建设项目安全管理知识
建设工程项目部安全培训讲义(三篇)
建设工程项目部安全培训讲义一、安全生产管理人员考核任职制度《中华人民共和国安全生产法》第二十条规定，建筑施工单位的主要负责人和安全生产管理人员，应当由有关主管部门对其安全生产知识和管理能力考核合格后方可任职。
《建设工程安全生产管理条例》第三十六条规定，施工单位的主要负责人、项目负责人、专职安全生产管理人员应当经建设行政主管部门或者其他有关部门考核合格后方可任职。
《安全生产许可证条例》第六条第四款规定，主要负责人和安全生产管理人员经考核合格。
二、建筑施工企业专职安全生产管理人员1、安全生产知识考核要点：①国家有关安全生产的方针政策、法律法规,部门规章、标准及有关规范;②重大事故防范、应急救援措施，事故报告制度、调查处理方法以及救护方法；③企业和项目安全生产责任制和安全生产规章制度；④施工现场安全监督检查的内容和方法；⑤典型事故案例分析。
2、安全生产管理能力考核要点：①能认真贯彻执行国家安全生产方针政策、法律法规和部门规章、标准；②能有效对安全生产进行现场监督检查；三、安全生产管理机构和人员配备四、安全生产责任制度七、特种作业人员持证上岗制度八、生产安全事故应急救援预案制度九、安全生产教育培训制度十、生产安全事故报告制度建设工程项目部安全培训讲义（二）一、培训目的建设工程项目部安全培训的目的是为了提高项目部员工的安全意识和安全技能，减少事故发生，保障员工的生命安全和财产安全。
二、培训内容1. 安全意识培养a. 了解建设工程项目部的安全责任和安全制度b. 认识工程施工中可能存在的安全隐患和风险c. 强调自身安全责任，提高安全意识2. 安全管理体系a. 介绍建设工程项目部的安全管理体系b. 讲解安全管理制度和程序文件，包括事故报告、事故调查和安全奖励等文件的操作方法3. 安全防护设施和装备a. 介绍建设工程项目部常用的安全防护设施和装备，如安全帽、安全鞋、安全绳索等b. 强调正确使用和保养安全防护设施和装备的重要性4. 常见施工工艺的安全要求a. 分享建设工程项目中常用的施工工艺，如钢筋混凝土施工、起重吊装等b. 强调施工工艺中的安全要求，如严禁高空抛物、严禁无牵引力设备上人等5. 事故案例分析a. 分析建设工程项目中曾发生的事故案例，从中学习教训b. 强调事故发生的原因和防范措施，增强员工的安全意识和防范意识6. 应急处理措施a. 介绍建设工程项目部应急处理的基本原则和步骤b. 演示一些常见的应急处理场景，培训员工的应急处理能力三、培训方法1. 理论教学通过讲解、展示图片和视频等形式，向员工传授安全知识和安全技能。
建设工程项目安全管理规定
建设工程项目安全管理规定
是为了保障工程项目的施工过程中各方参与者的人身和财产安全，防范和减少事故发生，确保施工项目顺利进行的一系列制度和措施。
以下是一些建设工程项目安全管理规定的主要内容：
1. 安全生产责任制：明确各方参与者的安全生产责任，明确项目中的各个岗位的职责和任务，确保安全生产责任的落实。
2. 安全管理组织机构：成立专门的安全管理组织机构，指派专人负责项目的安全事务，制定安全管理制度和流程。
3. 安全培训和教育：组织必要的安全培训和教育活动，提高参与者的安全意识和技能，确保施工过程中的安全操作。
4. 安全技术措施：采取必要的安全技术措施，按照相关标准和规范，对施工现场进行隐患排查和处理，确保施工过程中的安全。
5. 安全检查和监督：定期进行安全检查和监督，发现问题及时进行整改，确保施工过程中的安全符合相关规定。
6. 事故报告和处理：对发生的事故进行及时报告，制定相应的事故处理和善后方案，追究责任，防止类似事故再次发生。
7. 安全应急预案：制定安全应急预案，明确各方应急责任、组织体系和处置流程，确保在事故发生时能够快速、有序地应对。
8. 安全宣传和警示：加强安全宣传和警示，通过多种方式向施工现场的人员传达安全知识和警示信息，提高施工人员的安全意识。
这些规定可以根据不同的具体工程项目进行调整和完善，以适应实际情况和要求。
同时，各方参与者应严格遵守这些规定，共同维护工程项目的安全。
项目部现场主要安全控制措施及管理
项目部现场主要安全控制措施及管理概述在工程建设和施工现场，人员密集，危险系数较高，往往容易发生各种意外事故。
因此，在现场进行安全控制和管理是至关重要的。
本文将重点介绍一些项目部现场主要的安全控制措施及管理。
安全控制措施员工集中区划分在工程建设和施工现场，人员密集是常见情形，因此必须针对人员需求进行统筹和布局。
可采用区域划分，如：员工禁止通行，重型机械作业区等，以及每个区域的管理规定。
安全设备配置基于工程建设和施工现场安全的要求，指定安全设备，例如排气扇，空气净化器，防抱死瞬停阀和紧急停止开关等。
工人教育教育工人对于现场管理的要求和所有人员应该如何减少在施工现场发生事故或损伤的机会。
教育课程应包括现场安全的规范行为及其实施，有关维护机器的知识和信息，以及所有未受熟练操作培训的工人如何识别危险。
施工现场清理施工现场清理不仅可以减少地面上的杂物和杂散物，还可以减少现场垃圾和杂物，从而减少发生事故的机会，并提升现场审美的美感。
清空信号，当机器停止时，立即移除多余的部分，一般来说建议在每天结束时清理。
安全着装在工程建设和施工现场，员工需要穿著安全鞋，穿著耐磨的工装裤，戴著护目镜和手套，以营造一个足够安全的工作环境。
安全管理紧急救援计划制定针对现场安全问题的紧急救援计划，对一些特定的安全事故进行设定好固定的预案和应急响应机制，并定期进行模拟预案演练，确保能够快速、高效、准确地应对突发事件。
安全排查每天的巡查要及时，而且不能间歇性地开展。
全天候的周到安全排查，可使施工现场焕然一新，彰显出一个让人安心的安全氛围。
安全知识宣传安全知识的宣传在管理上具有极为重要的地位。
可以通过上课、布告栏和现场大屏幕等进行宣传，提升所有在施工现场的员工的安全意识。
安全考核评估施工单位应定期对人员安全操作能力及安全常识进行考核评估，及时发现问题、整改问题，不仅能有效降低安全事故的发生概率，也能培养员工的安全意识。
安全奖励及处罚根据员工安全行为率、事故发生率、安全漏洞整改及安全措施落实情况对员工逐项进行安全奖励、安全扣罚等操作。
建设项目施工改造安全管理办法（三篇）
建设项目施工改造安全管理办法一、总则为了加强建设项目施工改造安全管理，保障工人和施工人员的生命财产安全，确保项目顺利进行，根据相关法律法规和标准，制定本办法。
二、工程准备阶段安全管理1.施工前，项目经理应组织相关人员进行安全培训，确保所有参与施工的员工都具备安全意识和应急处理能力。
2.项目经理应对施工现场进行全面的安全检查，并制定相应的安全措施和紧急救援预案。
3.施工前，项目经理要对可能存在的危险和隐患进行评估，并采取相应的防范措施，如围挡、警示标志等。
4.施工前，项目经理应与施工单位签订安全责任书，并明确各方的安全责任和义务。
三、施工过程安全管理1.项目经理要定期开展安全教育，培训工人和施工人员的安全意识和应急处置能力，并记录相关培训情况。
2.项目经理要组织专人进行日常安全巡查，及时发现和处理现场安全隐患。
3.项目经理要建立安全纪律，对违反安全规定和操作不当的行为进行纠正和处罚。
4.施工现场应设置合理的安全标志，明确禁止通行区域和危险区域。
5.所有工作人员必须配备个人防护设备，并进行正确使用，如安全帽、防护眼镜、防护手套等。
6.施工现场要定期检查施工设备和机械的安全性能，发现问题及时维修或更换。
7.在施工期间，要加强与相关部门的沟通和协调，及时了解施工现场的安全情况和风险。
四、安全事故报告和处理1.发生安全事故时，项目经理应立即组织人员进行救援和处理，并及时报告项目上级部门和相关部门。
2.对安全事故进行调查，查明事故原因和责任，采取相应的措施，防止事故再次发生。
3.对造成人员伤亡的安全事故，要依法进行赔偿，并对相关责任人进行追责。
五、安全培训和教育1.项目经理要定期组织安全培训和教育活动，提高工人和施工人员的安全意识和应急处置能力。
2.项目经理要建立安全知识库，定期向工人和施工人员提供安全教育和培训材料。
3.项目经理要组织安全演练，检验和提高工人和施工人员的应急处理能力。
六、处罚和奖励措施1.对违反安全规定和操作不当的行为，要进行相应的处罚，包括通报批评、罚款和解雇等。
项目建设 安全管理
项目建设安全管理
1. 什么是项目建设安全管理？
项目建设安全管理是指在项目建设过程中，对工程、材料、设备、人员等方面的安全进行管理和控制，确保项目建设过程的安全、高效、顺利进行，最终实现建设目标。
2. 为什么要进行项目建设安全管理？
进行项目建设安全管理可以预防和避免建设过程中的安全事故和质量问题，保障项目建设的顺利实施和顺利完成目标，同时也是履行法律、法规和职责的必要措施。
3. 项目建设安全管理的内容包括哪些方面？
项目建设安全管理的内容包括制定安全管理制度和工作规范、组建安全管理机构和专业队伍、进行安全培训和教育、加强现场监管和检查、及时处理安全事故和隐患等方面。
4. 实施项目建设安全管理需要哪些工具和手段？
实施项目建设安全管理需要运用各种工具和手段，如安全检查表、安全监测设备、
安全培训视频、安全防护用品等。
同时，也需要根据情况采取不同的管理手段，如严格的现场管理、规范的施工流程、完善的应急预案等。
项目建设安全、治安、环保管理制度
项目建设安全、治安、环保管理制度一、引言项目建设是国家经济发展的重要组成部分，但在进行项目建设过程中，安全、治安和环境保护等问题常常成为关注的焦点。
为了保障项目建设的顺利进行以及对周边环境的保护，制定和执行有效的管理制度是至关重要的。
本文将重点讨论项目建设安全、治安和环保管理制度，提出合理的措施和建议。
二、项目建设安全管理制度1. 安全责任制度在项目建设中，各相关部门和人员应明确各自的安全责任和义务，实行属地管理，确保每个环节都有相应的安全管理人员履职，从而保证项目建设过程中的安全。
2. 安全培训制度为了提高项目建设人员的安全意识和安全技能，建立健全的安全培训制度是必要的。
针对不同岗位的人员，制定相应的培训计划，定期组织安全培训活动，并对参与培训的人员进行考核和评估。
3. 安全检查制度建立定期的安全检查制度，加强对项目建设现场的安全监管。
定期组织安全检查人员进行现场巡查，及时发现和处理存在的安全隐患，确保项目建设过程中的安全。
三、项目建设治安管理制度1. 治安责任制度在项目建设中，应明确各责任单位和人员的治安责任，实行属地管理，各级责任人员要切实履职，配合公安机关做好治安管理工作。
同时，要建立健全信息共享机制，加强与公安机关的合作与沟通，共同维护项目建设的治安秩序。
2. 监控系统建设在项目建设区域设置视频监控系统，实现全天候、全方位的监控。
通过视频监控设备的安装，可以对项目建设区域进行实时监控和录像备份，为治安工作提供有力的技术支持。
3. 保安力量配备在项目建设过程中，要合理配置保安力量，加强对项目建设区域的巡逻和监控。
保安人员要具备必要的专业知识和技能，应经过严格的选拔和培训，确保治安工作的有效开展。
四、项目建设环保管理制度1. 环境影响评价制度在项目建设前，必须进行环境影响评价工作，评估项目对周边环境的影响程度，并提出相应的环境保护措施。
环境影响评价结果要向公众公开，并接受公众的监督。
2. 废弃物处理制度在项目建设过程中产生的废弃物必须按照相关法律法规进行分类、收集和处理。
建设工程项目安全管理规定
建设工程项目安全管理规定
是为了保障工程建设过程中人员的生命安全和工程质量，规范施工过程，避免发生事故和责任纠纷，保障公共利益和社会稳定。
一、项目组织安全管理
1.项目组织必须设立安全管理机构，明确安全管理职责和权限。
2.项目组织应制定安全管理制度，明确各方责任，并进行培训与考核。
3.项目组织应根据工程特点和规模，编制安全生产预案，并定期更新。
二、施工现场安全管理
1.施工现场应按照安全生产规范进行布置和划分，安装必要的警示标识。
2.施工现场应设置安全通道，保证人员疏散的畅通。
3.施工现场应配备必要的消防设施和应急救援设备，并进行定期检查维护。
三、安全生产措施
1.施工过程中应实施层层负责的安全措施，确保施工人员的个人安全。
2.施工现场应配备必要的安全设备，如安全帽、防护鞋、安全带等。
3.对危险作业环节，应制定专门的作业方案和安全技术措施，确保操作人员的安全。
四、事故调查和责任追究
1.对施工过程中发生的事故，应及时进行调查，查明事故原因。
2.责任人应当按照事故调查结果承担相应的法律责任，并及时采取措施避免类似事故再次发生。
五、监督检查和处罚措施
1.相关部门应定期对项目进行安全检查和评估，并及时要求整改。
2.对违反安全管理规定的项目组织或个人，应依法给予相应的处罚，并在一定期限内整改。
以上是建设工程项目安全管理规定的一些基本内容，具体规定可能会根据法律法规和地方性规定进行调整。
工程项目安全管理四全
随着我国经济的快速发展，工程建设行业日益繁荣。
工程项目安全管理作为工程建设的重要组成部分，关系到工程建设的顺利进行和人民生命财产安全。
为提高工程项目安全管理水平，我国提出了“四全”安全管理理念，即全面安全管理、全员安全管理、全过程安全管理和全方位安全管理。
本文将从这四个方面对工程项目安全管理进行阐述。
一、全面安全管理全面安全管理是指工程项目安全管理要贯穿于工程建设的全过程，包括项目前期、施工、验收等各个环节。
全面安全管理的目标是确保工程建设过程中的安全风险得到有效控制，实现工程建设零事故。
1. 项目前期安全风险识别与评估在项目前期，要进行全面的安全风险识别与评估。
通过对项目特点、施工环境、人员素质等因素的分析，找出潜在的安全风险，为制定安全管理措施提供依据。
2. 施工阶段安全管理施工阶段是工程建设过程中安全风险最高的阶段。
在这一阶段，要严格执行安全管理制度，确保施工现场安全。
具体措施如下：（1）建立健全安全管理体系，明确各级安全责任。
（2）加强施工现场安全教育培训，提高员工安全意识。
（3）严格执行安全操作规程，规范施工现场管理。
（4）加强施工现场安全检查，及时发现并消除安全隐患。
3. 验收阶段安全管理在工程验收阶段，要对工程建设成果进行全面的安全检查，确保工程安全、可靠。
验收阶段安全管理主要包括以下内容：（1）对工程安全设计、施工、验收等环节进行全面审查。
（2）对工程安全设施、设备进行检查，确保其正常运行。
（3）对工程安全管理制度进行检查，确保其有效实施。
二、全员安全管理全员安全管理是指工程项目安全管理要覆盖所有参与工程建设的员工，包括管理人员、技术人员、施工人员等。
全员安全管理的目标是提高全体员工的安全意识，形成人人关注安全、人人参与安全的良好氛围。
1. 加强安全教育培训通过安全教育培训，提高员工的安全意识，使其掌握必要的安全知识和技能。
具体措施如下：（1）对新员工进行入职安全培训，使其了解工程安全的基本知识。
项目安全生产知识培训内容
项目安全生产知识培训内容项目安全生产知识培训内容一、安全意识教育1. 项目安全意识的重要性和必要性2. 项目各方责任和义务3. 安全文化的建设和培养4. 安全意识的培养方法和技巧二、安全管理制度1. 项目安全管理制度的建立和完善2. 安全责任制和安全岗位责任书3. 安全管理人员的任职和职责4. 项目安全管理规定和程序5. 安全报警制度和事故处理流程三、安全现场管理1. 施工现场的布置和划分2. 安全通道和设施的设置3. 安全防护措施和设备的选择和使用4. 施工现场的管理和检查四、危险源识别与防范1. 项目常见的危险源及其特点2. 危险源的检测和评估方法3. 危险源的防范措施和应急处理4. 火灾风险的预防和处理五、作业安全规范1. 高空作业的安全要求和注意事项2. 电气设备的使用和维护规范3. 施工机械的操作和维护规范4. 各类管道和容器的操作和维护规范六、防护用品的选择和使用1. 个人防护用品的种类和要求2. 各类防护用品的选择和使用方法3. 防护用品的检查和维护七、安全教育和演练1. 安全教育的形式和内容2. 安全演练的场景和计划3. 安全演练的操作方法和技巧4. 安全意外事件的分析和总结八、应急救援和危险化学品管理1. 应急救援组织和预案2. 应急救援设备和工具的选择和使用3. 危险化学品的管理和储存要求4. 废弃物的处理和安全处置要求九、安全考核和奖惩制度1. 安全考核的标准和方法2. 安全考核结果的记录和通报3. 安全责任的追究和奖惩制度4. 安全事故的调查和处理程序以上是一个项目安全生产知识培训内容的简要概括，具体培训内容还需根据实际项目情况作适当调整和补充。
重点对施工现场安全管理、危险源防范和作业安全规范进行培训，通过统一的安全教育和演练，提高项目人员的安全意识和应急处理能力，并建立完善的安全管理制度和奖惩机制，从而确保项目安全生产的顺利进行。
工程项目建设安全管理
工程项目建设安全管理
工程项目建设安全管理是指在工程项目的建设过程中，以安全为主线，以管理为核心，采取合理的措施和方法，确保工程建设过程中各类危险因
素得到有效控制，实现安全生产、环境保护和质量控制等各方面的目标。
具体来说，工程项目建设安全管理需要从以下几个方面入手：
1.安全规划：在工程项目推进之前，应对工程项目的危险因素进行全
面系统地规划，制定相应的安全预案。
2.安全监测：对工程建设过程中的安全风险进行实时监测和分析，及
时发现和解决问题。
3.安全教育：加强对项目工作人员的安全教育和培训，提高他们的安
全意识和能力。
4.安全防护：根据工程项目中的危险因素，采取相应的安全防护措施，确保工人和设备的安全。
5.安全审核：对工程项目执行过程进行定期安全审核，及时发现和纠
正问题。
在工程项目建设安全管理中，不仅要注重控制在工程建设中直接导致
事故的危险因素，还要全方位的考虑与工程建设相关的各类安全风险，以
确保工程建设工作的安全、高效和顺利实施。
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3 露天作业多
一栋建筑物从基础、主体结构、屋面工程到室外装修等，露天作业约 占整个工程的70﹪。建筑物都是由低到高构建起来的，以民用住宅每层高 2.9m计算，两层就是5.8m，现在一般都是十几层以上，甚至是几十层的住 宅，施工人员都要在几十米甚至百米以上的高处从事露天作业且常常受到 自然气候条件的影响，工作条件差。在安全防护和安全措施缺陷情况下随 时就有高处坠落事故的发生。
头底下的那个妇女能够坐在家里，不受自然灾害的侵袭，不受猛兽的侵袭，
“全”！一个人都不能少，才能安全。
二、无危则安 无缺则全
定义1：安全是指客观事物的危险程度能够为人们普遍接受的状态。 定义2：安全是指没有引起死亡、伤害、职业病或财产、设备的损 或环境危害的条件。 坏或损失
பைடு நூலகம்
定义3：安全是指不因人、机、媒介的相互作用而导致系统损失、人员伤害、 任务受影响或造成时间的损失。
8 施工队伍人员缺乏安全培训
建筑施工，施工人员基本上是来自农民工，由于他们整体文化水平不 高，安全意识差，缺乏必要的安全知识、安全技能和自我防范能力，2010 年上半年北京市共发生死亡事故21起，死亡25人，而进城农民工中的大部 分人文化水平相对较低，安全意识及自我保护能力较差。尤其是新进城的 农民工，刚放下农田的“锄头”，走进工厂拿起“榔头”就干活，在用人 单位安全生产上岗培训缺失的情况下，由于不熟悉基本操作要求，极易引 发事故。 农民工缺乏有效的管理体制是农民队伍庞大松散，无序流动，带来 行业管理困难。农民工是以劳务形式进入建筑工地，大多数是属于自愿、 松散的临时性组合团体，有的是每天站在十字街口的劳务市场，召之即来 ，挥之即去。而用人单位则重使用、轻培训，安全教育很难落实，缺乏有 效的管理体制。
目
录
一、建筑施工特点 二、安全管理者角色认知
三、安全管理的必要性
四、事故预防和风险转移 五、项目安全内业资料
一
建筑施工特点
1 产品固定，设备流动
2 施工人员流动性大 3 露天作业多
4 劳动繁重、体力消耗大
5 施工变化大，规则性差 6 安全技术涉及面广
7 施工环境复杂
8 施工队伍人员缺乏安全培训 9 没有通用的安全技术措施
4 劳动繁重、体力消耗大
建筑业是劳动密集型的传统行业之一，大多数工种需要手工操作。例 如，一名砖瓦工，每天如果砌筑1000块砖，以每块砖重2.5kg计算，就要凭 体力用两只手把约3吨重的砖一块块砌起来，弯腰三、四千次。还有许多工 种，如抹灰工、架子工、混凝土工、管工、木工等都仍以手工操作为主从 事繁重的体力劳动。劳动繁重、体力消耗大，加上作业环境恶劣，如光线 、雨雪、风霜、雷电等影响，导致操作人员因劳累或注意力不集中或由于 心情烦躁、容易违章操作导致事故的发生的现象十分普遍。 。
5 施工变化大、规则性差
每栋建筑物由于用途不同、结构不同、施工方法不同等，危险有害因 素不相同；同样类型的建筑物，因工艺和施工方法不同，危险有害因素也 不同；在一栋建筑物中，从基础、主体到装修，每道工序不同，危险有害 因素也不同。 施工现场的危险有害因素，随着工程形象进度的变化而不断变化，每 个月、每天，甚至每个小时都在变化，给安全防护带来诸多困难。因此建 筑产品的多样性和施工条件的差异性，决定了建筑工程施工没有固定的通 用的施工方案，也就没有通用的安全技术措施。
建设项目安全管理知识
注重传授知识与技能
连接培训与工作需要
利用培训实现 知识创造与共享
这是我们理想的
从利益角度来看安全: 关系到三个家庭及三代人的幸福！
安全的定义
加 强 安 全 管 理 实 现 安 全 生 产
一、说文解字来理解，“安”是宝盖头，下面一个“女”，可以理解为宝盖 这就是“安”。“全”字是王字头上顶一个人，引申开来就是我们各个项 目上的领导、干部就是“王”，头上顶的“人”就是职工家属，这就是
。
6 安全技术涉及面广
建筑施工作业范围大，从挖土、打桩直到装饰几十道专业施工，施工 作业类型牵涉到高处作业、电气、起重、运输、机械加工和防火、防爆、 防尘、防毒等多专业的安全技术。因此安全技术涉及面广，极容易发生安 全事故。
7 施工环境复杂
近年来，建筑任务己由低层向高层发展，施工现场由较为宽阔的场地 向狭窄的场地、地下空间变化。施工现场的吊装工作量增多，垂直运输的 办法也多了，多采用龙门架（或#字架）、高大旋转塔吊等建筑施工常需要 根据建筑结构情况进行多工种配合作业，多单位（土石方、土建、吊装、 安装、运输等）交叉配合施工，所用的物资和设备种类繁多。随着流水施 工技术和网络施工技术的运用，交叉作业也随之大量增加，由于场地狭小 混乱，堆积的建筑材料、垃圾等没有及时整理和清理，操作场地照明缺陷 等，随之可能发生作业人员跘跌、高处物体坠落伤亡类别增多。
1 产品固定，设备流动
建筑施工最大的特点就是产品固定。产品高、大、深，这是他区别于
其他行业的根本点。任何一栋建筑物、构筑物等一经选定了地址，破土动 工兴建后就固定不动了，建筑产品生产周期复杂，有的持续几个月或一年，
有的需要三五年或更长的时间。但生产人员要围绕着它上上下下地进行生
产活动这就形成了在有限的场地上集中了大量的操作人员、施工机具、设 备零部件和建筑材料，在一个工程的施工过程中施工人员要随施工部位、 楼层的转移必须将各种机械、电气等设备随着施工部位的不同而沿着施工 对象上下左右流动，不断转移操作场所，在转移的过程中就可能将原本完 好、安全的设备在转移过程中产生隐患。
2 施工人员流动性大
当一座厂房、一栋楼房完成后或一项专业施工完成后，施工队伍就要 转移到新的地点去建设新的厂房或住宅。由于用工制度的改革，施工队伍 中绝大多数施工人员是来自农村的农民工，他们不但要随工程流动，而且 还要根据季节的变化（农忙、农闲）进行流动，给安全管理带来很大的困 难。建筑施工的季节性和人员的流动性，决定了在建筑施工企业中季节工、 临时工和劳务人员占相当大的比例，施工的流动性与施工设施、防护设施 的临时性，容易使施工人员产生临时思想，忽视这些设施的安全质量，使 不安全隐患不能及时消除，以致发生事故。