加强组织领导
从加强组织领导健全工作机制完善相关制度等方面全

从加强组织领导健全工作机制完善相关制度等方面全加强组织领导、健全工作机制、完善相关制度是推动一个组织健康发展的重要保障。
通过这些措施,可以提高组织的运行效率,增强组织的竞争力,实现组织的可持续发展。
下面将分别从加强组织领导、健全工作机制以及完善相关制度三个方面进行阐述。
首先,加强组织领导是确保组织良好运行的基础。
一个组织的领导层应当具备明确的发展目标和战略规划,能够准确把握组织发展的方向。
领导者应该具备良好的组织管理能力,善于沟通协调,能够将各个层面的工作有机地连接在一起。
此外,领导者还应该具备德才兼备的能力,以身作则,为下属树立榜样,增强组织凝聚力。
通过加强组织领导,可以提高组织的决策效率,提升组织的执行力,推动组织向着更高的目标迈进。
其次,健全工作机制是提高组织效率的保障。
一个高效的工作机制可以确保组织各项工作有序进行。
具体来说,应该建立起合理的工作流程,明确各项工作的责任和权限,规定各个环节的时间节点和完成标准,确保每个环节都能够顺利进行。
另外,还需要加强沟通协调机制,建立有效的信息传递渠道和沟通平台,促进各个部门之间能够及时、准确地交流信息,协同工作。
通过健全工作机制,可以提高组织运行的效率,避免资源的浪费,提升组织的竞争力。
最后,完善相关制度是实现组织长远发展的重要保障。
相关制度可以规范组织内部的各项行为,保证组织的正常运行。
例如,应当建立健全的人事管理制度,明确各种人事管理程序和原则,确保人员任用公正、依据能力。
同时,还应当健全财务管理制度,规定明确的财务管理流程和制度规范,确保组织的财务运作合法、规范。
此外,还应当健全绩效考核制度、项目管理制度等,依法依规开展组织工作。
通过完善相关制度,可以规范组织的运行行为,增强组织的内部管理能力,实现组织的长远发展。
综上所述,加强组织领导、健全工作机制、完善相关制度是推动一个组织健康发展的重要保障。
通过加强组织领导,可以提高组织的决策效率和执行力;通过健全工作机制,可以提高组织运行的效率和竞争力;通过完善相关制度,可以规范组织的内部行为,实现组织的长远发展。
加强组织领导提高

加强组织领导提高汇报人:2023-12-15•领导力概述•组织领导的作用•加强组织领导的必要性目录•加强组织领导的方法•加强组织领导的效果•加强组织领导的案例分析01领导力概述领导力是一种综合能力,包括管理、决策、沟通、协调等多个方面。
领导力是一种能力领导力是影响力领导力是动态的领导力不仅仅是通过权力来影响他人,更重要的是通过个人魅力、专业知识和人际关系来影响他人。
领导力是动态的,随着环境、时间、任务等因素的变化而变化。
030201领导力定义领导力的重要性推动组织发展领导力对于组织的长期发展和成功至关重要。
提高团队效率优秀的领导者能够提高团队的凝聚力和合作精神,从而提高团队效率。
培养人才领导力还涉及到培养和发掘人才,领导者需要具备发现和培养人才的能力。
远见卓识决策能力沟通能力团队协作能力领导力的素质要求01020304领导者需要有远见卓识,能够制定长期战略和目标。
领导者需要具备决策能力,能够在复杂的情况下做出正确的决策。
领导者需要具备良好的沟通能力,能够与团队成员和其他利益相关者进行有效沟通。
领导者需要具备团队协作能力,能够带领团队共同完成目标。
02组织领导的作用组织领导能够为团队指明方向,确保团队成员朝着共同的目标前进。
引领团队方向优秀的组织领导能够调动团队成员的积极性,激发团队士气,使团队成员更加投入工作。
激发团队士气组织领导能够协调团队成员之间的关系,促进团队合作,提高团队整体效率。
促进团队合作组织领导需要制定明确的工作计划和目标,为团队成员提供清晰的工作方向。
制定计划和目标根据团队成员的特长和需求,组织领导需要合理分配任务和资源,确保团队成员能够充分发挥作用。
分配任务和资源组织领导需要监督团队成员的工作进展,及时给予指导和帮助,确保工作顺利进行。
监督和指导较强的组织能力组织领导需要具备优秀的组织能力,能够合理安排工作流程,确保工作的顺利进行。
具备决策能力在面对复杂问题时,组织领导需要具备果断的决策能力,能够迅速做出正确的决策。
加强组织领导

加强组织领导引言在当今快速变化和竞争激烈的环境下,组织领导的重要性日益凸显。
加强组织领导可以提高组织整体的效能和竞争力,使组织能够更好地应对挑战和变化。
本文将探讨加强组织领导的重要性,并给出几个实用的方法来实现这一目标。
加强组织领导的重要性组织领导是指在组织内部对组织目标的制定、组织资源的配置、组织成员的激励和组织决策的制定等方面发挥指导和推动作用的过程。
加强组织领导的重要性主要体现在以下几个方面:1. 提高组织绩效:强有力的组织领导可以推动组织成员积极投入工作,发挥出其最大的潜力。
通过明确的目标和有效的组织结构,组织成员可以更好地理解自己的职责和角色,从而提升工作效率和绩效。
2. 增强组织竞争力:组织领导的有效性直接影响着组织的竞争力。
通过对内部资源和外部环境的准确把握和灵活调整,组织可以及时应对市场变化和竞争挑战,从而保持竞争优势。
3. 促进组织发展:强有力的组织领导可以为组织的长期发展提供方向和动力。
通过制定明确的发展战略和目标,组织可以更好地调配资源、培养人才,以及建立持续创新的文化,从而实现可持续发展。
加强组织领导的方法1. 建立明确的组织愿景和目标明确的组织愿景和目标可以为组织的发展提供明确的方向和动力。
领导者应该与组织成员共同制定和明确愿景和目标,并将之传达给全体成员。
同时,领导者应该设定可量化的目标,并制定相应的绩效评估机制,以保证目标的实现。
2. 建立有效的组织结构一个清晰、灵活和有效的组织结构是加强组织领导的必要条件。
领导者应该根据组织的战略目标和任务需求,合理划分部门和岗位,明确各部门和个人的职责和权限,并推动跨部门协作和信息共享。
此外,领导者还应该营造积极的团队文化,鼓励员工互相支持和合作。
3. 建立有效的沟通机制有效的沟通是加强组织领导的关键。
领导者应该建立多样化的沟通渠道,及时传递组织的重要信息和决策,听取员工的意见和建议,并与员工保持密切的沟通和互动。
同时,领导者还应该注重倾听和尊重每个人的意见,从而促进员工的参与感和归属感。
强化组织领导换个说法

强化组织领导换个说法
加强组织领导包括哪些内容
1、着力加强组织领导,首先要落实领导责任。
领导力决定战斗力和执行力,抓好教育实践活动,关键在领导,责任在班子。
2、着力加强组织领导,必须加强督促检查。
开展教育实践活动,既要善于激发党员干部的内在动力,也要加强督查,。
如何着力加强组织领导
1、着力加强组织领导,首先要落实领导责任。
领导力决定战斗力和执行力,抓好教育实践活动,关键在领导,责任在班子。
2、着力加强组织领导,必须加强督促检查。
开展教育实践活动,既要善于激发党员干部的内在动力,也要加强督查,。
“强化组织领导换个说法”就是增强党组织的引领,加强党组织的领导。
“强化组织领导换个说法”换种表达方式可以是“一切行动听组织的指挥”,或者“唯党组织马首是瞻”。
即加强党对关键部门关键位置的党员干部培养和任用.组织领导是党三大领导方式之一.还有思想,政治领导
怎样加强组织领导责任
要定期听取党风廉政建设和反腐败工作情况汇报,认真分析形势,围绕省委《意见》中提出的加强组织领导、健全工作机制、深化宣传教育、推动源头治理、加强作风建设等九项责任,研究制订党风廉政建设工作计划、目标要求和具体措施,并。
从加强组织领导健全工作机制完善相关制度等方面

从加强组织领导健全工作机制完善相关制度等方面加强组织领导、健全工作机制、完善相关制度是组织管理中非常重要的一环。
通过加强组织领导,可以实现组织的统一管理和决策,并使组织更加高效和灵活。
健全工作机制可以使工作流程更加顺畅,提高工作效率。
完善相关制度可以规范组织运行,确保各项工作能够有序进行。
下面将从这三个方面分别进行详细阐述。
首先,加强组织领导是组织管理的基础。
一方面,领导者需要具备较高的领导才能和管理水平,能够正确地分析和解决问题,指导员工进行工作。
另一方面,领导者还需要具备良好的沟通能力和团队合作能力,能够与员工建立良好的工作关系,共同推动组织发展。
在加强组织领导的过程中,还需要注重培养和选拔优秀的领导者,激发他们的潜能和创新能力,使他们能够带领组织走向更好的发展。
其次,健全工作机制对于组织管理来说非常重要。
工作机制是指组织内部的各项工作流程和方法,包括工作分配、协作方式、信息传递等方面。
健全工作机制可以使组织内部各个环节之间能够紧密配合,避免重复劳动和资源浪费。
在建立工作机制的过程中,需要制定明确的工作流程和方法,明确责任和权限,建立起相互信任和合作的工作关系。
同时,还可以引入新的技术手段,提高工作效率和质量,为组织的长期发展打下坚实基础。
最后,完善相关制度是组织管理的重要环节。
制度是组织内部各项规章制度和标准。
完善相关制度可以规范组织的运行,确保各项工作按照规定的程序和标准进行。
在完善相关制度的过程中,需要根据组织的实际情况和需求,建立起一套行之有效的制度体系。
这包括但不限于组织架构、人力资源管理、绩效评估、考核奖惩等方面。
完善相关制度不仅可以规范组织运行,还可以提高工作效率和员工积极性,进一步促进组织的长期发展。
综上所述,加强组织领导、健全工作机制、完善相关制度是组织管理中必不可少的一环。
通过加强组织领导,可以实现组织的统一管理和决策。
通过健全工作机制,可以提高工作效率和质量。
通过完善相关制度,可以规范组织运行,确保各项工作有序进行。
加强组织领导换个说法

加强组织领导换个说法一、加强组织领导的重要性1、增强组织的全面发展能力:组织领导是实现组织全面发展的重要力量,可以实现组织战略规划、促进组织业务运行顺利,完善企业管理、提高员工素质和全体管理水平,从而达到增强团队整体能力、竞争更多商业机会的目的。
2、更好地服务客户:优质的组织领导可以帮助企业了解客户需求,合理安排工作资源,提高业务实施效率,提供优质的服务,让客户满意,为企业创造价值和声誉。
3、提高员工的效能:组织领导可以有效地激发员工的工作积极性、积极参与业务实施、成功完成任务,激发工作热情,完成全面的职能发展,为企业发展注入新的活力。
二、加强组织领导的措施1、按照要求制定组织领导制度和完善机制:制定详细的组织领导制度,指导组织领导方式,明确各级管理机构的职责权限,规范组织领导行为,必要时可建立更完善的实施机制,以保证企业业务实施顺利。
2、完善人才队伍:组织领导成功实施的根本力量是优秀人才,企业应为组织领导提供优秀的技术、管理和行政人才,发挥人才的统一协调力量,保证管理和执行工作的顺利实施。
3、注重宣传和培训:增强组织领导实施的深度和广度,使员工正确认识组织领导和正确认识企业发展方向,要经常开展针对性的宣传介绍、增进员工认同度,并积极传授和培训相关的技能,确保组织领导的完成。
三、加强组织领导的实施1、运用系统工程思想:将实施组织领导看作一个完整的系统,涉及对组织的全部管理活动,经常运用系统工程思想,总结经验,形成一整套适合本企业的组织领导方式,提高企业管理效能。
2、充分利用现代技术:利用现代信息技术,建立组织领导管理指挥中心,实时多渠道收集决策新内容,采取及时有效措施,更好地分配资源,实现远程办公,以期达到有针对性的调整,促使组织发展顺利。
3、加大对组织领导的考核:企业要定期采取考核机制,定期考核管理人员的工作技能和管理实施的责任,加强对组织领导的督促,促使管理人员积极落实组织领导,从而提高组织领导效果。
加强组织领导制定
加强组织领导制定
【原创实用版】
目录
1.加强组织领导的重要性
2.制定的具体措施
3.实施的效果和展望
正文
一、加强组织领导的重要性
在当今社会,无论是企业还是政府机构,都需要有强大的组织领导能力,以便更好地实现目标和任务。
组织领导不仅是管理和协调团队的手段,也是推动创新和发展的动力。
加强组织领导,可以提高工作效率,增强团队凝聚力,促进组织内部的沟通和协作,同时也可以增强组织的竞争力,更好地适应市场和环境的变化。
二、制定的具体措施
为了加强组织领导,我们需要制定一系列的具体措施。
首先,我们需要选拔和培养优秀的领导者,他们需要具备丰富的管理经验和领导能力,能够带领团队实现目标。
其次,我们需要建立健全的组织结构和制度,明确各个部门的职责和权限,确保组织的正常运转。
最后,我们需要建立有效的激励机制,激发员工的积极性和创造力,提高组织的工作效率和质量。
三、实施的效果和展望
通过以上措施的实施,我们可以显著加强组织领导,提高组织的工作效率和质量。
我们可以看到,团队的凝聚力得到了增强,员工之间的沟通和协作更加顺畅,组织的决策和执行能力也得到了提高。
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加强组织领导制定
加强组织领导制定
加强组织领导制定可以通过以下几个方面来实现:
1. 建立有效的战略规划和目标设定机制:组织领导应该制定明确的战略规划和目标,以确保组织能够朝着正确的方向前进。
这些规划和目标应该经过全体成员的广泛参与和讨论,以确保他们的参与感和认同感。
2. 建立科学的决策机制:组织领导应该建立科学的决策机制,以确保决策能够基于充分的信息和数据进行。
决策的过程应该透明公开,充分听取各方面的意见和建议,确保决策的公正性和合理性。
3. 确保领导团队的有效运作:组织领导应该建立一个高效的领导团队,成员之间的合作和协调是关键。
领导团队应该有清晰的分工和职责,建立健康的沟通机制,及时解决问题和冲突,确保领导团队的整体运作效果。
4. 建立激励机制:组织领导应该制定合理的激励机制,激励成员积极投入工作并展现出良好的绩效。
这可以通过奖励制度、晋升机制、培训和发展计划等方式来实现,激励成员不断提升能力和贡献价值。
5. 加强组织文化建设:组织领导应该注重组织文化的建设,营造良好的工作氛围和价值观。
这可以通过建立开放、互信、分享和协作的文化来实现,鼓励成员之间的交流和学习,激励成员不断追求卓越和创新。
通过加强组织领导制定,可以提高组织的整体运作效率和效果,使组织能够更好地适应外部环境的变化并实现长期发展目标。
加强组织领导、压实整改责任、狠抓工作落实等方面的情况
加强组织领导、压实整改责任、狠抓工作落实等方面的情况
加强组织领导、压实整改责任、狠抓工作落实是解决问题的重要方面,以下是相关情况:
一、加强组织领导:在解决问题的过程中,需要有明确的组织架构和领导机制来推动工作的顺利进行。
这一方面可以通过建立专门的整改工作领导小组或者专项督查组等方式来加强组织领导。
二、压实整改责任:为了确保问题整改的效果,需要明确责任人和责任部门,并且将责任层层压实。
这一方面可以通过制定明确的整改方案、分解整改任务、建立整改进度跟踪机制等方式来压实整改责任。
三、狠抓工作落实:整改工作的最终目的是要真正解决问题,因此必须狠抓工作落实。
具体做法包括:监督检查、及时反馈、倒查问题等,确保整改工作到位、措施有效,并取得实际成效。
总之,加强组织领导、压实整改责任、狠抓工作落实是解决问题的关键环节,必须采取切实有效的措施来确保工作的顺利进行。
加强组织领导制定
加强组织领导制定摘要:一、引言1.背景介绍2.重要性阐述二、加强组织领导1.明确责任分工2.优化工作机制3.落实政策措施三、制定实施方案1.全面评估2.制定具体计划3.明确时间节点四、推进协同创新1.跨部门合作2.引入社会力量3.创新工作方法五、强化监测评估1.建立指标体系2.开展定期评估3.动态调整措施六、总结与展望1.取得的成果2.面临的挑战3.未来发展展望正文:随着我国社会经济的快速发展,加强组织领导、制定实施方案的重要性日益凸显。
为了更好地应对各种挑战,我们需要不断完善组织领导体系,确保各项工作有序推进。
本文将从以下几个方面探讨如何加强组织领导、制定实施方案。
首先,在加强组织领导方面,我们需要明确责任分工。
各部门要根据职能职责,紧密协作,形成工作合力。
同时,优化工作机制,提高工作效率。
这意味着我们要简化流程、缩短审批时限,以便更好地应对突发状况。
此外,还要落实政策措施,确保各项政策落地生根,发挥作用。
其次,在制定实施方案方面,我们需要进行全面评估。
这意味着要对项目可行性、实施难度、预期效果等方面进行深入研究,为制定具体计划提供依据。
在制定具体计划时,要明确时间节点,确保各项工作有序推进。
同时,要充分考虑内外部环境变化,做好应对措施。
接下来,在推进协同创新方面,我们需要加强跨部门合作。
各部门要打破“壁垒”,共享资源,形成合力。
此外,要引入社会力量,充分利用社会资源,提高实施效果。
在创新工作方法方面,要积极探索新的工作模式,如“互联网+”等,以提高工作效率。
此外,在强化监测评估方面,我们需要建立完善的指标体系,定期对工作进展情况进行评估。
这有助于我们发现存在的问题,及时调整措施。
同时,要开展定期评估,确保各项工作按照既定目标推进。
最后,在总结与展望方面,我们要认真总结取得的成果,为今后的工作提供借鉴。
同时,要正视面临的挑战,加强组织领导,制定实施方案,不断推进工作创新。
展望未来,我们有信心在党的领导下,为实现全面建设社会主义现代化国家的目标作出更大贡献。
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加强组织领导
各位领导:
为认真落实“政府统一领导、部门依法监管、单位全面负责、公民积极参与”的消防工作原则,推进社会消防安全管理创新,前移火灾预防关口,提升社会火灾防控水平,我乡结合实际,把实施构筑社会消防安全“防火墙”工程作为保障经济社会发展的一项重要工作来抓,以社会单位自防自救能力全面提高、政府消防工作责任制有效落实、农村火灾防控基础更加牢固、消防监督管理服务水平明显增强为标,积极探索乡村消防工作新路子,通过建立消防队伍、完善工作机制、构筑消防网络等一系列做法,营造了“消防安全、人人有责”的农村工作氛围,有效遏制重特大火灾,杜绝了群死群伤恶性火灾事故,为全乡经济发展和社会稳定创造了一个良好的消防安全环境。
我们的主要做法是:
一、加强组织领导,落实村、社区及重点防火单位的防火责任制。
消防工作事关人民生命财产安全和社会稳定,责任重于泰山。
为此,我们把消防工作作为一项长期性、经常性的工作来抓,并以强有力的组织来保障。
专门成立了以乡长为组长,分管政法和分管工业的副书记副乡长为副组长,相关部门负责人为成员的领导小组。
各村、社区、企事业单位也都成立了相应的消防安全工作小组,确定专人分管。
为增强各村、社区和企事业单位的消防安全责任意识,通过与各村、社区和各企事业单位签订消防安
全责任状和把消防安全列入各村、村区的考核内容等形式,把消防安全工作任务层层分解到村、社区和企事业单位,并实行隐患事故排查责任制,责成乡综治办每季度对各村、社区和企事业单位开展一次消防检查。
与此同时,还健全了防火例会制度、消防活动日制度、学习培训制度、安全隐患零报告制度及消防安全检查制度,通过制度建设来规范、推动各项工作的开展。
二、明确责任、完善机构。
为使全乡消防安全工作顺利有效的开展,我乡研究下发了《消防联席会议成员单位工作职责》、《全乡开展消防安全隐患的排查和整改活动的工作意见》,《三合一场所火灾隐患集中整治工作方案》,《高温季节防火工作意见》,成立了各村、社区消防安全工作组织机构和义务消防队,明确了工作任务和工作职责,充分调动和依靠广大人民群众的力量开展群防群治,实现消防安全工作人人有责,人人负责,人人重视的消防工作良好氛围。
三、加大宣传力度,为消防工作营造良好的氛围。
消防知识进村入户是落实消防工作“预防为主、防消结合”方针的重要举措,营造安全祥和的消防安全环境需要动员基层群众人人参与齐抓共管,群防群治,普及和宣传消防法律法规基本知识,对提高群众消防安全意识非常重要。
因此我们不定期通过利用黑板报、横幅、标语等宣传形式向广大群众进行消防安全法律、法规宣传,利用戗牌、展牌在村、社区巡回展览与群众生活有关的用火、用电、用气等家庭防火知识;同时制作了消防安全
宣传材料,下发各村、社区进行广泛宣传。
在开展《消防法》宣传的同时,乡安委办每年都选择1-2个社区联合举办社区居民有关消防安全、环境卫生、社会治安综合治理知识问答测试,参加人员都在200人以上。
同时,乡安委办在每年6、7月份邀请省防火中心专家到防火重点企业、重点场所对班组长、柜组长以上人员进行了消防知识培训,并组织全乡各单位分管安全生产工作的负责人、安全员一并参加,从而不断提高了职工群众消防安全意识和职工群众自防自救能力,努力营造了安全祥和的消防安全环境。
四、强化四个能力,预防火灾事故
1、提高检查消除隐患能力。
添置消防设施、检测设施,统一印发消防巡查记录单,加强对各村、企业、学校的消防协管员的培训,提高操作能力。
定期开展消防巡查,随时做好检查记录,并及时归档保存,对检查中发现的隐患及时督促整改到位。
截止目前,全乡消防协管员共查出火险隐患4起,及时采取了整改措施,消除了火灾隐患,做到消防安全自查、火灾隐患自除。
2、提高扑救初起火灾能力。
以乡村消防应急队伍建设为中心,配备了3个义务消防应急队伍,设立办公机构,建立健全消防各种软件资料,配备全套消防救火设施,负责4个村、3个社区、2所学校、30余家企业的火灾扑救任务。
为提高扑救初起火灾能力,今年我乡开展了消防演练4次,提高了消防应
急队伍的战斗能力,做到火情发现早、小火灭得了。
及时将初起火灾扑灭,保住了群众的财产,减少了群众的损失。
3、提高人员疏散逃生能力。
强化“两个到位”,一是疏散逃生演练到位。
村、企、校力争每年组织1至2次的全员性的疏散逃生演练,牢记组织引导人员疏散的职责,牢记疏散通道、安全出口、要害部位的位置,牢记疏散程序和方法。
二是疏散设施标识到位。
按要求配置火灾事故应急照明和疏散指示标志,在每个安全出口张贴提示标牌。
今年全乡各中学小学在乡派出所和安委办的指导下,分别组织开展了消防逃生演练活动。
通过演练提高了全乡师生在火灾等突发事件发生时,及时组织人员疏散逃生的能力。
4、提高消防宣传教育能力。
要求各村、中小学、企业确定消防宣传教育培训人员,悬挂、张贴消防宣传标语,利用展报、专栏、横幅、标语等形式开展消防宣传教育培训,做到消防设施标识化、消防常识普及化。
企业员工上岗前,先经过岗前消防安全培训,在岗人员每半年进行一次消防安全教育培训。
2010年,我乡两次召开防范重特大消防事故会议,宣传培训消防安全工作;乡派出所干警多次到中小学校开展消防安全等法律知识宣传教育培训;在乡主要街道、路口设置消防宣传牌,悬挂宣传标语,出消防知识专栏,并在全乡展出消防安全知识图片,分发消防安全资料,发放《村民防火手册》,有力地提高了群众的消防安全意识和消防法制意识。
四、高度重视,加强重点单位的防火检查
随着《消防法》的进一步实施,从上到下对消防安全工作不断重视,我乡也把消防安全工作逐步纳入安全生产的重要议事
日程,制定了消防安全检查制度,各村、社区、重点防火企业实行月度检查,季度汇报。
乡安委办结合安全大检查,对人员密集场所、烟花爆竹经营场所、重点防火企业进行消防安全重点检查,对存在的问题进行按时整改,促使我乡消防安全工作步入制度化、正规化、法制化。
五、存在的问题
(一)一些村组和企业对持续开展专项治理工作的重要性认识还不足。
连续多年的消防安全专项治理工作,在消除火灾隐患的同时,也有一些基层负责人开始滋生麻痹、松懈和厌战情绪,存在重形式、走过场现象,个别单位没有把专项治理工作的具体措施真正落到实处。
(二)少数单位职工消防意识有待于进一步强化,火灾隐患整改还有反复现象。
检查中发现,一些一般火灾隐患在检查中或者限期整改期间虽然得到改正,但在使用过程中,少数单位职工消防意识淡薄,造成火灾隐患再现、反复,削弱了专项治理成果。
(三)仍有一些单位存在制度不落实、疏散不畅、消防设施缺损状况。
通过多次检查、整治发现,仍然有一些单位未能将消防安全责任制层层分解,落实到人,消防安全管理制度虚设,难以执行到位,出口上锁、通道堵塞屡禁不绝,这些现象是目前单位消防管理工作中存在的突出问题。
六、下阶段工作安排
(一)提高认识,进一步加强对消防工作的领导。
我们将牢
固树立安全第一的思想,进一步增强责任感和紧迫感,坚决克服麻痹、松懈思想,正确处理消防安全和经济发展的关系,把人员密集场所消防安全专项治理和火灾隐患排查整治工作作为当前和今后一个时期重点工作,集中精力,抓紧抓实抓好。
(二)落实责任,进一步形成齐抓共管的合力。
全乡各级各部门将严格执行国务院二部一局《关于进一步落实消防工作责任制的若干意见》要求,切实履行工作职责,按照“政府重视,公安主抓,部门配合”的工作机制和“谁主管谁负责”的原则,加强对人员密集场所的消防安全管理。
对专项治理中发现的问题,各司其职,协同作战,依法作出处理,努力形成密切配合、齐抓共管的工作局面。
(三)建立长效机制,巩固治理成果。
切实贯彻“综合治理、标本兼治”的原则,把专项治理工作作为一项日常工作,常抓不懈,杜绝工作中存在的“临时查一查,突击抓一抓”的短期行为。
通过加强经常性的监督管理工作,巩固专项治理成果。
下步将结合火灾隐患排查整治工作,进一步抓好人员密集场所的消防安全管理,防止出现反复。
(四)强化消防宣传工作,增强人民群众消防意识。
通过宣传栏、黑板报、科普图片展等宣传渠道,广泛开展消防宣传活动,将防火常识、逃身自救等消防知识纳入社会公益宣传内容,提高群众对消防工作的重要性、必要性的认识。
正确把握舆论导向,加大对重大火灾隐患单位和违法行为曝光力度,切实将舆论监督
贯穿于消防工作之中。