品牌延伸的“四利四弊”
品牌延伸的“四利四弊”
品牌延伸是企业快速发展有效途径，但品牌延伸又是一把双刃剑，运用合理它就是企业发展的加速器，反之它可能是阻碍企业发展的绊脚石，甚至是企业经营的杀手，使企业面临倒闭的风险。
对企业而言品牌延伸有利也有弊，因此，企业在进行品牌延伸时一定要考虑到延伸的两面性。
一、品牌延伸四大利品牌延伸得当，对企业来说就是如虎添翼，能使企业的产品在短时间内得到消费者认可，市场在短时间内得快速提升，无疑是能加速企业的迅速发展。
品牌延伸对企业收益而言，主要以下四个方面。
1、能帮助延伸产品迅速得到认知企业在进行延伸时，当主品牌进行延伸时，延伸品牌可以借助原来的主品牌影响力来提升自己，也就是把消费者对主品牌的一切印象和好感均转移向延伸的品牌，这样可以避免消费者对新产品或新品牌产生防卫和不信任心理，从而使延伸品牌在短时间内得到认可。
例如，娃哈哈品牌由奶饮料延伸到水，消费者在进行娃哈哈水消费时，就不会因为陌生而拒绝购买。
2、能丰富主品牌的内涵适当的品牌延伸能给消费者带来新鲜感，能让消费者传达主品牌创新精神，如海尔从洗衣机延展到冰箱冰柜、空调、彩电等，让消费者感受到海尔在不失承诺，在不断创新。
这不仅体现海尔品牌的核心价值，而且还丰富了品牌的内涵。
3、能加大和满足市场需求品牌延伸能使品牌的产品更加丰满和多元化，能为消费者提供选择可能性。
品牌延伸，从某个角度讲也是对市场细分，来满足不同目标消费者需求。
那么对于消费者而言产品越丰富，品类越齐全，选择余地就越大，同时给消费者带来便利性就越大。
4、能减少企业的推广成本主品牌与延伸品牌和消费者之间关系，对于延伸品牌而言就像老朋友介绍新自己家人一样，作为老朋友的消费者自然就很容易接受了主品牌的“家人”啦，这对企业来说，就能节省一笔庞大的广告费用和推广费用，这无疑减少了企业营销成本。
二、品牌延伸的四大弊美国著名品牌专家里斯和杰特在其《定位》一书中强调，“品牌延伸是个走不通的死胡同，也许短期内有效果，但长期看是必败无疑。
品牌延伸的利弊
品牌延伸的利弊品牌延伸是指一个已有的品牌通过推出新的产品或者服务，利用原有品牌的知名度和声誉来进入新的市场领域。
品牌延伸可以带来不少好处，但同时也存在一些潜在的风险和挑战。
本文将详细探讨品牌延伸的利弊。
一、品牌延伸的利益1. 提高品牌知名度和认知度：通过品牌延伸，原有品牌可以进入新的市场领域，吸引更多的消费者关注。
新产品或者服务的推出可以为品牌带来更多的暴光机会，提高品牌知名度和认知度。
2. 利用现有品牌的声誉和忠诚度：品牌延伸可以利用原有品牌的声誉和忠诚度，使消费者对新产品或者服务产生信任感。
如果消费者对原有品牌有良好的印象和体验，他们更有可能购买新的延伸产品或者服务。
3. 节省市场推广成本：通过品牌延伸，企业可以节省大量的市场推广成本。
原有品牌的知名度和声誉可以减少新产品或者服务的推广难度，降低市场推广的费用。
4. 扩大市场份额：品牌延伸可以匡助企业进入新的市场领域，扩大市场份额。
通过推出符合消费者需求的新产品或者服务，企业可以吸引更多的消费者，提高市场占有率。
5. 提高产品差异化竞争能力：品牌延伸可以匡助企业在竞争激烈的市场中脱颖而出。
通过推出与现有产品或者服务相关但又具有差异化的延伸产品或者服务，企业可以满足不同消费者的需求，提高产品的竞争力。
二、品牌延伸的风险和挑战1. 伤害原有品牌的声誉：如果新的延伸产品或者服务质量不佳或者与原有品牌形象不符，可能会伤害原有品牌的声誉。
消费者对品牌的信任感可能会受到影响，导致原有品牌的市场地位下降。
2. 消费者认知困惑：品牌延伸可能会导致消费者在认知上产生困惑。
如果延伸产品或者服务与原有品牌的定位不一致，消费者可能会对品牌的形象和核心价值产生疑惑，从而降低购买意愿。
3. 品牌扩散效应：品牌延伸可能会导致品牌形象扩散，使原有品牌的定位含糊不清。
如果延伸产品或者服务过于广泛，消费者可能会对品牌的特定领域专业性产生怀疑，从而降低品牌的竞争力。
4. 市场竞争压力：品牌延伸可能会引起激烈的市场竞争。
品牌延伸的利弊
品牌延伸的利弊品牌延伸是指企业将已有的品牌在新的产品或者服务上进行推广和应用的策略。
这种策略可以匡助企业利用已有的品牌知名度和信誉来推动新产品的销售和市场份额的增长。
然而，品牌延伸也存在着一些利弊，下面将详细介绍。
一、品牌延伸的利益：1. 增强品牌影响力：通过品牌延伸，企业可以将已有的品牌知名度和声誉扩展到新的产品或者服务上，从而增强品牌的影响力。
消费者对于已知品牌的认可和信任度更高，这将有助于新产品的推广和销售。
2. 提高市场竞争力：品牌延伸可以匡助企业在市场上占领更大的份额。
已有品牌的知名度和声誉可以吸引消费者的注意力，从而增加新产品的销售机会。
此外，品牌延伸还可以匡助企业在竞争激烈的市场中与其他竞争对手区分开来。
3. 节约推广费用：品牌延伸可以节约企业在新产品推广上的费用。
已有的品牌知名度可以减少新产品的宣传和推广成本，因为消费者对于已知品牌更容易接受和信任，无需大量投入在品牌建设上。
4. 提高产品接受度：品牌延伸可以匡助企业推出新产品时减少消费者的不确定性。
消费者对于已知品牌的产品更容易接受，因为他们相信这个品牌已经在其他产品上取得了成功，对于新产品的质量和性能也更有信心。
二、品牌延伸的弊端：1. 品牌伤害风险：品牌延伸可能会导致已有品牌的伤害。
如果新产品的质量、性能或者形象与已有品牌不符，消费者可能会对已有品牌产生负面印象，从而伤害品牌的声誉和信任度。
2. 产品关联性不足：品牌延伸的成功与否与新产品与已有品牌之间的关联性密切相关。
如果新产品与已有品牌之间的关联性不强，消费者可能无法将其与已有品牌联系起来，从而降低品牌延伸的效果。
3. 市场定位混淆：品牌延伸可能导致市场定位的混淆。
如果企业在不同的产品上使用相同的品牌，消费者可能会对不同产品的定位和特点产生困惑，从而降低品牌的市场竞争力。
4. 投资风险：品牌延伸需要企业进行一定的投资，包括市场调研、产品开辟和宣传推广等。
如果品牌延伸失败，企业可能会面临投资回报不佳的风险，造成经济损失。
品牌延伸的四利四弊
品牌延伸的四利四弊品牌延伸是企业快速发展有效途径，但品牌延伸又是一把双刃剑，运用合理它就是企业发展的加速器，反之它可能是阻碍企业发展的绊脚石，甚至是企业经营的杀手，使企业面临倒闭的风险。
对企业而言品牌延伸有利也有弊，因此，企业在进行品牌延伸时一定要考虑到延伸的两面性。
一、品牌延伸四大利品牌延伸得当，对企业来说就是如虎添翼，能使企业的产品在短时间内得到消费者认可，市场在短时间内得快速提升，无疑是能加速企业的迅速发展。
品牌延伸对企业收益而言，主要以下四个方面。
1、能帮助延伸产品迅速得到认知企业在进行延伸时，当主品牌进行延伸时，延伸品牌可以借助原来的主品牌影响力来提升自己，也就是把消费者对主品牌的一切印象和好感均转移向延伸的品牌，这样可以避免消费者对新产品或新品牌产生防卫和不信任心理，从而使延伸品牌在短时间内得到认可。
例如，娃哈哈品牌由奶饮料延伸到水，消费者在进行娃哈哈水消费时，就不会因为陌生而拒绝购买。
2、能丰富主品牌的内涵适当的品牌延伸能给消费者带来新鲜感，能让消费者传达主品牌创新精神，如海尔从洗衣机延展到冰箱冰柜、空调、彩电等，让消费者感受到海尔在不失承诺，在不断创新。
这不仅体现海尔品牌的核心价值，而且还丰富了品牌的内涵。
3、能加大和满足市场需求品牌延伸能使品牌的产品更加丰满和多元化，能为消费者提供选择可能性。
品牌延伸，从某个角度讲也是对市场细分，来满足不同目标消费者需求。
那么对于消费者而言产品越丰富，品类越齐全，选择余地就越大，同时给消费者带来便利性就越大。
4、能减少企业的推广成本主品牌与延伸品牌和消费者之间关系，对于延伸品牌而言就像老朋友介绍新自己家人一样，作为老朋友的消费者自然就很容易接受了主品牌的“家人”啦，这对企业来说，就能节省一笔庞大的广告费用和推广费用，这无疑减少了企业营销成本。
二、品牌延伸的四大弊美国著名品牌专家里斯和杰特在其《定位》一书中强调，“品牌延伸是个走不通的死胡同，也许短期内有效果，但长期看是必败无疑。
品牌延伸的利弊
品牌延伸的利弊标题：品牌延伸的利弊引言概述：品牌延伸是指一个品牌在原有产品线的基础上推出新产品或进入新领域的战略举措。
品牌延伸的实施既有利也有弊，本文将从不同角度探讨品牌延伸的利弊。
一、利：1.1 提升品牌知名度：通过品牌延伸，原有品牌的知名度可以得到进一步提升。
1.2 创造新市场机会：品牌延伸可以帮助企业进入新的市场领域，拓展业务范围。
1.3 提高产品竞争力：通过品牌延伸推出的新产品可以帮助企业在市场上获得更大的竞争优势。
二、弊：2.1 破坏原有品牌形象：品牌延伸如果失败，可能会对原有品牌形象造成负面影响。
2.2 品牌定位混淆：品牌延伸可能导致原有品牌的定位不清晰，消费者对品牌的认知产生混淆。
2.3 市场风险增加：品牌延伸带来的市场风险较大，一旦失败可能导致企业损失惨重。
三、风险控制：3.1 确定品牌延伸的目标：在实施品牌延伸之前，企业需要明确目标和战略，确保延伸方向与原有品牌形象相符。
3.2 研究市场需求：在推出新产品或进入新领域之前，企业需要深入研究市场需求，确保延伸产品符合消费者的需求。
3.3 品牌形象一致性：企业在进行品牌延伸时需要保持品牌形象的一致性，避免对原有品牌形象造成损害。
四、成功案例：4.1 Coca-Cola：Coca-Cola成功推出多款品牌延伸产品，如Diet Coke、Coca-Cola Zero等，进一步巩固了其在饮料市场的地位。
4.2 Apple：Apple通过品牌延伸推出iPhone、iPad等产品，成功拓展了移动设备市场。
4.3 Nike：Nike通过品牌延伸推出运动服装、鞋类等产品，成为全球知名的运动品牌。
五、结论：品牌延伸既有利也有弊，企业在实施品牌延伸策略时需要谨慎考虑，确保延伸产品与原有品牌形象相符，同时采取有效措施降低市场风险。
成功的品牌延伸可以带来更大的市场机会和竞争优势，有助于企业实现长期发展。
品牌延伸的利弊
品牌延伸的利弊品牌延伸是指将一个成功的品牌名称、标志、信誉和形象应用于新的产品或服务领域。
这种策略可以帮助企业利用已有的品牌资产，进一步扩大市场份额和提高产品的市场认知度。
然而，品牌延伸也存在一些利弊，需要企业在决策时进行全面的考虑和评估。
利益：1. 提高市场认知度：通过品牌延伸，企业可以利用已有品牌的知名度和信誉，快速提高新产品或服务的市场认知度。
消费者对于已知品牌的信任度更高，更愿意尝试新的产品。
2. 节省市场推广成本：品牌延伸可以减少企业在新产品推广上的投入成本。
已有的品牌知名度可以帮助新产品更快地被消费者接受，减少了市场推广的时间和费用。
3. 提高产品销售：品牌延伸可以帮助企业扩大产品销售范围。
消费者对于已知品牌的产品更有信心，更愿意购买。
品牌延伸可以带来更多的销售机会和增加销售额。
4. 建立品牌联想：品牌延伸可以帮助企业建立产品与品牌之间的联想。
消费者在购买新产品时，会将已知品牌的形象和信誉与新产品联系起来，提高了新产品的市场竞争力。
5. 降低市场风险：通过品牌延伸，企业可以降低新产品进入市场的风险。
已有品牌的知名度和信誉可以为新产品提供一定的市场保证，减少了市场失败的风险。
弊端：1. 品牌损害风险：品牌延伸存在着品牌损害的风险。
如果新产品的质量、性能或形象与原有品牌形象不符，可能会对原有品牌造成负面影响，损害品牌的价值和信誉。
2. 市场混淆和定位模糊：品牌延伸可能导致市场混淆和产品定位模糊。
如果企业延伸的产品与原有产品领域差异较大，消费者可能会对品牌的定位和产品特点感到困惑，影响消费者的购买决策。
3. 资源分散：品牌延伸需要企业投入更多的资源，包括人力、财力和时间。
如果资源分散过多，可能会导致企业无法专注于核心产品或服务，影响企业的竞争力和市场表现。
4. 市场反弹效应：品牌延伸可能引起市场反弹效应。
如果消费者对于品牌延伸的新产品持有负面评价，可能会对原有品牌产生负面情绪，影响原有产品的市场表现。
品牌延伸的利弊
品牌延伸的利弊一、引言品牌延伸是指一个公司将其已有的品牌应用于新的产品或服务上的策略。
这种策略的使用可以带来一系列的利益，但同时也伴随着一些风险和挑战。
本文将详细探讨品牌延伸的利弊，以帮助企业在决策时做出明智的选择。
二、品牌延伸的利益1. 品牌资产的最大化：通过品牌延伸，企业可以最大限度地利用已有品牌的知名度和好感度，进一步扩大品牌影响力和市场份额。
2. 降低市场推广成本：品牌延伸可以节省企业在新品推广上的成本，因为已有品牌已经建立了一定的市场认知度和忠诚度，消费者更容易接受新品。
3. 提高品牌信任度：通过延伸到新的产品或服务领域，企业可以向消费者传递品牌的可靠性和信任度，进一步巩固品牌形象。
4. 创造新的市场机会：品牌延伸可以帮助企业进入新的市场领域，开拓新的商机，增加销售渠道和收入来源。
三、品牌延伸的风险和挑战1. 品牌价值的损害：如果品牌延伸到不适合的产品或服务领域，可能会损害原有品牌的价值和形象，降低消费者对品牌的认可度和忠诚度。
2. 市场混淆和竞争：品牌延伸可能导致市场混淆，消费者难以区分不同品牌的产品或服务，同时也可能引发与其他竞争对手的直接竞争，增加市场竞争压力。
3. 资源和管理压力：品牌延伸需要额外的资源投入和管理，包括研发、生产、市场推广等方面的资源，企业需要确保能够有效地管理和支持新的品牌延伸。
4. 品牌声誉的风险：如果新的产品或服务质量不达标，可能会对整个品牌声誉造成负面影响，降低消费者对品牌的信任度。
四、品牌延伸的成功案例1. 苹果公司：苹果公司成功地将其品牌延伸到多个产品领域，如iPhone、iPad、MacBook等，通过共享品牌价值和用户体验，取得了巨大的市场成功。
2. 耐克公司：耐克公司将其品牌延伸到运动服装、鞋类、配件等领域，通过品牌的运动和激励内涵，赢得了广大消费者的喜爱和忠诚度。
3. 谷歌公司：谷歌公司通过品牌延伸进入云计算、智能家居等领域，通过品牌的技术创新和用户友好性，赢得了市场的认可和领先地位。
品牌延伸的利弊
品牌延伸的利弊品牌延伸是指将一个已有的品牌名称、信誉和形象应用到新的产品或服务上的策略。
它可以帮助企业利用已有品牌的知名度和忠诚度来推广新产品，但也存在一些潜在的风险和挑战。
本文将详细探讨品牌延伸的利弊。
一、品牌延伸的利益1. 利用品牌知名度：品牌延伸可以充分利用已有品牌的知名度和市场认知度，减少新产品的推广成本。
消费者对已有品牌的信任和好感会转移到新产品上，提高新产品的市场竞争力。
2. 提高消费者忠诚度：品牌延伸可以通过已有品牌的信誉和形象来增强消费者对新产品的信任感，从而提高消费者的忠诚度。
消费者更倾向于购买他们熟悉和信任的品牌，品牌延伸可以为新产品带来忠诚的消费者群体。
3. 扩大市场份额：品牌延伸可以帮助企业进入新的市场领域，拓展产品线，增加销售渠道，从而扩大市场份额。
通过品牌延伸，企业可以满足不同消费者群体的需求，提高市场覆盖率和销售额。
4. 提高竞争力：品牌延伸可以使企业在市场竞争中获得竞争优势。
已有品牌的知名度和声誉可以吸引消费者的注意，使企业在同类产品中脱颖而出。
同时，品牌延伸还可以增加产品差异化，提供更多选择给消费者，进一步提高竞争力。
二、品牌延伸的风险和挑战1. 品牌价值受损：品牌延伸失败可能会给已有品牌带来负面影响，降低品牌价值和消费者对品牌的信任度。
如果新产品与已有品牌形象不符或质量不佳，消费者可能会对整个品牌产生怀疑，导致品牌形象受损。
2. 消费者混淆：品牌延伸可能导致消费者对不同产品的混淆，无法准确区分品牌延伸产品和原有产品。
这可能会导致消费者的困惑和不满，进而影响品牌的声誉和销售。
3. 新产品定位困难：品牌延伸需要准确把握新产品的定位和目标市场。
如果定位不准确或目标市场选择错误，新产品可能无法满足消费者需求，导致销售不佳。
4. 品牌过度扩张：过度的品牌延伸可能导致品牌价值稀释和产品线过于庞杂。
企业过于追求快速扩张，可能会导致产品质量下降、品牌形象模糊等问题，最终影响整个品牌的可持续发展。
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品牌延伸是企业快速发展有效途径，但品牌延伸又是一把双刃剑，运用合理它就是企业发展的加速器，反之它可能是阻碍企业发展的绊脚石，甚至是企业经营的杀手，使企业面临倒闭的风险。
对企业而言品牌延伸有利也有弊，因此，企业在进行品牌延伸时一定要考虑到延伸的两面性。
一、品牌延伸四大利
品牌延伸得当，对企业来说就是如虎添翼，能使企业的产品在短时间内得到消费者认可，市场在短时间内得快速提升，无疑是能加速企业的迅速发展。
品牌延伸对企业收益而言，主要以下四个方面。
1、能帮助延伸产品迅速得到认知
企业在进行延伸时，当主品牌进行延伸时，延伸品牌可以借助原来的主品牌影响力来提升自己，也就是把消费者对主品牌的一切印象和好感均转移向延伸的品牌，这样可以避免消费者对新产品或新品牌产生防卫和不信任心理，从而使延伸品牌在短时间内得到认可。
例如，娃哈哈品牌由奶饮料延伸到水，消费者在进行娃哈哈水消费时，就不会因为陌生而拒绝购买。
2、能丰富主品牌的内涵
适当的品牌延伸能给消费者带来新鲜感，能让消费者传达主品牌创新精神，如海尔从洗衣机延展到冰箱冰柜、空调、彩电等，让消费者感受到海尔在不失承诺，在不断创新。
这不仅体现海尔品牌的核心价值，而且还丰富了品牌的内涵。
3、能加大和满足市场需求
品牌延伸能使品牌的产品更加丰满和多元化，能为消费者提供选择可能性。
品牌延伸，从某个角度讲也是对市场细分，来满足不同目标消费者需求。
那么对于消费者而言产品越丰富，品类越齐全，选择余地就越大，同时给消费者带来便利性就越大。
4、能减少企业的推广成本
主品牌与延伸品牌和消费者之间关系，对于延伸品牌而言就像老朋友介绍新自己家人一样，作为老朋友的消费者自然就很容易接受了主品牌的“家人”啦，这对企业来说，就能节省一笔庞大的广告费用和推广费用，这无疑减少了企业营销成本。
二、品牌延伸的四大弊
美国著名品牌专家里斯和杰特在其《定位》一书中强调，“品牌延伸是个走不通的死胡同，也许短期内有效果，但长期看是必败无疑。
”他们的认为：品牌延伸会造成消费者心理上的混淆。
因此他们还说：“品牌延伸不是错，而是陷阱。
”当然，这两位专家说的也有一定的道理，但笔者认为，适当品牌延伸对企业十分有利，不适当品牌延伸对于企业而言就是一种风险。
那么不当的品牌延伸对企业都是有哪些风险呢？主要风险如下。
1、使主品牌的定位模糊
由于主品牌定位（包括品牌是什么、属性、个性、价值主张等）在消费者心目中已经形成定式，那么在品牌延伸以后，消费者就会主品牌产生新的认识，甚至是错误的认识，这就会模糊消费者对品牌定位。
自然也会影响消费者购买决策。
这样的错误延伸在我国企业中比较常见，甚至一些著名的品牌如娃哈哈、海尔等。
如娃哈哈原本是非常个性的儿童品牌定位，它曾错误地向老年产品“冰糖燕窝”、“白酒”、房地产”等领域延伸，这显然是一种不当的品牌延伸，不但摸糊了原有品牌定位，而且也损坏主品牌的形象。
2、损害原品牌的形象
我们知道品牌形象是品牌延伸的根基，但在品牌的垂直延伸过程中如由高端是市场向低端市场延伸，会大大影响品牌高端形象，就会失去高端市场。
如派克比曾经向低端市场延伸。
1982年美国派克公司新任总经理一上任，不把主要精力放在改进派克笔的款式、质量上，而是转向低价位的产品开发，争夺低档笔市场。
最后低档笔没有市场，高档笔市场又大量被其他品牌占领，还险些丧失其高端品牌形象。
3、会让消费者产生排斥心理
品牌延伸要与原有产品属性的相关性或一致性，能使消费者产生联想，并认可和接受，可
以带动企业整个产品的。
但在实际的品牌延伸过程中企业往往脱离了相关性和一致性的原则，盲目进行，导致消费者产生心理矛盾或心理冲突。
如三九进行品牌延伸，把999胃泰延伸到了啤洒行业，“九九九冰啤酒，四季伴君好享受“，总让消费者有一种不舒服的感觉，因此就产生排斥的心理。
再如活力28洗衣粉，延伸到纯净水，让消费者喝它的水的时总感觉有洗衣粉的味道。
这样的例子举不胜举。
4、产生株连效应
尤其是在单一品牌策略下的延伸，某一产品一旦出现问题，就会殃及所有的品牌产品，正所谓“城中失火，殃及池鱼”。
因为众多产品共有一个品牌，那么其中某一个产品出现问题，就会损害原品牌及其它产品的声誉，产生“株连”效应。
例如三鹿奶粉三聚氰胺事件，影响三鹿的所有产品和子品牌，给企业带来灾难性的打击。
总之，品牌延伸的没有绝对的利与弊，对于企业而言关键在于企业怎么做，选择采取什么样的延伸策略，做正确延伸利就大于弊.
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《梦溪笔谈》记载：海州知府孙冕很有经济头脑，他听说发运司准备在海州设置三个盐场，便坚决反对，并提出了许多理由。
后来发运使亲自来海州谈盐场设置之事，还是被孙冕顶了回去。
当地百姓拦住孙冕的轿子，向他诉说设置盐场的好处，孙冕解释道：你们不懂得作长远打算。
官家买盐虽然能获得眼前的利益，但如果盐太多卖不出去，三十年后就会自食恶果了。
然而，孙冕的警告并没有引起人们的重视。
他离任后，海州很快就建起了三个盐场，几十年后，当地刑事案件上升，流寇盗贼、徭役赋税等都比过去大大增多。
由于运输、销售不通畅，囤积的盐日益增加，盐场亏损负债很多，许多人都破了产。
这时，百姓才开始明白，在这里建盐场确实是个祸患。
一时的利益显而易见，人们往往趋利而不考虑后果。
这种现象，古今皆然。
看到什么行当赚钱，就一窝蜂而上，结果捷足先登者也许能获利，步入后尘者往往自食恶果。
这样的例子可以说是数不胜数。
作为一个企业的经营者，在制定一个经营决策的时候，一定要综合考虑各方面的因素，而不能被一时的利益蒙蔽了眼睛。
一个团队的领导一定要学会发挥集体的力量，特别是做事关企业命运的决策的时候。
万万不可因头脑一时发热，拍拍脑袋就制定个错误决策而毁掉自己经营一生的成果呀。
决策时拍脑袋，指挥时拍胸脯，失误时拍大腿，追查时拍屁股。
这种四拍型领导需要反思了。