浅谈如何做好基层的安全管理工作
(安全生产)实现本质安全与基层安全的作用浅谈
（安全生产）实现本质安全与基层安全的作用浅谈实现本质安全与基层安全员的作用浅谈新安县安监局副局长确立以人为本的安全管理思想，全面推进“安全第一”安全理念在生产经营工作中的落实，不断提升安全生产的管理水平，努力打造本质安全型的现代企业，充分体现了新形势下安全员的作用和要求，是企业管理思想的一次飞跃。
安全工作是企业的头等大事，关系到职工的生命健康和切身利益，也关系到各级领导干部的政治生命。
发生重、特大事故后，主要领导引咎辞职已经成为责任追究的有效形式，而发生这些事故的地点大都在基层单位。
这就带来一个问题，如何抓好基层安全工作已成为管理层的焦点。
因此，企业高层对安全管理的方式方法和管理模式应该予以高度重视，反思安全管理工作中存在的薄弱环节，笔者认为，尤其应该引起重视的就是如何发挥基层安全员的作用。
提起安全员这工作，大多数人都摇头。
为什么难干。
基层安全员反映最强烈的就是他们的责、权、利没有得到有效统一，使他们对工作存在厌烦情绪，不利于安全员队伍的稳定和基层安全工作的开展。
一、基层安全员要有强烈的事业心，高度的责任感。
基层安全员要把好安全第一关。
安全员是一线安全工作的指挥员和战斗员，要履行好岗位职责，就不能当脱产干部，必须和班组职工打成一片。
分析以往的许多安全事故都是因为基层的管理不严，最后导致事故的发生，追悔莫急。
基层安全员一定要本着认真负责的态度，以工作规程为准绳，以工作现场的实际情况为依据，制定切实可行的安全措施，而不是在工作时写一些套话。
有些安全员每次总是千篇一律，什么“工作现场听指挥”啦、“工作完毕清扫现场”啦，起不到指导安全的作用。
制定切实可行的安全措施就要求基层安全员平时多学习，透彻理解每一项工作的各个环节，多下现场熟悉现场设备运行情况，不脱离生产现场。
既要坚持上好白班，更要经常性地参加夜班生产。
如此，才能掌握生产现场的真实情况，取得生产全过程的安全运行第一手资料，增强安全管理的针对性、及时性。
浅谈油田基层安全生产标准化班组建设与管理
浅谈油田基层安全生产标准化班组建设与管理油田作为我国能源单位之中一个大型的生产建设单位，由于规模较大，人员较多，所以建立班组能够方便企业的管理，随着经济的不断发展，我国油田单位也在不断发生变革，油田基层的安全生产标准化是新时代经济发展的必然要求。
文章从油田基层安全生产标准化班组建设方面和管理的准备工作两个角度进行了详细的阐述，针对我国油田基层生产标准的现状提出了几点在建设和管理方面的建议。
标签：油田基层;生产标准化;班组建设;管理如今，我国的经济在飞速发展，油田企业要充分发挥其在经济发展中的作用，提升自身管理水平，保证企业的安全生产能力。
但目前，我国油田企业对基层生产的安全管理还存在一些问题，因此，要找出单位自身的不足，采取建立班组这种科学合理的措施加强对基层生产安全标准化的管理，保证我国油田经济健康发展。
一、油田基层安全生产标准化班组建设的标准（一）一切行动必须按照部门制定的规章制度严格执行国家经济单位的发展必须以科学发展观为指导，保证相关部门秉着“安全第一、保护环境、预防为主、持续发展”的生产态度进行工作，当然油田企业也不例外，建立这种安全生产标准机制是油田单位进行可持续发展的重要保障。
在油田这种大型的生产单位中，监督和管理工作有很大的困难，因此，设立班组是一个必然趋势，班组是油田企业中非常重要的组成部分。
安全问题在各行各业都不可马虎，因此要给每一个工作岗位上都制定详细的安全操作细则，从细节抓起，正所谓“防微杜渐”，设立班组之后要及时对班组的成员进行系统的安全教育，这样才能正确发挥它在管理方面的积极作用，使用恰当的管理理念和方法使人员严格按照安全操作流程进行工作，包括在服装，形象，操作过程中等方面重点禁止什么，什么理论知识必须掌握，这些规则必须人人牢记于心，严格按照流程进行。
（二）安全生产的思想教育工作要落到实处在进行安全管理时，操作过程和技巧都可以人为控制，唯独思想方面是不可控的，要想能保证安全生产，思想教育工作必须做到位，这项工作仅仅依靠领导阶层和书面化的规章制度是难以得到有效的结果，因为每个人的工作量比较大，既要保质保量的按时完成工作，又要按照操作规范来避免不安全的隐患，这非常考验人的承受能力，人的精力是有限的，这样长期如此，对生产的工作人员不仅造成了很大的压力，还对企业的生产效率产生了影响。
施工单位如何抓好安全
施工单位如何抓好安全
要抓好施工单位的安全管理，以下是一些建议：
1. 安全意识培养：施工单位应进行安全意识培养，让每个工作人员都明白安全的重要性，并知道如何预防突发事故的发生。
2. 安全责任落实：施工单位领导层要明确安全责任，制定安全管理制度和流程，并将其落实到每个岗位和个人，确保每个人都对安全问题负起责任。
3. 安全培训教育：对施工单位的工作人员进行全面、系统的安全培训教育，提高他们的安全意识和应对突发事故的能力。
4. 风险评估与控制：在施工前，对工程项目进行全面的风险评估，确定可能存在的安全隐患，并采取相应的控制措施，确保安全施工。
5. 安全检查与监督：建立健全的安全检查机制，定期对施工现场进行安全检查，并采取相应的纠正措施。
同时，加强对施工单位的监督，确保其按照规定进行安全管理。
6. 事故分析与总结：对发生的事故进行及时的分析和总结，找出问题的原因和不足之处，并采取相应的改进措施，以防止类似事故再次发生。
7. 安全宣传与教育：加强对施工单位工作人员的安全宣传和教育，通过多种形式传达安全知识，提高他们的安全意识和自我
保护能力。
总之，施工单位要通过加强安全管理，培养和提高工作人员的安全意识和能力，确保施工过程中的安全。
浅谈护士长如何做好病区护理安全管理
浅谈护士长如何做好病区护理安全管理摘要目的:护士长通过加强临床护理管理, 控制和消除不安全因素,减少护理缺陷和医疗纠纷和事故的发生,提高护理质量。
方法:护士长通过对病区硬件方面如环境、基础设施、物资设备和药品的管理,软件方面:如加强护士职业道德修养和安全护理理念的培养,狠抓核心制度的落实,建全病区质控网络体系,实现护理质量持续改进等措施。
结论:护士长规范化管理是提高护理安全质量的关键,对促进医院可持续性发展具有十分重要的作用和意义。
关键词护士长;病区;安全管理病区安全管理是医院管理的主要组成部分,它是保障患者生命安全的必要条件,是控制和消除不安全因素,减少护理缺陷,避免发生医疗纠纷和事故的客观需要,也是不断提高护理水平的关键。
护士长作为临床最基层的管理者,同时也是护理工作的直接组织者、指导者和参与者,如何作好病区护理安全管理,为病人提供安全、高效、优质的护理服务?现总结如下。
1 硬件的建设与管理1.1 环境管理护士长作为科室的管家,要努力为患者创造一个整洁明亮舒适安全的就医休养环境。
应用“五常法”规范病区的物品放置和管理,作到物有定位,标记醒目,整齐化一。
加强对卫生保洁人员的指导与监管,病室内墙定期除尘,地面、墙面及所有物品采用湿式清扫法,养成随时随地注意清理环境,保持整洁的习惯。
规范护理人员的行为,实现病房管理人人有责。
及时清除治疗护理后的废弃物及病人的排泄物,非病人必需的生活用品及非医疗护理必需用物一律不得带入病区。
积极开展保持环境安静的教育和管理。
控制噪音,要求医护人员做到“四轻”服务,加强医务人员手机的管理,要求上班时间手机一律设置震动或静音状态;对易发出响声的椅脚加钉橡胶垫,推车的轮轴、门窗交合链定期滴注润滑油等,最大限度的降低噪音对患者修养身心造成的不良影响。
1.2 基础设施管理保障病区各项设施的正常使用。
护士长每天巡查病区各项设施及水、电、气的运行情况,定期组织专业人员进行维护、评估、检修,建立意外风险紧急处理预案,要求人人掌握,并不定期进行风险预案演练。
浅谈基层单位怎样做好消防安全工作
基层单位怎样做好消防安全工作常言道：水火无情，人命关天。
火灾是非常严重的灾害事故，给国家和人民生命财产造成的损失非常巨大。
所以，我们应当采取切实有效地措施，最大限度地减少火灾事故，夯实社会基层单位的消防安全基础。
我国政府历来十分重视消防安全工作。
特别是《消防法》和与之相配套的《机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定》（下称“公安部61号令”）的颁布实施，使我国消防安全工作步入了一个有法可依、有章可循的正轨。
为了有效遏制重特大火灾事故发生，保障国家和人民群众生命财产安全，胡锦涛总书记强调：“各级党委和政府要牢牢树立‘责任重于泰山’的观点，坚持把人民群众的生命安全放在第一位，进一步完善和落实安全生产的各项政策措施，努力提高安全生产水平。
”各级政府也再三要求，必须严格执行《消防法》和公安部61号令有关规定，全面推广“政府领导，行业管理，消防监督，单位负责，全民参与”和建立“安全自查，隐患自除，责任自负”的、符合社会主义市场经济体制要求的新型消防工作运行机制和管理模式，开创消防安全工作的新局面。
然而，虽然有了《消防法》和公安部61号令，有了各级政府的行政法规和要求，有了各级消防部门的督促检查和处理，但火灾事故仍然频频发生，消防安全工作仍然面临着严峻形势。
据有关资料表明，由于人的不安全行为所导致的火灾事故约占事故总数的90%以上。
究其原因，除了存在某些客观因素外，相当一部分是由于一些单位对消防安全工作重视不够，导致法律法规“落实不下去、执行不严格”，消防安全责任制和管理措施落实不到位等因素造成的。
怎样才能使消防安全工作的严峻形势趋于缓和，让人民群众能够安居乐业呢？笔者将自己长期在基层单位工作的点滴经验归纳起来，从实际出发，浅谈一点基层单位怎样才能做好消防安全工作的一些想法和建议，望能起到抛砖引玉的效果。
一、加强思想政治工作，提高人们对安全生产重要性的意识首先，我们要把做好消防安全工作提升到一个高度来加以认识。
浅谈如何做好基层单位车辆交通安全管理工作
我们必须把安全放在各项工作的首位，把安全看作我们企业的生命，运输行业是一个高风险，事关人民群众生命财产安全，事关社会稳定的行业，因此，安全工作毋庸臵疑地成为我们公司的永恒主题，要使企业健康发展，就必须教育公司的全体员工，牢固树立安全就是企业生命的意识，努力把这种意识贯穿到每一位员工心里，不仅把《交通运输HSE作业文件》和各种安全工作规章制度挂在墙上，读在口中，更重要的是要记在心上，落实到工作中，我们决不允许任何人对安全工作掉以轻心，存在侥幸心理，要深切理解“千里之堤，溃于蚁穴”的道理，在生产中做到一丝不苟按规定动作操作。
要做到“安全第一、以人为本”管理人员首先要努力学习，不断提高自身的业务能力和技术水平，如此,坚信我们的安全工作是能够抓好、抓实、抓牢。
道路交通运输，尤其是为钻井生产服务的交通运输单位，具有车型复杂、人员分散、作业风险高、管理难度大的行业特点。
如何构建有效的安全管理模式和机制，来保证交通安全，不仅关系到管理是否有效的问题，而且关系到一个企业能否生存、能否稳定持续发展的问题。
那么，人的不安全行为有哪些主要表现?如何控制人的不安全行为呢?本文就围绕这两个问题，做一些分析。
一、人的不安全行为的主要表现人的行为是由心理控制的，是心理活动结果的外在表现。
分析近几年来发生的道路交通事故，因人的不安全行为而造成的事故占96%，尤其是因违章肇事的占67%以上，其主要表现：1、盲目自信、思想麻痹。
部分年轻司助人员和有经验的驾驶人员，仅凭自己的经验和自信心，自以为是，我行我素，他们往往在安全制度面前无所谓，在领导面前不在乎，把领导和安全管理人员的要求当成耳旁风，把安全监督视为找麻烦，自以为绝对安全，思想麻痹，违章肇事。
2、情绪波动，注意力不集中。
受家庭、工作环境和外部环境等因素的影响，使部分驾驶人员产生烦操情绪，神志不安，思想分散，手忙脚乱，顾此失彼，或者高度喜悦、兴奋，手舞足蹈，得意忘形，导致不安全行为。
浅谈如何做好基层安全生产中的思想政治工作
浅谈如何做好基层安全生产中的思想政治工作摘要：企业进行现代化管理过程当中，十分重要的一项核心内容就是安全生产，科学生产，同时这两项内容也与企业的可持续发展以及企业生存之间息息相关。
在企业强化安全管理当中，思想政治工作是核心也是其主线。
在企业紧抓安全生产的过程当中，通过思想政治工作的推动，能够使得企业进一步的提升自身在安全管理方面的效果以及质量。
本次研究主要是着重于分析怎样在基层安全生产过程当中有效的进行思想政治工作进行几点探讨。
关键词：企业；安全生产；思想政治工作随着社会的不断变革，企业也步入了现代化管理过程当中，而面对新形势新发展以及新动态如何在进行基层安全生产过程当中做好思想政治工作（以下全文简称思政工作），是企业一切管理工作的落脚点以及出发点。
既往企业在进行思政工作过程当中所使用的一系列传统口号以及措施，已经无法适应当前社会以及企业的变革实际需求[1]。
因此，企业一定要转变自身的成就理念，不断的对思政工作的方法及措施进行创新，立足于企业的实际现状以及企业基层生产的实际需求，确保思政工作能够有效落实的同时还能够进一步推动企业的安全生产以及有效管理。
一、基层安全生产中的思政工作重点不同的企业其生产性质也各不相同，因此不同的企业在进行安全生产过程当中，都有自己的侧重点以及关注点。
不仅如此，每一个企业内部的员工，其工作职责文化水平以及自身的个人素养能力也存在明显的差异，针对同样的事物，其也会产生完全不同的理解以及认识。
因此，企业在基层安全生产当中，进行思政工作落实是一定要做到有侧重点、有针对性。
（一）依据不同的职责分工，层层展开思政工作对于企业的领导层以及管理层而言，进行思政工作的主要侧重点就是进一步提升其对安全生产的认识及理念。
通过有效的思政工作，能够使得企业管理者树立更加科学更加合理的发展观及企业观，使得企业内部的管理者能够更好的将企业经营发展与安全生产之间进行统筹协调，更好的完成对企业相关管理工作的部署，实现企业的可持续发展[2]。
浅析如何做好基层部队的安全管理工作
浅谈基层部队的安全管理工作安全管理是部队建设中的一项长期性、经常性、综合性的基础工作，是部队保持高度稳定和集中统一，圆满完成各项任务，巩固和提高战斗力的重要保障。
而消防部队肩负着消防监督、灭火救援、抢险救灾和社会救助等复杂多变的职责任务，与社会接触面广，人、车、物出动使用频繁，一些不安全、不稳定因素时刻潜伏在我们身边，稍不注意便会诱发一些事故案件，作为一项实践性很强的工作，确实容不得半点虚假和漂浮。
否则，装备再先进，措施再具体，制度再严格，也只是镜花水月，华而不实。
近年来，消防部队的执勤训练事故、道路交通事故屡屡发生，食物中毒、网络泄密等事件也是时有发生，虽然我们的队伍建设取得了长足发展，但是不可否认我们的安全工作还未能够真正从根本上改变和彻底扭转严峻的局面。
为此，如何提高官兵高度重视安全的思想认识，把安全管理工作当作安身立命之本来抓，探索创新与当今社会发展相适应的科学的管理新模式，提高安全管理水平更显得尤为重要。
安全管理对我们消防部队来说是即重要而又往往容易被忽视的一项工作，无论何时何地，安全工作是否高度重视、工作扎不扎实，势必会给我们的工作、生活带来一定的影响，甚至给我们的生命财产造成严重的危害和重大损失。
如何不断夯实安全管理这项基础工作，更好的适应新形势下社会的发展和需要，是每一名消防工作者都应当深刻思考和致力解决的问题。
一、安全管理中存在的主要问题随着社会经济的快速发展，消防部队管理形势日益复杂，特别是随着职责任务迅速拓展、人员编制不断增多、信息化产物冲击、经济浪潮熏染，官兵思想活跃，享乐观念、民主意识和追求自身价值实现愿望比较强烈等众多社会和部队大环境变化的元素增多，管理者和被管理者的矛盾化解、管理理念难以有效实现、管理难点日益凸显、管理重点不断增多等方面的情况和问题逐渐暴露出来。
（一）思想认识不足，重视程度不够。
安全管理作为一项年年喊、天天抓的长期性工作，各项安全工作规定制度措施大部分官兵都早已耳熟能详，也正因为如此，部分官兵对一些安全专项整治活动习以为常甚至是麻木不仁，主要表现在以下几个方面：一是日常工作中在抓安全管理上没有花下足够功夫，喜欢搞一些面子工程、形象工程，看起来”高大上”，实际上”假大空”，中看不中用，没有解决安全管理中存在的实际问题；二是在落实上级的指示精神上，不是想着如何因地制宜量体裁衣而是削足适履生搬硬套，习惯于以会议贯彻会议，以文件落实文件，讲在嘴上，写在纸上，挂在墙上，流于形式，疲于应付，落实乏力；三是工作作风散漫飘浮，对管理中存在的问题不愿亲力亲为，习惯于当甩手掌柜，扑不下身子去抓落实；四是责任心不强，不能勇于面对现实，正视问题。
基层反映：浅谈如何做好新形势下基层维稳工作
基层反映：浅谈如何做好新形势下基层维稳工作新形势下，基层维稳工作显得愈发重要和复杂。
社会矛盾日益凸显，各种不稳定因素不断涌现。
如何做好基层维稳工作，成为摆在我们面前的巨大挑战。
本文将就如何做好新形势下的基层维稳工作展开探讨。
首先，做好基层维稳工作必须把握正确的工作导向。
在新形势下，经济社会发展面临着新的阶段和任务，维稳工作也要有新的思路和举措。
我们要坚持以人民为中心的发展思想，关注和解决人民群众的实际利益问题，营造和谐稳定的社会环境。
同时，我们要深入分析当前的主要矛盾和矛盾的主要方面，做好各方面的工作，统筹兼顾，确保工作的全面性和有效性。
其次，做好基层维稳工作必须增强创新意识。
随着时代的进步和社会的发展，人们的思想观念和需求也在不断改变。
我们要及时调整工作方式和思路，不断创新工作方法，用新的理念和办法来解决新问题。
比如，可以利用互联网和大数据技术，加强信息收集和分析，及时发现和研判各种风险隐患，为工作的科学决策提供有效依据。
同时，要加强与各方面的合作，共同研究和解决问题，形成工作合力。
第三，做好基层维稳工作必须注重群众工作。
群众是维稳工作的重要力量和对象，我们要始终把群众放在心中，并时刻关注他们的需求和意见。
在日常工作中，要采取多种渠道和方式与群众沟通，了解他们的声音和诉求，及时处理并解决问题。
另外，在危机和重要事件发生时，要加强对群众的引导和宣传教育，增强群众的安全意识和应变能力，避免事态的进一步扩大和恶化。
第四，做好基层维稳工作必须加强队伍建设。
基层维稳工作是一项复杂而专业的工作，需要具备一定的专业知识和技能。
我们要加强对维稳干部的培训和教育，提高他们的专业素养和工作能力。
同时，要树立正确的价值观和职业操守，严格执行工作纪律和规章制度，确保工作的公正和权威性。
另外，要注重与其他部门和机构的合作，形成合力，共同推进维稳工作的开展。
最后，做好基层维稳工作必须注重预防为主。
预防是维稳工作的重要手段和方式，可以事先排除和减少各种风险隐患，为维稳工作创造良好的基础条件。
安全管理之浅谈对基层安全管理工作的思考
安全管理之浅谈对基层安全管理工作的思考汇报人：日期:•基层安全管理体系•基层安全风险评估与控制•基层安全生产监督与检查目录•基层安全事故应对与处理•加强基层安全管理的建议与展望01基层安全管理体系基层安全组织架构成立由企业领导担任负责人的安全委员会，下设安全管理部门和安全员岗位，形成完整的安全管理网络。
加强安全责任制落实明确各级领导和员工的安全职责，制定严格的安全考核标准，将安全指标作为绩效考核的重要内容。
制定完善的安全管理制度和规定结合企业实际情况，制定一系列安全管理制度和规定，明确各项安全管理要求和标准。
定期进行安全制度修订和完善根据企业发展和国家法规的变化，及时对安全管理制度进行修订和完善，确保其适应性和有效性。
安全管理制度与规定对新员工进行安全培训，对在职员工进行定期安全教育，提高员工的安全意识和技能水平。
加强员工安全培训和教育通过宣传栏、海报、微信群等多种形式，宣传安全管理理念和安全知识，营造全员关注安全的氛围。
开展多种形式的安全宣传活动安全培训与教育02基层安全风险评估与控制编写评估报告根据分析结果，编写评估报告，提出风险控制建议。
分析评估运用风险评估方法，对评估对象进行风险分析。
现场调查对评估对象进行现场调查，了解实际情况。
确定评估对象明确评估对象，包括设备、设施、环境等。
收集资料收集相关资料，包括设计、制造、使用、维护等方面的信息。
风险评估流程与方法通过现场调查、历史数据分析等方法，识别出可能存在的危险源。
危险源辨识风险评估风险等级划分运用风险评估方法，对危险源进行风险评估，确定其可能造成的危害程度。
根据风险评估结果，将危险源划分为不同的等级，以便采取相应的控制措施。
030201危险源辨识与风险评估风险控制措施与监控制定控制措施根据风险评估结果，制定相应的控制措施，包括技术措施、管理措施等。
实施控制措施按照制定的控制措施，对危险源进行控制，降低其风险。
监控与检查对控制措施的实施情况进行监控和检查，确保其有效性和可靠性。
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浅谈如何做好基层的安全管理工作
作者：李劼
来源：《电子世界》2012年第23期
【摘要】基层安全管理是企业安全生产工作中的重要环节，保障各项安全措施的落实更是基层安全管理工作的重点内容。
如何做好企业基层的安全管理工作，全方位落实各项安全管理的措施，将各种安全事故及隐患消灭在萌芽之中。
【关键词】电力安全；基础管理；防范措施
对电力企业来说要始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，只有以安全生产为前提，才能创造更多的效益，取得更好的发展。
安全是电厂各项工作的重中之重，特别是现场安全管理尤为重要。
当前电力市场竞争激烈，各电力施工企业加大改革力度。
内抓管理，外抓市场，增强企业的竞争能力，但随着当前国内工业和经济的快速发展，大批项目盲目上马，加上我们缺乏有效的监督管理体制，我们电力企业的安全管理工作受到很大的影响，现场安全管理水平普遍不高，发生了很多人身伤亡和财产损失的事故。
因此，高度重视电厂作业生产现场安全工作，控制、减少生产事故，进一步规范、加强电厂作业生产现场的安全管理刻不容缓。
安全管理工作只有起点没有终点，在新形势下，要取得安全生产管理的突破，必须与时俱进、提高认识、改变观念、探索新的思路。
一、关口前移，夯实基础
（1）提高安全意识。
正确处理好安全与稳定、发展、效益之间的关系。
安全生产的灵魂就是是职工的安全意识，必须放弃过去那种死板生硬的安全教育方式，积极推进人性化教育模式，坚持安全知识人人过关，消除淡薄安全生产责任意识，培养自我保护能力，杜绝现场习惯性违章现象。
比如经常开展事故案例分析，防微杜渐；利用安全学习日在基层班组职工之间相互找工作中的不安全行为。
定期组织开展安全教育。
通过一系列安全教育活动，使职工提高认识，树立安全第一思想，让职工真正认识到主动自觉地履行安全生产职责，在工作中变被动为主动，实现从“要我安全”到“我要安全”、“我会安全”、“我为安全”的转变。
（2）增强安全责任心加强责任感。
把工作当作自己的事业，把工作当作一种乐趣，把工作当作自己的事干。
安全责任要从点点滴滴做起，自觉把安全工作摆在各项工作的首位，处理好安全工作与其他工作的关系，落实好安全生产责任制。
有些事情并不是需要很费力才能完成的，做与不做之间的差距就在于——责任。
安全责任心不强，是导致生产现场异常和事故的重要原因。
有的职工对安规不熟，以一知半解、似懂非懂的状态投入工作，或者为了省时省力，不按照安规的要求严格执行；有的职工思想麻痹，工作中凭借经验而想当然的操作，不履行规范的技术程序，随意简化手续；有些部门之间缺乏必要的沟通和联系，各行其是，遗留下安全隐患，所有这些都是安全责任心不强的各种表现，给现场安全生产带来极大的危害。
（3）强化基层管理基础。
明确各级各类人员安全职责，建立“明责—履责—问责”闭环的安全履职工作机制，促进安全履职水平不断提升。
在实际工作中常有，重生产轻安全，在贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”方针时，放松了预防、忽视了安全。
抓安全时紧时松，不能居安思危，出了事故才知道亡羊补牢，但为时己晚。
不敢大胆抓、大胆管，有时是对工作情况不清楚、不深入而没法抓，有时是对司空见惯的“小”事碍于情面、怕得罪人而不去抓。
检查督促不到位，只满足于传达与要求，缺乏跟踪检查和监督。
（4）推进人本管理。
及时充实完善修订各项规章、作业方法、考核标准等，使制度从约束人向激励人转变，突出职工的中心地位，增强职工保安全的内动力，增强安全管理实效。
通过不断改善工作条件和劳动环境，提高安全生产技术手段，营造和谐工作氛围，实现安全的长治久安。
二、作业现场，全面管理
（1）合理的安全管理组织。
纵向要形成一个从上而下指挥自如的全电力企业统一的安全生产指挥系；横向要使电力企业的安全工作按专业部门分系统归口管理，层层展开，实现电力企业安全管理“纵向到底，横向到边”，全员参加，全过程管理。
（2）注重实效不走过场。
安全检查工作是发现安全问题、解决问题的源泉，只有加强安全检查，才能预防事故苗头，杜绝各类事故的发生。
在加大安全检查的同时，还要加大事故隐患检查整改力度，认真改善生产作业环境，坚决控制各类事故的发生。
检查时坚持多看现场，少听汇报，不留空白点和盲区；采取边检查、边整改的有效手段，要敢于揭露本单位的安全隐患和不足，查出工作中存在的安全隐患，不放过一个小问题、小毛病，按照“发现一处、整改一处、安全一处”的原则，及时解决存在的实际问题。
（3）安全检查与反习惯性违章相结合。
安全生产，不仅设备缺陷的隐患可能发生事故，人员的习惯性违章也是安全生产的一大隐患。
以往我们的安全检查，重点在设备是否存在不安全隐患上，而忽略了职工本身这一动态的安全因素。
如着装是否符合要求，操作、作业是否符合电力规程要求，有无习惯性违章行为等等。
因此，在进行安全检查时，对人员本身检查的重视程度应该等同于对设备检查的重视程度。
只有将两者紧密地结合起来，才能更加有效地杜绝事故的发生，安全生产才有保证。
（4）生产现场安全设施规范化。
各类安全警示标示配置要合理规范，对于设备及安全工器具设施规范要详细，清楚，做到心中有数。
如禁止阻塞线要标注在地下设施入口盖板上，标注在灭火器存放处，标注在厂房通道旁边的配电室仓库门口。
固定防护围栏、临时防护遮栏、临时提示遮栏、输煤皮带防护遮栏、输煤皮带滚筒防护网、孔洞盖板、爬梯遮栏、防小动物板等放置要及时合理。
（5）安全管理精细化。
精细化管理可以促进电力企业的安全生产管理工作，使之由粗放型管理向精细化管理方向转变，解决安全生产管理“方法简单、粗放、有效性差”的问题。
精细
化管理可以实现安全生产的无缝隙管理要求。
精细化管理能够使安全管理工作细化到每一个人、每一件事、每一天、每一处，形成人人有标准、时时有标准、处处有标准的管理格局，使细化后的安全管理工作渗透到生产环节的每一点，每一个时刻，真正做到将安全隐患消减在萌芽状态，实现安全管理的“纵向到底、横行到边、事事有人管、人人有专责”的无缝隙的安全管理境界。
三、防范未然，事成于预
（1）实施作业风险防范。
充分认识危险点和危险源之所在，工作中采取隔离、警示、个人防护等有力措施加以防范，达到超前控制和预防事故的目的。
在作业现场的安全生产实践中，我们创造了许多预防事故的方法与措施，如操作前的“安全交底”，运行中的“事故预想”，电气操作工作中提倡“多说一句话”，检修中的“工作票”，等等规范化的措施，使一线员工在工作现场形成良好的工作习惯和预警的思维方式，形成一种有效控制“人的不安全行为”的安全机制。
（2）安全性评价和危险点分析相结合。
安全性评价和危险点分析各有特点，各有所长，对预防人身和设备事故都能起到良好的作用。
实践证明，危险点分析在控制人的不安全行为方面效果更佳，安全性评价在控制物的不安全状态方面成效显著。
只有同时开展，才能全面堵塞漏洞，实现人机环境系统的本质安全化，彻底消除隐患，有效预防事故发生。
（3）树立超前控制意识，做好安全管理工作。
一是堵塞安全管理上的漏洞，从执行规程制度上查找不足和差距。
二是做好所辖设备的管理，也就是要通过完善基础设施条件、改善设备运行环境和加大隐患整改力度，来防范安全事故的发生；三是抓好人员的行为管理，也就是要增强以人为本的观念来防范安全事故的发生，通过建立安全生产责任制来明确部门和员工应履行安全生产岗位的责任和义务，使职工明白在各项安全生产工作中，只有规范有序，按章办事，时刻绷紧安全生产经营这根弦，恪守安全生产职责，才能保证人身和所辖设备的安全。
四是进一步把安全工作做深、做细、做实，夯实设备、管理、人员素质三大安全生产基础，努力做到“百密而无一疏”，从本质上抓好安全工作。
（4）安全重于山，责任大于天。
自觉把安全工作摆在各项工作的首位，处理好安全工作与其他工作的关系，落实好安全生产责任制。
从每个人做起，从思想上、工作上真正到位，并坚持“分级控制、分口把关”的原则。
真正把安全责任落实到每个岗位，做到谁在岗谁负责。
安全责任不仅要从制度上体现，从行动上落实，更要从到位上考核，形成人人都各有其责，人人都各负其责，使安全管理工作从根本上得到保障。
总之，安全工作只有起点，没有终点，基层安全管理工作必须以各项安全措施的全面落实为前提，以上级安全生产工作会议精神为指导，正确树立“安全生产，以人为本”的安全理念，强化科学的安全管理方式，采取切实有力的安全防范措施。