统计工作的意义与作用(打印)

统计工作的意义与作用

统计工作是收集、汇总、计算统计数据来反映事物的面貌与发展规律性。统计信息有两个鲜明的特点：一是数量性，文字性通过数字来揭示事物在特定时间、特定方面的数量特征，帮助我们对事物进行定量和定性分析问题，从而做出正确的决策。正因为如此，统计信息越来越多地和其他信息结合在一起，如通讯信息、商品信息、产品信息等，而诸如此类信息尚能以统计数字显示为依据，则可利用程度也能大为提高。二是综合性，世间一切事物都具有普遍联系，统计信息从整体上来看，涉及国民经济各个行业、社会、文化、科技各个领域和人民生活各方面，也涉及宏观的各个环节。利用统计资料信息，不仅能对事物的本身进行定量性分析，而且也可以对不同事物进行有联系的综合性分析，既可横向对比，也可总结经验预测未来。

统计工作的作用：

①即可以反映企业在某一时期的现状，也可反映企业在一个特定时

期内的动态。从现状上看，它可以反映企业的目前各种与社会的属性，能反映企业的机构、人员、资产、产量等各方面的情况，从动态上看，它可以反映企业的生产发展情况，产品质量状况及科学开发，经营销售（市场营销情况）财务盈亏等各方面。还可以预测未来发展趋势。可以反映企业的规模和结构。从规模上它可以反映企业的资产规模、人员、生产、营销和盈亏规模等。从结构上，可以反映企业的产品、人员、技术和质量结构等。

②可以反映企业的发展速度和效益在速度方面，对物质生产部门而

言，主要反映生产任务完成的情况（包括产值、产量等）和发展增长情况，不论在任何企业都可以反映人、财、物的投入及盈亏增长或下降情况（动态），。在效益方面，不论何种类型的企业，都可以以人、财、时间诸方面的投入与生产任务成果进行比较。

③可以反映本企业的情况，范围广、内容丰富。概括起来主要有以

下几个方面：一是与本企业生产同类产品或提供同类服务竞争对手的情况；二是本企业的产品或服务使用者、消费者的情况信息反馈；三是产品服务已经占领或将要开拓的市场各种信息；四是企业经营将产生直接或间接影响有关社会经济发展的综合信息。

统计工作的作用如此重要，应怎样改进，才能建立更为有效的统计工作制度，通过实践得出以下两点：

（Ⅰ）管理体制极其运行方式的确立。

（Ⅱ）统计内容及计算方法的确定。

长期以来，企业经营业务统计大都是由计划部门负责，在生产型企业和流通型企业，统计信息运行的方式都是从下至上的单向纵向运行，，统计数据是由班组逐层到计划部门汇总后，再层报到企业领导，并对外报出，不论何种类型企业，其非主营业务统计，如附营业务统计人员工资统计、基建技改统计及技术开发等都分别由不同的部门负责，并分别向主管领导呈送报出，这种管理体制及运行至少有三个弊端：一是没有一个专门的部门从企业适应市场竞争的多方面、多角度、从经营管理的全方位来综合考虑企业所需要的各种统计信息，以及怎样收集这些信息；二是对企业目前收集汇总的各种统计信息，难以进

行高层次的配套综合分析，使信息的利用仅停留在初级层次；三是企业各部门之间难以实现有效的信息交换与共享，也使信息的可利用范围及程度要打一些折扣。至于各基层单位，根本就没有考虑建立统计制度，仅是由财会或基层业务人员代报统计报表，更难以在经营决策中，发挥统计工作的作用。即使在目前体制改革下，仍有一些企业领导重视统计工作，赋予主管业务统计部门负责设计本企业统计制度及综合种种统计信息。但从整体着想，这样的企业并不是很多，针对这些问题，应从以下方面入手：

第一设立综合统计部门，并明确其职责范围

在实际工作中，大中型企业中，都应该设立综合统计专门机构。如果从企业精简机构，提高效益的目的出发，不设立独立的统计机构，那么也应该在其他职能部门设立综合统计岗位；明确其工作的重要性，发挥其应有的功能，并使其保持相对独立性。

综合统计机构或综合统计岗位应具有以下职能：

1、设计并制定本企业的统计指标体系及统计信息的报送。它具

体要求是：充分考虑企业经营与管理的需要，根据企业面向

市场、参与竞争的需要，把上级统计部门、企业主管部门的

要求，同本企业的实际工作结合起来，提出科学的、完整的

指标体系，并分解到基层各个部门，统一规定其报送提供的

时间、内容、方式，增强各个基层部门的统计工作的责任心。

2、收集、整理、审核、汇总各类统计信息。对应综合统计部门

负责的且由基层单位层层上报的信息进行审核、汇总；收集

企业内其他职能部门的有关信息；收集分析企业外但对企业生产经营发展有参考价值的信息，在此基础上，既要完成各种统计报表的对外报送任务，又要负责向企业领导和各有关部门提供确实可信、有价值的统计信息。

3、利用各种统计信息进行综合分析研究工作。利用一种信息进

行简单分析，如分析生产任务完成情况；利用多方面信息进行综合分析，如利用生产盈亏质量、销售、市场行情等方面的统计信息分析产、供、销的增减情况的原因；利用各种统计信息对企业某一方面或多方面的发展前景进行预测，提供分析、研究的方法、步骤，其最终结果以统计报告的形式体现出来。

4、企业综合统计人员应具备较高的素质，不仅要掌握较高的统

计专业理论知识，还应熟悉掌握本企业业务工作的流程和各基层部门的职能，以及先进的、超前的经济理论和计算机操作知识、现代化管理知识。在分管领导的指导下，平衡、协调好各职能部门的工作关系，为企业的发展服务。

第二、明确各个职能部门的统计责任

在现代化企业中，无论是直线职能制，还是事业部门制，对企业发展至关重要的统计信息都决不仅限于计划、统计部门内部。如劳资部门，掌握机构人力资源的调配；基建部门掌握工程设施的建设；技术部门掌握生产的技术改造情况；营销部门掌握供、销的盈亏情况等。因此，为确保企业统计资料的系统性、完整性、科学性、

严肃性，必须要求按照统计工作的科学发展规律性，特别要重视一些容易被忽视的部门信息，为企业决策者提供翔实的资料。

第三、统计信息应将自下而上变为上下左右多向运行

上下左右多向运行的方式包括三个层次：一是各种信息的基础来源应建立在基层班组上，应满足于各个职能部门的生产需；二是各职能部门的专项信息向综合统计部门横向运行，满足其综合对比及分析研究的需要；三是经过加工、分析的各种综合信息经综合统计部门汇总后，向企业决策者和各职能部门、基层单位多向运行，满足其管理、决策、分析、研究的需要。

（Ⅱ）统计内容及计算方法的确定。

一是国家统计报表制度已有的内容。目前，国家对基层报表制度要求是：“一定规模的企业填报的内容包括企业基本情况、企业主营业务的生产经营情况，财务情况，人员及工资情况，能源及材料消耗情况（吨煤产量/材料消耗），科技开发情况及附营业务情况。”这些指标体系能简明扼要反映出企业产、供、销、人、财、物投入与产出的基本情况，企业的统计人员及管理决策者都应深刻了解认识国家对基层报表制度的要求及科学内涵。最大程度地利用其要求中的指标，来反映、分析、研究生产经营中的问题，由于指标中的要求是从国家宏观监测需要的角度考虑的，所以既科学实用，又可操作性强。在实际工作中，企业还应从各自的生产经营情况出发，在具体的工作中，增减相应的内容。

二是国家统计制度尚未确定的内容。从对企业生产经营的作用

和影响角度来分析，应增加的内容有：产品质量统计，用随机抽样法，结合排列图，直方图等统计图表，计算、平均值、标准偏差等统计特征数，市场营销及预测统计。如在对用户情况进行重点或全面调查的基础上，进行市场划分，利用德尔菲法，时间序列分析法，回归分析法，进行趋势预测等方法，对流通企业和劳服型企业，也可以根据实际情况的需要，增加相应的统计内容。

在此基础上，最重要的就是综合统计部门的资料，根据管理与决策者的需要，对集中的诸多信息、数据、资料，进行排列组合，形成确实可信、有价值的统计信息。如将企业资产、负债、成本费用等财务指标，以及人员工资，技术改造、投资等指标与产量、产值、销售、盈亏等指标，进行周、季、年度对比分析，与同行企业情况进行对比分析；将企业微观信息和宏观经济社会信息，进行相关分析研究等；从而，为本企业的发展生产与决策提供全面、准确、及时的参考价值（统计法三要素），发挥其他任何工作难以发挥的参谋作用，促进企业管理与决策水平进一步提高。