细节致命
撬动组织真正紧迫感的致命细节
撬动组织真正紧迫感的致命细节有一句古老的非洲谚语说得好：“如果你想走得快，一个人走；如果你想走得远，一群人走。
”对于企业持续的生命力而言，一时的“快”，并不重要；长久的“远”，才是关键———企业注定要“一群人走”。
企业的领导多会确立目标、拟定计划、带领团队一起前进，然而未必会有预期的良好效果，那往往是因为：无论是领导者还是企业员工本身，都未曾怀有真正的紧迫感。
举世公认的领导力和变革管理权威的代言人约翰〃科特教授将在他的《紧迫感》中告诉人们：如何在组织中建立真正的紧迫感？如何在足够大的人群中建立足够强的紧迫感？“永远战战兢兢，永远如履薄冰”———这是张瑞敏的名言。
暂且不论他作为海尔的领导者是否始终能够存有这样一种危机意识，但他之前所描述的那种“时刻维持审慎的紧迫”的状态在科特教授看来，正是当下领导者和一个组织最需要的能力。
于是，对“紧迫感”话题的关注和探讨，是属于科特教授的，又决然可以属于每一个企业，乃至属于每一个人。
其实，真正的紧迫感是人们心里的一种“感觉”，一种想要采取行动完成使命的决心。
例如曾经打动无数人心灵的黑人民权领袖马丁〃路德〃金就让人们发自内心地觉得种族歧视是错误的。
那么，我们如何才能长时间的在公司里也维持一种“发自内心”的紧迫性呢？科特的“四个策略”，或许正是增强真正紧迫感的一种灵丹妙药。
与此同时，科特还发现将紧迫感植入企业文化之中，才能让其更加深入人心———具有紧迫感的文化，人们就会十分重视规避风险、不断寻找制胜方法。
另外，业绩的背后是团队，团队的背后是文化，只有文化才可以获得持续———企业的领导人必须格外清醒地认识到这一点。
针对个人及组织紧迫感的培养，作者难能可贵地提出了四个切实可行的策略：其一，引入外部现实。
任何组织，无论其规模大小、成立时间长短，眼睛多半都过于向内看。
即便了解这一事实的人也经常低估该问题及其后果的严重性。
内部人员的所见、所感和所思（眼光向内）和外部的机遇和危险，这两者之间的距离时常会大得惊人———就连正在产生非常良好短期成果的组织里也是如此。
一分钟足以毁灭公司的30个细节
一分钟足以毁灭公司的30个细节刘波身处这个1％、2％决胜负的商业时代，一个信息可以左右企业的成败。
错估、低估信息对公司的致命影响，犹如否认蝼蚁毁堤的经验教训，其结局不言而喻。
30个细节，每一个均足以毁灭公司，这决非言耸听。
当你读这篇文章的时候，全世界又有2个企业因为信息安全问题倒闭，有2个企业因为信息安全问题造成大概800多万元的直接经济损失。
本文通过对100个经理人的调查总结30个致命细节，让您快速成为信息安全专家。
这是一个以1％、2％决胜负的商业时代，一个信息就可以左右企业的成败。
这个信息在自己手里是王牌，在对手手里是炸弹。
如此重要的信息，可能在老板的大脑里、公司电脑里、一个打印稿的背面，甚至在一个垃圾筐里。
随时都有泄漏的可能，泄漏的结果轻则使公司蒙受损失，重则毁灭公司。
你要怎么防备？让信息安全“不就是安装杀毒软件，在电脑上设设密码吗？”当你这样想，你就和全世界95％的人一样，都错估、低估了信息对公司的致命影响；好在全世界还有5％的人，恐惧、震慑、急着应变于信息对商业世界爆炸性的影响力，他们是谁——诺基亚、微软，还有可口可乐……l、打印机——10秒延迟带来信息漏洞。
即使是激光打印机，也有lO秒以上的延迟。
如果你不在第9秒守在打印机的旁边，第一个看到文件的人可能就不是你了。
大部分的现代化公司都使用公用的打印机，并且将打印机、复印机等器材放在一个相对独立的空间里。
于是，部门之间的机密文件就可以从设备室开始。
在其他部门传播，当部门之间没有秘密，公司也就没有秘密了。
2、打印纸背面——好习惯换取的大损失。
节约用纸是很多公司的好习惯，员工往往会以使用背面打印纸为荣。
其实，将拥有这种习惯公司的“废纸”收集在一起，你会发现打印、复印造成的废纸所包含公司机密竟然如此全面，连执行副总都会觉得汗颜，因为废纸记载了公司里比他的工作日记更全面的内容。
3、电脑易手——新员工真正的入职导师。
我们相信，所有的职业经理人都有过这样的经历：如果自己新到一家公司工作，在自己前任的电脑里漫游是了解新公司最好的渠道。
工作中忽略细节,你终究会毁掉自己的前程
工作中忽略细节，你终究会毁掉自己的前程如果你想让自己的职场长城屹立不倒，就一定要注重细节；如果你不注重细节，你终究会毁掉自己的职场前程。
你千万不能漠视规章制度、不按时上下班、随意请假、该加班时不加班，也不能不打理办公室、不整理办公桌、不注重个人形象、不注重身份、养成不良的个人习惯、着装不得体、占别人的小便宜。
一、不注重细节对于身处职场的你来说，细节具有非常重大的意义。
你要永远记住，工作中没有小事，很多时候正是那些微不足道的小事决定着你职业生涯的成败。
如果你连小事都无法做好，那么随之而来的将会是大麻烦。
而这也正是很多“刁钻”的领导喜欢从小处着眼，从小事审视员工的原因之所在。
通常情况下，你做出了大业绩，他们可能会觉得你爱出风头，抢了他们的光芒，而如果你在小事上马马虎虎、大大咧咧，他们又会觉得你工作不够认真负责，甚至有混日子的嫌疑。
在他们看来，你对于小事的态度往往反映你对待工作的态度，而态度决定一切。
所以，只有把小事做好，在做小事的过程中不断地积累经验，从而培养自己踏踏实实的工作作风，你才能避免被抓住小辫子，或者被炒鱿鱼。
二、漠视规章制度你可能并非不关心单位的规章制度，你更关注的是工资、奖金、福利待遇以及休假、出差补贴、社会保险等。
应该说，作为工薪一族，你关注这些问题本身没错，而且是应当的。
不过，仅仅关注这些问题是不够的，你还必须全面了解单位的各种规章制度，以免自己在无意中违章违纪。
即使你工作努力、充满热情、与同事相处融洽，但是如果你不把单位的规章制度放在心上，总是时不时地触犯单位的规章制度，就会影响你的职业形象和职业生涯。
三、不按时上下班人在职场，按时上下班，不迟到早退，是最基本的要求，但职场人士往往容易忽略。
或许你有很多困难，但只要你迟到、早退了，就不要为自己找任何借口，不要期望单位的规章制度会因为你而有所改变，这样的想法是不切合实际的。
考勤制度是每个单位正常运作的基本保障，是每个员工都必须无条件遵守的制度。
安全生产月标语横幅
安全生产月标语横幅
1. 安全无小事，细节致命。
2. 安全生产，人人有责。
3. 安全第一，终身受益。
4. 安全是生命的底线。
5. 事故无情，安全有责。
6. 抓好安全，才能发展。
7. 安全生产，事关全局。
8. 安全有我，和谐共建。
9. 生产无忧，安全是道。
10. 安全文化，筑牢大厦。
11. 合规安全，保障发展。
12. 安全生产，功在默默。
13. 守纪守法，安全无忧。
14. 健康安全，共创未来。
15. 安全发展，永不退缩。
16. 预防为主，安全第一。
17. 安全责任，人人承担。
18. 负责任生产，守卫家园。
19. 安全生产，幸福同行。
20. 安全驾驶，路上平安。
21. 安全决定未来。
以上是一些关于安全生产月的标语横幅，希望对您有所帮助。
一钉损一马,一马失社稷
一钉损一马，一马失社稷英国诗人布莱克在《天真的预言》中写道：一沙一世界，一花一天堂。
生活的一切原本都是由细节构成，如果一切归于有序，决定成败的必将是微若沙砾的细节。
细节虽小，但不可少。
生活的一切都是由这些毫不起眼的细节构成，而细节往往最容易被人忽视，殊不知这些细节，却发挥着十分重要的作用。
曾听过一首名谣：少了一枚铁钉，掉了一只马掌，掉了一只马掌，丢了一匹战马，丢了一匹战马，败了一场战役，败了一场战役，丢了一个国家。
这是发生在英国查理三世的故事，查理准备与里奇蒙德决一死战，在此之前，查理让一个马夫去给自己的战马钉马掌。
铁匠钉到第四个马掌时，差一个钉子，铁匠认为没事，少一颗钉子多一颗钉子，影响不大。
几天之后，查理和对方开战，双方打的胜负难分之时，查理的战马忽然掉了一只马掌，结局是国王被掀翻在地，王国随之易主。
百分之一的错误导致了百分之百的失败，一钉损一马，一马失社稷。
细节，有时候会要了人命丢了国家。
泰山不拒细壤，故能成其高；江河不择细流，故能成其深。
细节是成就大事不可或缺的基础，是构筑伟大的必备材料。
所以，大礼不辞小让，细节决定成败。
职场中，想把事情做好的人很多很多，但能将小事做好的人却寥寥无几，企业中最不缺的便是管理者，最缺乏的是将每件事都做好的执行者。
海尔总裁张瑞敏先生曾说过，把每一件简单的事做好就是不简单；把每一件平凡的事做好就是不平凡。
艺术家米开朗琪罗曾说：“在艺术的境界里，细节就是上帝。
”职场中，那些看不到细节，或者不把细节当回事的人，对工作缺乏认真的态度，对事情只能是敷衍了事。
这种人无法把工作当作一种乐趣，而只是当作一种不得不受的苦役，因而在工作中缺乏热情和踏实肯干的精神。
他们小事不想做，大事做不来。
而考虑到细节、注重细节的人，不仅认真对待工作，将小事做细，而且注重在做事的细节中找到机会，从而使自己走上成功之路。
细节，就是那些看似普普通通，却十分重要的事情，一件事的成败，往往都是一些小的事情所影响产生的结果。
海鲜刺伤危及生命,如何避免海鲜中的致命细菌,这些细节要注意
1.海鲜刺伤危及生命，如何避免海鲜中的致命细菌，这些细节要注意海鲜味道鲜美却也含有安全隐患，尤其是被海鲜扎伤，处理不好轻则器官衰竭，重则截肢危及生命！本文将详细解析海鲜扎伤潜在风险、感染致命细菌的后果，以及如何应对海鲜扎伤。
一、致命菌感染案例案例一漳浦县霞美镇84岁刘老伯不慎被野生鲈鱼刺伤手掌引发了海洋创伤弧菌感染，两度住进ICU，一度生命垂危，经医护人员积极抢救，刘老伯最终截掉左上肢，保住性命。
案例二杭州52岁沈伯(化名)在清理小龙虾时，手指不慎被蜇伤，病菌顺着伤口“攻城略地”，送医抢救时已陷入昏迷，最终因维隆气单胞菌导致脓毒症和多器官衰竭不幸离世。
案例三深圳市人民医院感染病科接诊的三名因被鱼蟹扎伤而感染海洋创伤弧菌的患者，有两位在经过及时救治后，病情得到了有效控制，已经逐渐好转了；另外一名患者由于送院太晚，感染情况比较严重，抢救无效身亡。
二、海鲜中的潜在危险悲剧的源头：海洋创伤弧菌和维隆气单胞菌海洋创伤弧菌，也称创伤弧菌、海洋弧菌，是一种栖息于海洋中的细菌，被称为“海洋中的无声杀手”。
海鱼、牡蛎、螃蟹、贝类和鲸体等海洋生物都有可能携带该细菌，感染该菌后起病急骤、进展迅速，多数病例死于多器官功能衰竭，病死率高达75%。
维隆气单细胞菌，又叫“维氏气单细胞菌”，广泛分布于淡水、海水、污水、土壤中，是人、畜以及水产动物共患病的病原菌，对人和多种水生动物具有很强的致病性。
外伤后暴露的伤口接触到该菌，可能引起水泡、瘀斑、蜂窝组织炎、坏死性筋膜炎或肌坏死和脓毒症等。
往往48小时以内，疾病就会急速进展，严重时会导致截肢甚至危及生命。
传染途径：伤口传染、食源性感染三、如何预防避免感染1.不要生食海鲜：特别是肝病患者、免疫缺陷者及酗酒者切勿生食贝壳类海产，应将海鲜彻底洗净煮熟，特别是贝壳类海产，如蚝等，应煮至贝壳打开后5分钟。
对于即食性生鲜鱼贝类可以使用闪水次氯酸消毒液和蒸馏水1:24的比例浸泡或冲洗，亦可用此比例稀释好的消毒液制成冰块用来抑菌存储海鲜；代加工的鱼贝类表面可以使用闪水次氯酸消毒液和蒸馏水1:4的比例进行浸泡或冲洗，可以迅速杀灭99.999%的致病菌。
细节决定一切作文「精选」
细节决定一切作文「精选」细节决定一切作文「精选」细节虽小，看似微乎其微。
事实上，它决定一切。
小编收集了细节决定一切，欢迎阅读。
第一篇：细节决定一切慢工出细活，细节决定一切。
——题记古代的墨子曾说过：“甘瓜苦蒂，天下物无全美。
”而我，就有一个马虎的毛病。
马虎之一微风徐徐的吹着，给人带来清新怡人的感觉。
我走在去补习的路上，隐隐约约有种什么东西忘了带的感觉，可就是想不起来是什么。
只见这时，妈妈气喘吁吁的向我跑来，“战宇泽，你个马大哈，等会儿，你忘带东西了!”只见妈妈的眼睛里闪烁着无奈的神情。
我十分疑惑，笑着对妈妈说：“妈，我哪有忘带什么东西了?”“还说没有，你眼镜和眼镜盒有没有带呀?”妈妈的嘴角向下移了移。
可我就是拒不承认，说妈妈的记性不好。
于是，妈妈将手中的眼镜晃了晃“这是什么?”我不好意思的挠了挠后脑勺，不好意思的笑了。
马虎之二那天，乌云密布，天空滑滑的下起了大雨。
弥漫着紧张的气氛，大家奋笔疾书，手中的笔头一刻也不肯停歇。
我自信满满的写完了作文，认为自己没有什么错的，便只忽略的检查了一下。
第二天，考试的分数一下来，我居然只考了85。
5分，我不敢相信自己的眼睛，仔细查阅了一番，大都是马虎惹的祸。
有一题因为没有仔细检查，而将波浪线画成了直线，白白扣了6分，还有一些不该扣的都扣了。
唉，以后考试一定要认真，不能再粗心大意了。
马虎带给我的有惊无喜，马虎带给我的有悲无乐，马虎带给我的有苦无甜。
马虎是一种懒的习惯，我一定要改正这种习惯，让好的品质伴我终生。
第二篇：细节决定一切细节虽小，看似微乎其微。
事实上，它决定一切。
还记得美国哥伦比亚号航天飞机失事那一刻传出的响声吗?从此历史铭记了这一刻，细节为这一刻背负了太沉重的代价，仅仅因为绝热瓦的破裂引燃了整个飞行器。
原因只有一个，美国的那些所谓的“专家们"容忍了那些细节的存在，没有在飞船起飞前把他们消灭干净。
而就在上个星期美国的“发现号”冲上云霄，它仍旧带着种种细节问题升入太空。
一个前富士康员工眼中的“致命”细节
现状及其背后：
富士康花精力最大的是新干班，离职率最高的也是新干班。
有产线基层主管告诉我：“富士康的声誉，可以说一多半是被新干班败坏的。”
细节4：学分制度
还有一个常引起非议的是富士康的学分制度。公正的说，富士康在教育培训方面的投入是大手笔的，甚至可以用不惜血本来形容。也确实培养了很多人才，但是工程师288个学时/年，普通员工50个学时/年的硬性规定，把学时的完成与年终奖挂钩，也的确让人不知该怎样评论。
我上班时还碰见过这么一件事，富士康西门后面有很多小商贩，他们几乎把摊子摆到了马路上，严重影响交通和环境，影响进出海关的车辆正常运行。屡禁不止，有一天郭台铭下令所有富士康员工不得在那一带消费，违者开除。有人资的员工专门劝阻富士康的人去那里消费，整整三天，昔日热闹的小摊立刻变得冷冷清清，门可罗雀。三天后解禁，从此所有小摊都自觉摆在规定的区域内，不越雷池一步。
究其本心，是为了让员工学到东西，这也是员工所共有的心愿。某些研发部门为了避免培训打了水漂，甚至对迟到早退旷课的员工做经济处罚。但由于这些都是利用工作以外的时间，必然会引起一些不愿意参加培训和更愿意省出时间学自己感兴趣的员工的反感，感觉这种培训像是填鸭式的。所以有很多培训是形式化，走过场。加上一些员工大会也算在学分之内（算在企业文化培训类，大概两三个月会有一次），需要占用员工的业余时间，难免会有“算计员工”之讥。人人都承认公司的确是用心良苦，钱也投了，力也出了，还不落好。但对这种负面影响，却也不知该怎样评论。
二是郭台铭一个当众的承诺。深圳关外治安不好，两抢事件时有发生。在一次新干班面对面交流会上，他语重心长地叮嘱我们注意安全，说遇见抢劫抢夺不要吝惜财物，出去不要多带钱。并郑重表态：出去遇见抢劫，人没事就好，向公司报案，公司跟公安局会全力解决。损失在一千元以下，公司赔！当时激起了一片热烈的掌声，虽然真碰见这种事，我们也不会让公司出这个钱，但每个人都觉得心里热乎乎的。
夏天吃海鲜 8个致命细节要注意
夏天吃海鲜8个致命细节要注意夏季正是海鲜的高产季节，让人们大快朵颐。
但是对于美味海鲜，我们在进食的同时，也要留意它在饮食上的细节，这样才能够真正做到吃得美味，吃得放心，吃得健康。
下面就抓紧跟着我来看一下吧。
眼下正是海鲜类食品大量上市的季节，在人们一饱口福的时候，你对海鲜的学问了解多少呢？海鲜有多少养分（1）鱼类、虾、蟹等含有丰富的蛋白质，含量可高达15%～20%，鱼翅、海参、干贝等含蛋白质在70%以上。
另外，鱼蛋白质的必需氨基酸组成类似肉类，属优质蛋白;（2）鱼类、虾、蟹等脂肪含量很低，多数为1%～3%，并且多由不饱和脂肪酸组成，简单消化，不易引起动脉硬化;（3）鱼类脂肪含有极丰富的维生素A和D，特殊是鱼肝中含量更为丰富，鱼肉中还含有肯定量的尼克酸、维生素B1;（4）海带、紫菜等海中植物，还含有丰富的碘和铁。
购买海鲜须"三动'（1）动眼。
看鱼眼，眼睛呈透亮无混浊状态，表示新奇度高。
再看鱼腮是否紧贴，鱼表面是否有光泽。
虾壳应完整、有弹力富光泽，壳色光亮。
螃蟹及贝类海鲜外壳应富光泽，肢体硬实有弹性。
鱿鱼、章鱼等则应皮肤光滑、爪弯曲，斑纹清楚。
（2）动手。
用手按海鲜肉质，若内质坚实有弹性，按着不会深陷，即表示新奇。
再看肉表面有无黏液，无黏液表示新奇度高。
（3）动鼻。
用鼻子闻一闻，假如是一般海鲜特有的鲜味，表示新奇。
反之，若有腥臭与腐败之味则应避开购买。
进食海鲜留意事项：1.海鲜煮不熟含有细菌海鲜中的病菌主要是副溶血性弧菌等，耐热性比较强，80℃以上才能杀灭。
除了水中带来的细菌之外，海鲜中还可能存在寄生虫卵以及加工带来的病菌和病毒污染。
一般来说，在沸水中煮4-5分钟才算彻底杀菌。
因此，在吃"醉蟹'、"生海胆'、"酱油腌海鲜'之类不加热烹调的海鲜肯定要慎重，吃生鱼片的时候也要保证鱼的新奇和卫生。
2.死贝类病菌毒素多多贝类本身带菌量比较高，蛋白质分解又很快，一旦死去便大量繁殖病菌、产生毒素，同时其中所含的不饱和脂肪酸也简单氧化酸败。
2024年细节决定成败的心得体会样本(3篇)
2024年细节决定成败的心得体会样本细节决定成败，在生活和工作中的方方面面都能发现这个道理。
只有注重细节，才能做到事事精益求精，犹如蚂蚁搬家般的精益求精，才能在细节点滴中积累成功的能量。
以下是我多年来总结的细节决定成败的心得体会的合集。
一、工作细节1. 做好规划与安排首先，要在工作开始之前进行详尽的规划与安排。
这包括梳理工作步骤，制定工作计划，并根据工作的紧急程度进行优先安排。
只有明确的目标和计划，才能让工作高效地进行。
2. 注重细节在工作过程中，注重细节至关重要。
无论是处理文件、整理资料，还是编写报告，都要注意细节的准确性和完整性。
一旦出现错误或遗漏，就会影响整个工作的质量。
3. 严谨认真对待工作要严谨认真，不马虎、不敷衍。
在处理问题时，要细致入微，严格把关，确保每一个环节都得到妥善处理。
只有这样，才能让工作做到完美无缺。
4. 及时反馈在工作过程中，及时反馈是十分重要的。
无论是汇报工作进度还是与他人沟通合作，及时反馈都能增强工作的透明度和效率。
只有及时反馈，才能及早发现问题，及时解决。
5. 热情服务工作细节还包括对客户的热情服务。
无论是对内部客户还是外部客户，都要以积极、热情的态度对待，尽力满足对方的需求。
尽心尽力为客户服务，是树立良好形象的基础。
二、生活细节1. 讲究细节品味生活中的细节体现在品味的追求上。
从衣着、饮食到居家环境，都要注重细节的品味。
把自己打扮得整洁、得体，追求健康、美味的饮食，创造宜人、舒适的居住环境，都能提升生活的品质。
2. 保持真诚细节也包含着人际关系中的真诚。
和人相处时，要细心聆听对方的需求和问题，真诚地给予帮助和支持。
只有真诚对待，才能获得更好的人际交往和友谊。
3. 保持礼貌细节还包括对他人的礼貌与尊重。
无论是对待长辈、朋友还是陌生人，都要保持礼貌，言行得体。
尊重他人，就是尊重自己，也是树立良好的形象。
4. 关心他人关心他人是生活中的细节体现。
和亲人密友建立起互相关心、关心的关系，关注他人的喜怒哀乐，懂得给予关怀和温暖，不仅能增添生活的情趣，也能得到他人的真心回报。
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第一次创业：惨败。
09年，我和朋友做了一个网站，卖婴儿用品和衣服。
团队分工明确、齐备，钱紧巴巴的但是够用，技术略缺但是足够startup，不缺渠道。
但是还是在第九个月的时候散掉了。
其实那时候，我们不图做的多大，主要是卖货嘛。
投入20万以内，亏了十万。
虽然不多，但是很心痛，后来反思良多，一辈子也忘不掉的东西：
1.计划书上一带而过的一句话，可能在执行上是非常有难度的。
致命的问题往往不是大的方向，而是很多细节的累积。
例子：商品图片拍好。
这个事情，我们到最后都没做到自己满意。
尤其是婴儿衣服的拍摄，不能用麻豆，不能用模型，平摆没感觉。
总之，就tmd拍不好。
诸如这样的事情还是蛮多的。
所以，项目整体的质量，是很多很多细节决定的。
2.对行业的不了解，或者了解不够全面，往往会带来从来都没考虑过的问题。
例子：我们做的婴儿用品、服饰。
是因为大学在常熟读的，很多婴童品牌的江苏总部都在常熟，也有几家比较大型的品牌托管运营公司。
我们谈下了其中几家。
致命的问题是：在服装行业，每一款衣服，在进货的时候，必须要颜色、尺寸齐备的。
比如，某一款，有三个size，三个颜色，那么，你进货的时候就要各自来一套。
我们在做之前，就不知道这个行业规则，所以，销量好的size的利润，换回了一堆销量不好的size。
3.注意力没有放到最核心的问题上面。
例子：我们最开始，注意力都放到了网站体验，商品包装，图片拍摄，商品种类齐备等等方面。
电子商务最核心的部分：卖。
倒没有做多少实质性的事情。
电子商务，轻电子，重商务。
我们应该把大部分的注意力用来提高销量上面，但是我们都浪费在很多并不是那么重要的方面上了。
4.对项目的预期，比实际情况更乐观。
例子：到决定关闭之前，我们每天能营业额在1400左右，(虽然很少但是还不错哈)。
在计算了之后，发现并不赚钱。
5.最大最大的问题，不懂坚持，轻易就放弃。
其实，以上的所有问题，都不是问题，我们团队能力齐备，虽然艰苦，但是钱够用，虽然做的不是很完美，但是后来销量还好。
至少看到一束光。
我们最大的问题是，在面对那么多让人沮丧的问题后，在计算出并不是那么赚钱之后。
在恰好各自都有比较诱人的offer之后，我们竟然决定放弃了!!!!其实，在现在看来，当时如果我们坚持下去，现在应该是挺不错的风景吧!
可是，稚嫩总是要付出代价之后才可以变得成熟的。
感谢这次经历!
第二次创业：丢人。
在两家公司呆过之后。
我又按耐不住。
觉得自己在思维上和能力上都不是那么欠缺。
又恰好遇到了前合作人。
很快的时间里就确定了做一个网站。
两个月前离开，也反思了很多：
6.股份、分红等等事情，说出来不算数，落实到白纸黑字。
甚至有合约都不管用，要擦亮眼睛，选择对合伙人。
作为次要合伙人，和主要投资人之间商定的股份分红等问题，一直都没有落实到公司章程、协议里面。
到最后，直接闭口不谈。
很挫败。
7.员工的选择，如果找不到能力又牛又合适的员工，那么要找最合适的人，而不是找到技能牛的人然后企图让他变成合适的人。
越发觉得，在创业团队里，每个人都要在负责的部分里可以独当一面。
各自把自己负责的事情做到最好。
能力的要求就是这样。
其实不是那么重要。
最重要的是。
你的员工，是不是有创业心态的。
是不是把事情放到脑子里的。
下班之后，什么都不记得，不在乎的人，坚决不要，一旦发现是这样的人，立马劝退。
要对员工负责，以换取他对项目的负责。
要对员工付出，以换取他对项目的付出。
如果你做到了，他做不到。
那就离开。
有时候，创业不得不说出一些承诺。
承诺将来。
很多创业者都为怎么让不相信承诺的人相信他的承诺。
我的回答是：不相信的，就不要留下来。
是的，创业leader总是要描述一下未来，画一些大饼。
但是所有人都要明白，大饼是大家一起做出来才能吃得到的。
做不出来，就是大饼，做的出来，就是未来。
所以，要选择最合适的人，能力够用，态度足够好，足够负责人，足够信任这个项目、团队。
愿意付出，愿意一起做出成绩，然后分享成果。
8.要选择有想象力的市场。
第四个月就拿到收入，后来也陆续收到了二十多万。
第一年。
这个时候，我才沮丧的发现，这个项目做到最好，也只是一年一两百万。
这样的市场空间，真的是鸡肋啊。
我们预期的其实是千万级别的。
只是，我们预期错了。
甚至在除掉成本之后，都没办法拿剩余的利润对我的团队负责。
怎么给他们过的更好，怎么让他们安家落户。
9.团队leader一定要比任何人都努力，而且要让团队其他成员知道、认可leader的努力。
我这方面犯了错误。
我习惯晚上做事，每天晚上很晚，白天就起的晚一些。
就懒散一些。
可是，有的同事，就尼玛学会了我白天的休闲，无视我熬夜到死啊!时间长了，不是那么适合的人，就会更不适合。
适合的人，也会有想法。
切记这一点。