培训机构校长述职报告范文
2024培训机构校长述职报告,培训学校校长述职报告
2024培训机构校长述职报告,培训学校校长述职报告一、引言尊敬的领导、各位同事：大家好！我是培训机构的校长，今天来向大家汇报我的工作情况。
在过去的一年里，我和我的团队一起努力工作，取得了一些成绩，但也存在一些问题。
现在我将向大家汇报一下我们的工作成果和未来的工作计划。
二、校长职责概述作为培训机构的校长，我的职责是全面负责学校的各项工作，包括教学管理、学生管理、师资队伍建设等方面。
具体来说，我的职责包括以下几个方面：制定学校的发展规划和年度工作计划，并组织实施；负责学校的财务管理，保证学校的财务安全；组织开展教学活动，监督教学质量；负责学校的招生和就业工作；管理学校的各项事务，维护学校的正常秩序。
三、述职报告内容（一）教学管理方面在教学管理方面，我们采取了一系列措施来提高教学质量。
首先，我们加强了教学监督，定期开展教学检查和评估，及时发现和解决问题。
其次，我们鼓励教师进行教学创新，尝试新的教学方法和手段，提高学生的学习兴趣和积极性。
同时，我们也注重学生实践能力的培养，积极开展实践教学活动，加强与企业的合作，为学生提供更多的实践机会。
通过这些措施的实施，我们的教学质量得到了显著提高，学生的满意度也得到了提升。
在去年的教学质量评估中，我们的成绩位列全校第一。
（二）学生管理方面在学生管理方面，我们注重学生的全面发展和个性培养。
我们建立了完善的学生管理制度和规范，加强了学生的日常管理和心理健康教育。
同时，我们也开展了丰富多彩的校园文化活动和社会实践活动，增强了学生的综合素质和社会适应能力。
在去年的学生综合素质评估中，我们的成绩位列全校第二。
其中特别值得一提的是，我们在社会实践活动中取得了优异的成绩，得到了企业和社会的广泛认可。
（三）师资队伍建设方面在师资队伍建设方面，我们注重教师的专业素质和教学能力的提升。
我们定期开展教师培训和学术交流活动，鼓励教师进行教学研究和学术创新。
同时，我们也加强了教师队伍的管理和考核，建立了一套完善的教师评价体系和激励机制。
培训机构校长述职报告范文
培训机构校长述职报告范文尊敬的各位领导、各位老师，大家好！首先，我要向大家汇报一下本学年的工作情况。
今年是我们培训机构的第三个年头，经过前两年的不懈努力，我们的机构逐渐壮大起来，学员数量也不断增加。
今年，我们全面推进了一系列的改革和创新，取得了一些显著的成绩。
一、学员管理方面今年，我们加强了学员管理工作，完善了学员档案管理制度，制定了详细的学员考勤制度，加强了对学员学习情况的跟踪和反馈。
同时，我们还加强了对学员的心理辅导工作，组织了一系列的心理健康培训课程，帮助学员克服学习中的困难和压力。
通过这些措施，学员的参与度和满意度大幅提升，学员流失率也明显降低。
二、教师队伍建设教师是培训机构的核心力量，他们的专业水平和教学质量直接影响到学员的学习效果和机构的声誉。
今年，我们加大了对教师队伍的培训和考核力度，组织了一系列的教学研讨活动，提高了教师的教学水平。
同时，我们还注重激励和奖励优秀的教师，提高了他们的薪酬待遇，吸引了一批高素质的教师加入我们的机构。
目前，我们的教师队伍已经实现了整体水平的提升，得到了学员和家长们的一致好评。
三、课程改革创新为了适应社会发展的需求和学员的需求，我们进行了一系列的课程改革与创新。
我们新增了一些热门的课程，如人工智能、编程与算法等，开设了一些特色课程，如科学实验、英语口语训练等。
在教学内容上，我们推崇“以学生为主体”的教学理念，注重培养学生的综合素质和创新思维能力。
通过这些课程改革和创新，我们的培训机构在市场上建立了良好的口碑，获得了较高的知名度。
四、家长关系管理家长是我们的重要合作伙伴，他们的满意度和支持度对我们的发展至关重要。
今年，我们加强了与家长的沟通与交流，定期举办家长会，及时反馈学员的学习情况和进展，并听取家长们的建议和意见。
此外，我们还开通了家校App，方便家长随时了解学员的学习情况和学校的最新动态。
通过这些措施，我们与家长的关系更加融洽，得到了家长们的信任和支持。
少儿培训机构校长述职报告
少儿培训机构校长述职报告尊敬的董事会成员、教职员工和家长们：大家好！我是XX少儿培训机构的校长，很荣幸能够向大家述职，向大家汇报我们在过去一年的工作情况和取得的成绩。
一、教学工作方面：过去一年，我校在教学方面取得了显著的进展。
我们致力于提供高质量的教学服务，注重培养学生的综合素质和创新能力。
通过制定和落实教学计划，我们成功推进了一系列教育改革和创新，取得了优异的成绩。
1. 教学质量提升：我们加强了师资队伍建设，提升了教师的专业素养和教学水平。
通过定期的教研活动和交流，教师们不断提高教学方法和教育理念。
同时，我们还加强了对学生的个别辅导和关爱，提高了学生的学习效果和学业成绩。
2. 创新教育项目：我们积极推行创新教育项目，鼓励学生参与各种科技创新竞赛和实践活动。
通过开展STEAM教育、社会实践、亲子互动等项目，我们激发了学生对知识的兴趣和创造力的发展，培养了学生的综合素质和创新意识。
二、管理工作方面：在过去一年中，我校在管理工作方面取得了长足的进步。
我们加强了组织协调，完善了管理制度，提高了工作效率。
1. 人员管理：我们严格按照招聘标准选拔任用教职员工，并加强了对教职员工的培训和管理。
我们建立了激励机制，使员工更加积极主动地工作，提高了团队凝聚力和工作效率。
2. 资源管理：我们合理规划和利用校园内外的教育资源，提供了舒适和安全的学习环境。
同时，我们优化了资金使用和预算管理，确保了教育经费的合理分配和使用。
三、家校合作方面：我们高度重视与家长的沟通和合作，建立了良好的家校合作机制，促进了家校共同发展。
1. 家庭教育讲座：我们定期组织家庭教育讲座，邀请专家学者对家长进行教育培训，提高了家长的教育素养和家庭教育水平。
2. 家校互动活动：我们开展了多种形式的家校互动活动，如家长会、亲子游园等，加强了家校之间的沟通和合作，共同关心和教育孩子。
以上是我校在过去一年的主要工作情况和成绩总结。
同时，应广大家长的要求，我们还增设了一些新的课程和项目，如音乐教育、美术培训等。
教育培训机构校长述职报告
教育培训机构校长述职报告引言：尊敬的各位领导，各位老师，亲爱的家长和同学们：大家好！我是××教育培训机构的校长，感谢各位对我们学校的支持和关注。
今天，我非常荣幸地向大家述职，分享我们学校过去一年来的工作情况和取得的成绩。
主体：一、办学理念及发展方向我们学校秉承着“培养全面发展的人才，为社会和国家的进步做贡献”的办学理念。
过去一年来，我们始终坚持以学生为中心的教育思想，致力于推动教育的创新与改革。
1. 学校办学方向的明确我们学校以培养学生的综合素质为目标，不仅注重学科知识的传授，更注重学生的创新能力、实践能力以及团队协作能力的培养。
我们坚持发展全人教育，致力于培养学生具有批判性思维、创造性思维和合作精神的能力。
2. 课程体系的完善为了更好地实现我们的教育目标，过去一年，我们对课程进行了改革和调整。
我们增加了实践类课程的数量，培养学生的动手能力和实际操作能力。
同时，我们还加强了跨学科的教学，鼓励学生在不同学科之间进行交叉学习，培养学生的综合能力。
二、师资队伍建设1. 师资梯队建设为了提供优质的教学服务，我们加大了师资队伍建设的力度。
通过引进高层次的专业人才和持续的培训，我们的教师团队不断提高自身的教学水平和专业素养。
2. 教师评价制度的建立为了确保教学质量的稳定提高，我们建立了严格的教师评价制度。
在这套制度下，我们定期对教师进行评估，包括学生评价、同行评价和专业培训等方面的考核，以激励教师不断提高自身的教学能力和专业素养。
三、课程管理与创新1. 优化课程设置基于学生的需求和未来发展趋势，我们对课程设置进行了优化。
我们增加了一些前沿知识和技能的课程，如人工智能、科技创新等，帮助学生更好地适应社会和未来的发展。
2. 创新教学方法我们积极探索创新的教学方法，采用多媒体技术和互动式教学，在提高学生学习积极性和主动性的同时，注重培养学生的合作能力和问题解决能力。
结语：过去一年，我们学校在教育培训领域取得了一定的成绩。
培训机构校长年终述职报告
培训机构校长年终述职报告校长年终述职报告尊敬的各位领导、各位老师们：大家好！我是XX培训机构的校长，首先感谢大家对我们的支持和关心。
在过去的一年里，我有幸担任这个机构的校长，经过全体员工的共同努力，我们取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足。
今天，我将结合实际情况，向大家汇报我们的工作情况和存在的问题，并对未来的发展进行展望。
一、工作回顾（一）教育教学工作：XX培训机构的教学团队一直以来致力于提供优质的教学服务。
去年，我们加强了对教师的培训和学习，提高了教师的整体素质和教学能力。
我们改进了教学方式，注重培养学生的实践能力和创新思维。
同时，我们加强与家长的沟通，建立了良好的家校合作关系，共同为学生的发展提供支持和指导。
（二）招生工作：在面对激烈的市场竞争下，我们提高了机构的知名度和影响力。
我们加大了宣传力度，利用网络和媒体资源进行广告宣传。
我们积极开展各类招生活动，吸引了更多的学生。
同时，我们也注重培养老生和学员的口碑效应，通过他们的推荐，吸引更多的新学员。
（三）管理工作：我们注重机构的规范和科学管理。
我们制定了完善的管理制度和流程，保障了学校的正常运行。
我们加强了对员工的培训和管理，提高了员工的工作积极性和责任心。
同时，我们积极投入到设施设备的改造和更新中，提高了学校的硬件设施水平，为学生提供更好的学习环境。
二、存在的问题和不足（一）教学质量有待提高：虽然我们加强了教师培训和工作监管，但仍有部分教师教学水平不高，对学生的教学效果也不理想。
我们将加强对教师的考核和培训，提高他们的专业素养和教学能力。
（二）管理流程有待优化：虽然我们制定了管理流程，但有些部门之间的协作和沟通还不够顺畅，影响了工作效率。
我们将进一步完善管理流程，加强各部门之间的沟通协作。
（三）竞争压力和市场发展：随着培训机构市场的竞争加剧，我们面临着人才争夺和市场份额争夺的压力。
我们需要进一步提高我们的课程质量和教学水平，专注于优势课程的研发与推广，以增强我们的竞争力。
培训机构校长述职报告
培训机构校长述职报告培训机构校长述职报告(一)夜深人静，坐在昏暗的灯光下去回忆那些匆匆流过的岁月。
想到即将离别，一股失落感就爬上了心头。
也唯有用朴实的文字去记录鎏金岁月。
6月27号中午吃饭，意外地接了两个来自家长的电话，详细的咨询培训班的事，并问什么时间能报名。
当时由于没想到还没下市场就有人报名，我也随口告诉她明天报名。
然后想想明天才下市场，万一家长明天早上去没人怎么办。
所以说第二天就急切地要下市场。
第二天清晨，带上准备好的行李匆匆下市场了。
坐在到目的地——xx的车上，心中无法平静。
第一年当校长，害怕招不到人，下边的老师怎么办，怎么处理与园长的关系。
总之有很多问题萦绕在脑边。
当xx幼儿园外面五颜六色的墙慢慢映入眼帘时，心反而平静下来。
作为校长，要始终站在最前面，去迎接任何困难，去解决任何问题。
永远都要坚强。
打开车门，踏上xx的土地，我们美好的40天生活就开始了，同样艰苦又充满挑战的十天招生期也就拉开了序幕。
到目前为止，xx分校共招221人。
这221人是我们校区十二个兄弟姐妹口水，泪水和汗水的结晶。
总结我们校区所取得成绩，我认为以下几点至关重要。
第一，良好的团队氛围。
我们校区招生期共有12名教师。
来自4个学校，这其中有大学同班同学，有高中同学，大学室友，关系也是很复杂。
这样很容易形成小团体。
为了避免这种情况出现，在人员搭配，吃饭的时候，开会的时候，把握好全局不要让一个人被冷落，让大家做到彼此熟悉了解，做到关系融洽。
其次良好的团队氛围还包括高昂的团队激情。
xx的激情永远是那么高昂。
高昂的激情给我们持续不断动力。
招生期难免遇到困难和挫折，而且天气炎热，一天不停走路解说。
任何人都会感到疲倦。
为了避免疲倦传染，无论私下聊天，吃饭还是开会去讲一些招生趣事和一些感动的事。
再者就是女生体质差，女生要轮着做固定组。
还有就是开会和第二天出发前我们一起加油。
总之感情是基础，团队里面的人只要彼此信任彼此大家就会全力以赴，只要时刻充满激情，就会攻无不克。
培训机构校长述职报告
培训机构校长述职报告引言尊敬的各位领导和校董会成员：感谢各位领导和校董会对我们培训机构的大力支持和关注。
我是XX培训机构的校长，今天非常荣幸能向各位领导汇报我们在过去一年中的工作情况和取得的成绩。
一、组织架构在过去一年中，我们注重培训机构的组织架构建设，通过不断优化机构内部的管理流程，提高教学质量，增强员工团队的凝聚力。
目前，我们的机构已经有了明确的部门设置和职责划分，并且各部门之间的协作效率也得到了显著提高。
在人员配置方面，我们根据需要招聘了一批优秀的教师和管理人员，提升了培训机构的整体素质。
二、教学工作教学工作是培训机构的核心，我们一直致力于提供优质的教育服务。
在过去一年中，我们加强了师资队伍的建设和管理。
通过建立完善的教师培训体系和规范的教学评估机制，我们确保每位教师都具备良好的教学素质和专业能力。
我们还引入了一些新的教学方法和教学技术，使学生能够更加主动地参与学习，提高学习效果。
另外，我们还加强了对学生的跟踪和评估工作，定期与家长进行沟通，了解学生的学习情况和问题，并给予及时的指导和帮助。
这些措施使得学生在学习过程中能够得到更好的帮助和支持，提高学业成绩，增强学习动力。
三、教研和课程开发为了保证培训机构的教学质量和创新能力，我们注重教研和课程开发工作。
我们成立了专门的教研团队，定期组织教师进行教研活动，分享教学经验和教学方法，促进彼此之间的学习和成长。
针对教学内容和教材的更新，我们不断进行研究和开发。
在过去一年中，我们更新了部分教材，引入了一些新的教学资源和案例，使得教学内容更加贴近实际和学生的需求。
我们还积极与高校和企业合作，邀请专家进行讲座和培训，提供更多的教育资源和机会。
四、学校形象和品牌建设为了提升培训机构的影响力和竞争力，我们注重学校形象和品牌建设。
我们进行了一系列的宣传活动，包括组织招生宣讲会、举办学术交流会、发布教育资讯等。
通过这些活动，我们增加了培训机构的知名度，吸引了更多的学生和家长关注和支持。
培训机构校长个人述职报告简短
培训机构校长个人述职报告简短
尊敬的各位领导、同事们：
大家好！我是某培训机构的校长，今天非常荣幸能够在这里向大家述职。
首先，我要感谢领导的信任和支持，也感谢全体员工的辛勤工作和付出。
在过去的一年中，我们取得了一些成绩和进展，同时也面临一些挑战和困难。
在学校管理方面，我们坚持以学生为中心的教育理念，不断完善学科设置，提高教学质量。
我们加强了师资队伍建设，提供了更多的教育培训机会，为教师们提供了更好的发展平台。
我们还注重学校文化建设，加强家校合作，提升学校的整体形象和声誉。
在招生工作方面，我们加大了市场宣传力度，扩大了学校的知名度和影响力。
我们积极与社区、学校等合作，开展各类活动，加强与家长的沟通和交流。
同时，我们也持续改进招生政策和流程，提高了招生的效率和质量。
在财务管理方面，我们注重资金的合理配置和使用，提高了财务报表的透明度和准确度。
我们通过精细管理，降低了运营成本，提高了效益和收入。
我们也积极争取各类资金支持，为学校的发展提供了稳定的经济保障。
当然，我们也面临一些挑战和困难。
例如，市场竞争激烈，学生招生压力较大；师资队伍建设仍存在一些短板；网络技术的快速发展对传统教育模式带来了冲击等。
但是，我们会紧密关
注市场动态，不断创新，提高教学质量和服务水平，应对挑战。
总而言之，我相信，在全体员工的共同努力下，我们一定能够克服困难，取得更大的成绩。
希望大家继续保持团结协作的精神，努力工作，为学校发展贡献自己的力量。
谢谢大家！
以上就是我个人的述职报告，谢谢大家的聆听。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
培训机构校长述职报告范文培训机构校长述职报告1 夜深人静，坐在昏暗的灯光下去回忆那些匆匆流过的岁月。
想到即将离别，一股失落感就爬上了心头。
也唯有用朴实的文字去记录鎏金岁月。
6月27号中午吃饭，意外地接了两个来自家长的电话，详细的咨询培训班的事，并问什么时间能报名。
当时由于没想到还没下市场就有人报名，我也随口告诉她明天报名。
然后想想明天才下市场，万一家长明天早上去没人怎么办。
所以说第二天就急切地要下市场。
第二天清晨，带上准备好的行李匆匆下市场了。
坐在到目的地——xx的车上，心中无法平静。
第一年当校长，害怕招不到人，下边的老师怎么办，怎么处理与园长的关系。
总之有很多问题萦绕在脑边。
当xx幼儿园外面五颜六色的墙慢慢映入眼帘时，心反而平静下来。
作为校长，要始终站在最前面，去迎接任何困难，去解决任何问题。
永远都要坚强。
打开车门，踏上xx 的土地，我们美好的40天生活就开始了，同样艰苦又充满挑战的十天招生期也就拉开了序幕。
到目前为止，xx分校共招221人。
这221人是我们校区十二个兄弟姐妹口水，泪水和汗水的结晶。
总结我们校区所取得成绩，我认为以下几点至关重要。
第一，良好的团队氛围。
我们校区招生期共有12名教师。
来自4个学校，这其中有大学同班同学，有高中同学，大学室友，关系也是很复杂。
这样很容易形成小团体。
为了避免这种情况出现，在人员搭配，吃饭的时候，开会的时候，把握好全局不要让一个人被冷落，让大家做到彼此熟悉了解，做到关系融洽。
其次良好的团队氛围还包括高昂的团队激情。
xx的激情永远是那么高昂。
高昂的激情给我们持续不断动力。
招生期难免遇到困难和挫折，而且天气炎热，一天不停走路解说。
任何人都会感到疲倦。
为了避免疲倦传染，无论私下聊天，吃饭还是开会去讲一些招生趣事和一些感动的事。
再者就是女生体质差，女生要轮着做固定组。
还有就是开会和第二天出发前我们一起加油。
总之感情是基础，团队里面的人只要彼此信任彼此大家就会全力以赴，只要时刻充满激情，就会攻无不克。
第二，制定合理的招生范围。
来之前就要打印好目的地地图，招生的时候都要问问具体的地方。
同时这个合理的范围也要实地考察一番，村庄的大小及密集度村庄的富裕程度都在考察范围之内。
根据你这些因素划定一个合理的范围。
我们校区制定了一个方圆六里的范围。
制定合理的范围才不会浪费过多时间和人力。
第三，宣传战略。
这些宣传方式也是依据总校培训所讲的，早上在镇上跑步是一个很有影响力的宣传方式。
我们用我们的激情去感动家长。
十天的招生期分三个阶段，前两三天全面撒网，把划定的范围发一遍传单，不错过一户人家，目的是让家长有知道暑假补习班这件事。
让它成为家长茶余饭后谈话的话题。
第二个阶段重点捞鱼，对那些有意愿进行详细的解说。
记住他们的详细信息。
第三个阶段，也就到了招生后期，查漏补缺。
对划定的区域漏网的学生做最后的解说。
也可以向稍微远的地方在发传单。
第四，人员的合理分配及运用。
讲到人员合理的运用，就不得不说有经验老师的运用。
我们市场的xx老师去年我们暑假一起干过一年的暑假补习班，很庆幸她来了xx，干过一年毕竟很有经验，她在招生中起着至关重要的作用，如果没有她，是绝对没有xx的今天，真的很感谢她。
对于她的运用，让她分别带着新的老师去招生，把经验都传授给他们。
开会的时候，也让她讲讲经验个技巧，对于人员的分配采取差异化，招生过程中主要针对两种，一种是家长，另一种是学生，所以说在分配人员的时候，把分别对家长和学生有亲和力的老师分在一组，这样工作就容易做好。
说到这，就得提起号称“中年妇女杀手”的贺海鹏老师，他是我大学的同班同学，感情相当的深，至于说到能和家长聊得来这方面，他真的让我大吃一惊，并给了我一个很大的惊喜，他和家长一聊就是两三个小时，往往聊的家长心服口服，当即点头同意报名。
虽然他有事提前离开了xx，走的那天天空飘着小雨，大家哭的稀里哗啦，连这小雨都为他的提前离开而伤心落泪，我们剩下的兄弟姐妹们也会深深的想念他。
想想大家就快要分别了，我们都会彼此记住对方？有时候不得不相信时间会冲淡一切，所以说真心希望我们多联系，多走动。
第五，好的招生技巧和方法。
就像我们去招生讲到孩子学习，孩子智商差（chà）不（bu）多（duō），那为什就学不好，那就是没用好的学习方法。
反过来说招生，招生同样需要方法，每天都要开会将招生遇到问题，然后针对这些问题提出解决办法，比如遇到留守儿童，他想去，爷爷奶奶坐不了主。
说要打电话问孩子家长。
遇到这种情况可以当时把电话拨过去。
总之招生需要很多方法，通过学生招学生，鼓动家长帮忙招。
以上五点相当重要，xx校区还有以下做得不足。
第一，后勤做的不是很好。
老师得住。
到了教课期才知道老师睡觉经常被热醒。
以前问过老师住宿情况。
可能比较害羞没有提出来，自己也没有深入了解。
很愧疚半个月在闷热的环境睡觉。
宋总校长和李副总校长都说过校长就是全职的保姆。
管着老师的衣食住行，只有后勤做得好，工作才能做好。
第二，没有深入了解每个人。
吃饭的时候也只是聊聊开心事，开会的时候也只是讲讲问题。
作为校长，没有深入了解他们和他们聊聊，是一个失误。
感觉深入的沟通很有必要，沟通有助于增加团队凝聚力。
这些就是招生期的大致总结。
同样工作中时刻充满着感动。
六月二十九号宋总校长和李副总校长来慰问我们校区，给我们带来了丰盛的慰问品。
第一天我们没有招到人，心中压力很大······大家才下乡一天，就被晒得黑黝黝的，想想大家付出那么多却还没有看到回报。
当吃饭的时候还剩下几块肉，大家都不吃。
这时罗巧玉老师给我加了一块肉，说“校长，这块肉你吃。
”这一刻被感动了。
有一种想哭的感觉。
自己受到他们的尊重，心痛着他们受的苦。
李盼老师和xx老师为了一个厌学的孩子和家长深入交流孩子的教育问题，谈到感人时，一副四人对泣的场面深深出动了我的心。
我们不是为招生而招生，我们要改变我们遇到的每个孩子。
当陈宝华老师和张俊霞老师为了一个很愿意上补习班但家长不同议解说到深夜时那种精神让我感动，虽说没说服家长，但我们尽我们最大努力。
冷建老师和朱小影老师中午休息那种工作精神让人感动。
张校长和于璐老师在夜里回学校的路上依然对路边乘凉进行解说也深深触动了我。
招生期每个人感动着彼此，正是这种感动让我们相扶前行。
十天的招生期从不认识到熟悉，再到了解，感情一步步升华。
那些激情跑操队伍，那些晒得黝黑的面庞，那些被汗水浸透衣衫，那些背靠大树午休的情景，那些夜里回来骑着自行车得身影已经被定格。
成为过去，但感情还在延续。
七月十号开学了。
教课期就正式开始了。
已经三星期过去了。
突然感觉教学效果没那么好。
总结一下教课期，第一，安全始终放在第一位。
“百年大计，安全第一”为了保障学生安全，下课老师也要注意这学生，制止危险举动，同时开得也有安全教育课加强学生的安全意识。
第二，教育方面做得不足。
一些孩子的单独辅导没做到位。
对孩子的学习情况没有随时了解，就剩下一星期，整个校区都要紧张起来，提高教学效率，做到每节课都要有人督查。
第三，对于提升孩子积极性，开展课外活动做得也不是很足。
自在第三周开展朗诵比赛。
我校区的体育课感觉还是有吸引力的。
我们的陈宝华体育老师从没有把体育课当副课教，他自己对四周的体育课做精心的安排。
让他们学不少东西。
同样，我们的音乐课也相当不错。
第四，做好家访工作。
第三星期的家访是对孩子在学校情况的汇报同时也是对教学意见的收集。
做到一个学生也不能落下。
平稳的教课期我们迎来了两位老师，老师和老师，张老师是个实干的人经常很少说话，不管谁值班，她也会仔细的干。
老师刚来两三天，虽没有深入沟通，但从他教课可以看出是个很有激情的人。
平稳的教课期也有触动人心的事，老师回家带来的鸡，熬的鸡汤让我们美美吃了一顿。
其实王老师虽说只经历一天招生期，但就这一天就晒黑了好多，回家父母很是心疼，劝她不要来了。
但她依然来了，还带了一只鸡。
李盼老师学生带来的西瓜是对我们老师的认可。
三个星期中，冷建老师的生日让我们梦回在校生活。
好久没有放开自己大吃大喝了。
总之，教课期就是平稳不失欢快。
这些天，我感觉成熟了很多，有些方面没达到总校要求。
剩下的一个星期，全力以赴，做好完美的结局。
这些天，认识了很多人，感激每个人。
幼儿园的贾楠楠姐及做饭的姨都给予了很大的帮助，无论是帮忙招生还是在教课期提的建议。
真心的.感激她们。
四十天的我们校区兄弟姐妹一起生活的日子。
这其中的酸甜苦辣，我将珍藏，毕生难忘。
述职人：20xx年xx月xx日培训机构校长述职报告2各位领导，老师们：上午好！作为一名业务副校长，要说在这一学期做了多少工作，一时还真是难述其祥，因为很多具体工作都是教导处几位主任去实施的，他们才真正为我校的教学工作付出了辛劳和汗水。
在此，我仅就我做的一些工作简述如下：一、做好校长的助手作为业务副校长，我首先明确职责，定好方位，密切配合校长开展学校工作，并适时提出合理化建议。
其次，以强烈的事业心和责任心狠抓业务工作，立足本职，谦虚谨慎，放手于主任，依靠教师们保证学校教育教学工作正常运转。
再者，从大局出发，坚持原则，出以关心，调配各科任教师，配合校长建立正常有序的教学秩序。
二、做好教师的引路人教师的责任决定教育的未来，也是一所学校成功与否的关键。
打造高素质的教师队伍是我校校长一直坚持的管理理念。
在管理方面我经常提“引领”一词，包括政策导向（制度建设），文化引领（办学理念）及人文关怀。
尽管我做得很不够。
具体做了以下几方面的工作。
1、完善教学管理制度①制定了教师教学奖励制度和毕业班教学奖励制度②完善修订了教师业绩考核方案③出台了一系列教学常规检查细则。
各种制度的出台和修订都是依据上级相关文件精神又广泛咨询教职工的意见。
最后经教代会表决通过抒以实施的。
努力做到客观，可行有效。
让教师们也觉得较合理，气顺。
我深知，要想真正做到管理育人，服务育人，用制度规范人，约束人，鞭策人。
制度的制定，首先得从广大教师的利益出发，去维护他们的权利，解决他们心头的顾虑和疑云，努力给他们提供一种宽松的愉悦的和谐的工作环境。
顺人心，通人气，极大限度地调动教师的工作热情和无穷的创造力。
积极营造一种敬业乐业的良好的教学风气和氛围。
2、注重教师培训根据校长的指导思想，鼓励教师通过各种渠道参加培训。
教育局通知的每次外出学习的活动，我都积极请示校长，安排教师参加，以此来更新教师教育教学理念，提高教师自身素质。
还让外出学习的教师回校后写出学习心得，并在本学科范围内汇报学习情况，以让广大教师逐步认同新课改，践行新课改。
3、重视教师学习鼓励教师积极参加业务学习，去年暑假为规范全员网上学习，我们还制订了《优秀学员评选方案》，每次业务检查，业务学习作为一项重要项目，目的就在于打造一支学习型、理念新、业务精的教师队伍。