解放军总医院文职人员生活福利待遇实施办法

解放军总医院文职人员生活福利待遇实施办法
解放军总医院文职人员生活福利待遇实施办法

解放军总医院文职人员生活福利待遇实施办法

第一章总则

第一条为规范医院文职人员生活福利待遇管理工作,根据《中国人民解放军文职人员条例》、《军队文职人员生活福利待遇经费和公务事业费管理规定》,以及国家、军队的有关规定,结合医院实际,制定本办法。

第二条文职人员的生活福利待遇项目,主要包括基本工资、住房补贴、房租补贴、社会保险、住房公积金、超额劳务补贴,以及其他生活福利待遇。

第三条文职人员生活福利待遇,遵循按劳分配、属地管理、宏观控制、合同约定的原则。

第二章工资项目及标准

第四条文职人员的工资待遇项目,主要包括岗位工资、薪级工资、军队服务津贴、卫生津贴、职务补贴等。

第五条文职人员的基本工资,包括岗位工资、薪级工资。岗位工资和薪级工资的具体标准,按照人事部、财政部下发的《事业单位工作人员收入分配制度改革实施办法》(国人发[2006]56号)执行。其中,护理人员的岗位工资和薪级工资提高10%。

第六条首次聘用为文职人员的,在试用期内执行试

用期工资标准。试用(见习)期工资标准为:大学专科毕业生为655元,大学本科毕业生为685元,获得双学士学位的大学本科毕业生(含六年以上的大学本科毕业生)为710元;获得硕士、博士学位的毕业生不实行见习期,试用期工资分别为770元和845元。从社会流动人才中招聘的文职人员,根据其工作年限比照同年资文职人员套改确定岗位、薪级工资标准。

第七条文职人员的军队服务津贴标准,按照本人基本工资的15%确定。

第八条岗位工资主要体现所聘岗位的职责和要求。专业技术类文职人员的岗位共设置13个等级,文职人员根据所聘岗位执行相应的岗位工资标准。

第九条薪级工资主要体现工作人员的工作表现和资历。专业技术类文职人员共设置65个薪级,文职人员根据工作表现、资历和所聘岗位等因素确定薪级。

第十条文职人员职务补贴根据聘用岗位(专业技术职务)确定,标准如下:初职岗位340元/月、中职岗位460元/月、副高职岗位640元/月、正高职岗位785元/月。见习(试用)期300元/月。

第十一条文职人员岗位津贴根据聘用岗位确定,初职、中职、副高职、正高职岗位分别按照400元/月、500元/月、600元/月、700元/月的标准执行。见习(试用)期不享受岗位津贴。

第十二条文职人员每工作一年增加10元的院龄工

资。

第十三条文职人员增发年度奖励工资,标准为本人当年第12个月的基本工资与职务补贴、岗位津贴之和。

第十四条文职人员享受院内生活补贴,按照最初职、初职、中职、副高职、正高职岗位分别按700元/月、800元/月、1000元/月、1200元/月、1500元/月、1800元/月的标准发放院内生活补助费;见习(试用)期按照600元/月的标准执行。

第十五条文职人员符合国家计划生育奖励政策规定的,享有独生子女费,标准为每人每月5元。

第十六条文职人员享受与同年资现役干部同等标准的社会化粮食补贴。

第十七条文职人员的住房补贴执行《北京市进一步深化城镇住房制度改革加快住房建设实施方案》(京发[1999]21号)文件规定。月住房补贴标准=文职人员当月基本工资×0.66(年度月住房补贴系数)。

第十八条文职人员的房租补贴参照《关于在京中央和国家机关行政事业单位提高房租增发补贴的通知》(国管房改字[1999]267号)第二条规定执行。文职人员房租补贴标准,初职、中职、副高职、正高职岗位分别按照70元/月、80元/月、100元/月、115元/月的标准执行。

第三章社会保险

第十九条医院及文职人员依法参加社会保险,并按北京市规定的缴费基数、比例和标准,及时足额缴纳医疗保险(基本医疗保险及大额医疗补助)、失业保险,具体办法按照国家和军队的有关规定执行。

第二十条在国家统一的事业单位养老保险和工伤保险制度出台后,医院及文职人员按规定参加事业单位养老保险和工伤保险。

第二十一条在文职人员生育保险没有解决之前,生育费用报销的标准及办法,参照医院印发的《聘用人员生育和计划生育费用报销实施细则》(院务[2010]676号)执行。

第四章住房待遇

第二十二条文职人员的住房保障,按照标准属地化、分配货币化、供应社会化的方式,由个人通过市场购买或租住住房,不参加院内购房、分房。

第二十三条文职人员聘用合同签订前,需调查核实受聘人员及其配偶的住房情况,审查住房补贴发放资格。对符合住房补贴发放条件的,核定住房补贴标准,并在聘用合同中予以约定。

第二十四条文职人员及其配偶按照房改优惠政策购买了住房或本人聘用前在地方已享受全额住房补贴的,不再计发住房补贴。

第二十五条文职人员住房补贴、房租补贴,自聘用批准当月起按月随工资发放。其标准按照北京市事业单位同类同岗位人员的标准执行。聘用合同终止或解除后,从停发工资当月起,停止计发住房补贴、房租补贴和归集住房公积金。

第二十六条文职人员住房公积金,自批准聘用当月起,由医院和个人按照北京市住房公积金缴存比例逐月交纳,存入北京市住房公积金管理中心。文职人员需使用住房公积金的,按照北京市有关规定办理。

第二十七条文职人员在聘用期间住房确有困难的,医院可根据住房条件,向其出租集体宿舍或个人宿舍,并签订租房协议,解聘后收回。租住期间,按军队有关规定交纳房租和水、电、气、取暖等费用。

第五章超额劳务补贴

第二十八条文职人员超额劳务补贴根据本人所在岗位特点和工作绩效确定,与同技术职务、同岗位现役干部执行同一标准。

第二十九条首次聘用为文职人员是应届毕业生的,试用期(见习期)按每月不低于1000元的标准发放超额劳务补贴;凡取得执业资格证书、通过考核,并能够独立上岗的,按所在科室同岗位、同系数文职干部的标准发放;非应届毕业生,试用期满后按所在科室同岗位、同系数文

职干部的标准发放。

第三十条医院与文职人员双方协商一致,可以解除聘用合同;其中医院提出解除聘用合同的,医院按照《条例》规定应当给予经济补偿。

补偿金根据文职人员在合同期内的工作时间确定,在院每聘满1年,支付其本人1个月工资,聘用时间不满1年的按1年计算,最多不超过12个月,其数额以实际聘用月份的工资平均数计算。

文职人员有下列情形之一的,医院可以解除聘用合同,不给予经济补偿:

(一)试用期内被证明不符合聘用岗位要求的;

(二)严重违反军队纪律或者医院规章制度的;

(三)工作失职,对医院利益造成重大损害的;

(四)被依法追究刑事责任或者劳动教养的。

第六章其他福利待遇

第三十一条文职人员享受国家和军队规定的法定节假日。文职人员探亲和休假的审批权限,参照现役干部的有关规定执行;聘用时间比照服役年限,与聘用前的工龄合并计算,确定相应的休假、探亲时间。

文职人员正常休假由各用人单位根据工作情况安排,探亲路费参照现役干部标准和计发办法执行。

第三十二条文职人员降温费标准参照现役军人标准

执行,每年6-9月随工资发放。

第三十三条文职人员元旦、春节、五一、八一、国庆等五个节日,按每人100元的标准发放过节补助费。

第三十四条文职人员专业技术人才奖励性津贴按照《中国人民解放军专业技术人才奖励规定》(政干令[2006]87号)执行。

第三十五条文职人员参加作战、军事演习、军事训练和处置突发事件期间伤亡抚恤,参照《军人抚恤优待条例》的有关规定办理。

第三十六条文职人员的医疗待遇按照北京市医疗保险有关政策执行。

第三十七条文职人员解聘后流动到企业单位就业或灵活就业的,由社会保险经办机构按照《关于职工在机关事业单位与企业之间流动时社会保险关系处理意见的通知》(劳社部发[2001]13号)有关规定,接续或转移相关社会保险关系。

第三十八条文职人员与所在科室现役干部同等享受《解放军总医院医疗用餐管理规定》中明确的医疗用餐。

第三十九条文职人员工作服发放标准与所在科室现役干部相同,工作服由医院洗衣房免费洗涤。

第四十条文职人员与文职干部在副食本发放及相关后勤待遇保障方面享受同等待遇。

第四十一条文职人员与本院现役干部享受相同的免费年度体检待遇。

第四十二条文职人员的子女与现役干部享受同等待遇,可在我院幼儿园入托。

第七章供应方式与管理

第四十三条文职人员的工资水平根据聘用岗位、工作任务、技能条件,参照军队机关事业单位同行业人员有关工资水平确定,并根据社会经济发展水平,按照国家和军队的有关规定适时调整。

第四十四条文职人员参加作战、军事演习、军事训练和处置突发事件期间的生活待遇和医疗保障,按照国家和军队的有关规定执行。

第四十五条文职人员工资发放办法参照文职干部的办法执行。

第四十六条文职人员自聘用通知下达之日起30日内,军务处和营房处负责办理社会保险和住房公积金缴存登记,建立个人帐户。

第四十七条文职人员社会保险、住房公积金个人缴费部分由财务处从工资中代扣代缴。

第四十八条文职人员聘用前已经参加社会保险的,由社会保险经办机构按规定办理社会保险关系和个人账户资金转移手续。

第四十九条文职人员给养供应、被装供应按照总参、总后《关于文职人员着装和被装供应有关问题的通知(试

行)》(后需物油[2006]492号)等相关规定执行。

第五十条文职人员工资、社会保险和其他生活福利待遇所需经费从总后下拨的文职人员生活福利待遇经费中支付。

第八章附则

第五十一条本办法自颁布之日起施行。2006年下发的《解放军总医院文职人员生活待遇暂行办法》自行废止。

第五十二条本办法由政治部干部处、院务部财务处负责解释。

【履职待遇和业务支出自查报告】企业负责人履职待遇自查报告

【履职待遇和业务支出自查报告】企业负责 人履职待遇自查报告 履职待遇和业务支出自查报告履职待遇和业务支出自查报告集团公司: 按照省国资委《关于对出资企业负责人履职待遇业务支出情况自查工作的通知》要求,近日我公司开展了20xx年企业负责人履职待遇和业务支出情况的自查工作,自查过程中,结合国资委《通知》要求对各方面内容认真进行梳理,现将自查情况报告如下: 一、主要内容(一)年度预算及执行情况20xx年年初,结合公司生产经营的实际情况,编制预算,并将企业负责人履职待遇和业务支出均纳入年度预算管理,明确预算编制、审核、调整、动态监测及执行等规定和程序。年初预算车辆使用费为***万元,业务招待费***万元,差旅费***万元,截止20xx年*月,长城公司共发生车辆使用费**.*万元,业务招待费**.*万元,差旅费**.*万元,没有超预算或者无预算安排支出、虚列支出、转移或者套取预算资金等问题,没有违反规定擅自设立项目、超标准超范围发放津贴补贴等问题。 (二)公务用车20xx年*月起,长城公司负责人不配备公务用车,不存在超标准配备的情况。20xx年公司自有车辆两台,租用车辆一台,均为办公用车。同时,公务用车使用情况及维修保养均有详细记录,不存在公车私用的问题。 20XX年长城公司负责人交通补贴实际发生**.*万元(经公司批准

在中新食品区合资公司列支),16年长城公司主要负责人员主要负责人即总经理薪酬及补贴由集团列支,公司负责人即副总经理交通补贴预算金额**.*万元(中新食品区合资公司列支),预计实际发生**.*万元。 (三)办公用房公司主要领导的办公用房建筑面积为40平米以内,副职领导的办公用房建筑面积为32平米以内,均未超过办公用房标准。 (四)培训20XX年长城公司负责人实际发生培训费用**.*万元,20xx年该项费用预算数为1万元,尚未发生。公司负责人未参加在职教育和其他培训,不存在负责人参加各种学历教育以及为取得学位而参加的在职教育报销费用的情况。没有超范围列支培训费,没有虚报和未按规定程序报销培训费等问题。 (五)业务招待公司业务招待费一直坚持节俭的原则使用,招待标准、陪同人员数量等严格按照相关规定执行,没有超过公司的招待标准,不存在奢侈浪费、大吃大喝的情况。没有存在转嫁企业负责人招待费用的情况,也不存在报销因私招待费用、个人消费等费用的情况。 (六)国内差旅和因公临时出国20XX年公司负责人国内差旅费实际发生**.*万元,20xx年该项费用预算数为3万元,截止20xx 年*月末实际发生**.*万元。国内差旅严格执行公司制定的出差费用开支标准,严格执行乘坐交通工具的类型和等级,以及住宿、就餐标准。公司负责人因公出差时,如火车出行一般是二等座,飞机出行为

解放军总医院博士入学考试试题汇总

目录 目录 (1) 解放军总医院博士入学考试泌尿外科试题 (2) 2004年 (2) 解放军总医院博士入学考试病理生理学试题 (2) 2004年(呼吸内科专业基础) (2) 解放军总医院博士入学考试呼吸内科专业试题 (3) 2004年 (3)

解放军总医院博士入学考试泌尿外科试题2004年 1组织工程在泌尿科的应用前景 2非雄激素依赖性前列腺癌的发病机理 3尿流改道的适应症 4可控性尿流改道的适应症 5后尿道损伤尿外渗的范围 6白介素 GF eGF TNF 7输尿管膀胱吻合的抗返流 解放军总医院博士入学考试病理生理学试题2004年(呼吸内科专业基础) 一、选择题(2分X10题) 略(较为简单) 二、名词解释(2分X10题) RV、TLC、PSV、呼吸死腔、P-V曲线、气道峰压、生理无效腔、弥散功能(sorry,我只记得这几个,欢迎参加考试的战友补充,我也会继续回忆)三、简答(7选6,每题10分) 如何用峰流率来评价气道高反应性 肺栓塞的病理与病理生理 胸腔积液产生的新旧机制 支气管哮喘的发病机制

卡氏肺孢子虫肺炎的发病机制 结节病的发病机制 通气机相关性肺炎的病理与病理生理 解放军总医院博士入学考试呼吸内科专业试题2004年 一、名词解释(4分X5题,共20分) PAV 通气模式、 Ampc酶、 VAP 、 BOOP 、呼吸阻力 二、填空(4分X5题,共20分) 肺曲菌病的治疗药物————。 急性肺栓塞最有诊断价值的检查————。 按解剖及临床表现的不同,肺癌可分为————两类。 根据血气分析结果的不同,呼吸衰竭可以分为哪两种类型————。 胸部结节病的典型影象学表现——————。 三、简答题(10分X6题,共60分) 支气管哮喘的分级治疗 抗感染治疗中的降阶梯治疗的内容和意义 SARS的诊断标准 肺部结节性阴影的诊断程序 COPD机械通气的指征 举出三种结节性肉芽肿疾病的临床特征

账户管理自查报告

账户管理自查报告 账户管理自查报告 导语:银行帐户是一间金融机构和一名银行客户之间的财政帐户,又称为户口(香港、澳门)或户头(台湾、中国大陆)。银行帐户可非为存款帐户、信用卡,或金融机构提供的其他类型帐户。财务机构以银行结单通知客户其银行帐户在特定时间之间的交易。帐户在特定时间的结余就是该客户在金融机构的部位。下面是WTT收集整理的账户管理自查报告范文。欢迎大家阅读。 根据重庆市国有资产监督管理委员会《关于的通知》文件精神要求,公司领导高度重视,成立自查自纠领导小组;召开会议讲解文件精神,并组织相关人员认真学习文件内容及相关公司相关文件制度;对单位资金及银行账户管理情况进行了自查,现将自查情况汇报如下: 一、成立自查领导小组 公司召开了相关会议,会上传达了集团文件精神,并成立了以董事长??为组长的领导小组。 二、制度建设方面

我公司自成立以来,结合运营情况不断建立健全财务管理制度,不断完善公司内控制度体系。公司财务管理制度由《公司财务制度》、《财务费用管理办法》、《费用报销管理办法》、《财务印鉴管理制度》、《预算管理制度》以及《会计档案管理制度》等组成,其内容涵盖了有关资金的预算、支付、调度、运用等方面,在公司运行中得到了有效执行。 三、资金管理方面 结合公司实际情况对费用报销、审批、资金调拨、资金划拨权限等方面进行自查,自查结果如下: 1、费用报销及审批权限 集团财务部针对费用报销、单位负责人履职待遇和业务支出的相 关事宜进行了进一步规范并作出要求,使得公司的费用报销制度更加完善,提升了执行力。 公司制定了相应的费用报销流程,即“申请(经办人)→审查(部门负责人)→审核(财务人员)→审签(财务总监)→审批(总裁、董事长)”,在日常费用报销过程中,严格按照公司的规章制度执行,在每一个环节上严格审查,对不合理、不合规、不合法的费用单据一律拒绝报销,做到规范化、合规化、合法化。

企业负责人履职待遇和业务支出专项检查汇报材料 专项检查汇报材料

企业负责人履职待遇和业务支出专项检查汇报材料专项检查汇报材料 **煤矿二号井领导人员履职待遇、业务支出专项检查汇报材料各位领导: 首先,欢迎省国资委检查组一行莅临我矿检查指导工作。按照文件通知要求,我单位从办公用房管理、公务用车管理、业务招待管理、国内差旅管理和因公临时出国(境)管理、培训、通信管理等六个方面对处级以上领导人员自2015年8月至2016年6月期间的履职待遇、业务支出情况进行了自查,现就具体工作开展情况进行汇报。 一、公务用车方面1、制度方面:为加强公务用车管理,进一步明确领导干部公务用车配备标准,我单位按照《晋煤集团公务用车管理暂行办法》和《中共晋煤集团委员会、晋煤集团领导人员履职待遇、业务支出管理暂行办法》文件要求,结合本单位实际,制定下发了《**煤矿二号井公务用车管理规定》(**二井办字【20**】18号)和《**煤矿二号井领导人员履职待遇、业务支出实施细则》(**二井办字【2015】88号)。 按照规定要求,矿长、党委书记按照1人1车配备公务用车,配备标准为排气量1.8升(含)以下,购车价格在20万元以内。其它人员不配备公务用车。领导人员在本办法下发前正在使用排气量在2.4升(含)以下的公务用车,未达到更新或报废条件的,可继续使用。 2、执行情况:矿长所配备公务用车为帕萨特,排量为1.8,购车时间为20**年1月; 党委书记所配备公务用车为奥迪A6L,排量为2.4,购车时间为2008年11月。副处级领导干部全部执行一般性公务用车,严格按照公务车辆使用程序执行。 短途用车:由行政办填写派车单交车队,车队调度员根据派车单填写的目的地合理安排派车,派车单由外出驾驶员随车携带,完成任务交回车队。 长途用车:行政办公室填写派车单,由用车领导签字,矿长签字后交车队调度,车队调度员根据派车单填写的目的地合理安排派车,派车单由外出驾驶员随车携带,完成任务交回车队。 我矿无公车私用现象,无公务用车和公务交通补贴同时享用情况。 (二)公务用房方面1、制度情况:为进一步加强领导人员办公用房管理,我单位按照集团公司《中共晋煤集团委员会、晋煤集团领导人员履职待遇、业务支出管理暂行办法》相关文件要求,制定下发了《**煤矿二号井领导干部履职待遇、业务支出实施细则》。 按照实施细则规定要求,矿各级领导人员只能配置使用一处办公用房。矿长、党委书记办公用房使用面积不超过50平米,副矿级干部办公用房使用面积不超过24平方米。 2、执行情况:我单位矿长、党委书记办公用房面积均为46.552平方米,其他副处级领导人员办公用房面积为22.26-22.58平方米。我矿领导人员办公用房在使用面积上符合标准,无领导干部多处占用办公用房、无长期租用宾馆酒店房间作为办公用房等违规情况和行为。(三)业务招待方面1、制度情况:为了加强业务招待费用管理,我单位制定下发了《**煤矿二号井业务招待费用管理办法》(**二井办字【20**】79号),严格审批程序和控制接待标准。 内部业务接待流程:各单位在矿内发生业务招待活动时,需填写派餐单,经分管领导签字,行政办公室核准后,持派餐单到矿餐厅按标准就餐。外部业务接待流程:因工作需要到矿外就餐的,需填写《业务招待费用审批表》,经分管矿长及矿长签字同意后,由行政办公室按照接待对象及标准进行安排。 就餐标准为:矿主要领导宴请标准为每桌800元;

中国人民解放军总医院-招投标数据分析报告

招标投标企业报告中国人民解放军总医院

本报告于 2019年11月30日 生成 您所看到的报告内容为截至该时间点该公司的数据快照 目录 1. 基本信息:工商信息 2. 招投标情况:招标数量、招标情况、招标行业分布、投标企业排名、中标企业 排名 3. 股东及出资信息 4. 风险信息:经营异常、股权出资、动产抵押、税务信息、行政处罚 5. 企业信息:工程人员、企业资质 * 敬启者:本报告内容是中国比地招标网接收您的委托,查询公开信息所得结果。中国比地招标网不对该查询结果的全面、准确、真实性负责。本报告应仅为您的决策提供参考。

一、基本信息 1. 工商信息 企业名称:中国人民解放军总医院统一社会信用代码:/工商注册号:/组织机构代码:/法定代表人:成立日期:-企业类型:/经营状态:/注册资本:- 注册地址:/ 营业期限:/ 至 / 营业范围:/ 联系电话:*********** 二、招投标分析 2.1 招标数量 2,514 企业招标数: 个 (数据统计时间:2017年至报告生成时间)

2.2 企业招标情况(近一年) 企业近十二个月中,招标最多的月份为,该月份共有个招标项目。 2019年11月187 仅展示最近10条招标项目 序号地区日期标题 1北京2019-11-29内镜储存转运系统 2海淀2019-11-29第一医学中心急诊科搬迁及营房管线改移造价咨询报名公告 3海淀2019-11-2920191206医疗项目第八十批第一次 4海淀2019-11-29解放军总医院拟聘请专业公司承担综合线务管理系统更新项目5北京2019-11-29内镜储存转运系统 6海淀2019-11-29中国人民解放军总医院2019年度注射泵等医疗项目第七十八批第一次7北京2019-11-29老门诊楼一期、二期拆除工程 8北京2019-11-28中国人民解放军总医院2019年11月28日招标结果公示(预中标公示) 9北京2019-11-28中国人民解放军总医院2019年11月28日招标结果公示(预中标公示)(第二批) 10北京2019-11-28中国人民解放军总医院2019年11月28日招标结果公示(预中标公示)(第二批)

公司资金及银行账户管理自查报告

公司资金及银行账户管理自查报告 根据ⅩⅩ市国有资产监督管理委员会《关于……的通知》文件精神要求,公司领导高度重视,成立自查自纠领导小组;召开会议讲解文件精神,并组织相关人员认真学习文件内容及相关公司相关文件制度;对单位资金及银行账户管理情况进行了自查,现将自查情况汇报如下: 一、成立自查领导小组 公司召开了相关会议,会上传达了集团文件精神,并成立了以董事长……为组长的领导小组。 二、制度建设方面 我公司自成立以来,结合运营情况不断建立健全财务管理制度,不断完善公司内控制度体系。公司财务管理制度由《公司财务制度》、《财务费用管理办法》、《费用报销管理办法》、《财务印鉴管理制度》、《预算管理制度》以及《会计档案管理制度》等组成,其内容涵盖了有关资金的预算、支付、调度、运用等方面,在公司运行中得到了有效执行。 三、资金管理方面 结合公司实际情况对费用报销、审批、资金调拨、资金划拨权限等方面进行自查,自查结果如下: 1、费用报销及审批权限 集团财务部针对费用报销、单位负责人履职待遇和业务支出的相

关事宜进行了进一步规范并作出要求,使得公司的费用报销制度更加完善,提升了执行力。 公司制定了相应的费用报销流程,即“申请(经办人)→审查(部门负责人)→审核(财务人员)→审签(财务总监)→审批(总裁、董事长)”,在日常费用报销过程中,严格按照公司的规章制度执行,在每一个环节上严格审查,对不合理、不合规、不合法的费用单据一律拒绝报销,做到规范化、合规化、合法化。 在费用报销审批上,公司也制定了相应的规章制度,首先要进行事前审批,审批同意后方可组织实施,再进入报销流程。公司费用报销最终审批人为公司负责人,部门负责人、财务总监未设置费用审批权限。 经自查未发现违规、违纪的费用报销及账务处理。 2、资金调拨管理。 公司目前资金调拨使用主要涉及以下几个方面: (1)银行账户之间资金调拨。公司根据经营需要,银行账户之间进行资金调拨,调拨时进行了事前申请,填写《付款/资金调拨通知书》,待逐级审核,经有权人审批后执行调拨。 (2)按合同预付款或合同约定先付款后开具发票的情况。该类款项付款时,由经办人填写《付款/资金调拨通知书》,提交事前审批资料,待逐级审核,经有权人审批后执行付款。 (3)对外投资的资金划拨。公司对外投资资金划拨时,由经办人填写《付款/资金调拨通知书》,提交董事会、投资决策委员会决议等

履职待遇和业务支出自查报告--公司履职待遇、业务支出自查报告

履职待遇和业务支出自查报告**公司履职待 遇、业务支出自查报告 关于**公司负责人履职待遇、业务支出情况自查工作报 告集团公司: 按照省国资委《关于对出资企业负责人履职待遇业务支出情况自查工作的通知》要求,近日我公司开展了20XX年企业负责人履职待遇和业务支出情况的自查工作,自查过程中,结合国资委《通知》要求对各方面内容认真进行梳理,现将自查情况报告如下: 一、主要内容 (一)年度预算及执行情况 20XX年年初,结合公司生产经营的实际情况,编制预算,并将企业负责人履职待遇和业务支出均纳入年度预算管理,明确预算编制、审核、调整、动态监测及执行等规定和程序。年初预算车辆使用费为20万元,业务招待费10万元,差旅费20万元,截止20XX年10月,长城公司共发生车辆使用费11.57万元,业务招待费5.21万元,差旅费9.57万元,没有超预算或者无预算安排支出、虚列支出、转移或者套取预算资金等问题,没有违反规定擅自设立项目、超标准超范围发放津贴补贴等问题。 (二)公务用车

20XX年4月起,长城公司负责人不配备公务用车,不存在超标准配备的情况。20XX年公司自有车辆两台,租用车辆一台,均为办公用车。同时,公务用车使用情况及维修保养均有详细记录,不存在公车私用的问题。 20XX年长城公司负责人交通补贴实际发生4.8万元(经公司批准在中新食品区合资公司列支),16年长城公司主要负责人员主要负责人即总经理薪酬及补贴由集团列支,公司负责人即副总经理交通补贴预算金额4.8万元(中新食品区合资公司列支),预计实际发生4.46万元。 (三)办公用房公司主要领导的办公用房建筑面积为40平米以内,副职领导的办公用房建筑面积为32平米以内,均未超过办公用房标准。 (四)培训 20XX年长城公司负责人实际发生培训费用0.55万元,20XX 年该项费用预算数为1万元,尚未发生。公司负责人未参加在职教育和其他培训,不存在负责人参加各种学历教育以及为取得学位而参加的在职教育报销费用的情况。没有超范围列支培训费,没有虚报和未按规定程序报销培训费等问题。 (五)业务招待公司业务招待费一直坚持节俭的原则使用,招待标准、陪同人员数量等严格按照相关规定执行,没有超过公司的招待标准,不存在奢侈浪费、大吃大喝的情况。没有存在转嫁企业负责人招待费

最新履职待遇和业务支出自查报告三篇

现就学校和各部门学期工作计划的落实情况、日常安排的各项工作的落实情况以及勤政廉政等,履职尽责自查报告根据教育局关于开展“履行岗位职责规范从政行为”主题教育活动的实施方案》精神,我校在第一阶段学习动员的基础上,对照岗位职责,认真开展了自查自纠工作,深入查找工作中存在的问题。现将自查工作情况报告如下: 一、加强领导,确履职尽责自查报告 根据教育局关于开展“履行岗位职责规范从政行为”主题教育活动的实施方案》精神,我校在第一阶段学习动员的基础上,对照岗位职责,认真开展了自查自纠工作,深入查找工作中存在的问题。现将自查工作情况报告如下: 二、加强领导,确保组织工作和管理工作取得成效。 为了认真抓好第二阶段的工作,我校成立了由姚校长为组长的自查工作领导小组。领导小组成员对照“五个方面”的自查要求,带头自查,带头征求意见,落实责任,采取自上而下的方式,先从领导班子成员查起,然后到每一位教职工,分层分级组织进行。按照权责对等的原则,逐项逐条展开自查,找出差距广泛听取意见,真诚采纳意见和建议。 1、行政班子说职责 学校行政班子成员重点自查做的不足的方面并提出整改措施。随后,讨论明确各自的岗位职责,并对职责范围进行了局部调整。会上,大家还一致认为,作为组织者、管理者,必须从传统办学观念中解放出来,增强创新意识,提高自身的管理能力和科研能力。 2、班主任说职责 班主任首先分年级组,集中围绕“带好一个班,教好每一个学生,联系好每一个家庭”来谈体会,谈师德,谈职责。大家普遍认为,班主任职责在于调查研究学生情况,了解学生的家庭情况,思想品德情况,学习情况,身体情况,以及个性心理特点、兴趣特长,做好家访工作;组织管理班级集体,班主任要依据教育方针、教育任务和学生实际情况制定本班集体建设的目标,建立班级常规,培养良好的班风,搞好班主任如下的日常组织管理工作;协调教育力量,沟通各种渠道,要负责联系和组织科任教师商讨本班的教育工作,协调各种活动和课业负担,联系本班家长和社会有关方面的支持、配合,共同做好学生的教育工作;要订好班主任计划,检查计划执行情况,做好总结工作。会后要求每一位班主任撰写自查自纠报告。 3、科任教师说职责

银行财务费用自查报告doc

银行财务费用自查报告 篇一:资金及银行账户管理自查报告 资金及银行账户管理自查报告 根据重庆市国有资产监督管理委员会《关于??的通知》文件精神要求,公司领导高度重视,成立自查自纠领导小组;召开会议讲解文件精神,并组织相关人员认真学习文件内容及相关公司相关文件制度;对单位资金及银行账户管理情况进行了自查,现将自查情况汇报如下: 一、成立自查领导小组 公司召开了相关会议,会上传达了集团文件精神,并成立了以董事长??为组长的领导小组。 二、制度建设方面 我公司自成立以来,结合运营情况不断建立健全财务管理制度,不断完善公司内控制度体系。公司财务管理制度由《公司财务制度》、《财务费用管理办法》、《费用报销管理办法》、《财务印鉴管理制度》、《预算管理制度》以及《会计档案管理制度》等组成,其内容涵盖了有关资金的预算、支付、调度、运用等方面,在公司运行中得到了有效执行。 三、资金管理方面 结合公司实际情况对费用报销、审批、资金调拨、资金划拨权限等方面进行自查,自查结果如下: 1、费用报销及审批权限

集团财务部针对费用报销、单位负责人履职待遇和业务支出的相 关事宜进行了进一步规范并作出要求,使得公司的费用报销制度更加完善,提升了执行力。 公司制定了相应的费用报销流程,即“申请(经办人)→审查(部门负责人)→审核(财务人员)→审签(财务总监)→审批(总裁、董事长)”,在日常费用报销过程中,严格按照公司的规章制度执行,在每一个环节上严格审查,对不合理、不合规、不合法的费用单据一律拒绝报销,做到规范化、合规化、合法化。 在费用报销审批上,公司也制定了相应的规章制度,首先要进行事前审批,审批同意后方可组织实施,再进入报销流程。公司费用报销最终审批人为公司负责人,部门负责人、财务总监未设置费用审批权限。 经自查未发现违规、违纪的费用报销及账务处理。 2、资金调拨管理。 公司目前资金调拨使用主要涉及以下几个方面: (1)银行账户之间资金调拨。公司根据经营需要,银行账户之间进行资金调拨,调拨时进行了事前申请,填写《付款/资金调拨通知书》,待逐级审核,经有权人审批后执行调拨。 (2)按合同预付款或合同约定先付款后开具发票的情

中国人民解放军总医院BI系统介绍

中国人民解放军总医院,也就是人们通常说的301医院,位于地铁一号线五棵松站旁边,记者去采访的时候已经是下午4点多了,但是医院里依然人很多。出于职业习惯,记者不由自主地就联想到信息化建设,并向深入探究一下究竟是怎样的信息化系统在支持如此规模庞大的的医院日常运营的。在301医院医学保障部2楼的会议室里,医学保障部周丹主任向我详细介绍了背后的玄机。 301信息化建设之路 301医院的信息化建设也经历了从无到有、从粗放型管理到精细化管理的一系列发展历程,这其中主要包括三个阶段:301医院最早是于上个世纪八十年代开始进行信息化建设的,当时他们的单机版的应用取得了突破性的进展,为此301 医院获得了军队科技一等奖荣誉。在1996年,301医院与惠普中国、总后等三方投资开始了“军卫一号工程”的建设,该系统主要以HIS(医院信息系统)、财务管理、经费管理应用为主,开发出了近40个子系统。到2000年,301医院又在HIS基础上进行拓展,并对CIS(临床信息系统)、LIS(检验室信息系统)等系统逐步进行了完善。2008年,301医院又与合作伙伴研发了一个全集成的电子病历系统。到目前为止,该工程系统已稳定运行了两年,取得了较大的成功。 对于“医疗行业信息化现在已经从HIS时代进入CIS时代”这种看法,周主任谈了自己的观点,他认为:“这个说法并不完全对。临床信息系统和电子病历要不断完善,但同时HIS也进入了一个新的发展阶段,有了新的发展要求。”以往,HIS主要还只是以IT技术为主导来做开发,现在来看,HIS在满足管理需求方面还有些欠缺,特别是在新医改环境中,对医院运营的要求非常高,比如精细的管理、精确的保障、精准的供应等。这些要求提出来以后,原来的HIS系统功能是不够用的。现在,医院的决策支持和日常运营管理越来越依赖于信息系统。 近两年,301医院信息化的主要任务就是对管理信息系统进行升级和改造。从去年开始,由于信息资源利用的问题不断突显,周丹带领他的团队集中在管理决策支持系统方面进行探索和尝试,随后,又开始要利用决策支持系统来完善物资、财务等方面的精细化管理。 在最初考虑到底用什么手段去实现的问题,周主任想到了企业通常选择的ERP 系统。“医院的财和物的管理其实跟企业类似,ERP具有可用性。特别是医院目前财务管理水平还普遍偏低,使用了ERP效果可能会比较明显。”他特别举例说:“医院有物资管理,以前它在HIS当中是独立的,纯粹是一个业务系统。现在要把物资管理好,首先就要管好两头:一个是成本的问题,科室请领和接受物资的时候要非常清楚。另一个就是财务监管,医疗服务的记账、物资的价值、固定资产的管理等必须跟财务连接在一起。”统筹考虑所有这些后,周丹认为ERP是比较好的一种选择。 “301医院信息化未来的发展还将涉及到更精细的目标,比如病种的核算、病例的核算,如果没有ERP的支撑,这种精细管理将无从谈起,也无法想象。HIS虽然也试图部分地解决这些问题,但它无法成体系、成框架地去做。301医院现在连在医疗内网上的终端已经超过4000台,这在全国范围内都算的上最大的一个网络了。但是如何在这个网络上实现系统间稳定、安全的互相连接,就是一个很

资金及银行账户管理自查报告

资金及银行账户管理自 查报告 文件编码(008-TTIG-UTITD-GKBTT-PUUTI-WYTUI-8256)

资金及银行账户管理自查报告根据重庆市国有资产监督管理委员会《关于……的通知》文件精神要求,公司领导高度重视,成立自查自纠领导小组;召开会议讲解文件精神,并组织相关人员认真学习文件内容及相关公司相关文件制度;对单位资金及银行账户管理情况进行了自查,现将自查情况汇报如下: 一、成立自查领导小组 公司召开了相关会议,会上传达了集团文件精神,并成立了以董事长……为组长的领导小组。 二、制度建设方面 我公司自成立以来,结合运营情况不断建立健全财务管理制度,不断完善公司内控制度体系。公司财务管理制度由《公司财务制度》、《财务费用管理办法》、《费用报销管理办法》、《财务印鉴管理制度》、《预算管理制度》以及《会计档案管理制度》等组成,其内容涵盖了有关资金的预算、支付、调度、运用等方面,在公司运行中得到了有效执行。 三、资金管理方面 结合公司实际情况对费用报销、审批、资金调拨、资金划拨权限等方面进行自查,自查结果如下: 1、费用报销及审批权限 集团财务部针对费用报销、单位负责人履职待遇和业务支出的相关事宜进行了进一步规范并作出要求,使得公司的费用报销制度更加完善,提升了执行力。 公司制定了相应的费用报销流程,即“申请(经办人)→审查(部门负责人)→审核(财务人员)→审签(财务总监)→审批(总裁、董事长)”,在日

常费用报销过程中,严格按照公司的规章制度执行,在每一个环节上严格审查,对不合理、不合规、不合法的费用单据一律拒绝报销,做到规范化、合规化、合法化。 在费用报销审批上,公司也制定了相应的规章制度,首先要进行事前审批,审批同意后方可组织实施,再进入报销流程。公司费用报销最终审批人为公司负责人,部门负责人、财务总监未设置费用审批权限。 经自查未发现违规、违纪的费用报销及账务处理。 2、资金调拨管理。 公司目前资金调拨使用主要涉及以下几个方面: (1)银行账户之间资金调拨。公司根据经营需要,银行账户之间进行资金调拨,调拨时进行了事前申请,填写《付款/资金调拨通知书》,待逐级审核,经有权人审批后执行调拨。 (2)按合同预付款或合同约定先付款后开具发票的情况。该类款项付款时,由经办人填写《付款/资金调拨通知书》,提交事前审批资料,待逐级审核,经有权人审批后执行付款。 (3)对外投资的资金划拨。公司对外投资资金划拨时,由经办人填写《付款/资金调拨通知书》,提交董事会、投资决策委员会决议等资料,待逐级审核,经有权人审批后执行付款。 截至目前为止,公司对外投资有……笔,金额合计……万元,主要是作为“……”及“……”两个基金合伙企业的基金管理人,以普通合伙人(GP)名义对其投资。经自查,公司的对外投资款项的划拨手续齐全,均按相关制度执行。 3、资金划拨权限

账户管理的自查报告

账户管理的自查报告 设计账户管理的人员,我们在工作中应该怎么样做好自查报告?以下是精心准备的账户管理的自查报告,大家可以参考以下内容哦! 根据重庆市国有资产监督管理委员会《关于??的通知》文件精 神要求,公司领导高度重视,成立自查自纠领导小组;召开会议讲解文件精神,并组织相关人员认真学习文件内容及相关公司相关文件制度;对单位资金及银行账户管理情况进行了自查,现将自查情况汇报如下: 一、成立自查领导小组 公司召开了相关会议,会上传达了集团文件精神,并成立了以 董事长??为组长的领导小组。 二、制度建设方面 我公司自成立以来,结合运营情况不断建立健全财务管理制度,不断完善公司内控制度体系。公司财务管理制度由《公司财务制度》、《财务费用管理办法》、《费用报销管理办法》、《财务印鉴管理制度》、《预算管理制度》以及《会计档案管理制度》等组成,其内容涵盖了有关资金的预算、支付、调度、运用等方面,在公司运行中得到了有效执行。 三、资金管理方面 结合公司实际情况对费用报销、审批、资金调拨、资金划拨权 限等方面进行自查,自查结果如下: 1、费用报销及审批权限

集团财务部针对费用报销、单位负责人履职待遇和业务支出的相 关事宜进行了进一步规范并作出要求,使得公司的费用报销制度更加完善,提升了执行力。 公司制定了相应的费用报销流程,即“申请(经办人)→审查(部门负责人)→审核(财务人员)→审签(财务总监)→审批(总裁、董事长)”,在日常费用报销过程中,严格按照公司的规章制度执行,在每一个环节上严格审查,对不合理、不合规、不合法的费用单据一律拒绝报销,做到规范化、合规化、合法化。 在费用报销审批上,公司也制定了相应的规章制度,首先要进行事前审批,审批同意后方可组织实施,再进入报销流程。公司费用报销最终审批人为公司负责人,部门负责人、财务总监未设置费用审批权限。 经自查未发现违规、违纪的费用报销及账务处理。 2、资金调拨管理。 公司目前资金调拨使用主要涉及以下几个方面: (1)银行账户之间资金调拨。公司根据经营需要,银行账户之间进行资金调拨,调拨时进行了事前申请,填写《付款/资金调拨通知书》,待逐级审核,经有权人审批后执行调拨。 (2)按合同预付款或合同约定先付款后开具发票的情况。该类款项付款时,由经办人填写《付款/资金调拨通知书》,提交事前审批资料,待逐级审核,经有权人审批后执行付款。

解放军总医院 全国政协委员、我国著名心血管病专家、解放军总医院教授李天德:将军为医改把脉

解放军总医院全国政协委员、我国著名心血管病专家、解放军总医院教授李天德:将军为医改把脉 如何能够从根本上解决看病难、看病贵的问题,全国政协委员、我国著名心血管病专家、解放军总医院的李天德教授说出了自己的看法和观点。医疗资源分配不公, 医院之间的无序大 比拼必然衍生悲剧 李天德认为,当前城市医院之间的无序大比拼,是有关政府部门对医卫工作管理和操作上的严重失控。医疗设备的配置严重不合理,拼规模拼设备有愈演愈烈之势,其高精尖医疗设备的配置密度甚至比美国还高,这种无序的竞争势必为引发各种危机和矛盾埋下祸根和隐患。因为这些大量投入的资金,如果政府不埋单就要患者埋单,据了解绝大多数情况下,政府并不出资或投入不足,为收回成本进而赢利岂有不从患者身上取之之理?因此,以药养医,过度医疗、大处方、大检查等就不足为怪了。如果大家都把主要精力放在挣钱上面,又怎谈得上优质服务?目前,许多医院的奋斗目标都在“做大做强”,以尽可能大地分吃那块医疗蛋糕,大医院每天的门诊量可达到七八千人,跟火车站一样,哪个院长心里都高兴,可怜患者看病难就不难想象了。 产生这种现象的根本原因似乎还不能全怪在医院头上,正是由于深层次的医疗体制的原因方使医疗大比拼有恃无恐。在盈利与非盈利医院的界定和执行上存在着诸多模糊和松懈之

处。似乎全部医院都在为盈利而奋斗,却忽略了一般医院的公益性质,作为政府对医院的投入补偿机制不足,这一绝对不能含糊的事情,我们一些相关部门偏偏在这个问题上含糊了。 医疗的定义是行医而非做生意过度医疗现象导致公众信任危机 “我的一个朋友告诉我,他前几天患了感冒,在一家医院住了一星期,花了1.6万元。”有的医院为心脏病人做手术放支架,一个病人身上就放十几根。一个支架就是3万多,先不说需要花多少钱,从病理学和生理学的角度上说也是大可争论一番的。这和做买卖促销有何区别?医疗是涉及到人命关天的事情,对技术和服务的要求很高,怎么可以掉以轻心和不负责任呢?现在我们的医疗技术提高了,医疗设备也先进了,但医德医风却在整体水平上下滑了,好在已经得到到党和国家的高度重视,否则由此而引发公众信任不一致,对国家长治久安,持久发展不利。 政府干预是医改成败的关键 医疗体制改革的关键,取决于政府干预的决心和力度。要过河必须解决“船”与“桥”的问题。首先政府需明确在医疗卫生事业上的地位,责任和肩负的任务。医疗行业是一个特殊的、高技术的、高服务的、公益性的行业,要加大对卫生医疗事业的投入。 城市的医疗服务体系应把重点放在完善和强化社区医疗网点上,对于这一点毫无疑问已形成共识。但社区医疗要想做好也非易事,必须具备四个条件:1.必要的医疗设备;2.有经验的医生;3.要和医保挂钩。4.需和中心医院挂钩,让每个中心医院辐射若干个社区。这个问题解决了,社区医疗应该说就能够做好。社区和医院就能形成良性互动,患者少了去

资金及银行账户管理自查报告

资金及银行账户管理自查报告 根据重庆市国有资产监督管理委员会《关于……的通知》文件精神要求,公司领导高度重视,成立自查自纠领导小组;召开会议讲解文件精神,并组织相关人员认真学习文件内容及相关公司相关文件制度;对单位资金及银行账户管理情况进行了自查,现将自查情况汇报如下: 一、成立自查领导小组 公司召开了相关会议,会上传达了集团文件精神,并成立了以董事长……为组长的领导小组。 二、制度建设方面 我公司自成立以来,结合运营情况不断建立健全财务管理制度,不断完善公司内控制度体系。公司财务管理制度由《公司财务制度》、《财务费用管理办法》、《费用报销管理办法》、《财务印鉴管理制度》、 《预算管理制度》以及《会计档案管理制度》等组成,其内容涵盖了有关资金的预算、支付、调度、运用等方面,在公司运行中得到了有效执行。 三、资金管理方面 结合公司实际情况对费用报销、审批、资金调拨、资金划拨权限等方面进行自查,自查结果如下: 1、费用报销及审批权限 集团财务部针对费用报销、单位负责人履职待遇和业务支出的

相关事宜进行了进一步规范并作出要求,使得公司的费用报销制度更加完善,提升了执行力。 公司制定了相应的费用报销流程,即“申请(经办人)→审查(部门负责人)→审核(财务人员)→审签(财务总监)→审批(总裁、董事长)”,在日常费用报销过程中,严格按照公司的规章制度执行,在每一个环节上严格审查,对不合理、不合规、不合法的费用单据一律拒绝报销,做到规范化、合规化、合法化。 在费用报销审批上,公司也制定了相应的规章制度,首先要进行事前审批,审批同意后方可组织实施,再进入报销流程。公司费用报销最终审批人为公司负责人,部门负责人、财务总监未设置费用审批权限。 经自查未发现违规、违纪的费用报销及账务处理。 2、资金调拨管理。 公司目前资金调拨使用主要涉及以下几个方面: (1)银行账户之间资金调拨。公司根据经营需要,银行账户之间进行资金调拨,调拨时进行了事前申请,填写《付款/资金调拨通知书》,待逐级审核,经有权人审批后执行调拨。 (2)按合同预付款或合同约定先付款后开具发票的情况。该类款项付款时,由经办人填写《付款/资金调拨通知书》,提交事前审 批资料,待逐级审核,经有权人审批后执行付款。 (3)对外投资的资金划拨。公司对外投资资金划拨时,由经办人填写《付款/资金调拨通知书》,提交董事会、投资决策委员会决

企业回头看自查报告

企业回头看自查报告 企业回头看自查情况怎样? 以下是小编收集的关于《企业回头看自查报告》的文章,欢迎阅读了解! 根据中央纪委关于开展“四风”问题整治情况“回头看”工作的要求,xxxx集团公司党组迅速行动,对中央纪委专题会议精神进行了集中学习,对集团公司落实中央八项规定精神、开展“四风”整治工作情况进行了认真分析。 “回头看”工作是贯彻中央八项规定精神和中央纪委六次全会精神的重要举措,时间紧、任务重,要精心制定方案,认真组织落实;各部门、各单位党委要切实履行主体责任,领导班子成员要强化责任意识,严格落实“一岗双责”,扎实做好“回头看”各项工作,持之以恒反对“四风”、改进作风,把深入贯彻中央八项规定精神、反对“四风”的各项要求和任务落到实处。 日前,集团公司党组印发了工作方案,全面启动了“四风”问题整治情况“回头看”工作。 一是成立了“回头看”工作领导小组,xx同志亲自担任领导小组组长,总经理、党组成员xx党组副书记、副总经理林初学,党组成员、副总经理xx华,党组成员、纪检组长xx等同志担任副组长; 二是明确了“回头看”工作的六项主要内容。要求对党的十八大以来集团公司贯彻落实中央八项规定精神、反对

“四风”、改进作风的情况进行全面梳理,重点对中央巡视、国家审计和党的群众路线教育实践活动涉及“四风”问题的整改情况进行“回头看”,对内部巡视、专项巡查和审计指出的涉及“四风”问题的整改情况进行“回头看”,对巡视自查整改、“三严三实”专题教育及三年来领导班子民主生活会查摆的涉及“四风”问题的整改情况进行“回头看”,对六项公用经费及领导人员履职待遇执行预算及管理制度、标准的情况进行“回头看”,对“四风”问题线索受理、查处情况进行“回头看”,对长效机制建设情况进行“回头看”; 三是明确了“回头看”工作的具体措施和时间安排。主要包括工作部署、自查、现场检查、综合评价等四个阶段。要求各部门、各单位要结合实际制定方案,认真开展自查,于3月15日前提交自查报告和改进措施,并填报《“四风”问题整治情况“回头看”工作自查表》。x月16日至4月5日,集团公司将根据自查情况,派出检查组到现场进行检查或抽查,并将各单位开展“回头看”工作的情况纳入巡视工作重要内容,加强监督检查。4月15日前,集团公司将形成“回头看”工作专题报告上报中央纪委。同时,要求各部门、各单位以本次“回头看”工作为契机,持之以恒抓好“四风”整治工作,坚决杜绝搞形式、走过场、“一阵风”现象。要紧盯年节假期,一个节点一个节点地坚守,有力推动“四

履职待遇和业务支出自查报告 履职业务支出明细

履职待遇和业务支出自查报告履职业务支出明细 精品文档,仅供参考

履职待遇和业务支出自查报告履职业务支出明细 公司负责人履职待遇及业务支出情况严格按照相关规定执行,不存在超标准现象,但存在着相关规章制度建立滞后的现象。本站为大家整理的相关的履职待遇和业务支出自查报告,供大家参考选择。 履职待遇和业务支出自查报告 集团公司: 按照省国资委《关于对出资企业负责人履职待遇业务支出情况自查工作的通知》要求,近日我公司开展了20XX年企业负责人履职待遇和业务支出情况的自查工作,自查过程中,结合国资委《通知》要求对各方面内容认真进行梳理,现将自查情况报告如下: 一、主要内容 (一)年度预算及执行情况 20XX年年初,结合公司生产经营的实际情况,编制预算,并将企业负责人履职待遇和业务支出均纳入年度预算管理,明确预算编制、审核、调整、动态监测及执行等规定和程序。年初预算车辆使用费为20万元,业务招待费10万元,差旅费20万元,截止20XX年10月,长城公司共发生车辆使用费11.57万元,业务招待费5.21万元,差旅费9.57万元,没有超预算或者无预算安排支出、虚列支出、转移或者套取预算资金等问题,没有违反规定擅自设立项目、超标准超范

围发放津贴补贴等问题。 (二)公务用车 20XX年4月起,长城公司负责人不配备公务用车,不存在超标准配备的情况。20XX年公司自有车辆两台,租用车辆一台,均为办公用车。同时,公务用车使用情况及维修保养均有详细记录,不存在公车私用的问题。 20XX年长城公司负责人交通补贴实际发生4.8万元(经公司批准在中新食品区合资公司列支),16年长城公司主要负责人员主要负责人即总经理薪酬及补贴由集团列支,公司负责人即副总经理交通补贴预算金额4.8万元(中新食品区合资公司列支),预计实际发生4.46万元。 (三)办公用房 公司主要领导的办公用房建筑面积为40平米以内,副职领导的办公用房建筑面积为32平米以内,均未超过办公用房标准。 (四)培训 20XX年长城公司负责人实际发生培训费用0.55万元,20XX年该项费用预算数为1万元,尚未发生。公司负责人未参加在职教育和其他培训,不存在负责人参加各种学历教育以及为取得学位而参加的在职教育报销费用的情况。没有超范围列支培训费,没有虚报和未按规定程序报销培训费等问题。

最新履职待遇和业务支出自查报告

集团公司: 按照省国资委《关于对出资企业负责人履职待遇业务支出情况自查工作的通知》要求,近日我公司开展了2017 年企业负责人履职待遇和业务支出情况的自查工作,自查过程中,结合国资委《通知》要求对各方面内容认真进行梳理,现将自查情况报告如下: 、主要内容 (一)年度预算及执行情况 2017 年年初,结合公司生产经营的实际情况,编制预算,并将企业负责人履职待遇和业务支出均纳入年度预算管理,明确预算编制、审核、调整、动态监测及执行等规定和程序。年初预算车辆使用费为20 万元,业务招待费10万元,差旅费20万元,截止2017年10月,长城公司共发生车辆使用费11.57 万元,业务招待费5.21 万元,差旅费9.57 万元,没有超预算或者无预算安排支出、虚列支出、转移或者套取预算资金等问题,没有违反规定擅自设立项目、超标准超范围发放津贴补贴等问题。 (二)公务用车 2017 年4月起,长城公司负责人不配备公务用车,不存在超标准配备的情况。2017年公司自有车辆两台,租用车辆一台,均为办公用车。同时,公务用车使用情况及维修保养均有详细记录,不存在公车私用的问题。 2016年长城公司负责人交通补贴实际发生4.8 万元(经公司批准在中新食品区合资公司列支),16 年长城公司主要负责人员主要负责人即总经理薪酬及补贴由集团列支,公司负责人即副总经理交通补贴预算金额4.8 万元(中新食品区合资公司列支),预计实际发生4.46 万元。 (三)办公用房 公司主要领导的办公用房建筑面积为40 平米以内,副职领导的办公用房建筑面积为32 平米以内,均未超过办公用房标准。 (四)培训 2016年长城公司负责人实际发生培训费用0.55 万元,2017 年该项费用预算数为1 万元,尚未发生。公司负责人未参加在职教育和其他培训,不存在负责人参加各种学历教育以及为取得学位而参加的在职教育报销费用的情况。没有超范围列支培训费,没有虚报和未按规定程序报销培训费等问

银行资金支付复核制度自查报告

银行资金支付复核制度自查报告 篇一:资金及银行账户管理自查报告 资金及银行账户管理自查报告 根据重庆市国有资产监督管理委员会《关于??的通知》文件精神要求,公司领导高度重视,成立自查自纠领导小组;召开会议讲解文件精神,并组织相关人员认真学习文件内容及相关公司相关文件制度;对单位资金及银行账户管理情况进行了自查,现将自查情况汇报如下: 一、成立自查领导小组 公司召开了相关会议,会上传达了集团文件精神,并成立了以董事长??为组长的领导小组。 二、制度建设方面 我公司自成立以来,结合运营情况不断建立健全财务管理制度,不断完善公司内控制度体系。公司财务管理制度由《公司财务制度》、《财务费用管理办法》、《费用报销管理办法》、《财务印鉴管理制度》、《预算管理制度》以及《会计档案管理制度》等组成,其内容涵盖了有关资金的预算、支付、调度、运用等方面,在公司运行中得到了有效执行。 三、资金管理方面 结合公司实际情况对费用报销、审批、资金调拨、资金划拨权限等方面进行自查,自查结果如下: 1、费用报销及审批权限

集团财务部针对费用报销、单位负责人履职待遇和业务支出的相 关事宜进行了进一步规范并作出要求,使得公司的费用报销制度更加完善,提升了执行力。 公司制定了相应的费用报销流程,即“申请(经办人)→审查(部门负责人)→审核(财务人员)→审签(财务总监)→审批(总裁、董事长)”,在日常费用报销过程中,严格按照公司的规章制度执行,在每一个环节上严格审查,对不合理、不合规、不合法的费用单据一律拒绝报销,做到规范化、合规化、合法化。 在费用报销审批上,公司也制定了相应的规章制度,首先要进行事前审批,审批同意后方可组织实施,再进入报销流程。公司费用报销最终审批人为公司负责人,部门负责人、财务总监未设置费用审批权限。 经自查未发现违规、违纪的费用报销及账务处理。 2、资金调拨管理。 公司目前资金调拨使用主要涉及以下几个方面: (1)银行账户之间资金调拨。公司根据经营需要,银行账户之间进行资金调拨,调拨时进行了事前申请,填写《付款/资金调拨通知书》,待逐级审核,经有权人审批后执行调拨。 (2)按合同预付款或合同约定先付款后开具发票的情

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