发展农民专业合作社

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发展农民专业合作社的意义

发展农民专业合作社的意义

发展农民专业合作社的意义农民专业合作社是指由农民自愿组成、依法登记的经济组织,致力于协调农民相互关系、加强生产服务和推动农业现代化的社会经济组织。

农民专业合作社的发展具有重要意义,主要有以下几点:一、促进农业发展和农民增收农民专业合作社可以通过推动农业的规模经营、优化农业生产结构、提高农业生产效率等手段,促进农业的发展和现代化。

合作社可以集中优势资源,引导农民科学种植,提高作物品质和产量;集中销售农产品,扩大市场份额,增加农民收入。

同时,合作社还可以整合农业生产要素,共享农业科技和管理经验,提高农业生产效益,增加农民的经济收益。

二、提高农民组织能力和自我保护能力农民专业合作社在组织形式上具有集体经济和市场经济的双重属性。

农民通过集体组织,可以提高组织能力,形成集体智慧,同“大农户”、“地主阶级”等形成合力,增强与市场竞争的能力。

同时,合作社还可以提供农民的自我保护平台,加强农民的法律意识和法律知识,帮助农民捍卫自身权益,在与地方政府、企业和市场的交易中维护农民自身合法权益。

三、促进农村社会稳定和农民自治农民专业合作社在组织农民生产经营的同时,也有利于整合农村资源,推动农村经济社会协调发展。

合作社可以促进农民自治,增强农民的主体地位,实现农村社会的内部自治和协调。

农民合作社的组织形式能够有效防止农民群体的分散无序竞争,减少农村社会矛盾,维护农村社会稳定。

四、推动农业现代化与乡村振兴发展农民专业合作社不仅对于促进农业现代化具有重要意义,也是实现乡村振兴战略的重要举措之一、农民专业合作社可以通过整合农村人力资源,推动农村教育、医疗等公共服务体系的建设;可以通过发展农产品深加工产业,提高农产品附加值,增加农民收入;可以通过农村集体经济组织的发展,促进农村的产业升级和农村经济的发展,实现农村的综合发展和振兴。

总之,农民专业合作社的发展对于促进农业发展、提高农民增收、推动农业现代化和农村振兴具有重要意义。

政府、社会组织和农民本身应积极推动农民专业合作社的发展,提供政策支持和服务,加强农民的组织能力和自我保护能力,更好地实现农业农村现代化和农民的全面发展。

农民专业合作社发展的重要性及对策

农民专业合作社发展的重要性及对策

农民专业合作社发展的重要性及对策1.提高农业生产效益:农民专业合作社可以帮助农民集中生产资金、技术和资源,提高农业生产效益,降低单位生产成本,增加农业综合效益。

2.促进农民就业增收:农民专业合作社可以提供农民就业机会,提高就业收入,促进农村居民增收。

通过合作社的集约化经营和市场销售,可以增加农产品附加值,提高农民收入。

3.保障农产品质量安全:农民专业合作社可以协助农民提高生产技术,推广科学的种植养殖方式,提高农产品的质量安全。

协同市场渠道,保障产品畅销。

4.促进农村经济社会发展:农民专业合作社可以协调农产品供需,推动农村经济社会发展,提高农民整体素质,扩大农村就业、增加农民收入,带动农村经济繁荣。

5.提升农民地位和权益保护:农民专业合作社能够有效组织农民共同利益的维护,增加农民发言权和议价能力,提高农民自身地位。

2.创新机制:农民专业合作社应建立健全的管理机制,包括民主选举制度、责任制和利益分配机制等,提高合作社的透明度和运营效率,增强农民信心。

3.培训提升:组织培训活动,提高农民专业合作社成员的管理和经营能力。

通过举办培训班、技术交流会等活动,加强农民的专业知识和技能培训,提高农业综合素质。

4.市场拓展:合作社应积极开拓市场,建立与农产品购销商、超市等合作伙伴的良好关系,拓宽销售渠道,提高农产品的市场竞争力。

5.合作共赢:加强合作社与相关机构和企业的合作,例如与合作社、科研院所、农业示范园等建立合作关系,共同推动农业科技进步和高效农业发展。

6.风险防控:合作社应加强风险管理和防控措施,建立健全的风险管理体系,善于利用保险等金融工具来规避和分散农业经营风险。

7.社会宣传:加强对农民专业合作社发展的宣传,提高农民对合作社的认知和参与度,增加合作社的知名度和影响力,吸引更多农民积极参与合作社的建设。

对发展农民专业合作社的几点思考

对发展农民专业合作社的几点思考
加强人才培养
通过举办培训班、组织交流活动等方 式,培养具有现代农业经营理念和技 术的人才,提高农民专业合作社的管 理水平。
农民专业合作社的未来发展
05
趋势
规模化发展
01
02
03
扩大合作社规模
通过联合和合作,扩大合 作社的规模,提高农业生 产的集约化和现代化水平 。
形成产业集群
以合作社为纽带,连接相 关产业,形成农业产业集 群,提高区域竞争力。
市场化运作
强化市场意识
引导合作社树立市场观念 ,了解市场需求,提高市 场竞争力。
建立风险防范机制
通过市场化运作,建立完 善的风险防范机制,降低 农业生产风险。
加强营销推广
鼓励合作社开展品牌营销 和推广,扩大农产品市场 份额和知名度。
品牌化建设
打造特色品牌
鼓励合作社立足当地资源禀赋和 市场需求,打造具有特色的农产
优化资源配置
通过规模化发展,优化土 地、资金、技术等资源配 置,提高农业生产效率。
科技化驱动
引进先进技术
鼓励合作社引进现代化的 农业技术,提高农业生产 效益和农产品质量。
推广农业科技
通过科技示范、技术培训 等方式,推广农业科技知 识,提高农民科技素质。
建设智慧农业
利用互联网、物联网、大 数据等技术手段,建设智 慧农业体系,提高农业生 产的智能化水平。
加强农产品品牌建设
通过注册商标、包装设计、广告宣传等方式,农 民专业合作社可以打造农产品品牌,提高农产品 的市场价值。
拓展农业功能
农民专业合作社可以引导农民发展休闲农业、观 光农业等,拓展农业功能,提高农业的综合效益 。
促进农村发展
推动农村产业升级
01

浅谈农民专业合作社发展现状及对策

浅谈农民专业合作社发展现状及对策

浅谈农民专业合作社发展现状及对策【摘要】农民专业合作社是由农民自主组织起来共同经营生产、销售和服务的社会经济组织形式。

它在农村发展中起着至关重要的作用,有利于提高农民的生产能力和经济收入。

目前农民专业合作社在发展过程中仍面临着诸多问题和挑战,如资金短缺、管理混乱、信任缺失等。

为推动农民专业合作社的健康发展,应采取以下对策:政府出台支持政策,如补贴、减税等;提升农民意识和参与度,加强合作社内部管理,完善规章制度等。

只有这样,农民专业合作社才能走向更加稳健和可持续的发展,并为农民带来更多的福利和收益。

在未来的发展中,农民专业合作社有望成为农村经济和社会发展的重要推动力量。

【关键词】农民专业合作社、发展现状、问题、挑战、政府支持、农民意识、合作社管理、未来发展前景1. 引言1.1 农民专业合作社的定义农民专业合作社是指由农民自愿组成的,以合作经营、劳动合作和风险共担为基础的经济组织形式。

农民专业合作社的成员通常是具有相同或相似生产经营业务的农户,通过集体合作方式共同经营,实现规模经济效益。

农民专业合作社可以是种植、养殖、加工、销售等多种形式,旨在通过合作共赢,提高农民的生产效率、增加收入,并解决农村地区资源配置不合理、生产技术滞后、市场信息不畅等问题。

农民专业合作社在推动农业现代化、农民增收、农民就业等方面发挥着重要作用,是实现农村产业升级、农业增效的重要途径之一。

通过建立健全的组织机构、制定科学合理的经营计划,农民专业合作社能够提高农产品质量、扩大市场份额,为农民和农村经济发展带来可持续的收益。

1.2 农民专业合作社的重要性农民专业合作社的重要性体现在多个方面。

农民专业合作社可以帮助农民实现规模化经营,提高农业生产效率,降低生产成本,提高农民收入。

农民专业合作社可以整合农村资源,推动农业产业链升级,扩大农产品市场份额,增强农产品竞争力。

农民专业合作社还可以促进科技创新和技术传播,推动农业现代化发展,提高农民生产技术水平,增强农民自主发展能力。

推进农民专业合作社发展

推进农民专业合作社发展

推进农民专业合作社发展农民专业合作社是农村经济组织的一种重要形式,是农民自愿组织起来,共同经营、共同管理、共同分享经济利益的新型合作组织。

推进农民专业合作社的发展,对于促进农村经济发展、提高农民收入、推动乡村振兴具有重要意义。

本文将从支持、组织建设、资金投入和市场拓展等方面探讨如何推进农民专业合作社的发展。

一、支持是推进农民专业合作社发展的重要保障支持是推动农民专业合作社发展的关键因素之一。

领导应加大对于农村经济组织的扶持力度,制定出台相关和措施,为农民专业合作社提供有力保障。

首先,加大对于土地流转和承包制度改革的支持力度,为土地流转提供便利条件。

其次,在土地管理方面出台相关,明确土地流转和承包制度改革的具体操作步骤,并为其提供法律保障。

此外,在税收方面给予一定优惠,减轻农民专业合作社的负担,提高其经营效益。

二、组织建设是推进农民专业合作社发展的基础组织建设是推进农民专业合作社发展的基础工作,只有建设好组织,才能够保证农民专业合作社的正常运营和发展。

首先,要加强对农民专业合作社法人治理结构的建设。

明确法人治理结构、完善内部治理机制、规范经营行为,提高组织运行效率和管理水平。

其次,在人才培养方面加大投入力度,培养一批具有管理能力和创新意识的人才。

同时,在会计制度、财务管理等方面加强培训和指导,提高会计核算水平和财务风险防控能力。

三、资金投入是推进农民专业合作社发展的重要保障资金投入是推动农民专业合作社发展不可或缺的重要因素。

领导应加大对于农村经济组织资金支持力度,在资金来源、融资渠道等方面给予一定支持。

首先,在资金来源方面,领导可以通过设立专项资金,向农民专业合作社提供资金支持,解决其发展过程中的资金需求。

其次,在融资渠道方面,领导可以引导银行和其他金融机构加大对农民专业合作社的信贷支持力度,提供贷款和信用担保等服务。

此外,在税收方面给予一定优惠,减轻农民专业合作社的负担。

四、市场拓展是推进农民专业合作社发展的重要途径市场拓展是推动农民专业合作社发展的重要途径之一。

当前农民专业合作社发展存在问题及建议

当前农民专业合作社发展存在问题及建议

当前农民专业合作社发展存在问题及建议当前农民专业合作社发展存在问题及建议一、问题分析1. 农民专业合作社发展缓慢农民专业合作社作为农村经济组织的重要形式,其发展应该成果显著。

然而实际情况却是许多农民专业合作社的发展进展缓慢。

主要原因有以下几个方面:(1)资源和资金匮乏许多农民专业合作社由于规模较小,面临着资源和资金匮乏的问题。

资源和资金不足使得农民专业合作社难以扩大规模,进而影响到其发展。

(2)管理水平不高一些农民专业合作社的管理水平相对较低。

这主要表现在对于市场需求的把握不准确,生产流程不规范,技术水平不高等方面。

这些问题使得农民专业合作社的竞争力不强,无法满足消费者的需求。

(3)产业链条不完整许多农民专业合作社在发展过程中,由于资源和技术的限制,无法将产业链条完整地延伸。

这使得农民专业合作社的发展受到了限制,无法全面覆盖农产品的生产、加工、销售等环节。

2. 农民专业合作社存在运营问题农民专业合作社在发展过程中,也存在一些运营问题需要解决。

(1)缺乏市场化运营意识许多农民专业合作社缺乏市场化运营意识,只注重生产,忽视了市场调研、市场定位等环节。

这使得农民专业合作社的产品无法满足市场需求,导致销售不佳。

(2)合作机制不健全一些农民专业合作社的合作机制不健全,缺乏明确的权益分配、利益保障等制度措施。

这使得合作社内部存在着内部矛盾,甚至有的合作社发生了分崩离析的情况。

(3)农产品质量问题一些农民专业合作社在生产过程中,对农产品的质量管理不到位,导致产品质量存在问题。

这使得消费者对于农产品的信任度下降,进而影响到农民专业合作社的销售。

二、解决方案1. 加强政策支持政府应加大对农民专业合作社的政策支持力度,为其提供更多的资源和资金。

同时,政府还应加强对农民专业合作社的培训和指导,提升其管理水平。

2. 引入专业经营者农民专业合作社可以引入专业经营者,提升其市场化运营能力。

专业经营者可以帮助农民专业合作社进行市场调研、产品定位等工作,提升其产品竞争力。

农民专业合作社发展思路

农民专业合作社发展思路

农民专业合作社发展思路农民专业合作社是一种农业组织形式,旨在通过农民自愿组成合作社来合作经营农业,提高农产品的产量和质量,增强农民的经济收入和组织实力。

在当前农业产业化和农村经济社会发展的大背景下,农民专业合作社发展的思路如下:1.定位明确:农民专业合作社应该根据当地的自然条件和资源禀赋,选择适宜发展的农产品进行专业化种植或养殖,以确保生产的技术水平和产品的市场竞争力。

2.提供全程服务:农民专业合作社可以通过与农业技术推广部门、农业科研院所和农业企业建立合作关系,提供农业技术培训、科技服务和农产品销售等全程服务,以提高农民的生产技术水平和经济效益。

3.确定财务管理制度:农民专业合作社应建立健全的财务管理制度,包括资金的筹集和使用、会计核算和财务报告等方面,以确保合作社的财务透明和经济可持续发展。

4.强化组织建设:农民专业合作社应该注重内部组织建设,包括制定合理的组织章程和规章制度,明确权责和利益分配机制,加强成员之间的沟通和合作,提高合作社的凝聚力和执行力。

5.进行市场调研和市场营销:农民专业合作社应该加强对市场的调研,了解市场需求和竞争情况,根据市场需求调整生产结构,积极开展市场营销活动,扩大农产品的销售渠道和市场份额。

6.推动土地流转和规模经营:农民专业合作社可以通过租赁、流转或股份制合作等方式,推动土地规模经营,以提高农业生产效益和竞争力。

7.加强农产品品牌建设:农民专业合作社可以通过注册商标、标准化生产和质量认证等方式,打造自己的农产品品牌,提高产品的附加值和市场竞争力。

8.加强合作社间的合作与联合:农民专业合作社可以根据不同的产业链和区域特点,与其他合作社、农业企业或农业合作社联合开展合作,共同维护农民的利益,实现资源共享和优势互补。

9.引进社会资本和技术:农民专业合作社可以积极引进社会资本和优质技术,通过与企业合作或引进技术,提升农产品的质量和产量,扩大生产规模和经济效益。

10.政府支持和政策扶持:农民专业合作社的发展离不开政府的支持和政策扶持,政府应加大对合作社的财政投入,制定相关扶持政策并加强对合作社的宣传推广。

农民专业合作社发展现状及对策

农民专业合作社发展现状及对策

农民专业合作社发展现状及对策随着我国农业产业化、规模化、现代化的推进,农民专业合作社在农业生产中扮演着越来越重要的角色。

农民专业合作社是近年来农村经济组织形式的一种新型模式,它是在农村地区由一定数量的农户自愿组成的经济合作团体,企图通过合作经营,提高土地利用和劳动力利用率,促进资源整合与农业现代化、商业化和规模化,从而提高农产品产量和品质,保障农民利益,加速农业农村现代化发展。

农民专业合作社的发展还面临着一些困难和挑战,需要我们认真对待并采取有效的对策。

一、发展现状1.农民专业合作社的发展形势随着国家对农业农村的政策扶持,农民专业合作社逐渐得到了政策和金融的支持,同时也受益于城乡一体化发展和农民意识的觉醒,逐渐成为现代农业的重要组成部分。

根据国家统计局的数据,农民专业合作社的数量和规模均呈现出快速增长的态势。

农民专业合作社在发展过程中还存在一些问题。

2.发展现状分析农民专业合作社的规模较小,化解了这一小规模问题的投入产出率较大。

尤其是由农民自发组织建立的农业合作社,由于资金、技术和人才等方面的局限,其发展难度较大。

农民专业合作社的农产品加工和销售渠道不畅。

由于农产品市场过剩、中间环节过多、信息不对称以及价格波动较大等原因,农产品加工和销售成为制约农民专业合作社发展的瓶颈。

农民专业合作社的管理体系不健全。

由于农民合作社的多数成员是从事农村手工业及农业生产的人士,在组织和管理方面存在很大差距。

农民专业合作社的技术和资金压力大。

农民专业合作社的大多来自于基层村民,知识经验、资金等方面存在严重的不足,限制了其发展。

二、对策建议1.发挥政府的作用政府应该进一步加大对农民专业合作社的支持力度,包括财政扶持、专业指导、优惠政策等多种形式支持,加大对农民专业合作社的扶持力度。

2.强化资金支持加强对农民专业合作社的金融支持,包括银行信贷、金融产品设计等多种形式,确保农民专业合作社能够获得低成本的贷款和金融服务。

3.加强技术支持加大对农民专业合作社的科技支持力度,开展技术培训和研究,引进先进的农业生产技术和管理经验,提高农民专业合作社的生产效率和管理水平。

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农民在产业链中的位置
通过合作化之路,让合作社特 有的“人人为我,我为人 人”的合作理 念、“自助、自我负责、民主、平等、公 平、团结” 的价值观和 “诚信、公开、 社会责任和关心他人” 的道德观不断深 入人心,以增强合作组织的凝聚力和向心 力。
(三)在帮助农民扩大农业盈利空间方 面,没有任何企业可以替代合作社的作用。
【社旗小杂粮产业合作社】
社旗小杂粮专业合作联社于2005年开始, 2006年3月正式成立,其前身是“社旗远大科技推 广中心”。现有15个合作社,入股会员348人,90% 以上为农民。联社涉及全县15个乡镇和周围4个县 区。 联社与分社之间以“内合外联”的模式 为主,联社向分社提供种子、化肥和农药,并对其 进行技术指导,最后以高于市场价百分之十的价格 进行回收。所谓“内合外联”是指内部以合作分社 的工作为主,对外以联社的工作为主。联社是服务 主体,主要体现协调作用,而分社是实施主体,以 合作组为最小单位。
(二)建立规范完善的民主管理制度
1. 民主管理制度是合作社永葆青春的最根 本制度。 ① 规范的民主管理制度是组织有效运行的 基础。民主管理制度是合作社的最根本制度。 ② 规范的民主管理制度是社员真正当家作 主、享受做人尊严的保障。 ③ 规范的民主管理制度是社员增加收益, 走上致富之路的保证。
首先,严格把握合作社成员的资格并保障成员 的权利和义务。
【宛南绿色瓜菜专业合作社】
合作社的前身“宛南绿色瓜菜协会”自2002年10 月18日成立,2007年根据发展的需要,把“宛南绿色 瓜菜协会”更名为“宛南绿色瓜菜专业合作社”。 合作社由成立时的36人,已发展到持证社 员5086人,业务范围除覆盖宛南六乡镇(溧河、黄台 岗、汉冢、金华、官庄、瓦店)以外,还波及到唐河、 社旗、方城、南召和新野。合作社成功注册了“凤凰 台”商标。该商标在西瓜、土豆和胡萝卜上使用,收 到良好经济效益。为了适应形势的发展需要,成功申 报了无公害基地认证和无公害蔬菜产品认证,同时又 注册了“东下河”牌无公害蔬菜商标。
农业产业化发展过程中的主要组织模式: (1)公司+农户; (2)农产品批发市场+中间商+农户; (3)合作社+农户,或公司+合作社+农户,
等。 随着我国农村市场经济体制的不断完善, “公司+农户”的农业产业化经营形式暴露出很大 的局限性,农户的利益实现受到了影响。
一是在利益连接方面:公司与农 户是两个不同利益的主体,公司以实现利润 最优化为经营宗旨,处于产中位置的农户与 公司之间存在着各自利益此消彼长的关系。 因此,“公司+农户”的经营框 架为农户提供了一个不很稳定的销售渠道和 不完全的市场导向,并没有使农户利益在农 产品交易中得到保护。
加大财政扶持,使农民专业合作社 专项资金持续化、制度化。 从2003年开始,中央财政在 预算中拨出专项资金,并逐年加大投入。 下一步,要争取把农民专业合作社专项 资金持续化、制度化,对专项资金的额 度、增长幅度加以明确,制定完善的专 项资金使用制度、管理办法,提高专项 资金的使用效率,确保把专项资金用足、 用好。
农户不愿加入“合作社”为哪般?
(二)存在的主要问题
1. 专业合作社的比例很小,规模小,使合 作社应有的作用难以发挥。 2. 真正较为规范的合作社很少,大多是有 名无实(甚至有些是“空壳”或“假 冒”)。 3. 几个典型的专业合作社中仍然存在着不 规范的方面。
三、发展农民专业合作社应把握的关 键问题
一、发展农民专业合作社是市场经济条 件下提高农民组织化程度的必然选择
(一)家庭经营是各国农业生产普遍采 用的一种经营方式。 普遍实行家庭经营体制是迄今 为止世界各国农业发展的一个基本规律。 因此,我国在农村坚持家庭承包经营制度 长期不变道路是正确的。
(二)在分散经营的条件下,农户要想 在市场上取得平等谈判地位,实现产前、产后经 营环节的规模经济,必须走联合起来的道路,提 高组织化程度。
合作社的原则:
合作社实行国际合作运动的公认原则。 其主要内容是: 1. 2. 3. 按与社 4. 5. 6. 7. 门户开放,进退自由; 民主管理,一人一票; 不以营利为目的,限制股金分红,盈余 员发生的业务量返还; 自主、自立原则; 教育、培训和宣传; 合作社之间的合作; 关心社区事务;等。
《中华人民共和国农民专业合作社法》 第一章总则,第三条 农民专业合作社应当遵 循下列原则: 1. 成员以农民为主体; 2. 以服务成员为宗旨,谋求全体成员的共同利 益; 3. 入社自愿、退社自由; 4. 成员地位平等,实行民主管理; 5. 盈余主要按照成员与农民专业合作社的交易 量(额)比例返还。


第五章 财务管理 第三十六条 农民专业合作社应当为每个成员设立成员账户,主 要记载下列内容: 1. 该成员的出资额;2. 量化为该成员的公积 金份额;3. 该成员与本社的交易量(额)。 第三十七条 在弥补亏损、提取公积金后的当年盈余,为农民专 业合作社的可分配盈余。可分配盈余按照下列规定返还或者分配 给成员,具体分配办法按照章程规定或者经成员大会决议确定: 1. 按成员与本社的交易量(额)比例返还,返还总额不得低于 可分配盈余的百分之六十;2. 按前项规定返还后的剩余部分, 以成员账户中记载的出资额和公积金份额,以及本社接受国家财 政直接补助和他人捐赠形成的财产平均量化到成员的份额,按比 例分配给本社成员。
二是在利益分配方面:谈 判能力不对等。 “公司+农户”的框架并没有
从分配制度上安排农户也能够分享公司经 营农产品的利润,农民分享不到农产品加 工增值利润;公司是否让利,让利多少, 都没有制度化的约束和激励。
所以,农民只有组织起来,形 成“公司+合作社+农户”或“合作社+ 农户”的农业产业化经营模式,农民作为 经营主体直接参与经营活动,才能真正受 益。
发展农民专业合作社 提高农民组织化程度
经济管理教研室 聚贵 汪
农民专业合作社是市场 经济的产物,是由农民自愿组成 的一种新型合作经济组织。它不 同于协会,因为它有经营的权力, 也不同于公司加农户,因为合作 社是农民自己的组织。 它是农业领域中的现代 企业制度。

主要内容:
一、发展农民专业合作社是市场经济条 件下提高农民组织化程度的必然选择 二、农民专业合作社在南阳市发展的基本 情况 三、发展农民专业合作社应把握的关键问 题 四、农民专业合作社的未来发展思路
3.

加强金融支持,采取多种形式,为 农民专业合作社提供多渠道的资金保障。
当前金融支农仍步履艰辛,主要表现是:① 资金存多贷少。② 信贷结构不合理。金融部 门普遍存在着:放小不放大;放短不放长。③ 信贷额度、期限和成本难以适应农村发展的需 求。大多贷款额度小、期限短、利率高,无法 满足生产发展的需要。④ 农户抵押担保物不 足。农村房屋没有房产证,农民没有财政工资, 耕地、水面、订单等抵押模式尚不规范,相当 一部分农户在贷款时很难提供出让金融部门满 意的保障条件,难以保证贷款的安全性。
出资 公积 补贴 捐赠
张三:1000 李四:3000 300 900 150 200
合计
100 = 1550 100 = 4200
四、农民专业合作社的未来发展 思路

家庭经营基础上的合作社,是农业 领域里的现代企业制度。
给大家提供几个网站: 《晏阳初乡村建设学院》、 《欢迎光临﹒中国农民专业合作社网》(农业 部)、 《中国农民专业合作社网》(农科院)、
【新野蔬菜专业合作社】
河南省新野县蔬菜专业合作 社于1997年4月成立,是农业部农民专业 合作经济组织全国100家试点单位,2003 年被农业部评为全国50家先进农民专业合 作社。 现服务农户2.6万户,拥有 700余亩的“豫绿”无公害蔬菜示范园和 2000亩的“宛绿”无公害蔬菜示范园。辐 射带动省内外5个县、市、区20多个乡镇, 新发展蔬菜10万余亩,平均亩效益超3000 元。

(一)合作社初创期应注意的问题
1. 从风险最小的项目开始做起,坚 持 合作社的低成本运作。 2. 积极探索因地制宜的合作社发展 模式。 3. 要克服两种倾向。一是等靠要的 倾向要不得。二是急躁冒进的倾向要 不得。
(二)注重培养、发现和支持热心农民共同 事业的农民活动分子 农民合作组织的发展壮大一方面 靠制度的保证,同时也依靠科学的管理,靠 人才。凡是成功的农民合作组织,必然有一 个或者一组精明能干的管理者。 1. 他们对合作事业的产生有示范 带动作用。 2. 他们对合作事业的发展有凝 聚力作用。 3. 他们对合作组织的维护和运 行起着联络者作用。
(三)加大政府对于农民专业合作社的支 持力度 1. 突出产业政策倾斜,使各类农业财 政专项和基本建设项目,由农民专业合 作社实施。要把扶持农民专业合作社作 为实施国家农业支持保护体系的重要方 面,充分发挥农民专业合作社在发展现 代农业中的积极作用,支持农民专业合 作社承担各项支农建设项目。
2.
(四)合作社的存在和发展,为 我国政府在世贸组织框架下,扶持农业提 供了便利条件。
由于各发达国家都把合作社视为非营 利企业,在国内理所当然地对合作社实行减免税 收政策,这就避免了外资涉农企业要求享受国民 待遇的问题。
二、农民专业合作社在南阳市发 展的基本情况
(一)基本情况 南阳市各种形式的农民专业合作经 济组织,在合作社法颁布以后有了较快发展。 形成了一批 “公司+合作社(协会)+农 户”、“合作社+农户”的新型产业化经营模 式。 农民专业合作经济组织总数达625 家,专业合作社43家,专业协会582家。资产 总额74481.8万元,成员纯收入总额42969.7万 元,人均1950元。农民合作组织的建立,大大 提高了农民组织化程度和抵御市场风险的能力。
第三章
成员 第十四条 (成员的资格) 第十五条 (非农成员的比例) 第十七条 农民专业合作社成员大会选举和表决, 实行一人一票制,成员各享有一票的基本表决权。 出资额或者与本社交易量(额)较大的成员按照 章程规定,可以享有附加表决权。本社的附加表 决权总票数,不得超过本社成员基本表决权总票 数的百分之二十。享有附加表决权的成员及其享 有的附加表决权数,应当在每次成员大会召开时
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