互联网“加”互联网思维培训课件ppt
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(完整版)互联网思维 课件PPT
某火锅店给顾客提供了餐前等待（可以吃瓜子、听音 乐）、餐中就餐（每桌专门一人服务，帮助顾客带小 孩，餐中表演等）、餐后点心等服务，让顾客感受到 周到而全面的服务。
某品牌手机，定时更新手机软件，满足顾客需求
南方服装公司让用户参与今年冬季羽绒服设计，今 年冬天羽绒服大卖
大润发超市让持有会员卡积分在2000分以上的用户参 加公司组织的马拉松比赛，可获得奖金和一年的8折商 品折扣
拦截各类木马，保护用户的帐号、隐私等重 要信息。由于360安全卫士使用极其方便实 用后来也成了新兴的互联网使用工具之一
迭代思维 从小处着眼，微创新；适应需求， 敏捷开发，迅速更新换代
03极致思维 案例：三只松鼠
三只松鼠到了
打开，惊喜连连
04流量思维 案例：拼多多
05社会化思维 案例：黄太吉
02 迭代思维 案例：360安全卫士
360安全卫士 当年也只是一个安全防护产品，360安全 卫士拥有查杀木马、清理插件、修复漏洞、
电脑体检、电脑救援、保护隐私，电脑专家， 清理垃圾，清理痕迹多种功能，360安全卫 士独创了“木马防火墙"“360密盘”等功能， 依靠抢先侦测和云端鉴别，可全面、智能地
• 黄太吉，于2012年成立的中式快餐 食品公司，总部位于中国北京。良心 用好料，还原老味道，在这个浮躁的 当下，一起追寻记忆中难忘的美味记 忆吧，让简单不简单，让平凡现不凡
黄。 太 吉
200米，热 腾腾的食物 在等你
人性化和社交化
课堂练习
• 某店铺发出一条公告：晚上22点前进店免费领 取本店特色产品手串一条
12道菜，男生 4道，女生4道
首席体验官，随意尝菜， 不合格本桌免单
个性化餐具
0小米配件产品 小米汽车 小米手环
某品牌手机，定时更新手机软件，满足顾客需求
南方服装公司让用户参与今年冬季羽绒服设计，今 年冬天羽绒服大卖
大润发超市让持有会员卡积分在2000分以上的用户参 加公司组织的马拉松比赛，可获得奖金和一年的8折商 品折扣
拦截各类木马，保护用户的帐号、隐私等重 要信息。由于360安全卫士使用极其方便实 用后来也成了新兴的互联网使用工具之一
迭代思维 从小处着眼，微创新；适应需求， 敏捷开发，迅速更新换代
03极致思维 案例：三只松鼠
三只松鼠到了
打开，惊喜连连
04流量思维 案例：拼多多
05社会化思维 案例：黄太吉
02 迭代思维 案例：360安全卫士
360安全卫士 当年也只是一个安全防护产品，360安全 卫士拥有查杀木马、清理插件、修复漏洞、
电脑体检、电脑救援、保护隐私，电脑专家， 清理垃圾，清理痕迹多种功能，360安全卫 士独创了“木马防火墙"“360密盘”等功能， 依靠抢先侦测和云端鉴别，可全面、智能地
• 黄太吉，于2012年成立的中式快餐 食品公司，总部位于中国北京。良心 用好料，还原老味道，在这个浮躁的 当下，一起追寻记忆中难忘的美味记 忆吧，让简单不简单，让平凡现不凡
黄。 太 吉
200米，热 腾腾的食物 在等你
人性化和社交化
课堂练习
• 某店铺发出一条公告：晚上22点前进店免费领 取本店特色产品手串一条
12道菜，男生 4道，女生4道
首席体验官，随意尝菜， 不合格本桌免单
个性化餐具
0小米配件产品 小米汽车 小米手环
互联网思维企业培训课件动态ppt
惠珊紫郁设计惠珊紫郁设计
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关键词
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移动互联时代的营销变革
01
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惠珊紫郁设计惠珊紫郁设计
85%
73%
惠珊紫郁设计惠珊紫郁设计
78%
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移动互联时代营销模式变革生动实践
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A
惠珊紫郁设计惠珊紫郁设计
D
20%
惠珊紫郁设计惠珊紫郁设计
C
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B
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互联网思维颠覆传统企业营销模式
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惠珊紫郁设计惠珊紫郁设计
1
2
3
4惠珊紫郁设计惠珊紫郁设计
“互联网+”互联网思维课件全套
总结和展望
“互联网+”互联网思维是推动创新与发展的重要力量，我们期待它能在各个领 域带来更多的机遇和变革。
3 个性化
通过数据分析和个性化推荐，满足用户多样化的需求。
4 全球化
突破地域限制，实现全球范围的连接、交流和合作。
“互联网+”互联网思维的应用场景
电子商务
通过互联网技术实现线上商品交 易和服务提供。
智慧城市
利用互联网技术提升城市运行效 率和生活质量。
教育科技
将互联网与教育相结合，推动教 育的创新和发展。
“互联网+”互联网思维课 件全套
在这套课件中，我们将探讨“互联网+”互联网思维的概念、特点、优势以及应 用场景，以及它在企业发展中的重要作用和相关案例分析。
什么是“互联网+”互联网思维
"互联网+"是指将互联网技术与传统产业相结合，通过创新思维和资源整合， 推动产品、服务和业务模式的升级与变革。
“互联网+”互联网思维的特点
创新
打破传统思维，积极探索新的商业模式和运营 策略。
开放
促进信息共享和合作，激发创业者的创造力和 想象力。
合作
强调组织间的合作与共赢，实现资源优化配置。
敏捷
快速响应市场变化，及时调整和优化业务。
“互联网+”互联网思维的优势
1 高效
提高效率，降低成本，加速创新和业务发展。
2 智能
利用人工智能、大数据等技术提升产品和服务的智能化水平。
“互联网+”互联网思维在企业发展中的作用
1
创新
帮助企业从传统模式中解放出来，实现
运营优化
2
创新突破。
提供数据支持，优化企业的运营效率和
互联网时代的创新思维与应用课件
互联网时代的创新 思维与应用课件
目 录
• 互联网时代背景与特点 • 创新思维概念及重要性 • 互联网技术应用与创新实践 • 企业经营模式变革与案例分析 • 个人能力提升与自我发展策略 • 总结与展望
01
互联网时代背景与特 点
互联网发展历程及现状
互联网起源与早期发展
从ARPANET到万维网的演变过程。
感谢观看
人工智能将成为互联网应用的重要支撑
人工智能技术的不断发展，将为互联网应用提供更加智能化的支撑。未来的互联网应用将 会更加注重用户体验和个性化需求。
区块链技术将改变互联网应用的信任机制
区块链技术的出现，将为互联网应用提供更加安全、可靠的信任机制。未来的互联网应用 将会更加注重数据的安全性和隐私保护。
THANKS
等，以及这些技术和工具在互联网应用中的应用场景和优势。
学员心得体会分享
学员A
通过这次课程，我深刻认识到了 互联网时代的创新思维的重要性 。只有不断创新，才能在激烈的
竞争中脱颖而出。
学员B
这次课程的案例分析非常精彩， 让我对互联网应用有了更加深入 的了解。同时，我也学到了很多 实用的技术和工具，对我的工作
不同行业、领域的交叉融合，推动创新思维的产 生。
互联网对传统行业影响
01
02
03
重塑商业模式
电子商务、共享经济等新 型商业模式的涌现。
提升生产效率
工业互联网、智能制造等 对传统制造业的改造升级 。
改变信息传播方式
新闻、出版、广告等行业 的数字化、网络化转型。
02
创新思维概念及重要 性
创新思维定义与内涵
云计算平台与服务
云计算平台可以提供各种服务，如数据存储、计算分析、 软件开发等，为企业或个人进行创新提供便利和支持。
目 录
• 互联网时代背景与特点 • 创新思维概念及重要性 • 互联网技术应用与创新实践 • 企业经营模式变革与案例分析 • 个人能力提升与自我发展策略 • 总结与展望
01
互联网时代背景与特 点
互联网发展历程及现状
互联网起源与早期发展
从ARPANET到万维网的演变过程。
感谢观看
人工智能将成为互联网应用的重要支撑
人工智能技术的不断发展，将为互联网应用提供更加智能化的支撑。未来的互联网应用将 会更加注重用户体验和个性化需求。
区块链技术将改变互联网应用的信任机制
区块链技术的出现，将为互联网应用提供更加安全、可靠的信任机制。未来的互联网应用 将会更加注重数据的安全性和隐私保护。
THANKS
等，以及这些技术和工具在互联网应用中的应用场景和优势。
学员心得体会分享
学员A
通过这次课程，我深刻认识到了 互联网时代的创新思维的重要性 。只有不断创新，才能在激烈的
竞争中脱颖而出。
学员B
这次课程的案例分析非常精彩， 让我对互联网应用有了更加深入 的了解。同时，我也学到了很多 实用的技术和工具，对我的工作
不同行业、领域的交叉融合，推动创新思维的产 生。
互联网对传统行业影响
01
02
03
重塑商业模式
电子商务、共享经济等新 型商业模式的涌现。
提升生产效率
工业互联网、智能制造等 对传统制造业的改造升级 。
改变信息传播方式
新闻、出版、广告等行业 的数字化、网络化转型。
02
创新思维概念及重要 性
创新思维定义与内涵
云计算平台与服务
云计算平台可以提供各种服务，如数据存储、计算分析、 软件开发等，为企业或个人进行创新提供便利和支持。
2024版互联网加互联网思维培训课件ppt大纲
互联网思维的形成，与近年来互联网 技术的飞速发展、用户行为的深刻变 化以及商业模式的不断创新密切相关。
典型案例分析：成功运用互联网思维企业
小米科技
通过精准定位用户需求，采用线上销售模式，实现快速市场扩张。
腾讯
以用户为中心，不断迭代更新产品，打造全方位互联网生态圈。
阿里巴巴
运用大数据、云计算等技术，重构商业模式，实现跨界融合与创 新。
未来发展趋势预测及挑战应对
01
人工智能与大数据 技术的融合
未来互联网产品将更加智能化， 个性化，通过大数据技术实现精 准营销和服务。
02
5G技术的普及与应 用
5G技术将带来更快的网络速度和 更低的延迟，为互联网产品的创 新提供了更多可能性。
03
物联网的发展
物联网将使得万物互联成为可能， 为互联网思维的应用提供了更广 阔的空间。
01
层级过多，决策效率低下
传统企业组织架构通常存在多层管理层级，导致信息传递不畅，决策效
率低下。
02
部门壁垒，协同困难
各部门之间缺乏有效沟通和协作机制，难以形成合力应对市场变化。
03
对外部环境变化反应迟钝
传统企业往往过于关注内部运营，而忽视外部环境变化，难以及时调整
战略和业务模式。
扁平化管理模式优势及实施难点
持续改进
采用PDCA循环等持续改进方 法，不断优化数字化转型的过 程和成果
06
总结回顾与展望未来发 展趋势
关键知识点总结回顾
互联网思维的核心概念
用户至上，数据驱动，快速迭代，开放创新。
互联网产品的设计与开发流程
需求分析、产品设计、技术研发、测试反馈、持 续改进。
ABCD
互联网加对传统行业的改造
典型案例分析：成功运用互联网思维企业
小米科技
通过精准定位用户需求，采用线上销售模式，实现快速市场扩张。
腾讯
以用户为中心，不断迭代更新产品，打造全方位互联网生态圈。
阿里巴巴
运用大数据、云计算等技术，重构商业模式，实现跨界融合与创 新。
未来发展趋势预测及挑战应对
01
人工智能与大数据 技术的融合
未来互联网产品将更加智能化， 个性化，通过大数据技术实现精 准营销和服务。
02
5G技术的普及与应 用
5G技术将带来更快的网络速度和 更低的延迟，为互联网产品的创 新提供了更多可能性。
03
物联网的发展
物联网将使得万物互联成为可能， 为互联网思维的应用提供了更广 阔的空间。
01
层级过多，决策效率低下
传统企业组织架构通常存在多层管理层级，导致信息传递不畅，决策效
率低下。
02
部门壁垒，协同困难
各部门之间缺乏有效沟通和协作机制，难以形成合力应对市场变化。
03
对外部环境变化反应迟钝
传统企业往往过于关注内部运营，而忽视外部环境变化，难以及时调整
战略和业务模式。
扁平化管理模式优势及实施难点
持续改进
采用PDCA循环等持续改进方 法，不断优化数字化转型的过 程和成果
06
总结回顾与展望未来发 展趋势
关键知识点总结回顾
互联网思维的核心概念
用户至上，数据驱动，快速迭代，开放创新。
互联网产品的设计与开发流程
需求分析、产品设计、技术研发、测试反馈、持 续改进。
ABCD
互联网加对传统行业的改造
互联网思维培训教材PPT(共 41张)
2、互联网九大思维
3、互联网思维的误区
4、互联网商业模式
二、移动互联网思维
移动互联网时代的思维 可概括为5F思维。
1、5F思维
（1）碎片化思维
（2）粉丝思维
（3）焦点思维
（4）快一步思维
（5）第一思维
2、移动互联网思维十大法则
三、互联网和移动互联网的发展
1、互联网的发展
2、移动互联网的发展
3、平台模式
四、移动新媒体
1、移动新媒体的要求
2、移动新媒体们
THANKS
•
11、人生的某些障碍，你是逃不掉的。与其费尽周折绕过去，不如勇敢地攀登，或许这会铸就你人生的高点。
•
12、有些压力总是得自己扛过去，说出来就成了充满负能量的抱怨。寻求安慰也无济于事，还徒增了别人的烦恼。
•
13、认识到我们的所见所闻都是假象，认识到此生都是虚幻，我们才能真正认识到佛法的真相。钱多了会压死你，你承受得了吗?带，带不走，放，放不下。时时刻刻发悲心，饶益众生为他人。
•
14、梦想总是跑在我的前面。努力追寻它们，为了那一瞬间的同步，这就是动人的生命奇迹。
•
15、懒惰不会让你一下子跌倒，但会在不知不觉中减少你的收获;勤奋也不会让你一夜成功，但会在不知不觉中积累你的成果。人生需要挑战，更需要坚持和勤奋!
•
13、要相信，这个世界上永远能够依靠的只有你自己。所以，管别人怎么看，坚持自己的坚持，直到坚持不下去为止。
•
14、也许你想要的未来在别人眼里不值一提，也许你已经很努力了可还是有人不满意，也许你的理想离你的距离从来没有拉近过......但请你继续向前走，因为别人看不到你的努力，你却始终看得见自己。
•
2024年度2024全新互联网思维ppt课件
2024/3/23
26
2024/3/23
CHAPTER
07
总结与展望
27
回顾本次课程重点内容
互联网思维的核心概念：用户至上，数据驱动，快速迭 代，开放创新。
互联网思维在产品设计中的应用：用户体验设计，情感 化设计，场景化设计等。
互联网思维在商业模式创新中的应用：共享经济，平台 经济，订阅经济等。
2024全新互联网思维 ppt课件
2024/3/23
1
CONTENTS
目录
• 互联网思维概述 • 用户至上理念 • 创新思维与快速迭代 • 平台化战略与生态系统建设 • 数据驱动决策与精细化管理 • 社交媒体营销与品牌建设 • 总结与展望
2024/3/23
2
CHAPTER
01
互联网思维概述
2024/3/23
30
THANKS
感谢观看
2024/3/23
31
精细化管理理念
树立全员参与、持续改进的精细化管 理理念，推动企业向高效、精细的方 向发展。
流程优化
通过对企业运营流程的全面梳理和优 化，消除浪费和不必要的环节，提高 工作效率。
2024/3/23
标准化管理
建立完善的标准化管理体系，确保各 项工作有章可循、有据可查，提高管 理效率和质量。
绩效考核与激励机制
A/B测试
通过A/B测试等方法，验证新功能或改进方案的有效性，确保产品迭 代方向正确。
2024/3/23
13
鼓励试错和容错机制
2024/3/23
鼓励创新
鼓励团队成员提出创新想法和尝试新的解决方案，即使失败也不 惩罚，而是从中学习和总结经验教训。
容错机制
互联网+互联网思维(独孤九剑)
持续集成与交付
通过持续集成和持续交付，加快产品迭代速度，提高产品质量。
用户反馈机制
建立用户反馈机制，及时收集用户意见和建议，作为产品改进的 重要依据。
勇于尝试，敢于失败
01
02
03
鼓励创新实验
鼓励团队成员提出创新想 法和实验方案，勇于尝试 新的技术和业务模式。
包容失败文化
建立包容失败的企业文化， 鼓励团队成员从失败中学 习和成长。
数据收集、分析及应用方法
数据收集
通过传感器、日志文件、社交网络等多种渠道收集数据，确保数据 的全面性和准确性。
数据分析
运用统计分析、机器学习等技术对数据进行深度挖掘，发现数据之 间的关联和规律。
数据应用
将分析结果应用于决策支持、营销推广、产品优化等方面，实现数据 的价值最大化。
数据驱动决策模式构建
自20世纪60年代起，互联网前身ARPANET成 立，标志着互联网技术的诞生。随后，互联网 经历了Web 1.0、Web 2.0时代，逐渐发展成 为全球性的信息交流和资源共享平台。
移动互联网的崛起
互联网技术的不断创新
云计算、大数据、人工智能等技术的 不断发展，为互联网的创新应用提供 了强大的技术支持。
的内容等。
积极互动与回应用户反馈，建 立良好的用户关系，提高品牌 忠诚度和口碑传播效果。
利用数据分析工具监测社交媒 体运营效果，及时调整策略并 优化投入产出比。
创新思维在团队管理中应用
01
02
03
04
鼓励团队成员提出新颖的想法 和解决方案，营造开放包容的
创新氛围。
建立跨部门协作机制，促进不 同领域知识和技能的交流与融
互联网+互联网思维独孤九剑
通过持续集成和持续交付，加快产品迭代速度，提高产品质量。
用户反馈机制
建立用户反馈机制，及时收集用户意见和建议，作为产品改进的 重要依据。
勇于尝试，敢于失败
01
02
03
鼓励创新实验
鼓励团队成员提出创新想 法和实验方案，勇于尝试 新的技术和业务模式。
包容失败文化
建立包容失败的企业文化， 鼓励团队成员从失败中学 习和成长。
数据收集、分析及应用方法
数据收集
通过传感器、日志文件、社交网络等多种渠道收集数据，确保数据 的全面性和准确性。
数据分析
运用统计分析、机器学习等技术对数据进行深度挖掘，发现数据之 间的关联和规律。
数据应用
将分析结果应用于决策支持、营销推广、产品优化等方面，实现数据 的价值最大化。
数据驱动决策模式构建
自20世纪60年代起，互联网前身ARPANET成 立，标志着互联网技术的诞生。随后，互联网 经历了Web 1.0、Web 2.0时代，逐渐发展成 为全球性的信息交流和资源共享平台。
移动互联网的崛起
互联网技术的不断创新
云计算、大数据、人工智能等技术的 不断发展，为互联网的创新应用提供 了强大的技术支持。
的内容等。
积极互动与回应用户反馈，建 立良好的用户关系，提高品牌 忠诚度和口碑传播效果。
利用数据分析工具监测社交媒 体运营效果，及时调整策略并 优化投入产出比。
创新思维在团队管理中应用
01
02
03
04
鼓励团队成员提出新颖的想法 和解决方案，营造开放包容的
创新氛围。
建立跨部门协作机制，促进不 同领域知识和技能的交流与融
互联网+互联网思维独孤九剑
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p 商业价值建立在用户价值之上
ü 《建国大业》里面毛泽东说：“地在人失， 人地皆失；地失人在，人地皆得。”
17
法则1：兜售参与感
C2B（让用户参与产品开发） 按需定制，提供满足个性化需求 的产品--海尔 在用户参与中优化产品--七格格
粉丝经济（让用户参与品牌传播） 制造粉丝，让粉丝推动一切，自 组织 品牌需要的是粉丝，不只是用户 ✓ 粉丝手机（小米、荣组儿） ✓ 粉丝电影（小时代）
8. 对商业模式、组织形态的理解 9. 对产业边界、产业链的理解
互联网思维“独孤九剑”
独孤九剑
1. 用户思维 2. 简约思维
➢ 总诀式 ➢ 破剑式
3. 极致思维
➢ 破刀式
4. 迭代思维 5. 流量思维 6. 大数据思维 7. 社会化思维 8. 平台思破索式 ➢ 破掌式 ➢ 破箭式
6
定价
成功下单前1000串免 费，前2000串1毛1串 ，前50000串1块1串 。
3
概念
知名互联网企业CTO 离职后创业，云计算 管理O2O贩售，众筹 方式募集起始资金， 海外VC已入资。
7
贩售
租一辆敞篷保时捷， 车身贴上官网地址、 微信公众号二维码、 订单电话，哪儿路塞 往哪开。
4
口味
38种精选配料，自助 式混搭调制，创作属 于你独一无二的口味 。
法则2：用户体验
用户体验是一种纯主观、在用户接触产品过程中 建立起来的一种感受
好的用户体验：
1）从细节开始，并贯穿于每一个细节 2）能够让用户有所感知 3）超出用户预期，能够给用户带来惊喜 全程“用户体验至上” 贯穿品牌与消费者沟通的整个链条，“让消费者一直爽”
微信（对公众账号的处理） 专门做用户体验的咨询公司
4亿 VC投资6000万，估值
元人民币
11
这是一个淘品牌
案例：段子二
2012年6月在天猫上线，65天后成为中国网络坚果销售第一
2012年“双十一”创造了日销售766万的奇迹，名列中国电 商食品类第一名
2013年1月单月销售额超过2200万
2013年6月19日周年庆，日销售额突破300万
IV
互联网+ 与 互联网思维
——重塑传统商业的心法
01 Part One “互联网+ ”下一个风口
最官方解释
“互联网+”代表一种新的经济形态，即充分发挥互联网在 生产要素配置中的优化和集成作用，将互联网的创新成果深 度融合于经济社会各领域之中，提升实体经济的创新力和生 产力，形成更广泛的以互联网为基础设施和实现工具的经济 发展新形态。 “互联网+”行动计划将重点促进云计算、物联网、大数据 为代表的新一代信息技术与现代制造业、生产性服务业等的 融合创新，发展壮大新兴业态，打造新的产业增长点，为大 众创业、万众创新提供环境，为产业智能化提供支撑，增强 新的经济发展动力，促进国民经济提质增效升级
科技不断发展的背景下，对市场、对用户、对产品、对企业价 值链乃至对整个商业生态的进行重新审视的思考方式。
互联网思维
1. 对消费者、对市场的理解 2. 对产品规划、产品设计的理解 3. 对产品/服务、用户体验的理解 4. 对创新流程的理解 5. 对经营模式的理解
6. 对资产、竞争力的理解
7. 对关系链、供应链的理解
法则3：专注，少即是多
产品规划
苹果
✓1997年苹果接近破产，乔帮主回归，砍掉70%产品线 ✓重点开发4款产品，扭亏为盈，起死回生 ✓2007年推出第一款iPhone，至今才5款 ✓深圳的山寨机，一天能出100款
升级“国家战略”
国家已设立400亿元新兴产 业创业投资引导基金，要整 合筹措更多资金，为产业创 新加油助力。
互联网+的前身今世
+
→
传统集市
互联网
+
→
传统百货商场
互联网
+
→
淘宝 京东
互联网
世纪佳缘
互联网+的前身今世
+ 传统银行
+ 传统交通
+ 传统媒体
+ 传统通讯
互联网 互联网 互联网 互联网
→ 支付宝
互联网+政务
爆笑：利用互联网卖好“关东煮”
1
品牌
名称：镇关西关东煮 。slogan： 装逼客才问起源， 美食家只品滋味。
5
品控
每一类售出的关东煮都 有自己的编号，品尝后 的顾客可以在官网输入 编号并进行评论。
2
情怀
你每消费一串关东煮 ，我们就捐献0.001元 给扶持省贫民市穷家 沟恁二搭子村留守儿 童。
→ 嘀嘀打车
→ 自媒体
→ 即时通信
邮政行业不努力，顺丰就替他努力； 银行不努力，支付宝就替他努力； 通讯行业不努力，微信就替他努力； 出租车行业不努力，滴滴就替他努力
To be or not to be, that's a question.
互联网+医疗
互联网“加”什么？
互联网+金融
互联网+教育
➢ 破气式
用户思维是互联网思维的核心
用户思维
没有用户思维，也就没有其他思维（独孤九剑第一式）；
用户思维，是指在价值链各个环节中都要“以用户为中心” 去考虑问题
为什么在今天，用户思维显得格外重要？
p 消费者主权
ü 互联网消除信息不对称，工业时代形成的厂 商主导，转变为互联网时代的消费者主导
ü 只有深度理解消费者才能生存（没有认同， 就没有合同）
8
营销
举办第一届民间小吃 创办者互联网思维碰 撞大会NI
02 Part Two 互联网思维 ——重塑传统商业的心法 “独孤九剑”
案例：段子一
有一个毫无餐饮行业经验的人，开了一家餐厅，菜品只有12 道，在北京开了两家分店；
仅两个月时间，就实现了所在商场餐厅坪效第一名 ü “绿茶单位坪效大约是100元，将太无二大约在60元，而 这家餐厅是200元”
至今一年多时间，累计销售过亿，并再次获得IDG公司600万
美元投资
店铺运营指标：重复购买率约为30%，口碑转化率超过20%
12
2011年销售额5亿元
案例：段子三
2012年，销售额达到126亿元
2013上半年销售额达到132.7亿元，预计全年销售达到280亿元， 有可能突破300亿元
近三年出货量（万台）
719
703
40
*
*
*
1,500 *
300 250
200 150 100
50 5 0
*
近三年销售额（亿元）
120
133
*
*
280 *
*
这三个品牌，分属不同的行业，但又惊人的相似，都可以 称之为互联网品牌，都有共同的互联网思维。
互联网思维的定义
通俗的定义：
互联网思维，就是在（移动）互联网、大数据、云计算等
ü 《建国大业》里面毛泽东说：“地在人失， 人地皆失；地失人在，人地皆得。”
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法则1：兜售参与感
C2B（让用户参与产品开发） 按需定制，提供满足个性化需求 的产品--海尔 在用户参与中优化产品--七格格
粉丝经济（让用户参与品牌传播） 制造粉丝，让粉丝推动一切，自 组织 品牌需要的是粉丝，不只是用户 ✓ 粉丝手机（小米、荣组儿） ✓ 粉丝电影（小时代）
8. 对商业模式、组织形态的理解 9. 对产业边界、产业链的理解
互联网思维“独孤九剑”
独孤九剑
1. 用户思维 2. 简约思维
➢ 总诀式 ➢ 破剑式
3. 极致思维
➢ 破刀式
4. 迭代思维 5. 流量思维 6. 大数据思维 7. 社会化思维 8. 平台思破索式 ➢ 破掌式 ➢ 破箭式
6
定价
成功下单前1000串免 费，前2000串1毛1串 ，前50000串1块1串 。
3
概念
知名互联网企业CTO 离职后创业，云计算 管理O2O贩售，众筹 方式募集起始资金， 海外VC已入资。
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贩售
租一辆敞篷保时捷， 车身贴上官网地址、 微信公众号二维码、 订单电话，哪儿路塞 往哪开。
4
口味
38种精选配料，自助 式混搭调制，创作属 于你独一无二的口味 。
法则2：用户体验
用户体验是一种纯主观、在用户接触产品过程中 建立起来的一种感受
好的用户体验：
1）从细节开始，并贯穿于每一个细节 2）能够让用户有所感知 3）超出用户预期，能够给用户带来惊喜 全程“用户体验至上” 贯穿品牌与消费者沟通的整个链条，“让消费者一直爽”
微信（对公众账号的处理） 专门做用户体验的咨询公司
4亿 VC投资6000万，估值
元人民币
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这是一个淘品牌
案例：段子二
2012年6月在天猫上线，65天后成为中国网络坚果销售第一
2012年“双十一”创造了日销售766万的奇迹，名列中国电 商食品类第一名
2013年1月单月销售额超过2200万
2013年6月19日周年庆，日销售额突破300万
IV
互联网+ 与 互联网思维
——重塑传统商业的心法
01 Part One “互联网+ ”下一个风口
最官方解释
“互联网+”代表一种新的经济形态，即充分发挥互联网在 生产要素配置中的优化和集成作用，将互联网的创新成果深 度融合于经济社会各领域之中，提升实体经济的创新力和生 产力，形成更广泛的以互联网为基础设施和实现工具的经济 发展新形态。 “互联网+”行动计划将重点促进云计算、物联网、大数据 为代表的新一代信息技术与现代制造业、生产性服务业等的 融合创新，发展壮大新兴业态，打造新的产业增长点，为大 众创业、万众创新提供环境，为产业智能化提供支撑，增强 新的经济发展动力，促进国民经济提质增效升级
科技不断发展的背景下，对市场、对用户、对产品、对企业价 值链乃至对整个商业生态的进行重新审视的思考方式。
互联网思维
1. 对消费者、对市场的理解 2. 对产品规划、产品设计的理解 3. 对产品/服务、用户体验的理解 4. 对创新流程的理解 5. 对经营模式的理解
6. 对资产、竞争力的理解
7. 对关系链、供应链的理解
法则3：专注，少即是多
产品规划
苹果
✓1997年苹果接近破产，乔帮主回归，砍掉70%产品线 ✓重点开发4款产品，扭亏为盈，起死回生 ✓2007年推出第一款iPhone，至今才5款 ✓深圳的山寨机，一天能出100款
升级“国家战略”
国家已设立400亿元新兴产 业创业投资引导基金，要整 合筹措更多资金，为产业创 新加油助力。
互联网+的前身今世
+
→
传统集市
互联网
+
→
传统百货商场
互联网
+
→
淘宝 京东
互联网
世纪佳缘
互联网+的前身今世
+ 传统银行
+ 传统交通
+ 传统媒体
+ 传统通讯
互联网 互联网 互联网 互联网
→ 支付宝
互联网+政务
爆笑：利用互联网卖好“关东煮”
1
品牌
名称：镇关西关东煮 。slogan： 装逼客才问起源， 美食家只品滋味。
5
品控
每一类售出的关东煮都 有自己的编号，品尝后 的顾客可以在官网输入 编号并进行评论。
2
情怀
你每消费一串关东煮 ，我们就捐献0.001元 给扶持省贫民市穷家 沟恁二搭子村留守儿 童。
→ 嘀嘀打车
→ 自媒体
→ 即时通信
邮政行业不努力，顺丰就替他努力； 银行不努力，支付宝就替他努力； 通讯行业不努力，微信就替他努力； 出租车行业不努力，滴滴就替他努力
To be or not to be, that's a question.
互联网+医疗
互联网“加”什么？
互联网+金融
互联网+教育
➢ 破气式
用户思维是互联网思维的核心
用户思维
没有用户思维，也就没有其他思维（独孤九剑第一式）；
用户思维，是指在价值链各个环节中都要“以用户为中心” 去考虑问题
为什么在今天，用户思维显得格外重要？
p 消费者主权
ü 互联网消除信息不对称，工业时代形成的厂 商主导，转变为互联网时代的消费者主导
ü 只有深度理解消费者才能生存（没有认同， 就没有合同）
8
营销
举办第一届民间小吃 创办者互联网思维碰 撞大会NI
02 Part Two 互联网思维 ——重塑传统商业的心法 “独孤九剑”
案例：段子一
有一个毫无餐饮行业经验的人，开了一家餐厅，菜品只有12 道，在北京开了两家分店；
仅两个月时间，就实现了所在商场餐厅坪效第一名 ü “绿茶单位坪效大约是100元，将太无二大约在60元，而 这家餐厅是200元”
至今一年多时间，累计销售过亿，并再次获得IDG公司600万
美元投资
店铺运营指标：重复购买率约为30%，口碑转化率超过20%
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2011年销售额5亿元
案例：段子三
2012年，销售额达到126亿元
2013上半年销售额达到132.7亿元，预计全年销售达到280亿元， 有可能突破300亿元
近三年出货量（万台）
719
703
40
*
*
*
1,500 *
300 250
200 150 100
50 5 0
*
近三年销售额（亿元）
120
133
*
*
280 *
*
这三个品牌，分属不同的行业，但又惊人的相似，都可以 称之为互联网品牌，都有共同的互联网思维。
互联网思维的定义
通俗的定义：
互联网思维，就是在（移动）互联网、大数据、云计算等