企业推行绿色物流发展的可行性分析
2024年绿色物流市场前景分析

2024年绿色物流市场前景分析引言随着全球环境保护意识的提高,绿色物流作为一种环保、高效、可持续的物流模式,逐渐成为物流行业发展的重要方向。
本文将对绿色物流市场的前景进行分析,并探讨其可能的发展趋势和挑战。
1. 绿色物流市场现状目前,绿色物流市场已经取得了一定的发展成果。
许多企业开始关注环境保护,并将其融入到物流运营中。
一些国家和地区也出台了相关政策,鼓励企业采取绿色物流措施,促进可持续发展。
同时,消费者对于绿色产品和服务的需求也在不断增长,这为绿色物流市场的进一步发展提供了机遇。
2. 绿色物流市场前景(以下为提供一些发展前景的例子,可以按需修改)2.1 市场规模扩大随着绿色物流市场的不断发展,市场规模逐渐扩大。
不仅企业内部物流采用绿色技术和设备,越来越多的物流服务提供商也开始提供绿色物流服务。
预计未来几年,绿色物流市场规模将持续增长。
2.2 技术创新推动发展技术创新在推动绿色物流市场发展方面起到了关键作用。
例如,智能物流系统的应用能够提高物流效率,减少能源消耗和废物产生。
物联网技术的应用使得物流过程更加可视化和精细化。
随着技术的不断进步,绿色物流市场有望迎来更多创新和突破。
2.3 政策推动绿色物流市场政府在环保领域的政策支持对绿色物流市场的发展至关重要。
许多国家和地区出台了相关政策,鼓励企业采取绿色物流措施,提供相应的财政和税收优惠政策。
政策的落地将促进企业加大对绿色物流的投入,推动市场的进一步发展。
2.4 消费者需求推动市场发展消费者对于环保产品和服务的需求也在不断增长,这为绿色物流市场提供了巨大的商机。
越来越多的消费者希望购买绿色产品,并关注产品的生产过程和物流环节是否环保。
因此,提供绿色物流服务的企业将会受到消费者的青睐,市场发展前景广阔。
3. 挑战和问题在绿色物流市场发展的过程中,也面临着一些挑战和问题。
3.1 技术和设备成本一些绿色物流技术和设备的成本较高,企业在引入时需要进行一定的投资。
快递行业致力于绿色物流的可行性分析

快递行业致力于绿色物流的可行性分析近年来,随着快递行业的飞速发展,快递物流的绿色化已成为行业可持续发展的重要方向。
在当前全球环境面临挑战的背景下,快递行业致力于绿色物流是一个切实可行的方案,可以提高快递行业的环境友好型、社会责任感和品牌形象。
一、快递行业面临的环境问题快递物流业的盛行虽给人们的生活带来了极大的便利,但也带来了一系列不同程度的环境问题。
具体体现在以下几个方面:1. 包装废弃物的大量产生。
快递配送过程中,许多包装材料(如塑料,泡沫等)被人们随意丢弃,进而对环境造成污染。
2. 运输排放的积累。
随着快递业务的高速发展,大量的运输车辆、飞机等外部因素介入,造成了废气和尾气排放,给环境带来影响。
3. 电子垃圾的堆积。
许多国家和地区在禁止快递公司将电子垃圾运往国外之后,快递公司只得将其随意丢放,给环境带来影响。
以上环境问题如不及时解决,将会对环境造成影响甚至危害,严重时会影响人类社会的可持续发展。
二、快递绿色化的内涵和意义快递行业致力于绿色物流,是指利用新技术、新材料及管理方式,从源头到终点全程实现“绿色”运作,尽最大努力减少包装废弃物、降低物流成本和能源消耗,提高绿色物流设备效率,引领消费者绿色生活方式的建立。
对于快递企业,绿色物流的实施有着重要的意义:1. 保护环境,降低排放。
快递绿色化意味着减少排放,降低酸雨、光化学烟雾和臭氧消耗等环境问题,从根本上降低环境人为破坏的风险。
2. 提高品牌形象。
绿色物流改善了企业的形象,提高了消费者的信任度,并促进了产业的升级和发展。
3. 增加效益,降低成本。
快递绿色化不仅能够保护环境,还能降低成本,提高效益,实现可持续发展。
三、快递绿色化的发展策略实现快递绿色化,需要从以下几方面入手:1. 设计优质、绿色环保的快递包装。
在快递包装材料的选择上,应优先选择环保、可回收和无毒有害的材料,如可降解木制品、纸盒、纸袋等。
2. 提高运作效率降低能源消耗。
对车辆、航空器、物流设备重新规划,降低能源消耗和污染排放。
企业推行绿色物流发展的可行性分析

企业推行绿色物流发展的可行性分析0 引言随着社会经济的飞速发展,在人类物质文明大大提高的同时,地球上的资源也在日益减少,人类赖以生存的环境正面临着严重的威胁。
正是在这样的背景下,20 世纪90 年代全球兴起了一股“绿色浪潮”,以可持续发展为目标的“绿色”革命兴起,目前,绿色化运动正在向各领域渗透,但是随着物流量的增加,物流管理的变革以及技术装备的现代化,物流系统对生态环境的影响越来越严重。
因此,诞生了“绿色物流”的概念,绿色物流是可持续发展战略向物流各个方面的渗透,它具有巨大的经济价值和社会价值。
1 绿色物流的概述1.1 概念绿色物流是指在物流过程中抑制物流对环境造成危害的同时,实现对物流环境的净化,使物流资源得到最充分利用,它以降低污染物排放,减少资源消耗为目标,通过先进的物流技术和面向环境管理的理念,进行物流网络规划,控制管理和实施[1]。
1.2 发展现状1.2.1 绿色物流在世界各国的发展现状美国的经济高度发达,是世界上最早发展物流业的国家之一。
美国政府不断通过宏观政策的引导,确立以现代物流发展带动社会经济发展的战略目标。
美国的各企业在进行物流活动时,在运输、配送、包装等方面应用先进技术,例如绿色包装、及时生产、合理分配等为物流活动的绿色化提供有力的保障[2]。
欧洲引进物流较早的地区之一,而且也是绿色物流的先锋。
欧洲早在20 世纪80 年代就已经研究一种新的管理体系——综合物流供应链管理。
它很重视物流绿色化的发展,分别对生产、运输、装卸、分配过程制定出相应的指标,加大发展绿色物流新技术的研究与应用,从而减少无序物流对环境的影响。
日本自从美国引进现代物流理念后,充分认识到物流业对于经济发展的重要性,大力发展物流设施,建立了全新从产品生产一直到废弃物回收一系列全过程的高效循环的绿色物流系统。
1.2.2 我国绿色物流发展现状我国的物流业才刚刚兴起,绿色物流的服务水平和研究方面还处于起步阶段,虽然在国家可持续发展原则的引导下,不少企业已将绿色生产作为经营的目标与经营的宝典,但对绿色物流的认识还极为有限,尤其是缺乏对环境资源的分析。
发展绿色物流的必要性及策略分析

目前,国际社会一般是以物流成本占GDP比重来衡量一个国家的物流发展水平,比重越低则该国的物流发展水平就越发达。
绿色物流是可持续发展的一个重要环节,它与绿色制造、绿色消费共同构成了一个节约资源、保护环境的绿色经济循环系统。
一、发展绿色物流的必要性分析我国物流领域的资源浪费现象严重。
据统计,目前我国商品周转率只有发达国家的30%,每平方米库存的商品量只及发达国家的25%。
每年因包装造成的损失约150亿元左右,因装卸、运输造成的损失约500亿元,因保管不善造成的损失在30亿元左右,仓库过剩量达到40%,公路货运因缺乏合理的物流组织,空驶率多年来保持在50%左右。
物流活动对环境造成危害加大,具体表现在以下几个方面:1.运输对环境的影响。
运输是物流活动中最主要、最基本的活动(运输实现了产品转移和产品存储),也是物流作业造成环境污染的重要方面。
在运输过程中的非绿色因素主要表现在交通工具本身产生的噪声污染、大气污染;不合理的货运网点及配送中心布局,导致货物迂回运输,增加了车辆燃油消耗,加剧了废气和噪音污染;集中库存产生了较多的一次运输,从而增加了燃料消耗和对道路面积的需求,破坏生态。
2.仓储对环境的影响。
仓储可以降低物流成本,但仓储过程中也存在着非绿色因素,一是商品仓储中心必须对之进行养护,采取的一些化学方法对周边生态环境会造成污染。
二是一些易燃、易爆、化学危险品,由于保管不当,爆炸或泄漏也对周边环境造成污染和破坏。
3.流通加工对环境的影响。
流通加工是在流通阶段所进行的为保存和便于销售等进行的加工处理。
它对环境也有非绿色影响因素,表现为由消费者分散进行的流通加工,资源利用率低下,如餐饮服务企业对食品的分散加工,既浪费资源,又污染了空气。
分散流通加工产生的边角废料,难以集中和有效再利用,造成废弃物污染;加工产生的废气、废水和废物都对环境和人体构成危害。
4.包装对环境的影响。
在物流体系中,需要包装来保护产品。
但是包装能对环境产生不利影响,一方面,一次性难降解包装长期留在自然界中,会对自然环境造成严重影响。
绿色物流管理的可行性评估与策略建议

绿色物流管理的可行性评估与策略建议随着环保理念的逐渐深入人心,绿色物流管理逐渐成为了企业关注的焦点。
绿色物流不仅有助于降低企业成本,提高企业效益,更有重要的意义在于保护环境。
本文将从可行性评估和策略建议两方面,探讨绿色物流的实际运作。
可行性评估1.现状分析:企业内部以及外部环境的评估。
2.目标分析:明确绿色物流的发展目标以及实际推进的难点。
3.影响因素分析:对企业物流运作中的环境因素进行了整合汇总,并对环保要求的重要性进行了分析,为后续改善做好铺垫。
4.成本效益分析:对绿色物流实施前后的成本投入、物流效率、环境效益和经济效益进行了比较分析。
从中我们可以了解到,单纯的环保不能增加企业的盈利,但若是在降低成本的基础上再加上环保的理念,对于提高企业的盈利也有一定的贡献,并且在未来的经营中绿色物流的节约效益将越来越明显。
5.风险评估:对绿色物流实施的风险进行梳理归总,采取措施来降低绿色物流带来的风险。
策略建议1.实施绿色物流之前需进行认真的规划:包括物流结构优化、采购管理体系的建立、信息技术的应用等。
企业需要了解内部物流运作现状,对流程进行改进并从数据角度来看的运作成本,为后续的环保提供依据。
2.资金的投入:在绿色物流的实施过程中,除了进行现金投入外,企业也可以对绿色物流进行财务、税收支持等方面的优惠措施,以激励企业内部的发展。
3.技术的支持:信息化技术是现代物流发展的必要条件之一,企业应将其运用到绿色物流的建设中,以提高物流效率、节约资源、保护环境等多方面的作用。
4.公司的文化转型:环保理念能否在公司中得到贯彻实行非常重要。
企业应将环保理念融入到企业的文化中,从上至下宣传绿色物流的理念、意识以及行为规范。
5.完善监控体系:企业需要考虑建立全面、系统的绿色物流监控体系,对企业物流运作的环境影响、成本效益、客户满意度等诸多方面进行监控,为下一步的优化、创新提供参考依据。
6.深度参与环境保护:为企业的长远发展着想,企业也可积极参与到环保组织中去,通过环境公益项目的捐赠、素质提升以及与政府、社会团体之间的合作关系建立等方式推广企业的绿色物流理念。
企业发展绿色物流的动因及策略分析

企业发展绿色物流的动因及策略分析随着全球经济的不断发展,物流行业逐渐成为了全球经济发展的重要支撑。
但同时,物流行业也造成了巨大的环境污染和资源浪费。
如何在推动企业经济发展的同时,发展绿色物流成为了一个重要的问题。
一、企业发展绿色物流的动因(一)的推动随着全球环保意识的不断增强,各国领导为了实现环保目标,相继出台了一系列措施,例如“碳排放税”,“节能减排”等。
这些的推动对物流企业的经营方式提出了更高的要求,迫使企业更加注重环保意识,加快绿色物流的实现进程。
(二)降低物流成本绿色物流并不只是一种环保行动,同时也是一种降低物流成本的有效手段。
由于绿色物流能够降低运输和管理成本,同时提高效率,企业可以通过绿色物流来降低整体的运营成本,提升产业竞争力。
(三)市场的需要消费者对绿色环保产品的需求越来越高,偏好绿色环保的品牌也越来越受欢迎。
企业如能以绿色物流为基础推出绿色环保产品,就能更好地满足市场需求,增加市场份额。
二、企业发展绿色物流的策略(一)优化运输管理合理规划物流配送线路,采用智能化物流技术,降低车辆行驶里程和耗油量,优化运输效率,减少物流成本。
同时,建立物流信息系统,实时监控物流环节,提高物流管理水平,减少损耗和流失。
(二)采用绿色能源推广使用环保型燃料汽车、混合动力车、电动车等绿色交通工具,减少物流运输中的能源消耗和环境污染,同时可以通过绿色能源的使用来降低成本。
(三)推广绿色包装减少不必要的包装,选择可回收、可降解、环保的包装材料,推广绿色包装理念,为环保提供技术支持。
企业在进行货物包装前,应该充分考虑包装的环保性和成本效益。
(四)开展社会责任活动开展各种环境保护和社会责任活动,提高员工对绿色物流的认识和理解,促进绿色物流的发展和推广。
例如开展绿色运输培训,推广“无纸化”管理等,不断提高绿色物流的管理水平和实施方案。
总之,企业发展绿色物流需要全员参与,需要企业内部改革和外部配合来实施。
从长远的角度来看,发展绿色物流对企业的经济效益和社会效益都有着重要的作用,也是企业社会责任和可持续发展的重要内容。
绿色物流的实施效果与管理策略

绿色物流的实施效果与管理策略在当今社会,环境保护和可持续发展已经成为了全球关注的焦点。
物流行业作为经济活动中的重要组成部分,其对环境的影响也日益受到重视。
绿色物流的理念应运而生,旨在通过优化物流流程、减少资源消耗和环境污染,实现经济、社会和环境的协调发展。
绿色物流的实施带来了多方面的显著效果。
首先,在能源消耗方面,绿色物流通过采用节能型运输工具、优化运输路线和合理规划仓储布局等措施,大大降低了能源的消耗。
例如,电动货车、混合动力货车的使用,相较于传统燃油货车,能够显著减少燃油的消耗和尾气排放。
同时,借助先进的物流管理系统,合理规划运输路径,避免迂回和空驶,也能有效降低能源浪费。
其次,绿色物流有助于减少环境污染。
物流活动中的包装废弃物、运输过程中的废气排放等都会对环境造成污染。
通过推广可循环使用的包装材料,如环保纸箱、可降解塑料等,可以减少一次性包装的使用,降低废弃物的产生。
在运输环节,严格控制车辆排放标准,推广清洁能源车辆,能够有效减少大气污染物的排放,改善空气质量。
再者,绿色物流对于企业经济效益的提升也有着积极的作用。
虽然在实施初期,企业可能需要投入一定的资金用于购置环保设备、培训员工等,但从长期来看,能源的节约、废弃物处理成本的降低以及因环保形象提升带来的市场竞争力增强,都能够为企业带来可观的经济效益。
例如,一些注重绿色物流的企业在市场上更容易获得消费者的青睐,从而提高市场份额,增加销售额。
绿色物流的实施还能够促进社会的可持续发展。
它不仅为社会创造了更加宜居的环境,还为未来的发展提供了可持续的资源保障。
同时,绿色物流的发展也带动了相关产业的创新和升级,如环保包装材料的研发、新能源运输工具的制造等,为经济的可持续增长注入了新的动力。
然而,要实现绿色物流的有效实施,需要采取一系列科学合理的管理策略。
首先,建立完善的绿色物流管理体系至关重要。
企业应制定明确的绿色物流发展目标和规划,并将其纳入企业的整体战略中。
物流企业的绿色发展与可持续创新研究报告

物流企业的绿色发展与可持续创新研究报告背景介绍:在当前环境问题日益突出的背景下,物流企业的绿色发展和可持续创新成为重要的研究课题。
本文旨在探讨物流企业在实现绿色发展和可持续创新方面的挑战和机遇。
一、绿色物流发展现状及意义绿色物流是指物流企业在运输、储存、包装等环节中采取的环保措施,主要目的是降低对环境的负面影响。
绿色物流具有多方面的意义:一方面,它能有效降低物流企业的经营成本,提升企业的竞争力;另一方面,绿色物流能够减少废弃物的产生,提高资源利用效率,对环境保护起到积极的促进作用。
二、绿色物流发展面临的挑战尽管绿色物流发展有诸多好处,但是要实现绿色物流发展也面临一些挑战。
首先,物流企业需要投入大量的资金和人力物力资源来开展环保工作,这对小型物流企业可能造成一定的负担。
其次,绿色物流需要企业与供应链各环节的紧密协同。
如果供应链中的其他环节不重视环保,物流企业的绿色物流努力很可能会流于形式。
三、绿色物流的可行性和优势尽管绿色物流发展面临一些挑战,但是其可行性和优势也是显而易见的。
首先,社会对环境的要求越来越高,消费者对绿色产品的需求也在增加,物流企业实施绿色物流将更好地满足市场需求。
其次,绿色物流有助于提升企业形象和品牌价值,增加消费者的认可度和忠诚度。
此外,通过绿色物流的推动,物流企业还能提高运营效率,降低运营成本。
四、绿色物流的可持续创新方式物流企业实现绿色物流的发展,需进行可持续创新。
可持续创新是指不断引入新的技术、设备和管理模式,提高物流企业的环保效益。
物流企业可采取以下方式进行可持续创新:引入低碳技术,如电动车辆和智能化仓储系统;倡导绿色包装,使用可循环利用的材料;推行绿色供应链管理,建立环保指标体系等。
五、物流企业的绿色供应链管理绿色供应链管理是实现绿色物流的重要手段。
物流企业应积极与供应链伙伴合作,共同推动绿色物流发展。
在绿色供应链管理中,物流企业需从供应商选择、物流运输、仓储管理等方面入手,加大环保措施的推行力度。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
企业推行绿色物流发展的可行性分析0 引言随着社会经济的飞速发展,在人类物质文明大大提高的同时,地球上的资源也在日益减少,人类赖以生存的环境正面临着严重的威胁。
正是在这样的背景下,20 世纪90 年代全球兴起了一股“绿色浪潮”,以可持续发展为目标的“绿色”革命兴起,目前,绿色化运动正在向各领域渗透,但是随着物流量的增加,物流管理的变革以及技术装备的现代化,物流系统对生态环境的影响越来越严重。
因此,诞生了“绿色物流”的概念,绿色物流是可持续发展战略向物流各个方面的渗透,它具有巨大的经济价值和社会价值。
1 绿色物流的概述1.1 概念绿色物流是指在物流过程中抑制物流对环境造成危害的同时,实现对物流环境的净化,使物流资源得到最充分利用,它以降低污染物排放,减少资源消耗为目标,通过先进的物流技术和面向环境管理的理念,进行物流网络规划,控制管理和实施[1]。
1.2 发展现状1.2.1 绿色物流在世界各国的发展现状美国的经济高度发达,是世界上最早发展物流业的国家之一。
美国政府不断通过宏观政策的引导,确立以现代物流发展带动社会经济发展的战略目标。
美国的各企业在进行物流活动时,在运输、配送、包装等方面应用先进技术,例如绿色包装、及时生产、合理分配等为物流活动的绿色化提供有力的保障[2]。
欧洲引进物流较早的地区之一,而且也是绿色物流的先锋。
欧洲早在20 世纪80 年代就已经研究一种新的管理体系——综合物流供应链管理。
它很重视物流绿色化的发展,分别对生产、运输、装卸、分配过程制定出相应的指标,加大发展绿色物流新技术的研究与应用,从而减少无序物流对环境的影响。
日本自从美国引进现代物流理念后,充分认识到物流业对于经济发展的重要性,大力发展物流设施,建立了全新从产品生产一直到废弃物回收一系列全过程的高效循环的绿色物流系统。
1.2.2 我国绿色物流发展现状我国的物流业才刚刚兴起,绿色物流的服务水平和研究方面还处于起步阶段,虽然在国家可持续发展原则的引导下,不少企业已将绿色生产作为经营的目标与经营的宝典,但对绿色物流的认识还极为有限,尤其是缺乏对环境资源的分析。
实施绿色物流还没有成为大多数企业的主动选择[2]。
2 企业推行绿色物流的可行性分析2.1 发展绿色物流的优势分析2.1.1 环境立法,形势良好环境立法的目的就是通过明确的环境控制标准和方法条款来约束企业或个人的行为。
绿色物流是随着生产与消费的绿色环保要求而产生的,但绿色物流不可能完全依靠市场自发实现。
因此,对绿色物流进行法律调控是必不可少的,政府通过法律条款和多种手段,建立起污染者对其所造成的损害应负法律责任。
2.1.2 建立绿色物流标准,促进其发展由于物流系统作业的各个环节涉及不同的部门、不同的管理方面,不同的行业,因此,如果没有各部分统一的技术指标,很难保证各环节的良好衔接,实现一贯到底的物流模式。
为了使整个物流过程的资源缩减,能源消耗和污染排放符合可持续发展目标,政府制定了相关的绿色物流标准,包括最低排放标准,车辆技术标准,装在工具标准化和包装尺寸的标准化。
2.1.3 中央政府支持,实施“绿色补贴”政策绿色物流对社会经济可持续发展具有重要意义。
实施绿色物流的企业对资源环境的维护,为国家的可持续发展提供了保障条件,相应的企业也为此付出了代价与成本,但这种代价与成本是在市场贸易条件下难以得到补偿的。
为了鼓励和刺激企业的绿色物流活动,政府制定了企业物流的“绿补贴”政策。
2.1.4 企业绿色理念传播,积极推动绿色物流发展绿色物流的发展是一个系统工程,涉及原材料采购、产品生产、物流服务、分销、回收再生产等各个企业,除了政府的政策法规和经济手段之外,企业的环境自律和消费者的绿色理念宣传,对于全社会物流的绿色化发展具有十分重要的促进作用。
2.2 发展绿色物流的劣势分析2.2.1 基础设施落后,导致物流绿色化发展步伐受阻绿色物流的快速发展依赖于高效、合理的物流业的支持,而物流系统的发展依赖于现代化的物流基础设施。
我国的物流基础设施规模仍然太小,现代化水平低,地区间差距较大,发展很不平衡,导致物流活动各环节之间信息不畅,资源共享困难,影响企业效益和效率的提高,影响物流的发展。
2.2.2 发展模式不健全,影响绿色化健康发展目前我国的绿色物流系统缺乏健全的发展模式,有时会常常导致物流业务流程的重叠,并产生冲突。
因此,就不可能做到很好的管理,这是影响物流有效实施的一个较为严重的问题。
2.2.3 制度环境的不完善制约绿色物流的发展绿色物流发展需要有企业开展相应的制度环境或市场环境。
我国物流企业内部资源配置与发展制度尚不完善,对于物流的绿色化重视程度不够,限制了企业对于绿色物流的优先考虑,限制了物流绿色化战略的实施。
2.2.4 管理人才的缺乏影响绿色物流发展速度绿色物流涉及多学科、多领域的服务体系,这就要求城市物流企业必须培养造就一批高素质的管理人才队伍。
而我国物流系统规划和管理人才缺乏,将影响绿色物流的发展,进而影响绿色化发展速度。
3 绿色物流系统可行性运行模式3.1 基于产品生产消费过程的绿色物流运行模式为基于产品生产消费过程的企业绿色物流运行模式。
它实际上是一个物料循环流动系统。
首先,制造商经过对供应商的评估,选出绿色供应商,供应商将自然资源、能源和人力资源转化而来的原料送达生产企业;接着,企业经过对产品的绿色设计,绿色制造,绿色包装,形成最终的绿色产品;生产过程中的边角余料,副产品,加工残次品等,直接进入内部回收系统;尽量做到维修后再利用,避免废弃物的产生;产品被制造出来后,经过企业的绿色分销渠道,交给第三方物流企业进行专业化的运输和配送;企业的分销系统规划必须考虑产品退货,产品召回以及报废后的回收和处理需求,并制定相应的运行策略[3]。
3.2 基于供应链的循环物流系统运作模式3.2.1 循环物流系统的运行过程为基于供应链的循环物流系统结构。
首先,产品的减量化设计和制造,以原材料供应商提高供应商的供应环境质量为基础。
制造商的对绿色产品原材料,零部件的性能和具体的要求先通过信息流,传递给供应商,然后才是货物供应地实物流。
在产品的使用消费阶段,客户可以将退货品,报废品送回到企业所设立的回收中心,在回收中心,有缺陷的产品或废弃品经过一系列的处理过程,适于改制维修的产品,可送至生产厂经过修整改造,替换上新的零件,重新组装成新产品,然后进行销售使用。
那些不能整体利用的产品,可经过拆卸进入再循环利用。
原材料经过上述循环后,最终还会有部分无法再利用废弃物要进行合理的销毁处理。
循环物流的理想目标是最终废弃物排放最小化[3]。
3.2.2 供应链循环物流系统的动力和约束力绿色循环物流系统运行的动力来自两个方面,一是经济利益的促进拉动,二是资源与环境问题的压力。
现代绿色循环物流系统,经过供应链各环节之间的协调发展与管理,能节约资源和生产原料成本,更好地为客户服务,实现企业经济利益与社会利益的双赢。
因此,循环物流给整个供应链带来的经济利益是循环物流系统运行的拉动力。
另一方面,随着资源的日益紧缺和生态环境问题的日益严重,资源使用和污染排放的代价将会越来越大,这就促使企业不得不实施循环经济发展模式。
所以,资源和环境方面的压力是循环物流系统运行的推力。
此外,循环物流系统的运行还受到多方面因素的约束,这些制约因素主要有:供应链成员之间利益分配原则,供应链各环节部门之间的合作关系,正向物流和逆向物流的冲突消解机制。
4 企业绿色物流的发展战略与实现途径4.1 可持续发展的企业绿色物流战略(1)循环物流资源战略。
企业物流系统必须根据可持续发展理念以及废弃物的回收,再利用,再循环等方面的义务重新构建,不仅要考虑为前向供应链提供快速的,健康环保的物流服务,同时还要必须考虑废旧产品的回收并进行再利用和再循环。
现代物流系统必须构建循环的物流体系,保证资源的可持续发展利用[4]。
(2)绿色供应链环境战略。
企业需要将环境问题作为重要的方面考虑,对整个供应链进行规划,做到从原材料供应到产品生产,包装,运输,分配,消费整个阶段,对自然环境的污染物排放最少,对城市交通环境影响最小,实现整个供应链的绿色化。
(3)绿色物流技术的科技战略。
实施绿化物流需要依靠科技进步,资源再生利用技术,节能技术,车辆环保技术,现代信息技术GPS ,GIS 等都对绿色物流战略的实施有重要作用。
资源再生技术决定着废旧物品的改造利用的方法和途径。
现代信息技术有利于物流系统合理规划和物流系统效率的提高,能够实现物流资源的共享,减少无效物流量。
(4)绿色物流理念教育战略。
绿色物流理念战略是对社会公众,消费者,公司员工进行环保意识的宣传教育,建立员工的资源节约激励机制,发展企业绿色文化。
4.2 企业绿色物流的实现途径4.2.1 建立工业和生活废料的物流系统要降低废弃物物流和减少物流对环境的污染,第一步要从系统的角度来看,需要实现资源的再生改造和再利用,因此,应当建立起生产、流通、消费的循环往复系统。
4.2.2 对物流系统污染进行控(1)发生源控制。
发生源控制主要是对产生环境问题的来源进行管理。
主要包括根据大气污染防治法对废气排放进行控制,根据对车辆排放二氧化碳的限制来对车型进行规制,低公害的普及,对车辆噪音进行规制等几个方面。
(2)交通量规制。
交通量规划主要推动企业从自运车运输向货车运输转化,发展共同配送,建立现代化物流信息网络。
交通量规制的主要内容有货车使用的合理化指导,促进企业选择最佳的方式进行运输,统筹物流中心的建设。
(3)交通流规制。
交通流规律的主要目的是通过建立都市中心环路道路,道路停车规制以及实现交通管制的现代化等来减少交通阻塞,提高配送效率[5]。
4.2.3 政府组织的倡导推进绿色物流除了建立绿色化系统之外,还必须重视政府组织的倡导。
主要对策有促进全新物流管理体系的建立,促进物流社会化、标准化,推广应用新型物流技术等。
4.2.4 物流企业物流流程绿色再造企业物流流程绿色再造包括运输装饰方面的及时安全性,仓储加工方面的保质保鲜性。
因此,首先要进行绿色运输策略。
实施联合一贯制运输。
其次,要开展共同配送,减少污染。
共同配送是以城市一定区域内的配送需求为对象,人为的进行有目的的集约化地配送[6]。
再次,要提倡绿色经营策略,要积极加强企业各个部门的绿色创新建设,使用绿色包装,发展绿色运输,开展绿色分配,全面开展物流企业的科学技术改造。
5 结论在全球范围内低碳经济转型的大趋势下,企业只有大力发展绿色物流,才能更好地适应物流业的发展需求,在创造物流经济效益的同时创造更大的社会效益。
因此,物流企业应充分认识到发展绿色物流的重要性及必要性,充分发挥其主观能动性,采取相应措施,优化现有产品和物流环节的碳效率,不断探索能够大幅度减排的低碳技术,才能建立能够满足社会物流需求的高效清洁的物流系统。