晋商思想对现代企业经营管理的影响分析
浅谈晋商带给现代企业管理的影响和启示
浅谈晋商带给现代企业管理的影响和启示晋商是中国商业史上的一支重要力量，他们在中国商业史上留下了深远的影响。
在古代，晋商以其商业智慧和管理经验闻名，他们的商业活动不仅促进了当地的经济繁荣，而且对现代企业管理理念也具有深远的启示。
晋商的商业智慧和管理经验对现代企业管理产生的影响主要有以下几个方面：晋商注重人才培养。
晋商重视人才的培养和选拔，他们注重选拔有能力和有潜力的人才来为企业服务，同时也注重培养员工的综合素质和实践能力。
这种注重人才的管理理念对现代企业的人力资源管理产生了深远的影响。
现代企业也应该注重人才的选拔和培养，通过完善的人才管理制度，为企业培养出更多的优秀人才来推动企业的发展。
晋商注重企业家精神。
晋商在商业活动中注重企业家精神的发扬，他们具有敢为人先的勇气和开拓创新的精神，这种企业家精神对现代企业的创新和发展具有深远的启示。
现代企业家也应该树立正确的企业家精神，勇于创新，不断开拓新的市场和业务，为企业的发展注入新的活力。
晋商注重诚信经营。
晋商在商业活动中注重诚信经营，他们致力于树立良好的商业信誉和品牌形象，以此来吸引顾客和合作伙伴。
这种诚信经营的理念对现代企业的经营管理具有重要的意义。
现代企业也应该注重诚信经营，树立良好的企业形象，做到言行一致，以此来赢得顾客的信任和支持。
晋商注重品牌建设。
晋商在商业活动中注重品牌建设，他们通过不断提升产品的质量和服务的水平，树立了自己的品牌形象，使得品牌成为了企业的核心竞争优势。
这种品牌建设的理念对现代企业的发展具有重要的启示。
现代企业也应该注重品牌建设，通过提升产品质量和服务水平，树立自己的品牌形象，使得品牌成为企业的核心竞争优势。
晋商在中国商业史上留下了丰富的商业智慧和管理经验，他们的商业理念和管理经验对现代企业管理产生了深远的影响。
现代企业应该借鉴晋商的管理理念和经验，注重人才培养、树立正确的企业家精神、注重诚信经营和品牌建设，以此来推动企业的发展和壮大。
晋商思想对现代企业经营管理的影响分析
辉煌 ，在世界经济史上有 着独特的地位 。余秋雨先生在其作 品 《 抱愧 山西》 中写道 ： 在上一世纪乃至 以前相 当长的一个时期 内， 中国最富有 的省份不是我们 现在可以想象 的那些地 区 ，而竟 然 是山西 ！晋商的成功并非偶然 ， 以下 因素造就 了晋商的辉煌。 以人为本的管理思想 中国传统 文化 中儒家 思想推崇 “ 仁 者爱人 ” ， 孔子把 “ 仁” 作 为最高的道 德原则 、 道德标 准和道德境界 ， 与 占主导地位 的儒家 文化相 比， 晋商 的观念更 为简单 、 淳朴 。刘备曾三顾茅庐请诸 葛 亮， 乔致庸亦是礼 遇人 才 ， 体现 了晋 商的知人善用 。当经 营才 能 突出 ， 德才兼备 的阎维 藩因故辞职还 乡后 ， 乔家亲派少东家备八 抬 大轿聘他 为己用 ， 而乔家此时的当家人 ， 声名远扬 的乔致庸更 是以 ７ ０多岁高龄 ， 亲备筵席 ， 款待这位年仅 ３ ６岁 的后生 。 晋商能够称雄于 明清两朝 ５ ０ ０ 余 年 ，在一定程度上源于他 们 能够 打破 常规 ， 不拘一格 用人 才 ， 以人 为本。晋商在对掌柜 的 聘 用上不分 门户 ， 平 等对待 ， 选贤任能 ； 不 附裙带 ， 知人 善任 ， 任 人 唯贤。现 代企业有 自我发展 的需要 ， 满足人 民的生活需要 ， 从 而促进经济社会 的运行 ， 物 质财富的增长 ， 以促进人的全面发展 为终点 。 坚持 以人为本 的科学发展观 ， 是企业实现可持续发展 的 必然要求 ， 能够集 中人 的才 智。在管理过程 中善于发现人才 ， 任 用 人才 ， 平等地对待每 一位员工 ， 不论 职位 高低一视 同仁 ， 提供 培训 与开发机会 ， 平等 晋升 的机会 ， 提升人力 资本 ， 能够使 企业 中的每一个人实现 自己的价值 ， 实现企业 的效益最大化 。
论晋商的经营管理模式对当代企业的启示
论晋商的经营管理模式对当代企业的启示晋商是中国历史上极富传奇色彩的商人群体，他们不仅经商手段高超，而且管理模式也非常先进，对当代企业的管理也有很多启示。
一、财务管理上，晋商注重“严管厚德”，坚持财务公开、规范会计记录、严格财务审查，同时也非常重视员工的福利。
这为现代企业提供了一个很好的思路，即必须要有一套严格的财务管理制度，公司应该通过制定比较完善的制度来遏制可能存在的财务风险，而且还要关注员工的福利保障，为员工和公司的持续发展打下坚实的基础。
二、经营上，晋商注重市场、精益求精，倡导诚信、协作，注重品质、安全，意识到员工的价值和重要性。
现代企业在市场开拓、产品研发、生产运营等方面需要注重城市营销渠道的拓展，通过不断攀升产品品质控制、提高产品质量、把握市场机遇来满足客户，同时注重公司、员工之间的协作和诚信合作，不断开拓合作模式，达到双赢效果。
三、人才管理上，晋商注重“以德为先”，善于发挥人力资本，关注员工的职业发展，并重视员工的培训和激励。
现代企业应该建立完善的人才管理制度，并注重人才开发，激励员工进步，从而发挥人力资本的价值。
员工在企业中不是单一的生产力，同时也是一种思想意识，他们的态度和行为方式对企业的发展没有直接作用，所以应该尽可能让员工发挥出他们的潜力。
四、企业文化，晋商以“家族”为核心，重视家族文化，在商业活动中不会损害品德和义务，公司文化宣传广泛。
现代企业应该在公司范围上注重公司承担的社会责任，从而形成健康的企业文化。
这将使员工在遵循行为准则的同时，更有效地忠诚于企业，更加关注和关注企业的业务和发展。
综上所述，晋商经营管理模式对于当代企业是有启示价值的，这些具体思想可以帮助现代企业建立完善的战略决策，并在现代企业经理人的人才管理、市场开拓、财务管理等方面推进祖辈们的传统美德。
论晋商的经营管理模式对当代企业的启示
论晋商的经营管理模式对当代企业的启示晋商于明清时期崛起，在商界纵横五百余年，创造了无数的商业辉煌，在中国的商业史上写下了浓墨重彩的一笔。
虽然现在所处的经济环境与晋商当时的环境有着一定的区别，但是晋商创造出来的经营管理模式对于当代商业具有重要的借鉴意义。
本文从晋商的经营意识和管理模式的创新性展开分析，从而得出对当代企业的重要启示。
标签：晋商；经营管理；经营理念自古以来，晋人善商，最早的山西商人可以远溯到春秋战国时期。
在春秋战国时期，三晋大地是名噪一时的商业繁荣区，如像上党地区的“太行之路”成为当时的物资集散地，以便利的交通、丰富的物产，吸引了广大商人，与此同时，晋国涌现了猗顿、计然等富商大贾[1]。
晋商真正兴起并成为一支地域性的商帮，是在明清时期，晋商在这一期不断发展壮大，最终获得“执全国金融之牛耳”的美誉。
晋商注重信义，重视员工的道德教育，并首创了“两权分离制”“联号制”“顶身股制度”等制度。
对于晋商的研究，可以帮助我们总结过去的商业发展规律，对于当今企业发展提供帮助。
一、晋商的经营理念1.以义制利，诚信至上。
在中国，传统儒家文化一直居于主导地位，晋商深受其影响，把“诚信至上”的经营理念作为自己行商的标准。
同时，关公文化对晋商也有深远的影响，不仅因为关公是山西人，更因为关公精神所带给山西商人的无形力量。
晋商在行商过程中始终坚守关公的“忠”和“信”，通过神■的威慑力，来保证商人的经商规范、诚实守信的做人原则。
“信义为本，禄利为末”“君子爱财，取之有道”等在晋商中深得认可。
在他们的经营理念方面，信用二字受到高度关注。
任何时候都讲究诚信经营，有时哪怕亏本，基于信誉保障所需，也要把生意做下去，这就是晋商的基本宗旨。
其也就深得公众信赖，获得了更多利润。
光绪时代，盛极一时的山西票号大德通发生“贬值事件”，原因主要是战火导致晋钞贬值严重，承兑率一度降至25：1。
而山西当地人占了大德通储户中的绝大多数，他们的钱财都在外省运行。
晋商文化对现代企业的影响
晋商文化对现代企业的影响晋商，一个中国历史上最闻名的商帮，一个生意场上的传奇故事。
晋商作为商帮之首，起源最早、衰亡最晚，晋商发迹于宋代，明朝时与徽商南北并峙，至清朝晋商便独占鳌头，明清两代辉煌500年。
晋商实现了货通天下、汇通天下，晋商不仅店铺遍设全国通都大邑，而且经营范围远涉日本、西亚和俄罗斯等地，控制了史上多个行业如盐、铁、茶、丝绸等，清代的票号经营更将晋商推向史上最为辉煌的顶点，在世界金融史上也据有浓墨重彩的记录。
晋商能够走向成功，在很大程度上在于培养和吸引了一大批具有商业头脑和知识储备的人才。
可是，晋商又是如何吸引人才的呢？票号里那些几近苛刻的制度，为什么没有把员工吓跑，却成全了山西人口口相传的“有儿开商店，强过做知县”的民间谚语呢？而且这些对现代企业有什么样的启迪和影响呢？概括起来，传统晋商在经营管理方面的成就和经验，主要体现在以下几个方面：晋商成功告诉现代企业一：制度建设（1）股份制。
晋商的股份制已有现代股份制的特点：一是实现了股权多元化和有相对控股的大股东；二是实现了两权分离，即所有权和经营权的分离。
这种制度对晋商的发展起了重要作用，但是两权分离中权责利是不对称的，尤其是大掌柜有权有利，但并不承担责任；东家与大掌柜之间是相互信任，以信义为先，且东家有权威，大掌柜真心诚意，这种制度是有效的，（2）内部业务运营管理制度，有效防范了风险。
一个企业管理与运行的制度化首先看内部组织架构的设置，组织结构设计的原则是：适应企业业务的需要，而且内部各个部门权力不交叉也不遗漏，每个部门和每个人权责利明确而一致。
票号设计者们没有学过现代管理理论，但是理论来源于实践。
票号的经营管理制度，根据时局对规模和网点进行调整，有效规避了盲目扩张的风险。
（3）激励机制－身股制，把员工的利益与商号的整体利益联系在一起。
这个身股制在晋商里边是个特殊的创造，所谓身股制，就是晋商票号里边的股份有两种称呼，一种就是前面说的银股，就是东家出的钱，出的资本，叫做银股；一种叫做身股，这个身股不是花钱买的，是东家给你的，作为你分红的一个凭据，（4）晋商的用人机制晋商的用人原则是用乡不用亲、择优保荐、破格提拔。
晋商的崛起与衰落及其对当代企业经营管理的启示
晋商的崛起与衰落及其对当代企业经营管理的启示晋商是中国历史上著名的商业集团之一，起源于山西省晋中地区，经过几百年的发展，成为中国商业史上的一个传奇。
晋商的崛起和衰落，对当代企业经营管理有着重要的启示。
晋商的崛起晋商的崛起始于明朝，当时山西地区的商业繁荣，晋商以其精明的商业头脑和强大的资本实力，逐渐崛起。
在清朝时期，晋商更是迅速发展，成为当时中国最大的商业集团之一。
晋商的崛起离不开其独特的商业模式和经营理念。
晋商的商业模式主要是以家族企业为基础，通过家族成员之间的合作和互助，形成了一个庞大的商业网络。
晋商的经营理念则是以诚信为本，注重信誉和口碑，以此赢得了广泛的社会认可和支持。
晋商的衰落晋商的衰落始于清朝末期，当时中国经济遭受外部侵略和内部动荡的双重打击，晋商也受到了很大的影响。
此外，晋商的家族企业模式也逐渐失去了优势，随着现代企业制度的建立，晋商的商业模式逐渐落后。
晋商的衰落也与其经营理念有关。
随着社会的变化，商业竞争越来越激烈，晋商的诚信和口碑优势逐渐被其他企业所超越。
此外，晋商的家族企业模式也容易导致家族成员之间的利益冲突和管理混乱，进一步加速了晋商的衰落。
对当代企业经营管理的启示晋商的崛起和衰落，对当代企业经营管理有着重要的启示。
首先，晋商的商业模式和经营理念强调诚信和口碑，这对当代企业也同样适用。
企业应该注重诚信和信誉，以此赢得社会的认可和支持。
其次，晋商的家族企业模式虽然已经落后，但家族企业的优势仍然存在。
家族企业可以通过家族成员之间的合作和互助，形成一个稳定的商业网络，这对企业的发展有着重要的作用。
最后，晋商的衰落也提醒我们，企业要不断创新和改革，适应社会的变化和发展。
只有不断创新，才能在激烈的商业竞争中立于不败之地。
总之，晋商的崛起和衰落，对当代企业经营管理有着重要的启示。
企业应该注重诚信和信誉，发挥家族企业的优势，不断创新和改革，以此赢得市场和社会的认可和支持。
浅谈晋商带给现代企业管理的影响和启示
浅谈晋商带给现代企业管理的影响和启示
晋商是中国历史上著名的商业群体，其商业活动盛行于唐宋时期，对于中国商业的发
展有着重要的贡献。
晋商以其财富积累和商业活动的长期性、富有策略性而著名，其所传
承的商业管理精神对现代企业发展有着重要的启示和影响。
晋商管理模式的成功之处在于其工商结合，同时注重营销、资本运营以及人才培养。
首先，晋商将生产和销售结合起来，以营销为导向，注重品牌建设，培养消费者忠诚度。
其次，晋商财富的积累和资本的运营十分重要，晋商注重金融活动，利用资本和信用来赚
取更多的利润。
再次，晋商深信人才是企业发展的关键因素，注重优秀人才的培养和引进，并付出巨大的努力来培养和保持员工的忠诚度。
晋商的商业管理经验对于现代企业管理有很多启示。
首先，晋商注重企业的品牌建设
和客户关系管理，这对现代企业来说非常关键。
现代企业必须注重品牌建设，培养良好的
企业文化，并从客户的角度出发，注重客户需求和满意度，提升客户忠诚度。
其次，晋商
注重资本和金融活动，利用资本和信用来获得更多的利润，现代企业亦应注重资本的运营
和管理，提高资产的效益和收益。
最后，人才是现代企业发展的关键，企业应注重人才的
培养和引进，塑造良好的企业文化，提高员工的忠诚度和归属感。
总之，晋商的商业管理经验对于现代企业管理有着很大的启示和影响。
现代企业应学
习晋商注重品牌建设、资本运营和人才培养的管理模式，将其发扬光大，不断提升企业的
竞争力和市场地位。
同时，企业还应注重创新经营模式，适应市场的变化和客户需求的改变，不断推进管理创新和发展，实现企业的可持续发展。
浅谈晋商带给现代企业管理的影响和启示
浅谈晋商带给现代企业管理的影响和启示晋商，是中国商业史上重要的商业集团之一，其影响不仅在当时中国商业的发展上，更是深远影响了现代企业管理。
晋商深谙商业之道，擅长经营管理，他们的商业智慧和经营理念影响了当代企业管理，对于现代企业的管理者来说，可以从晋商的经验中汲取许多启示。
一、注重人才培养晋商非常重视人才培养，他们擅长吸引、培养和留住人才。
晋商的经营之道，并不仅仅依赖于资金、资源，更多的是依赖于人才。
晋商注重培养人才，善于发掘和利用人才，让人才得以施展才华。
这种注重人才的理念对现代企业同样适用。
人才是企业的核心竞争力，只有注重人才培养，企业才能不断创新发展，不断提高自己的核心竞争力。
二、注重品牌建设晋商对品牌建设极为重视，他们擅长通过品牌塑造来提高企业的竞争力。
晋商在商业上有着极高的声望，这与其对品牌建设的重视是分不开的。
晋商不断强化品牌的影响力和美誉度，对企业管理者来说，品牌建设非常重要。
只有通过品牌建设，企业才能够树立良好的企业形象，才能够在激烈的市场竞争中立于不败之地。
三、注重商业信誉晋商强调商业信誉，他们在商业上一直秉持着“言而有信，行而信之”的原则，通过诚信经营来树立良好的商业信誉。
现代企业同样需要注重商业信誉，只有树立了良好的商业信誉，企业才能够在市场上立于不败之地。
商业信誉是企业的立身之本，只有通过诚信经营，企业才能够赢得消费者的信任和支持。
四、注重家族企业文化晋商是家族式企业，在家族企业文化的影响下，晋商非常重视企业内部的和谐稳定。
家族企业文化强调家族成员的忠诚、责任和担当，这种家族企业文化对现代企业管理同样具有启示作用。
现代企业同样需要注重企业内部的和谐稳定，只有建立了良好的企业文化，企业才能够有效地团结一致，为企业的发展共同努力。
五、注重创新发展晋商在商业上一直注重创新发展，他们善于发掘商机，善于主动变革，这些创新发展的理念对现代企业同样适用。
现代企业面临的市场竞争非常激烈，只有通过不断创新发展，企业才能够在市场竞争中立于不败之地。
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晋商思想对现代企业经营管理的影响分析摘要：晋商是明清时期商业界十分杰出的代表，居于十大商帮之首，对中国金融贸易史作出了巨大的贡献，影响中国的经济长达500年。
晋商经营票号、盐业等商业，以票号最为出名，在经营管理方面涉足的领域多、经营范围广、辉煌时间长。
在明清时期，晋商就在经营、技术创新、内部管理上初显现代企业的管理理念，给中华民族留下了宝贵的商业遗产，其文化内涵与思想值得我们去研究及借鉴。
关键词：晋商经营管理制度创新中图分类号：f270.7 文献标识码：a文章编号：1004-4914（2013）07-015-02500年前山西商人称雄于明清两朝，晋商在世界经济舞台上展现了其诚信、坚守以及独特的经营思想，铸就了其闻名世界的辉煌，在世界经济史上有着独特的地位。
余秋雨先生在其作品《抱愧山西》中写道：在上一世纪乃至以前相当长的一个时期内，中国最富有的省份不是我们现在可以想象的那些地区，而竟然是山西！晋商的成功并非偶然，以下因素造就了晋商的辉煌。
一、以人为本的管理思想中国传统文化中儒家思想推崇“仁者爱人”，孔子把“仁”作为最高的道德原则、道德标准和道德境界，与占主导地位的儒家文化相比，晋商的观念更为简单、淳朴。
刘备曾三顾茅庐请诸葛亮，乔致庸亦是礼遇人才，体现了晋商的知人善用。
当经营才能突出，德才兼备的阎维藩因故辞职还乡后，乔家亲派少东家备八抬大轿聘他为己用，而乔家此时的当家人，声名远扬的乔致庸更是以70多岁高龄，亲备筵席，款待这位年仅36岁的后生。
晋商能够称雄于明清两朝500余年，在一定程度上源于他们能够打破常规，不拘一格用人才，以人为本。
晋商在对掌柜的聘用上不分门户，平等对待，选贤任能；不附裙带，知人善任，任人唯贤。
现代企业有自我发展的需要，满足人民的生活需要，从而促进经济社会的运行，物质财富的增长，以促进人的全面发展为终点。
坚持以人为本的科学发展观，是企业实现可持续发展的必然要求，能够集中人的才智。
在管理过程中善于发现人才，任用人才，平等地对待每一位员工，不论职位高低一视同仁，提供培训与开发机会，平等晋升的机会，提升人力资本，能够使企业中的每一个人实现自己的价值，实现企业的效益最大化。
二、诚信至上的价值观诚信为经营之本。
晋商重诚信，讲承诺，强调守信无欺的重要性，这成为他们成功的不二法则。
而曾一度富可敌国的晋商，由于其承载的诚信知报这一传统美德，在中华民族的历史长河熠熠生辉，闪耀着动人的光辉。
他们所尊崇的守信无欺包括了两方面内容：对外是对贸易伙伴和顾客的诚信，坚持“宁可人欠我，决不我欠人”，强调对待顾客要诚信为本，童叟无欺，出售商品要货真价实，不缺斤短两，“售货无诀窍，信誉第一条”。
对内是掌柜与东家、员工与企业之间的诚信，东家对掌柜“疑人不用，用人不疑”，充分放权，掌柜与员工对东家“受人之托，忠人之事”。
诚实地分利，守信地用人，诚挚地管理，精诚地回报，体现了他们诚实平等对内的经营理念，使他们成为杰出的经商群体。
“小富靠智，大富靠德”，企业诚信问题归根结底是义利观问题，即在经济活动中处理利己和利他关系的问题。
在现代企业经营管理中，诚信经营是一个综合的动态的系统，系统内各要素之间是相互作用，相互联系，相互渗透，相互影响的。
从晋商诚信的经商经验来看，对内建立合理公平的管理制度，对外诚信宣传，诚信待客，是企业实现无形资产积累的重要源泉。
晋商中颇负盛名祁县乔家在经营活动、内部管理和家训中所体现出的诚信行为，至今仍可视为效仿的典范。
而现代企业三鹿的破产倒闭再一次为现代企业敲响了警钟，诚信不仅仅要成为企业所有成员的道德准则，也应作为企业自上而下坚持的宗旨贯彻落实。
只有把诚信作为企业至始至终恪守的原则，实现利己和利他的统一，长远利益和眼前利益的统一，经济效益和社会效益的统一，个体利益和集体利益的统一，才能使企业健康稳定的经营发展下去。
三、先进的企业文化是企业的精神支柱晋商文化为晋商的崛起奠定了基础，而今天中国的企业面临着日益加剧竞争的严峻挑战，更要注重提升企业管理文化来提高现代管理水平，积极的企业文化引领企业前进，封闭保守的文化促使其灭亡。
（一）重视企业文化的宣传中国自古“学而优则仕”思想深入人心，在封建社会人们以读书做官为振兴家族的方式。
而山西人从明朝开始便有“好男儿自当立志为商”思想，从年轻姑娘的婚嫁观到小孩子的成长观，都以“学而优则贾”为主导思想。
古语讲：滴水石穿，文化就以这样的方式源远流长，渗透人心。
在当今的企业管理中，加大企业文化的宣传力度，使企业的价值观、文化观、经营观传播发扬，有利于调动员工的积极性。
（二）重视组织形象晋商一贯以忠义诚信作为道德标准，在虔诚的祭祀中将关公神化，赋予他道德、伦理、人格价值观等方面的优秀品格，于是关公的形象就成为晋商的标志。
这样一个共同的精神领袖，将晋商聚拢在一起，形成了乡土性极强的商帮。
所以山西会馆多以关公的“义气忠心”作为凝结同乡的精神支柱，并以关公不取不义之财的气节，训练约束同籍商人，形成良好的道德和文化氛围。
因此现代企业经营中组织形象对企业文化的促进作用是巨大的，是企业的无形资产，体现了组织的声誉和知名度。
四、创新管理机制，激发企业活力创新是进步的不竭源泉，晋商的创新意识、创新能力以及制度的创新变革是无可替代的，促成了其500年间独领风骚的成功。
其中有商业与金融机构创新、制度创新、业务技术创新、商业与金融工具创新以及商业与金融观念、理论的创新。
诸如人力资本、两权分离制度以及银行汇票、转账结算、旅行支票等都早于西方。
一是群体性。
晋商信守“休戚与共，痛痒相关，互周互济”，随着晋商活动区域和业务范围的扩大，通过建立商人会馆形成松散的地域性商帮集团。
结为群体是经营活动中发展与壮大的需要，合作才能共赢，强强联合才能走向胜利，才能长久地立于不败之地，保留了我们中华民族的传统美德，标志着中国社会商业经济进入一个史无前例的新阶段。
二是实行联号制。
联号是由一个财东出资对在各地所经营的不同行业的商号以子母形式进行管理的一种体制，类似西方资本主义企业的子母公司，是现代企业制度的雏形，体现了晋商科学合理的内部组织结构。
晋商各商号独立核算，在信息交换、物资采办、市场销售等方面互相支持，必要时在财力上也挪款相助。
晋商实行联号制启示我们现代企业的连锁经营可以采取晋商的联号制经营，其分支机构遍布全国各地乃至国外。
连锁经营只是实现了统一的供、销、存的话，晋商的联号制则是实现了战略性的信息、采购、销售等多方面的统一和促进，从而在商业经营活动中发挥了企业的群体作用。
今天的现代企业，可以认真研究并慎重考虑联号经营的研究与启动。
三是股份制。
股份制是晋商由明代的贷金制、合伙（朋伙）制和伙计制发展而来，同时进行创新，创立了很有特色的一种劳资组织形式，人力股在一个票号的总股数中所占的比例，东家并不限制。
一般说来，票号初创时期银股多，人力股少，但票号经营时间越长，人力股就越多，有时会超过银股。
股份制的实行，劳资双方均可获利，极大地调动了全体员工的积极性，在商业企业经营中充分发挥了群体作用。
企业的制度改革，很重要的一条就是要实现股份制，通过股份制再实现上市。
在如今的股份制改革中，在保证国家控股的前提下，如果职工拥有一部分股份，实行职工持股制，对于调动职工积极性，提高企业经济效益将具有一定的现实意义。
四是创立票号。
票号又称票庄或汇兑庄，是经营资本向金融资本过渡的产物，表明中国商品货币经济进入了新阶段，晋商因票号成为全国的金融中心，创造了历史。
晋商是票号的创始者，享有“汇通天下”之美称，他们开始主要经营汇兑业务，后来也经营存款、放款等业务。
从第一家票号“日升昌”的产生到被近代银行业所取代，山西票号曾兴盛近一个世纪，几乎垄断了当时全国的汇兑业务。
山西票号能在近代中国金融界中独占鳌头，得益于晋商的不断创新，顺应发展的需要。
五是技术创新。
晋商技术创新主要有标期制度、龙门账、密押制度等。
标期是清代晋商各商号结算办法，即商场交解现款之期限，为赊购货物的结账期。
晋商创立了按春、夏、秋、冬四季标期结账的结算方法，结账的具体日期，由各商家代表共同商定。
凡往来商户，必须于标期以前结账，并在标期前三天办理交款。
对于避免和防范债权债务纠纷，活跃商贸市场，有着重要的作用。
晋商实行龙门账制度用于会计核算，它是产生于我国明末清初的一种复式记账方法龙门账，在我国会计发展史上具有划时代意义。
就是把商业中的全部经济事项，按性质、渠道，科学地划分进、缴、存、该四大类，分别设立账目核算，以“进-缴=存-该”作为会计平衡等式，“进”指全部收入，“缴”指全部支出，“存”指各种资产并包括债权，“该”也称欠，指负债和资本投资。
汇票密押制度是票商为了保证汇票的真实而不发生假票，除了用防伪的特制纸、字迹水印识别外，还创造了一种以汉字作为代表的暗号为代码，作为汇票签发的日期以及银两数目的密押，以防止伪票。
同时，各票号的汉字代码各不相同，且不断变更，以防泄密。
在美国里根博物馆陈列着一张来源于山西平遥的“日升昌”，这张票据以水印印刷，另配有防假密押“书”字。
这种以汉字代码作暗号以防假票的密押，保证了票号与顾客双方的利益，是我国银行密押制度的雏形。
当前，中国的企业要实现转型跨越式的发展，提升经营管理，就是弘扬明清晋商的创新精神，向高新技术方面发展。
晋商的辉煌，与他们敢于创新、善于创新分不开的。
在当今这个竞争激烈、不断变化的时代，科学技术飞快的发展，企业经营环境不断改变，对企业提出新的挑战，应对挑战的秘诀就是创新。
以史为鉴，可以知得失。
我们研究晋商精神，是为了从晋商精神中汲取精华，超越前人。
尽管晋商经营管理中有些在今天看来已不一定适用，但他们开疆拓土、争占市场的勇气，坚持诚信经营的商业道德，变商业资本为金融资本的远见卓识，敏锐机变的经营策略，选贤荐能的用人之道，所有者与管理者分离的经营体制创新等，对于今天企业的管理经营无疑具有积极的借鉴作用。
[本文得到山西省高等学校人文社会科学重点研究基地项目《晋商经营管理思想对现代企业管理的借鉴意义研究》（20111312）资助]参考文献：1.杨晓霖.现代人力资源管理思想的文化启示.理论园地，20042.穆雯英.晋商史料研究[m].太原：山西人民出版社.2001.33.阎广芬.试论明清时期商人与教育的关系[j].河北大学学报（哲学社会科学版），2001（3）（作者简介：高与强，山西财经大学经济学院山西太原 030006，赵国浩，山西财经大学管理科学与工程学院山西太原 030006，张华明，山西财经大学经济学院山西太原 030006）（责编：若佳）。