中小企业的市场营销战略
五个必备的中小企业营销策略
五个必备的中小企业营销策略在竞争激烈的市场环境中，中小企业要想生存和发展，必须具备一套有效的营销策略。
本文将介绍五个必备的中小企业营销策略，帮助企业在市场竞争中取得优势。
一、明确目标市场中小企业在制定营销策略时，首先要明确目标市场。
目标市场是企业所针对的具体消费群体，只有明确了目标市场，企业才能有针对性地进行产品开发、定价、渠道选择等策略。
例如，一家中小型餐饮企业可以将目标市场定位为年轻人群体，通过研发时尚、健康的菜品，选择在年轻人经常光顾的商圈开设店铺，以此吸引目标消费群体。
二、建立品牌形象品牌形象是中小企业在市场中的核心竞争力之一。
通过建立独特的品牌形象，企业可以在激烈的市场竞争中脱颖而出。
中小企业可以通过提供优质的产品或服务、注重品牌宣传和推广、与消费者建立良好的互动关系等方式来建立品牌形象。
例如，一家中小型咖啡馆可以通过提供高品质的咖啡、打造舒适的环境和热情的服务，吸引消费者并建立良好的品牌形象。
三、多渠道推广中小企业在推广产品或服务时，应采用多渠道的方式，以增加曝光度和覆盖面。
传统的推广渠道包括电视、广播、报纸等媒体，而现代的推广渠道则包括社交媒体、搜索引擎营销、微信公众号等。
中小企业可以根据自身的特点和目标市场选择适合的推广渠道。
例如，一家中小型时尚品牌可以通过社交媒体平台发布时尚搭配、与粉丝互动，吸引更多目标消费者的关注。
四、创新营销策略创新是中小企业在市场竞争中的重要优势。
中小企业可以通过创新的营销策略来吸引消费者的注意力。
例如，一家中小型健身俱乐部可以推出独特的会员制度，提供个性化的健身方案，吸引更多消费者加入。
创新的营销策略可以帮助中小企业与竞争对手区分开来，获得更多的市场份额。
五、建立客户关系中小企业在市场竞争中，建立良好的客户关系至关重要。
通过与客户建立良好的互动关系，中小企业可以增加客户忠诚度，提高客户满意度。
中小企业可以通过提供个性化的产品或服务、定期与客户沟通、回应客户反馈等方式来建立客户关系。
中小企业市场营销的五种策略
中小企业市场营销的五种策略1.定位策略：定位策略是指企业在市场中寻找一个独特的位置，使其产品或服务与竞争对手产生差异化，从而赢得市场份额。
中小企业在制定定位策略时，可以选择专注一些特定的细分市场或特定的消费群体，以提供更加精准的产品或服务。
例如，一个中小型美容院可以选择专注于提供高端护肤产品和服务，以吸引注重品质和效果的消费者。
2.差异化策略：差异化策略是指通过产品或服务的独特性来区分自身与竞争对手。
中小企业可以通过创新、提供高品质产品、提供个性化服务等方式实施差异化策略。
例如，一家中小型咖啡店可以通过特色咖啡的研发、独特的装修风格以及舒适的环境来吸引消费者，与其他咖啡店形成差异化。
3.渠道策略：渠道策略是指中小企业选择适合自身的销售渠道，使产品或服务能够更好地到达目标消费者。
中小企业可以选择通过线下零售店、电商平台、社交媒体等多种渠道销售产品或服务，以便更好地满足不同消费者的购买习惯和需求。
例如，一家中小型服装品牌可以选择在知名的电商平台上销售，并通过社交媒体营销增加曝光度。
4.客户关系策略：客户关系策略是指中小企业通过建立和维护与客户的良好关系来提高客户忠诚度和留存率。
中小企业可以通过提供个性化的客户服务、定期与客户进行沟通、提供售后保障等方式来建立良好的客户关系。
例如，一家中小型健身房可以定期举办会员活动、送上节日祝福并提供健身指导，以增强与会员之间的互动和忠诚度。
5.品牌策略：品牌策略是指中小企业通过塑造自身的品牌形象和声誉来吸引客户和树立市场竞争力。
中小企业可以通过设计专业的品牌标识、提供优质的产品和服务、积极参与社会公益等方式来建立品牌。
例如，一家中小型家具制造商可以注重设计和质量，并与当地的环保组织合作，以提高消费者对其品牌的认知和好感。
这些策略可以帮助中小企业在竞争激烈的市场中脱颖而出，赢得更多的市场份额和客户忠诚度，实现可持续发展。
当然，中小企业在制定和执行策略时需要根据自身的资源、定位和目标市场等因素进行调整和优化，以确保策略的有效性和可操作性。
中小企业市场营销策略
中小企业市场营销策略随着经济的发展和竞争的加剧，中小企业在市场中需要积极主动地推动自己的产品和服务。
而市场营销策略则成为中小企业提升竞争力和实现长期发展的关键因素之一、以下是一些中小企业可以采取的市场营销策略。
1.目标市场定位中小企业在市场中应该明确自己的目标客户群体，并通过市场调研和分析来确定自己的目标市场。
在定位中小企业应该关注市场的规模、需求、竞争对手等因素，并将自己的产品和服务定位于能够满足目标市场需求的一个特定领域。
2.产品差异化中小企业在市场中应该努力发展出与竞争对手不同的产品或服务。
通过在产品设计、质量控制、创新等方面下工夫，中小企业可以为消费者提供独特的产品体验，从而增强市场竞争力。
3.建立品牌形象中小企业应该注重自己的品牌形象建设。
建立一个有吸引力、有特色的品牌形象可以帮助企业获得消费者的认同和忠诚度。
中小企业可以通过市场宣传活动、参与社区活动等方式来提升自己的品牌形象。
4.渠道选择中小企业需要选择适合自己的产品销售渠道。
除了传统的实体店面和分销商之外，中小企业可以通过互联网和电子商务平台来扩大销售渠道，增加产品的曝光度和销售机会。
5.客户关系管理中小企业应该注重与客户的关系管理。
通过提供优质的售后服务和与客户保持良好的沟通，中小企业可以获得客户的信任和支持。
同时，中小企业还可以通过定期组织客户活动和优惠促销等方式来增加客户的忠诚度。
6.市场宣传中小企业应该根据自己的市场定位和目标群体选择适合的宣传方式。
可以通过电视、广播、报纸、杂志等传统媒体进行广告推广，也可以通过社交媒体和互联网平台进行线上宣传。
此外，中小企业还可以选择进行定向宣传，针对自己的目标市场进行有针对性的宣传活动。
7.创新营销方式中小企业可以根据市场需求和竞争对手情况来开展创新的营销方式。
可以通过赞助活动、合作推广、跨界合作等方式来提升自己的曝光度和影响力，吸引更多的客户和合作伙伴。
8.监测和调整中小企业应该通过市场调研和数据分析来监测自己的市场营销效果。
中小企业如何进行市场营销
中小企业如何进行市场营销市场营销对于中小企业的发展至关重要。
通过有效的市场营销策略，中小企业可以提高品牌知名度，吸引客户，提升销售额。
本文将介绍中小企业如何进行市场营销，以帮助他们在竞争激烈的市场中取得成功。
一、制定市场营销策略1. 研究目标市场：中小企业首先需要了解自己的目标市场，包括目标客户的年龄、性别、地理位置、购买偏好等方面的信息。
通过市场调研，可以制定出更加精准的市场营销策略。
2. 建立品牌形象：中小企业应该注重建立自己的品牌形象，打造与竞争对手不同的独特卖点。
通过精心设计的企业标志、产品包装以及宣传资料，可以提升品牌的认知度和美誉度。
3. 制定营销目标：中小企业需要设定明确的营销目标，如增加销售额、扩大市场份额或提高客户满意度等。
只有设定了明确的目标，企业才能有针对性地制定相应的市场营销策略。
二、选择合适的市场营销工具1. 互联网营销：中小企业可以利用互联网平台，如建立公司网站、开展电子商务、利用社交媒体进行营销推广等。
互联网营销可以帮助企业更好地接触到潜在客户，并提升公司的品牌知名度。
2. 传统媒体广告：不要忽视传统媒体的广告效果，如报纸、电视、广播等。
通过选择适合目标市场的传统媒体，将产品或服务的信息传达给更多潜在客户。
3. 与社区合作：中小企业可以积极与当地社区合作，如赞助当地活动或赞助社区组织。
通过与社区的合作，企业可以提高品牌知名度，并树立企业的社会形象。
三、建立客户关系1. 提供优质服务：中小企业可以通过提供优质的产品和服务来提升客户的满意度。
客户的满意度与口碑相连，而良好的口碑可以帮助企业吸引更多的潜在客户。
2. 定期沟通：与现有客户保持良好的沟通非常重要。
企业可以通过电子邮件、电话或社交媒体等方式与客户保持联系，了解他们的需求并及时解决问题。
3. 建立忠诚计划：中小企业可以建立忠诚计划，给予客户一定的奖励和优惠。
这可以鼓励客户再次购买，并帮助企业保持较高的客户保留率。
中小型企业营销策略
中小型企业营销策略中小型企业在面对竞争激烈的市场中，为了能够获得更多的市场份额和获得更多的利润，需要制定一套有效的营销策略。
以下是一些中小型企业可以采用的营销策略：1. 定位策略：中小型企业应该选择一个独特的市场定位，避免与大公司直接竞争。
可以通过专注于某一特定的细分市场或提供特色化的产品或服务来实现定位。
2. 价格策略：中小型企业可以通过提供低价来吸引客户。
通过降低成本，减少产品或服务的价格，中小企业可以吸引更多的消费者。
此外，可以采取促销策略，例如打折、优惠券等来吸引顾客。
3. 渠道策略：中小型企业可以选择合适的渠道来销售产品或服务。
可以选择传统的实体店铺，也可以选择在线渠道，如电子商务平台、社交媒体等。
中小企业还可以选择与其他企业进行合作，共同推广产品或服务。
4. 品牌策略：中小型企业可以通过建立强大的品牌来在市场上脱颖而出。
通过提供高质量的产品或服务，提升客户满意度，建立良好的口碑。
同时，中小企业还可以通过品牌宣传活动、广告等方式提升品牌知名度。
5. 创新策略：中小型企业可以通过不断创新来打破竞争局面。
可以通过研发新产品或服务，引入新技术，提供与竞争对手不同的解决方案。
这将帮助企业在市场上保持竞争优势。
6. 客户关系策略：中小型企业应该建立良好的客户关系。
通过提供个性化的服务，关注顾客的需求，与顾客保持良好的沟通，建立长期稳定的客户关系。
这将有助于提高顾客满意度和忠诚度。
7. 市场调研策略：中小型企业应该积极进行市场调研，了解市场需求和竞争对手的动态。
通过分析市场数据，企业可以更好地了解顾客的需求和偏好，进而制定相应的营销策略。
总之，中小型企业在制定营销策略时应该结合自身的情况和市场需求来制定。
同时，中小型企业还可以利用数字营销工具和社交媒体进行营销推广，提高企业在市场上的曝光度和竞争力。
中小企业市场营销策略
中小企业市场营销策略中小企业是市场经济的重要组成部分，如何制定有效的市场营销策略对其发展至关重要。
以下是一些适用于中小企业的市场营销策略：1. 定位目标市场：中小企业通常没有足够的资源来满足各类市场需求，因此需要明确自己的目标市场，并投入大部分资源在这些市场上。
通过分析这些市场的特点，了解目标客户的需求和偏好，中小企业可以更好地定位自己的产品或服务，并有针对性地开展市场活动。
2. 建立品牌形象：品牌形象是企业在目标市场中的核心竞争力之一。
中小企业应该在目标市场中建立品牌形象，使其与强大的品牌联想在顾客心中产生共鸣。
建立品牌形象需要通过品牌识别、产品质量、客户服务等方面的投入，以建立自己的品牌价值和声誉。
3. 制定差异化营销策略：中小企业通常无法通过价格竞争战胜大型企业，因此应通过差异化的营销策略来脱颖而出。
中小企业可以通过提供个性化的产品或服务、创造独特的购物体验、提供定制化的解决方案等方式，从而与竞争对手的产品或服务区别开来，吸引更多的目标客户。
4. 利用互联网和社交媒体：互联网和社交媒体已经成为中小企业有效宣传和推广的重要渠道。
中小企业可以利用互联网和社交媒体平台建立品牌形象、推广产品或服务，并与潜在客户进行互动和沟通。
这些渠道不仅成本较低，而且可以广泛地覆盖目标市场，提升企业知名度和影响力。
5. 建立合作伙伴关系：中小企业可以与互补性的企业建立合作伙伴关系，共同开展市场活动，提升市场份额。
通过与供应商、分销商、代理商等建立良好的合作关系，中小企业可以获得更多的资源和市场机会，并通过合作共赢的方式实现更好的市场营销效果。
总之，中小企业市场营销策略的制定需要考虑企业的资源限制和目标市场的需求，通过差异化的策略、互联网和社交媒体的应用，以及建立合作伙伴关系等方式，中小企业可以在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现可持续发展。
中小企业扮演着市场经济中不可或缺的角色。
然而，相对于大型企业，中小企业往往面临一系列挑战，如资源有限、竞争激烈等。
我国中小企业市场营销策略
我国中小企业市场营销策略随着我国经济的不断发展和全球化的进程，中小企业在市场上扮演着越来越重要的角色。
相比于大型企业，中小企业在市场营销方面的挑战更多，因此需要制定相应的市场营销策略来提升竞争力和实现可持续发展。
本文将从市场定位、产品定位、渠道营销、网络营销等方面探讨我国中小企业市场营销策略。
一、市场定位中小企业在制定市场营销策略时，首先需要明确自己的市场定位。
市场定位是指企业在市场上所占据的位置，是企业根据市场需求和竞争对手情况进行选择和决策的过程。
中小企业在市场定位时，需要充分了解自己的产品或服务特点，找准自己的目标客户群体，确定自己的市场定位和竞争策略。
通过市场定位的合理选择，可以帮助企业更好地对市场需求进行分析和拓展，提高市场竞争力。
二、产品定位产品是企业市场营销的核心，中小企业在市场营销中需要重视产品定位。
产品定位是指企业针对目标客户群体的需求和市场情况，确定产品的独特性和差异性，从而在市场上形成竞争优势和口碑。
中小企业在产品定位时，需要充分了解自己产品的特点和优势，明确产品的定位和差异化优势，并通过市场营销手段有效地传播和推广产品的价值。
针对中小企业产品定位，可以注意以下几个方面：一是找准产品的核心竞争力，明确产品的定位和特色。
通过产品的优势差异定位，打造产品品牌，提高产品的知名度和美誉度。
二是根据目标客户的需求和偏好，进行产品的细分，为不同的客户提供个性化的产品或服务。
通过差异化的产品定位，抓住不同客户群体的需求，提高产品的市场占有率和销售额。
三是注重产品的质量和创新，不断提高产品的品质和性能，满足客户的需求和期望。
通过产品的不断创新和提升，保持产品的竞争力和市场优势。
三、渠道营销中小企业的渠道营销是非常重要的一环，通过有效的渠道营销可以帮助企业更好地将产品推向市场并实现销售。
渠道营销策略包括线下渠道、线上渠道等，中小企业需要根据自身情况选择合适的渠道进行销售推广。
在渠道营销方面，中小企业可以注重以下几点：一是根据产品的性质和市场需求选择合适的销售渠道。
我国中小型企业市场营销战企业略设计
我国中小型企业市场营销战企业略设计市场营销战略是中小型企业实现可持续发展的重要手段，设计出针对市场需求和竞争对手的战略是确保企业竞争力的关键。
以下是我国中小型企业市场营销战略设计的一些建议：1. 定位和目标市场：首先，企业应该明确自己的定位和目标市场。
明确企业所处的行业领域和目标受众，了解他们的需求和偏好。
这将有助于企业确定特定的目标市场，并制定相应的市场营销战略。
2. 品牌建设：中小型企业在市场上建立自己的品牌是非常重要的。
企业应该投入资源来打造独特并具有吸引力的品牌形象，以凸显自己的优势和价值。
通过品牌建设，企业可以塑造消费者对自己品牌的认知和信任感，从而在市场中脱颖而出。
3. 市场调研：在制定市场营销战略之前，企业应该进行全面的市场调研。
这可以帮助企业了解目标市场的竞争情况、消费者的需求和偏好，以及市场趋势等信息。
通过深入了解市场，企业可以更好地制定合适的市场营销策略，并及时进行调整和改进。
4. 渠道选择：中小型企业应该选择适合自己的销售渠道以推广产品和服务。
除了传统的销售渠道如实体店铺和分销商，企业还应该考虑利用互联网和电子商务平台拓展市场。
通过线上线下渠道的结合，中小型企业能够更好地触达目标客户并提升销售。
5. 市场推广：市场推广是中小型企业获取客户和提高品牌知名度的重要手段。
企业应该制定全面的市场推广计划，包括广告、促销、公关和推广活动等。
通过选择合适的媒体和渠道，企业可以将自己的品牌和产品信息传达给更多的潜在客户，并吸引他们购买和使用。
6. 客户关系管理：中小型企业应该重视客户关系管理，与客户建立长期稳定的关系。
通过提供优质的产品和服务，企业可以获得客户的忠诚度，并通过口碑传播吸引更多的客户。
此外，企业还可以运用客户关系管理软件和技术，更好地了解客户需求并提供个性化的服务。
综上所述，中小型企业在制定市场营销战略时应该明确自身定位和目标市场，注重品牌建设，进行市场调研，选择合适的销售渠道，进行全面的市场推广，并重视客户关系管理。
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中小企业的市场营销战略市场营销战略作为一种重要战略,其主旨是提高企业营销资源的利用效率,使企业资源的利用效率最大化。
由于营销在企业经营中的突出战略地位,使其连同产品战略组合在一起,被称为企业的基本经营战略,对于保证企业总体战略的实施起着关键作用,尤其是对处于竟争激烈的中小企业,制定营销战略更显得非常迫切和必要。
市场营销战略,包括两个主要内容:一是选定目标市场;二是制仃市场营销组合策略,以满足目标市场的需一要。
根据购买对象的不同,将顾客划分为若干种类,以某一类或几类顾客为目标,集中力量满足其需要,这种作法,叫做确定目标市场,这是市场营销首先应当确定的战略决策。
目标市场确定以后,就应当针对这一目标市场,制定出各项市场经营策略,以争取这些顾客。
【目录】市场营销战略一.中小企业存在的营销问题1.对市场环境的分析不透彻2.对顾客的需求估计不足3.中小企业在市场营销策略上存在的问题二. 中小企业市场营销战略的选择1.建立科学的营销管理体系2选择正确的促销策略，增强企业的竞争能力三、中小企业的市场营销战略的发展态势1.现状分析四。
中小企业的市场营销战略模式分析1.隙缝营销战略2.卫星营销战略【内容摘要】文章主要探讨中小企业的营销战略,论述建立市场营销战略的重要性和必要性,分析中小企业市场营销存在的主要问题:市场信息渠道狭窄,产品销售渠道单一,营销网络残缺不全,压价竞销问题严重。
制定市场营销战略的措施:树立市场营销战略观念,实现由市场营销到社会营销的战略转变;建立健全市场营销组织,达到自我变革和自我完善;确立市场营销的激励机制,调动员工的营销的积极和创造力。
一、中小企业的市场营销策略论文摘要：作为中小企业,在市场竞争中本来就处于弱势地位,为了能够长久地处于市场中的不败之地,中小企业做好自身的市场营销建设就显得尤为重要。
然而从现在我国中小企业的市场营销建设来看,仍然存在着很多的问题,而这些问题直接制约着我国中小企业的发展壮大,因此有必要对现在的营销问题进行有针对性的改革。
关键词：中小企业市场营销中小企业在国民经济发展中是不可或缺的一角。
每年有大量的中小企业诞生，又有很多中小企业破产。
在历经各种挫折与困难之后仍能坚持下来，很多中小企业继续成长和走向成熟，不少企业已经发展成为大企业、大公司。
据有关资料显示，从20世纪70年代至今，无论在发达国家还是在发展中国家，中小企业占现有企业总数的比例普遍都达到90%以上，甚至在“大企业王国”之称的美国已超过了95%以上。
中小企业在中国的经济发展过程中也是功不可没的，中小企业比大企业单位资金安置劳动人数要高，有的要高出一倍，正因为如此，在前10年中国的工业化进程中没有出现严重的社会就业问题。
中小企业之所以能在激烈竞争中获得生存和发展，究其原因，除了外部提供的有利条件之外，主要还有赖于自身的特殊性及其相应优势。
但由于在生产规模和资本积累方面的劣势．中小企业的劳动生产率较低，生产成本高，在市场上缺乏竞争力，多数产品和技术属于模仿性质，并处于产品生命周期的成熟期甚至衰退期，竞争难度大，很难与拥有充足资金、技术和销售网络的大企业相抗衡，加上中小企业缺1/5页乏全面引进设备和技术的资金来源，而自身又难以承担基础研究和科研创新的任务，使中小企业在市场竞争中处于被动局面。
相对于大企业来说，平均寿命较短，倒闭风险高，在价格、技术或服务竞争中往往处于劣势。
在经济衰退时期，中小企业受到的冲击尤其严重。
现代市场营销观念指导下，企业的营销活动要与复杂多变的营销环境相适应，全方位地满足顾客的满意，并通过满足需要来实现企业的营销目标。
为此，企业营销活动需要实施全面管理。
在企业营销活动中，正确分析市场机会，选择目标市场，设计相适应的营销策略，制定切实可行的营销计划，建立合理、高效的营销组织，对营销计划的执行实施有效控制。
我国中小企业的市场营销观念落后，营销方式和策略运用不当，严重地制约着中小企业的进一步发展。
应该加强对中小企业的市场营销策略的探讨。
中小企业的目标市场选择战略。
将组成市场的不同群体找出来，然后为市场的某一特定群体开发产品，这一特定群体就被称这为“目标市场”。
要取得商业上的成功，企业就必须确定它们服务的目标市场。
中小企业在市场营销中的劣势地位依然十分明显，与大企业相比，其市场营销的方法、手段、策略，以及相应的市场营销的组织、销售渠道、网点和人员的素质结构都相对处于很不利的状态。
总体上讲，中小企业市场营销的主动性较差，大多处于被动的从属地位，有的是依附于大企业而存在。
中小企业目标市场选择的重要性三国时期，刘备初起之时力量薄弱，当时天下诸侯割据，群雄纷争，势力比较大的则北有曹操南有孙权，而刘备审时度势，选取蜀中为据点，终成三分天2/5页下之势。
其中刘备旗下将相的鼎力相助功不可没，但刘备在最初以蜀中为根据地，同时大肆宣扬自己是皇室宗亲，标榜自己乃仁义之士的种种举措则为这个局面展开了很好的头。
用市场营销学的观点来看，这里就有个目标市场选择的问题。
我们常说的目标市场一般包括三个要素：目标地域、目标人群、目标需求。
而刘备则正是在正确分析竞争者和消费者的基础上，选定了正确的目标地域——被曹操与孙权忽略的蜀中，锁定了正确的目标人群，并迎合了他们的目标需求——蜀中百姓渴望安定、尊崇仁君，从而为其日后市场地位的奠定打下了良好的基础。
中小企业的目标市场的选择根据中小企业的发展特点，其可以选择的目标市场应具有以下几个特点：第一，选择较分散的目标市场。
分散的目标市场，顾客对商品的需求是小数量、多样化，而且售后服务要求较高、交货速度要快。
大企业生产时一般以产生规模经济的市场规模为主，它难以适应小数量、多样化的要求。
小企业可发挥自己灵活性的优势，抓住这些发散的目标市场。
第二，选择产品生产周期相对较短、更新速度快、顾客需求地域性较强的目标市场。
同样，这些目标市场是大企业进行规模生产所无暇顾及的，同样大企业选择这部分目标市场时，付出的成本较高，远不及小企业有优势。
中小企业市场营销战略的选择。
中小企业要在激烈的市场竞争征地一席之地，除了要有正确的目标市场选择，还要在产品策略、价格策略、销售渠道的选择等方面增强企业的竞争能力。
运用正确的产品策略，增强企业的竞争能力当前竞争激烈的国际市场环境中，企业为了生存必须满足消费者对新产品或改良产品的源源不断的需求。
这就3/5页要求企业要不断的开发新产品。
而开发新产品需要有雄厚的资金和先进的技术支持，中小企业远远无法与大企业抗衡。
在这方面，中小企业可借鉴香港的企业的明智选择。
香港的企业，一般规模都不大，以中小企业居多，缺乏独立研制产品的条件。
他们的产品策略主要是紧跟国际市场潮流，充分利用国际上的最新技术，研制仿制产品。
选择正确的销售渠道，增强企业的竞争能力在目前的经济环境与制度下，绝大多数国际企业都未能将产品直接售于消费者，在他们与消费者之间存在着一些中间媒介，这些媒介各自起着不同的作用。
有些中间媒介如批发商、零售商，在取得产品合法所有权之后，再转售出去；另外如经纪人，企业代表，销售代理人，负责寻找顾客，代表企业与人洽商，但他们并没有取得产品所有权。
采取适当的价格策略，增强企业的竞争能力国际企业常用的产品价格策略有：产品寿命周期各阶段的产品价格策略、产品线定价策略、差别定价策略等。
而对于中小企业一般采用低价法策略，满足顾客追求物美价廉的的动机，赢得市场优势。
香港的产品常以物美价廉的姿态出现在国际市场上，这归功于香港的中小企业的价格策略，他们以微利低价全力推出新产品，争取以最快的速度进入市场，进而占领市场。
由此可见，成功的价格策略，是中小企业营销成功的又一关键因素。
选择正确的促销策略，增强企业的竞争能力产品的促销就是人们通过一些有意识的活动手段和媒介等来宣传、介绍产品，激发消费者的购买欲望，达到销售的目的。
促销活动主要有广告、人员推销、公共关系、营业推广等方式。
中小企业要通过一系列的宣传促销活动，将其获得的竞争优势准确地传播4/5页给消费者，并得到目标顾客的认同理解。
但中小企业由于受资金的限制，在促销方式的选择上，应注重区域广告和公共关系的方式，或直接让利，把促销交给有实力的经销商。
大型企业凭借其雄厚的实力，可以建立起遍布全国甚至全世界的庞大的销售网络，来向市场推销其产品。
中小企业受实力所限，往往没有自己的销售网络。
所以，对中小企业来说，需要借助企业外部的销售网络，如传统的批发商和零售商，或通过与大企业的分包，借助大企业的销售网络来销售其产品，这种充分利用外部力量来进行销售的方式，有利于中小企业提高销售量，降低销售成本，并实现销售渠道的多样化。
营销战略计划仅仅是其企业营销企划工作的始点，它引导制定更周密完整的具体计划以完成组织的目标。
对各部门、各业务单位、各项产品和目标市场都必须制定进一步的策略计划或业务计划。
企业营销计划是指导和协调市场营销活动的主要工具，是企业市场营销顺利进行取得良好经济效益的前提。
企业要想提高市场营销效能，必须学会正确地制定市场营销计总之，在激烈的市场竞争环境中，中小企业实施市场营销战略计划时要充分发挥自己的优势，扬长避短，善于找先机和制度创新，发挥先行优势，打主动战【关键词】中小企业;市场营销;策略;办法，分析。
战略一、中小企业存在的营销问题由于中小企业受生产规模、资金数量等诸多因素的限制，使得中小企业在市场营销方面存在着一些问题，主要有以下几方面。
1.对市场环境的分析不透彻中小企业的营销活动不能被动地接受环境的影响，营销活动的决策层应采取积极、主动的态度能动地去适应营销环境，这就要求决策层必须对市场环境进行透彻的分析。
然而，现在我国中小企业的营销活动的领导人经常凭自己主观的想法、看法来断定现时的市场环境，更有甚者，对自己企业的基本环境、基本条件掌握不清，这样就会对整个企业的营销活动，甚至将来的发展造成了极大的影响。
2.对顾客的需求估计不足有些中小企业的决策者没有对本企业产品的消费者的消费心理、消费行为进行系统的调查，从而使得本企业所生产的产品或是供不应求——造成企业不得不放弃热销期，放弃高利润;或是供过于求——造成企业产品销售不出去、存货积压严重，进而造成损失。
3、中小企业在市场营销策略上存在的问题(一)营销环境恶劣。
在大环境里，中小企业与大型企业相比，存在着明显的劣势和不足。
对比来看，大型企业在营销方面，有着充足的资金和人力资源，可以单独设立一个营销策划和执行的部门或机构，进行完整和全面的营销运作。
从整体的营销策划，品牌文化的建立，到具体的大规模广告覆盖，一切都在充足的资源支持下完整而有序地实行。
而中小企业普遍由于缺少足够的人力和物力，不能科学合理地进行系统营销，在市场营销上处于被动从属地位，跟着大型企业的步伐走，甚至依附在大企业的营销系统上，不能很好地实现独立自主、符合自身企业特点的市场营销。