新员工入职财务知识培训ppt

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新员工入职财务部培训PPT

新员工入职财务部培训PPT

PART 5
财务软件操作培训
财务软件介绍与安装
财务软件类型: 介绍常用财务 软件及其特点
选择合适的财 务软件:根据 企业需求和实 际情况选择合 适的财务软件
软件安装:提 供安装教程和 注意事项,确 保软件正常运

数据迁移:指 导新员工如何 将旧系统数据 迁移至新安装
的财务软件
软件功能与操作流程
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新员工入职财务部 培训PPT大纲
XXX,a click to unlimited possibilities
汇报人:XXX
时间:20XX-XX-XX
目录
01
02
03
04
05
06
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培训背景 与目的
公司财务 制度与政 策
财务基础 知识培训
财务软件 操作培训
实际操作 与案例分 析
后续学习与发展建议
制定个人学习计划,提高专业能 力
主动寻求挑战,积累工作经验
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参与公司培训,提升综合素质
添加标题
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建立良好的人际关系,拓展职业 网络
XXX
THANK YOU
汇报人:XXX
汇报时日常报销操作流程
填写报销单:根据实际费用,准 确填写报销单
财务审核:财务部对报销单进行 审核,确保费用合理
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审批流程:按照公司规定,逐级 审批报销单
付款与入账:财务部完成付款并 记录账目
发票开具与认证流程
发票的种类和适 用范围
发票的开具要求 和规范
提高新员工对财务部的认识和了 解
熟悉公司财务政策和流程

财务行业员工入职培训

财务行业员工入职培训

培训内容
03
财务基础知识课程
会计科目:资产类、负债类、 所有者权益类、共同类、成 本类和损益类
会计要素:资产、负债、所 有者权益、收入、费用和利 润
财务报表:资产负债表、利 润表、现金流量表和所有者
权益变动表
财务分析:比率分析、趋势 分析、杜邦分析和财务综合
分析
公司财务政策和流程培训
培训目标:确保员工熟悉公 司财务规定,遵守相关流程, 提高工作效率
掌握财务基本概念和术语 熟悉财务报表的编制和分析 了解财务行业法律法规和会计准则 掌握财务软件和办公软件的使用
熟悉公司财务政策和流程
了解公司财务规章制度和流程 熟悉公司财务报表和财务分析方法 掌握公司财务软件和系统操作 了解公司税务政策和相关法律法规
提高员工财务意识和素养
掌握基本的财务知识和概念 了解财务流程和规范 提高财务敏感度和分析能力 培养良好的财务意识和职业道德
提供持续的技励员工参加外部培训和认证 考试
设立员工职业发展规划,提供 晋升机会
建立学习型组织,鼓励员工分 享知识和经验
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THANK YOU
汇报人:XXX
汇报时间:20XX/01/01
适用对象:新员工和需要提升技 能的员工
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添加标题
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优点:提高员工自主学习能力, 培养自我管理和自我约束的习惯
实施方式:制定学习计划,定期 检查学习成果并进行评估
互动交流和讨论
培训中鼓励员工提问和分享经验, 促进知识交流
邀请业内专家或资深员工进行主 题分享,与员工互动答疑
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入职培训PPT(1

入职培训PPT(1

01
员工在上班时间内,要注意仪容仪表,总体要求是: 得体、大方、整洁
02
员工在上班期间,不能穿拖鞋,不能穿背心
行政管理制度
二、规章制度
请勿使用办公室电话拨打私人电话
所有员工应保持手机、微信、钉 钉的24小时开通,公司事务以钉 钉发送应及时查看并响应
办公室电 话、工作 管理细则
请注意使用电话时的礼貌用语及 通话时间
4、提交备用金支出明细表并对应 发票给财务核对,结清当月账目
谢谢观看
Thank you for watching
汇报人:
2022年4月
induction
行政管理制度
二、规章制度:办公用品管理细则
办公用品采购
公司办公用品统 一由公司行政部 负责采购、登记 及管理
办公用品需求
如需购置办公用 品,需自行先到 钉钉申请【办公 用品采购流程】 领导审批后,由 行政部统一采购
办公用品领取
员工领用办公用 品需填写《办公 用品领用登记 表》,方可向行 政部申请领用
内内容容完完整整填填写写 内单容位完/项整目填名写称
日期/明细 单价/总金额
附上发票
部门主管 签字
行政总监 签字
总经理 签字
钉钉OA
财务报销制度
四、备用金申请
1、每月初由行政专员提 交本月备用金申请
3、每月底行政专员与剩余 备用金核对,确认无误提 交财务
2、每月由行政专员做好本月备 用金支出明细表
新员工入职培训
New employee orientation
版本:1.0
induction
目 录 Contents
1 公司简介 2 人事管理制度 3 行政管理制度 4 财务报销制度

新入职员工-财务知识培训

新入职员工-财务知识培训

理解财务报表
深入理解财务报表的含义和 作用,以便更好地分析和评 估公司的财务状况。
税务基础知识
了解税务基础知识,包括税 政策和报税要求,以确保 公司的税务合规。
风险与投资管理
学习财务风险管理和投资决 策的基本原理,以确保最大 程度的投资回报。
融资与资本结构
探讨不同的融资渠道和资本结构选择,以支持公司的运营和发展。
新入职员工-财务知识培 训
欢迎新入职员工!本培训将帮助您掌握财务知识,提升职业能力。通过讲座、 案例分析、角色扮演等方式,全面了解财务管理的基本概念与技巧。
财务知识培训的重要性
1 提高财务素养
掌握财务知识可以提高您的财务素养,更好地理解公司的财务决策和报告。
2 支持职业发展
具备财务知识将为您职业发展打下坚实的基础,使您在公司内部有更多的发展机会。
3 帮助财务决策
了解财务知识有助于您更好地参与财务决策,为公司的发展提供有价值的意见和建议。
培训内容
基本概念
学习财务管理的基本概念, 如资产负债表、利润表和现 金流量表。
账务管理技巧
掌握有效的账务管理技巧, 包括记账、凭证处理和固定 资产管理。
预算与财务规划
学习如何制定预算和财务规 划,以实现个人和公司的财 务目标。
培训方法
1
讲座与教学
通过专家的讲解和教学,向您传授财务
现场案例分析
2
知识和技能。
借助实际案例,帮助您理解财务概念和
技巧的应用。
3
角色扮演
参与角色扮演,锻炼解决财务问题和决
小组讨论
4
策的能力。
与同事一起进行小组讨论,分享经验和
观点,提升学习效果。
5

公司财务部新员工入职培训

公司财务部新员工入职培训

公司财务部新员工入职培训1. 培训目的和内容介绍公司财务部是负责管理和监督公司财务活动的核心部门。

为了确保新员工能够快速适应并熟悉公司财务工作,提高工作效率和准确性,特开展财务部新员工入职培训。

本次培训旨在帮助新员工了解公司财务体系、财务流程、财务分析以及财务控制等基础知识和技能。

以下是本次培训的内容安排。

2. 培训日程安排2.1 第一天•公司财务部介绍–公司财务部职能和组织架构–财务部与其他部门的合作与协调•财务法规与政策–了解与公司财务工作相关的法规和政策–掌握公司财务合规要求•财务管理的基本原则–财务管理原则的意义和应用–了解如何应用财务管理原则进行决策•财务流程与系统–公司财务流程图的介绍–掌握财务系统的使用方法和权限管理2.2 第二天•财务会计基础–了解会计基础知识,包括借贷记账、会计凭证等–掌握财务报表的基本构成和编制方法•财务分析–掌握财务比率分析的方法和应用–了解如何进行财务风险评估和预测•预算管理–了解公司预算管理的流程和方法–掌握预算编制和执行的基本要点•成本管理–掌握成本计算的方法和技巧–了解成本控制和降低成本的策略2.3 第三天•资本运营与投资决策–了解资本运营的概念和意义–掌握投资决策的基本原则和方法•风险管理–了解财务风险的种类和评估方法–掌握如何制定和执行风险管理策略•税务管理–掌握公司税务管理政策和要求–了解如何合理规避税务风险•财务报表解读与审计–了解财务报表的解读方法和技巧–掌握审计流程和审计报告的理解3. 培训评估和反馈为了确保培训的有效性和质量,我们将进行培训评估和反馈收集。

培训结束后,我们将向新员工分发反馈表,并邀请他们填写培训满意度、培训效果以及对培训内容的建议和意见。

同时,我们也将邀请各部门负责人对新员工的工作表现和能力进行评估,以及对培训效果的评价。

4. 培训师资和资源支持本次培训将由公司财务部高级经理和经验丰富的财务人员担任讲师。

他们具有丰富的财务管理经验和扎实的专业知识,能够深入浅出地讲解各个模块的知识点和技能要求。

新员工入职培训财务知识、差旅报销、备用金培训

新员工入职培训财务知识、差旅报销、备用金培训

03
备用金管理与使用规定
备用金的申请与审批
备用金的申请
员工需提前向财务部门提出申请,填 写相关表格,说明申请原因和使用计 划。
审批流程
申请提交后,需经过直属领导审批, 再由财务部门负责人审批,确保符合 公司规定和预算限制。
备用金的使用范围与限制
使用范围
备用金主要用于业务拓展、临时采购、紧急支出等符合公司业务需求的合理开支 。
审计流程
了解公司内部审计流程,配合内审部门完成相关审计工作,确保财务合规。
02
差旅报销规定与流程
差旅费用类型与标准
交通费
包括飞机、火车、汽车 等交通工具的费用,需 按照公司规定的标准进
行报销。
住宿费
根据出差地点的不同, 员工需自行预订符合公 司标准的酒店或公寓。
餐饮费
根据出差地点的不同, 员工需自行承担符合公
详细描述
如何合理安排差旅费用和预算?
如何处理发票和报销流程?
如何理解公司的财务政策和规定?
解答与建议
01
总结词:针对员工提出的问题,提供明确、实用的解答和 建议,帮助他们更好地理解和应对相关情况。
02
详细描述
03
详细解释发票的填写、提交和报销流程,并提供相关模板 和示例。
04
介绍公司信用卡和备用金的用途、限额及使用注意事项, 强调合规性和安全性。
新员工入职培训 - 财务知 识、差旅报销、备用金培 训
• 财务基础知识 • 差旅报销规定与流程 • 备用金管理与使用规定 • 实际操作与案例分析 • 常见问题与解答
01
财务基础知识
费用分类与报销流程
费用分类
根据企业财务规定,将费用分为 固定费用、变动费用、半变动费 用等,以便于管理和分析。

新入职财务制度培训

新入职财务制度培训

新入职财务制度培训一、概述欢迎新员工加入本公司,作为财务部门的一员,你将承担重要的财务管理职责。

为了帮助你尽快融入团队,我们为你准备了本次财务制度培训。

通过学习本次培训,你将了解公司的财务管理规定和流程,掌握相关的财务知识和技能,提高自己的工作能力和素质。

二、财务制度概述1.公司的财务管理职责和体系公司的财务管理职责是由财务部门全面负责的,财务部门承担着资金管理、会计核算、成本控制、财务报告等职责。

同时,公司还建立了一套完善的财务管理体系,包括会计核算制度、财务预算制度、内部控制制度等。

2.财务管理的原则公司财务管理遵循以下原则:合规合规、公平公正、真实透明、保密安全、高效便捷。

3.财务管理的目标公司的财务管理目标是确保公司的经济效益最大化,保障公司的经营稳健和可持续发展。

三、会计核算制度1.会计核算的基本概念会计核算是通过记录和汇总各种经济业务,形成会计凭证和会计报表的过程。

会计核算是公司财务管理的基础工作。

2.会计核算的方法公司采用归纳法会计核算方法,即按照会计凭证的内容和性质,将经济业务分录到各个会计科目中,并形成总账、明细账和财务报表。

3.会计核算的程序会计核算包括以下程序:经济业务的凭证记账、凭证复核、账务处理、账务核对、账本装订等。

四、财务预算制度1.财务预算的概念财务预算是指公司利用会计核算数据和经济管理信息,编制的反映公司财务活动的计划和目标。

财务预算是规范财务活动,提高经营效率的重要工具。

2.财务预算的种类公司主要包括资金预算、成本预算、收入预算、费用预算、利润预算等。

这些预算是公司的全面计划和指导。

3.财务预算的编制过程财务预算的编制包括以下过程:确定预算指标、搜集资料、制定预算计划、编制预算报告、推广实施和监督执行等。

五、内部控制制度1.内部控制的概念内部控制是指公司为实现经营目标,保障资产安全和促进经济效益最大化,建立的规范和程序。

内部控制是公司财务管理的保护壳。

2.内部控制的原则内部控制包括预防原则、检查原则和纠正原则。

新员工入职财务知识培训PPT课件

新员工入职财务知识培训PPT课件
审批流程
财务部门对各部门提交的预算进行审核,确保合理性和可行性,然后提交给上级管理层审批。一旦获得批准,预算将成为各部门费用支出的依据。
Байду номын сангаас
报销流程
员工在发生费用后,需填写费用报销单并附上相关凭证(如发票、收据等),提交给部门负责人审批。部门负责人审核无误后,将报销单转交给财务部门审核和支付。
注意事项
积极沟通协作
希望新员工能够关注企业的发展战略和目标,积极参与企业的各项活动,为企业的发展贡献自己的力量。
关注企业发展
THANKS
感谢观看
内部审计职能
内部审计的职能包括监督、评价、咨询和服务。监督职能是对企业财务收支、经济活动进行监督和检查;评价职能是对企业内部控制、风险管理等进行评价;咨询职能是为企业提供内部控制、风险管理等方面的建议;服务职能是为企业提供各种专业服务,如协助企业进行内部控制建设等。
内部审计定义
内部控制手段:常见的内部控制手段包括授权审批、职责分离、会计记录、实物控制、预算控制等。授权审批是指企业各级管理人员必须在授权范围内行使职权和承担责任;职责分离是指将不相容职务分别由不同人员担任,以形成相互制约的机制;会计记录是指通过严格的会计制度和程序,确保财务信息的真实、完整和准确;实物控制是指对资产和记录采取适当的保护措施,以防止未经授权的接触和使用;预算控制是指通过预算编制和执行过程中的监控和调整,确保企业目标的实现。
企业财务管理的目标是企业价值最大化,通过合理的经营,采用最优的财务政策,充分考虑资金的时间价值和风险与报酬的关系,在保证企业长期稳定发展的基础上使企业总价值达到最大。
财务管理目标
包括系统原则、现金收支平衡原则、成本收益权衡原则、风险权衡原则等,这些原则是企业在财务管理过程中必须遵循的基本准则。
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品 综财 质 合务 部 部部
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5个
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团队业绩
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第二步
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第三步
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程服

监事

督业

部部
部部 门门 名名 称称
部部 门门 名名 称称
部 部部 部 部 门 门门 门 门 名 名名 名 名 称 称称 称 称












部部 门门 名名 称称
02
公司行政与人事制度
入职手续 考勤管理 假期审批
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2018.8
2014.7
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2018.9
2012.5
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第二
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入 职培训
201X企业新员工入职培训PPT模板
适用于入职培训、公司介绍、企业培训、规章制度介绍等
企业介绍与组织架构
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01
STEP
公司财务报销制度
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03
STEP
02
STEP
公司行政与人事制度
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定位
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目标
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2018
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2013.6
2011.3
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拥有员工数量
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04
STEP
公司员工义务
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01
企业介绍与组织架构
公司介绍 企业文化 发展历程 分支机构
地理位置 业务概述 公司大记事 组织架构
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Company IntroductiБайду номын сангаасn 有家(中国)行业有限公司是一家专注于熊猫产品及服务的综合性公司,在行业内拥有领先地位。在此录入上述图表的综 合描述说明,在此录入上述图表的综合描述说明。在此录入上述图表的综合描述说明。
公司描述
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