发包人和承包人的工作
工程发包和承包的方式分别包含哪些内容？
When you feel tired, you are going uphill.（页眉可删）工程发包和承包的方式分别包含哪些内容？工程发包的方式：发包人将全部给一个施工单位，或发包给由多个施工单位组成的施工联合体，作为施工的总承包单位。
工程承包的方式：在计划经济体制下，由中央和地方政府的计划部门分配建设工程任务，由设计、施工单位与建设单位签订承包合同。
工程发包和承包的方式有所不同，虽然它们都是在从事建筑活动的过程中发生的行为，但实施对象和操作方式都有所不同。
工程发包的主体是建设单位、总承包单位；工程承包的主体为总承包单位和分包单位；它们都是围绕勘察、设计、监理、施工等工作而形成的一系列权利、义务等。
1、工程承发包方式分类工程承发包方式，是指发包人与承包人双方之间的经济关系形式。
从承发包的范围、承包人所处的地位、合同计价方法、获得承包任务的途径等不同的角度，可以对工程承发包方式进行不同分类，其主要分类如下。
(1)、按承发包范围(内容)划分可分为：建设全过程承发包;阶段承发包和专项(业)承发包。
阶段承发包和专项承发包方式还可划分为：包工包料、包工部分包料、包工不包料3种方式。
(2)、按承包人所处的地位划分可分为：总承包;分承包;独立承包;联合承包和直接(3)按合同计价方法划分可分为：固定价合同;可调价合同和成本加酬金合同。
(3)、按获得承包任务的途径划分可分为：计划分配;投标竞争;委托(协商)承包和指令承包。
2、按承发包范围(内容)划分承发包方式(1)、建设全过程承发包建设全过程承发包又称统包、一揽子承包、交钥匙合同。
它是指发包人一般只要提出使用要求、竣工期限或对其他重大决策性问题做出决定，承包人就可对项目建议书、可行性研究、勘察设计、材料设备采购、建筑安装工程施工、职工培训、竣工验收，直到投产使用和建设后评估等全过程，实行全面总承包，并负责对各项分包任务和必要时被吸收参与工程建设有关工作的发包人的部分力量，进行统一组织、协调和管理。
建设工程施工合同的当事人包括
建设工程施工合同的当事人包括发包人和承包人。
发包人是指委托他人完成工程建设任务的委托人，承包人是指接受他人委托完成工程建设任务的受托人。
在建设工程施工合同中，发包人和承包人的权利、义务和责任是通过合同条款来约定的，而这些条款通常包括工程范围、建设工期、工程质量、工程造价、付款方式、违约责任等内容。
一、发包人的义务和责任1. 提供施工图纸和技术资料发包人应按照合同约定提供施工图纸和技术资料，包括施工图、设计说明书、施工标准等，以便承包人按照图纸和标准进行施工。
2. 办理建设手续发包人应按照国家有关法律法规的规定，办理建设项目的各项手续，包括土地使用权证、规划许可证、施工许可证等。
3. 支付工程价款发包人应按照合同约定的时间和方式支付工程价款。
工程价款的支付方式可以是一次性支付、分期支付或按工程进度支付。
4. 保障施工所需的工作条件发包人应保障承包人施工所需的工作条件，包括提供施工场地、水电供应、交通保障等。
5. 协助承包人办理验收手续发包人应协助承包人办理工程验收手续，包括初步验收、竣工验收等。
6. 履行合同约定的其他义务和责任发包人还应履行合同约定的其他义务和责任，如提供原材料、设备、技术支持等。
二、承包人的义务和责任1. 按照约定完成工程建设承包人应按照合同约定的工程范围、建设工期和质量要求完成工程建设。
2. 保证工程质量承包人应对施工过程中的工程质量进行控制，确保工程质量符合合同约定的要求。
3. 保密技术资料承包人应对发包人提供的技术资料和商业秘密进行保密，不得泄露给第三方。
4. 遵守法律法规承包人应遵守国家有关法律法规，严格按照施工标准和规范进行施工。
5. 承担违约责任承包人应承担合同约定的违约责任，如工程延期、工程质量不符合约定等。
6. 履行合同约定的其他义务和责任承包人还应履行合同约定的其他义务和责任，如提供施工人员、设备、材料等。
三、建设工程施工合同的履行和管理1. 合同履行建设工程施工合同的履行应按照合同约定的内容和条款进行。
发包人和承包人的连带赔偿责任
发包人和承包人的连带赔偿责任第九十四条发包人和承包人的连带赔偿责任个人承包经营违反本法规定招用劳动者，给劳动者造成损害的，发包的组织与个人承包经营者承担连带赔偿责任。
【解读】本条规定的是发包人和承包人的连带赔偿责任。
理解本条，先要解决三个问题：第一，什么叫“个人承包经营”？个人承包经营这种形式发轫于80年代的“家庭联产承包责任制”。
十一届三中全会之后，为了解放生产力，提高农民生产的积极性，农民公社和生产队的落后形式就被淘汰了。
看过《平凡的世界》的人大概会记得，80年代初包产包干到户之后，作者路遥在书中用旁白感慨：“最使大伙畅快的是，农活忙完，人就自由了，想干啥就能干啥；而不必象生产队那样，一年四季把手脚捆在土地上，一天一天磨洋工，混几个不值钱的工分。
”再到后面，为了提高国企活力，逐渐出现了国企把自己的一部分车间、班组、分支机构等业务部门承包给个人，由个人自主经营、自负盈亏，个人只要按期提交承包金即可——这就是个人承包经营最初的样子。
当然，时代变了，本条的“个人承包经营”也早就不仅仅是指经济体制改革时期的特殊现象了，从现在的实践中来看，个人承包经营大概包括两种：第一种是“承包下来经营”，即企业将自己的全部或者一部分工作业务外包给个人经营，通过承包协议约定好双方权利义务，例如“某酒店老板将自己的酒店外包给张三经营两年，每年向张三收两万块承包金”。
第二种是“承揽下来做工”，即企业将自己的全部或者一部分工作业务外包给个人，并要求个人完成工作成果后交付，自己则支付支付劳务费作为合同对价——大约就是一种承揽合同，例如“某公司把某层房子的装修外包给某包工头做”。
个人承包经营的时候，由于自然人是没有用工主体资格，所以是不能招用劳动者的，如果违法招用劳动者并给劳动者造成了损害，就要按照本条的规定承担责任。
第二，什么叫“给劳动者造成损害”？一般来讲，这种损害应该是一种侵权损害，大概包括两种：一种是人身损害，典型的比如工伤；另一种是财产损害，典型的比如拖欠工资。
施工合同的当事人
施工合同的当事人包括发包人和承包人。
发包人通常是指项目业主或者项目投资人，承包人则是指承担施工任务的施工企业。
在施工合同中，发包人和承包人之间的权利、义务和责任是通过合同条款来约定的。
本文将从施工合同当事人的定义、权利、义务和责任等方面进行详细阐述。
一、发包人的权利和义务1. 发包人的权利（1）选择承包人的权利。
发包人有权根据项目特点、资质条件等因素，选择具有相应资质和能力的承包人。
（2）确定工程内容和范围的权利。
发包人有权根据项目需求，确定工程的内容、范围、规模、标准等。
（3）监督施工过程的权利。
发包人有权对施工现场进行监督检查，确保施工质量、安全、进度等符合合同要求。
（4）支付工程价款的权利。
发包人有权按照合同约定，按时支付工程价款。
（5）接收工程的权利。
发包人有权按照合同约定，接收已完成的工程。
2. 发包人的义务（1）提供施工场地的义务。
发包人有义务为承包人提供施工所需的场地、道路、水电等基础设施。
（2）提供设计文件的义务。
发包人有义务提供完整的工程设计文件，包括施工图纸、技术规范等。
（3）协助办理相关手续的义务。
发包人有义务协助承包人办理施工所需的相关手续，如施工许可证、安全生产许可证等。
（4）按时支付工程价款的义务。
发包人有义务按照合同约定，按时支付工程价款。
（5）接收工程的义务。
发包人有义务按照合同约定，接收已完成的工程。
二、承包人的权利和义务1. 承包人的权利（1）要求支付工程价款的权利。
承包人有权按照合同约定，要求发包人支付工程价款。
（2）获得工程款的权利。
承包人有权按照合同约定，获得工程进度款、质量保证金等。
（3）索赔的权利。
承包人有权根据合同约定和法律法规，对发包人造成的损失进行索赔。
（4）解除合同的权利。
承包人有权在合同约定的条件下，解除合同。
2. 承包人的义务（1）按期完成工程的义务。
承包人有义务按照合同约定，按时完成工程。
（2）保证工程质量的义务。
承包人有义务保证工程质量符合合同约定的标准。
经济发包人和经济承包人的安全职责(4篇)
经济发包人和经济承包人的安全职责经济发包人和经济承包人在经济运作中扮演着不同的角色和责任。
作为项目的资金提供方，经济发包人有着对项目安全的直接关注和负责。
经济承包人则负责具体的实施和执行工作，并承担相应的风险责任。
在经济活动中，安全职责是双方必须重视和履行的重要要求。
这里笔者将对经济发包人和经济承包人的安全职责进行详细解释。
一、经济发包人的安全职责：1. 项目安全评估和规划：经济发包人在项目启动前应进行全面而深入的安全评估，确定项目所涉及的各种安全风险和隐患，并制定相应的安全规划。
这包括对项目现场的安全环境、施工条件、人员组织和安全保障方案进行评估和规划。
经济发包人应根据评估结果采取有效的预防措施，确保安全问题得到及时解决。
2. 资金保障和安全保险：经济发包人应确保项目的资金到位，并按合同约定的方式和进度支付给经济承包人。
经济发包人还应为项目购买相应的安全保险，以应对可能发生的意外事件和损失。
这样可以有效减少经济承包人在项目执行过程中的经济风险，并保障项目的安全进行。
3. 监督和检查：经济发包人应对经济承包人的施工过程进行监督和检查，确保其按照合同约定和安全规定进行工作。
经济发包人应及时发现和解决存在的安全问题，确保项目的安全完成。
同时，经济发包人应加强对项目现场的巡查和监测，及时发现和处理安全隐患，保障项目的正常进行。
4. 安全培训和教育：经济发包人应为项目的相关人员提供必要的安全培训和教育，使其了解和掌握施工安全的基本知识和技能。
这样可以提高施工人员的安全意识和责任感，减少安全事故的发生。
经济发包人还应定期组织安全培训和演练，提高项目团队在应急情况下的处理能力和应变能力。
5. 安全责任追究：经济发包人应对造成安全事故和损失的责任进行追究，并承担相应的法律责任。
经济发包人应建立健全的安全管理制度和责任体系，确保安全责任的明确和执行。
同时，经济发包人还应与经济承包人签订明确的安全责任约定，以便在发生安全问题时能够追溯责任和追究责任。
经济发包人和经济承包人的安全职责范文（3篇）
经济发包人和经济承包人的安全职责范文(1)负责审查经济承包人的安全素质、安全技术水平和设备的安全可靠程度，对不符合安全要求的不能发包。
(2)签订经济承包合同时，要有明确的安全考核指标、安全技术措施及事故责任的规定。
承包人安全职责:(1)执行经济承包合同时，必须确保安全，要保证安全指标和劳动卫生措施的落实。
(2)组织编制生产、施工计划时，要制定可靠的安全技术措施。
(3)保证作业现场符合安全要求，提供职业安全卫生设施和个体防护用品。
(4)对参加承包项目的操作人员，进行安全意识、安全技术知识教育，保证特种作业人员持证上岗。
经济发包人和经济承包人的安全职责范文（2）一、引言本文旨在探讨经济发包人和经济承包人在工程项目中的安全职责。
工程项目的顺利进行离不开安全保障的重要性，经济发包人和经济承包人在项目中承担不同的角色和职责，但都应该对安全负有责任。
本文将分析和讨论他们各自的安全职责，并提供一个安全职责范本。
二、经济发包人的安全职责1. 熟悉和遵守法规和标准经济发包人应熟悉并遵守与工程项目相关的所有法规和标准，包括但不限于国家和地方的建设法规、安全生产法律法规、环境保护法律法规等。
发包人应确保工程项目符合这些法规和标准的要求，为项目的安全提供法律依据和指导。
2. 制定安全管理计划经济发包人应制定适当的安全管理计划，并确保其实施。
该计划应包括项目的安全目标、安全责任的明确分配、安全培训和教育计划、安全监督和检查机制等内容。
发包人应定期评估该计划的有效性，并根据实际情况进行调整和改进。
3. 提供安全设备和防护措施经济发包人应提供适当的安全设备和防护措施，以保护工程项目参与人员和周围环境的安全。
发包人应确保这些设备和措施符合相关标准，并进行定期检查和维护。
4. 确保安全管理人员和培训经济发包人应确保安全管理人员的配备和培训。
这些管理人员应具备相关的安全知识和经验，能够有效地进行安全管理和监督。
发包人应提供培训机会，不断提升这些管理人员的能力和水平。
建设工程合同承包与发包人
建设工程合同的承包与发包是工程建设领域中的一项重要活动，涉及到合同法律关系的建立、履行、变更和解除等方面的内容。
本文将从承包和发包人的角度，对建设工程合同的承包与发包进行分析和探讨。
一、承包人的义务1. 履行合同义务：承包人应当按照合同约定，完成工程建设任务。
这包括按照约定的时间、质量和标准完成工程，确保工程的安全和环保要求，同时按照合同约定承担工程的风险和责任。
2. 不得转包和违法分包：承包人不得将其承包的全部工程转包给第三人，也不得将其承包的全部工程肢解以后以分包的名义分别转包给第三人。
此外，分包人不得将其承包的工程再分包。
3. 接受检查：承包人应当接受发包人及其委托的第三方对工程的质量、进度、安全等方面的检查，配合发包人完成工程验收工作。
二、发包人的义务1. 做好施工前准备工作：发包人应当确保施工前的一切准备工作到位，为承包人准时进入施工现场提供必要的条件。
2. 提供符合质量的材料和设备：发包人应当向承包人提供符合质量要求的原材料、设备等，因提供的材料质量存在瑕疵和提供的设备不符合要求而延误工期，造成质量责任的，应承担相应的责任。
3. 检查工程质量和进度：发包人在不妨碍承包人正常作业的情况下，可以随时对工程的进度、质量进行检查。
4. 组织验收：工程竣工后，发包人应当按照约定的标准和规范，及时进行验收。
5. 支付价款：发包人应当按照合同约定的时间和方式，向承包人支付工程价款。
如发包人逾期支付价款，应当承担违约责任。
6. 交付使用：发包人对承包人完成的建设工程项目，经验收合格，支付价款后，应及时交付使用，发挥建设工程效益。
三、建设工程合同的履行和管理1. 合同履行：承包人和发包人应当按照合同约定，履行各自的义务。
在合同履行过程中，如发生违约行为，应当承担违约责任。
2. 合同变更：在合同履行过程中，如因特殊情况需要变更合同，应当协商一致，并书面确认。
3. 合同解除：在合同履行过程中，如因不可抗力等特殊情况需要解除合同，应当协商一致，并书面确认。
工程承发包的名词解释
工程承发包的名词解释工程承包和发包是建筑行业中常见的术语，它们分别代表着不同的角色和职责。
在工程建设过程中，承包商和发包人扮演不同的角色，各自负责着不同的职能。
下面将对工程承包和发包的概念进行解释，并从不同的角度对其含义进行深入探讨。
一、工程承包的概念工程承包是指由一家承包商承接施工任务，为建设项目提供各类设计、施工、设备供应、材料配送等服务的过程。
承包商在承接工程项目后，负责组织设计、采购、施工和监理等工作，以完成项目的建设任务。
工程承包通常分为总承包和分包两种形式。
总承包是指承包商负责项目的整体工程，包括项目设计、施工、采购和管理等各个环节。
而分包则是指将整体工程拆分为多个子工程，由不同的承包商承接不同的施工任务。
在工程承包中，承包商除了负责完成工程建设任务外，还承担着一定的责任和风险。
承包商需要按照合同要求，保证工程质量达到预期标准，并承担相应的法律责任。
二、工程发包的概念工程发包是指委托建设项目的业主或发包人将项目的一部分或整体工程合同外包给承包商的过程。
发包人在项目的设计、施工和管理等方面需要与承包商协商并签订相应的合同，确保项目按时、按质、按量完成。
工程发包的主要目的是降低业主或发包人对工程建设过程的管理和风险承担，减少直接参与工程建设，转移工程管理的职能。
发包人通过发包来选择更专业的承包商，提高工程建设的效率和质量。
三、工程承包和发包的区别与联系工程承包和发包在实际操作中常常形成一对矛盾统一的关系。
承包商是工程发包人委托完成任务的执行主体，负责工程建设的具体实施；发包人则是工程建设的业主或委托人，负责工程规划、设计、监督和资金管理等职责。
从职能上来看，工程承包和发包的职责有所不同。
承包商主要负责工程建设的具体实施，包括施工、采购、管理等任务；而发包人则更注重工程规划、设计和监督，确保工程按照合同要求完成。
然而，工程承包和发包是密不可分的。
发包人通过发包将工程建设任务外包给承包商，承包商在承接任务后负责实施，二者共同协作，完成项目的建设。
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发包人和承包人的工作
发包人和承包人是建筑、工程和项目管理等领域中最常见的两类工作角色，他们之间的协作能够决定整个项目的成功和失败。
本文将介绍发包人和承包人的工作职责、工作流程、需要具备的技能和能力，以及他们之间的合作关系。
一、发包人的工作职责
发包人是项目的委托人或业主，他们的主要职责是规划和组织整个项目，包括确定项目的目标、预算、进度、质量和安全方面的要求，并通过标准化的招标程序选择承包人。
他们需要与设计师、监理师、政府部门和其他相关方面协调工作，确保项目能够按照规定的目标和标准进行实施，同时解决各种问题和困难，确保项目的顺利进展。
具体来说，发包人的工作包括以下方面：
1. 确定项目的目标和目标，包括项目的规模、用途、预
算和时间进度等要素。
2. 审核招标文件，确定招标方式、标准和流程，并通过
标准招标程序选择承包人。
3. 与承包人签订合同，并审核并批准承包人的施工图纸、计划、进度、质量和安全方案等计划和报告。
4. 监督和审核承包人的施工过程，并对承包人进行质量
和安全管理，确保工作能够按计划和标准执行。
5. 处理和解决各种问题和冲突，包括施工过程中的工程技术问题、材料问题和人员冲突等。
二、承包人的工作职责
承包人是按照合同要求负责实施项目的企业或个人，他们需要对发包人提供的工程图纸和技术要求进行施工、检查、调整和完善，确保工程按照合同要求进行交付。
同样，承包人需要与发包人协调工作，解决各种问题和冲突，达成共识并满足发包人的要求。
具体来说，承包人的工作包括以下方面：
1. 根据招标文件和合同要求，制定施工计划、调度和日程，确保工程按期交付。
2. 对机械设备、工作人员和材料进行管理，保证工程质量、进度和安全。
3. 与发包人和第三方协调，并解决工程技术和质量问题。
4. 编制工程完工报告，提交验收，办理竣工手续。
三、发包人和承包人的工作流程
项目的发包和承包流程可以概括如下：
1. 发包人制定招标文件并进行公告。
2. 承包人根据招标文件参与投标，并提交工程方案、技术说明和报价等信息。
3. 发包人审核投标文件并公布成交结果，确定承包人。
4. 发包人与承包人签订合同并启动工程。
5. 承包人按合同要求进行工程施工，并提交工程设计、
进度和质量报告。
6. 发包人审核工程设计和报告，并进行监督和审计。
7. 承包人提交验收报告，发包人进行验收。
8. 工程完工并办理竣工手续。
此外，在施工过程中，发包人和承包人还需要协商解决各种问题，例如时间进度、工程质量、安全管理和人员冲突等等。
因此，在施工流程中，双方需要进行及时和有效的沟通，并合作解决问题，确保最终项目的顺利完成。
四、需要具备的技能和能力
无论是发包人还是承包人，都需要具备以下技能和能力来胜任工作：
1. 技术能力：了解工程设计、土建工程、机电设备和材
料等基本知识和专业技术，能够看懂施工图纸和技术说明。
2. 项目管理能力：具备项目管理的基本理论和方法，能
够制定和实施施工计划，安排工作任务和进度。
3. 沟通能力：能够理解并掌握发包人和承包人之间的需
求和期望，能够和相关人员进行有效的沟通和协调。
4. 解决问题的能力：能够对施工过程中的问题进行分析
和解决，以确保工程能够按照期望质量和进度完成。
5. 风险管理的能力：能够预测和处理各种项目风险，保障项目的进展和顺利完成。
五、发包人和承包人的合作关系
发包人和承包人之间的合作关系密不可分，影响了项目的整个过程。
在合作中，发包人和承包人之间应该建立相互信任和合作的关系，以确保项目的成功。
1. 建立透明的合作关系：合作过程中，发包人和承包人应该相互透明，互相了解对方的情况和需求，建立相互信任和合作的关系。
2. 确定明晰的目标和要求：双方应该明确定义项目目标和要求，并确保双方都能够理解和接受这些目标和要求。
3. 不断沟通协调：双方应该经常进行沟通和协调，及时解决工程上的问题和困难，保证工作的正常进展。
4. 控制好工程质量和安全：发包人和承包人都应该重视工程质量和安全，确保工程在这两个方面符合相关规定和要求。
5. 协商解决问题：发包人和承包人之间肯定会有各种问题和冲突，双方都需要通过协商和解决问题，避免因为一些小问题导致整个工程的失败。
6. 保证财务合理：发包人需要保证工程财务的合理性，确保在这方面遵循相关规定和法律，避免财务风险。
结语：
发包人和承包人是项目管理和建设中基本的一环，他们的合作关系关系到整个项目的成功和失败。
在这个过程中，双方不断努力，沟通和合作，构建起相互信任和专业化的关系，才能够成功完成整个工程。
不过，需要注意的是，以上只是最基础的概述，实际情况还需根据具体的项目和行业来做出相对应的调整。