应急救援管理制度
应急救援队伍管理制度范文（4篇）
应急救援队伍管理制度范文第一章总则第一条为了规范应急救援队伍的组织、管理和运行，确保应急救援工作的有序进行，根据《中华人民共和国突发事件应对法》等相关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于所有接受应急救援任务的应急救援队伍。
第三条应急救援队伍是指由经过培训、具备一定专业技能和经验的应急救援人员组成，依法从事突发事件应急救援工作的专业队伍。
第四条应急救援队伍的主要任务包括：参与制定应急预案；组织开展应急救援演练；参与应急救援行动；协助相关单位进行事故调查与隐患排查。
第五条应急救援队伍的管理原则是公开、公正、公平、公认。
第六条本制度的内容包括：队伍组织人员及岗位职责、队伍管理与培训、队伍运行与监督等。
第二章队伍组织人员及职责第七条应急救援队伍的组织人员包括：队长、副队长、指挥员、救援人员等。
第八条队长是应急救援队伍的负责人，负责统一指挥和管理应急救援工作。
具体职责包括：（一）负责队伍的日常分工和协调工作；（二）组织队伍成员进行应急救援演练与培训；（三）参与制定应急预案，并组织实施；（四）负责应急救援行动的指挥与协调。
第九条副队长协助队长开展工作，并在队长不在场时履行其职责。
第十条指挥员是应急救援行动的指挥者，具体职责包括：（一）根据指挥需要，合理调配队伍资源；（二）指挥协调应急救援行动；（三）与相关部门和单位建立联系，并协调沟通；（四）定期组织应急演练与评估。
第十一条救援人员是应急救援队伍的核心力量，主要职责包括：（一）保持良好的心理素质，勇往直前；（二）掌握必要的应急救援技能和知识；（三）服从队长和指挥员的指挥；（四）参与应急救援行动，尽快恢复受灾地区的正常生活。
第三章队伍管理与培训第十二条应急救援队伍的管理原则包括公开、公正、公平和公认，根据队员的能力和贡献进行奖励和表彰，并建立健全激励机制。
第十三条应急救援队伍的管理工作应按照“四个能力”的要求进行：（一）政治能力：要求队员具备较强的党性原则和政治觉悟，忠诚党和国家。
应急救援预案管理制度范文(5篇)
应急救援预案管理制度范文第一章应急救援预案编制目的及范围第一条编制目的。
是通过预先计划和应急措施，充分利用一切可能的力量和资源，在事故发生后迅速控制其发展，保护现场职工和附近居民的健康与安全，并将事故对环境和财产造成的损失降至最小程度。
第二条编制范围。
凡可能影响生产安全的事故、自然灾害、____都应编制预案。
第二章应急救援预案体系第三条企业应急预案体系包括综合应急预案、专项应急预案(包含环境____应急处置预案、灭火救灾预案、供电预案、特种设备事故应急救援预案、防台防汛应急预案、急性职业中毒应急救护预案等)、现场处置方案(即各二级单位应急预案)。
第四条专项应急预案和各二级单位应急预案是企业综合应急预案的子文件或标准操作程序，必须和企业综合应急预案接口吻合、衔接严密，协调一致，不得有任何冲突。
第五条企业综合应急预案应与昆山市政府等上级部门预案保持协调一致，做好社会联动的接口。
第三章应急救援预案的编制、审核、审批第六条公司质安部门牵头____有关职能部门和人员编制企业综合应急预案—企业生产安全事故应急救援预案(含重大危险源事故专项应急预案)。
主要内容包括1、总则；2危险性分析；3、____机构及职责；4、预防与预警；5、应急响应；6、信息发布；7、后期处置；8、保障措施；9、培训与演练；10、奖惩；11、附则等。
第七条企业生产安全事故应急救援预案编制完成后，报总工程师或主管生产、安全副总经理审核后，报总经理批准执行。
第八条公司其他职能部门根据专业____编制相应的专项应急救援预案(如：设备科负责编制《特种设备事故应急措施和救援预案》、《供电预案》、安全科负责编制《灭火预案》等)报总工程师或主管生产、安全副总经理审核后，报总经理批准执行。
第九条各项目部被确定为重大危险源部位或关键装置重点部位(危险目标)，应制定出本单位在一旦发生事故的二级救援预案及自救措施。
主要内容：1、编制目的和依据；2、风险分析；3、应急____与职责；4、应急处置；5、注意事项；6、附件。
企业应急救援管理制度（3篇）
企业应急救援管理制度是为了应对各种突发事件和紧急情况，保护员工的生命安全和财产安全，保障企业的正常运营而建立的一套制度和管理体系。
1. 应急救援管理机构：设立应急救援管理机构，负责应急救援工作的组织、协调和指导。
2. 应急救援责任人：明确应急救援责任人，负责组织应急救援行动，协调相关部门和人员的合作。
3. 应急反应机制：建立应急调度指挥中心，及时采取行动，协调处置应急事件，快速响应和应对。
4. 应急预案制定：制定详细的应急预案，包括各种突发事件的应急处置程序、责任划分、行动预案等，确保各种突发事件能够得到及时、有效的控制和处理。
5. 应急培训和演练：定期进行员工的应急培训和演练，提高员工的应急意识和应急处理能力。
6. 应急资源准备：建立应急资源库，包括紧急救援设备、物资储备等，确保应急物资的及时供应。
7. 应急信息公告和发布：建立应急事件信息发布机制，及时向员工、社会公众发布应急事件信息和处理措施，保障信息准确、及时、公正。
8. 应急后续处理：建立应急事件的后续处理机制，包括事故调查、事故评估、事故整改等，以防止类似事故再次发生。
通过建立和执行企业应急救援管理制度，可以提高企业应对突发事件和紧急情况的能力，保障员工和企业的安全，稳定和提升企业的经营效益。
同时，也有利于加强企业的社会责任感，提高企业形象和声誉。
企业应急救援管理制度（二）一、总则为保障企业员工的生命安全，并有效降低事故发生的损失，依照《中华人民共和国安全生产法》、《应急救援管理条例》的相关规定，制定本制度。
二、目的和原则2.1 目的本制度的目的是规范企业应急救援工作，提升应急处置的能力和水平，保障员工的生命安全和财产安全。
2.2 原则2.2.1 安全第一原则在应急救援工作中，安全始终处于第一位，确保员工的生命安全和财产安全。
2.2.2 综合治理原则应急救援工作要实施综合治理，通过预防、应对、救援等措施，全面保障企业的安全。
2.2.3 科学决策原则应急救援工作要依据科学的意见和专业的指导，科学决策，确保应急救援工作的有效性。
应急救援日常管理制度范文
应急救援日常管理制度范文紧急救援是一项重要的工作，需要有一套完善的日常管理制度来确保工作的高效、有序进行。
下面是一个关于应急救援日常管理制度的范文，供参考：一、制度目的本制度的目的是为了规范应急救援工作的日常管理，确保工作的高效、有序进行，保障人民群众的生命财产安全。
二、责任分工1. 应急救援指挥中心负责对全市的应急救援工作进行统筹协调，并制定具体的工作方案。
2. 各有关部门要按照指挥中心的要求开展各项工作，并及时向指挥中心汇报工作进展情况。
3. 各救援队伍要按照指挥中心的调度进行紧急出动，并及时向指挥中心汇报救援情况。
4. 专家组负责对救援工作进行技术指导和评估，并及时向指挥中心提出改进意见。
5. 媒体部门要及时向社会公布应急救援的信息，并做好相关报道工作。
三、日常管理流程1. 每周召开应急救援工作例会，指挥中心根据工作进展情况制定下周的工作计划，并布置相关工作任务。
2. 指挥中心每日收集各有关部门的工作情况，并根据情况进行调度和协调。
3. 各救援队伍每日按照指挥中心的调度安排进行训练和演练，并及时向指挥中心汇报训练和演练情况。
4. 专家组要定期组织技术培训和交流活动，提高救援队伍的应急救援能力。
5. 媒体部门要及时收集救援工作的信息，包括救援行动的进展、受灾群众的需求等，并及时向社会发布相关信息。
四、应急救援物资管理1. 应急救援物资要定期进行检查和维护，确保其完好可用。
2. 物资管理部门要做好物资的储存和搬运工作，确保在救援行动中能够及时提供所需物资。
3. 物资使用部门要按照规定的程序进行物资的领用和归还。
4. 物资管理部门要定期向指挥中心汇报物资的库存情况，确保救援行动的顺利进行。
五、评估与改进1. 每次救援行动结束后，指挥中心要召开总结会议，对救援行动进行评估，并及时向相关部门提出改进意见。
2. 评估结果要及时向救援队伍和专家组通报，并制定相应的改进措施。
3. 指挥中心要定期组织演练活动，检验救援队伍的应急救援能力，并根据演练结果进行改进。
应急救援制度
应急救援制度（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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安全生产应急救援管理制度（3篇）
安全生产应急救援管理制度一、目的及适用范围1、为预防和控制潜在的事故或紧急情况发生，做出应急预警和响应，最大限度地减少可能产生的事故后果，特制定本制度。
2、本制度适用于公司生产经营中各类应急救援预案的制定和可能和已发生的安全生产事件的预防和处理。
二、应急管理原则1、实行主要领导负责下的分级管理制：在公司安全领导小组的统一领导下，建立健全“统一领导，分级管理，分线负责“的应急救援制度。
健全应急救援组织体系，建立应急救援队伍，制定完善应急预案，开展应急救援演练。
公司领导和管理人员各司其职、各负其责，充分发挥应急响应的指挥作用。
2、以人为本，安全第一：把保障旅客和员工的生命安全和身体健康、最大程度地和减少事故造成的人员伤亡和财产损失作为是要任务。
切实加强应急救援人员的安全防护3、预防为主，强化基础，快速反应：坚持预防与应急相结合、常态与非常态相结合，常抓不懈，在不断提高安全风险辨识、防范水平的同时，加强现场应急基础工作，做好常态下的风险评估、物资储备、队伍建设、完善装备、预案制定和演练等工作。
消防等各级应急预案每年演练一次，修订一次，强化一线一员的应急处置和逃生能力，“早发现、早报告、迅捷处置“居安思危，预防为主。
4、科学实用：应急预案具有针对性，实用性和可操作性。
通过危险源辨识、风险评估进行编制；应急对策简练实用，通过演练不断完善改进。
依法规范，加强管理。
三、分级响应(一)、领导机构及职责公司成立“应急救援领导小组(指挥部)”。
由总经理为组长(总指挥)：分管安全总经理为副组长(副总指挥)：安全部、技术部、运务部、财务部、行政办公司等部门负责人为成员，负责全公司应急救援工作的组织和指挥；其职责如下：1、总指挥：总经理负责组织相应救援预案的启动，实施及其演练，根据总结、评估的结果及时修改，不断完善更新预案，根据事故情况需要，调动各种应急救援力量和物资，及时掌握事故现场的形式，全面指挥救援工作。
2、副总指挥：分管安全副总经理负责协助总指挥做好各级应急救援预案制定和启动以及事故应急救援工作。
安全事故应急救援管理制度范文（4篇）
安全事故应急救援管理制度范文是为了保障人员生命安全和财产安全，在发生安全事故时能够迅速、有效地进行应急救援的一套管理制度。
下面是一份基本的安全事故应急救援管理制度的内容：一、应急救援组织机构1.设立应急救援领导小组，负责统筹协调应急救援工作。
2.成立应急救援队伍，明确各成员的职责和任务。
二、应急救援预案的制定和修订1.制定应急救援预案，包括安全事故的分类、应急救援措施、应急救援人员的组织和分工等。
2.定期进行应急救援预案的修订和更新。
三、应急救援人员的培训和演练1.组织应急救援人员进行培训，包括应急救援知识、应急救援技能等。
2.定期进行应急救援演练，提高应急救援人员的应急能力。
四、应急救援设备和救援资源的准备1.配备应急救援设备，确保设备完好并处于有效状态。
2.提前储备救援资源，包括医疗物资、应急救援车辆等。
五、应急响应和调度1.建立应急响应机制，确保在发生安全事故时能够及时响应。
2.进行应急调度，派遣相应的救援人员和设备前往事故现场。
六、事故现场的救援措施1.对事故现场进行安全评估，确保救援行动的安全性。
2.采取必要的救援措施，包括人员救援、设备救援等。
七、事故后的善后工作1.进行事故原因的调查和分析，及时采取措施防止类似事故再次发生。
2.对受伤人员进行医疗救治和心理援助。
以上是一份基本的安全事故应急救援管理制度的内容，不同行业和组织可能会有所不同，具体的内容需要根据实际情况进行确定。
安全事故应急救援管理制度范文（2）八十五、安全事故应急救援管理制度为保证企业一旦发生生产安全事故时各部门充分发挥各自的职能作用,有效对各种突发事件进行有效应对处置,最大限度的减少事故损失,依据《山东淄博浩德化工有限公司生产安全事故应急预案》，制定本制度；(1)事故应急响应等级划分①根据事故的性质、严重程度、事态发展趋势和控制能力，事故应急响应实行三级响应机制。
a.一级响应：发生重大以上安全事故，或发生影响严重的较大安全事故。
应急救援管理制度
应急救援管理制度一、总则为有效应对突发事件和紧急情况，最大限度减少灾害损失，保障人民生命财产安全，提高应急救援效率和水平，特制定本应急救援管理制度。
本制度适用于本单位内突发事件和紧急情况的救援工作。
二、应急救援组织1.单位应急救援指挥部（1）单位应急救援指挥部由本单位主要负责人任总指挥，相关职能部门负责人任副总指挥，并由指挥部设立办公室，负责具体的指挥协调工作。
（2）单位应急救援指挥部按照应急救援工作需要设立救援指挥中心，实时监控应急救援工作进展、灾情信息、救援队伍等情况，提供指挥调度支持。
（3）指挥部应当每年定期进行演练，提高抗灾救援的能力和水平。
2.救援队（1）单位应急救援队由专业救援人员和志愿者组成，具备相关救援技能和经验。
（2）救援队根据实际情况制定救援方案，确保救援工作有序进行。
（3）救援队应当定期进行培训，增强应急救援的专业水平和协作能力。
三、应急救援流程1.接警（1）一旦发生突发事件或紧急情况，相关部门应当迅速接到报警，并迅速启动应急救援工作。
（2）报警人应提供详细的现场情况和所需救援资源等信息。
2.立即行动（1）接到报警后，应急救援指挥部立即组织救援队伍前往事发现场展开救援工作。
（2）救援队根据实际情况采取相应的救援措施，并确保救援工作有序进行。
3.救援现场（1）救援队到达现场后，首先确保现场安全，避免二次事故发生。
（2）救援队根据现场情况展开救援行动，确保被困人员安全转移。
4.现场处置（1）救援队应当根据实际情况采取有效措施，尽快控制现场局势，并最大限度减少灾害损失。
（2）救援队应当密切配合，协作有力，确保救援工作高效进行。
5.事后处理（1）救援队在救援行动结束后，应当对救援工作进行总结，提出改进建议，不断提高救援工作水平。
（2）救援队应当对被困人员进行及时的伤情评估和医疗救治，最大限度减少伤亡人员。
四、应急救援器材和装备管理1.应急救援器材（1）单位应当配备相关的应急救援器材和装备，确保救援工作顺利开展。
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应急救援管理制度应急救援管理制度（精选5篇）在生活中，我们每个人都可能会接触到制度，制度是各种行政法规、章程、制度、公约的总称。
那么相关的制度到底是怎么制定的呢？以下是店铺为大家收集的应急救援管理制度（精选5篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
应急救援管理制度1一、学校建立事故应急救援制度，根据实际特点，制定科学、实用的事故应急救援预案，并适时进行演练。
二、重大安全事故应急处理按照“先控制，后处置，救人第一，减少损失”的原则，在稳妥可靠的前提下，果断处置。
三、事故发生时，当事人要立即向学校安全工作负责人或安全办报告。
校安全办接到事故报告后，应立即报告局领导，同时通知有关处室迅速赶赴现场。
学校领导接报要立即赶赴事故现场，保护好事故现场，协调组织应急救护工作。
四、发生火灾、危险物品、交通事故、工程建设、特种设备、大型集会活动、外来暴力侵害、食物中毒以及自然灾害等安全事故时，迅速疏散人员和贵重物资、有爆炸和有毒气泄漏的场所应及时疏散周边人员，力争将损失降到最低程度。
五、因抢救伤员、防止事故扩大以及疏通交通等原因需要移动现场物件时，必须做出标志、拍照、详细记录和绘制事故现场图，并妥善保存现场重要痕迹、物证等。
六、做好家属的抚慰工作。
应急救援管理制度2为加强公司的事故应急救援管理工作，促进应急管理规范化，保证应急救援的及时和可靠，使应急救援工作始终保持良好状态，真正做到“有事必应、行动迅速、保障有力”，特制定本制度。
一、加强领导、建全机构各单位领导要高度重视事故应急救援管理工作，始终把它作为一项长期的重要工作来抓，要经常检查、督促，不断改进和完善事故应急救援工作。
各单位必须成立“事故应急救援组织机构”，明确机构内部各成员的分工、职责、工作范围，以及在应急救援中的其它事项。
二、应急预案编制和培训1、认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，全方位防止事故发生，落实事故应急救援工作，在发生事故时能有效防止事故扩大和迅速抢救遇险人员，消除或降低事故的影响。
2、事故应急救援预案内容主要包括：企业概况、组织机构、预警预防机制、应急响应、事故现场应急处置、恢复及后期处置等。
3、事故应急救援预案必须由单位经理审核批准，并以文件形式下发实施。
4、事故应急培训由各单位组织自培，每年要对职工进行一次培训。
三、应急准备1、各单位要成立事故应急救援指挥部和现场处置工作组，负责事故的决策和指挥以及现场救护，其它组成员按分工各负其职，一切行动听从指挥部的指挥。
2、各职能科室人员要根据预案要求，做好应急准备工作。
3、应急救灾物资和设备要按预案要求配备，并进行经常性的维护，确保应急救灾物资和设备齐全、完好。
4、各单位要做好值班工作，保证人员、车辆和电话畅通，发生事故要及时上报。
5、所有应急人员要全天保持通信畅通（电话、手机），接到通知要在最短的时间内到岗。
四、应急响应与救援1、事故发生后，发现单位或人就近及时上报。
现场人员要采取安全措施，进行力所能及的救护，不能盲目或在无安全措施的情况下进行救护人员。
2、单位领导在接到事故报告后，要根据事故情况来确定是否启动事故应急救援预案。
若需上级单位帮助救援的，要向上级单位报告事故并请求支援。
3、事故应急救援指挥部要根据事故现场情况的变化，及时调整应急措施，现场处置人员要严格按照应急处置措施进行现场救护。
4、事故区内的队长、班长要听从指挥命令，积极采取措施，有序地组织现场人员安全撤退。
5、现场救护人员遇到遇险人员时要坚持“先活后死、先重伤后轻伤、先易后难”的救护原则进行。
6、单位每年要组织一次事故应急救援演习，对演习中存在的问题，要及时进行修改。
五、应急救援预案的评审1、各单位每年要结合实际情况组织进行一次应急救援预案评审，确保预案的有效性。
2、在事故发生或演习后及时进行评审，对预案中的不符合部分加以修改和补充，使其不断完善。
应急救援管理制度3一、总则为使救援工作能够系统有效，协调指挥，成立指挥领导小组，由公司总经理任组长，安委会执行主任任副组长。
公司安全科、家纺管理事业部、人力资源管理事业部、采购公司、设备组、保安队等部门的领导任组员。
事故一旦发生，以公司领导小组为基础，迅速成立救援指挥部，总经理任总指挥，安全负责人任副总指挥，负责救援工作组织指挥。
二、应急救援领导小组和指挥部的职责1、制订、修改完善化学事故应急救援预案。
2、组建本公司应急救援队伍，组织实施、训练和演习，并督促检查做好各项救援工作。
3、发生和解除应急救援指令信号、组织指挥应急救援队伍和全公司的应急救援行动，必要时请有关部门支援。
4、负责向上级报告和友邻单位通报情况。
5、组织调查事故发生原因，总结化学事故应急救援的经验教训。
三、部门和人员的职责总指挥（总经理）：全面负责救援工作，指挥协调全公司的应急救援。
副总指挥（安委会执行主任）：协助总指挥指挥救援工作。
安全管理科：1、协助副总指挥做好事故应急救援的各项协调工作及负责应急救援的日常工作。
2、负责事故救援工作中灭火、洗消和现场救援的指挥。
3、组织负担事故现场环境和毒气扩散动态情况的检测任务。
家纺管理事业部：1、负责事故应急处理时生产系统的开停车调度工作。
2、负责事故现场的通讯联络和对外联系。
3、协助副总指挥负责工程抢险抢修任务的指挥，可以对公司内人员、资源配置、应急队伍进行调动。
设备办公室：负责事故抢险抢修。
后勤组：1、协助副总指挥做好事故报警报告，通报情况和事故处理工作。
2、负责事故现场及扩散区域内工作的指挥。
3、负责指挥事故的现场及有关有害物质扩散区的清洗、检测、检查工作，污染区处理直至无害。
人力资源管理事业部、采购公司：负责救援过程中，有关生活必需品和车辆调配工作的组织供给；负责组织协调救援物资供给工作。
并按善后处理程序开展工作，必须时代表指挥部对外发布有关信息。
保安队：1、负责事故现场划定禁区的警戒指挥工作，维护治安保卫。
2、负责对事故后公司内道路交通管制工作，协调人员紧急撤离的安全疏散工作，保证人员的安全撤离。
医务组：负责对伤员的现场紧急救护和救护治疗工作的组织落实。
各厂厂长：1、负责指挥本单位员工按应急处理规程工作，控制生产系统安全停车，同时按专项应急预案进行工作；按指挥部命令，组织本单位的抢险、抢修应急人员进行事故应急救援处理工作。
2、负责组织本单位员工的安全撤离和紧急疏散工作，对人员进行清点，向指挥部报告单位员工现状、伤亡或失踪等情况。
3、向指挥部报告本单位危险化学品事故事态和应急救援处理进展情况按指挥部命令，事故应急处理后，指挥本单位生产系统安全的开、停车。
操作人员职责：1、查明事故发生部位和损坏情况；发生险情要在第一时间内按事故预案和岗位操作法采取有效措施和方法进行工艺、堵漏等应急处理，尽量控制危险源的扩大。
2、对险情及时上报调度室及相关部门的领导，了解清楚险情情况，做好自我防护。
3、发生人员受伤要及时抢救受害人到安全地带。
4、险情扩大无法控制可能危及自身，应尽快撤离现场至安全地带，撤离前向调度报告并按规定处理。
5、撤离后应在相关的到路口进行警戒，防止他人误入危险区。
6、其它救援人员到达集合点，应向救援人员口头报告清楚险情的一切情况。
抢险人员的职责：1、所有抢险人员必须遵守纪律，听从命令，服从指挥，做到令行禁止。
2、抢险人员在接到抢险指令后必须无条件的执行，在规定的时间内到达集合点。
3、到达集合点后要积极主动的做好抢险准备工作。
4、向当班人员了解清楚危险源的发生地方、发生危险的设备、介质、危险性质，做好相应的防护工作和准备需要的抢险工具。
5、工作准备好后等待命令，接令后立即进入现场进行抢险作业。
四、演练安全管理科及相关科室要根据公司各类预案要求及时开展救援演练工作。
1、演练目的1.1通过演练检查各应急救援队伍应付可能发生的'各种紧急情况的适应性及各救援队之间相互支援及协调能力。
1.2通过演练检验应急设备的可靠性，使救援队伍掌握相关装备的正确使用方法，提高实际技能及熟练程度。
1.3检验应急救援指挥部的应急能力，包括组织指挥、专业队救援能力和群众对应急响应能力。
1.4通过演练发现预案中存在的问题，为修正预案提供实际资料。
2、演练组织2.1事故应急救援预案的演练应有专门的人员负责演练的设计、演练过程的监督和评价。
2.2演练情况的设置应根据真实现场的基本情况，尽量与实际相符，并考虑突发情况。
2.3保证每一位参加救援的人员都有机会参加演练，有重大事故潜在危险的场所，还应保证岗位每位人员参加演练。
熟悉疏散路线和各种应急救援程序和信号，较少事故发生时的恐惧心理。
2.4整个演练过程应有完整的记录，作为演练评价和未来演练计划制定的参考资料，演练结束后应由事故应急救援方面专家和对演练过程做出评价。
3、演练培训1、严格按照预案要求定期组织应急预案培训2、认真进行考勤，对因故未参加培训的人员进行补课；对无故不参加培训的人员要进行严肃处理。
3、培训要认真进行记录，记录培训内容、参加人员、培训时间和培训效果。
4、应急救援培训可采用课堂讲座、现场讲解、示范和应急救援训练等不同形式。
5、培训结束后，要进行培训相应知识的考核，对考核成绩好的要进行奖励，对考核不合格者要清退出应急救援队伍并给予相应的处罚。
4、演练事故应急救援演练结束后，应对以下内容进行讲评总结：4.1通过演练发现的主要问题。
4.2对演练设置情况的评价。
4.3对预案有关程序内容的改进意见。
4.4应急装备、通讯保障等是否满足应急要求。
5、演练评价5.1演练单位应组织有关人员对演练的效果做出评价，并提交演练评价报告。
5.2详细说明演练过程中发现的问题，问题分为不足项、整改项和改进项。
5.2.1不足项指演练过程中观察或识别出的应急准备缺陷，可能导致在紧急事件发生时，不能确保应急组织或应急救援体系有能力采取合理应对措施，保证公众的安全与健康。
不足项应在规定的时间内予以纠正。
5.2.2整改项指演练过程中观察或识别出的，单独不可能在应急救援中对公众的安全与健康造成不良影响的应急准备缺陷。
整改项应在下次演练前予以纠正。
5.2.3改进项指应急准备过程中应予改善的问题，视情况予以改进，不必一定要求予以纠正。
五、事故处理1、公司内事故报警方式采用内部电话和外部电话线路进行报警，由指挥部根据事态情况通过公司内部电话发布事故消息，做出紧急疏散和撤离等报警。
需要向社会和周边发布警报时，由指挥部人员向政府以及周边单位发送警报消息。
事态严重紧急时，通过指挥部直接联系政府以及周边单位负责人，由总指挥部亲自向政府或负责人发布消息，提出要求组织撤离疏散或者请求，随时保持电话联系。
2、公司应急救援人员之间采用内部和外部电话线路进行联系，应急救援小组的电话必须24小时开机，禁止随意更换电话号码行为。