医疗请示报告制度
医疗请示报告制度范本(五篇)

医疗请示报告制度范本第一条凡有下列情况,必须及时向主管院长及医务处请示报告。
(一)发生严重工伤、重大群体事故、中毒、意外伤害、____及必须动员多科室力量抢救患者、伤员等突发公共卫生事件。
(二)重大手术、重要脏器切除、截肢。
(三)紧急手术而患者的单位领导和家属不在时。
(四)首次开展重大的新手术、新疗法、新技术应用。
(五)发生医疗事故、严重差错或发生重大事故、隐患等重大医疗不良事件。
(六)收治涉及法律问题及自杀和伤人迹象的患者时。
(七)科主任、医疗小分队成员因公出差、院外会诊、参加会议、接受院外任务时。
(八)发现传染病疫情或群体性不明原因的疾病。
(九)患者死亡,申请进行尸体解剖。
(十)发生急性中毒和严重职业病。
(十一)发生输血反应或输血错误。
(十二)重要患者病情变化报告。
收治科学院/工程院院士、重要领导干部、社会知名人士及其他有影响的人士住院,涉及外宾的抢救。
(十三)急诊室重大抢救,各科室危重患者抢救。
(十四)其他需要报告的事项。
第二条凡有下列情况,必须及时向主管院长及院办请示报告。
(一)重大经济开支报批。
(二)增补、修改医院规章制度、技术操作常规时。
(三)科主任因公出差、院外会诊、参加会议、接受院外任务时。
第三条凡有下列情况,必须及时向主管院长及药剂科请示报告。
(一)临床新药申请使用。
(二)发生药物不良反应。
(三)贵重药品、成批药品变质时。
(四)其他需要报告的事项。
第四条凡有下列情况,必须及时向主管院长及医学工程处请示报告。
(一)发生医疗器械不良事件。
(二)丢失、损坏贵重器材。
(三)其他需要报告的事项。
第五条凡有下列情况,必须及时向主管院长及医院感染办公室、疾病预防控制处请示报告。
(一)发现传染病疫情或群体性不明原因的疾病。
(二)其他需要报告的事项。
第六条凡有下列情况,必须及时向主管院长及保卫处请示报告。
(一)收治涉及法律问题及自杀和伤人迹象的患者时。
(二)其他需要报告的事项。
第七条报告方法。
(一)请示报告应采用书面形式,紧急、特殊情况应先通过电话报告。
医疗请示报告制度范本(3篇)

医疗请示报告制度范本1、凡遇____、重大交通事故、严重公伤、大批中毒等,需要动员全院力量进行抢救的病员,应立即向有关院领导或医务部报告。
2、凡是致残手术、重要脏器切除术、截肢手术等(科室负责人及家属同意后)均应先报医务部审核同意后手术。
急诊致残手术在征得家属同意、科室负责人认可、履行手术同意书签字后,方可手术,手术后____小时内向医务部申报备案。
3、首次开展的新手术、新疗法、新技术和自制药品首次临床使用之前;内难手术开展前;科研项目应用于临床之前;均应先在科内讨论,科室负责人认可,报医务部审核后方可进行。
4、紧急手术需要履行签字手续而病人的家属和单位领导不在场或无法到场时,必须及时向有关领导或医务部请示。
5、收治涉及法律和政治问题以及有自杀迹象的病人时,应及时向有关领导、院总值班或医务部请示。
6、危重病人在告病危时,由主管医师或值班医师认真填写“危重病人知情同意书”和危重通知书一式两份,请家属签字后病危通知书一份报医务部,一份给家属。
7、罹难病人(在我院住院____天内没有确诊的)经科内讨论、科间会诊后诊断仍不明确者在____天内上报医务部____全院会诊。
8、发生医疗事故或严重差错,科室应在积极抢救病人、保护好现场各种原始证据、资料的同时,立即向有关领导或有关部门汇报。
一周内科室要____科内讨论,提出处理意见并书面报告医务部或护理部。
如拖延不报或隐瞒不报,将按医院有关规定严肃处理。
无论大小差错,科室均应有文字记载。
小差错由科室内部处理后上报医务部或护理部备案,医院不做另作处理。
大差错由医院有关文件规定进行处罚。
9、丢失贵重设备药品、发现成批药品变质时,应保护好现场及各种原始证据等,并立即向有关部门报告。
10、各级医师因公出差,应向医院有关部门请假。
医疗请示报告制度范本(2)[医疗请示报告]日期:年月日请示对象:[请示对象名称/部门]请示内容:现我单位遇到以下情况,特向贵单位请示:1. 患者情况:详细描述患者的病情、病史、病症及当前病情稳定程度。
医疗请示报告制度

医疗请示报告制度一、背景介绍医疗请示报告制度是指在医疗机构内部建立起来的一种制度,旨在加强医疗决策的科学性和合理性,提高医疗质量和安全水平。
该制度通过规范化的流程和程序,确保医疗决策的透明性、公正性和科学性,减少医疗风险,保障患者的权益。
二、制度目的1. 提高医疗决策的科学性和合理性,减少医疗错误和事故的发生。
2. 加强医疗质量控制,提高医疗服务水平。
3. 保障患者的权益,提高患者满意度。
4. 加强医疗机构内部的沟通和协作,促进医疗团队的合作精神。
三、制度内容1. 请示报告的范围请示报告制度适用于医疗机构内部的各类医疗决策,包括但不限于以下内容:- 重大疑难病例的诊疗方案制定。
- 重大手术的决策和风险评估。
- 重大医疗器械和药品的采购和使用。
- 重大医疗技术的引进和应用。
- 重大医疗质量事件的处理和改进。
2. 请示报告的流程(1)请示报告的发起:医疗机构内的医务人员在遇到需要请示的问题时,应当向上级主管部门或专家组发起请示报告。
(2)请示报告的填写:请示报告应当包括以下内容:- 问题的描述和背景资料。
- 相关的医学文献和研究资料。
- 可能的解决方案和风险评估。
- 请示的理由和目的。
(3)请示报告的审批:上级主管部门或专家组对请示报告进行审批,审批结果应当在规定时间内给予反馈。
(4)请示报告的执行:根据审批结果,医务人员应当按照要求进行相应的操作和决策。
3. 请示报告的责任和义务(1)医务人员的责任:医务人员应当严格按照请示报告制度的要求进行操作,确保请示报告的准确性和完整性。
(2)上级主管部门或专家组的责任:上级主管部门或专家组应当及时审批请示报告,并给予明确的反馈意见。
(3)医疗机构的义务:医疗机构应当为医务人员提供必要的支持和资源,确保请示报告制度的顺利实施。
四、制度效果评估为了确保医疗请示报告制度的有效实施,医疗机构应当定期进行制度效果评估,包括但不限于以下方面:1. 医疗决策的科学性和合理性。
医疗请示报告制度

医疗请示报告制度引言概述:医疗请示报告制度是医疗行业中一项重要的管理制度,旨在确保医疗决策的准确性和合理性。
该制度涉及到医疗机构内部的沟通和决策流程,对于提高医疗质量和保障患者安全具有重要意义。
本文将从五个方面详细阐述医疗请示报告制度的内容和作用。
一、请示报告的定义和目的1.1 请示报告的概念和定义请示报告是指医疗机构内部医务人员在遇到特殊情况或者难题时,向上级领导或者专家请示意见的书面文件。
它记录了问题的描述、请示的目的和所需的决策或者指导意见。
1.2 请示报告的目的请示报告的目的是为了在医疗决策中充分发挥专家的作用,确保决策的科学性和合理性。
它可以提供决策的依据,减少医疗风险,保障患者的权益。
1.3 请示报告的重要性请示报告制度可以促进医疗机构内部的沟通和协作,提高医疗决策的准确性和效率。
它还可以匡助医务人员及时解决问题,提高医疗质量和患者满意度。
二、请示报告的适合范围和流程2.1 适合范围请示报告适合于医疗机构内部的各类问题和难题,包括疑难病例的诊断治疗、手术方案的选择、药物的使用等。
无论是临床医生还是管理人员,在遇到问题时都可以使用请示报告制度。
2.2 请示报告的流程请示报告的流程普通包括问题的提出、请示报告的书写、上级领导或者专家的审查和决策、回复意见的反馈等环节。
医务人员需要按照规定的流程和格式提交请示报告,并在规定的时间内获得反馈。
2.3 请示报告的保密性和信息安全请示报告涉及到患者的隐私和医疗机构的内部信息,因此保密性和信息安全是非常重要的。
医疗机构应建立相应的保密制度和信息安全管理体系,确保请示报告的安全性和可靠性。
三、请示报告的编写要求和技巧3.1 编写要求请示报告应以事实为依据,客观、准确地描述问题,明确请示的目的和需要的决策或者指导意见。
报告的内容应简明扼要,结构清晰,语言规范。
3.2 技巧编写请示报告时,可以参考以下技巧:明确问题的关键点,提供必要的背景信息,列举已经采取的措施和效果,提出请示的具体要求,适当附上相关的医学文献或者研究结果。
医疗请示报告制度

医疗请示报告制度一、背景介绍医疗请示报告制度是指在医疗机构内建立一套规范的请示报告流程,用于医务人员在处理疑难病例、重大手术、医疗纠纷等方面向上级医务管理部门请示和报告,以确保医疗决策的科学性、规范性和安全性。
二、目的和意义1. 提高医疗质量:通过请示报告制度,医务人员可以及时向上级请示和报告,获得专业指导和决策支持,从而提高医疗质量和安全水平。
2. 规范医疗行为:请示报告制度明确了医务人员在特定情况下需要请示和报告的事项,规范了医疗行为,减少了医疗风险和医疗纠纷的发生。
3. 加强医疗管理:通过请示报告制度,上级医务管理部门可以及时了解医疗机构的工作情况,对医务人员的工作进行监督和指导,提高医疗机构的管理水平。
三、请示报告流程1. 请示流程:(1)医务人员在遇到疑难病例、重大手术等特殊情况时,应向所在科室主任请示。
(2)科室主任在收到请示后,根据情况判断是否需要向上级医务管理部门请示。
(3)如需请示,科室主任将请示报告提交给上级医务管理部门,并附上相关病历资料、检查报告等。
(4)上级医务管理部门收到请示后,进行评估和决策,并及时回复请示人。
2. 报告流程:(1)医务人员在发生医疗事故、医疗纠纷等重大事件时,应即将向所在科室主任报告。
(2)科室主任在收到报告后,根据情况判断是否需要向上级医务管理部门报告。
(3)如需报告,科室主任将报告内容整理并提交给上级医务管理部门,同时附上相关的调查报告、病历资料等。
(4)上级医务管理部门收到报告后,进行调查和处理,并向相关部门汇报处理结果。
四、请示报告内容1. 请示内容:(1)疑难病例:详细描述病情、诊断和治疗方案,提出疑点和困惑,并请求上级医务管理部门赋予指导和决策支持。
(2)重大手术:说明手术的风险、难度和必要性,提供术前检查和评估结果,请求上级医务管理部门审批和指导。
(3)医疗纠纷:陈述医疗纠纷的起因、经过和处理情况,请求上级医务管理部门赋予指导和协助。
2024年医疗请示报告制度范文(三篇)

2024年医疗请示报告制度范文1、在遭遇____、严重车祸、重大工伤、群体性中毒等紧急情况,需要调用全院资源进行救治的患者,应立即向相关院领导或医务部门报告。
2、对于可能导致残疾的手术、重要器官摘除术、截肢手术等(在科室负责人及家属同意后),需事先获得医务部的批准后方可进行。
急诊致残手术在取得家属同意、科室负责人批准,并完成手术同意书签字后,可以进行手术,手术后应在规定的时间内向医务部报备。
3、首次实施的新手术、新治疗手段、新技术应用以及自制药品的首次临床使用前;复杂手术开展前;科研项目应用于临床前,均需在科内进行讨论,获得科室负责人同意后,报医务部审核批准。
4、如遇紧急手术需要签字手续,但患者家属或单位领导无法到场时,必须立即向相关领导或医务部请求指示。
5、收治涉及法律和政治问题的病人,以及有自杀倾向的病人时,应及时向相关领导、院总值班或医务部报告。
6、当危重病人病情危急时,由主治医师或值班医师详细填写“危重病人知情同意书”,并发出两份危重通知书,一份交家属,一份报医务部。
7、对于在我院住院一定时间内未能确诊的疑难病例,经过科内讨论和科间会诊后,诊断仍然不明确的,需在规定时间内上报医务部,安排全院会诊。
8、发生医疗事故或严重差错时,科室应立即进行抢救,保护现场证据,并迅速向相关领导或部门报告。
一周内,科室需组织内部讨论,提出处理意见并以书面形式报告医务部或护理部。
任何延误报告或隐瞒不报的行为,将按照医院规定严肃处理。
无论事故大小,科室都应有书面记录。
小差错由科室内部处理后向医务部或护理部备案,医院不再另做处理。
大差错将按照医院相关文件规定进行处罚。
9、如发生贵重设备药品丢失或发现大批药品变质,应保护现场及所有原始证据,并立即向相关部门报告。
10、所有级别的医师因公外出,需向医院相关部门请假。
2024年医疗请示报告制度范文(二)青霉素G可被用于消除咽部的溶血性链球菌,以防止风湿性或先天性心脏病患者在手术前后的感染性心内膜炎。
医疗请示报告制度

医疗请示报告制度1. 概述医疗请示报告制度作为医院管理制度之一,是一种通过正式程序来申请医疗专家会诊的方法。
它通常由面对疾病诊治难题的医生、护士等医疗人员向医院提出申请,以期得到更好的治疗方案。
医疗请示报告是医疗机构推动医疗质量提升和患者安全的重要手段之一,能够提高医疗经验和技术水平,提高医疗人员的工作效率,也可以使患者得到更好的治疗效果。
2. 实施流程医疗请示报告制度的具体实施流程如下:###(1). 医生提交请示报告面对疾病诊治难题的医生在处理完患者相关病历后,向医院提出申请,其中应涵盖患者病史、既往病史、治疗药品和疗程等信息。
医生应在请示报告中特别强调自己的专业领域,以及所需的专业意见和知识。
###(2). 发出请示报告随后,由相关医务人员依据请示报告的情况筛选并指定相应的医学专家进行会诊。
###(3). 专家评估医学专家对病情进行评估,并且分析根本病因,综合临床情况和疾病特点,最后给出诊断和治疗方案的建议。
###(4). 回复请示报告会诊结束后,医生将会诊结果和治疗方案通知患者,加强病人对疾病的了解,同时提高医生的医疗水平,从而让患者的治愈率提高。
3. 优点医疗请示报告制度的实施可以带来多方面的优点:###(1). 改善患者治疗效果通过请示专家进行诊断和治疗方案,可以大大提高患者治疗效果,降低治疗风险。
###(2). 提高医生技术水平请示专家会诊可以使医生获得来自不同专业领域的知识和经验,提高医生对病情的认识和诊断能力。
###(3). 降低医疗风险提高对疾病的了解能够预防医疗风险,为患者安全健康治疗提供一个良好的保障。
###(4). 提高医院管理效率通过请示报告和专家会诊的实施,可以使医院管理更加高效和合理。
4. 注意事项在执行医疗请示报告制度时,还需注意以下事项:###(1). 尊重专家会诊的意见尊重专家会诊的意见和诊断方案,医生应根据会诊意见和方案对患者进行适当的治疗。
###(2). 保护患者隐私在填写请示报告的时候,需要注意保护患者的个人隐私,防止泄露相关信息。
医疗请示报告制度

医疗请示报告制度一、背景介绍医疗请示报告制度是医疗机构为了提高医疗质量、保障患者安全而建立的一种制度。
该制度旨在加强医疗决策的科学性和合理性,提供全面的医疗信息和专业意见,确保医疗决策的准确性和有效性。
二、制度目的1. 提高医疗决策的科学性和合理性。
2. 加强医疗质量控制,保障患者安全。
3. 提供全面的医疗信息和专业意见,支持决策的制定。
4. 促进医疗机构内部协作和沟通。
三、制度内容1. 请示报告的范围:涉及医疗决策的重大事项、疑难病例、重大手术、新技术应用等。
2. 请示报告的程序:医疗人员在遇到需要请示的情况下,应向上级主管医师或者医疗管理部门提交书面请示报告。
3. 请示报告的内容:请示报告应包括患者基本信息、病情描述、诊断及治疗方案、相关检查结果、专家意见等。
4. 请示报告的审核:上级主管医师或者医疗管理部门对请示报告进行审核,并根据需要组织专家会诊或者请示上级专家意见。
5. 请示报告的回复:上级主管医师或者医疗管理部门对请示报告进行回复,并提出相应的决策或者建议。
四、制度实施1. 建立请示报告制度的医疗机构应制定相应的管理办法,并向全体医务人员进行培训。
2. 医疗机构应建立健全请示报告的流程和规范,明确各级医疗人员的职责和权限。
3. 医疗机构应定期评估请示报告制度的实施效果,及时进行调整和改进。
五、制度效益1. 提高医疗决策的科学性和合理性,减少错误决策的发生。
2. 加强医疗质量控制,提升医疗机构的声誉和竞争力。
3. 提供全面的医疗信息和专业意见,促进医疗人员的专业发展。
4. 促进医疗机构内部协作和沟通,提高工作效率和团队凝结力。
六、案例分析某医院的医疗团队遇到一位患者的病情非常复杂,需要进行手术治疗,但手术风险较高。
医疗团队遵循医疗请示报告制度,向上级主管医师提交了请示报告。
上级主管医师组织了专家会诊,听取了各专家的意见,并请示了上级专家的意见。
最终,医疗团队得到了上级主管医师的回复,决定进行手术治疗,并给出了相应的治疗方案和风险提示。
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医疗请示报告制度
一、背景介绍
医疗请示报告制度是指在医疗工作中,为了确保医疗决策的科学性和合理性,
加强医疗质量管理,提高医疗服务水平,建立起的一种请示报告制度。
通过该制度,医务人员可以向上级领导请示,获得指导和决策支持,确保医疗工作的顺利进行。
二、制度目的
医疗请示报告制度的目的是为了确保医疗决策的科学性和合理性,加强医疗质
量管理,提高医疗服务水平。
具体目标包括:
1. 保障医疗决策的科学性和合理性,减少医疗风险。
2. 加强医疗质量管理,提高医疗服务水平。
3. 促进医务人员的专业发展和学习,提高医疗团队的整体素质。
三、制度内容
1. 请示报告的范围:医疗请示报告制度适合于医疗机构内涉及重大医疗决策、
疑难病例诊治、医疗纠纷处理等方面的问题。
2. 请示报告的程序:
a. 提出请示报告:医务人员在遇到需要请示的问题时,应当书面提出请示报告,并明确问题的背景、现状、需要解决的具体内容。
b. 上级领导审批:请示报告提交给上级领导,上级领导对报告进行审批,并
提出意见和建议。
c. 决策和指导:上级领导根据请示报告的内容和情况,进行决策和指导,并
将决策结果反馈给医务人员。
d. 落实和反馈:医务人员根据上级领导的决策和指导,进行相应的工作落实,并及时向上级领导反馈工作情况和结果。
3. 请示报告的要求:
a. 内容准确完整:请示报告应当准确描述问题的背景、现状和需要解决的具
体内容,确保上级领导能够全面了解问题。
b. 数据支持:请示报告应当提供充分的数据支持,包括相关病例资料、医学
文献等,以便上级领导进行科学决策。
c. 解决方案:请示报告应当提供解决问题的方案和措施,并说明各种方案的
优缺点,以便上级领导进行选择。
d. 时间要求:请示报告应当明确提出问题需要解决的时间要求,以便上级领
导进行相应的安排和指导。
e. 签字确认:请示报告应当由相关医务人员签字确认,并附上相关部门的意
见和签字确认,以确保报告的真实性和可靠性。
4. 请示报告的保密性:请示报告涉及敏感信息和个人隐私,应当严格保密,不
得随意传播和泄露。
四、制度执行
1. 建立相应的请示报告流程和模板,明确各个环节的职责和工作要求。
2. 加强对医务人员的培训和指导,提高他们的请示报告能力和水平。
3. 定期组织请示报告的评估和总结,及时发现问题并进行改进。
4. 加强对请示报告制度的宣传和推广,提高医务人员对制度的认识和遵守程度。
五、制度效果评估
1. 通过定期的评估和总结,对医疗请示报告制度的执行情况进行评估,包括请
示报告的数量、质量、处理效率等指标。
2. 根据评估结果,及时发现问题并进行改进,提高医疗请示报告制度的效果和
实施效果。
六、制度的改进和完善
根据医疗工作的实际情况和需要,及时对医疗请示报告制度进行改进和完善,
包括流程的优化、模板的更新、培训的加强等方面,以提高制度的适应性和实施效果。
以上是关于医疗请示报告制度的详细介绍和内容要求。
通过建立和执行该制度,可以确保医疗决策的科学性和合理性,加强医疗质量管理,提高医疗服务水平,促进医务人员的专业发展和学习,提高医疗团队的整体素质。
同时,需要加强对医务人员的培训和指导,定期评估和总结制度的执行情况,及时改进和完善制度,以提高制度的适应性和实施效果。