质量环境安全目标管理制度
安全质量环境管理制度
安全质量环境管理制度
一、总体目标
1、落实和完善国家及本单位有关安全质量环境管理的法律法规、规
章制度，推动安全质量环境管理工作达到国家规定的标准；
2、建立完善的安全质量环境管理机构及制度，全面推动安全质量环
境管理工作；
3、控制安全质量环境管理中存在的隐患，进一步减少意外事故，保
证人身、财产安全，实现安全、质量、环境可持续发展。
二、管理体制
1、安全质量环境管理体系
根据公司生产经营的特点，建立完善的安全质量环境管理体系，实行
全员责任制，将安全、质量和环境管理作为公司经营管理的主要内容之一，提高公司管理水平，严格实施管理制度，落实安全、质量、环境管理要求，确保全面贯彻实施。
2、建立安全、质量、环境管理层次
建立以总经理负责安全、质量、环境管理的机制，推动各部门依次负
责安全、质量、环境管理，加强内部管理，全面提高安全、质量、环境管
理水平。
三、标准规定
1、安全管理规定
积极防范和控制安全事故的发生，根据各部门的不同特点，制定安全生产控制规程，明确安全管理、应急预案等，控制安全风险。
2、质量管理规定
针对各部门的不同特点。
物业公司质量、环境、安全目标及管理方针范本
物业公司质量、环境、安全目标及管理方针范本
一、质量目标：
1. 提供高质量的物业服务，满足客户需求和期望。
2. 合理安排维修保养工作，确保物业设施的正常运行。
3. 持续改进工作流程和服务质量，提升管理水平和效率。
4. 建立健全的质量管理体系，确保物业服务符合相关法律法规和标准要求。
二、环境目标：
1. 积极推广环保理念，提倡资源节约和循环利用。
2. 定期检查和维护环境设施，确保环境卫生和景观整洁。
3. 持续改善环境管理水平，减少环境污染和对周边环境的影响。
4. 增加员工环保意识和参与度，推行绿色环保的工作方式和生活习惯。
三、安全目标：
1. 建立安全生产管理体系，确保职工生命安全和财产安全。
2. 加强设施维护和安全检查工作，确保物业设施的安全可靠性。
3. 提供安全培训和教育，增强员工安全意识和应急处理能力。
4. 制定并执行应急预案，做好突发事件的应对和处理工作。
四、管理方针：
1. 提供全方位、高效率的物业服务，满足客户需求和期望。
2. 坚持持续改进，不断提升管理水平和服务质量。
3. 遵守法律法规和相关标准要求，确保物业服务的合法性和合规性。
4. 加强员工培训和团队建设，提高团队协作和服务能力。
5. 关注员工健康和福利，营造良好的工作环境和企业文化。
6. 强化与相关单位和组织的交流合作，共同促进物业管理水平的提升。
以上为物业公司质量、环境、安全目标及管理方针的范本，具体情况可以根据实际需求进行修改和补充。
建设工程项目五项制度
建设工程项目五项制度随着我们社会的不断发展，建设工程项目也越来越多，而建设工程项目的质量、安全、环保等问题也成为了社会关注的焦点。
为了确保建设工程项目的顺利进行并最大程度上保障质量、安全、环保等方面，制定建设工程项目五项制度势在必行。
这五项制度包括：质量管理制度、安全管理制度、环境管理制度、成本管理制度和进度管理制度。
下面将对每一项制度做详细介绍。
一、质量管理制度1.1 质量目标制度：建立和实施质量管理目标制度，实现质量管理质量目标与各阶段工程的任务目标紧密结合，确保质量管理工作的按照既定的目标进行。
1.2 质量管理责任制度：明确各级管理人员的质量管理职责，建立专门的质量管理机构和质量管理人员，为质量管理工作提供有力的保障。
1.3 质量管理文件制度：建立和健全管理、监测和评价工程质量的相关文件，包括质量管理手册、标准、规程等，确保质量管理工作的科学性和规范性。
1.4 质量管理监督检查制度：建立和实施质量监督检查制度，定期对工程质量进行监督检查和评估，保证工程质量符合相关标准和规范。
1.5 质量管理改进制度：建立质量改进机制，对存在的质量问题和隐患进行及时整改，并不断提升质量管理水平，确保建设工程项目质量稳步提高。
二、安全管理制度2.1 安全生产责任制度：建立并严格实施安全生产责任制度，明确各级管理人员、安全人员和施工人员的安全责任，确保安全生产工作有力有序开展。
2.2 安全技能培训制度：建立安全技能培训制度，对施工人员进行安全生产知识和技能培训，提高其安全意识和应急处理能力。
2.3 安全生产监督检查制度：建立安全生产监督检查制度，对建设工程项目各个环节的安全风险进行监督检查，及时发现和纠正安全隐患。
2.4 安全事故处理制度：建立安全事故处理制度，对发生的安全事故及时进行调查、处理和追责，防止事故再次发生，确保安全生产稳步进行。
2.5 安全管理改进制度：建立安全管理改进机制，对安全管理工作存在的问题和不足进行深入分析和改进，提高安全管理水平，确保建设工程项目的安全生产。
质量环境安全管理制度
第一章总则第一条为加强公司质量、环境和安全管理，提高公司整体管理水平，保障员工身心健康，确保产品质量，降低环境风险，提高经济效益，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有员工、供应商、承包商及合作伙伴。
第三条本制度遵循以下原则：1. 预防为主，持续改进；2. 全员参与，责任到人；3. 法规先行，标准严格；4. 信息公开，沟通顺畅。
第二章质量管理第四条公司质量目标：产品质量合格率达到100%，顾客满意度达到90%以上。
第五条质量管理体系：1. 建立健全质量管理体系，确保体系有效运行；2. 定期对质量管理体系进行审核，持续改进；3. 加强过程控制，确保生产过程符合质量要求；4. 建立产品质量追溯体系，确保产品质量可追溯。
第六条质量职责：1. 公司领导负责质量工作的决策和监督；2. 各部门负责人对本部门的质量工作负责；3. 员工按岗位要求，严格执行质量标准。
第三章环境管理第七条环境目标：降低污染排放，提高资源利用率，实现可持续发展。
第八条环境管理体系：1. 建立健全环境管理体系，确保体系有效运行；2. 定期对环境管理体系进行审核，持续改进；3. 加强环境保护措施，降低污染排放；4. 推广节能减排技术，提高资源利用率。
第九条环境职责：1. 公司领导负责环境工作的决策和监督；2. 各部门负责人对本部门的环境工作负责；3. 员工按岗位要求，执行环境保护措施。
第四章安全管理第十条安全目标：确保员工生命财产安全，降低事故发生率。
第十一条安全管理体系：1. 建立健全安全管理体系，确保体系有效运行；2. 定期对安全管理体系进行审核，持续改进；3. 加强安全教育培训，提高员工安全意识；4. 定期进行安全检查，消除安全隐患。
第十二条安全职责：1. 公司领导负责安全工作的决策和监督；2. 各部门负责人对本部门的安全工作负责；3. 员工按岗位要求，遵守安全操作规程。
第五章持续改进第十三条公司应定期评估本制度的执行情况，对存在的问题进行整改，确保制度的有效性。
质量、安全、环境及进度控制管理目标及保证措施
质量、安全、环境及进度控制管理目标及保证措施1.1质量控制管理目标合格工程。
1.2质量控制管理保证措施1.技术保证措施1）所有进场材料，必须要有出厂合格证检测报告，复验单登记备案证。
严格控制入场材料质量，把好材料关。
材料进场的分类堆码整齐，挂上料牌，将复检后的和未复检严格的区分开，防止混合，把好材料检测关。
2）充分熟悉图纸，认真进行图纸自审、设计交底及图纸会审，把疑难问题解决在施工之前，正确领会设计意图，为工程的顺利施工作好技术准备。
3）根据施工组织设计，对工程的重要部位编制施工方案、作业设计。
认真进行技术交底，严格按施工方案、作业设计进行施工。
关键部位采取挂牌，将施工要点，质量标准标注牌上。
4）严格按图施工，如有变更必须经设计单位签字确认后方可实施。
5）认真进行测量、放线，控制轴线、结构行列线、结构标高、柱定位等均须认真复核后方能使用。
6）模板使用时必须进行选择，不能用的坚决退场。
7）混凝土试块严格按规定制作、养护，组数必须保证，浇筑部位与试块编号相对应，作好原始记录，加强混凝土试块的管理。
8）严格建立混凝土养护制度，专人定时对混凝土结构养护，确保混凝土结构质量。
9）加强工序检查制度，严格操作规程，执行自检、互检和交接检，上道工序不合格，不进行下道工序，坚持质量三检制，施工班组首先进行自检和交接检，公司专职检查员进行专检，再与监理和业主主管人员进行联合检查，严格控制施工质量。
10）在质量技术管理过程中要以预防为主，强化质量否决制，加强施工过程的管理。
11）钢筋焊接人员必须持证上岗，操作严格按技术规程进行，粗钢筋连接焊接必须确保钢筋接头质量，对焊接接头须严格自检，外观检查不合格的割掉重来，按规定取样进行焊接接头试验，不合格的不准用于工程。
12）所有预埋件均要放线定位，采取将预埋件下主筋点焊固定的方法。
混凝土浇筑前须进行复核，保证预埋件位置准确。
13）混凝土浇筑时，工长、技术员必须在现场指挥，坚守岗位。
最新公司安全生产质量环境职业健康安全目标管理制度
最新公司安全生产质量环境职业健康安全目标管理制度第一章总则第一条为了确保公司的安全生产、质量环境和职业健康安全，保护员工的身心健康，切实推进公司的可持续发展，制定本管理制度。
第二条公司安全生产、质量环境职业健康安全目标是指公司在特定时期内，为提高安全生产水平、保障质量环境和员工的职业健康安全，确定的具体目标和指标。
第三条公司安全生产、质量环境职业健康安全目标管理制度是指公司为落实安全生产、质量环境职业健康安全目标，明确责任、制定实施措施、推动改进的相关管理规定。
第二章目标的确定和制定第四条公司应当根据公司发展战略和安全生产、质量环境职业健康安全现状，确定安全生产、质量环境职业健康安全目标。
第五条安全生产目标应当包括:事故发生率、事故伤亡人数、事故损失等指标。
第六条质量环境目标应当包括:产品合格率、环保合规率、客户投诉率等指标。
第七条职业健康安全目标应当包括:职业病发生率、工伤事故率、员工满意度等指标。
第八条公司目标应当定期进行评估，并随时根据实际情况进行调整和更新。
第三章责任和制度第九条公司董事会负责公司安全生产、质量环境职业健康安全目标的确定和监督。
第十条公司管理层负责目标的制定和实施，并对实施效果负责。
第十一条各部门应当根据公司目标，制定具体的分解目标和行动计划，并负责各自目标的完成情况。
第十二条公司应当建立目标管理制度，包括目标制定、目标考核、目标落实和目标改进等方面的具体规定。
第四章措施和改进第十三条公司应当制定相应的措施，包括人员培训、设备维护、安全巡查等，以保障目标的实现。
第十四条公司应当建立健全的信息收集和反馈机制，及时了解目标的进展情况和存在的问题，并采取相应的改进措施。
第十五条公司应当定期进行安全生产、质量环境职业健康安全目标的评估，在评估结果的基础上，采取措施推动目标的达成。
第五章监督和评估第十六条公司应当建立健全的监督机制，包括内部监督、外部监督和自检等，以确保目标的有效实施。
安全质量环境管理制度
安全质量环境管理制度1. 简介安全质量环境管理制度是指企业为保证安全、提高质量和保护环境而制定的管理体系。
该制度是企业运营和发展的基础，通过规范管理流程和工作要求，确保企业运作的安全性、质量稳定性以及环境友好性。
2. 目标安全质量环境管理制度的主要目标是维护员工的安全和健康、确保产品和服务的质量以及保护生态环境。
具体目标如下：•确保员工的工作环境安全，并提供培训以提升员工的安全意识和能力。
•保证产品和服务的质量达到或超过客户的期望，并持续改进质量管理体系。
•遵守环境保护法规，减少对生态环境的不良影响，并积极推进可持续发展。
3. 范围安全质量环境管理制度适用于全体员工和相关外部合作伙伴，包括供应商、承包商等。
它涵盖企业内部所有工作活动的安全、质量和环境管理要求。
4. 组织结构和职责为有效实施安全质量环境管理制度，企业建立了相应的组织结构，并明确各职责。
主要包括以下职责：•高层管理人员：负责制定安全质量环境管理方针，并提供资源支持。
•相关部门负责人：负责部门内安全、质量和环境管理的组织和实施。
•员工：负责遵守相关规定，积极参与安全、质量和环境管理工作。
5. 管理要求5.1 安全管理要求•制定安全操作规程，确保员工在作业过程中遵守安全程序和措施。
•定期进行安全培训和演习，提高员工的安全意识和应急能力。
•设置安全警示标识，提醒员工注意事项和安全风险。
•实行安全巡检制度，及时发现和解决安全隐患。
5.2 质量管理要求•确定产品和服务的质量标准，包括设计、生产、检测等环节。
•建立质量控制体系，监控质量过程，确保产品和服务符合标准要求。
•设立质量检测机构并进行定期评估，确保检测结果准确可靠。
•收集客户的意见和投诉，并及时处理和改进。
5.3 环境管理要求•确定环境影响评估标准，并制定相应的环境保护措施。
•节约能源和资源，减少废物和污染物的排放。
•建立环境监测系统，定期监测和评估环境指标。
•定期进行环境培训，提高员工对环境保护的认识和意识。
质量安全环保管理制度(3篇)
质量安全环保管理制度第一章总则第一条根据《中华人民共和国环境保护法》“为认真执行全面规划，合理布局，综合利用，化害为利，依靠群众，大家动手，保护环境，造福人民”的环境方针，搞好本企业的环境保护工作，特制定本管理制度。
第二条本企业环境保护管理主要任务是：宣传和执行环境保护法律法规及有关规定，充分、合理地利用各种资源、能源，控制和消除污染，促进本企业生产发展，创造良好的工作生活环境，使企业的经济活动能尽量减少对周围生态环境的污染第三条保护环境人人有责。
企业员工、领导都要认真、自觉学习、遵守环境保护法律法规及有关规定，正确看待和处理生产与保护环境之间的关系，坚持预防为主，防治结合的方针，提倡车间清洁生产、循环利用，从源头上尽量消灭污染物，并认真执行“谁污染、谁治理”的原则。
第二章组织结构第四条根据环境保护法，企业应设置环境保护和环境监测机构，企业环保技术人员全面负责本企业环境保护工作的管理和监测任务，改善企业环境状况，减少企业对周围环境的污染，并协调企业与政府环保部门的工作。
第五条建立企业环境保护网，有企业领导和企业环保员组成，定期召开企业环保情况报告会和专题会议，负责贯彻会议决定，共同搞好本企业的环境保护工作。
第六条企业环境保护机构应配备必须的环保专业技术人员，并保持相对稳定。
设置一名厂级领导来分管环境保护工作，并指定若干名专职环保技术员，协助领导工作。
环保机构只能加强，不能削弱。
第三章基本原则第七条企业环保工作由分管环保领导主管，搞好企业内的环保工作，并直接向企业负责人负责环保事项。
第八条环保人员要重视防治“三废”污染，保护环境。
要把环境保护工作作为生产管理的一个重要组成部分，纳入到日常生产中去，实行生产环保一齐抓。
第九条环境保护工作关系到周边环境和每个职工的身体健康及企业生产发展，企业员工必须严格执行环境保护工作制度，任何违反环保工作制度，造成事故者，必根据事故程度追究责任。
第十条防止“三废”污染，实行“谁污染，谁治理”的原则，所有造成环境污染和其它公害的车间都必须提出治理规划，有计划、有步骤地加以实施，企业在财力、物力、人力方面应及时给予安排解决。
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质量、环境和职业健康安全目标管理制度
文件编号：1 目的
通过对目标管理，使公司质量、环境和职业健康安全方针、目标得以实现。
2 适用范围
适用于公司及各部门质量、环境和职业健康目标的制定、实施和管理。
3引用标准
3.1 GB/T19001-2008/ ISO 9001：2008《质量管理体系要求》
3.2 GB/T24001-2004/ISO14001：2004 《环境管理体系要求及使用指南》3.3 ISO45001-2018 《职业健康安全管理体系规范》
3.4 BL/QEO-2018 《质量、环境和职业健康安全管理手册》
4 职责
4.1 最高管理者负责公司长期质量、环境和职业健康安全目标的决策和批准。
4.2 管理者代表负责组织制定年度质量、环境和职业健康安全目标。
4.3 综合部负责公司环境和职业健康安全目标对相关部门的分解与检查考评。
4.4 综合部负责公司质量目标对相关部门的分解与检查考评。
4.5 各相关部门负责依据公司的质量、环境和职业健康安全目标，制定本部门目标，并组织实施；负责提供有关管理数据和信息。
5 工作程序
5.1 公司的质量、环境和职业健康安全目标分为长期目标和年度目标。
5.1.1 长期目标。
为提供质量、环境和职业健康安全管理方向，公司依据质量、环境和职业健康安全方针，制定了质量、环境和职业健康安全长期目标，并在BL/QEO-2018《质量、环境和职业健康安全管理手册》中予以发布。
5.1.2 年度目标。
为保证公司长期目标的实现，每年制定年度质量、环境和职业健康安全目标。
5.2 年度质量、环境和职业健康安全目标的制定
1 质量目标制定依据
1）公司的质量方针及长期质量目标；
2）顾客的期望和市场信息反馈。
应本着不断改进、提供产品质量、增强顾客满意的思想，既考虑市场当前和未来的需要，也应考虑当前的产品及顾客满意状况；
3）公司上年度质量目标实现情况、产品质量状况以及质量体系中存在的薄弱环节；
4）国家法律、法规和其他要求；
5）公司有关质量工作的决策；
6）公司质量管理数据和信息；
7）对持续改进的承诺。
2 环境和职业健康安全目标制定依据
1）公司的环境和职业健康安全方针及长期目标；
2）适用的法律、法规及其它要求；
3）公司重要环境因素和重大危险源；
4）相关方的要求及期望；
5）市场竞争与经营理念及自身的经济条件；
6）可选技术方案，财务，运行和经营要求。
5.2.2 制定原则
1）应符合公司质量、环境和职业健康安全管理方针及长期目标。
2）有考核要求的各部门、各施工单位，应将公司的年度目标进行分解展开，以满足质量、环境和职业健康安全的管理要求。
3）应是可测量的。
4）应符合公司对遵守法律法规和其他要求的承诺。
5）应符合公司对质量、环境和职业健康安全管理持续改进的承诺。
5.2.3 编制内容
1 质量目标内容
1）明确质量管理和工程质量应达到的水平；
2）满足产品要求所需的内容；
3）产品的持续改进目标；
4）与上述内容相适应的质量管理体系改进目标。
2 环境目标内容
1）粉尘、污水、废气、噪音、固体废物控制指标；
2）节能降耗控制指标；
3职业健康安全目标内容
1）轻伤、重伤、死亡控制指标。
2）重大火灾、交通、机械列级、食物中毒事故控制指标。
5.2.4 编制程序
1、综合部于年初根据公司本年度销售任务、顾客的期望和市场的需求以及各部门、各单位提供的信息汇总，提出年度质量目标（草案）。
2 、综合部于年初根据公司本年度销售任务、上级主管部门的要求、公司发展的需要、各部门提供的信息汇总，提出年度环境目标和职业健康安全目标（草案）。
3 、管理者代表主持召开专题会议，审议年度质量目标、环境目标和职业健康安全目标，形成正式年度的质量目标、环境目标和职业健康安全目标。
5.3 年度质量、环境和职业健康安全目标的批准
年度质量目标、环境目标和职业健康安全目标由管理者代表批准后下发实施。
5.4 年度质量、环境和职业健康安全目标的分解展开与实施
1、综合部根据批准的年度质量目标、环境目标和职业健康安全目标在各部门、各单位分解展开，编制年度质量目标、环境目标和职业健康安全目标分解展开表。
2、各部门根据公司质量目标、环境目标和职业健康安全目标，结合销售的具体情况建立部门的目标，可将目标进一步分解到岗位，把目标转化为各自的工作任务，并报综合部备案。
3 、按照实施措施要求落实，每月对实施情况进行一次总结，并将目标完成情况上报到综合部。
5.5 质量、环境和职业健康安全目标的变更
5.5.1 变更的条件
1 相关法律法规发生变化；
2 质量、环境和职业健康安全方针发生变化；
3重大危险源、重要环境因素发生变化；
4 顾客的要求发生变化；
5 客观原因影响不能如期实现目标时。
5.5.2 变更的程序
1 公司的质量、环境和职业健康安全目标发生变更时，各部门、各单位的质量、环境和职业健康安全目标随之变更。
2 各部门、各单位的质量、环境和职业健康安全目标单独发生变更时，应及时向综合部提出变更申请。
3 目标变更按原审批程序重新审批。
5.6 环境和职业健康管理方案的制定
5.6.1 每年年初综合部会同有关部门根据已确定的环境和职业健康安全目标、指标制定公司管理方案，并形成文件报管理者代表批准。
5.6.2 各部门根据本部门的目标、指标，结合实际情况制定管理方案，报综合部批准。
5.6.3 各部门在制定目标、指标管理方案时应考虑：
1 各部门在实施所分解的目标中，要注重纵向到底，横向到边，确保公司总目标的完成。
2 应明确目标、指标管理方案在实现每一个目标的过程中各层级的职责和权限。
3 目标、指标管理方案应包括为实现每一个目标的技术措施、资金预算、完成期限及进度要求、负责人。
5.6.4 各部门、各单位对实施目标所需的资源（人、财、物）予以保证。
5.6.5 目标、指标管理方案评审与修订
1 管理方案应根据组织的活动、产品、服务或运行条件的变化进行修订，一般每年修订一次。
2 当目标、指标发生变化时，目标、指标管理方案随之修订。
3 公司修订管理方案应在管理者代表的领导下，由安管科组织进行，各部门修订管理方案由各部门负责人组织进行，在管理方案的定期评审时，应注意管理方案修订后的具体落实情况。
4 管理方案修订后，按原审批程序重新审批。
5.7 质量、环境和职业健康安全目标、指标和管理方案实施与检查。
5.7.1各施工单位负责管理方案的具体实施。
5.7.2 综合部对各部门的环境和职业健康安全目标和目标、指标管理方案实施情况进行跟踪管理。
当管理方案实施情况与计划不符或出现障碍时，要分析原因并纠正，必要时采取改进措施。
5.7.3 综合部对各部门的质量目标完成情况进行跟踪管理，当质量目标完成情况与制定的目标发生偏差时，要分析原因并纠正，必要时采取纠正措施。
5.7.4各部门每月将目标完成情况分别报送综合部。
5.7.5 综合部将各部门报送的目标完成情况汇总后，报送管理者代表。
5.8 公司总经理主持管理评审会议时，对质量目标、环境和职业健康安全目标和目标、指标管理方案制定与运行情况进行评审，以确保其适宜性、充分性和有效性，并提出改进意见，管理者代表组织落实。
6 主要相关记录
6.1 年度公司质量目标
6.2 年度公司环境和职业健康安全目标、指标管理方案
6.3 目标完成情况统计表 7 附表
7 附表
7.1 表质量管理目标完成情况统计表
7.2 表环境管理目标完成情况统计表
7.1 表职业、健康、安全管理目标完成情况统计表
编制：审核：批准：。