企业内部审计
企业内部审计报告3篇

企业内部审计报告3篇企业内部审计报告1内部审计虽然不参加单位的经营治理活动,但随着集团公司的规模扩大,内部审计作为集团公司的经济监视机构,其作用越来越重要。
集团公司的内部审计不同与社会审计,同样内部审计报告与社会审计报告存在较大差异,社会审计遵循的是《独立审基准则》,而内部审计遵循的是《内部审基准则》。
因此两者在审计的独立性上、审计方式、审计重点、审计目的、审计职责作用是不同的,从而使内部审计报告对集团公司内部掌握的健全有效,会计信息的真实合法完整,经营绩效,经济责任及经营合规性等进展检查、监视、评价、整改及奖惩建议,内部审计报告作为改良内控治理的参考依据只对集团公司本单位、本部门、股东负责并对外保密。
而社会审计主要围绕会计报表进展,对会计报表发表意见,对外出具《审计报告》,具有鉴证作用,需要对股东、债权人、及社会公众使用人负责,社会审计出具的《治理建议书》仅仅指出内部掌握制度及执行的缺乏,出具建议。
但内部审计与社会审计在工作上具有全都性,在审计内容、审计依据、审计方法等方面有全都之处。
因此《独立审计详细准则第7号XX审计报告》某些要求,值得我们再写内部审计报告时参考,如审计的目的、审计对象、审计依据、审计责任、审计的实施过程等在内部审计报告中也需要表达。
需要指出的是内部审计报告更突出对内部掌握的关注,要针对内部掌握制度及执行的缺乏提出详细审计意见及惩罚建议,这与社会审计的《治理建议书》也有一样之处。
以下是abc集团公司出具的分公司审计报告局部内容,目的是盼望大家共同探讨。
一、封面XXX公司机密内部审计报告报告名称:关于abc的审计报告报告编号:abc集团内审字[200x]第0xx号出具报告时间:200x年xx月xx日报告抄送:董事长、各副总裁、董事长助理、财务总监、xx部门二、报告正文关于abc分公司的审计报告abc集团内审字[200x]第0xx号我们于200x年xx月xx日至xx月xx日对abc分公司进展了审计。
内部审计的审计范围

内部审计的审计范围
内部审计的审计范围通常包括以下方面:
1. 财务审计:检查企业财务报表的真实性、准确性和完整性,包括确认会计准则的遵守程度、合规性和内部控制的有效性。
2. 操作审计:评估企业运营过程的合规性和效率,包括流程、程序和制度的符合性,以及资源利用的效果。
3. 风险管理审计:评估企业风险管理制度的健全性,包括识别、评估和应对风险的能力和有效性。
4. 合规审计:检查企业遵守法律法规、政府政策和内部规章制度的情况,包括对合规风险的评估和报告。
5. 信息技术审计:评估企业信息技术系统的安全性、可靠性和完整性,包括网络安全、数据备份、系统维护和灾难恢复等方面。
6. 绩效审计:评估企业目标和业绩之间的关联性,包括制定和实施绩效管理制度的合理性和有效性。
7. 环境与可持续发展审计:评估企业环境管理和可持续发展策略的实施情况,包括资源利用、能源消耗、废物处理和碳排放等方面。
审计范围根据企业的特定需求和行业的要求可能有所差异,内部审计部门会根据企业的风险状况和业务特点来确定具体的审计范围。
企业内部审计工作职责

企业内部审计工作职责
企业内部审计的工作职责包括以下几个方面:
1. 评估风险和控制:审计员负责评估企业的风险管理体系和内部控制制度的有效性,以确保企业能够有效识别、评估和管理风险。
2. 查核财务报表:审计员对企业的财务报表进行审计,验证其准确性、完整性和合规性,确保报表的真实反映企业的财务状况和业绩。
3. 评审业务流程和程序:审计员评审企业的业务流程和程序,确保其高效、合规和风险可控,发现并改进潜在的业务操作风险。
4. 遵循法律法规和内部规章制度:审计员负责确保企业遵循适用的法律法规和公司内部规章制度,发现并纠正潜在的合规风险和违规行为。
5. 提供建议和改进建议:审计员根据审计结果和发现,向企业管理层提供建议和改进建议,以帮助企业改善运营效率、管理风险和提升内部控制水平。
6. 进行特殊审计项目:审计员可能需要进行一些特殊的审计项目,如预防欺诈审计、IT系统审计等,以满足企业特定的审计需求。
总的来说,企业内部审计的工作职责是保证企业内部控制的有效性、财务报表的准确性和合规性,提供改进建议,帮助企业管理风险和提升运营效率。
公司内部审计报告(共7篇)

篇一:企业内部审计报告审计报告**审字(2005)第1号根据审计部工作计划,审计组于2005年1月10日至31日对****有限公司2004年度的财务收支及内控制度情况进行了审计。
审计工作是依据国家有关法律、法规和集团公司的规章制度,对****公司提供的会计报表、帐簿、凭证等实施了我们认为必要的审计程序。
保证会计资料的真实、合法、完整是****公司的责任,我们的责任是对审计结果发表意见。
审计报告分为三大部分,各部分主要内容:第一部分、经济效益情况。
报告经济指标完成情况;第二部分、审计问题及建议。
报告审计中发现的问题、经营风险及内部控制薄弱点并提出审计建议;第三部分、会计报表附注。
报告截至2004年12月31日资产、负债及其权益的现状。
现将审计情况报告如下。
第一部分经济效益情况一、经济指标完成情况(一)销售收入指标截至2004年底,实现销售收入1.2亿元,比上年增长94%。
按照销售结构分析,***按照销售品种分析****2004年度平均毛利率5.5%,比上年降低3.3个百分点,从历年看,销售毛利呈现逐年下降的趋势,****(二)利润指标2004年度****公司报表显示实现利润总额*万元,但存在潜亏因素。
****综合潜亏因素后,实现利润总额***-8*77=4***元。
第二部分审计发现问题及建议2003年度审计后,****公司在内部管理上加强了力量,做了很多的整改工作,在行政管理、员工管理、财务管理上建立了一些规章制度并取得了一定的成绩,尤其在财务管理上有了很大的改进,逐步将财务的核算职能向管理和监督职能转变,同时灵活管理和运用营运资金,在强化内部管理的同时为业务部门提供有力的资金保障。
但是,在内控管理中还存在一些问题有待改进。
一、(1) *******二、资产管理方面1三、内控制度方面(一)货币资金收支控制1、。
(二)采购流程控制环节薄弱。
(三)销售流程控制环节薄弱(四)固定资产控制环节薄弱四、财务核算及管理方面(一)**(二)***(三)*五、审计建议(一)*(二)资产管理方面(2) *(三)内部控制方面1、货币资金的收支**(四)财务核算和管理方面1、。
企业内部审计报告范文(7篇)

企业内部审计报告范文(7篇)企业内部审计报告范文(篇1)一、做好审计工作__年审计部分别对__企业进行了综合审计、任期经济责任审计、专项审计等,根据审计稽核工作的需要对x家子公司进行了延伸审计,出具内部审计报告x份,专项审计报告x份、经营者任期经济责任审计x份,根据审计在发现的问题,提出审计意见和建议x条。
为了达到审计效果,审计部对被审计企业整改过程进行监督指导,适时进行后续审计,各企业认真对待,确保审计发现的问题全部整改到位,取得了一定的成效。
通过审计稽核促进行企业依法合规经营,有效防范和化解风险,为加强集团成员企业经营管理,提高经济效益,起到了有效的促进作用。
(一)正常经营企业的内部审计工作一年来我们先后对__企业的生产经营情况,在充分进行审前调查的基础上,拟定不同的审计稽核工作方案,并根据审计工作需要对其相关的子公司进行了延伸审计,以全方面了解企业的财务状况、经营情况、利用各项政策、机制创新、内部控制以及预算执行情况等。
针对审计过程中发现的问题,及时与企业沟通,分别出具了审计报告和审计意见书x 份,提出审计建议x条。
审计部根据审计意见书的要求及时督促被审计企业整改,适时进行后续审计,各企业认真对待,确保审计发现的问题全部整改到位,取得了一定的成效。
(三)经营者离任进行经济责任审计工作根据__X及,对X经济责任进行审计。
根据企业的不同情况,经过审前调查,制定审计方案及现场审计等程序。
出具了X份,任期经济责任审计报告,根据审计过程的发现结合企业的实际情况提出审计意见X条。
(四)专项审计工作为了解专项资金的使用情况,对X内部审计,分别对其资金来源、发放过程、合同鉴定、执行过程、工程验收等情况进行了专项审计,提出审计建议X条。
(五)抓好审计整改工作根据今年所开展的内部审计提出的审计意见,要求被审计企业在规定的时间内上报审计整改情况,继续跟踪、督促审计意见的整改,部门及时安排人员对整改情况进行后续审计,从后续审计情况来看,各企业对审计整改工作较为重视,根据审计意见从相关方面加强了管理。
企业内部审计报告 企业内部审计报告10篇

企业内部审计报告企业内部审计报告10篇审计报告是指审计人员根据审计计划对被审计单位实施必要的审计程序,就被审计事项作出审计结论,提出审计意见和审计建议的书面文件。
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单位内部审计报告篇一2021年以来,在公司领导的关怀和指导下,我与审计部近两任经理一道,带领审计部的全体同仁按照审计计划,积极主动地开展内部审计工作。
组织(参与)__年后续审计、专项审计和日常监控,编写(复核)审计工作底稿与审计工作报告,主持部门工作会议,组织审计人员进行业务学习,参加公司管理制度评审。
经过大家的共同努力,内审工作取得了一定的成绩,主要表现在:1、审计人员的工作能力逐步提高,审计工作也逐步规范;2.被审计单位逐渐认识和理解审计工作,集团审计部的控制职能正在逐步体现。
但仍存在一定的不足,这与领导对我们的期望和要求还存有较大的差距,不过我相信有公司领导的信任,有各部门及各子公司管理层的理解、支持和配合,再加上我们全体审计人员的勤奋工作、以身作则,公司的内审工作一定会干得有声有色。
下面我从三个方面汇报个人工作:一、__年工作总结1、后续审计、跟踪为验证各责任单位对年度审计发现问题的自查自纠情况,在董事会的安排下,我任组长带领__审计专员对__公司从__、__、__、制度执行、__等方面进行了后续跟踪审计。
为确保审计工作顺利进行,我们结合年度的审计情况和各单位的自查自纠情况,编制了操作性和针对性较强的审计方案,并对关联事项进行了细化和完善,对各单位上报的相关整改回复资料进行认真的归类和梳理,充分做好审前准备工作。
进行现场审计前,组织召开审前会议,进一步明确审计范围和审计目标,提高各子公司管理层的认知度。
从后续审计初期的情况来看,由于大部分整改回复与实际整改情况不完全相符,通过审计组细致、耐心地帮助相关人员落实整改措施,后续审计从__月_日开始至_月__日结束,整改率达到__%。
企业内部审计制度及执行细则

企业内部审计制度及执行细则第一章内部审计制度概述 (2)1.1 内部审计的定义与作用 (2)1.1.1 内部审计的定义 (2)1.1.2 内部审计的作用 (2)1.1.3 内部审计的目标 (3)1.1.4 内部审计的原则 (3)第二章内部审计机构设置 (3)第三章内部审计人员管理 (4)1.1.5 内部审计人员选用的原则 (4)1.1.6 内部审计人员选用的程序 (4)1.1.7 内部审计人员培训 (5)1.1.8 内部审计人员的职责 (5)1.1.9 内部审计人员考核 (5)第四章内部审计程序 (6)第五章内部审计方法 (7)第六章内部审计质量控制 (8)1.1.10 内部审计质量的定义 (8)1.1.11 内部审计质量控制的必要性 (8)1.1.12 建立内部审计质量控制体系 (9)1.1.13 加强内部审计人员培训和管理 (9)1.1.14 优化内部审计流程 (9)1.1.15 实施内部审计质量评价 (10)第七章内部审计风险与应对 (10)1.1.16 内部审计风险的定义 (10)1.1.17 内部审计风险的分类 (10)1.1.18 内部审计风险的识别 (10)1.1.19 内部审计风险的评估 (11)1.1.20 加强审计独立性 (11)1.1.21 优化审计程序和方法 (11)1.1.22 加强审计团队建设 (11)1.1.23 加强审计沟通与报告 (11)第八章内部审计结果运用 (12)1.1.24 内部审计结果的报告 (12)1.1.25 内部审计结果的反馈 (12)1.1.26 内部审计结果的运用 (12)1.1.27 内部审计结果的改进 (13)第九章内部审计与其他监督部门的协调 (13)1.1.28 内部审计与外部审计的关系 (13)1.1.29 内部审计与外部审计协调的必要性 (13)1.1.30 内部审计与外部审计协调的措施 (13)1.1.31 内部审计与其他内部监督部门的职能定位 (14)1.1.32 内部审计与其他内部监督部门协调的必要性 (14)1.1.33 内部审计与其他内部监督部门协调的措施 (14)第十章内部审计信息化建设 (14)1.1.34 内部审计信息系统的建设 (15)1.1.35 内部审计信息系统的管理 (16)第十一章内部审计制度执行与监督 (16)1.1.36 明确内部审计制度的重要性 (16)1.1.37 建立健全内部审计组织机构 (16)1.1.38 制定内部审计制度执行的操作规程 (17)1.1.39 强化内部审计制度执行的激励与约束机制 (17)1.1.40 内部审计制度执行的自查与评估 (17)1.1.41 内部审计制度执行的监督检查 (17)1.1.42 内部审计制度执行的问题整改与反馈 (17)1.1.43 内部审计制度执行的持续改进 (17)第十二章内部审计制度修订与完善 (17)1.1.44 内部审计制度修订的原则 (18)1.1.45 内部审计制度修订的程序 (18)1.1.46 加强内部审计制度建设 (18)1.1.47 提升内部审计人员素质 (19)1.1.48 加强内部审计与其他管理体系的融合 (19)第一章内部审计制度概述1.1 内部审计的定义与作用1.1.1 内部审计的定义内部审计是一种独立、客观的确认和咨询活动,旨在增加组织的价值和改进其运营。
企业内部审计的内容

企业内部审计的内容企业内部审计。
企业内部审计是指企业内部专门机构或者专门人员,对企业的经济活动进行的一种独立性的、客观的、全面的审计活动。
企业内部审计的内容包括但不限于财务管理、风险管理、合规性管理等方面的审计工作。
企业内部审计是企业管理的重要组成部分,对于发现和解决企业经营管理中存在的问题,提高企业经营管理水平,保护企业的利益具有重要的意义。
首先,企业内部审计的内容包括财务管理方面的审计工作。
财务管理是企业经营管理的核心之一,企业内部审计需要对企业的财务活动进行全面的审计,包括资金的使用、收入的来源、成本的控制等方面。
通过对财务管理的审计,可以及时发现企业财务管理中存在的问题,帮助企业及时调整经营策略,保障企业的财务安全。
其次,企业内部审计的内容还包括风险管理方面的审计工作。
风险管理是企业经营管理中非常重要的一个环节,企业内部审计需要对企业的风险管理工作进行审计,包括对企业面临的各种风险进行评估和控制。
通过对风险管理的审计,可以帮助企业及时发现和解决风险问题,提高企业的抗风险能力,保障企业的可持续发展。
此外,企业内部审计的内容还包括合规性管理方面的审计工作。
合规性管理是企业经营管理中必不可少的一个环节,企业内部审计需要对企业的合规性管理工作进行审计,包括对企业的各项经营活动是否符合相关法律法规和企业内部规章制度的要求。
通过对合规性管理的审计,可以帮助企业及时发现和解决合规性问题,保障企业的合法合规经营,避免因违规行为而带来的各种风险。
综上所述,企业内部审计的内容涵盖了财务管理、风险管理、合规性管理等方面的审计工作。
企业内部审计的目的是为了发现和解决企业经营管理中存在的问题,提高企业的经营管理水平,保护企业的利益。
企业内部审计需要独立性、客观性、全面性,对企业的各项经营活动进行全面的审计,为企业的可持续发展提供有力的保障。
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浅析企业内部审计摘要:本文以企业内部审计的角度为视角,探讨企业的发展,以及加强企业内部审计,加强监督和管理。
对企业进行有效监督,是维护国家、企业和职工利益的根本所在,是企业长期健康稳定发展的必要保证,最后提出关于加强企业内部审计的政策建议。
关键词:监管审计内部审计在我国国有企业是国民经济的基础,是经济体制改革的主导方向,是国民经济战略重组的首要对象。
内部审计是根据组织的内在需要设立的,当前企业的自我约束已成为现代企业制度的重要组成部分,是企业完善内部控制和管理、提高经济效益的重要手段。
因此企业在监督管理过程中要加强企业内部审计。
1 企业内部审计的优势与作用企业规章制度的建立与执行需要内部审计的监督与管理。
企业的经营活动是一项系统的工程,需要多个方面和多个部门组织、协调来完成。
此外,企业内部控制的执行、专项开支、年度预算、决算以及经营管理人员经济责任的划分等,都需要内部审计的参与。
因此,内部审计是企业日常管理中最好的工具。
1.1 内部审计的优势对企业内部进行审计贴近管理、熟悉情况,容易发现管理上存在的不足。
内部审计人员对企业的经营目标、部门的职责分工、工作流程、经营状况等较为熟悉,审计对象比较固定,使审计人员能够及时掌握企业经营情况,对高风险领域和重要事项做出准确的判断。
因此对企业进行有针对性的审计,可以避免管理盲区。
对企业进行内部审计,方法和时间灵活、成本较低,节省审计费用提高审计效果和审计效益。
因为企业通过内部审计,减少资料收集时间,降低了审计前调查的工作量,由于采用内部审计因此可以与其他项目共同进行,降低了审计成本,能够全方位、多角度地发现问题,通过风险分析、控制评价、询问、实质性测试等方法,提高审计的效果和收益。
企业内部审计后提出的意见和建议都具有很强的针对性,能从实际出发,将损失降到最低,从根本上改善企业的经营管理。
另外,还能从管理者的角度出发考虑企业的发展情况以及如何改进管理、完善控制等。
同时,企业内部的审计还可以根据落实的意见和建议进行后期审计,帮助企业建立有效的内部控制系统,降低经营风险。
1.2 内部审计的作用1.2.1 完善自我约束机制,规范企业行为。
在市场经济条件下,为了维持市场经济的有序进行,各企业、各部门的日常工作除了受到国家财经政策、财政制度和法律法规的制约,还要遵守企业内部控制的规章制度。
利用审计的独立性对本企业、本部门的内部运行情况进行监督和管理,通过部门自我检查,督促本部门、本单位建立健全内部监管机制。
可以说,企业进行内部自我审计是企业进行自我约束的手段,企业通过内部自我监管,依据法律、法规和公司章程,对企业的经营活动进行监督,发现不合规的问题直接进行处理,约束企业经营活动使这些活动合法化,促进企业规范经济行为。
1.2.2 避免企业决策失误,制定正确的经济计划。
内部审计利用自身具备的监督与管理职能,对内部控制进行评审,监管企业的财务收支情况,查找企业经营中的问题进行及时解决,为企业财务安全、信息资料真实可靠提供保证。
为企业健康发展、规避风险,制定切实可行的企业发展计划。
通过监管企业各部门、单位工作执行情况,实现企业的经营目标。
发挥企业内部审计监督管理职能,保证企业经营决策正确性。
具体可分为以下几点1.2.2.1 监督制度、计划的贯彻执行情况,为制定经营决策提供依据。
企业内部审计的职能已经从纠错防范,深入到对企业进行内部控制和管理方面。
审计对象涉及生产、经营过程的各个环节。
内部审计的范围已经从确定本部门、本单位的工作是否违反国家的经济政策、到查看部门内部的各项规章制度是否有效落实、能否符合预期的目标要求。
核查内部审计所搜集到的信息,都为领导作出经营决策提供重要依据。
1.2.2.2 改变工作方式,提高经济效益。
通过内部审计对经济活动进行全程的监管,通过对比分析有关经济指标、揭示差异,研究分析差异产生的原因,通过考核经营业绩,总结运行规律,合理利用人力、财力和物力,并深入挖掘内在潜力,改进完善措施,促进经济效益的提高。
1.2.2.3 监督受托经济责任的履行情况,以维护自身经济利益。
进行内部审计需要两权分离,内部审计的主要任务是明晰受托责任者的经济责任履行情况。
通过内部审计核查各责任者的各项指标完成情况,以及这些指标的真实可靠如何,是否违背国家经济建设和企业发展的长远利益的短期打算等。
一方面可以考核责任者工作的进展情况;另一方面能够揭示责任人与整个部门、单位的权益关系,有利于维护有关各方的经济利益。
1.2.2.4 监控财产安全,确保部门、单位财产物资的保值增值。
财产物资是部门、单位进行各种工作的根本。
通过企业自我检查对财产物资进行定期监督与核准,及时有效地指出问题所在,指出对财产物资管理中存在的不足,提出政策和建议,加强对有关部门进行财产物资管理,确保财产物资的安全性,实现保值、增值。
1.2.3 协调企业与国家关系。
企业的规章制度明确了企业与国家、与投资者、债权人之间的利益关系,以及企业在市场上开展经济活动时与其它各方面的经济关系和利益关系。
内部审计依据相关的法律和法规,监督与管理企业自身的经营活动、财务收支状况、利润分配等事务,使之符合国家法律、法规的规定。
1.2.4 有利于国家审计监督及审计体系的发展。
在我国,国家是审计的主体,企业内部审计连同社会审计,共同构成我国完整的审计体系。
企业特别是国有大型企业的内部审计监督职能的发挥,为国家审计监督提供了重要的审计依据,同时也为国家审计对企业在实施现代企业管理制度中存在的问题和出现的新情况,提供基本的依据。
研究和健全企业审计监督工作,向政府和上级审计机关反映情况,有利于国家审计监督工作的长远发展。
2 企业内部审计面临的问题受社会环境和企业内部因素的影响,当前的企业内部审计还比较薄弱,发展比较缓慢,审计工作没有实现系统化、规范化、制度化,内部审计作为企业的自我约束机制并没有充分发挥作用,主要存在以下几方面的问题:2.1 企业内部审计的质量得不到充分重视在现实运作中,内部审计工作没有落到实处,存在着应付程序、消极对待、走形式等问题,对于审计过程简单化、审计手段程式化、审计结构概念化,可信度不高,参考价值不大,在一定程度上影响了内部审计作用的发挥,对内部审计没有足够重视,因此审计制度还需要进一步完善。
在现实生活中,内部审计经常会面临:一是审明不审暗。
一味追求账面是否平衡,数字是否准确,对经济活动和经济来往较深层次的问题研究不够;对于单位内部的小金库、账外账监管不到位;二是管账不算账。
对经济活动的合理性、真实性以及经营的可信性把握不准、研究较少;三是清账不清责。
对经济责任的担负情况界定不清、态度不认真、结论含糊、讲决策责任多、谈管理责任少、集体责任多、个人责任少、讲客观责任多、谈主观责任少。
有的审计人员不由自主地把个人感情带入审计过程,漠视了职业道德。
2.2 会计监督不力内部审计和会计都具有监督职能,会计监督质量的好坏直接影响着内部审计监督工作。
在企业中,经营者在经营过程中受管理水平和法律法规的影响,就会滋生一些滥用职权、权大于法的现象,进而导致会计人员不能充分、有效地实施会计监督。
2.3 职能不清,职责不明,内部审计无所适从审计的最大特征是独立性。
脱离了独立性,审计的其他职能都难以实现和发挥。
现行的内部审计工作,在经济运行中,都是实行自我监督,这种监管方式难以做到公平性和客观性。
在审计过程中企业行政领导人常受个人意志的影响,导致审计的监督职能有失公平。
并且,企业领导人一方面维持企业的经济运行系统正常工作;另一方面担负企业的内部审计工作,在这种系统环境中,当这两项发生冲突时,企业领导人往往偏向于维稳系统,将系统的监管职责置于一旁。
2.4 审计人员的素质有待提高企业要实现健康发展,经营范围就要全方位展开,面对跨行业、跨领域的经营项目,审计人员要有较高的素养和渊博的专业知识才能胜任。
因此,只有提高审计队伍的人员素质,完善审计队伍的知识结构,才能满足纷繁复杂的审计工作的需求,做到与时俱进。
3 治理企业内部审计弱化的对策3.1 重视企业内部审计的质量内部审计是企业内部监督的有效形式,是企业对内部员工进行教育、保护的重要手段。
要提高企业内部审计的工作质量,不仅要建立、健全完善的保障机制,更重要的是进行自我约束、加强自我的监督和管理,使企业内部审计真正发挥其自身具备的功能。
3.2 改革现行审计管理体制改革现行的内部审计管理机制,让企业出资人直接负责审计机构使内部审计发挥更大的监管作用,内部审计的独立性将得到充分地体现。
因为,作为企业的所有者,真正关心的是资本的投入与产出问题、是收益率问题,这与企业生产经营的目的:获取经济利益的目标是相一致的。
企业所有者依据财务人员提供的会计报表了解一些经营情况,在企业会计信息失真、失实现象比较严重的情况下,如何考核企业经营者的成绩呢?这时企业出资人通过独立于企业经济运行系统之外的审计机构对企业的生产经营活动进行实时地审计、监督、管理,对企业的管理人员做出客观公正的评价。
所以,改革现行审计体制,是企业健康发展的必经之路。
3.3 提高企业内部审计工作人员的素质企业经营活动复杂性不断加强,造成内部审计的不确定性,因此审计风险成为内部审计的发展方向。
在这种情况下,对内部审计人员的素质提出了更高的要求:第一,较高的职业道德,高尚的人格、诚实品德、渊博的知识;第二,建立学习型企业,加强内部审计人员的学习,开辟内部审计的新领域,扩大审计范围,提高其权威性。
3.4 强化企业管理者的法律责任对于企业责任,企业董事会和企业管理当局对外承担全部责任,这些责任涵盖了内部控制的建立,目的是要完善和充分发挥内部审计人员的职责。
从内部审计职能来看,内部审计的职能是提供服务、强化协助管理。
作为内部审计,一方面代表企业管理当局或董事会行使监督权力;另一方面,通过健全有效性机制对企业内部进行控制。
对财务报告的真实可靠性和法律法规遵守情况进行评价,为企业管理当局进行决策和管理提供依据,促进企业文化建设,提高会计的职业道德。
3.5 完善内部控制信息披露制度健全有效的内部控制,直接影响到内部的审计地位和作用的发挥。
健全法律法规和控制信息披露制度,首先,明确公司董事会和管理当局的责任。
实行董事会及公司最高领导对内部控制负责制,对企业实行内部控制后效果如何,在年度报告中要进行评估和做出保证;其次,明确规定披露内部控制信息的具体内容,包括对企业内部控制的设计和评估,以及评估的依据、程序,最后是内部控制的监督和有效性检测等。
与此同时,还要整合外部资源,充分利用注册会计师进行监督和评价等等。
强化资本市场建设,提高市场调节的有效性,坚决遏制“逆向选择”,鼓励企业对内部控制信息进行自愿披露,肃清企业内部环境。