第一部分 设备管理制度

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设备管理制度

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设备管理制度•相关推荐关于设备管理制度范本(精选20篇)现如今,制度在生活中的使用越来越广泛,制度是国家法律、法令、政策的具体化,是人们行动的准则和依据。

我敢肯定,大部分人都对拟定制度很是头疼的,以下是小编收集整理的关于设备管理制度范本(精选20篇),仅供参考,希望能够帮助到大家。

设备管理制度1一、设备基础技术管理制度加强设备技术管理,为设备管理提供管理资料、技术信息和考核依据,特制定本制度。

一、本设备的技术基础管理主要包括设备标准化、设备管理定额、设备技术档案、设备技术台帐图纸资料等工作。

二、设备标准1.设备标准包括技术标准和管理标准。

设备的设计、制造、安装、使用、维护、检修和报废等环节,我厂应认真贯彻执行国家标准和行业标准。

2.设备技术管理标准,应根据设备用、管、修、造的需要,制定出设备操作规程、设备维护保养规程设备检修规程、设备制造工艺规程以及相应的安全技术等规程。

设备管理标准,应根据设备管理工作内容制定工作程序,并根据各级责任制,制定相应的工作标准。

我厂制定标准时,应该认真总结我厂工人,技术人员的实践与吸收国内先进经验相结合,经过充分讨论,最后交厂部批准颁发实施。

三设备管理定额1.设备管理定额主要有设备设备检修周期定额、检修工期定额、检修工时定额、维修费用定额,流动资金定额和备品配件、材料的消耗、贮备定额。

我厂应保持定额的严肃性,定额的制定和修改需严格执行有关审批程序。

2.我厂应建设执行定额和严格考核定额标准制度。

对执行结果应有记载并定期进行综合分析。

四设备技术档案1.设备技术动力科要有全厂主要设备的技术的档案,车间要有本车间全部的设备技术档案。

设备技术档案内容包括:(1)目录(2)安装使用说明书。

设备制造合格证及压力容器质量证明书、设备调试记录等。

(3)设备履历卡片。

设备编号、名称、主要规格、安装地点、投产日期、附属设备的名称与规格、操作运行条件、设备变动记录等。

(4)设备结构及易损件图纸。

设施设备管理制度制度(通用5篇)

设施设备管理制度制度(通用5篇)

设施设备管理制度制度(通用5篇)1.设施设备管理制度制度第1篇设备是生产力三要素之一,是进行社会生产的物质手段。

设备管理的好坏,对企业产品的数量、质量和成本等经济技术指标,都有着决定性的影响,因此要严格按照设备的运转规律,抓好设备的正确使用,精心维护,科学维护,努力提高设备完好率。

为此,特建立以下设备维护保养制度:一、操作人员和维(检)修人员应以主人翁的态度,做到正确使用,精心维护,用严肃的态度和科学的方法维护好设备。

坚持维护与检修并重,以维扩为主的原则。

严格执行岗位责任制,实行设备包机制,确保在用设备台完好。

二、操作人员对所使用的设备,通过岗位练兵和学习技术,做到“四懂、三会”(懂结构、懂性能、懂用途;全使用、会维护保养、会排除故障),并享有“三项权利”,即:有权制止他人私自动用自已操作的设备;未采取防范措施或未经主客部门审批超负荷使用设备,有权停止使用,发现设备运转不正常,超期不检修,安全装置不符合规定应立即上报,如不立即处理和采取相应措施,有权停止使用。

三、操作人员,必须做好下列各项主要工作:(1)正确使用设备,严格遵守操作规程,启动前认真准备,启动中反复检查,停车后妥善处理,运行中搞好调整,认真执行操作指标,不准超温、超压、超速、超负荷运行。

(2)精心维护、严格执行巡回检查制,运用“五字操作法”(听、擦、闻、看、比),手持“三件宝”(板手、听诊器、抹布)。

定时按巡回检查路线,对设备进行仔细检查,发现问题,及时解决,排除隐患。

搞好设备清洁、润滑、紧固、调整和防腐(即“十字作业法)。

保持零件、附件及工具完整无缺。

(3)掌握设备故障的预防、判断和紧急处理措施,保持安全防护装置完整好用。

(4)设备计划运行,定期切换,配合检修人员搞好备设备的检修工作,使其经常保持完好状态,保证随时可以启动运行,对备用设备要定时盘车,搞好防冻、防凝等工作。

(5)认真填写设备运行记录、缺陷记录,以及操作日记。

(6)经常保持设备和环境清洁卫生,做到沟见底、轴见光、设备见本色、门窗玻璃净。

机器设备管理制度范文(4篇)

机器设备管理制度范文(4篇)

机器设备管理制度范文第一章总则第一条【目的】为了规范机器设备的使用和管理,确保机器设备的正常运行和保养,促进生产效率的提高,制定本制度。

第二条【适用范围】本制度适用于本单位内所有机器设备的使用和管理。

第三条【主管部门】本单位内设立机器设备管理部门,负责机器设备的日常管理和维护。

第四条【机器设备分类】机器设备根据其用途和性质可分为生产设备、辅助设备、办公设备等。

不同类型的设备管理由不同主管部门负责。

第五条【机器设备台账】机器设备管理部门应建立完善的机器设备台账,包括设备的基本信息、购置时间、价值等,并及时更新设备状态和台账信息。

第二章机器设备购置与验收第六条【设备购置程序】机器设备的购置需经过计划、申请、审核、采购、验收等程序。

机器设备管理部门应按照相关规定,及时处理并跟进。

第七条【设备验收标准】设备验收应依据设备的功能、性能等标准进行。

验收人员要认真仔细对设备进行检查和测试,对发现的问题及时记录。

第八条【设备验收记录】设备验收后,要详细记录验收情况,包括设备的编号、验收日期、验收人员、验收结果、存在的问题等信息,并交由机器设备管理部门保存。

第三章机器设备使用与保养第九条【设备使用权限】机器设备使用权限应限定给具有相关技能和培训的人员,并由机器设备管理部门负责审批和控制。

第十条【设备使用规定】机器设备的使用人员应遵守设备的使用规定,正常操作设备,不得滥用或私自调整机器设备设置。

第十一条【设备保养计划】机器设备管理部门应制定设备的保养计划,并按照计划进行设备的定期保养和检修。

第十二条【设备维修与更换】发现设备故障或损坏时,应及时报告机器设备管理部门,并按照相关流程进行修理或更换。

第十三条【设备保养记录】设备保养时,应及时记录保养细节,包括保养日期、保养人员、保养内容等,并由机器设备管理部门保存。

第四章机器设备安全与防护第十四条【设备安全】使用机器设备时,应注意设备的安全性,杜绝不当操作导致的人身伤害或设备损坏。

机械设备设施管理制度(五篇)

机械设备设施管理制度(五篇)

机械设备设施管理制度设备设施管理制度第一部分:设备管理的基本原则第一条•设备的科学运行是完成生产任务的可靠保证,搞好润滑,减少动力消耗,搞好科学运行管理,则是设备管理的重要手段。

因此,设备管理的最终目的是使设备寿命达到最佳周期,取得运行管理阶段中最高经济价值。

第二条为了确保安全运行,必须遵循设备规律精心操作,精心维护的方针。

第二部分:设备的规划一、前言设备规划是企业整个经营管理中的一个重要组成部分。

它的任务是以良好的设备效率和投资效果来保证企业生产经营目标的实现,取得最佳的经济效果和社会效益。

随着市场竞争的全球化和一体化,只有那些出色地执行设备管理方法的公司,才会取得卓越成绩,在竞争中处于不败之地。

二、设备规划的内容企业设备规划是企业生产经营发展总体规划的重要组成部分。

设备规划主要包括企业设备更新规划、企业设备现代化改造规划、企业新增设备规划。

企业设备更新计划是指用优质、高效、低耗、功能好的新型设备更换旧设备的规划。

企业设备现代化改造规划是指用现代化技术成果改变现有设备的部分结构,给旧设备装上新部件、新装置、新附件,改善现有设备的技术性能,使1其达到或局部达到新型设备的水平。

这种方法投资较少、针对性强、见效快。

新增设备规划,是为满足生产发展需要,在考虑了提高现有设备利用率,设备更新和改造等措施后还需增加设备的计划。

具体内容如下:①因提高设备生产效率而需要更新的设备,由生产部、技术部提出;②为研制新产品而需要更新的设备,由技术部提出;③为改进工艺、提高质量而需要更新的设备,由技术部提出;④因设备陈旧老化,无修复价值或耗能高而需要更新的设备,由资产部提出;⑤因危及人身健康、安全和污染环境而需要更新的设备,由安全部提出;⑥由于上述需要又无现成设备更换的,由资产部列入企业技术改造规划作为新增设备予以安排。

三、设备规划的制定1.编制设备规划的依据编制设备规划的主要依据有。

生产经营发展的要求;设备的技术状况;国家政策(节能、节材)的要求;国家劳动安全和环境保____规的要求;国内外新型设备发展和科技信息;可筹集用于设备投资的资金。

设备、设施管理制度范文(4篇)

设备、设施管理制度范文(4篇)

设备、设施管理制度范文第一章总则第一条为规范设备、设施的管理,确保其安全、有效运行,保障生产、运营和管理的需要,制定本制度。

第二条本制度适用于本单位所有设备、设施的管理。

第三条设备、设施的管理遵循维护、保养、检修、报废的原则,确保其稳定可靠地发挥作用。

第四条设备、设施管理应遵循节约能源、环境保护的原则。

第二章设备、设施的分类管理第五条设备、设施按照其性质和用途进行分类,分为生产设备、辅助设施和办公设施等。

第六条生产设备包括生产线设备、工艺设备、机械设备等。

第七条辅助设施包括供水、供电、供气、供热、照明、通风、通信系统等。

第八条办公设施包括办公楼、会议室、办公设备等。

第三章设备、设施的使用管理第九条设备、设施的使用应遵循以下原则:(一)使用人员必须具备相应的操作技能和资质。

(二)使用人员必须遵守操作规程和安全操作规定。

(三)使用人员发现设备、设施存在异常情况或故障时,应及时报告有关部门进行处理。

(四)设备、设施的使用必须符合安全生产、消防、环保等相关法律法规的要求。

第十条设备、设施的使用管理应建立相应的档案,包括设备的资料、维护记录、维修记录等。

第四章设备、设施的维护管理第十一条设备、设施的维护管理应定期进行,保持其正常运行。

第十二条维护管理包括预防性维护和修复性维护。

第十三条预防性维护包括定期检查、清洁、润滑等。

第十四条定期检查包括对设备的外观、结构、电气、仪表等进行检查,发现问题及时处理。

第十五条清洁包括设备的内外清洗,防止积尘、腐蚀等。

第十六条润滑包括设备的润滑油、润滑脂的添加和更换等。

第十七条修复性维护包括设备的故障处理、零部件更换等。

第十八条维护管理应严格按照维护计划进行,确保维护及时、有效。

第五章设备、设施的报废管理第十九条设备、设施经过鉴定或评估,达到报废标准的,应及时报废。

第二十条设备、设施的报废程序包括评估、报废申请、报废审批等。

第二十一条报废设备、设施应做好安全处理,防止对环境和人员造成危害。

设备管理制度范本(三篇)

设备管理制度范本(三篇)

设备管理制度范本第一章总则第一条为了规范设备的使用、保管和维护,提高设备的使用效率和服务质量,保护设备的安全和完整,本制度制定。

第二条本制度适用于本单位内部的所有设备的使用、保管和维护。

第三条设备管理应遵循合理、安全、高效和经济的原则。

第四条设备管理员为本单位内负责设备管理的人员。

第五条设备管理应依据设备分类、用途、规模和价值等因素进行分类管理。

第六条设备管理的具体职责包括设备的采购、验收、登记、安装、调试、使用、保养、保管、维修、报废等各个环节。

第七条设备管理员应做好设备的档案管理工作,对设备的重要信息进行登记、备案并定期备份。

第八条设备管理应建立健全的设备维护和保养制度,定期进行设备的检修、保养和更新。

第九条设备管理应制定和执行设备报废的程序和标准,确保设备报废的决策合理化和程序正当。

第十条设备管理员应不定期对设备使用情况进行统计和分析,提出设备优化使用的建议。

第二章设备采购第十一条设备采购应满足本单位业务需要,符合法律法规和相关标准。

第十二条设备采购应制定详细的需求规格,并根据采购金额确定采购方式。

第十三条设备采购应采取公开招标、邀请招标、询价和单一来源等方式,确保采购的公平、公正和公开。

第十四条设备采购应对供货商进行资格审核和评价,选择具备良好信誉和服务能力的供货商。

第十五条设备采购应按照规定程序进行合同签订和款项支付。

第十六条设备采购验收应按照规定方法和标准进行,验收合格后方可正式交接和使用。

第三章设备登记和安装第十七条设备管理员应及时对新购进的设备进行登记,并做好设备档案的管理工作。

第十八条设备安装应按照设备说明书和相关标准进行,确保安全和有效地安装设备。

第十九条设备安装完成后,应进行设备运行试验和调试,确保设备的正常运行。

第四章设备使用和保养第二十条设备的使用人员应按照设备的操作规程和要求进行操作和使用。

第二十一条设备使用人员应保持设备清洁和整洁,及时清除设备表面的污垢和杂物。

第二十二条设备使用人员应按照规定周期进行设备的日常保养和维护,做好设备的防护工作。

设备前期管理制度 设备管理第一步

设备前期管理制度设备管理第一步设备前期管理l 目的对设备的规划、选型、购置、验收、保管、领用、安装、制作做出规定,确保设备符合生产工艺要求。

2 适用范围本程序适用于公司设备的前期管理工作。

3 术语和定义无 4 职责权限 4.l 总经理负责全公司设备选型、购置计划的审批。

4.2 生产主管经理负责全公司设备选型、购置计划的审核。

4.3 生产办负责设备的选型、购置、验收工作,并建立更新《设备台帐》。

4.4 机电车间负责设备的安装、调试及自制设备的制作。

4.5 各车间负责设备的领用。

5 工作程序5.1 设备规划生产主管经理组织有关人员,围绕公司经营方针、生产目标,进行设备规划。

5.2 设备选型 5.2.1 选型原则:技术先进,性能可靠,经济适用。

5.2.2 对大型、关键设备以及改扩建、新建项目的配套设备选型时,由主管生产经理组织有关技术人员,进行可行性研究、分析论证,并报总经理批准。

5.2.3 一般生产设备,由生产办组织有关人员进行选型,并报生产经理审批。

5.2.4 专业设备选型,由使用部门提出申请,生产办负责审核,并报生产经理批准。

5.3 设备购置扩建、新建和技改项目的设备由生产办组织合同评审、签订合同,报主管生产经理审批,严格按合同执行。

5.4 设备进公司后由生产办组织验收,检查设备数量、质量、型号、规格等是否齐全无误。

5.4.1 验收合格后的设备办理入库手续,由储运办保管。

验收不合格的设备做退回处理。

5.5 验收入库后生产办应尽快组织安装,以便在试用期内进行性能、相关指标考核。

5.6 公司自行制造的设备,由生产办提供必要的技术资料、图纸及技术指导,机电车间负责制作,生产办负责自制设备的质量验收。

5.7 设备安装及调试 5.7.1 生产办负责设备安装调试过程中的技术指导工作,机电车间负责实施设备的安装调试。

5.7.2 设备安装前,生产办应组织设备安装的有关人员,学习掌握设备的结构、技术性能、安全要求、工艺生产要求和安装注意事项等内容,确保设备安装质量。

设备管理制度(通用7篇)

设备管理制度(通用7篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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设备管理制度(五篇)

设备管理制度章总则第一条:设备、设施是生产力的重要组成部分,是企业进行生产的重要物质基础。

提高设备、设施管理水平,对提高生产质量、降低成本、节约能源、安全生产及提高经济效益都具有重大意义,为适应公司体制改革的需要,根据____颁发的《全民所有制工业交通企业设备管理条例》,结合公司的实际情况,特制定本制度。

第二条:本制度适用于公司所有单位的设备管理。

第三条:设备管理的原则:依靠技术进步、促进生产发展、预防设备事故,管理与使用相结合、定时维护与定期检修相结合、修理与更新相结合、专业管理与全员管理相结合。

第四条:设备管理的主要任务:是对设备的综合管理,保持设备完好,不断改善和提高公司装备的技术素质,充分发挥设备效能,合理调配使用,争取良好的经济效益。

第五条。

公司必须设立专门机构负责设备管理,对所有设备实行统一管理、统一编号、台帐清楚、帐物相符。

第六条。

公司设备主管领导对公司设备管理进行全面负责'对公司设备管理的方针、目标作出决策、并制定设备管理的考核内容。

第二章设备规划第七条:设备采购必须严格执行公司《设备采购工作程序及要求》。

第八条:设备安装必须由有资质单位进行安装。

安装结束后要进行测试及试验,并出具报告。

危险区域的电气设备要由专业许可人员进行安装、改造。

第九条:库存设备管理要严格,并专人负责,做到入库设备严格验收、登记上帐、妥善保管,确保“三好出库”。

第三章固定资产管理第十条:公司所属固定资产为此设备使用年限在一年以上,单位价值在____元及以上者,均由专门机构统一管理。

第十一条。

对公司生产设备均须建立设备台帐,并根据设备变化及时更新,固定资产卡片和设备技术档案做到数据准确、技术资料完整。

第十二条。

公司主管部门机动处对设备的验收、增减、转移、报废等做好业务记录,并于年末进行实地检查、盘点,做到帐、物、卡相符合,出现问题及时处理。

第十三条。

设备固定资产验收入库后,由主管部门统一调拨,要严格执行设备调配、调报制度。

设备岗位的管理规章制度

设备岗位的管理规章制度第一章总则第一条为规范设备岗位的管理,提高设备的使用效率和安全性,保障设备的正常运转,特制定本规章制度。

第二条设备岗位管理规章制度适用于公司内设备管理部门工作人员,包括设备管理员、维修人员等。

第三条设备管理部门负责设备的采购、安装、维护和报废工作,设备管理员负责设备的日常使用和保养。

第四条设备管理员和维修人员必须认真遵守本规章制度,做到严格遵守和细致执行。

第五条公司设备管理部门负责监督设备管理员和维修人员的工作,对其执行情况进行检查和评估。

第二章设备管理第六条设备管理部门负责设备的台账管理,要求设备管理员做好设备的清单记录和更新。

第七条设备管理员要定期检查设备的工作状态,保证设备保持正常运转。

第八条设备管理员要定期对设备进行保养和维护,确保设备的使用寿命。

第九条设备管理员要对设备的使用情况进行统计分析,及时提出改进建议。

第三章设备安全第十条设备管理员必须严格遵守设备的使用说明书,确保设备的安全操作。

第十一条设备管理员在使用设备时要做好安全防护工作,保证自己和他人的安全。

第十二条设备管理员要定期对设备进行安全检查,及时发现隐患并处理。

第十三条设备管理员要及时报修设备故障,确保设备的正常运转。

第四章设备维修第十四条设备维修人员要熟悉设备的使用和维修知识,具备相应的专业技能。

第十五条设备维修人员要按照设备维修标准对设备进行维修,确保修复效果。

第十六条设备维修人员要对维修过程进行记录和总结,为以后维修提供参考。

第十七条设备维修人员要做好维修后的设备测试,确保设备的正常使用。

第五章设备报废第十八条设备管理员要定期对设备进行检测和评估,确保设备达到报废标准。

第十九条设备管理部门要及时对报废设备进行处理,安全环保处理废料。

第二十条设备管理员要对废弃设备进行记录和报废,做好相应的报废手续。

第六章罚则第二十一条对违反设备管理规章制度的人员,设备管理部门有权进行批评教育和警告。

第二十二条对严重违反设备管理规章制度的人员,设备管理部门有权采取停职或解聘等处罚措施。

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第一部分设备管理制度1.机电设备管理制度2.机电设备包机管理制度3.机电设备租赁管理办法4.机电设备修理管理办法5.机电设备定期检修制度6.机电设备管理联保责任制度7.机电设备运行及维修保养制度机电设备管理制度第一章总则第一条为贯彻落实《煤炭工业设备管理规程》,加强陈四楼煤矿设备管理,提高机电设备管理水平,保证设备安全运转,促进矿井的安全生产发展,结合陈四楼煤矿实际情况,制定本制度。

第二条本制度依据《煤矿安全规程》、《煤炭工业设备管理规程》、《矿井机电质量标准化标准》以及有关规定进行制定。

第三条本制度适用于陈四楼煤矿所有使用机电设备的部门,对从事设备使用的单位和职工具有约束力。

第四条各使用设备的单位和操作维修人员必须严格执行本制度。

第二章设备管理机构和职责第五条陈四楼煤矿机电设备管理工作在机电矿长的领导下开展,由机电科设备管理组具体负责。

机电科作为设备主管部门,负责全矿设备购置计划编制、入库验收、编号、技术配套、移装调拨、大修、更新、改造、租赁、报废等全过程综合管理,并参与新设备的选型设计工作。

其具体职责是:(一)贯彻执行上级有关设备管理的方针、政策,制订本矿设备管理的实施细则和制度。

(二)负责全矿设备(包括自购设备)计划、购置、大修计划编制管理工作。

(三)负责全矿设备租赁工作。

(四)负责全矿设备报废的鉴定、报批工作。

(五)负责全矿设备的调配、调拨工作。

(六)负责指导、监督、检查本矿所属各单位的设备管理,定期召开设备管理员例会,组织开展技术革新活动,推广先进经验、新技术、新工艺。

(七)参与新设备的验收工作。

(八)负责组织验收修理单位承修的设备。

(九)负责设备维修计划的组织和措施的落实工作。

(十)参与与机电设备有关的工程设计与综采设备配套设计的审查。

(十一)审查确定机电安全技术改造项目。

(十二)负责本部门所属范围内的设备安全、经济合理运行。

(十三)协助教育培训部门对机电运输系统职工进行培训、技术考核。

(十四)对特大、重大机电事故组织分析,并提出处理意见。

第六条机电矿长、机电科长对全矿机电设备管理负责。

各基层区队长对本单位机电设备管理负责。

第七条设备使用单位应明确一名副队长负责本单位设备管理,确保设备安全、可靠运行。

具体负责建立、健全设备操作规程和责任制,建立设备运行、故障记录、包机制度、维修责任制度、定期检修制度、维护人员巡回检查制度等,做到制度落实、责任落实、材料配件落实。

第八条设备使用单位应配备专职或兼职设备管理员,具体负责本单位所属设备的领用、交接、回收和管理工作。

负责本单位所属设备的帐本、卡片和图纸管理。

单位设备管理员每月底到机电科对帐一次。

第九条全矿机电设备管理指标是90.5.1,即设备完好率达到90%以上、设备待修率为5%以下、事故率为1%以下。

第十条机电科设备管理组对全矿机电设备实行帐、卡、图管理。

所有设备必须编号,做到属性准、用户清、状态明,帐、卡、物、图四对照。

设备管理组每月组织一次设备清查,根据清查结果,及时修改相关的帐页、卡片和图纸。

第十一条设备管理组除定期清查设备外,对各单位设备使用情况,应不定期进行检查,发现的问题要求限期整改,对拒不整改的单位按规定进行处罚。

第十二条设备管理组对每起人为设备损坏或丢失事故应组织追查分析,对责任单位和责任人进行处罚、通报。

设备损坏或丢失的均按设备原值进行处罚。

第十三条设备管理组每月组织召开一次设备使用单位的设备管理员参加的设备管理例会,通报全矿设备使用状况,分析现场设备管理中存在的问题,总结当月设备管理情况,布置下月设备管理工作计划。

第三章设备计划与选型第十四条矿机电科根据生产需要组织编制全矿机电设备(包括自购设备)的年度、季度和月度计划,报上级部门批准。

第十五条设备的选用,应根据生产能力和现场实际情况,由机电技术管理部门提出技术要求,进行初步设计计算并拿出多个设备选型方案,从安全、技术、经济多个方面进行综合比较,提出技术方案及选择意见,报矿机电副矿长批准。

设备选型时,尽可能选用技术先进、性能可靠、结构合理、操作简便、高效节能的设备。

同时,所选用涉及安全生产的设备必须取得煤矿矿用安全标志。

第十六条设备选型方案确定后,机电科应及时与有关部门联系落实设备的修理、购置、租赁、到货运输等工作。

第十七条各生产单位需要使用设备时,应至少提前10日向机电科提交设备计划,由机电科负责组织设备的修理、购置、租赁、到矿运输等工作。

第四章设备入库验收第十八条凡需要入库的机电设备必须通过检查验收。

设备管理员应根据设备入库情况及时进行设备编号,整理设备帐页、卡片,收集合格证、说明书等技术资料。

第十九条新设备到货后入库验收的程序:(一)新设备到矿时,凭设备分配单和调拨单,由设备组组织有关部门参加共同开箱检查清点。

开箱后,首先取出装箱单,核对随机带的各种文件、说明、图纸、工具附件等数量是否齐全相符。

(二)认真查验设备状况。

检查有无磕碰损伤、缺少部件、明显变形、受潮、锈蚀等情况。

(三)大型设备无法入库的,验收后应摆放整齐,上有盖、下有垫,不准露天存放。

(四)设备工具、附件及备件必须登记建帐,严禁擅自开箱,乱拿零件、工具等。

违者严肃处理。

(五)设备的图纸、技术资料由设备管理员交机电科档案管理员存档保存。

(六)根据检查情况,如实填写《设备开箱检查入库验收单》,做好详细记录,有关人员应在入库验收单签名,设备管理员应登帐、编号、造卡。

(七)开箱检查中发现的问题应及时向领导反映,并向设备供应单位和调拨单位提出质询,通知供应单位派人进行处理。

第二十条修复设备入库验收的程序:(一)设备管理组组织有关人员参加验收。

(二)根据下达的修理任务单,修理项目逐项进行检查、试验,所修理的设备必须达到完好要求,防爆电气设备必须达到防爆标准,并经防爆检查员检查合格后,签发防爆检查合格证。

(三)根据检查验收结果,填写验收单,发放验收合格证。

(四)设备管理员办理入库手续、登记、建帐、造卡。

第二十一条井下回收设备入库验收的程序:(一)由设备管理员按设备领用清单逐台(件)检查清点数量,察看部件有无丢失、损坏,损坏或丢失的设备(包括配件和附件)应报告设备主管人员,并按规定对使用回收单位进行罚款。

(二)设备管理员对入库设备零部件等进行逐项登记。

(三)由回收单位办理移交手续并将设备卡片和图纸交回机电科设备管理组。

(四)设备管理员及时建帐、登记撤卡,并对设备分布图纸进行修改。

(五)对损坏的设备应及时编写计划报科长、机电矿长审批后安排修理。

(六)对需检修设备由设备管理员组织检修单位、回收使用单位进行拆检,并按《机电设备检修管理办法》办理手续。

第五章设备的领用、移交第二十二条机电科设备管理组统一管理和调拨全矿机电设备,有权调动矿内各单位的机电设备,以满足矿井安全生产的需要。

第二十三条各单位领取设备,由区队设备管理员持本单位设备领用手册、设备卡片先办理手续,后出库(除抢险、救灾外)。

没有出库手续的设备严禁出库。

急用设备必须经调度室签字后可先出库,后办理手续,但第二天队设备管理员必须到设备管理组补办手续。

第二十四条设备领用人员负责对设备完好、防爆性能进行检查,并进行必要的试验,领用防爆电气设备必须检查是否有防爆检查合格证。

设备一经出库,出现问题由领用人员负责。

第二十五条新安装设备的领用,由安装单位凭安装计划到设备管理组办理设备出库手续,进行领取。

安装结束后,由安装单位提前一天提出验收申请,机电科组织安装单位、接收单位及矿有关部门共同对安装的设备进行全面检查验收,对查出的问题限期在设备交接前处理完。

设备安装单位将检查的隐患处理完后方可提出交接申请,由机电科组织交、接设备的单位到现场清点、验收设备,合格后,由交、接双方设备管理员到机电科设备管理组办理移交手续。

第二十六条对正在运行的设备需变更使用单位时,由设备交出单位提前一天提出交接申请,由机电科组织交、接设备的单位进行现场交接,双方设备管理员三天之内到机电科设备组办理移交手续,对交接查出的问题由交方按规定期限进行处理整改。

第二次交接时,对验收检查出的隐患没整改的按第九章第五十一条的规定办理。

第二十七条凡是无故不参加设备交接的,对单位罚款100元,联责主管队长30元;凡是在交接单上无故不签字,影响设备正常交接的对单位罚款500元,联责主管队长100元,由机电科将设备划转接收单位。

第二十八条各单位需要更新设备时,持领料单(领料单应注明“更换”),经设备管理员审批并开出设备回收单后,到设备库领取设备。

回收的设备需在规定期限升井,送交指定地点,到设备管理员处销帐,不销帐视为未交回。

第二十九条各单位领用井下新增设备,必须提前10天向设备管理组报送计划,先到机电科电管组办理“采区供电负荷申请单、整定审批单”,凭审批单、领料单(料单上应注明“新增”)到设备管理组办理领用手续。

无负荷审批手续的,设备组不予发放设备,延误生产由使用单位负责。

第三十条各单位领用的设备必须按领料单上注明的地点安装使用,不准私自变更使用地点,生产急需变更地点的设备,使用单位2天内到设备组办理转帐手续。

第三十一条凡出、入库的机电设备必须做到出有凭、入有据、有设备编号、卡片、检修(防爆)合格证。

设备管理员应根据设备出、入库情况及时整理设备帐页、卡片和设备的布置图。

第三十二条设备承修单位不得私自发放设备。

因生产急需,须经矿调度室签字后方可发放,第二天领用单位和承修单位到设备管理组办理有关手续。

第三十三条采煤工作面和掘进工作面在结束前,必须提前通知机电科,由机电科现场清点设备后,方可安排移交或拆除。

第六章设备的运输与安装第三十四条设备使用单位的每一位员工都有义务爱惜设备。

在装车运输时,应选择合适的车辆,按次序轻装轻放,严禁超长、超宽、超高、超重的车辆下井,严禁野蛮装卸。

对于设备超宽有可能碰撞的部位应提前拆卸并加以保护,设备装车必须捆扎牢固可靠,经运输部门验收后才能运输。

第三十五条运输队应对入井的设备严格把关,入井的电气设备必须有防爆检查合格证,使用设备的单位必须向运输队副井把罐人员交验机电科开据的设备入井证(特殊情况可由调度室安排入井,事后该单位应补办手续)。

没有入井证的设备严禁入井。

第三十六条设备的安装与验收应按下列程序进行:(一)设备安装前,机电管理部门应尽早向工程设计部门提出设备安装地点的巷道、硐室、土建工程的技术要求,保证安装现场具有能满足设备最大尺寸运输及维修要求的空间。

(二)设备安装前,安装施工单位应及时编制施工组织设计,制订设备安装计划和安全技术措施,经矿有关职能管理部门审批同意,施工人员贯彻相关安全措施后才能开始施工。

(三)设备安装施工过程中,安装施工单位必须接受矿机电管理部门的技术指导和安全管理部门的监督,必须严格执行矿安全管理规定,按设备安装标准和说明书的要求进行施工。

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