老油田产能井投资形势分析对策
胜利油田开发形势及对策
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
•驱油剂加合增效理论 •稠油热化学驱油理论 •低渗透非达西渗流机理
3330 3355 3160 1946
年 产 油
•含水上升、自然递减有效控制，开发质量持续提升
综合 含水 %
95 90 85 80
3000 2500 2000 1500 1000 500 0
低渗透油藏自七十年代投入开发以来，先后经历三个开发阶段
建产上产
（1970-1990年） •高丰度一般低渗透 •参考中高渗开发思路 •四点法井网 •300-400米井距
500
新增特低渗透储量越来越多，
成为产能建设主要类型
提出“万吨油工程”，采用大型压裂、弹性开发
大型压裂：增大泄油面积，提高单控
低速稳产
自然 递减 %
1964 1966 1968 1970 1972 1974 1976 1978 1980 1982 1984 1986 1988 1990 1992 1994 1996 1998 2000 2002 2004 2006 2008 2010 2012
15 10 5 0
13.3 12.6 12.1 13.0 13.4 12.9 13.5 13.9 14.2 14.2 13.3 12.4 12.3 12.4 11.5 11.6
做大产量增长阵地
（二）稠
油：转换方式
优化开发
提升技术
助推产量保持稳定
力争实现增油稳定
（三）化 学 驱：创新突破
（四）海
（五）整
上：精细注采
装：拓展思路
有序开发
油田产能建设投资控制难点与对策分析
２ ． １ 重视设计
建设单位要提 高思想认识 ．充分认识设 计对 控制投资的重要性 严格遵守建设程序 ． 不可一味追求进度 ． 而忽略投 资 推行设 计招标 ． 引进 竞争机制 ． 迫使 竞争者对建设项 目的有关规 模、 工艺 流程 、 设备选 型、 投资控制等作全面周密的分 析 、 比较 ． 树立 良 好 的经济意识 ． 重视建设项 目的投资效果 ． 用 最经济合理 的方 案设计 参加投标 。 在 进行 设计招标 中 ．建设单位除 了选择 既能满足功能 和工艺要 求． 又能降低工程造价 的技术 方案 ． 更要 注重设 计单位 的设计 力量能 否满足建设单位对完成施工图纸的时间要求 另外 ． 设计单 位要实施 限额 设计 ． 按批准 的初步设计总概算控 制 施工 图设 计 ． 各专业在保证使 用功能的前提下 ． 按分 配的投资 限额控 制设计 ． 严 格控制技术设计 和施 工图设计 的不合 理变更 ． 以保证 总投 资 限额不被突破 ２ ． ２ 提升管理 ２ ． ２ ． １ 强化控制投资意识 、 激励所有项 目 人员参与投资控制 油气 田产能建设是一项系统工程 ． 要控制投 资、 降低成本 ． 必须从 源头把关 ， 从开拓思路 、 转变观念人手 ， 通过会议要求 、 加强 宣贯 、 统 一 思想 、 下达指标等措施 ， 促使所 有项 目 人员树立全过程 、 全方位 降低成 本的意识 ． 促使参 与建设 过程 的每个人 都来关心投 资控 制 ． 并运用各 自专业知识和管理经验将控制 投资 、 降低成本 的要求落实到具体 的实 际工作 中。 ２ ． ２ ． ２ 预算人 员深入 现场． 做好事 中控制 为了合理确定产 能建设地 面工程投资 ． 造价管理人员要坚持深入 现场了解现场施 工与施工 图的变化情况和变化原因。要根据设计 、 施 工图等有关技术资料 ． 熟悉该项工程拟定 的施工方法 、 施工顺序 、 机械 设备选型 、 技术组织措施 等。因为施工组织设计和施工方案对工程成 本支出影响很大 ， 这就要求造 价人员更加认 真对待 ， 做 到多 看 、 多问 、 多思考 合理确定工程造价 ． 保证工程结算审核的准确性 ２ ． ２ － ３ 技 术与经济密切配合。 使每一步都合理控制 造价 预算人员与技术 人员要密切 配合， 使初 步设计 、 施 工图设 计都有 合 理的造 价控制 技术人员要加强经济意识 ． 主动地为合理确定工程 造 价创造有利条件 ： 预算人员也要能动的作用 于设计 ， 客观地确定 、 控 制工程造价和对投资进行分解 。在设 计工作 的各 阶段 ， 让预算专业人 员 参加 意见 ． 达 到优化设计方案的 目的 技术与经济相结合是控制工 程造价最有效 的手段 ２ ． ３ 强化施工 在施工组 织上 ．建设单位应 要求关联施工 企业提高总体施工 水 平． 选派懂技术 、 会管理 、 富有施工经验 的项 目 经理 和技术人 员。在施 工 中加 强现场管理 ， 严把质量关 ， 杜 绝返工现象 ． 缩 短完工时间 ． 节 省 费用开支 施工单位在保证进度和质 量的同时． 要尽可 能采取 先进 技 术， 制定先进的 、 经济合理的施 工方案 。同时签订好施工合 同， 严格履 行合同条款 ． 制定工期奖罚条款 ． 调动施工积极性 ． 杜绝转包 和违法分 包行为 。 ２ ． ４ 杜绝“ 搭车” 在项 目设计和实施 阶段要严格控制工程 内容 、工程规模和标准 凡项 目批复未包含 的工程内容 ． 一律不 准在项 目内“ 搭 车” ． 若确实需 要建设 ． 应另外立项解决 ： 凡工程规模超 出上 阶段批复要求 的， 必须 核 减． 实在无法核 减时要 分析原 因 ． 查明责 任 ． 从上 阶段 予 以纠正和解 决 要 严格工 程建设标准 ， 合理采用设计指标 ． 反对追求 过高标 准和与 工程实际相脱节 的高指标 。 合理审定发生的设计 变更 、 工程 签证 ． 对 于 超出范围的施 工内容 ， 必须 由建设单位工程造价管理人员 、 技术人员 、 现场监理共同签字认 可方为有效 （ 下转第 ３ ３ ０页）
开展油田区块投入产出分析 提高油田企业发展质量
开展油田区块投入产出分析提高油田企业发展质量摘要：该文结合油田工作实际，分析油田企业在发展过程中速度与质量、规模与效益之间的矛盾，以区块投入产出分析为切入点，对区块投入产出分析的意义、原则、方法进行了阐述，为提高油田企业发展质量和效益提供了相关借鉴。
关键词：油田区块投入产出分析；发展质量近年来，随着生产经营环境的日趋严峻，国家把加快转变经济发展方式，实现经济可持续发展作为国家发展战略。
具体到油田企业，就是要注重发展质量，实现油田的高效勘探开发。
因此，结合油田不同区块的生产经营现状，以区块为单元剖析投入产出效益，厘清制约区块效益的因素，对油田企业提高发展质量具有重要的现实意义。
一、开展对区块投入产出分析工作的意义自上世纪中期以来，国内油田企业经历几十年的发展，生产条件及外部环境均发生了巨大变化，特别是老油田大多已经迈入开发中后期，有效资源接替不足、投资成本上升、效益下滑、人员富余、税负加重等一系列矛盾日益突出。
据统计，中石化油田企业单位完全成本2001到2012年上升了1.5倍。
主要表现在固定成本增速过快，其中折旧折耗、人工成本、勘探费用、关联交易、财务费用、矿产资源补偿费等六项成本占比达到70%以上，且有继续增加的态势。
油田传统的成本管理模式已经不能适应精细成本管理的需要，主要体现在：一是全口径成本管控理念未落实，现行的成本管理模式只重视可控操作成本，忽视了折旧、人工等相对固定成本的管控，部分投资项目经济评价流于形式，且没有与后期项目运行效益考核挂钩，企业只管要投资要项目，不管项目运行效益，造成效益和现金流均呈下滑态势。
二是成本管控主体基本以行政单位架构来划分，如采油厂、采油队、班组等。
这种模式未考虑区块油藏类型、开发方式、生产阶段的差异，指标一刀切的情况普遍存在。
三是成本管控过程中业务量和价值量脱节，管理层认为成本预算都是财务部门的事情，真正花钱的生产和技术部门对成本管理不承担责任，因此就产生了“拍脑袋预算”、“两张皮预算”等现象，成本管控和生产实际脱节，预算失去了严肃性。
油田公司所面临的形势问题和对策建议
油田公司所面临的形势问题和对策建议1.能源转型和可持续发展的压力随着全球对能源转型和可持续发展的需求增加，油田公司面临着转型和调整的压力。
传统石油资源逐渐减少，环境污染和碳排放也成为社会关注的焦点。
油田公司需要改变传统发展模式，寻求更加环保和可持续的能源替代品。
对策建议：a.提升油田开采技术：利用先进的勘探技术和增产技术，提高油田开采效率，减少碳排放。
b.多元化能源组合：投资和研发新能源技术，如太阳能、风能和地热能等，通过多元化能源组合减少对传统石油资源的依赖。
c.加强环境保护措施：提高环境保护意识，加强污水和废弃物处理，减少环境污染。
2.价格波动和市场竞争加剧油田公司的经营受到国际油价的波动和市场竞争的影响。
全球经济形势变化、地缘政治因素和替代能源的竞争都会影响油价的波动性，而市场竞争的加剧使得油田公司的盈利空间不断收窄。
对策建议：a.拓展市场和产品多元化：寻求新兴市场的机会，扩大产品范围，满足不同市场需求，降低市场风险。
b.提高竞争力和降低成本：通过技术创新和成本控制手段，提高产品质量和竞争力，降低成本，以更具竞争力的价格争夺市场份额。
c.加强合作和战略联盟：与具备互补优势的企业建立长期合作关系，共同开发新的油田项目，降低单个油田公司的风险。
3.地缘政治和安全风险油田公司常常面临地缘政治和安全风险。
政治动荡、战争、恐怖主义等因素会导致投资国家或地区的不稳定，油田公司的资产和员工安全受到威胁。
对策建议：a.多元化投资地点：降低风险集中度，将投资分散到不同国家和地区，减少对某一地区的依赖。
b.加强安全保障措施：加强安全保卫力量和设备，保障员工和资产的安全。
c.持续与相关国家和地区的沟通合作：与当地政府和安全部门保持密切合作，及时了解和应对地缘政治和安全风险。
4.人才流失和技术压力油田公司面临人才流失和技术压力。
随着能源行业技术的进步，需要具备更高技术水平的专业人才，而全球范围的竞争使得油田公司难以留住和吸引人才。
油田增产措施存在的问题及发展趋势分析
2018年11月油田增产措施存在的问题及发展趋势分析王意学(中海油田服务股份有限公司,天津300000)摘要：我国油田开发已经进入后期，经过几十年的开发后和快速的经济建设发展后，油田资源已经出现了枯竭的现象，油田经济效益逐渐下降，对后期社会经济建设及工业生产需求有着不利影响。
油田增产技术，是提升油田产量，增加经济收益，保护不可再生资源的重要手段，如今已得到广泛的应用。
油田企业纷纷效仿，采取油田增产措施，虽然也取得了不错的效果，但在实践中依然存在很多误区和问题，主要是使用油田增产技术的盲目性，没有根据实际的实际情况，对油田进行改造，创新生产方式，导致油田环境一再遭到破坏，付出了较大的代价。
本文对油田增产过程总的问题进行了分析，并提出相应的改革措施。
关键词：增产措施；问题；发展石油一直是我国经济发展，工业建设，社会生产的重要资源，石油储备和开采量直接关系到国家经济建设和安全。
因为石油，我们拥有了发展的能源，但石油作为不可再生资源，目前已经面临枯竭的问题。
我国石油开采技术的发展较发达国家还存在差距，开采的石油存在含水量高的问题，严重影响了是有质量和油田经济，为了改变现状，专家技术人员不断努力，创新油田开采技术，并分析存在的主要问题，用全新的、科学的方法来提升油田产量。
1油田增产的问题我国油田开采的问题是长期的，石油质量问题也不是一天两天的事，目前，我国石油开采已经进入后期，资源逐渐走向枯竭，为了实现资源的合理利用，减少浪费，增加产量，如何实现高产，开源节流，是国家要积极解决的问题。
1.1油田地质条件和储层条件恶劣石油是不可再生的，每次开采和使用都代表的石油含量的一次次减少和消亡，加上我国已经进行了几十年的开采，总体石油含量所剩无几，目前的客观情况比较严峻，整体开采环境比较恶劣。
加上我国很多油田采取的压裂酸化等增产措施，但由于技术的局限性，对石油储层会带来一定的伤害，事实证明，不能以付出高代价的方式实现技术改革。
油田增产措施存在问题及发展趋势分析
油田增产措施存在问题及发展趋势分析发布时间：2022-09-21T02:58:05.728Z 来源：《科学与技术》2022年5月10期作者：刘沛润[导读] 目前部分决策者对油田增产没有充分的认识，在具体实施过程中过于盲目刘沛润中石化江汉油田分公司荆州采油厂湖北省荆州市单位邮编:434020摘要：目前部分决策者对油田增产没有充分的认识，在具体实施过程中过于盲目，没有选择合适的油田增产技术，加上油田的开发导致了地质条件的进一步恶化，很多增产技术已经很难适应不同地质条件下的油田开发，因而石油产能一直处于下降的局面。
本文主要针对油田增产措施中存在的问题进行分析，并探讨提高产能的有效措施。
关键词：油田；增产措施；问题；发展趋势1油田增产的问题1.1油田地质条件和储层条件恶劣石油是不可再生的，每次开采和使用都代表的石油含量的一次次减少和消亡，加上我国已经进行了几十年的开采，总体石油含量所剩无几，目前的客观情况比较严峻，整体开采环境比较恶劣。
加上我国很多油田采取的压裂酸化等增产措施，但由于技术的局限性，对石油储层会带来一定的伤害，事实证明，不能以付出高代价的方式实现技术改革。
1.2常用增产措施效果弱化首先，油藏的不断开采使得油田的层间矛盾不断加大、地层产状遭到破坏，使得剩余油的分布成零散状态，油层附近累积了大量压裂酸化等增产措施实施后遗留的材料和药品残渣，这些遗留的材料残渣使得油层拥堵，同时它们还会对同类的增产措施形成惰性，更不容易被清理，使得同类增产措施的效果不断被弱化，直至失去效果；其次，长期的生产过程和液体腐蚀使得油管、套管等生产设备内部遭到严重破坏，各项性能指标严重下降，从而不能使增产措施的效果达到最大化。
1.3增产措施成本升高在经过多年的开采后，再次开采的效果肯定会大大下降，这就是开采成本增加的主要原因之一，如果要想达到应有的开采效果，那么设备、技术的成本也会随之增加。
2石油开采中增产技术的应用2.1注水增油法在石油资源的开采过程当中，通过注水增油的方式属于一种比较常见和传统的石油开采技术类型，但是在实际的使用过程当中效果仍然比较明显。
开发井产能建设投资控制对策研究与分析
开发井产能建设投资控制对策研究与分析摘要:针对国际油价大幅下跌，再加上全球新冠疫情的影响，开发井产能建设规模大幅缩减。
面对油田发展进程中的投资规模减少和油气上产相互制约挑战，我们应该按照效益经营管理理念，科学应对油价波动，深入开展提质增效，坚持以经济效益为中心，创新实施生产经营一体化管理模式，持续加强新井产能建设投资控制对策的研究与分析，要千方百计控投降本，实现产能建设效益最大化。
关键词：油气开发；产能建设；投资控制；效益；对策前言目前,油气开发新井产能建设是油田发展的驱动力，油田发展必须要依靠新建产能完成产量指标，同时也是保持油田可持续发展的重要举措。
随着近几年油气开发新井产能建设投资成本不断增加，需要我们对新井产能建设费用进行详细的研究和分析。
目前产能建设费用发生主要由钻前费用、钻井工程费用，试油工程费用等其他费用组成，我们通过产能建设投资发生费用组成进行了细致对策研究，并进行了实际实施应用取得了良好的效果。
为采油厂的提质增效建言献策，提高经济效益。
1、优化实施井丛场建设，降低钻前建设投资针对钻井新井井场选择，我们依据整拖井及井丛场布局特点，根据方案，超前谋划，在确保地质方案目的实现的同时，实现井位布局最优化，成本投入最小化。
利用整托井及丛式井开发模式，通过前期踏勘和井口互换、优化井眼轨迹，，利用批钻技术，建井周期缩短20%；循环利用，钻井液节资30%；集约建井，节省国有土地70%；井型组合，单井产量提高1.5倍。
单井可以节省钻前拆搬安时间3.8天，单井节省钻前费用15.15万元。
整托井及丛式井开发模式标准井与整托井各项目费用对比表2、优化设计井身结构，强化源头投资控制2.1优化轨迹，减少新井进尺，降低钻机规格。
通过优化设计轨迹，调整井口位置，如滨108-26井，由G18平台调整到S44平台，并采用浅定向工艺，新井斜深由5100米优化到4366米，通过与施工方钻井公司沟通，采用大50型钻机代替70型钻机，有效的从设计源头控制投资，节省建设周期20天。
加强油田投资决策管理的建议
加强油田投资决策管理的建议油田投资决策管理是油田开发过程中至关重要的一环，对于保障项目的盈利能力和安全性具有重要作用。
为了加强油田投资决策管理，以下是几点建议：1.建立科学的评估方法和指标体系对于油田投资决策，需要建立科学的评估方法和指标体系，以便对项目进行全面的评估和分析。
这包括以生产能力、储量、油价、开发周期等为指标，进行风险评估、盈利预测等分析。
同时，还需要考虑项目的环境影响评估、社会效益评估等因素，以综合评估项目的可行性和可持续性。
2.加强数据分析和信息管理能力油田投资涉及大量的数据和信息，需要加强对数据的分析和管理能力。
可以引入先进的数据挖掘和统计分析技术，进行数据的筛选、处理和分析，以提取项目的关键信息和规律。
此外，还需要建立完善的信息管理系统，以方便对数据的收集、整理和查询，为决策提供及时准确的信息支持。
3.加强风险管理和技术评估油田投资存在不可预知的风险，包括地质风险、市场风险、技术风险等。
在决策过程中，需要加强风险管理能力，对风险进行评估和控制。
可以通过引入地质勘探技术、风险评估方法、优化开发方案等手段，降低风险对项目的影响。
此外，还需要定期对技术进行评估和更新，以确保项目的技术先进性和可行性。
4.加强合作机制和信息共享油田投资是一个复杂的系统工程，需要多个部门和单位的协同合作。
为了加强沟通和协调，可以建立起一套合作机制和信息共享平台。
各个部门和单位可以共享项目的相关信息，及时了解项目的进展情况和存在的问题，以便及时采取措施。
此外，还可以建立油田投资决策的专家团队，为决策提供科学有效的建议和意见。
5.加强经济效益监测和评估油田投资决策最终的目的是获得经济效益，因此需要加强对项目的经济效益的监测和评估。
可以建立起完善的经济评估指标体系，对项目的投资收益率、投资回收期等进行定期监测和评估。
同时，还需要对整个决策过程进行审计和评估，以总结经验教训，提高决策水平。
综上所述，加强油田投资决策管理需要科学的评估方法和指标体系、强化数据分析和信息管理能力、加强风险管理和技术评估、加强合作机制和信息共享、加强经济效益监测和评估等方面的努力。
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老油田产能井投资形势分析及对策研究【摘要】油田产能建设井具有高风险、高投入、周期长等特点，受油藏特征、工艺技术、经济条件和环境条件影响，需要综合考虑油藏、钻井、地面、采油等多方面因素才能实现产能建设投资最优化和效益最大化的目标。
【关键词】老油田产能井投资对策
1 前言
xx油田已进入“双高”开发后期，产能部署目标区品位逐年降低，产能井井型以水平井为主，初期平均日产油能力仅为8吨，产能投资居高不下。
面对产量保持与投资控制的困局，积极探索低品位油藏产能建设新出路，在确保产能的基础上，多角度全环节控制投资，百万吨产能投资逐年下降，取得开发效果与经济效益的双赢。
2 产能建设投资形势分析
2.1 水平井多，定额费用高
近几年xx油田实施产能建设井为32口水平井，由于多分布于区块边部，油水过渡带宽，储层发育相对不稳定，为提高油层钻遇率水平井均水平井均使用地质导向，斯伦贝谢等地质导向项目增加导致定额增加。
2.2 地质条件复杂，导眼井数量增加
xx油田水平井主要部署于三角洲前缘薄层砂相带，储层存在物性夹层导致分叉现象严重，同时油水界面不统一等，为准确落实目的层垂深和油水界面位置，实现水平段的精确入靶，提高油层钻遇
率，完钻的32口水平井有17口实施导眼，导眼数量增加导致了投资费用相应增加。
2.3 原材料价格及人工成本上涨
随着燃料费、动力费、管材费等原材料价格上涨，涉及到与产能建设相关的钻井、录井、测井等各种施工费、材料费也相应增加，同时人工操作成本也是导致产能建设投资增加的主要因素。
3 降低投资对策研究
通过开展开展产能建设控投资增效益系统研究，从产能井钻井平台优选、优化井身结构、录测井项目简化调整、导眼井实施数量优化等各个方面着手，既缩短了钻井周期，又节约了产能建设投资。
3.1 优化平台设计，保证井眼轨迹经济合理
在老区能利用老井场的充分利用老井场，不能利用老井场的结合工程设计提前计算出合适靶前距，为后期调整留有余地，减少无效进尺。
通过经济评价进行比选，优选最佳方案，节约产能投资。
xx井实施前对周边老井场进行勘查后发现最近的平台距离水平段
入靶点410m，超过了合理靶前距110m。
按钻井进尺4000元/m计算总共需增加费用44万元，而新征地铺垫平台费用大约32万元。
同比之下该井征地比增加靶前位移更经济。
3.2 优化井身结构，降低钻井周期
水平井的井身结构是影响钻井周期的重要因素，优化井身结构可以减少工期，从而达到水平井钻井提速目的。
传统的三开完井方式是在下入技术套管固井后，才进行水平段的钻进，中完环节用时
长，在一定程度上增加了钻井周期。
根据xx油田地质特征，主体区块纵向上含油井段短、同一裸眼井段压力梯度差值小、浅气层井较少，因此具备了三开变两开的有利条件，使用三开变两开的井身结构，既省去中完环节，保证水平段钻进过程的连续性，又缩短了钻井周期，单井节约投资80万元。
3.3 优化录测井项目，减少无效投资
在录井方面，综合录井改变以往从造斜点开始录取方式，要求从目的层以上100m开始录取；常规录井依据主要油气显示井段和有效储层剖面进行精细设计和重新优化。
在测井方面，对于二开井为避免项目重复，双侧向、声波时差、自然电位均采用国产系列完成，目的层段3700项目只测自然伽马、井径、密度、中子和微球测井。
3.4 优化地质模型，减少导眼实施数量
通过导眼修正地质模型，实行一导多控，减少导眼实施数量。
在导眼井设计中着重做好三个兼顾，一是多任务兼顾，确定目的层顶底界深度，录取压力、含油饱和度等地质资料，落实边底水油藏油水界面；二是多井兼顾，落实周边位置部署潜力；三是多层兼顾，落实其它层系部署潜力。
根据地质目的累计减少导眼实施18口。
同时在主体部位井控程度相对较高区域，通过陀螺仪重新校正老井井斜，取代部分导眼实施，单井节余投资70万元。
近年来，综合运用多种方式，不断调整优化实施方案，有效控制了产能建设投资，32口产能井共计节约投资2250万元，保证了
产能建设的总体效果和经济效益。
4 结论与认识
老油田开发后期，产能建设投资控制势在必行，通过采取必要的方式和手段，全过程系统优化，多角度控制产能投资，实现老油田经济有效开发必将成为下步重点工作方向。
（1）科学部署，优化设计，提高单井产能是控制产能投资的根本。
（2）全过程跟踪管理，多环节系统优化是控制产能投资的关键。
（3）优化开采方式，确保投产效果是控制产能投资的保障。