招投标与合同管理
招投标及合同管理制度

招投标及合同管理制度招投标及合同管理制度一、引言招投标及合同管理制度是企业在开展业务过程中必不可少的重要指导性文件,旨在规范招投标和合同签订的行为,保障企业利益,降低风险。
本文将就招投标和合同管理制度的定义、重要性以及具体内容展开讨论。
二、招投标管理2.1 定义招投标是企业通过公开、公平、公正的方式,邀请符合条件的潜在供应商参与投标,以达成合作的一种制度。
2.2 目的确保采购过程公平、公正、透明选择最有利于企业的合作伙伴降低采购风险2.3 流程1. 制定招标文件2. 公告招标信息3. 接受投标4. 评标5. 签订合同三、合同管理3.1 定义合同是企业与其他主体之间关于权益义务的协议,规定了双方的权利和责任。
3.2 重要性明确双方责任,避免纠纷保障企业权益规范业务流程3.3 内容1. 合同签订及变更流程2. 合同履行监督3. 合同风险控制4. 合同审批权限四、招投标及合同管理制度的完善4.1 建立规范的制度建立招投标及合同管理制度,明确各项规则和流程。
4.2 健全监督机制建立监督机制,确保招投标和合同签订过程的公平性和透明度。
4.3 定期评估和调整定期对招投标及合同管理制度进行评估,发现问题及时调整和完善。
五、结论招投标及合同管理制度对企业的运营和发展至关重要,在实践中应不断完善和规范制度,确保企业活动的合规性和效益性。
只有建立健全的招投标及合同管理制度,企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
招投标合同管理案例6篇

招投标合同管理案例6篇篇1甲方(招标方):___________________乙方(投标方):___________________根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规的规定,为确保招投标活动的公正、公平、公开,明确双方的权利和义务,甲乙双方在平等、自愿、诚实信用的基础上,就本次招投标活动达成如下合同协议:一、合同背景鉴于甲方就_____________项目进行招标,乙方参与本次投标活动并成功中标。
双方本着公平、公正、诚实信用的原则,为确保项目顺利进行,特订立本合同。
二、合同目的本合同旨在明确甲乙双方在招投标过程中的权利和义务,规范双方行为,确保招投标活动的合法性和公正性,促进项目的顺利实施。
三、合同内容1. 招标范围及要求:甲方就_____________项目进行招标,具体要求详见招标文件。
2. 投标内容:乙方按照招标文件要求,提供符合标准的投标文件,并承诺在中标后按照合同要求履行相关义务。
3. 合同金额及支付方式:本次招投标的合同金额为_____元人民币。
支付方式按照招标文件要求执行。
4. 合同履行期限及进度安排:乙方应在合同签署后_____天内完成项目实施。
具体进度安排按照双方协商确定。
5. 质量要求及验收标准:乙方应确保项目质量符合国家标准和甲方要求。
验收标准按照招标文件及国家相关标准执行。
6. 保密条款:双方应对招投标过程中的商业秘密进行保密,未经对方许可,不得向第三方泄露。
7. 违约责任:如一方违反本合同约定的义务,应承担相应的违约责任,并赔偿对方因此造成的损失。
8. 争议解决:如双方在合同履行过程中发生争议,应首先协商解决;协商不成的,可以向有管辖权的人民法院提起诉讼。
9. 其他约定:双方可根据实际需要,协商确定其他相关事项。
四、合同效力本合同一经双方签署,即具有法律效力。
双方应严格遵守合同约定,确保合同履行。
五、合同附件本合同附件包括招标文件、投标文件、中标通知书等,与本合同具有同等法律效力。
招投标及合同管理7篇

招投标及合同管理7篇篇1甲方(招标方):__________乙方(投标方及最终合同执行方):__________鉴于甲、乙双方共同合作进行招标和投标活动,为确保双方权益,明确各方责任与义务,特订立本协议。
一、协议目的明确甲乙双方在进行招投标过程中的行为规范,确保招投标活动的公开、公平、公正,并规范双方签署的合同内容,保障双方合法权益。
二、招投标流程管理1. 招标流程甲方按照相关规定和程序进行招标公告发布、招标文件编制与分发、投标资格预审等招标前期工作。
乙方应按照甲方招标文件要求及时参与投标。
2. 投标流程乙方需按照甲方招标文件要求准备投标文件,确保内容真实、完整,并在规定时间内递交至甲方指定地点。
乙方应确保投标行为的合法性,不得有围标、串标或其他违反法律法规的行为。
三、合同签署与管理1. 合同签署经过评标、定标程序后,甲方与乙方签订正式合同。
合同内容需明确双方的权利和义务,包括但不限于工程范围、工期、质量、造价等要求。
合同应参照国家相关法律法规进行编制。
2. 合同管理双方应严格按照合同约定履行各自职责。
甲方应监督乙方履行合同情况,乙方应确保工程质量和进度,并接受甲方的监督与检查。
如遇合同变更,双方应协商一致并签署书面变更协议。
四、合同履行保证1. 保证金缴纳乙方在投标过程中需按照甲方要求缴纳一定金额的保证金,以确保投标行为的诚信性。
保证金的管理和使用应遵循相关规定。
2. 违约处理如一方违反本协议或合同约定,应承担违约责任,包括支付违约金、赔偿损失等。
具体违约处理方式应在合同中明确约定。
五、知识产权保护1. 双方在合作过程中涉及的技术资料、文件等应保护其知识产权,未经对方许可,不得擅自使用或向第三方泄露。
2. 乙方在投标过程中提供的方案、设计等应为其原创或已取得合法授权,不得侵犯第三方的知识产权。
六、争议解决如双方在招投标及合同履行过程中发生争议,应首先通过友好协商解决;协商不成的,可提交仲裁或诉讼解决。
招投标及合同管理5篇

招投标及合同管理5篇篇1招投标及合同管理是企业日常运营中的重要环节,对于企业的经营发展具有重要意义。
本文将从招投标和合同管理的定义、流程、注意事项等方面进行详细介绍。
一、招投标的定义招投标是指招标方公开征集竞标方,以达成合同的一种公开竞争性交易方式。
招标方通过公告等方式邀请竞标方参与投标,并最终选择中标方进行合作。
招投标的流程包括招标公告、投标、评标、中标等环节,是保证公平竞争、选择优质商家的重要方式。
二、招投标的流程1. 招标公告:招标方发布招标公告,明确项目名称、需求、竞标条件、时间要求等信息,向潜在竞标方发出邀请。
2. 投标:潜在竞标方根据招标文件编制投标文件,包括公司资质、技术方案、报价等内容,并按要求提交。
3. 评标:招标方对收到的投标文件进行评审,评估各竞标方的资质、技术方案、价格等,选择中标方。
4. 中标:招标方公布中标结果,并与中标方进行合同谈判,最终签订合同并开始项目执行。
三、招投标的注意事项1. 合规合法:招标方应遵守相关法律法规和规定,确保招标过程公开、公平、公正,避免违规操作。
2. 信息透明:招标文件应详细说明项目需求、评标标准、时间要求等,确保潜在竞标方了解招标信息。
3. 评标严谨:评标过程应严格按照规定程序进行,评审委员会要客观公正评价各竞标方的投标文件。
4. 筛选慎重:中标方应根据企业实际需求和竞标方资质、能力等因素进行慎重选择,确保选择合适的合作伙伴。
四、合同管理合同管理是指对合同的签订、履行、监督等过程进行全面管理,确保各方权益得到保障,项目按合同要求顺利进行。
合同管理涵盖合同起草、签订、执行、变更、结算等环节。
五、合同管理的重要性1. 约束作用:合同规定了各方的权利义务和责任,对各方具有强制约束力,确保项目按合同要求进行。
2. 风险控制:合同管理可以及时发现和解决合同执行中的问题,降低风险,保障合同目标的实现。
3. 维护权益:合同管理有利于维护各方的合法权益,防止出现矛盾和纠纷,提高合作效率和质量。
什么是工程招投标与合同管理

什么是工程招投标与合同管理
一、工程招投标的基本概念
工程招投标是指在工程建设领域,通过公开或邀请的方式,由招标方提出工程建设的要求
和条件,由投标方根据这些要求和条件提出自己的解决方案和报价,最终由招标方选择最
合适的投标方进行工程建设的过程。
这一过程包括了编制招标文件、发布招标公告、投标、开标、评标、定标等环节。
二、工程招投标的重要性
1. 公平性:招投标制度能够确保所有有资质的企业都有机会参与竞争,避免了暗箱操作和
权力寻租的可能。
2. 专业性:通过招投标,可以选拔出具有专业能力和丰富经验的企业来承担工程建设任务。
3. 经济性:通过竞争,可以有效地降低工程造价,提高投资效益。
三、合同管理的基本概念
合同管理是指对工程建设合同的签订、履行、变更、解除和终止等全过程进行的管理活动。
它包括了合同的谈判、签订、执行、监督、验收、结算、争议处理等环节。
四、合同管理的重要性
1. 规范性:合同管理能够规范各方的权利义务关系,明确责任界限,减少纠纷。
2. 安全性:通过合同管理,可以有效地防范和控制各种风险,保障工程建设的顺利进行。
3. 效率性:良好的合同管理能够提高工程建设的效率,缩短工期,降低运营成本。
五、工程招投标与合同管理的关系
工程招投标与合同管理是相辅相成的两个环节。
招投标是合同管理的前提和基础,只有通
过公正、公开、公平的招投标程序,才能签订出符合市场规律、体现公平竞争原则的合同。
而合同管理则是招投标结果的落实和保证,只有通过严格的合同管理,才能确保招投标的
结果得到有效执行,实现工程建设的目标。
六、结语。
招投标与合同管理复习知识点

招投标与合同管理复习知识点招投标与合同管理是工程项目管理、企业采购等领域中非常重要的环节,掌握相关的知识对于保障项目顺利进行、控制成本、降低风险等方面具有重要意义。
以下是对招投标与合同管理的复习知识点的梳理。
一、招投标基础知识1、招投标的概念与分类招标:指招标人通过一定的方式和程序,吸引潜在的投标人参与竞争,从中选择合适的中标人并与其签订合同的行为。
投标:指投标人响应招标人的要求,参与投标竞争的行为。
分类:公开招标、邀请招标。
2、招投标的原则公开原则:招标信息应公开透明,确保潜在投标人平等获取信息。
公平原则:对所有潜在投标人应一视同仁,提供公平的竞争环境。
公正原则:招投标过程应遵循客观、公正的标准进行评审和决策。
诚实信用原则:参与各方应诚实守信,遵守法律法规和道德规范。
3、招投标的程序招标准备阶段:包括确定招标项目、编制招标文件等。
招标公告发布:选择合适的渠道发布招标公告,告知潜在投标人相关信息。
投标阶段:投标人购买招标文件、编制投标文件并在规定时间内提交。
开标:在规定时间和地点公开开启投标文件。
评标:评标委员会按照既定的评标标准和方法对投标文件进行评审。
定标:确定中标人并发出中标通知书。
签订合同:招标人与中标人按照招标文件和投标文件的约定签订合同。
二、招标文件的编制1、招标文件的组成招标公告(或投标邀请书)投标人须知评标办法合同条款及格式技术标准和要求投标文件格式其他相关资料2、招标文件的编制要点明确招标项目的范围、技术要求和质量标准。
合理设置投标人资格条件,既要保证竞争充分,又要确保中标人具备相应的能力。
详细规定投标文件的内容、格式和提交要求。
制定科学、公正的评标办法,确保评标过程的公平性和客观性。
清晰约定合同条款,包括价格、工期、付款方式、违约责任等重要内容。
三、投标文件的编制1、投标文件的组成商务部分:包括投标函、法定代表人身份证明、授权委托书、企业资质证明、业绩证明等。
技术部分:针对招标项目的技术方案、施工组织设计、质量保证措施等。
招投标及合同管理8篇

招投标及合同管理8篇篇1甲方:[甲方名称]乙方:[乙方名称]鉴于双方就本次招投标的有关事宜需要明确责任与义务,特根据《中华人民共和国合同法》等相关法律法规的规定,共同制定本合同协议。
一、定义与术语解释本合同中所涉及的“招投标”指招标和投标的过程;“合同”指甲乙双方基于招标结果所达成的约定。
此外,所有相关术语均按照相关法律法规进行解释。
二、招投标流程1. 招标流程:甲方应按照公开、公平、公正的原则发布招标公告,明确招标项目、要求、时间等关键信息。
乙方应按照甲方要求参与投标过程。
2. 投标要求:乙方应提供符合甲方要求的投标方案,包括但不限于技术方案、价格预算等。
所有投标文件应当真实有效。
3. 开标与评标:甲方应按照招标文件的要求组织开标,并按照规定的评标标准和方法进行评标。
乙方应配合甲方的开标过程。
三、合同订立与履行1. 合同订立:根据招标结果,甲乙双方应当签署本合同约定双方的权益与义务。
合同内容应当符合相关法律法规的规定,清晰明确,具有可执行性。
合同内容应包括但不限于项目的范围、期限、价格、支付方式等条款。
2. 合同履行:甲乙双方应按照合同的约定履行各自的义务。
甲方应按时支付款项,乙方应按时提供符合约定的服务或产品。
如遇特殊情况需变更合同内容,应经双方协商一致并书面确认。
四、保证与担保1. 乙方应提供符合甲方要求的履约保证,包括但不限于提供保证金、担保函等方式。
2. 若乙方未能按照合同约定履行义务,应承担违约责任,包括但不限于赔偿甲方的直接损失。
五、知识产权保护在本合同所涉及的项目中产生的知识产权归属应按照相关法律法规进行界定。
甲乙双方应保护对方的商业秘密和知识产权,未经对方许可,不得擅自泄露或使用。
六、争议解决与法律适用1. 本合同的签订、履行、解释及争议解决均适用中华人民共和国法律。
2. 若甲乙双方在合同履行过程中发生争议,应首先通过友好协商解决;协商不成的,可以向合同签订地的人民法院提起诉讼。
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2) 投标资格审查
方式:资格预审和资格后审经资格预审后,招标人发出资格预审合格通知书,告知获取招标文件的时间、地点和方法,并同时向资格预审不合格的投标申请人告知资格预审结果。在资格预审合格的投标申请人过多时,可以由招标人从中选择不少于7家资格预审合格的投标申请人。 资格预审的主要内容审查的重点是专业资格审查,内容包括:投标单位组织与机构和企业概况;近3年完成工程的情况;目前正在履行的合同情况;资源方面,如财务、管理、技术、劳力、设备等方面情况;其他资料(如各种奖励或处罚等)。
标底和招标控制价异同
相同:编制主体相同,都是招标人编制或者招标人委托招标代理机构编制;编制时间大致相同,都是在招标前就应该编制完成;本质相同,都是建设工程的一个价格。不同:①编制作用不同,标底是一个期望合同价格,在将来的评标中起到决定作用,而招标控制价则是一个最高限额,投标人不超过即可; ②保密程度不同,标底是需要绝对保密,而招标控制价则是公开的,而且还要到工程所在地建设主管部门备案的;招标控制价还可以调整,当投标人发现招标控制价存在明显问题时,可以向备案部门反映,核实后还可以调整。
2. 招标投标阶段
1) 发布招标公告或投标邀请书
招标公告的内容
1) 招标人的名称和地址。2) 招标项目的名称、性质、数量、实施地点和时间3时间和地点。6) 如果需要,规定投标资格的标准,以及提供资格预审资料的日期、份数和使用的语言。7) 必要时规定投标保证金金额。
1) 成立招标机构
1. 招标准备阶段
② 招标的日常事务工作
(1) 发布招标及资格预审通告或邀请投标函。(2) 编制或发送招标文件。(3) 编制标底。(4) 审查投标者资格。(5) 组织勘查现场和解答投标单位提出的问题。(6) 接受并妥善保管投标单位的投标文件。(7) 开标、审核标书并组织评标。(8) 谈判签订合同或协议。
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13.项目 招标在开 标时,由 ( )主持, 邀请所有 的( )参加
14.招标 人与中标 人应当自 中标通知 书发出之 日起( )d内, 按照招标 文件和中 标人的投 标文件订 立书面合 同。
15.建设 工程合同 包括( )、( )、( )
16.合同 订立分为 ( )、( )、( ),而建 设工程合 同应当采 用( )
补充协议
合同协议书
合同专用条款
合同通用条款
19.( )不属于 合同文件
中标通知书
图纸
工程量清单
施工日记
20.有关 因工程量 清单准确 性引起的 索赔,属 于( )
因合同文 件引起的 索赔 有关工程 施工的索 赔关 于价款方 面的索赔 特殊风险 和人力不 可抗力灾 害的索赔
21.( ) 不是施工 索赔的理 由
15.什么 是履约担 保?
16.工程 建设项目 必须进行 招标的范 围是什 么?
17.《工 程建设项 目招标范 围和规模 标准规定 》规定必 须进行招 标的金 额?
18.什 么是施工 劳务?
19.什 么是要 约?
20.什么 是新要 约?
21.什 么是要约 邀请?
22.什 么是承 诺?
23.施工 总承包合 同的构 成?
发包人 延误支付 期限造成 承包人的 损失 非承包人 的原因导 致项目缺 陷的修复 所发生的 损失或费 用
非承包 人的原因 导致工程 暂时停工 承包人工 程管理不 当造成费 用增加
22.解决 建设工程 索赔最理 想的方法 是( )
提出仲裁解决
工程师进行解决
通过协商解决
诉讼
23.承包 人发出索 赔意向通 知后,( )在一定 期限内处 理该项索 赔
24.建设 工程总承 包一般如 何订立?
25.总承 包的内容 是什么?
26.总 承包合同 对工期、 造价和质 量三大目 标的条款 要求?
27.建 设工程的 最低保修 期限是什 么?
28.什么 是合同控 制?
29.什 么是工程 变更?
30.合 同控制的 方法是什 么?
31.什 么是建设 工程合 同?
工期延 长工 程效率的 降低 工程的工 期延长和 资料的不 全工 期的延长 和费用的 增加
30.不属 于合同分 析资料的 是( )
合同总体分析
网络图
横道图
施工日记
31.合同 实施控制 的内容不 包括( )
合同监督
合同跟踪
合同诊断
合同后评价
32.合同 交底由( )实施
项目经理
负责合同管理的监理工程师
17.招投 标活动的 基本原则 是( )、( )、( )、( )。
18.整个 招标投标 过程,经 过( )、( )和( )。
19.FIDIC 合同为( )的计价 方式
20.承包 人在工程 师变更确 定后( )d内, 提出变更 工程价款 报告。
21.工程 质量保修 金一般不 超过施工 合同价款 的( )
5.资格预 审文件内 容? 答:
6.招标程 序是什 么?
7.招标 文件的内 容是什 么?
8.招标 主要工作 内容?
9.投标 文件的实 质性响应 是什么?
10.投标 程序是什 么?
11.建设 工程项目 招标具备 的条件是 什么?
12.投标 的决策是 什么?
13.什么 是潜在投 标人?
14.什 么是投标 担保?
40.索 赔的作用 是什么?
41.承 包商索赔 管理的任 务是什 么?
42.索 赔成立的 条件是什 么?
43.施 工索赔应 具备的条 件?
44.索 赔成功的 条件是什 么?
45.作 为索赔的 合同文件 是什么?
46.在 施工索赔 中,能作 为索赔依 据使用的 有哪些证 据?
47.索 赔程序是 什么?
22.施工 合同按计 价方式来 分为( )、( )、( )。
23.合同 中免责条 款无效的 是( )、( )。
24.违约 金的根本 属性是其 ( ),此外 还具有( )。
25.违约 金可分为 ( )违约金 和( )违约金 。
26.建设 工程争议 处理的基 本方式是 ( )、( )、( )、( )。
填空题:
1.依据建 设部第87 号令《建 筑业企业 资质管理 规定》, 自( )时间实 施,将建 筑业企业 资质分为 ( )、( )、( )
2.《中华 人民共和 国招标投 标法》, 自( )实施。
3.《中华 人民共和 国合同法 》,自( )实施。
4.依据建 设部第93 号令《建 设工程勘 察设计企 业资质管 理规定 》,工程 勘察资质 分为( )、( )、( );将工 程设计资 质分为( )、( )、( )。
5.投标文 件包括( )、( )、( )。
6.投标决 策,按性 质分为( )和( );按效 益分为( )、( )和( )。
7.投标人 应当按照 ( )的要求 编制投标 文件,投 标文件应 当对( )提出的 ( )和( )做出响 应。
8.投标人 根据招标 文件载明 的项目实 际情况, 拟在中标 后将中标 项目的部 分( )、( )工作进 行分包 的,应当 在投标文 件中载明 。
按图计 算约 定不同工 作成果的 计件单价 (含管理 费),
按确认 的工程量 计算 约定不同 工作成果 的计件单 价(含管 理费), 按图计 算
13.租赁 或提供给 劳务分包 人使用的 施工机械 设备办理 的保险, 由( )支付保 险费用
劳务分包人
工程承包人
业主
监理
14.FIDIC 合同条件 规定,承 包商向业 主提交的 履约保 函,保证 书内的合 同担保有 效期是从 ()
合同签 字之日起 到颁发工 程移交证 书日为止 合同签字 之日起到 颁发解除 缺陷责任 证书为止
发布开 工令之日 起到颁发 工程移交 证书为止 发布开工 令之日起 到颁发解 除缺陷责 任证书日 为止
15.预留 金一般为 每次工程 进度款的 10%,但 总额一般 应限制在 合同总价 款的( )
15% 10% 5% 3%
16.投标 保证金的 数额一般 为投标价 的( )左右, 但最高不 得超过( )万元人 民币,投 标保证金 有效期应 当超出投 标有效期 的( )
2%、80、30
3%、80、30
2%、90、20
2%、80、20
17.( ) 不属于工 程索赔证 据
来往信件
各种会议纪要
工程照片
工程师现场口头指令
18.当出 现下列合 同文件互 相矛盾 时,( )的解释 顺序最后
选择题:
1.招标人 对已发出 的招标文 件进行必 要的澄清 或者修改 的,应当 在招标文 件要求提 交投标文 件截止时 间至少( )d前, 以书面形 式通知所 有招标文 件收受人 。
30 15 10 20
2.( ),是指 招标人以 招标公告 的方式邀 请不特定 的法人或 者其他组 织投标。
公开招标
费用索赔
工程变更索赔
工程终止索赔
27.要求 发包人“ 补偿费用 损失、调 整合同价 格”属于 ()
工期索 赔费 用索赔 变更索赔 其他索赔
28.工程 师指令将 某分项工 程混凝土 改为钢筋 混凝土, 对此做出 的索赔具 体为( )
道义索 赔总 索赔 明示索赔 单项索赔
29.索赔 事件主要 表现为( )
有限制招标
无限制招标
议标
邀请招标
3.( ),是指 招标人以 投标邀请 书的方式 邀请特定 的法人或 者其他组 织投标。
公开招标
有限制招标
无限制招标
议标
邀请招标
4.自招标 文件开始 发出之日 起,至投 标人提交 投标文件 截止之日 止,最短 不得少于 () d。
15 20
30 25
5.建筑市 场的主体 包括( )、( )、( )。
合同管理人员
发包人
33.支付 担保中担 保额度一 般为工程 总额的( )
5% 20-25%
40%
80%
34.预付 款担保的 作用( )
承包人保证偿还发包人已支付的全部预付金额 发包人的一种反担保措施 发包人用于筛选投标人 承包人可以)
现金 支票
业主 承包人
法人
工程师
24.承包 商应在索 赔事件发 生后( )d内向 工程师递 交索赔意 向通知
10 20 42 28
25.工程 师收到承 包人递交 的索赔报 告和相关 资料后应 在( )d内给 予答复
7 25 30 28
26.承包 人要求发 包人“延 长工期, 推迟竣工 日期”属 于( )
工期索赔
业主 承包商
工程咨询公司 政府部门
6.采用银 行的有条 件保函, 在承包人 没有实施 合同或者 未履行合 同义务 时,由( )对执行 合同部分 和未执行 合同部分 加以鉴定
承包人
发包人
担保人
监理人
7.履约担 保的形式 ()
银行保函
履约担保书
预留金 预付款
8.评标委 员会是由 招标人的 代表和有 关技术、 经济等方 面的专家 组成,成 员人数为 ( )以上的 单数,其 中技术、 经济等方 面的专家 不少于( )
7,1/3
7,2/3
5,1/3
5,2/3
9.劳动分 包合同主 要条款主 要包括( )
劳务分包人资质情况
质量标准
劳务分包工作对象及提供劳务内容
分包工作期限
进度计划
10.劳务 分包合同 规定,工 程承包人 确认结算 资料后( )d内向 劳务分包 人支付劳 务报酬尾 款
4 14 7 28
11.劳务 分包合同 规定,当 发生( )情况之 一的,工 程承包人 应当承担 违约责任
工程承 包认违反 合同的约 定劳 务分包人 违约 工程承包 人不按时 向劳务分 包人支付 劳务报酬 不可抗力 工程承包 人不按约 定履行合 同义务