互联网“加”互联网思维培训课件精品示范ppt36张)

合集下载

互联网思维企业培训课件动态ppt

互联网思维企业培训课件动态ppt

惠珊紫郁设计惠珊紫郁设计
惠珊紫郁设计惠珊紫郁设计
关键词
单击此处可编辑内容, 根据您的需要自由拉 伸文本框大小
关键词
单击此处可编辑内容, 根据您的需要自由拉 伸文本框大小
关键词
单击此处可编辑内容, 根据您的需要自由拉 伸文本框大小
移动互联时代的营销变革
01
单击编辑标题
单击此处可编辑内容
惠珊紫郁设计惠珊紫郁设计
85%
73%
惠珊紫郁设计惠珊紫郁设计
78%
90%
单击编辑标题
单击此处可编辑内容,根据您的需 要自由拉伸文本框大小
惠珊紫郁设计惠珊紫郁设计
单击编辑标题
单击此处可编辑内容,根据您的需 要自由拉伸文本框大小
单击编辑标题
单击此处可编辑内容,根据您的需 要自由拉伸文本框大小
单击编辑标题
单击此处可编辑内容,根据您的需 要自由拉伸文本框大小
移动互联时代营销模式变革生动实践
单击编辑标题
单击此处可编辑内容,根据您的需 要自由拉伸文本框大小
单击编辑标题
单击此处可编辑内容,根据您的需 要自由拉伸文本框大小
A
惠珊紫郁设计惠珊紫郁设计
D
20%
惠珊紫郁设计惠珊紫郁设计
C
单击编辑标题
单击此处可编辑内容,根据您的需 要自由拉伸文本框大小
B
单击编辑标题
互联网思维颠覆传统企业营销模式
单击编辑标题
单击此处可编辑内容,根据您 的需要自由拉伸文本框大小
单击编辑标题
单击此处可编辑内容,根据您 的需要自由拉伸文本框大小
惠珊紫郁设计惠珊紫郁设计
1
2
3
4惠珊紫郁设计惠珊紫郁设计

2024版互联网加互联网思维培训课件ppt大纲

2024版互联网加互联网思维培训课件ppt大纲
互联网思维的形成,与近年来互联网 技术的飞速发展、用户行为的深刻变 化以及商业模式的不断创新密切相关。
典型案例分析:成功运用互联网思维企业
小米科技
通过精准定位用户需求,采用线上销售模式,实现快速市场扩张。
腾讯
以用户为中心,不断迭代更新产品,打造全方位互联网生态圈。
阿里巴巴
运用大数据、云计算等技术,重构商业模式,实现跨界融合与创 新。
未来发展趋势预测及挑战应对
01
人工智能与大数据 技术的融合
未来互联网产品将更加智能化, 个性化,通过大数据技术实现精 准营销和服务。
02
5G技术的普及与应 用
5G技术将带来更快的网络速度和 更低的延迟,为互联网产品的创 新提供了更多可能性。
03
物联网的发展
物联网将使得万物互联成为可能, 为互联网思维的应用提供了更广 阔的空间。
01
层级过多,决策效率低下
传统企业组织架构通常存在多层管理层级,导致信息传递不畅,决策效
率低下。
02
部门壁垒,协同困难
各部门之间缺乏有效沟通和协作机制,难以形成合力应对市场变化。
03
对外部环境变化反应迟钝
传统企业往往过于关注内部运营,而忽视外部环境变化,难以及时调整
战略和业务模式。
扁平化管理模式优势及实施难点
持续改进
采用PDCA循环等持续改进方 法,不断优化数字化转型的过 程和成果
06
总结回顾与展望未来发 展趋势
关键知识点总结回顾
互联网思维的核心概念
用户至上,数据驱动,快速迭代,开放创新。
互联网产品的设计与开发流程
需求分析、产品设计、技术研发、测试反馈、持 续改进。
ABCD
互联网加对传统行业的改造

互联网思维与创新ppt课件

互联网思维与创新ppt课件

强调以用户为中心,注重 用户体验和用户需求。
通过大数据分析,洞察市 场趋势和用户需求,为决 策提供依据。
倡导开放、共享和协作, 打破传统企业边界,实现 跨界创新。
追求快速响应市场变化, 不断优化产品和服务。
互联网思维的重要性
适应时代发展的需要
推动产业创新
随着互联网技术的普及和深入应用, 企业需要具备互联网思维以适应市场 变化。
传统思维依赖经验和直觉进行决策;而互联 网思维则通过数据分析和用户反馈进行决策。
创新方式不同
合作方式不同
传统思维注重技术创新和产品创新;而互联 网思维则强调商业模式创新和服务创新。
传统思维强调企业间的竞争关系;而互联网 思维则倡导企业间的开放协作和共赢发展。
02
互联网创新模式
技术创新驱动的创新模式
采用敏捷开发方法,缩短开发周期,快速响应市场变化和用户需 求。
数据驱动决策
通过数据分析和用户反馈,及时发现产品存在的问题和改进空间, 为产品优化提供依据。
持续创新
鼓励团队成员提出创新想法和建议,不断尝试新的产品功能和设计, 保持产品的竞争力和活力。
04
互联网思维在营销推广中的应用
社交媒体营销
社交媒体平台选择
探索新的盈利模式,如共享经济、订阅制等,实现商业价值最大 化。
组织与管理创新
组织结构创新
打破传统组织结构,构建扁平化、网络化、敏捷 化的新型组织形态。
管理方式创新
采用新的管理方式,如远程办公、项目管理等, 提高团队协作和创新能力。
企业文化创新
培育开放、包容、创新的企业文化,激发员工创 造力和创新精神。
简约、极致的产品设计原则
简约设计
去除冗余功能,简化操作流程,降低使用门槛,让用户能够快速上 手。

互联网思维模式PPT课件

互联网思维模式PPT课件

2021/3/7
CHENLI
43
“互联网思维”九大思维模式
第一、粉丝思维
(对市场、消费者的理解)
2021/3/7
CHENLI
44
“互联网思维”九大思维模式
第二、简约思维
(对产品规划、产品设计的理解)
2021/3/7
CHENLI
45
“互联网思维”九大思维模式
第三、极致思维
(对产品/服务、用户体验的理解)
38
2021/3/7
自传播属性
CHENLI
因为需求和品味相关联,也 就是和人性相关联,所以, 互联网思维下的产品就是极 致性能+强大的情感诉求。 这两样东西都是会自传播的。
39
组织思维
互联网思维强调开放、 协作、分享、协作,组织 内部也同样如此,它讲究 小而美。大而全、等级分 明的企业很难贯彻互联网 思维,不管是对用户还是 对员工,有没有爱,也是 一个重要的评判标准。
2021/3/7
CHENLI
22
10亿
移动互联网的出现,使互联网已
经距离人类“一厘米”。
“信息碎片化使数据与人的交互 变得轻松”:但是,对于数据管理和 利用效率提升提出新的挑战。
2021/3/7
CHENLI
23
营销
营销方式正在被互联网变革
2021/3/7
CHENLI
企业品牌被海量、
碎片化信息所淹没;
2021/3/7
CHENLI
40
1
起源
2
解剖
3
分析
2021/3/7
CHENLI
41
“互联网思维”九大思维模式(一)
一、用户思维 法则1:得屌丝者得天下 法则2:兜售参与感 法则3:用户体验至上

2024年《互联网创新思维》课件

2024年《互联网创新思维》课件

《互联网创新思维》课件一、引言互联网作为当今世界最为重要的信息载体和交流平台,正深刻地改变着我们的生产方式、生活方式和思维方式。

互联网创新思维是指在互联网环境下,运用互联网技术和互联网思维,以创新为核心,寻求问题解决和事业发展的一种思维方式。

本课件旨在通过深入剖析互联网创新思维的内涵、特点和实践,帮助大家更好地理解和运用互联网创新思维,以推动我国互联网事业的发展。

二、互联网创新思维的内涵1.互联网思维:互联网思维是指在互联网环境下,运用互联网技术和互联网特点,对问题进行思考、分析和解决的一种思维方式。

互联网思维具有开放性、共享性、协作性、创新性等特点。

2.创新思维:创新思维是指在解决问题和事业发展过程中,运用创造性思维方法,寻求新的思路、新的方法和新的模式的一种思维方式。

创新思维具有求异性、跨越性、整合性、实践性等特点。

3.互联网创新思维:互联网创新思维是指在互联网环境下,运用互联网思维和创新思维,寻求问题解决和事业发展的一种思维方式。

互联网创新思维具有跨界性、融合性、迭代性、普惠性等特点。

三、互联网创新思维的特点1.跨界性:互联网创新思维不受行业、领域和地域的限制,能够跨越不同的领域和行业,实现知识的融合和创新。

2.融合性:互联网创新思维强调不同领域、不同技术和不同思维的融合,通过跨界融合,实现创新。

3.迭代性:互联网创新思维强调快速迭代,通过不断试错、不断优化,实现产品和服务的持续创新。

4.普惠性:互联网创新思维强调普惠性,通过互联网技术和平台,让更多的人享受到创新带来的便利和福祉。

四、互联网创新思维的实践1.以用户为中心:互联网创新思维强调以用户为中心,关注用户需求,从用户角度出发,进行产品和服务的设计和优化。

2.开放共享:互联网创新思维强调开放共享,通过开放平台和共享资源,实现知识的传播和创新。

3.协同创新:互联网创新思维强调协同创新,通过跨领域、跨行业的合作,实现知识和资源的整合和创新。

互联网思维与创新ppt课件

互联网思维与创新ppt课件
设计简约
简化产品的操作流程和交互方式,减少用户的操作步骤和等待时间,提高产品的易用性和效率。
交互简约
数据驱动决策Βιβλιοθήκη 通过数据分析和用户反馈,评估产品的性能和用户满意度,为产品优化提供决策支持。
敏捷开发流程
采用敏捷开发方法,实现产品的快速迭代和持续优化,及时响应用户需求和市场变化。
创新与实验
鼓励团队成员提出创新性的想法和实验性的功能,通过A/B测试等方法验证其有效性,推动产品的持续改进。
在产品设计过程中,始终将用户体验放在首位,从用户的角度出发,优化产品的交互设计、视觉设计和信息架构。
用户体验优先
鼓励用户参与产品设计过程,收集用户的反馈和建议,及时调整产品设计方案。
用户参与式设计
在产品设计中,遵循“少即是多”的原则,只保留核心功能,去除冗余和不必要的功能。
功能简约
追求简洁、清晰的设计风格,避免过度装饰和复杂的设计元素,降低用户的认知负担。
互联网思维在营销推广中的应用
03
KOL合作与网红营销
借助意见领袖和网红的影响力,进行产品推广和品牌传播。
01
社交媒体平台的选择与运用
根据目标受众特征,选择适合的社交媒体平台进行营销推广,如微信、微博、抖音等。
02
粉丝经济的运营策略
通过优质内容创作、互动活动等方式,吸引并留住粉丝,实现粉丝经济的转化。
互联网思维与创新ppt课件
目录
互联网思维概述互联网创新模式互联网思维在产品设计中的应用互联网思维在营销推广中的应用互联网思维在企业运营中的应用互联网创新思维培养与实践方法
01
CHAPTER
互联网思维概述
定义
数据驱动
快速迭代
开放共享

互联网思维培训教材PPT(共 41张)

互联网思维培训教材PPT(共 41张)

2、互联网九大思维
3、互联网思维的误区
4、互联网商业模式
二、移动互联网思维​
移动互联网时代的思维 可概括为5F思维。​
1、5F思维​
(1)碎片化思维​
(2)粉丝思维
(3)焦点思维
(4)快一步思维
(5)第一思维
2、移动互联网思维十大法则
三、互联网和移动互联网的发展​
1、互联网的发展​
2、移动互联网的发展
3、平台模式
四、移动新媒体
1、移动新媒体的要求
2、移动新媒体们
THANKS

11、人生的某些障碍,你是逃不掉的。与其费尽周折绕过去,不如勇敢地攀登,或许这会铸就你人生的高点。

12、有些压力总是得自己扛过去,说出来就成了充满负能量的抱怨。寻求安慰也无济于事,还徒增了别人的烦恼。

13、认识到我们的所见所闻都是假象,认识到此生都是虚幻,我们才能真正认识到佛法的真相。钱多了会压死你,你承受得了吗?带,带不走,放,放不下。时时刻刻发悲心,饶益众生为他人。

14、梦想总是跑在我的前面。努力追寻它们,为了那一瞬间的同步,这就是动人的生命奇迹。

15、懒惰不会让你一下子跌倒,但会在不知不觉中减少你的收获;勤奋也不会让你一夜成功,但会在不知不觉中积累你的成果。人生需要挑战,更需要坚持和勤奋!

13、要相信,这个世界上永远能够依靠的只有你自己。所以,管别人怎么看,坚持自己的坚持,直到坚持不下去为止。

14、也许你想要的未来在别人眼里不值一提,也许你已经很努力了可还是有人不满意,也许你的理想离你的距离从来没有拉近过......但请你继续向前走,因为别人看不到你的努力,你却始终看得见自己。

2024年度2024全新互联网思维ppt课件

2024年度2024全新互联网思维ppt课件

2024/3/23
26
2024/3/23
CHAPTER
07
总结与展望
27
回顾本次课程重点内容
互联网思维的核心概念:用户至上,数据驱动,快速迭 代,开放创新。
互联网思维在产品设计中的应用:用户体验设计,情感 化设计,场景化设计等。
互联网思维在商业模式创新中的应用:共享经济,平台 经济,订阅经济等。
2024全新互联网思维 ppt课件
2024/3/23
1
CONTENTS
目录
• 互联网思维概述 • 用户至上理念 • 创新思维与快速迭代 • 平台化战略与生态系统建设 • 数据驱动决策与精细化管理 • 社交媒体营销与品牌建设 • 总结与展望
2024/3/23
2
CHAPTER
01
互联网思维概述
2024/3/23
30
THANKS
感谢观看
2024/3/23
31
精细化管理理念
树立全员参与、持续改进的精细化管 理理念,推动企业向高效、精细的方 向发展。
流程优化
通过对企业运营流程的全面梳理和优 化,消除浪费和不必要的环节,提高 工作效率。
2024/3/23
标准化管理
建立完善的标准化管理体系,确保各 项工作有章可循、有据可查,提高管 理效率和质量。
绩效考核与激励机制
A/B测试
通过A/B测试等方法,验证新功能或改进方案的有效性,确保产品迭 代方向正确。
2024/3/23
13
鼓励试错和容错机制
2024/3/23
鼓励创新
鼓励团队成员提出创新想法和尝试新的解决方案,即使失败也不 惩罚,而是从中学习和总结经验教训。
容错机制
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

互联网+政务
爆笑:利用互联网卖好“关东煮”
1
品牌
名称:镇关西关东煮 。slogan: 装逼客才问起源, 美食家只品滋味。
5
品控
每一类售出的关东煮都 有自己的编号,品尝后 的顾客可以在官网输入 编号并进行评论。
2
情怀
你每消费一串关东煮 ,我们就捐献0.001元 给扶持省贫民市穷家 沟恁二搭子村留守儿 童。
4亿 VC投资6000万,估值
元人民币
11
这是一个淘品牌
案例:段子二
2012年6月在天猫上线,65天后成为中国网络坚果销售第一
2012年“双十一”创造了日销售766万的奇迹,名列中国电 商食品类第一名
2013年1月单月销售额超过2200万
2013年6月19日周年庆,日销售额突破300万
➢ 破气式
用户思维是互联网思维的核心
用户思维
没有用户思维,也就没有其他思维(独孤九剑第一式);
用户思维,是指在价值链各个环节中都要“以用户为中心” 去考虑问题
为什么在今天,用户思维显得格外重要?
p 消费者主权
ü 互联网消除信息不对称,工业时代形成的厂 商主导,转变为互联网时代的消费者主导
ü 只有深度理解消费者才能生存(没有认同, 就没有合同)
法则3:专注,少即是多
产品规划
苹果
✓1997年苹果接近破产,乔帮主回归,砍掉70%产品线 ✓重点开发4款产品,扭亏为盈,起死回生 ✓2007年推出第一款iPhone,至今才5款 ✓深圳的山寨机,一天能出100款
升级“国家战略”
国家已设立400亿元新兴产 业创业投资引导基金,要整 合筹措更多资金,为产业创 新加油助力。
互联网+的前身今世
+

传统集市
互联网
+

传统百货商场
互联网
+

淘宝 京东
互联网
世纪佳缘
互联网+的前身今世
+ 传统银行
+ 传统交通
+ 传统媒体
+ 传统通讯

互联网 互联网 互联网 互联网
→ 支付宝
719
703
40
*
*
*
1,500 *
300 250
200 150 100
50 5 0
*
近三年销售额(亿元)
120
133
*
*
280 *
*
这三个品牌,分属不同的行业,但又惊人的相似,都可以 称之为互联网品牌,都有共同的互联网思维。
互联网思维的定义
通俗的定义:
互联网思维,就是在(移动)互联网、大数据、云计算等
6
定价
成功下单前1000串免 费,前2000串1毛1串 ,前50000串1块1串 。
3
概念
知名互联网企业CTO 离职后创业,云计算 管理O2O贩售,众筹 方式募集起始资金, 海外VC已入资。
7
贩售
租一辆敞篷保时捷, 车身贴上官网地址、 微信公众号二维码、 订单电话,哪儿路塞 往哪开。
4
口味
38种精选配料,自助 式混搭调制,创作属 于你独一无二的口味 。
科技不断发展的背景下,对市场、对用户、对产品、对企业价 值链乃至对整个商业生态的进行重新审视的思考方式。
互联网思维
1. 对消费者、对市场的理解 2. 对产品规划、产品设计的理解 3. 对产品/服务、用户体验的理解 4. 对创新流程的理解 5. 对经营模式的理解
6. 对资产、竞争力的理解
7. 对关系链、供应链的理解
IV
互联网+ 与 互联网思维
——重塑传统商业的心法
01 Part One “互联网+ ”下一个风口
最官方解释
“互联网+”代表一种新的经济形态,即充分发挥互联网在 生产要素配置中的优化和集成作用,将互联网的创新成果深 度融合于经济社会各领域之中,提升实体经济的创新力和生 产力,形成更广泛的以互联网为基础设施和实现工具的经济 发展新形态。 “互联网+”行动计划将重点促进云计算、物联网、大数据 为代表的新一代信息技术与现代制造业、生产性服务业等的 融合创新,发展壮大新兴业态,打造新的产业增长点,为大 众创业、万众创新提供环境,为产业智能化提供支撑,增强 新的经济发展动力,促进国民经济提质增效升级
p 商业价值建立在用户价值之上
ü 《建国大业》里面毛泽东说:“地在人失, 人地皆失;地失人在,人地皆得。”
17
法则1:兜售参与感
C2B(让用户参与产品开发) 按需定制,提供满足个性化需求 的产品--海尔 在用户参与中优化产品--七格格
粉丝经济(让用户参与品牌传播) 制造粉丝,让粉丝推动一切,自 组织 品牌需要的是粉丝,不只是用户 ✓ 粉丝手机(小米、荣组儿) ✓ 粉丝电影(小时代)
法则2:用户体验
用户体验是一种纯主观、在用户接触产品过程中 建立起来的一种感受
好的用户体验:
1)从细节开始,并贯穿于每一个细节 2)能够让用户有所感知 3)超出用户预期,能够给用户带来惊喜 全程“用户体验至上” 贯穿品牌与消费者沟通的整个链条,“让消费者一直爽”
微信(对公众账号的处理) 专门做用户体验的咨询公司
→ 嘀嘀打车
→ 自媒体
→ 即时通信
邮政行业不努力,顺丰就替他努力; 银行不努力,支付宝就替他努力; 通讯行业不努力,微信就替他努力; 出租车行业不努力,滴滴就替他努力
To be or not to be, that's a question.
互联网+医疗
互联网“加”什么?
互联网+金融
互联网+教育
8
营销
举办第一届民间小吃 创办者互联网思维碰 撞大会NI
02 Part Two 互联网思维 ——重塑传统商业的心法 “独孤九剑”
案例:段子一
有一个毫无餐饮行业经验的人,开了一家餐厅,菜品只有12 道,在北京开了两家分店;
仅两个月时间,就实现了所在商场餐厅坪效第一名 ü “绿茶单位坪效大约是100元,将太无二大约在60元,而 这家餐厅是200元”
至今一年多时间,累计销售过亿,并再次获得IDG公司600万
美元投资
店铺运营指标:重复购买率约为30%,口碑转化率超过20%
12
2011年销售额5亿元
案例:段子三
2012年,销售额达到126亿元
2013上半年销售额达到132.7亿元,预计全年销售达到280亿元, 有可能突破300亿元
近三年出货量(万台)
8. 对商业模式、组织形态的理解 9. 对产业边界、产业链的理解
互联网思维“独孤九剑”
独孤九剑
1. 用户思维 2. 简约思维
➢ 总诀式 ➢ 破剑式
3. 极致思维
➢ 破刀式
4. 迭代思维 5. 流量思维 6. 大数据思维 7. 社会化思维 8. 平台思维
9. 跨界思维
➢ 破枪式 ➢ 破鞭式 ➢ 破索式 ➢ 破掌式 ➢ 破箭式
相关文档
最新文档