最新中石化设备管理制度版 综合类 固定资产管理制度
中石油炼油化工企业设备管理规定(最新版)
( 安全管理 )单位：_________________________姓名：_________________________日期：_________________________精品文档 / Word文档 / 文字可改中石油炼油化工企业设备管理规定(最新版)Safety management is an important part of production management. Safety and production are inthe implementation process中石油炼油化工企业设备管理规定(最新版)第一章总则第一条为加强中国石油天燃气股份有限公司(以下称股份公司)炼油化工企业设备管理，提高技术装备水平，保证设备正常运行和安全稳定生产，特制定本规定。
第二条设备是企业生产的重要物质基础，设备管理是企业管理的重要组成部分，要健全各级设备管理组织机构，建立各级设备管理的经济责任制。
第三条设备管理的任务：正确贯彻执行党和国家的方针政策，通过采取一系列技术经济和组织措施，对企业设备进行综合管理、做到全面规划、合理配置、择优选购、精心维护、科学检修、适时更新改造，不断提高各级设备管理人员的技术水平和管理水平，保证为企业的安全、稳定、高效生产提供最优的技术装备，使设备寿命周期费用最经济，设备综合效能最高，为完成生产经营任务第二章组织机构和职责范围第九条组织机构(一)股份公司炼油与销售分公司和化工与销售分公司(以下简称专业公司)分别设炼油处和技术装备处；各地区分公司设置机械动力处(设备处)。
(二)专业公司和各地区公司总经理对设备管理工作负全面责仟。
并要有一名副总经理主管设备管理工作；各地区公司可以根据情况设负责设备技术管理的副总工程师。
第十条职责范围（一）专业公司职责(1)贯彻落实国家对设备管理工作的方针、政策和法规织制定炼油化工设备的管理制度、规程、规范和工作规划。
(2)负责年度修理费预算的审核工作。
化工厂资产管理制度
第一章总则第一条为了加强化工厂资产的管理，确保资产安全、完整和有效利用，提高资产使用效益，根据《中华人民共和国资产法》及相关法律法规，结合化工厂实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于化工厂所有资产，包括固定资产、流动资产、无形资产、在建工程等。
第三条资产管理应遵循以下原则：（一）依法管理原则：严格按照国家法律法规和政策规定进行资产管理。
（二）权责一致原则：明确资产管理的责任主体，确保责任到人。
（三）效益优先原则：以提高资产使用效益为目标，合理配置和利用资产。
（四）公开透明原则：资产管理的程序、标准和结果应公开透明。
第二章资产分类与登记第四条资产分类（一）固定资产：指使用年限在一年以上，单位价值在规定标准以上，并在使用过程中保持原有物质形态的资产。
（二）流动资产：指在一年内可以变现或者消耗的资产。
（三）无形资产：指没有物质形态，但具有经济价值的资产。
（四）在建工程：指尚未完工的工程项目。
第五条资产登记（一）新购资产、自建资产、接受捐赠资产等，应及时办理资产登记手续。
（二）资产登记应包括资产名称、规格型号、数量、价值、购置日期、使用部门、使用人、保管人等信息。
（三）资产登记应实行信息化管理，确保资产信息的准确性和完整性。
第三章资产购置与验收第六条资产购置（一）资产购置应遵循公开、公平、公正的原则，严格按照预算执行。
（二）资产购置前，应进行市场调研，选择质量好、价格合理、性能可靠的供应商。
（三）资产购置应签订合同，明确双方的权利和义务。
第七条资产验收（一）资产验收应在到货后及时进行，由使用部门、财务部门、质量管理部门等相关人员共同参与。
（二）资产验收应严格按照合同约定和产品标准进行，确保资产质量符合要求。
（三）验收合格的资产，应办理入库手续，并做好相关记录。
第四章资产使用与维护第八条资产使用（一）资产使用应遵循合理、节约、高效的原则，充分发挥资产的使用效益。
（二）使用部门应根据资产性能和用途，合理分配使用，避免闲置浪费。
中石化炼化企业设备专业管理制度（三篇）
中石化炼化企业设备专业管理制度是指中石化公司旗下炼化企业针对设备管理制定的一系列规章制度，旨在保障设备正常运行，提高生产效率和安全性。
下面是一个可能的中石化炼化企业设备专业管理制度的内容和要点：1. 设备管理的责任和权限：明确不同层级、部门和岗位在设备管理中的职责和权限，包括设备管理部门负责人、设备操作人员、维修人员等。
2. 设备建档和档案管理：对每台设备建立详细的档案，包括设备基本信息、设备安装调试信息、设备维修保养记录等，并进行定期更新和备份。
3. 设备日常检查和维修保养：设立设备巡查制度，对设备进行定期巡查和日常保养，及时发现并处理设备故障、漏损等问题，确保设备的正常运行。
4. 设备故障处理和维修：明确设备故障处理流程，设立故障处理登记制度，及时报告和分析设备故障原因，并制定相应的维修计划和措施进行修复。
5. 设备备件和物资管理：建立设备备件清单，定期进行备件盘点和更新，确保备件的充足和适时供应。
6. 设备技术改造和升级：建立设备技术改造和升级规划，根据生产需求和设备现状，制定相应的技术改造计划，并组织实施和验收。
7. 设备安全和环保管理：制定设备安全操作规程，确保操作人员按规定操作设备，防止事故发生。
同时，加强环境保护，做好废水、废气等排放的处理和管理。
8. 设备培训和考核：对设备操作人员进行培训，包括设备操作技术、安全操作规程、维修保养技能等方面的培训，并定期进行考核和评估。
9. 设备运行数据的收集和分析：建立设备运行数据收集和分析系统，对设备运行数据进行收集、统计、分析，并根据分析结果进行设备管理的优化和改进。
10. 设备报废和更新：对老化、损坏或技术落后的设备，进行报废和更新，以提高设备的效率和可靠性。
以上是一个可能的中石化炼化企业设备专业管理制度的概述，具体的制度内容和要求可能根据企业的实际情况和需求进行调整和补充。
中石化炼化企业设备专业管理制度（二）《炼化企业设备专业管理制度》第一章总则第一条目的和依据为了规范炼化企业设备专业管理工作，提高设备的安全性、可靠性和经济性，增强企业的竞争力，制定本制度。
2024年中石化炼化企业设备专业管理制度样本（三篇）
2024年中石化炼化企业设备专业管理制度样本1. 设备被划分为三个管理级别，以确保规程的编制和设备的分级管理得以有序进行。
2. 在用的每一台设备，必须配备完整的使用和维护规程。
3. 新投入生产的设备，需在设备启用前的指定日期内，由厂(矿)负责制定相应的使用和维护规程，并开始执行。
4. 当生产计划采用新工艺、新技术，需在工艺变更前的特定日期，由生产厂(矿)依据新设备的使用和维护需求，对规程进行修订，以保持规程的有效性。
5. 若在规程执行过程中发现内容不完善，应立即逐级反馈，规程管理专业人员需到现场核实情况，对规程进行增补或修改。
6. 新编写或修改后的规程，需按照专业管理承包制的规定，进行审批。
7. 对使用多年且内容修改频繁的规程，第三年应结合专业管理和群众意见，由厂(矿)进行重新修订和印发，并通知原有规程作废。
8. 若设备出现严重问题，但无法立即停产修复，应制定可靠的措施和临时性使用、维护规程，经厂(矿)批准后执行。
设备使用、维护规程必须包含的内容：(一) 设备使用规程应包含：1. 设备的技术性能和极限参数，如最大负荷、压力、温度、电压、电流等；2. 设备交接使用的规定，交接时需详细交接设备运行状况，包括异常情况、原有缺陷变化、运行参数、故障及处理情况等；3. 设备操作的步骤，包括操作前的准备工作和操作顺序；4. 紧急情况的处理规定；5. 设备使用中的安全注意事项，非指定操作人员未经许可不得操作设备，不得随意拆除或放宽安全保护装置；6. 设备故障的排除方法。
(二) 设备维护规程应包含：1. 设备的传动示意图和电气原理图；2. 设备润滑的“五定”图表和要求；3. 设备清扫的规定；4. 设备使用过程中的检查要求，包括检查路线、部位、内容、标准状况参数、周期、检查人等；5. 常见故障的排除方法；6. 设备主要易损件的报废标准；7. 安全注意事项。
设备使用、维护规程的贯彻执行：1. 新设备启用前，由厂(矿)的专业主管领导负责规程的贯彻执行，规程应分发至相关专业、岗位操作人员和维修巡检人员，并确保人手一册，且设备不离岗。
中石化炼化企业设备专业管理制度范本
中石化炼化企业设备专业管理制度范本1. 总则本制度制定的目的是为了规范中石化炼化企业的设备管理工作，提高设备运行效率和安全性。
本制度适用于中石化炼化企业的设备专业管理工作。
2. 设备管理责任2.1 设备管理部门负责制定设备管理制度，组织设备巡检和维修工作。
2.2 设备管理部门负责对设备进行清点和盘点，定期编制设备资产清单。
2.3 各生产部门负责设备的操作和保养工作，并定期向设备管理部门提供设备使用情况报告。
2.4 设备管理部门负责设备的维修和备件的采购工作，确保设备的正常运行。
3. 设备巡检和维修3.1 设备巡检应每日进行，巡检内容包括设备的外观、电气设备、润滑系统等。
3.2 设备巡检人员应记录巡检情况，并对发现的问题及时报告设备管理部门。
3.3 设备管理部门根据巡检报告制定维修计划，并组织维修人员进行维修工作。
3.4 设备维修应遵循相关的安全操作规程，确保维修过程的安全性。
3.5 设备管理部门应对维修情况进行记录和归档，以便后续追踪和分析。
4. 设备资产管理4.1 设备管理部门负责编制设备资产清单，清单内容包括设备名称、规格型号、使用年限等信息。
4.2 设备管理部门定期进行设备资产清点和盘点，确保资产清单的准确性。
4.3 设备管理部门和财务部门协调，定期进行设备资产的折旧和减值核算。
4.4 设备管理部门负责设备资产的修理和报废工作，并及时更新设备资产清单。
5. 设备操作和保养5.1 设备的操作应由具有相关资质的人员进行，确保操作的安全性和高效性。
5.2 设备使用前应进行检查和试运行，确保设备的正常运行。
5.3 设备保养工作应按照设备制造商提供的保养计划进行，确保设备的良好状态。
5.4 设备保养包括定期更换润滑油、清洗设备、检查设备紧固件等工作。
5.5 设备保养记录应详细记录保养内容和日期，并及时报告设备管理部门。
6. 设备维修和备件管理6.1 设备维修工作应按照设备制造商提供的维修手册进行，确保维修质量。
石化企业设备管理制度
石化企业设备管理制度第一章总则第一条为规范石化企业设备管理工作，提高设备利用率和运行效率，制定本制度。
第二条本制度适用于石化企业所有设备的管理工作。
第三条石化企业设备管理有关工作人员必须严格遵守本制度，确保设备正常运行和生产安全。
第四条石化企业设备管理工作要严格按照国家和地方相关法律法规、标准和规范的要求进行。
第五条石化企业设备管理工作要贯彻“预防为主，综合治理”的原则，建立健全预防性维护体系，防患于未然。
第六条石化企业设备管理工作要依据设备的使用情况和实际运行状况，制定相应的管理方案和措施。
第七条石化企业设备管理工作要加强对设备管理技术和操作人员的培训，提高设备管理水平。
第八条石化企业设备管理工作要不断加强与设备供应商的沟通和合作，及时了解设备新技术和新产品，为设备更新换代提供技术支持。
第二章设备管理的组织和职责第九条石化企业设备管理的组织形式采取专人负责、分工明确的原则。
第十条石化企业设备管理工作设立设备管理部门，负责设备的维护、保养、检修、更换和综合管理工作。
第十一条设备管理部门的主要职责包括对设备的各项指标进行分析、制定设备维护计划、组织设备维护保养、保证设备运行质量等。
第十二条设备管理部门应当配备专业的设备管理人员，具有相关的技术、经验和管理能力。
第十三条设备管理部门的人员应当具有相关的职业资格证书，符合国家和地方相关法律法规的要求。
第十四条设备管理部门应当配备相应的设备管理工具、设备管理软件和设备管理资料，以便进行设备管理工作。
第十五条设备管理部门应当定期对设备进行全面检查和评估，发现问题及时进行处理。
第十六条石化企业设备管理工作要加强与其他部门的协作和配合，形成整体协同效应。
第三章设备管理的程序和方法第十七条石化企业设备管理的程序包括设备维护、设备保养、设备检修、设备更换和设备管理。
第十八条石化企业设备管理的方法包括定期维护、预防性保养、计划性检修、设备更换跟踪和设备管理控制。
第十九条设备维护应当根据设备的使用情况和运行状况，制定相应的维护计划和维护方案。
中国石油炼油与化工企业设备管理制度
中国石油炼油与化工企业设备管理制度一、总则为了规范中国石油炼油与化工企业设备管理，保障设备运行安全稳定，提高生产效益，制定本制度。
二、设备档案管理1.设立设备档案库，按照设备编号建立设备档案，包括设备名称、型号、规格、出厂日期、使用年限等信息。
2.对新购设备进行编号，并录入档案库，确保设备档案的完备性。
三、设备维护管理1.制定设备维护计划，包括设备检修、保养、润滑等内容，确保设备正常运行。
2.设备维护由专门的维修人员进行，对设备进行定期巡检、维护和保养。
3.维修记录应详细记录设备问题及处理情况，维修人员应填写维修报告，并交由设备管理部门备查。
4.对设备进行定期检验，发现异常问题及时处理，并对检验结果进行记录和归档。
5.设备故障时，要立即停机，并及时通知设备维修人员进行维修和处理。
四、设备更新管理1.设立设备更新计划，根据设备使用年限和技术状况，制定设备更新计划。
2.设备更新由设备管理经办人提出申请，经设备管理部门审批后执行。
3.设备更新后，要对更新设备进行验收，确保设备的正常使用。
五、设备保险管理1.对设备进行保险投保，包括财产保险和责任保险。
2.设备保险费用由设备管理部门统一支付，确保设备在发生意外时能及时获得赔偿。
六、设备安全管理1.设立设备安全管理制度，包括设备安全操作规程和应急预案等。
2.对设备操作人员进行专业培训，保证其具备操作能力和安全意识。
3.设备管理部门负责定期组织设备安全检查，发现问题及时整改，并报告上级。
4.对设备危险区域设置安全标识，并进行定期检查和更新。
七、设备台账管理1.设立设备台账，包括设备名称、型号、数量、使用部门、使用年限等信息。
2.设备台账的更新和管理由设备管理部门负责，确保台账的准确性和完整性。
八、设备处置管理1.设备报废或出售时，由设备管理部门提出申请，经审批后执行。
2.设备报废时，要进行设备清理和彻底注销，保证设备安全无法再使用。
3.设备出售时，要进行拍卖或委托中介机构进行，确保公平公正。
中石油化工企业设备管理制度
中石油化工企业设备管理制度第一章总则第一条目的为了规范中石油化工企业设备管理行为，提高设备使用效率和设备质量，保障生产安全，制定本管理制度。
第二条适用范围本管理制度适用于中石油化工企业的所有设备管理活动。
第三条涉及法规设备管理活动必须遵守中国法律法规和中石油集团的管理规定。
第二章设备采购第四条采购程序中石油化工企业进行设备采购时，应按照有关规定制定采购方案，经过招投标等程序确定供应商，并根据合同要求进行设备验收。
第五条设备申请中石油化工企业各部门在使用设备前，必须按规定填写设备申请单，加盖部门主管的签字和企业安全管理部门审核批准后，方可上岗使用。
第六条设备验收中石油化工企业在收到相应设备后，必须进行验收，确保设备质量达到合同规定要求，并填写设备验收报告，报企业安全管理部门备案。
第三章设备运维管理第七条设备保养中石油化工企业各部门必须按照设备操作手册的要求，制定设备定期保养计划，并确保保养工作按时完成。
第八条设备检修对于经常使用的设备，中石油化工企业应制定适当的设备检修计划，并将检修记录及时进行备档，以便于今后维修保养。
第九条设备维修设备出现故障时，中石油化工企业应及时安排专业维修工人进行维修，并做好维修记录和有关文件备案。
第十条设备报废设备在使用过程中出现严重损坏或者达到报废标准时，应及时进行报废处理，并按照相关法规处理报废物资的回收和处理。
第四章设备安全管理第十一条安全生产管理中石油化工企业应制定并执行安全生产管理制度，强化设备管理等重点部位的安全管理，切实保障企业生产安全。
第十二条应急管理中石油化工企业在设备出现重大故障或者设备维修维护过程中，应制定合理的应急方案，确保生产安全，并及时向有关部门报告。
第五章监督检查第十三条监督检查中石油化工企业应定期进行设备使用情况的监督检查，确保设备管理制度的有效执行，及时发现问题并进行处理，防止设备安全事故的发生。
第六章附则第十四条本制度的解释权归中石油化工企业所有。
中石化炼化企业设备专业管理制度范文（二篇）
中石化炼化企业设备专业管理制度范文第一章总则第一条为确保中石化炼化企业设备管理的专业性、高效性与安全性，特制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于中石化炼化企业内所有设备的专业管理活动。
第三条设备专业管理，即按照既定程序和要求，进行设备的选型、采购、安装、调试、维护及更新，旨在确保设备的正常运作与完整性。
第四条设备专业管理的核心目标在于提升设备运行效率，降低维护成本，延长设备使用寿命，确保设备安全稳定运行，并助力生产经营目标的实现。
第五条设备专业管理应遵循科学、规范、公正、公开的原则，强调资源的合理利用，提高设备运行效率，保护环境，确保安全生产。
第六条设备专业管理应坚持“管理与技术并重，保养与维修相结合，预防为主，维护为辅”的原则，强化设备日常维护与定期检修，及时消除设备故障与隐患，确保设备的安全可靠性。
第二章设备选型与采购第七条设备选型应基于企业生产需求，结合市场状况和技术发展趋势，进行综合分析与评估，并据此制定设备选型方案。
第八条设备采购应严格遵守国家相关法律法规及中石化的采购管理制度，确保采购过程的公正、公开、合法。
第九条在设备采购前，应编制详细的设备招标文件，明确设备的技术要求、数量、技术标准、交付时间及验收标准等，并通过公开招标或询价等方式，选择合格的供应商进行采购。
第十条设备采购完成后，应进行严格的验收工作，记录验收结果，确保设备质量与数量符合规定要求。
第十一条制定详细的设备进场计划，规定设备安装、调试、试运行等工作流程，确保计划顺利执行。
第三章设备安装与调试第十二条设备安装应严格遵循设备生产厂家的技术要求及国家相关标准，确保安装质量与安全性。
第十三条在设备安装前，应对安装地点进行勘察与设计，明确设备布置图与安装方案，确保安装过程不影响生产与运行。
第十四条设备安装工作应由具备相应资质且熟悉设备安装技术的人员进行，严格按照安装方案进行施工，确保安装质量。
第十五条设备安装完成后，应组织设备调试工作，按照设备生产厂家的要求，进行功能调试与性能测试，确保设备正常运行并满足工艺要求。
中石化炼化企业设备专业管理制度
中石化炼化企业设备专业管理制度是针对中石化炼化企业设备管理的一套规范，旨在确保设备安全、高效运行。
以下是该制度的主要内容：1. 设备管理责任：明确各级管理层的设备管理职责，包括设备使用、维护、检修，以及设备的安全和环保管理等。
2. 设备台账管理：建立设备信息台账，记录设备的基本信息、运行状况和维修等情况，以便及时了解设备的使用情况和维护需求。
3. 设备投资计划：根据企业发展战略和设备状况，制定设备投资计划，合理配置设备资源。
4. 设备采购与验收：明确设备采购的程序和规范，确保采购的设备符合质量和安全要求。
同时建立设备验收制度，对新购设备进行验收和入库管理。
5. 设备保养维修：制定设备保养维修计划，包括定期保养、预防性维修和故障修复等。
同时对维修人员进行培训，确保维修作业符合规范和安全要求。
6. 设备运行监测：建立设备运行监测系统，对设备运行状况进行定期检测和监测，及时发现异常情况并采取相应措施。
7. 设备更新改造：按照设备更新改造计划，对老化、低效设备进行更新改造，提高设备的运行效率和安全性。
8. 设备备品备件管理：建立备品备件的管理制度，确保备品备件的及时补充和储备，以保障设备的正常运行。
9. 设备安全管理：建立设备安全管理制度，包括设备巡检、安全操作规程、事故预防和应急措施等，保障设备的安全运行。
10. 设备质量管理：建立设备质量管理体系，确保设备的质量符合要求，对设备进行质量监督和检验。
11. 设备台账监管：建立设备台账监管制度，对设备信息台账进行监管，确保台账的准确性和完整性。
以上是中石化炼化企业设备专业管理制度的主要内容，通过执行这些管理制度，可以提高设备的管理水平，保障设备的安全和运行效率。
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固定资产管理制度1 总则1.1 固定资产是企业进行生产的重要物质条件，是发展国民经济的物质技术基础。
管好、用好固定资产，挖掘潜力，提高利用效果，对提高企业经济效益具有重大意义。
为做好公司固定资产管理工作，依据国家有关法律、法规和总部设备管理制度，制定本制度。
1.2固定资产范围1.2.1使用期超过一年的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产、经营有关的设备、器具、工具等。
1.2.2功率在100KW以上的电动机、变频调速器整台更换列为固定资产管理。
1.2.3不属于生产经营主要设备的物品，单位价值在2000元以上，并且使用年限超过2年的，也应当作为固定资产。
1.3为确保资产处置行为的合法性、规划性，对固定资产进行盘亏（盈）、毁损、报废、核销、调拨、租赁等处置行为，要执行股份公司资产管理内控制度，根据固定资产产权和处置对象、资产额度、处置条件、技术鉴定结果，按规定的审批权限和程序办理。
各单位无权自行对外捐赠、转让、投资或抵押固定资产。
2 管理职责2.1公司设备管理部职责2.1.1负责公司固定资产实物管理工作，贯彻执行固定资产管理的法规、标准、制度。
2.1.2负责固定资产的能力查定，掌握在用固定资产的技术经济状况，负责在用固定资产的检维修管理，负责组织闲置、报废固定资产的技术鉴定。
2.1.4负责每月初向各二级单位发放财务部从ERP导出的资产台帐，月中收回并审核，与财务及时处理反馈信息，实现资产的动态管理。
2.1.5监督并不定期抽查各单位固定资产的使用、管理情况。
2.1.6负责编制固定资产更新、零购计划，按规定程序报总部批准。
2.1.7配合财务部门进行固定资产的清查与盘点，确保帐物相符。
2.2 公司财务部职责2.2.1负责计提、冲销公司固定资产减值准备，负责固定资产的原值、折旧、净值、残值等的财务核算和分析。
2.2.2会同有关部门办理固定资产交付、调拨、报废、闲置手续。
2.2.3负责每月初从ERP导出资产台帐，并及时处理反馈信息，以便实现资产的动态管理。
2.2.4负责组织公司固定资产清查，保证帐、物、资金相符。
2.3 使用部门职责2.3.1贯彻执行固定资产的法规、管理标准，严格遵守公司固定资产管理制度，指定具有专业知识的工程技术人员负责固定资产管理工作。
2.3.2负责固定资产的实物管理，未经批准不得任意改变固定资产的性能和结构，定期进行核对，保证帐、物相符。
不得随意拆卸辅机和零部件或挪作它用，保证固定资产实物完整无缺。
2.3.3按资产分类，建立健全固定资产台帐，按要求每月对财务从ERP导出的资产台帐进行实物核查，及时反馈增减调整信息，实现动态管理。
2.3.4负责固定资产清查工作的实施。
2.3.5负责固定资产的使用、维护、管理。
根据实际需要，各资产使用单位设备管理部门在每季度的第二个月25日前将本季度要求调拨、报废、闲置的闲置等手续。
2.4 物资装备部职责2.4.1负责设备更新、零购的采购、验收、仓储及发放工作。
3 工作程序3.1固定资产的增加3.1.1凡新增的固定资产都应立项、申报计划和审批，经核准同意后方能付诸实施。
3.1.2由设备管理部签发的固定资产更新、零购年度计划，纳入ERP系统PS 模块进行管理，物资装备部采购到货后，负责组织验收。
验收合格后，使用单位设备管理部门资产管理人员根据设备出库单详细填写《中国石油化工股份有限公司天津分公司固定资产交付使用表》，经资产使用单位设备主任确认签字盖章、使用单位设备管理部门负责人签字盖章、设备管理部、财务部签字盖章后，方可转入固定资产。
3.1.3由工程部组织施工的由基建或技措技改资金投入形成的工程项目，纳入ERP系统PS模块进行管理，竣工后，工程部负责组织工程施工单位、设备管理部、财务部、物资装备部等部门和使用单位参加验收，验收合格后，符合设计要求可办理竣工移交手续。
财务部根据ERP系统内容和物资装备部提供的领料清单交资产使用单位，资产使用单位根据现场实际核对实物，并填写《工程项目交付资产台帐》，最后由财务部、造价中心、使用单位办理竣工决算，共同确定价值，经资产使用单位设备主任确认签字盖章、使用单位设备管理部门负责人签字盖章、设备管理部、财务部签字盖章后，方可转入固定资产。
3.1.4 因货款抵债购入的固定资产，购入方应到设备管理部办理资产入库手续，由设备管理部、财务部组织有关人员进行实物及价值核对、验收，设备管理部3.1.5凡因捐赠、馈赠、协作等原因购置的固定资产，必须在投用后一个月内，由使用单位填写《中国石油化工股份有限公司天津分公司固定资产交付使用表》上报设备管理部，办理有关手续后，交财务部记帐，转入固定资产管理。
3.2固定资产的调拨3.2.1本单位确系不需用的固定资产，应首先在内部调剂使用，调拨时资料同时转移。
对外调拨一律实行有偿调拨。
3.2.2固定资产的调拨必须经公司设备管理部、财务部审核批准后，由资产调出单位负责办理调拨手续，填写《中国石油化工股份有限公司天津分公司固定资产调拨（外部）审批表》，任何人和任何部门未经批准不得任意拆除、调出、外借和变卖。
3.3固定资产的出租3.3.1为了盘活闲置资产，使之发挥更好的经济效益，使用部门暂时不需用的固定资产，在不影响正常生产的前提下，可向有特殊需要的单位办理固定资产出租业务。
3.3.2固定资产出租给其它单位使用时，财务部门组织出租单位与租用单位签订合同，并按规定收取租金，租赁合同一式四份，公司设备管理部和财务部各一份，出租方、租用方各一份。
租用单位应保证租用固定资产的齐全、完整，如有损坏由租用单位负责修理或赔偿。
3.4固定资产清查盘点3.4.1根据内控制度要求，由财务部组织，设备管理部和资产使用单位参与，对全公司范围内的固定资产进行每年一次清查盘点。
3.4.2清查盘点的内容包括：固定资产原值、净值、已提折旧额，已提足折旧的固定资产待报废和提前报废固定资产的数额，以及盘盈、盘亏、毁损、闲置3.4.3对闲置固定资产，要查明购建日期，使用时间，技术状况和主要技术参数等，提出调拨、出售及报废等处理意见。
3.4.4固定资产发生丢失，毁损和责任事故时，要执行股份公司资产内控制度，由使用单位上报公司设备管理部、公司财务部，由公司设备管理部、公司财务部会同使用单位查明原因，审批，视情节轻重给予处罚。
已提满折旧的固定资产按重估价值计算损失。
3.5 固定资产的闲置管理3.5.1对因更新或技改需要拆除的设备，在拆除前必须办理申报审批手续，被拆除的设备拆除后可调剂使用，调剂不成可作报废处理，但未批复报废前仍按照闲置资产进行管理。
3.5.2对已拆除但仍有使用价值的非报废的设备或停用设备，由使用单位上报公司设备管理部、财务部审批，批复后，建立闲置固定资产台帐，做好资产的封存、保管工作，严禁拆卸闲置设备的零部件，有关的技术资料、卡片要随机归档。
3.5.3闲置固定资产要重新使用，必须经过全面的技术检验，符合技术要求，并经公司设备管理部同意后方可使用。
3.5.4凡不需用闲置固定资产要及时外调或出租，尽可能减少资金占用，提高资产使用效率。
3.5.5无法利用的闲置固定资产，资产使用单位上报设备管理部，由设备管理部会同相关单位技术鉴定后，经公司主管领导批准方可处理。
3.6 固定资产的报废管理3.6.1需要报废的固定资产，每季度报废一次，由使用单位提出请示，并填写《中国石油化工股份有限公司天津分公司固定资产报废（减值）技术鉴定书》，术鉴定，按固定资产报废的审批权限同意，经主管经理审批，总部批准后方可报废。
在同意报废前设备使用单位应妥善保管，作为闲置资产进行管理，不得任意拆卸和处理，并在固定资产台帐上注明“待报废”。
使用单位、公司设备管理部、财务部各自建立报废固定资产台帐。
3.6.2对需报废的固定资产其备品备件可调剂使用，如调剂不成，一并申请报废，以便减少库存。
3.6.3机器设备、生产装置报废条件a）使用年限已满，丧失使用效能，无修复价值的；b）使用年限未满，但因生产条件改变，已丧失原有使用价值的；c）使用年限未满，但缺乏配件无法修复使用的；d）固定资产因受自然灾害毁损无修复使用价值的;e）城建规划，必须拆除且再无利用价值的固定资产；f）装置更新改造必须拆除更换的；g）因技术落后必须淘汰的；h）经国家质量监督部门、环保部门鉴定，不符合安全环保要求又不能修复利用的；i）成套设备拆除时不能利用的部分；j）其它符合报废条件的固定资产。
3.6.4车辆的报废条件a）轻、微型载货汽车（含越野型）、累计行驶40万公里，重、中型载货汽车（含越野型）累计行驶40万公里，特大、大、中、轻、微型客车（含越野型）、轿车累计行驶50万公里，其他车辆累计行驶45万公里；b）轻、微型载货汽车（含越野型）、带拖挂的载货汽车、各类租赁汽车及其他c）因各种原因造成车辆严重损坏或技术状况低劣，无法修复的；d）车型淘汰，已无配件来源的；e）汽车经长期使用，耗油量超过国家定型车出厂标准规定制百分之十五的；f）经修理和调整仍达不到国家机动车运行安全技术条件要求的；g）经修理和调整或采用排气污染控制技术后，排放污染物超过国家规定的汽车排放标准的。
h）对达到上述年限的客、货车辆，经公安交通管理部门依据国家机动车有关管理规定严格检验，性能符合有关规定的，可延缓报废，但延缓期最长不超过5年。
对于吊车、消防车等从事专门作业的车辆，还可根据实际使用和检验情况，再延长使用年限。
所有延长使用年限的车辆，都需按公安部规定增加检验次数，不符合国家有关汽车安全排放规定的应当强制报废。
3.6.5 房屋建筑物的报废条件a）由于整体规划阻碍交通要道须拆除的房屋建筑物；b）年久失修，承重墙风化，结构强度不符合抗震标准，也不能修复的房屋建筑物；c）因地质条件或自然灾害，损坏严重、有倒塌危险的房屋建筑物。
3.6.6 成套装置的报废，由使用单位向公司提出专题报告，经公司生产、技术、设备、规划、财务等部门审核后，由财务部报分公司、总部审批。
4 报废资产的处置管理4.1批准报废的资产，根据公司财务部下发的固定资产报废的批复文件，报废资产所在单位，填写《报废资产交接明细表》，与物资装备部进行报废资产交接确认签字后，物资装备部将所报废的实物资产回收，集中在物资装备部院内进行保管，待机对外处置。
4.2批准报废的资产进行处置时，按照《天津石化废旧物资管理办法暨实施细则（试行）》执行。
5相关文件5．1《中国石油化工股份有限公司设备管理制度汇编》5．2《中国石油化工股份有限公司资产处置操作细则》5．3《中国石油化工集团公司资产管理暂行办法》5．4中国石油化工股份有限公司《内部控制手册》5.5《天津石化废旧物资管理办法暨实施细则（试行）》6 相关表格6.1《中国石油化工股份有限公司天津分公司固定资产交付使用表》6.2《工程项目交付资产台帐》6.3《中国石油化工股份有限公司天津分公司固定资产调拨（外部）审批表》6.4《中国石油化工股份有限公司天津分公司固定资产报废（减值）技术鉴定书》6.5《报废资产交接明细表》。