组织部团干部考核制度
2023年团干部管理考核制度范文
2023年团干部管理考核制度范文一、考核目的为了提高青年团组织活力和水平，促进团干部的全面发展和成长，特制定本考核制度，以明确团干部的职责、评估工作表现和提供发展机会，达到选拔优秀干部、培养团队精神和凝聚团员意识的目的。
二、考核内容1.工作计划与执行确定了一年的工作计划，团干部需按时按质完成工作任务，并具有合理的工作安排和较强的执行力。
2.组织管理能力具备良好的组织能力和团队协作精神，能够有效地组织团队开展各项工作，并解决工作中的问题和纠纷。
3.创新创业能力具有良好的创新思维和创业意识，能够勇于尝试新的工作方法和方式，促进团组织的创新发展。
4.服务意识和工作责任感具备强烈的服务意识和责任感，能够真心实意地为团员服务，解决团员需求，并对工作有高度的认真负责和敬业精神。
5.自我学习和提升能力具备自我学习和提升的能力，能够不断地学习新知识、提高自身素质和能力，并应用到工作中。
三、考核程序1.岗位自评团干部根据自己的岗位职责和工作计划，对自己的工作进行全面自评，包括工作任务完成情况、组织协调能力、创新创业能力、服务意识和工作责任感、自我学习和提升能力等方面进行评估，并书面撰写自评报告。
2.部门评议各部门负责人对每个团干部的工作进行评议，包括工作表现、能力发展、组织协调能力、服务意识和工作责任感等方面进行评估，并书面撰写评议报告。
3.团员评价团员对所在团干部的工作进行评价，包括工作态度、服务意识、工作效率等方面进行评估，并书面撰写评价报告。
4.个人总结和改进团干部结合自评报告、评议报告和评价报告，对自己的工作进行总结和改进，明确自身的优点和不足，并提出下一阶段的发展目标和计划。
5.考核结果汇总将各方面的评估结果进行汇总，形成全面的考核结果。
四、考核结果运用1.干部选拔根据团干部的考核结果，选拔出优秀的干部，予以重用和提拔，并给予相关的发展机会和培训。
2.奖惩机制根据团干部的考核结果，设置奖励和惩罚机制，激励优秀干部，同时对工作不力的团干部进行批评和教育。
2023年团干部管理考核制度范本
2023年团干部管理考核制度范本团干部管理考核制度一、制度目的本制度旨在规范团干部的管理、评价和考核工作，加强对团干部的监督和培养，为团干部的选拔、培养和使用提供参考，以促进团干部队伍建设和团组织工作的发展。
二、适用范围本制度适用于团委（团总支、团支部）对团干部进行管理、考核和评价的工作。
三、考核内容与标准1.政治表现：(1)坚定政治立场，忠诚党的事业；(2)严守党的纪律，遵守国家法律法规；(3)积极参加党和团组织的学习和活动，不断提高政治理论水平。
2.工作表现：(1)扎实有效地完成工作任务，达到预定目标；(2)具备良好的组织和协调能力，能够有效地领导团队完成工作；(3)具备较强的沟通和表达能力，能够与他人良好地合作；(4)能够自主思考，快速解决问题。
3.服务表现：(1)具备一定的团干部工作知识和技能；(2)能够积极服务团员，关心他们的学习和生活问题；(3)能够积极开展团组织的活动，并能有效地组织和策划；(4)具备一定的创新意识，能够为团组织的发展提出建议和改进意见。
四、考核方式与周期1.考核方式：(1)个人自评：由团干部对自己的政治表现、工作表现和服务表现进行自评；(2)互评：由其他团员或同级团干部对团干部的政治表现、工作表现和服务表现进行评价；(3)上级评价：由上级团委（团总支、团支部）对团干部的政治表现、工作表现和服务表现进行评价。
2.考核周期：每半年进行一次考核，分别在6月和12月进行。
五、考核结果与奖惩机制1.考核结果：(1)优秀：在考核内容与标准中表现突出，得分达到90分以上；(2)良好：在考核内容与标准中表现良好，得分达到80分以上；(3)合格：在考核内容与标准中表现一般，得分达到60分以上；(4)不合格：在考核内容与标准中表现较差，得分低于60分。
2.奖惩机制：(1)优秀团干部：给予表彰和奖励，例如荣誉称号、奖金等；(2)良好团干部：给予鼓励和奖励，例如荣誉称号、奖金等；(3)合格团干部：肯定其工作成绩，并提出改进意见；(4)不合格团干部：进行谈话并提出整改要求，视情况给予相应的处分。
团干部管理考核制度范本(四篇)
团干部管理考核制度范本团干部是团总支和团支部管理团员的重要桥梁，为了进一步加强团支部的建设和管理，切实提高团干部的工作热情，提高其工作效率，使其工作科学化、制度化、特制定团干部管理考核制度，内容如下：一、考核范围及对象各团总支委员、各团支部委员二、考核内容及考核指标1、政治思想情况；(____分)2、团活动组织、参与、开展情况；(____分)3、本职岗位工作完成情况、安全等制度执行情况；(____分)对于综合得分在____分以上的团干部为成绩合格，在先进评比、推优入党，推优上岗等方面予以优先向上级组织推荐。
得分在____分以下的，不进入当年先进评比范围。
安全、文明服务等制度执行情况实行一票否决制度。
即有安全事故责任或者文明服务投诉责任的为____分。
三、考核办法采用自评，不记名互评，并向各部门党政领导征询意见。
四、考核具体指标(一)、政治思想情况1、思想上积极进步，有较高的政治觉悟，立场坚定，是非分明。
2、为人谦逊，品行端正、作风正派、严于律己，宽以待人。
3、学习刻苦认真，各科成绩优良，不断提高自身的科学文化知识。
4、工作认真负责，有责任心及强烈的集体荣誉感和奉献精神。
5、凡事都以身作则，率先垂范，遵纪守规。
6、有一定的工作能力和组织管理能力。
(二)、团活动组织、参与、开展情况1、自觉履行团总支制定下达的任务，主动汇报团员的情况，积极负责的提供意见，结合团总支工作实际，创造性地完成团组织交给的任务。
2、对要求入团的青年进行合理的引导，做好经常性发展团员的工作。
3、引领团员和青年学习革命前辈精神，继承党的优良传统，发扬社会主义道德风尚，树立与时俱进的先进观念。
4、加强团干部自身建设，关心帮助团员青年的工作，充分发挥他们的积极性。
5、经常深入学习，了解团员青年的思想、学习、工作和生活等各方面的情况。
并及时向上级反映他们的意见和需求，维护他们的正当权益，做好耐心、细致的思想教育工作。
6、带领团员与青年努力学习、相互介绍学习方法、交流学习经验、提高学习效率。
团干部管理考核制度模板
团干部管理考核制度模板1. 考核目标本考核制度的目标是评估团干部的工作表现和能力，促进团干部的成长和提高，激励团干部充分发挥自己的能力，推动团组织的发展。
2. 考核内容考核内容包括但不限于以下几个方面：2.1 工作实绩：团干部的工作量、工作质量、工作效果等方面的表现。
2.2 协作能力：团干部在团队协作、沟通合作、解决问题等方面的表现。
2.3 学习能力：团干部在知识学习、能力提升、创新意识等方面的表现。
2.4 专业素养：团干部在专业知识掌握、业务能力、专业精神等方面的表现。
2.5 遵纪守法：团干部在严格遵守党纪国法、遵循组织纪律、廉洁自律等方面的表现。
3. 考核方法3.1 年度综合考核：每年对团干部进行一次综合考核，考核内容包括上述各个方面。
考核方式根据团组织的实际情况确定，可以包括个人自评、上级评价、同事评价、群众评议等。
3.2 定期考核：团干部的工作表现进行定期考核，考核周期一般为半年或季度。
考核内容和考核方式根据具体岗位和任务确定，可以包括工作报告、工作评估、工作进展、工作完成情况等。
3.3 不定期考核：对团干部的行为表现和工作情况进行不定期考核，可以通过日常观察、跟踪调查、随机检查等方式进行。
4. 考核评价考核评价的结果将作为团干部的管理和选拔任用的重要依据。
根据考核评价结果，团组织可以采取不同的措施，如奖励、激励、培训、提拔、调整、辅导等。
5. 考核改进根据考核结果和反馈意见，团组织将不断完善考核制度和方法，及时调整考核标准和内容，提高考核的科学性和公正性。
以上是一个团干部管理考核制度的模板，根据实际需要可以进行相应的修改和补充。
同样，考核制度的实施也需要根据团组织的具体情况进行调整和执行。
团干部考核实施细则
团干部考核实施细则一、考核目的与意义团干部是团组织中的骨干力量，对于团组织的发展和工作的推进起着重要的作用。
为了提高团干部的素质能力，激励他们更好地履行职责，推动团组织的发展，制定团干部考核实施细则。
二、考核内容1. 组织能力：考核团干部组织和协调工作的能力，包括组织会议、活动、培训等的能力，以及协调各方面资源的能力。
2. 领导能力：考核团干部在团组织中的领导能力，包括团干部在团组织中的作用和影响力，以及团干部对团员的引领和激励能力。
3. 沟通能力：考核团干部与上级领导、团员以及其他相关人员之间的沟通能力，包括口头和书面沟通的能力，以及解决问题的能力。
4. 创新能力：考核团干部在工作中的创新能力，包括发现问题、提出解决方案和实施创新措施的能力。
5. 学习能力：考核团干部不断学习和提升自己的能力，包括参加培训、自主学习和总结经验的能力。
三、考核方式1. 考核指标：根据考核内容确定相应的考核指标，每个指标都有具体的评分标准。
2. 考核工具：采用多种考核工具进行综合评价，包括个人自评、上级评价、同事评价、团员评价等。
3. 考核周期：每年进行一次团干部考核，考核周期为一年。
4. 考核结果：根据考核指标和评分标准，对团干部进行评分，形成考核结果。
四、考核评分1. 考核等级：根据考核结果，将团干部分为优秀、良好、合格和不合格四个等级。
2. 评分标准：根据每个考核指标的评分标准，对团干部进行综合评分。
3. 绩效奖励：对于考核等级为优秀和良好的团干部，可以给予相应的绩效奖励，包括表彰、奖金、晋升等。
五、考核结果运用1. 个人发展：根据团干部的考核结果，制定个人发展计划，为其提供相应的培训和发展机会。
2. 工作安排：根据团干部的考核结果，合理安排其工作任务，激励其更好地发挥作用。
3. 组织调整：根据团干部的考核结果，对团组织进行合理的调整，提高团组织的工作效能。
4. 绩效考核：团干部的考核结果可以作为其绩效考核的重要依据，影响其晋升和薪酬待遇。
团干部考核实施细则
团干部考核实施细则一、考核目的团干部考核旨在评估团干部的工作能力、组织管理能力和团队协作能力，为团干部的选拔、培养和晋升提供参考依据，促进团干部队伍建设和团组织的发展。
二、考核内容1. 工作能力考核：评估团干部在工作中的表现和成果，包括工作计划的制定与执行、工作效率、工作方法和工作态度等方面的能力。
2. 组织管理能力考核：评估团干部在组织管理中的能力，包括团队建设、人员管理、资源调配和决策能力等方面的能力。
3. 团队协作能力考核：评估团干部在团队协作中的表现，包括沟通协调能力、团队合作精神、解决问题能力和团队凝聚力等方面的能力。
三、考核方式1. 个人面试：通过个人面试了解团干部的工作经验、能力和潜力，考察其对团组织工作的理解和思考能力。
2. 组织实践：团干部需要组织一项实践活动，并在规定时间内完成。
该活动应与团组织的工作相关，能够体现团干部的工作能力和组织管理能力。
3. 书面材料评估：团干部需要提交一份书面材料，包括个人工作总结、工作计划、组织管理方案等，以评估其工作能力和组织管理能力。
四、考核标准1. 工作能力考核标准：a. 工作计划的制定与执行：能够制定合理的工作计划，并按计划完成工作任务。
b. 工作效率：能够高效地完成工作任务，提高工作效率。
c. 工作方法：能够灵活运用各种工作方法，提高工作效果。
d. 工作态度：对工作认真负责，积极主动，具备团队合作精神。
2. 组织管理能力考核标准：a. 团队建设：能够有效地组织团队，培养团队成员的能力和潜力。
b. 人员管理：能够合理地分配人员任务，激发团队成员的工作积极性。
c. 资源调配：能够合理利用团队资源，提高工作效率。
d. 决策能力：能够做出正确的决策，解决问题。
3. 团队协作能力考核标准：a. 沟通协调能力：能够与团队成员进行有效沟通，协调团队工作。
b. 团队合作精神：具备团队合作意识，能够与团队成员良好合作。
c. 解决问题能力：能够迅速解决团队工作中出现的问题，提出有效的解决方案。
2023年团干部管理考核制度模板
2023年团干部管理考核制度模板一、背景和目的为了进一步加强团干部管理，提高团干部的综合素质和工作能力，激发团干部工作热情和创新精神，制定了2023年团干部管理考核制度。
本制度的目的是通过考核评价，激励和奖励优秀团干部，促进良好的团队合作和优质团干部的培养。
二、考核内容和标准1. 职责履行情况a) 按时完成团委交办的各项工作任务；b) 积极参与团干部培训和学习活动，不断提升自身能力和素质；c) 组织开展团员活动，提高团员参与度；d) 保证团委工作正常运行和团员权益的维护。
2. 创新能力a) 提出合理化改进意见和建议，为团委工作提供创新思路；b) 善于思考和解决问题，能够在工作中灵活运用知识和技能；c) 在团干部会议上分享工作心得，推动团队共同进步。
3. 组织能力a) 能够合理安排和组织团队工作，以确保任务的顺利完成；b) 善于协调和沟通，能够有效地处理团干部间的矛盾和冲突；c) 能够建立良好的团队氛围，提升团队凝聚力和工作效率。
4. 服务态度a) 积极主动，热情服务团员，关心团员的生活和学习情况；b) 能够妥善处理团员提出的问题和需求，并及时反馈；c) 与团员建立良好的沟通渠道，保持密切的联系和互动。
三、考核方法和流程1. 考核方式a) 定期考核：每个季度进行一次考核评价；b) 不定期考核：团委委派人员随时对团干部进行突击考核；c) 累积考核：将团干部平时表现与定期考核环节进行综合评定。
2. 考核流程a) 收集个人材料：团干部需提交个人工作报告、实习情况、团员服务活动总结等相关资料；b) 考核评价：依据考核内容和标准进行打分评价，形成考核评价报告；c) 反馈与总结：将考核评价报告反馈给被考核团干部，进行个人总结和发展规划。
四、考核结果和奖惩措施1. 考核结果确定：根据考核评价报告得出团干部的考核结果，包括优秀、称职、基本称职和不称职等等。
2. 奖励措施a) 优秀团干部奖：对考核结果为优秀的团干部给予奖励和表彰；b) 奖学金和资助机会：对被评为优秀的团干部可享受奖学金或资助机会；c) 优先推荐入党：对考核表现优秀的团干部，可优先推荐入党。
团干部管理考核制度模板
团干部管理考核制度模板一、制度目的为了加强团干部的管理，促进团干部的成长和发展，激励团干部积极工作，提高工作效率，特制定该考核制度。
二、考核对象该考核制度适用于所有团干部，包括团委书记、副书记、部长、副部长等。
三、考核标准1. 工作态度和能力：包括团干部对工作的积极性、专业能力、创新能力和团队合作能力等。
2. 工作成果：包括团干部在本职工作中的工作完成情况、工作质量和工作效果等。
3. 职业道德：包括团干部的廉洁自律、诚信守法和遵守团内各项规定等。
四、考核内容1. 定期考核：按照一定的时间周期进行团干部的定期考核，根据考核标准评定团干部的表现并记录下来。
2. 突击考核：不定期组织突击考核，对团干部的工作能力和应变能力进行考察，以提升团干部的工作水平和能力。
3. 终期考核：在团干部任期结束时进行终期考核，评估其在整个任期内的工作表现。
五、考核结果1. 优秀：达到优秀标准的团干部将得到相应的奖励和表彰，享受更多的培训和发展机会。
2. 良好：达到良好标准的团干部将得到一定的奖励和肯定，继续保持良好工作表现。
3. 较差：未达到优秀和良好标准的团干部将被提出工作改进要求，并进行相应的辅导和培训。
六、考核权责1. 考核主体：由团委组织负责对团干部进行考核并记录考核结果。
2. 考核方式：考核主体可以采用问卷调查、工作考勤、工作实绩等多种方式对团干部进行考核。
3. 考核结果的使用：考核结果将作为评定团干部任职能力和晋升的重要依据，对团干部的评定和选拔具有重要意义。
七、改进和完善根据实际情况和团干部的发展需求，团委将定期对该考核制度进行评估和改进，以提高考核的科学性和公正性。
八、其他对于违反团纪团规、失职、渎职等行为，将依据团内纪律和相关规定进行相应处理和追责。
以上为团干部管理考核制度模板，具体制度应根据实际情况进行修改和完善。
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团干部管理考核制度团支书是团总支和团支部管理团员的重要桥梁,为了进一步加强团支部的建设和管理,切实提高团干部的工作热情,提高其工作效率，使其工作科学化、制度化、特制定以下制度：
一、团干部自我要求:
1、思想上积极进步，有较高的政治觉悟，立场坚定，是非分明。
2、为人谦逊,品行端正、作风正派、严于律己，宽以待人。
3、学习刻苦认真，各科成绩优良，不断提高自身的科学文化知识.
4、工作认真负责，有责任心及强烈的集体荣誉感和奉献精神。
5、凡事都以身作则，率先垂范，遵纪守规。
6、有一定的工作能力和组织管理能力.
二、团干部管理要求：
1、自觉履行团委制定下达的任务,主动汇报班级里团员的情况，积极负责的提供意见,结合团委工作实际，创造性地完成团委交给的任务。
2、对要求入团的青年进行合理的引导，做好经常性发展团员的工作.
3、引领团员和青年学习革命前辈精神，继承党的优良传统,发扬社会主义道德风尚,树立与时俱进的先进观念。
4、加强团支书自身建设，关心帮助学生干部的工作，充分发挥他们的积极性。
5、经常深入学习，了解学生的思想、学习、工作和生活等各方面的情况。
并及时向上级反映他们的意见和需求,维护他们的正当权益，做好耐心、细致的思想教育工作。
6、带领团员与青年努力学习、相互介绍学习方法、交流学习经验、提高学习效率。
7、积极参与学校的常规管理,增强组织纪律性，维持各方面的秩序。
8、从青年的特点和实际出发,有针对性地做好思想政治工作，积极开展有教育意义的活动及文体活动，活跃其课余生活。
9、团支书能够积极热情的为广大团员服务,有较强的协调能力。
三、工作与生活的细节制度
1、每次开团支书会议要提前十分钟入场签到。
2、准时出席会议,及时上交各资料、团费等，如有特殊原因的可提前请假。
3、及时传达团委信息，按照一定的格式收集各类信息资料,以备上交。
4、学期末上交该学期的期末总结。
包括团员思想报告，团员管理工作报告、下学期的工作计划。
5、团支书要秉着公平公正的态度组织推选优秀团员和发展新团员的工作。
四、我们将不定期的抽查团支书会议记录、计划和实施情况.
1、每学期我们会根据拟定的标准进行评估,选出表现优异的团支书。
2、有以下情况之一者,原则上不得担任团支书。
已担任团支书的将给与解聘或劝其卸任：
1)在班级中学习成绩排名在50％之后的.
2)违反校纪校规的，受校方警告处分者。
3）工作不认真负责,且造成严重后果者。
4）学期考核不合格者。
五、积极倡导各团支书和团员对我们的工作进行督促也欢迎各团支书与团员多提宝贵意见。
六、团干部具体考核规则
矿业工程系团总支学生会组织部
2012年10月10日
矿业工程系优秀团干部评比方法为了加强矿业工程系团干部队伍建设,促进干部自身素质，加强干部自我检查，自我督促的力度，经校团委研究,决定开展优秀团干评选活动，因此，团总支特制定如下评比标准细则以规范考核制度.
一、评选范围:
矿业工程系各班级团干部。
二:评选条件:
(1）政治坚定，思想进步。
坚持正确的政治方向,思想道德品质高尚。
(2）坚持四项基本原则，遵纪守法,评选年度无通报批评及处分。
（3) 学习努力,成绩良好.平均学分绩点在3。
0以上,无挂科现象
（4）热心服务，甘于奉献,勇于创新，在班级团干工作中做出突出贡献，在师生中有一定影响。
(5）符合优秀团干推荐条件。
三、评选数额
2—4名
四:评选方法
（1）干部符合以上所列条件者，填写一份“团干”评优表，参与评优；
（2)有意愿参与评优的干部将填写的“团干”评优表交组织部
（3）组织部整合名单后，由组织部组成的评选大会进行考核评分，经审核后上报上级领导；
（4）由组织部依据评选条件和比例最后确定名单并公示.
五、表彰办法：
由系团委授予“优秀团干"荣誉称号,在评选结束后进行表彰奖励.
六、评选时间
自下文之日至XX年XX月为各参与评选者材料上交截止时间。
XX年XX月XX 日起，组织部召开评选大会，进行评选。
七、注意事项
1、矿业工程系有意愿参评的人员上交两份材料（即“申请表”和“考核表”，）,二份为电子稿，上交至组织部；
2、“上级评价”与“考核表"参评人不予填写；
3、已获得院系“优秀团干”的干部无申请资格；
4、党员不能评优秀团干;
5、对于多次不参与会议以及迟到早退者无申请资格；
6、违反会议纪律，影响会议正常进行者无申请资格；
7、对于组织部下发任务不能按时完成者不能评选优秀团干。
‘
矿业工程系团总支学生会组织部
2012年10月10日
中国矿业大学银川学院矿业工程系“优秀团干部”申请表
中国矿业大学银川学院矿业工程系“优秀团干部"评选考核表
注：一、该表每学期统计一次.
二、该表为评优考评的标准.
三、团委根据该评分标准对团支书进行奖惩措施（奖惩措施待定）
矿业工程系团总支学生会组织部团干部
管
理
考
核
制
度
矿业工程系团总支学生会组织部
2012年10月10日
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