装修工程监理规划
装修工程监理规划范本
装修工程监理规划范本一、项目背景装修工程监理是指在装修施工过程中，由专业工程监理人员对施工过程进行全程监督和控制的一项重要工作。
目的是保障施工质量、控制进度和成本，并确保装修工程符合设计要求和相关法规标准。
二、监理目标装修工程监理的目标是确保项目按时、按质、按量完成，达到业主要求和监理规范的标准。
主要包括以下几个方面：1.施工质量控制：确保工程质量符合设计要求和相关标准，包括材料选用、施工工艺、造价控制等。
2.进度管理：合理安排施工进度，确保项目按计划完成，避免延误和超时。
3.成本控制：控制施工成本，合理管理工程款项支付，避免造成浪费和额外费用。
4.安全管理：监督施工现场安全，确保施工过程中的人身安全和财产安全。
三、监理任务装修工程监理的主要任务包括以下几个方面：1.施工前期准备：包括对承包商的资质审核、施工图纸的审核和审批、工程材料的检验和验收等。
2.施工质量控制：监督施工过程中的质量检查和验收，确保施工符合相关标准和质量要求。
3.进度控制：监督施工进度，参与节点验收和工程量的核算，确保项目按时完成。
4.成本控制：监督工程款项支付，审核施工单位的造价报告，避免造成不必要的费用支出。
5.安全管理：检查施工现场安全措施的落实，制定和监督实施施工安全控制计划。
6.现场问题解决：及时处理施工过程中出现的问题和矛盾，协调承包商和相关部门解决施工中的纠纷。
四、监理流程装修工程监理流程大致包括以下几个阶段：1.施工前期准备阶段：对施工单位资质进行审核，对施工图纸进行审核和审批，对工程材料进行检验和验收。
2.施工过程阶段：进行现场监理，包括施工质量检查和验收、进度管理、成本控制和安全管理等。
3.施工结束阶段：进行竣工验收，检查施工质量和施工成果，审核施工单位的工程结算报告。
五、监理报告装修工程监理报告是监理人员对施工情况进行总结和分析的重要文件。
报告内容包括以下几个方面：1.施工质量情况：对施工过程中的质量检查和验收结果进行总结和评价。
装饰装修监理规划细则
装饰装修监理规划细则一、引言装饰装修工程涉及到许多复杂的工艺和流程，因此，对装饰装修工程进行合理的监理规划是保证工程质量的关键。
本细则旨在为装饰装修工程的监理工作提供详细的规划和指导，以确保工程质量达到预期的标准。
二、装饰装修监理规划的目的1、确保装饰装修工程的质量符合相关标准和业主需求。
2、确保装饰装修工程的进度符合预期计划。
3、确保装饰装修工程的安全性。
4、提高装饰装修工程的整体效益。
三、装饰装修监理规划的内容1、工程质量管理：包括材料的质量控制、施工工艺的监督以及质量检验标准的制定等。
2、工程进度管理：包括施工计划的制定、进度的跟踪与调整以及影响进度的因素控制等。
3、安全管理：包括施工现场安全制度的制定与执行、安全教育和培训以及应急预案的制定等。
4、合同管理：包括与业主的沟通、合同的履行以及变更管理等内容。
5、信息管理：包括工程信息的收集、整理、传递和存储等。
四、装饰装修监理规划的实施1、制定详细的装饰装修监理规划方案，明确各项任务和目标。
2、根据规划方案，对装饰装修工程进行全过程监理，确保工程质量达标。
3、及时处理工程中出现的问题，并对规划进行相应的调整和优化。
4、对装饰装修工程的验收进行严格的把关，确保工程质量符合标准和业主需求。
5、在工程结束后，对整个监理工作进行总结和评估，以便进一步提高监理水平。
五、结论装饰装修监理规划细则是保证装饰装修工程质量的重要手段。
通过明确目标和任务，实施全过程监理，可以有效地提高装饰装修工程的整体效益和质量水平。
在监理过程中不断总结经验教训，优化规划方案，可以为今后的装饰装修工程提供有益的参考和借鉴。
装饰装修工程监理细则一、装饰装修工程概况本装饰装修工程为大厦的楼层，总建筑面积为平方米。
该工程的装修风格以现代简约为主，兼顾商务办公和高端休闲的功能。
在装修过程中，我们将注重材料的选择、施工工艺的控制以及整体效果的把握，力求打造出高品质的装饰装修工程。
二、装饰装修工程监理细则1、施工前准备阶段（1）参与装饰装修工程的招标工作，对投标单位进行资格审查，确保合格的施工单位参与其中。
美美装饰装修工程监理规划
美美装饰装修工程监理规划1.引言装饰装修工程的监理对于确保项目顺利进行、质量达标具有至关重要的作用。
本文档旨在规划美美装饰装修工程的监理流程，以确保项目能按时完成、达到高品质的标准。
2.监理目标美美装饰装修工程的监理目标如下：1.确保按照设计方案进行施工，达到设计师的要求；2.控制施工进度，确保项目按时完成；3.监督施工质量，确保工程达到高标准和规范要求；4.管理材料采购和使用，确保使用合格和符合要求的材料；5.监督施工工艺和安全措施，确保施工过程安全可靠；6.协调建造单位与业主之间的关系，确保双方的利益得到保障。
3.监理任务美美装饰装修工程的监理任务如下：3.1.施工前期监理任务在施工前期，监理人员需要履行以下任务：1.审核设计方案，确保其符合施工要求和质量标准；2.审核施工合同，确保其包括了所有必要的条款和交付要求；3.筛选和评估施工单位，选择合适的施工团队；4.制定施工进度计划，并与施工单位进行沟通和协商。
3.2.施工中期监理任务在施工中期，监理人员需要履行以下任务：1.监督施工进度，确保项目按照计划进行；2.检查施工材料的合格证明和购买凭证，确保其符合要求；3.检查施工工艺和施工质量，督促施工单位进行整改；4.协调施工单位和业主的关系，及时解决施工过程中的问题；5.检查施工现场的安全措施，确保施工过程安全可靠。
3.3.施工后期监理任务在施工后期，监理人员需要履行以下任务：1.检查工程竣工验收，并办理相关手续；2.完成施工质量评估和报告，确保工程达到规范要求；3.协助业主进行装修前的清理和整理工作；4.解决工程维护期内的问题和纠纷。
4.监理流程美美装饰装修工程的监理流程如下：1.施工前期监理：–审核设计方案–审核施工合同–筛选和评估施工单位–制定施工进度计划2.施工中期监理：–监督施工进度–检查施工材料的合格证明和购买凭证–检查施工工艺和施工质量–协调施工单位和业主的关系–检查施工现场的安全措施3.施工后期监理：–检查工程竣工验收–完成施工质量评估和报告–协助业主进行装修前的清理和整理工作–解决工程维护期内的问题和纠纷5.监理责任美美装饰装修工程的监理责任如下：1.监理人员有责任确保施工过程的合法性和符合相关法规要求；2.监理人员有责任确保施工质量符合相关标准和要求；3.监理人员有责任及时报告施工进度和质量问题；4.监理人员有责任保护业主的权益。
装修工程监理规划及细则
装修工程监理规划及细则1. 引言装修工程是为了美化和使用空间而进行的一系列施工和装饰工作。
为了确保装修工程的顺利进行和质量控制，装修工程监理起着重要的作用。
本文将介绍装修工程监理的规划和细则，以确保施工过程中的安全、质量和进度。
2. 装修工程监理规划2.1 监理目标装修工程监理的目标是确保工程按照设计方案进行施工，并满足相关法律法规、建筑标准和质量要求。
在监理过程中，应督促施工单位按照相关要求进行施工，并及时发现和解决施工过程中的问题。
2.2 监理职责装修工程监理需要承担以下职责：•监督施工单位的资质和施工合同的履行情况；•审查施工图纸和工程预算，并提供意见和建议；•监督工程质量，及时发现和纠正施工中的质量问题；•监督施工进度，确保工程按时完成；•检查施工现场安全措施的实施情况，预防事故的发生；•协调解决施工中的纠纷和问题；•编写监理报告，记录工程进展和问题处理情况。
2.3 监理计划在装修施工开始前，需要制定详细的监理计划。
监理计划应包括以下内容：•工程概况：包括工程名称、地点、规模等基本信息；•施工单位资质审查：对施工单位进行资质审查，并核实施工合同情况；•监理人员配置：确定监理人员的数量和职责；•监理工作时间安排：确定监理工作的开始和结束时间，以及每天的工作时间安排；•工程验收时间安排：确定工程的各个阶段的验收时间，并与施工单位协商安排；•监理报告时间安排：确定监理报告的提交时间。
3. 装修工程监理细则3.1 施工质量监控装修工程的施工质量是监理的重要内容。
监理应对施工现场进行质量监控，包括：•审查施工图纸和工程预算，确保设计方案和预算符合规范要求；•检查施工材料的质量和合格证明，在施工前进行验收；•监督施工单位按照设计方案进行施工，及时纠正施工中的质量问题；•检查施工现场的环境卫生情况，确保施工场所整洁，无杂物。
3.2 施工进度跟踪装修工程的进度控制是监理的关键任务之一。
监理应定期检查施工进度，并采取措施确保工程按时完成，包括：•定期与施工单位协商工程进度，确保施工按照计划进行；•检查施工单位的人员配备和施工材料供应，确保施工进度不受阻碍；•确保施工单位及时解决施工中的问题和纠纷，避免延误工期；•及时调整工程进度计划，适应实际施工情况。
装修监理规划
装修监理规划装修监理规划装修监理是指对装修工程进行全过程、全方位的监督和管理。
它可以帮助业主掌握整个装修过程的进度和质量，确保工程按时、按质量完成。
下面是一个装修监理的规划，以保证装修工程的顺利进行。
第一步：制定详细的装修计划。
在开始装修之前，应该制定一个详细的装修计划，明确工程的范围、工期和预算等。
这样可以帮助业主做好预先准备，并与装修公司进行谈判和沟通。
第二步：选择合适的装修公司。
装修监理的第一步是选择一家合适的装修公司。
业主可以通过查阅装修公司的资质和业绩，进行充分的比较和考察。
并与装修公司签订明确的合同，明确责任和义务。
第三步：监督施工过程。
装修监理的核心工作是监督施工过程。
监理人员可以根据装修计划和合同要求，对施工现场进行实地巡查和检查。
监理人员应该及时发现和纠正施工中的问题，并与业主和装修公司进行沟通和处理。
第四步：监管材料和设备供应。
除了施工过程，装修监理还要对材料和设备的供应进行监管。
监理人员可以检查进货材料的质量和数量是否与合同要求相符，并跟踪设备供应的进度，确保材料和设备的供应及时到位。
第五步：验收和结算。
装修监理的最后一步是验收和结算。
监理人员可以根据装修合同和验收标准，对装修工程进行全面的验收。
并与业主和装修公司进行结算，确保付款和收款的合理性和准确性。
总结：装修监理是一个复杂而繁琐的工作，需要监理人员具备一定的专业知识和技能。
业主在选择监理人员时，应该考虑其专业水平和经验，以确保装修工程的质量和效果。
同时，业主也必须积极配合监理人员的工作，与装修公司进行良好的沟通和协调。
持续的监督和管理可以帮助业主降低风险，避免工程质量问题和纠纷的发生。
装修工程监理规划方案
装修工程监理规划方案一、背景分析随着人们生活水平的不断提高，装修行业也进入了一个快速发展的时期。
然而，由于缺乏专业知识和监理经验，很多装修工程存在质量问题。
为了保障装修工程的质量和安全，装修工程监理成为了一个必不可少的环节。
本文旨在就装修工程监理的规划方案进行详细阐述，以期能够为相关从业者提供一定的参考和指导。
二、目标及任务1. 目标：通过严格的监理，确保装修工程的质量和安全，保障业主的利益。
2. 任务：（1）建立完善的监理体系，明确监理职责和流程。
（2）制定监理标准和规范，确保施工按照相关要求进行。
（3）加强对施工人员的培训和管理，提高他们的专业水平。
（4）加强与相关部门的沟通和配合，共同监督装修工程的质量。
（5）及时发现和处理装修工程中存在的质量和安全问题，确保施工顺利进行。
三、监理体系建立1. 设立监理组织（1）指派专业的监理人员，负责对装修工程进行全程监理。
（2）设立监理组织，明确监理人员的职责和权限。
2. 制定监理计划（1）根据装修工程进度和施工内容，制定监理计划，明确检查的时间和区域。
（2）根据监理计划，安排监理人员进行巡查和检查，及时发现问题并进行整改。
3. 建立监理档案（1）对每次监理活动进行记录，建立监理档案，以备查证。
（2）对每个施工环节进行验收，确保符合相关规范和标准。
四、监理标准和规范制定1. 制定监理标准（1）参照相关国家标准和行业规范，制定装修工程监理标准，明确各个施工环节的要求。
（2）对建筑材料和施工工艺进行认真的审核和评估，确保符合监理标准。
2. 制定监理规范（1）明确监理人员的操作规范，确保他们能够准确执行监理标准。
（2）制定不合格产品和施工工艺的处理办法，确保及时整改和处理。
五、施工人员培训和管理1. 加强培训（1）针对施工人员的特点和工种，制定相应的培训计划，提高其专业水平和技能。
（2）加强对施工人员的安全教育和管理，确保他们能够按照相关规定进行施工。
2. 完善管理（1）建立施工人员档案，记录其培训情况和施工经验，以便评估其能力和绩效。
装饰装修工程监理规划精选
装饰装修工程监理规划精选1. 前言装饰装修工程监理作为装饰装修项目中不可或缺的一环，对于保障工程质量、控制工程进度、规避施工风险起着至关重要的作用。
本文将就装饰装修工程监理的规划精选进行阐述，以帮助读者更好地理解和落实工程监理工作。
2. 工程监理的基本原则在进行工程监理规划时，需要遵循以下基本原则：2.1 守法合规原则工程监理必须严格遵守国家、地方相关法律法规和施工规范，确保工程设计、施工、验收等环节符合法律法规的要求，保证工程质量和安全。
2.2 独立性原则工程监理应当具有独立性，监理机构不能与工程设计、施工单位有直接经济利益关系，保证工程监理的客观性和公正性。
2.3 经验丰富原则工程监理应由具备丰富经验和专业技能的监理人员组成，以确保监理工作的专业性和有效性。
2.4 诚信守约原则工程监理应当遵循诚实守信的原则，与建设单位、设计单位、施工单位等各方保持良好的合作关系，共同推动工程顺利进行。
3. 工程监理规划步骤3.1 初步评估在工程监理规划的初步评估阶段，监理人员需要对装饰装修工程的设计方案、工程施工计划、材料选用等进行综合评估，初步了解工程的规模、难度、风险等情况。
3.2 制定监理计划根据初步评估的结果，监理人员需要制定详细的监理计划，包括监理的具体内容、时间节点、监理人员配备等。
监理计划应明确监理的目标和任务，合理规划监理的工作步骤，确保监理工作的有条不紊进行。
3.3 监理实施在装饰装修工程实施阶段，监理人员需要按照监理计划的要求进行监理工作。
监理包括对施工方案的审核、现场施工的监督、施工质量的把关等。
3.4 监理报告监理人员在每个阶段结束后，应编写监理报告，详细记录工程施工过程中的问题和整改情况，并提出改进建议。
监理报告是工程质量评估和施工过程管理的重要依据。
4. 工程监理的关键工作4.1 设计审核工程监理需要对装饰装修工程的设计方案进行审核，包括施工图纸、材料选择等方面的审查，以保证设计方案的合理性和可行性。
装修装饰工程监理规划(范本)
装修装饰工程监理规划(范本) 装修装饰工程监理规划目录一、编制说明二、工程概况三、监理工作内容和范围四、监理工作依据五、监理工作目标六、监理组织方案七、监理工作程序、方法和一般措施八、监理工作制度一、编制说明本监理规划是根据业主签订的监理委托合同和国家有关工程建设监理的规定、地方有关工程建设监理的文件、建筑安装工程设计及施工验收规范、质量检验与评定标准等编制的。
本规划包括工程概况、监理工作的目标和范围、监理的工作内容及依据、监理组织机构及人员职责、各阶段监理工作的主要内容及方法、监理工作的制度共6项内容。
作为监理单位，我们将根据业主的要求，结合工程的特点，按照委托监理的工作深度对每一项专业监理工作制度建设监理实施细则，通过对建设项目实施投资、进度、质量、安全四大控制和合同、信息管理及组织协调工作，确保建设行为的科学性，达到工程建设好快省和取得最大投资效益的目标。
二、工程概况项目建设概况：工程名称：XXX多功能教室装修改造工程工程地址：计划工期：2012-11-5工程质量等级：合格建设单位：监理单位：XXX设计单位：XXX施工单位：工程概况：装修装饰工程；多功能教室装修装饰工程、艺术中心装修改造工程三、监理工作内容和范围3.1监理工作的范围：1、涉及本工程建设施工阶段的投资、进度、质量、安全四控制及相关工作，对施工单位与业主之间的协调工作、合同管理和信息管理进行监督。
2、本工程施工图纸所涉及的工程、安装工程等范围内的施工监理工作。
3.2监理工作的内容：1、质量监理1）参加施工图会审；2）审查承建商提出的施工组织设计、施工技术方案、施工进度计划、施工质量保证体系和施工安全保证体系。
1.督促协调施工单位严格遵守安全作业法规、规定和标准，积极提出预防和改进措施，及时制止和纠正违章作业，贯彻实施安全作业，消除隐患。
对重大安全隐患和问题责令施工单位停工整改。
2.审核施工单位的机械设备数量、性能、检修和特殊工种作业人员的操作证，确保施工机械设备正常运转，作业人员持证上岗。
装饰装修工程监理规划及细则
装饰装修工程监理规划及细则作为装饰装修工程的监理，承载着确保工程质量、时限和安全的责任。
本文将介绍装饰装修工程监理的规划及细则，帮助监理人员提高工作效率和监理质量。
1. 规划阶段1.1 制定工程监理计划在装饰装修工程开始之前，监理人员需要制定工程监理计划。
该计划应包括以下内容： - 工程目标和要求：明确工程的目标和质量要求，确保与业主和设计方达成一致。
- 工程进度安排：根据工程的时间要求和工期，制定合理的工程进度安排。
- 工作任务划分：明确监理人员的职责和工作任务划分，确保各项任务有序进行。
- 资源准备：包括人力、物力和技术资源的准备，确保监理工作的顺利进行。
1.2 制定工程质量控制计划为了保证装饰装修工程的质量，监理人员需要制定工程质量控制计划。
该计划应包括以下内容： - 质量控制要求：明确工程的质量控制要求，包括工艺标准、材料要求和验收标准等。
- 具体控制措施：制定具体的质量控制措施，如现场巡查、材料检验和工艺评估等。
- 质量记录和报告：建立质量记录和报告机制，及时记录工程质量情况并向相关方面报告。
2. 执行阶段2.1 现场巡查和监督在装饰装修工程执行期间，监理人员需要进行现场巡查和监督，以确保工程按照设计要求进行。
具体要求包括： - 工程施工过程监督：监督施工过程中的人员配合、材料使用和施工工艺等，确保符合质量要求。
- 工程安全监督：监督工程现场的安全措施，确保施工人员和周边人员的安全。
- 施工进度监督：监督施工进度，及时发现并解决施工进度延误的问题。
2.2 质量评估和验收在装饰装修工程完成后，监理人员需要进行质量评估和验收，确保工程质量达到预期。
具体要求包括： - 质量评估：对工程质量进行综合评估，包括材料使用、工艺符合度和施工质量等。
- 质量验收：按照设计要求和质量标准进行工程质量验收，确保达到验收标准。
- 缺陷处理：如发现质量缺陷，监理人员需及时记录并要求施工方整改。
3. 总结和汇报阶段3.1 总结工程监理经验装饰装修工程监理结束后，监理人员需要总结工程监理经验，以提高监理工作的水平和质量。
装饰装修工程监理规划
装饰装修工程监理规划1. 引言装饰装修工程是一个复杂的过程，涉及到设计、材料采购、施工、质量验收等环节。
为了确保工程质量和施工进度的有效控制，装饰装修工程监理起到了至关重要的作用。
本文将介绍装饰装修工程监理规划的重要性以及相关的监理流程和注意事项。
2. 监理规划的重要性装饰装修工程监理规划是监理工作的基础，其主要目的是确保工程质量、施工安全和质量验收符合相关法律法规和技术标准。
以下是监理规划的重要性：2.1 工程质量控制监理规划中，应明确工程质量标准和验收标准，确保施工过程中的每个环节严格按照标准执行。
监理人员应及时发现并解决施工过程中出现的质量问题，从而保证工程质量符合要求。
2.2 施工进度控制监理规划中，应明确施工进度计划和关键节点，确保施工进度的合理安排和控制。
监理人员应对施工进度进行监测和调整，及时发现问题并采取相应措施，以确保工程进度符合计划。
2.3 安全风险控制监理规划中，应明确施工安全要求和措施，确保施工过程中的安全风险得到控制。
监理人员应定期进行安全巡检和安全培训，确保施工现场的安全环境，有效防范和应对各类安全事故。
2.4 质量验收标准监理规划中，应明确质量验收的标准和程序，确保验收结果符合要求。
监理人员应参与质量验收过程，对施工质量进行评估，并提供专业意见和建议。
3. 监理流程及注意事项3.1 监理流程监理流程包括以下几个环节：•前期准备：监理单位与业主、施工单位进行沟通，明确监理要求和责任划分。
•施工前期：监理人员参与施工图纸审核，并对设计方案进行评估，提出建议。
•施工过程：监理人员按照监理规划进行施工现场巡查，包括材料验收、工艺检查和施工质量控制。
•质量验收：监理人员参与质量验收过程，对施工质量进行评估和验收。
•竣工阶段：监理单位进行竣工验收，出具竣工报告并提供后期维护建议。
3.2 注意事项在进行装饰装修工程监理规划时，需要注意以下事项：•明确监理标准：应选择合适的监理标准和规范，确保监理工作的有效性和可操作性。
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海南博鳌国宾馆2016年维修改造工程监理规划编制单位：河南宏业建设管理股份有限公司编制：审批：编制日期：年月日河南宏业建设管理股份有限公司海南博鳌国宾馆2016年维修改造工程项目监理部目录第一章工程概况第二章监理工作范围和目标第三章编制监理规划、实施细则的主要依据第四章监理组织机构人员组成第五章工程合同管理第六章监理工作程序第七章监理工作内容及主要控制措施第八章监理实施细则第九章安全生产防护措施第十章工程竣工验收第一章工程概况一、工程基本情况描述1、工程名称：海南博鳌国宾馆2016年维修改造工程2、工程地点：琼海市博鳌镇龙潭路1号3、建设单位：海南博鳌国宾馆管理有限公司4、设计单位：海南南方建筑设计院5、施工单位：海南祺商建设工程有限公司6、工程概况：1﹟楼影音室、影音室对面泳池门封堵、中环路面石材维修及线缆线管入地、屋面天沟防水、会客室软包更换、热水锅炉交换罐循环屏蔽泵更换、水景中间台边沿大理石裂纹及破损的更换补修、水景水池漏水修补及排水循环过滤功能改造、客房调光系统、附楼一二层消防栓门更换、餐厅女卫生间门框维修更换，5﹟楼吊灯、椰风阁屋顶厨房抽油烟机风机改造、屋顶泛光照明、走道门框维修更换，6﹟楼房间地板更换，以及2﹟、3﹟、5﹟、6﹟楼房间WIFI安装，3﹟岗门更换及1﹟、2﹟岗道闸维修，主楼客梯一层前室地毯清除改换地面大理石（拼花），宾馆食梯里面增加防护门或背面墙壁加装不锈钢护板，宾馆部分客房墙面瓷砖、裂缝及多间客房门框的更换维修，按消防局的要求建危险品仓库。
第二章监理的工作范围和目标（一）监理范围根据业主与本监理公司签订的建设监理委托合同，本项目监理为施工阶段监理，包括1﹟楼影音室重装修、中环路面石材维修、屋面天沟防水、会客室软包更换、房间地板更换等相关要求工程的质量控制、工期控制、投资控制、合同管理、信息管理、工作协调和工程验收及结算全部内容。
（二）监理目标通过监理组织和监理人员诚信、公正、独立地开展监理工作，以高效的技术服务，慎密严格的程序管理，使相关的技术规范、标准和政策法规得以贯彻；业主方和承包方的合法权益得以维护；合同目标得以实现；工程质量达到合同规定要求，施工全过程实现文明施工和安全生产。
具体目标如下：1、工程质量目标：合格。
2、工期目标：施工总工期60天，确保质量标准条件下，督促检查施工进度是否按施工组织计划完成。
3、投资控制：审核分部、分项增减工程量、设计变更工程量，竣工结算，合理确定及有效控制工程投资。
4、合同管理：对施工合同执行情况进行分析、跟踪管理，使合同目标得以实现。
三、编制监理规划、实施细则的主要依据1、建设工程委托监理合同；2、工程建设施工合同；3、设计施工图；4、建筑工程施工质量验收统一标准GB50300－2013；5、建设工程监理规范GB50319－2013；6、建筑装饰装修工程施工质量验收规范GB50210－2013；7、建筑地面工程施工质量验收规划GB50209—2010；8、建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242－2001；9、民用建筑工程室内环境污染控制规范GB50325—2013；10、通风与空调工程施工质量验收规范GB50243—2002；11、建筑电气工程施工质量验收规范GB50303－2015；12、建筑设计防火规范GBJ16—87；13、金属与石材幕墙工程技术规范JGJ133—2013，J113—2001；14、国家地方政府颁发的安全施工的方针、政策和规定；15、招标文件、投标书、招标答疑、设计修改、图纸会审纪要等；16、其他建筑装饰装修工程及其材料的相关规范、标准、文件等。
第四章、监理组织机构根据委托双方签订的监理合同约定，河南宏业建设管理股份海南博鳌国宾馆2016年维修改造工程有限公司在设立现场项目监理部。
实行总监理工程师负责制。
项目监理部由总监理工程师、总监理工程师代表（总监代表）、各专业监理工程师、监理员等人组成。
第五章工程合同管理一、管理的原则和内容：1、监理人员应学习和熟悉业主同参建单位签订的各类合同，以合同的条款来监控承包方履约，监理部应经常提醒业主和施工单位，防止偏离合同约定事件的发生。
2、应采取预先分析、调查的方法，经常跟踪合同执行情况和发生的问题，并通过“监理通知”纠正施工单位不符合合同约定的行为。
3、为双方正确履约，监理部应经常提醒业主和施工单位，防止偏离合同约定事件的发生。
4、遵循“公正、合理、合法”的原则，在调查核实的基础上，按照合同的相应条款，实事求是地提出费用索赔方案和调解合同的争议。
5、合同管理的内容：○1设计变更、工地洽商的管理；○2工程暂停及复工的管理；○3工程延期的管理；○4费用索赔的管理；○5合同争议调解；○6违约处理。
二、设计变更、工地洽商的管理：1、设计变更（以下简称“变更”）工地洽商（以下简称“洽商”）无论由那一方提出和批准，均需按“变更”“洽商”的基本程序进行管理。
2、“变更”、“洽商”必须经监理部签认后，施工单位方可执行。
3、“变更”、“洽商”的内容应符合有关规范，规程和技术标准。
4、“变更”“洽商”填写的内容必须表述准确，图示规范。
5、“变更”、“洽商”执行后，其内容应及时反映在施工图纸上。
6、分包工程的“变更”“洽商”应通过总包单位办理。
7、“变更”“洽商”的工程完成并经监理部验收合格后，其费用由施工单位填写“变更、洽商费用报审表”报监理部。
8、“变更、洽商”费用经监理部审核，总监签认意见后，应按正常的支付程序办理“变更、洽商”工程费用的支付手续。
三、工程暂停及复工的管理：1、根据监理合同的约定，经业主授权，总监在必要时签发“工程部分暂停令”。
2、有下列情况发生时，总监可签发“工程部分暂停指令”：○1应业主的要求，工程需要暂停施工时；○2由于工程质量问题，必须进行停工处理；○3为防止造成工程质量隐患或工程经济损失；○4为避免安全隐患发生或危及人身安全时；○5发生必须暂停施工的紧急事件时。
3、在工程暂停经过处理，达到可以继续施工时。
○1如由于业主的原因工程暂停，应在暂停原因消失，具备复工条件时，监理部及时签发“监理通知”，指令施工单位复工。
○2如由于施工单位的原因暂停，在具备复工条件时，施工单位应填写“复工申请表”报监理部，由总监签发审批意见。
○3施工单位接到“复工指令”后，继续施工。
4、签发“工程部分暂停指令”后，监理部应协同有关单位按合同约定，处理好因工程暂停所诱发的各类问题。
四、费用索赔的管理：1、监理部应根据施工合同约定和工程进展情况，及时分析可能发生的索赔诱因，提醒业主采取防范措施，消除索赔隐患，避免索赔事件发生。
2、费用索赔无论由哪一方提出，均需按费用索赔的基本程序进行管理。
3、监理部受理合同中规定的因素引起的索赔事件，而且在施工单位已提出书面费用索赔意向，提交了有关索赔事件的详细资料和证明材料。
4、监理部对索赔事件，作认真调查，审查提供的资料证件，做出客观的评估。
审查内容：○1费用索赔申请报告的程序、时限符合合同要求；○2费用索赔申请报告的格式和内容符合规定；○3费用索赔申请资料必须真实、齐全、手续完备；○4费用索赔申请的合同依据、理由必须正确、充分；○5索赔金额的计算原则与方法必须合理、合法。
5、总监根据审查与评估结果，经与业主协商同意后，确认索赔金额，并签认“费用索赔申请表”。
6、索赔费用签认后，施工单位应按正常的支付程序办理费用索赔的支付。
五、违约处理：1、违约处理原则1)监理部应努力做好防范，防止违约事件发生。
2)在监理过程中发现违约事件可能发生时，应及时提醒有关方防止或减少违约事件的发生。
3)对已发生的违约事件，要以事实为依据，以合同约定为准，公平处理。
4)处理违约事件，应在认真听取各方意见，在双方充分协商的基础上，确定解决方案。
2、在合同规定中，业主有下列情况发生时，监理部确认为违约：1)不能按合同约定及时给出必要指令，确认或批准。
2)不按合同约定履行自己的义务。
3)未在合同规定的时间内，根据监理部签认的支付证书向施工单位支付。
3、按合同规定当施工单位有下列情况发生时，监理部确定为违约：1)不能按合同工期竣工；2)施工质量达不到设计规范和合同要求；3)发生其它合同无法履行的行为。
4、违约事件的处理过程：1)受损失方向监理部提出违约事件的申诉：2)监理部对违约事件进行调查、分析、提出处理方案：3)在与双方协商一致的基础上，评估工期及费用损失的数量，由总监签发必要的凭证。
5、由违约的一方提出全部或部分终止合同要求时，监理部应慎重处理。
第六章监理工作程序1、工作总程序1、施工准备阶段的监理工作内容（1）熟悉设计施工图，参加业主组织的设计技术交底。
对设计文件中存在的问题提出口头或书面的意见或建议，签署设计技术交底会议纪要文件。
（2）审查承包单位报送的施工组织设计，提出审查意见，符合要求或经承包方修订符合要求后，签署确认并送业主备案。
（3）审查承包单位现场项目管理机构和质量管理体系，包括管理制度、管理程序，管理人员和特种作业人员资格证和上岗证。
（4）核查承包单位的测量放线控制成果保护措施，包括测量人员的岗位证书和测量设备检定证书，符合要求时予以签认。
（5）审查承包单位报送的工程开工报告及相关资料，具备开工条件时予以签发并报送业主单位。
1、施工过程中的质量控制工作及其他监理工作（1）审查承包单位报送的拟进场工程材料、构配件和设备报审表及相关证明资料，对进场实物进行见证取样抽检，对未经监理验收或验收不合格的工程材料、构配件、设备拒绝签认并限期清退出场。
（2）对承包单位自配或协作的试验室（检测中心）进行考察，确认其资质等级业务范围和社会信誉。
试验设备的法定计量检定证明，管理制度及试验员资格。
（3）对承包单位自配或协作的构配件、半成品生产厂（场）进行考核，确认其生产资料和业务范围，质量管理体系和质量保证措施，生产设备和技术状况，符合质量要求时予以确认。
（4）对施工过程进行巡视和检查，对隐蔽工程和下道工序完成后难以检查的重点部位进行旁站监控。
对施工过程中出现的质量缺陷下达监理工程师通知，要求承包单位整改，并检查整改结果。
（5）审查承包单位报送的隐蔽工程报验申请表进行现场检查，符合要求后给予签认，对未经监理验收或验收不合格的工序拒绝签认，并严禁承包单位进入下道工序。
（6）对承包单位报送的分项工程质量验评资料进行审核并进行现场抽查，符合要求后予以签认。
（7）发现施工中存在重大质量隐患，可能造成质量事故或已经造成质量事故，由总监理工程师报告业主单位后下达停工令，要求承包单位停工整改，待整改完毕并经复查符合规定要求后及时签署复工报审表。
（8）对需返工处理或加固补强的质量事故，由总监理工程师责令承包单位报送质量事故调查报告和经设计及相关单位认可的处理方案，监理机构对质量事故处理过程和处理结果进行跟踪检查和验收。