工程项目风险管理-(2017年版网络继续教育公共课)测试题

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工程项目风险管理(视频)(2017年版)

一、单选题

1、现代工程项目风险管理过程除了风险管理计划、风险分析、风险对策和风险控制外还有

() A.风险对比

B.风险识别

C.风险回避

D.风险预警

2、现代工程项目风险管理过程除了风险管理计划、风险识别、风险分析和风险控制外还有()

A.风险对策

B.风险预警

C.风险对比

D.风险回避

3、下列不是回避风险的是()

A.回避风险大的项目

B.选择风险小或适中的项目

C.选择风险大、利润大的项目

D.及时中断危险项目

4、下列哪个不属于按管理的过程分析的风险。()

A.运营管理风险

B.生产能力风险

C.高层战略风险

D.环境调查和预测的风险

5、多维的风险识别不包括()

A.按项目系统要素进行分析

B.按管理的过程分析

C.项目的进度

D.按风险对目标的影响分析

6、风险控制贯穿在项目的()等过程中。

A.进度控制和成本控制

B.质量控制和合同控制

C.进度控制和合同控制

D.进度控制、成本控制、质量控制、合同控制

7、在风险发生情况下不应()。

A.实施降低风险计划

B.及时采取措施控制风险的影响

C.按原计划执行,听天由命

D.保证对策措施的应用和有效性,降低损失,防止风险的蔓延

8、下列说法错误的是()

A.风险是项目系统中的不可靠因素,会造成工程项目实施的失控现象

B.现代工程项目的风险越来越大

C.决策树常常用于不同风险方案的选择

D.国家政府工程项目中不存在风险。

9、现代工程项目的风险()

A.越来越大

B.越来越小

C.跟以前一样没变

D.范围变小

10、将风险责任落实到各个组织单元,使大家有风险意识。这一条是属于风险对策中的()

A.组织措施

B.技术措施

C.回避风险

D.要求对方提供担保

二、多选题

1、风险分析的方法主要有()

A.列举法

B.专家经验法(Delphi法)

C.蒙特卡罗法

D.决策树方法

E.推测法

2、风险控制贯穿在项目的()等过程中。

A.进度控制

B.合同控制

C.质量控制

D.采购控制

E.成本控制

3、项目环境要素风险主要有()

A.政治风险

B.法律风险

C.经济风险

D.自然条件

E.社会风险

4、风险评价的内容是()

A.风险存在和发生的时间分析

B.风险的影响和损失分析

C.风险发生的可能性分析

D.风险级别

E.风险的起因和可控制性分析

5、对将来情况的预测主要指那些方面()

A.政治

B.经济

C.市场

D.社会

E.自然

6、采取合作方式共同承担风险的方式有()

A.寻找抗风险能力强的可靠的有信誉的合作伙伴,最好为政府、大的可靠的信誉良好的公司、金融集团等,则双方结合后,项目的抗风险能力会大大增强

B.在资金、材料、设备、人力上对风险大的工程予以保证

C.通过良好的合同设计分配风险。如让承包商承担更大的风险,但给他更多的盈利机会

D.要求对方提供担保

E.现代工程领域战略联盟、伙伴关系模式、让承包商参与融资等

7、对将来情况的正常预测以及正常的、理想的工程技术、管理和组织实施是工程项目()的基础。

A.构思

B.可行性研究

C.规划

D.设计

E.计划

8、项目环境要素风险主要有()

A.政治风险

B.法律风险

C.经济风险

D.自然条件

E.社会风险

9、现代工程项目中的风险主要有()

A.项目规模大、技术新颖、结构复杂、持续时间长、与环境接口复杂,导致实施技术和管理的难度增加

B.工程的参加单位和协作单位多,各方面责任界限的划分、权利和义务的定义异常复杂,设计、计划和合同文件等出错和矛盾的可能性加大

C.由于工程实施时间长,涉及面广,受外界环境的影响大,如经济条件、社会条件、法律和自然条件的变化等。这些因素是项目上难以预测,不能控制。

D.现代工程项目高科技含量较高,是研究、开发、建设、运行的结合,而不仅仅是传统意义上的建筑工程

E.现代企业、投资者、业主、社会各方面对工程项目的期望、要求和干预越来越多

三、判断题

1、风险管理的目的,并不是消灭风险,而是在于有准备地、理性地进行项目实施,减少风险的损失。

2、风险管理在项目组织中逐渐职能化趋向。

3、风险准备金等于风险损失与发生的概率之间的乘积。

4、现代工程项目高科技含量较高,是研究、开发、建设、运行的结合,而不仅仅是传统意义上的建筑工程。

5、现代工程项目的风险越来越小。

6、决策树常常用于不同风险方案的选择。

7、风险管理的目的在于消灭风险。

8、风险的管理为现代项目管理研究和应用的热点之一。

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