三重一大党政机关学习课件动态ppt
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三重一大党政机关学习课件动态ppt模板课件
同志们,开展四讲活动, 是 我们公司当前政治生活中得一件大事, 是公司全体员工得一项重要政治任务。 让 我们严格按照集团公司和济南轻骑得要求,根据公司《开展四讲活动实施意见》得部署,把四讲活动既 生动活泼又扎实有效地开展起来,进一步增强领导干部和全体党员得政治责任感和使命感。
2016
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重要项目
企业
重大项目安排事项, 是指对企业资产规模，资本结构，盈利能力 以及生产装备，技术状况等产生重要影响的项目的设立和安排。 主要包括年度投资计划
重要 项目
业
重大项目安排事项, 是指对企业资产规模，资本结构，盈利能力以 及生产装备，技术状况等产生重要影响的项目的设立和安排。主 要包括年度投资计划
重 要 干 部 任 免
有文化 讲道德 有奉献 有作为
讲政治
学习和消化 领导讲话核 心内容
有规矩
重 要 干 部 任 免
01
中层一下 企业下属
重要干部任 免范围
02
03
领导班子
重 要 干 部 任 免
重要人事任免事项, 是指企业直接管理得领导人员以及其 他经营管理人员得职务调整事项。主要包括企业中层以上 经营管理人员和下属企业，单位领导班子成员得任免，聘 用，解除聘用和后备人选得确定,向控股和参股企业委派 股东代表,推荐董事会，监事会成员和经理，财务负责人, 以及其他重要人事任免事项。
1
2
目 录
Contents
重大事项
重要项目
3 4
重要干部任免
大额度资金
1
重大事项
重大事项
企 业
企业贯彻执行党和国家的路线方针政策
法 律
法律法规和上级重要决定的重大措施
企 业
保密管理、档案广利及三重一大执行目录学习课件
二、密级分类
公司秘密分为三类：绝密、机密和秘密
（一）绝密是指与公司投资、融资、招标、担保、人事有重大利益关系，一旦泄露会使公司权益遭 受特别严重的损失，主要包括以下内容： 1.公司股份构成。 2.公司投融资活动中相关数据、资料、利率等情况，项目招标中关键数据，借款、担保相关资料等。 3.公司总体发展规划、经营战略、商务谈判内容及载体，正式合同和协议文书。 4.公司重要会议纪要（含内部和外部）。 5. 公司法律诉讼等事务中相关证据、我方诉求等重要信息及材料。 6.公司重要的财务报表及信息。
9
突发重大事 企业发生重大法律纠纷、重大经济损失、重大安全生产事故等影响国有资产保值增值的
项
事项
10
公司分立、合并、解散、清算、申请破产、改制、上市、兼并、重组等
11
增减一级企业注册资本；重大国有产权转让；对外投资担保、捐赠赞助；发行债券
12
企业变动事 项
业务需要新设子公司
13
企业领导班子成员的调整
有限责任公司
保密管理、档案管理及 “三重一大”执行目录学习培训
目录
01 保密管理 02 档案管理 03 “三重一大”执行目录
一、保密管理
一、适用范围
（一）保密范围
公司秘密是指不为公众所知 晓、能为公司带来经济利益、 具有实用性且由公司采取保 密措施的技术信息和经营信 息。
公司秘密包括但不限于以下事项：
14
修改或制定章程
备案 审签、审核 审签、审核 审签、审核
审核 审签、审核
审核
月度、季度、年度 即发即报
公司决议后进行
三重一大执行目录
15
2000万元及以上及以内的融资项目
16
对外投资支出50万元以上400万元以下的项目（公司正常还本付息、贷款展期，和已经 政府研究同意的项目进度款拨付除外）
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三重一大相关业务培训课件1215
要求凡属“三重一大”事项 ，应按《公司章程》、《授权审批权限管 理办法》、《董事会股东会决议管理办法》、《党委会议事规则》、 《经营班子会议事规则》、《人事专题会议事规则》等相关规定程序决 策，除遇重大突发性事件或紧急情况外，必须经领导班子以会议形式集 体决策。 根据每一项事项，制订了决策审批权限，形成“公司重大决策事项审批 权限表”、“重要人事决策审批权限表”、“重大项目决策审批权限 表”、“大额度资金决策审批权限表” 要求建立决策事项台账并跟踪。
Copyright © 2006 Wuling Motors Co., Ltd.
14
谢 谢
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15
Copyright © 2006 Wuling Motors Co., Ltd.
3
目 录 CONTENTS
一 二 三重一大历史由来 三重一大主要内容
三 四
三重一大决策原则 柳机三重一大制度
Copyright © 2006 Wuling Motors Co., Ltd.
4
二 三重一大主要内容
中办发【2010】17号《关于进一步推进国有企业贯彻落实 “三重一大”决策制度的意见》 重大决策事项，是指依照《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国全民所有制工业企业 法》、《中华人民共和国企业国有资产法》、《中华人民共和国商业银行法》、《中华人民共和国 证券法》、《中华人民共和国保险法》以及其他有关法律法规和党内法规规定的应当由股东大会(股 东会)、董事会、未设董事会的经理班子、职工代表大会和党委(党组)决定的事项。主要包括企业贯
民主性原则。“三重一大”决策必须实行集体讨论,充分发扬民主,不能少数人或者个人决策。要充
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目 录 CONTENTS
一 二 三重一大历史由来 三重一大主要内容
三 四
三重一大决策原则 柳机三重一大制度
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二 三重一大主要内容
中办发【2010】17号《关于进一步推进国有企业贯彻落实 “三重一大”决策制度的意见》 重大决策事项，是指依照《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国全民所有制工业企业 法》、《中华人民共和国企业国有资产法》、《中华人民共和国商业银行法》、《中华人民共和国 证券法》、《中华人民共和国保险法》以及其他有关法律法规和党内法规规定的应当由股东大会(股 东会)、董事会、未设董事会的经理班子、职工代表大会和党委(党组)决定的事项。主要包括企业贯
民主性原则。“三重一大”决策必须实行集体讨论,充分发扬民主,不能少数人或者个人决策。要充
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61%
62%
73%
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党务工作要点介绍
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述职 报告
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Innovation Action
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党支部相关知识概述
党政机关工作动态PPT模板(适用于年终总结新年计划述职报告工作汇报)
一是全面落实党建工作责任
严格按照党要管党、从严治党的要求，全面 落实抓党建主体责任。
1 党支部书记落实抓党建“第一人”的责任
坚持每月召开一次党建工作专题会议，党建工作亲自 部署、党建问题亲自研究、党建事项亲自督办。
2 实行党建工作目标管理
与29名党员全部签订《党员目标管理责任书》，明确 了考核指标，把“软任务”变成“硬指标” ；
重点工作回顾
去年我支部主要从五个方面发力，推动党建工作的开展：
全面从严管党治党，落实党建工作责任 开展党性实践活动，提高党性修养
党建业务融合发展，稳步推进重点工作
1
2
强化思想建设，两学一做学习教育常态化
3
4
坚持求真务实，认真开展党建专项工作
5
6
学习宣传十九大精神，落实新时代党建总要求
全面从严管党治党，落实党建工作责任
3 制定了党建工作安排和计划
制定了《2017年党建工作安排》和一二季度《党建工 作计划》，明确了重点、细化了任务。
全面从严管党治党，落实党建工作责任
二是切实加强班子自身建设
充分发挥党支部的领导核心作用，更多体现在谋长远、掌大局、设规矩、抓监督上。
理论武装
坚持把理论武装作为首要任务，教育广 大党员干部讲政治、懂规矩，在思想上、
认真开展 党建专项工作
1
一是集中开展党组织关系排查工作
组织党员干部学习了《党章》《条例》和必要的业务培训， 确保排查工作标准不走样。通过地毯式排查，全面掌握了党 员的基本去向和联系方式等信息资料。
2
二是顺利完成党支部换届工作
3月31日，根据党章规定和县直机关工委安排部署，召开了 党员大会，选举产生了新一届支部委员会和党支部书记。
机关单位“三重一大”制度-单位三大一重制度之欧阳家百创编
“三重一年夜”议事决策制度欧阳家百（2021.03.07）为认真贯彻落实中央关于“重年夜事项决策、重要干部任免、重要项目安插、年夜额度资金的使用，必须经集体讨论做出决定”的制度（以下简称“三重一年夜”制度），推动领导班子民主决策、规范决策，结合我办实际，制定本制度。
一、“三重一年夜”事项的主要内容（一）重年夜事项决策凡涉及本办变革、成长和稳定年夜局，关系工作人员切身利益的重年夜问题，均属于重年夜事项决策的规模，主要内容包含：1.党和国家的路线、方针、政策，上级有关会议和文件精神的学习、贯彻和落实；2.机关建设、精神文明建设、工会活动、政治学习、业务培训、廉政建设等工作；3.重年夜人身伤亡、责任事故、突发事件的处理；4.工作人员违规、违纪的处理；5.机关各项管理制度的制定和调整；6.财务年度决算、预算的申报和调整；7.工资待遇、医疗等涉及干部职工切身利益的重年夜事项；8.领导班子成员认为应当集体研究决定的其他重要问题。
（二）重要人事任免1干部的任免；2.副科级后备干部的推荐和选拔；3.干部的轮岗交流。
（三）重要项目安插1.年夜宗物资及设备推销等；2.经上级批准的重年夜活动的支出；3.重年夜项目的安插和调整；4.年度计划任务的分化下达。
（四）年夜额度资金的使用年度预算经费和专项经费，未列入预算、单项支出在5千元以上（含5千元）的资金款项的支出，应提交主任办公会讨论研究决定。
二、集体决策的机制和法度（一）集体决策机制和分工实行主任担任制，对重年夜问题通过主任办公会讨论决定。
（二）介入集体决策的规模根据工作的需要，在召开主任办公会时，可以邀请有关股室担任同志在讨论相关议题时列席会议，列席人员由会议主持人确定。
（三）民主决策法度依照国家法令、律例和相关规章，凡属“三重一年夜”事项，在提交主任办公会决策之前，要经过需要的民主法度论证。
干部的任免，要严格依照相关规定中确定的法度执行。
其它“三重一年夜”事项，在主任办公会决策之前，要依照法令律例和相关规章规定的法度，广泛调查研究，充分听取群众意见，深入进行论证和协调。
党政机关动态PPT
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必须经集体讨论做出决定”的制度（简称“三重一大”制度） 。
重 要 干 部 任 免
企业中层
高党性觉悟，进一步树 立清风正气
经营管理人员
党中央强调守纪律、讲规矩， 切中了时弊，抓住了根本，有 着很强的现实针对性。
下属企业
党中央强调守纪律、讲规 矩，
单位领导班子
党中央强调守纪律、
讲规矩，切中了时弊， 抓住了根本，有着很 强的现实针对性。
进一步增强政治意识、
重要项目基 本点
其他重大项目安排事项。
进一步强化宗旨观念， 勇于担当作为，在生
大局意识、核心意识、
看齐意识，坚定正确 政治方向
产
3
重 要 干 部 任 免
“三重一大”，即：重大问题决策、重要干部任免、重大项目投资决策、大额资
金使用。 “重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排、大额资金的使用，
前 言
“三重一大”最早源于1996年第十四届中央纪委第六次全
会公报，对党员领导干部在政治纪律方面提出的四条要求 的第二条纪律要求。具体表述如下：认真贯彻民主集中制 原则，凡属重大决策、重要干部任免、重要项目安排和大 额度资金的使用，必须经集体讨论作出决定。
1
2
目 录
Contents
重大事项
重要项目
03
领导班子
重 要 干 部 任 免
重要人事任免事项，是指企业直接管理的领导人员以及其 他经营管理人员的职务调整事项。主要包括企业中层以上 经营管理人员和下属企业、单位领导班子成员的任免、聘 用、解除聘用和后备人选的确定，向控股和参股企业委派 股东代表，推荐董事会、监事会成员和经理、财务负责人， 以及其他重要人事任免事项。
企 业
企业发展战略、破产、改制、兼并重组、资产调
整、产权转让、对外投资、利益调配
重大事项
董事会 董事会
01 03
02
董事会
04 董事会
四讲四有是什么
重大决策事项，是指依照《中华人民共和国公司 法》、《中华人民共和国全民所有制工业企业 法》、《中华人民共和国企业国有资产法》、 《中华人民共和国商业银行法》、《中华人民共
4
大额度资金
“三重一大”，即：重大问题决策、重要干部任免、重大项目投资决策、大额资
金使用。 “重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排、大额资金的使用，
必须经集体讨论做出决定”的制度（简称“三重一大”制度） 。
大额度资金
资金调动 和使用 超预算的 资金调动 和使用
大额度资金运作事 项，是指超过由企 业或者履行国有资 产出资人职责的机 构所规定的企业领 导人员有权调动
重要 项目
企业
重大项目安排事项，是指对企业资产规模、资本结构、盈利能力 以及生产装备、技术状况等产生重要影响的项目的设立和安排。 主要包括年度投资计划
企业
重大项目安排事项，是指对企业资产规模、资本结构、盈利能力以及 生产装备、技术状况等产生重要影响的项目的设立和安排。主要包括 年度投资计划
重要项目
2
重要项目
“三重一大”，即：重大问题决策、重要干部任免、重大项目投资决策、大额资
金使用。 “重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排、大额资金的使用，必
须经集体讨论做出决定”的制度（简称“三重一大”制度） 。
重要项目
企业
重大项目安排事项，是指对企业资产规模、资本结构、盈利能力 以及生产装备、技术状况等产生重要影响的项目的设立和安排。 主要包括年度投资计划
资本结构
盈利能力 以及生产 装备
担保项目
重要设备和技术引进， 采购大宗物资和购买
重要设备和技术引进，采购大宗物 资和购买服务，重大工程建设项目，
服务，重大工程建设
项目，以及其他重大 项目安排事项。
企业资产规模
以及其他重大项目安排事项。
重要项目
重要设备和技术引进，采购大 宗物资和购买服务，重大工程 建设项目，以及其他重大项目 安排事项。 重要设备和技术引进，采 购大宗物资和购买服务， 重大工程建设项目，以及
重大事项 意义
和国证券法》、《中华人民共和国保险法》以及 其他有关法律法规和党内法规规定的应当由股东 大会（股东会）、董事会、未设董事会的经理班 子、职工代表大会和党委（党组）决定的事项。 主要包括企业贯彻执行党和国家的路线方针政策、 法律法规和上级重要决定的重大措施，企业发展 战略、破产、改制、兼并重组、资产调整、产权 转让、对外投资、利益调配、机构调整等方面的 重大决策，企业党的建设和安全稳定的重大决策， 以及其他重大决策事项。
3 4
重要干部任免
大额度资金
1
重大事项
“三重一大”，即：重大问题决策、重要干部任免、重大项目投资决策、大额资
金使用。 “重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排、大额资金的使用，必
须经集体讨论做出决定”的制度（简称“三重一大”制度） 。
重大事项
企 业
企业贯彻执行党和国家的路线方针政策
法 律
法律法规和上级重要决定的重大措施
2016
谢谢观赏
大额资金
求真务实 带头分析 带头查摆 带头整改
同志们，开展“四讲”活动，是我们公司当前政治生活中的一件大事，是公司全体员工的一项重要政治
任务。让我们严格按照集团公司和济南轻骑的要求，根据公司《开展“四讲”活动实施意见》的部署， 把“四讲”活动既生动活泼又扎实有效地开展起来，进一步增强领导干部和全体党员的政治责任感和使 命感。
重 要 干 部 任 免
有文化 讲道德
有奉献
有作为
讲政治
学习和消化 领导讲话核 心内容
有规矩
只有这样，我们党才会更有凝聚力和战斗力，才能成为一个万众归心、坚强有力的大党， 才能带领人民在实现中华民族伟大复兴的征程上谱写新的辉煌篇章。
重 要 干 部 任 免
01
中层一下 企业下属
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
重要干部任 免范围
02
对外大额 捐赠
大额度资金运作事 项，是指超过由企 业或者履行国有资 产出资人职责的机 构所规定的企业领 导人员有权调动
大额度资金运作事 项，是指超过由企 业或者履行国有资 产出资人职责的机 构所规定的企业领 导人员有权调动
大额资金
大额度资金运作事项，是指超过由企业或者履行 国有资产出资人职责的机构所规定的企业领导人 员有权调动、使用的资金限额的资金调动和使用。 主要包括年度预算内大额度资金调动和使用，超 预算的资金调动和使用，对外大额捐赠、赞助， 以及其他大额度资金运作事项。
重 要 干 部 任 免
企业中层
高党性觉悟，进一步树 立清风正气
经营管理人员
党中央强调守纪律、讲规矩， 切中了时弊，抓住了根本，有 着很强的现实针对性。
下属企业
党中央强调守纪律、讲规 矩，
单位领导班子
党中央强调守纪律、
讲规矩，切中了时弊， 抓住了根本，有着很 强的现实针对性。
进一步增强政治意识、
重要项目基 本点
其他重大项目安排事项。
进一步强化宗旨观念， 勇于担当作为，在生
大局意识、核心意识、
看齐意识，坚定正确 政治方向
产
3
重 要 干 部 任 免
“三重一大”，即：重大问题决策、重要干部任免、重大项目投资决策、大额资
金使用。 “重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排、大额资金的使用，
前 言
“三重一大”最早源于1996年第十四届中央纪委第六次全
会公报，对党员领导干部在政治纪律方面提出的四条要求 的第二条纪律要求。具体表述如下：认真贯彻民主集中制 原则，凡属重大决策、重要干部任免、重要项目安排和大 额度资金的使用，必须经集体讨论作出决定。
1
2
目 录
Contents
重大事项
重要项目
03
领导班子
重 要 干 部 任 免
重要人事任免事项，是指企业直接管理的领导人员以及其 他经营管理人员的职务调整事项。主要包括企业中层以上 经营管理人员和下属企业、单位领导班子成员的任免、聘 用、解除聘用和后备人选的确定，向控股和参股企业委派 股东代表，推荐董事会、监事会成员和经理、财务负责人， 以及其他重要人事任免事项。
企 业
企业发展战略、破产、改制、兼并重组、资产调
整、产权转让、对外投资、利益调配
重大事项
董事会 董事会
01 03
02
董事会
04 董事会
四讲四有是什么
重大决策事项，是指依照《中华人民共和国公司 法》、《中华人民共和国全民所有制工业企业 法》、《中华人民共和国企业国有资产法》、 《中华人民共和国商业银行法》、《中华人民共
4
大额度资金
“三重一大”，即：重大问题决策、重要干部任免、重大项目投资决策、大额资
金使用。 “重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排、大额资金的使用，
必须经集体讨论做出决定”的制度（简称“三重一大”制度） 。
大额度资金
资金调动 和使用 超预算的 资金调动 和使用
大额度资金运作事 项，是指超过由企 业或者履行国有资 产出资人职责的机 构所规定的企业领 导人员有权调动
重要 项目
企业
重大项目安排事项，是指对企业资产规模、资本结构、盈利能力 以及生产装备、技术状况等产生重要影响的项目的设立和安排。 主要包括年度投资计划
企业
重大项目安排事项，是指对企业资产规模、资本结构、盈利能力以及 生产装备、技术状况等产生重要影响的项目的设立和安排。主要包括 年度投资计划
重要项目
2
重要项目
“三重一大”，即：重大问题决策、重要干部任免、重大项目投资决策、大额资
金使用。 “重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排、大额资金的使用，必
须经集体讨论做出决定”的制度（简称“三重一大”制度） 。
重要项目
企业
重大项目安排事项，是指对企业资产规模、资本结构、盈利能力 以及生产装备、技术状况等产生重要影响的项目的设立和安排。 主要包括年度投资计划
资本结构
盈利能力 以及生产 装备
担保项目
重要设备和技术引进， 采购大宗物资和购买
重要设备和技术引进，采购大宗物 资和购买服务，重大工程建设项目，
服务，重大工程建设
项目，以及其他重大 项目安排事项。
企业资产规模
以及其他重大项目安排事项。
重要项目
重要设备和技术引进，采购大 宗物资和购买服务，重大工程 建设项目，以及其他重大项目 安排事项。 重要设备和技术引进，采 购大宗物资和购买服务， 重大工程建设项目，以及
重大事项 意义
和国证券法》、《中华人民共和国保险法》以及 其他有关法律法规和党内法规规定的应当由股东 大会（股东会）、董事会、未设董事会的经理班 子、职工代表大会和党委（党组）决定的事项。 主要包括企业贯彻执行党和国家的路线方针政策、 法律法规和上级重要决定的重大措施，企业发展 战略、破产、改制、兼并重组、资产调整、产权 转让、对外投资、利益调配、机构调整等方面的 重大决策，企业党的建设和安全稳定的重大决策， 以及其他重大决策事项。
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重要干部任免
大额度资金
1
重大事项
“三重一大”，即：重大问题决策、重要干部任免、重大项目投资决策、大额资
金使用。 “重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排、大额资金的使用，必
须经集体讨论做出决定”的制度（简称“三重一大”制度） 。
重大事项
企 业
企业贯彻执行党和国家的路线方针政策
法 律
法律法规和上级重要决定的重大措施
2016
谢谢观赏
大额资金
求真务实 带头分析 带头查摆 带头整改
同志们，开展“四讲”活动，是我们公司当前政治生活中的一件大事，是公司全体员工的一项重要政治
任务。让我们严格按照集团公司和济南轻骑的要求，根据公司《开展“四讲”活动实施意见》的部署， 把“四讲”活动既生动活泼又扎实有效地开展起来，进一步增强领导干部和全体党员的政治责任感和使 命感。
重 要 干 部 任 免
有文化 讲道德
有奉献
有作为
讲政治
学习和消化 领导讲话核 心内容
有规矩
只有这样，我们党才会更有凝聚力和战斗力，才能成为一个万众归心、坚强有力的大党， 才能带领人民在实现中华民族伟大复兴的征程上谱写新的辉煌篇章。
重 要 干 部 任 免
01
中层一下 企业下属
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
重要干部任 免范围
02
对外大额 捐赠
大额度资金运作事 项，是指超过由企 业或者履行国有资 产出资人职责的机 构所规定的企业领 导人员有权调动
大额度资金运作事 项，是指超过由企 业或者履行国有资 产出资人职责的机 构所规定的企业领 导人员有权调动
大额资金
大额度资金运作事项，是指超过由企业或者履行 国有资产出资人职责的机构所规定的企业领导人 员有权调动、使用的资金限额的资金调动和使用。 主要包括年度预算内大额度资金调动和使用，超 预算的资金调动和使用，对外大额捐赠、赞助， 以及其他大额度资金运作事项。