创业大赛PPT模版
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大学生创业设计大赛ppt

五.可行性分析 1.市场的可行性分析
诱人的发展空间 固定的销售客户
2.竞争可行性分析
巨大的市场蛋糕 高额的利润 不存在产品积压
3D电子商务平台
• 在《3D电子商务平台》所呈现的立体商铺 中,用户不仅可以看到完全拟真的产品, 还可以对产品进行轻松的试用体验。3D技 术的有效运用,更为重要的是可以把顾客 体验产品的细节进行有效的放大,让顾客 可以关注到试用后的变化,并且可以多元 化地选择不同的试用效果,由此来加深他 们对现实产品的信任感与期望值。除此之 外,《 3D电子商务平台》还可以通过热区 、视频等形式传达更详尽的产品信息,进 而打动潜在顾客。
1 . 收集大量信息,充实我们的信息资源库: 2.以达到最大程度顾客满意为目标。
3.发展会员业务:
同时为了稳定客户群体,提高顾客的忠诚度,为 广大会员提供更为优先的服务,我们实行会员制度其中 包括:延期返现,立即返现等不同等级的会员;并且为 会员朋友安排定期手机健康检查。为其提供VIP服务, 这样既能巩固老客户,又能吸引潜在客户。
3D互联网可以彻底解决生产力三要素(劳动者、劳动工具 和劳动对象)在互联网上的深度整合问题,其本身就是一个 生产力平台。
产品概述
产品概述
Title in here
1、3D引擎
3D引擎作为一个名词已 经存在了很多年,但即 使是一些专业的引擎设 计师,也很难就它的定 义达成一个共识。通常 来说,3D引擎作为一种 底层工具支持着高层的 图形软件开发。
2、 3D网 络引擎
用的最多的是 三维网络游戏。
3、电子商 务平台
是一个为企业 或个人提供网上交
。 易洽谈的平台
4、三维 电子商务 平台
可以用三维 形式展示产 品,并可以 深层次交互 的平台。
2023最新大学生创新创业大赛活动策划PPT模板

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创新创业大赛ppt范例全文

Part 3 3.4 地面推广方案
21
日程安排
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行动策略
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后勤保障
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客户服务
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长江工商学院研究生,有十余年行业经验,是某领域领军人物。1992年在某公司 担任中层管理;2003年任某公司执COO;2007年担任某公司执行总裁。曾于 2006年、2008年、2012年分别获得某某奖项。
Part 1 1.2 核心成员介绍
8
安妮
公司市场部经理,团队 运营总监
李斯特
公司副工程师,团队生 产经理
售
售
售
后
后
后
部
部
部
门
门
门
①
②
③
深圳起点科技有限公司
硬
工
客
件
程
服
测
监
事
试
督
业
部
部
部
项目介绍
项目来源 项目解决的问题 竞争对手
需求分析 行业前景 可行性分析
Part 2 2.1 项目来源
11
遇到了什么头疼的事! ……
工作太忙没时间做饭!
对不良商家投诉无门!
• 商通:经济拉动增长,促进产 业融合,催生新型商业业态!
• 政通:就业大平台,社区大数 据,成为市场经济下的政府好 帮手!
Part 4 4.3 短期盈利计划
27
01
大学生创新创业大赛演示PPT

市场现状
目前,湖北省处于我国南水北
调核心水源区和水土涵养地,
境内生态环境优良,近年来县
委、县政府高度重视环境污染
整治工作,农业废弃物污染明
显减少,为高品质莲藕的生长
岁
打下了基础。使得受众人群对
莲藕吃的放心。经济效益明显
湖北省莲市场需求量较大。
重要合作:
1农户 2政府部门 3物流企业 4生产厂家
关键业务:
以晒干粉碎的荷叶为原料,采用纤维素酶预处理、稀盐酸浸提、超声波辅助 提取、氯仿萃取一系列方法提取而成。荷叶碱有降血脂作用、抗自由基、抑 制高胆固醇血症和动脉硬化等药疗、食疗功效,而且还具有抗有丝分裂的作 用,有较强的抑菌效果。
莲子心在中西医中都有应用。在中医中讲到其具有清心安神,交通心肾,涩精止
血的作用,可治疗用于热入心包,神昏谵语,心肾不交失眠遗精,血热吐血。同时 由于莲子心中含有丰富的生物碱,如含莲心碱 、异莲心碱 、甲基莲心碱 、荷叶 碱 、前荷叶碱、牛角花素,所以是西药药物提取的重要药物原料。其药理作用主 要是降压作用和抗心律失常作用。
扩张风险
很多企业在扩张阶段,没有对产品进行有效的传承,而是一味 地扩充门店,最终使得产品丧失了其初期阶段的独特性。产 品丧失了独特性,会导致顾客忠诚度的降低,不利于公司的进 一步发展。
• 解决方案:本公司成立之后,将今加保持产品的独特
性放在第一位,保证新推出的产品不同于其他企业。我们 会建立制作人培养机制,全力培养专业的制作人,让公司 的每一个制作人都能够达到合格的标准。在扩张阶段, 无论是直营店还是加盟连锁店,我们都会直接指派经过 公司培养的制作人到新店任职,确保产品风格的始终如 一和与众不同。同时,公司将采取稳扎稳打的方法,不 急于扩张门店数量,而是注重门店质量。靠质量取胜, 才是当今商业者的经商之要
大学生创新创业大赛计划书PPT模板

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- 学生团队
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- 项目介绍
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- 市场分析
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04
- 投资预测
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- 学生团队
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- 项目介绍
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- 市场分析
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中国国际互联网大学生创新创业大赛PPT模板

促进高校、企业、政 府等各方资源对接, 推动创新创业生态圈 建设。
搭建大学生创新创业 展示平台,激发大学 生创新创业热情。
02
参赛项目介绍
项目概述与创意来源
01
项目名称、定位及目标
02
创意来源及背景
项目实施计划及时间表
03
市场需求分析
目标市场及用户群体 市场规模及增长趋势 用户需求及痛点分析
竞争态势及优势挖掘
主要竞争对手概况 竞争格局及优劣势分析
项目核心竞争力及优势挖掘
03
团队组成与分工
团队成员介绍及专长领域
01
02
03
团队成员1
具有扎实的专业背景和丰 富的实践经验,擅长市场 调研和数据分析。
团队成员2
拥有出色的技术能力和创 新思维,专注于产品研发 和技术创新。
团队成员3
具备优秀的沟通能力和团 队协作精神,负责项目的 运营和推广。
3
互联网与传统产业深度融合,推动经济转型升级 。
创新创业教育重要性
01
培养学生创新创业精神和实践能力,提高人才培养 质量。
02
推动高校创新创业教育改革,促进教育教学模式创 新。
03
响应国家“大众创业,万众创新”号召,推动创新 创业文化发展。
大赛举办意义及目标
选拔优秀创新创业项 目,推动项目落地转 化。
合作与获奖情况
说明项目在研发过程中所获得的合作机会、荣誉奖项等。
05
风险评估与应对策略
市场风险识别及应对措施
01
市场调研不足
可能导致产品不符合市场需求。 应对措施包括加强市场调研,了 解目标用户需求和市场趋势。
02
竞争对手强劲
03
创业大赛路演专用PPT(共20张PPT)
4
需要的支持
WHAT WE NEED
000万
感谢您的聆听
资源 XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
合伙人
姓名 职务
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
姓名 职务
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
达成什么目标达成什么目标 达成什么目标
技术,关系,影响力,合作机构
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
目标市场的规模有多大?目标年市7场月的规模有多大?数据怎么得来的达?成目什标么达目成标什达么成目什标么
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
XXXXXXXXXXXXXXX
特征特征特征特征特征特征
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
达成什么目标达成什么目标达成什么目标 XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
挑战杯创业大赛模板PPT
人力资源总监创业背景创业背景iiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiviviviv水产养殖每年因病害损失的养殖产量约占30直接经济损失都超过100亿元国内还没有针对水霉病的有效药物市场处于空白渔用药物费用增速迅猛仅2011年就高达12亿元孔雀石绿作为防治水霉病最有效的药物因其存在高毒高残留及三致作用致癌致畸致突变已被世界多国禁止在水产养殖上使用
净利润
13
谢谢
新疆大学生命科学与技术学院
——海纳德生物股份有限公司创业团队
14
场处于空白
孔雀石绿作为防治水霉病最有效的药物,
II
因其存在高毒、高残留及“三致作用”(致
癌、致畸、致突变),已被世界多国禁止在
水产养殖上使用。
III
渔用药物费用增速迅猛,仅2011年就高
达12亿元
IV
4
公司简介
海纳德生物股份有限公司
海纳德生物股份有限公司是集生物产品 研发、生产、销售为一体的高科技生物公司。 公司定位于生物技术的研究开发和高新技术 的成果转化。
第三年 3500.00 1750.00
第四年 4700.00 2350.00
第五年 5100.00 2550.00
1750.00 345.00 0.00 630.00 150.00 925.00 231.25 693.75
2350.00 580.00 0.00 740.00 250.00 1280.00 370.00 960.00
500.00 4095.00
700.00 5499.00
税额支出 157.00 513.00 530.00 787.00
净现金流量 -38.00 1099.00 2865.00 3812.00
1000.00 5967.00 843.00 3924.00
净利润
13
谢谢
新疆大学生命科学与技术学院
——海纳德生物股份有限公司创业团队
14
场处于空白
孔雀石绿作为防治水霉病最有效的药物,
II
因其存在高毒、高残留及“三致作用”(致
癌、致畸、致突变),已被世界多国禁止在
水产养殖上使用。
III
渔用药物费用增速迅猛,仅2011年就高
达12亿元
IV
4
公司简介
海纳德生物股份有限公司
海纳德生物股份有限公司是集生物产品 研发、生产、销售为一体的高科技生物公司。 公司定位于生物技术的研究开发和高新技术 的成果转化。
第三年 3500.00 1750.00
第四年 4700.00 2350.00
第五年 5100.00 2550.00
1750.00 345.00 0.00 630.00 150.00 925.00 231.25 693.75
2350.00 580.00 0.00 740.00 250.00 1280.00 370.00 960.00
500.00 4095.00
700.00 5499.00
税额支出 157.00 513.00 530.00 787.00
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1000.00 5967.00 843.00 3924.00
《大学生创业大赛》ppt课件
风险评估模型构建与应用
风险矩阵模型
将风险按照发生概率和影响程度进行矩阵排列,划分不同 风险等级。应用于整体风险评估。
01
敏感性分析
通过改变关键参数,观察对项目目标的 影响程度,以识别关键风险因素。应用 于项目决策分析。
02
03
蒙特卡罗模拟
利用计算机模拟技术,对项目进行多 次模拟运行,以评估风险分布和可能 结果。应用于复杂系统风险评估。
制定针对性应对策略,降低风险影响
市场风险应对策略
进行市场细分、定位目标客户群体、制定市 场营销策略等。
技术风险应对策略
加强技术研发、引进先进技术、建立技术合 作联盟等。
财务风险应对策略
优化资金结构、加强财务管理和预算控制、 寻求外部融资支持等。
运营风险应对策略
完善供应链管理、优化人力资源管理、提升 客户服务质量等。
常见创业风险类型及识别方法
市场风险
市场需求变化、竞争态势不确定性等。识别 方法包括市场调研、分析行业趋势等。
财务风险
资金筹措、财务管理等。识别方法包括财务 报表分析、财务指标预警等。
技术风险
技术更新迭代、技术可行性等。识别方法包 括技术评估、专家咨询等。
运营风险
供应链管理、人力资源管理等。识别方法包 括内部运营检查、员工满意度调查等。
撰写过程中常见问题及解决方法
问题4
过于乐观的财务预测
解决方法
制定切实可行的财务预测,考虑各种可能的风险和不确定性因素。
实例分析:成功商业计划书分享
案例1:某智能家居创业项目
该项目商业计划书详细阐述了智能家居市场的现状和未来趋势,深入分析了目标客户的需求和痛点,提出 了具有创新性的产品解决方案,并制定了切实可行的营销策略和财务预测。最终,该项目成功获得了投资 人的青睐和资金支持。
大学生创新创业竞赛优秀作品展示PPT模板
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- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
3D效果图
3D—3D照相馆
3D照相馆,通过扫描仪扫 描客户全身,需要保持相 同的姿势约15分钟,获得 足够的数据后,可以在电 脑中依照顾客要求调整头 发的颜色与衣服颜色,三 个星期后,一个全新的 “你”就诞生了。
是什么?
3D相片
3D—3D照相馆
商业模式
3D市场的定位?
品牌定位 产品分类 企业文化
3D—3D照相会馆
市场营销
我们首先对自己本地市场进行分析,来确定 我们适合开拓的客户人群,其次在当地有 利的交通条件下,开设我们3D照相馆,我 们还会采取加盟和媒体、网销等的方式来 宣传自己等(QQ、微博等等),同时推出 我们的OtoO模式的发展
3D部分产品or成果展示
3D 电 影
3D技术or模拟展示 技术模拟方便了解
现 产品同质化。外贸的兴起不 仿版产品大量存在于市场 网络直销,很多品牌的网站 上已经有了直销服务
3D—照相馆
•吸引更多线下潜在客户 需求人群
未来动向
•大幅提升品牌知名度 和影响力
优势
我们要打造一个实 体和网络结合的 OtoO模式?
劣势
•成本高,导致价位提 升
•可能影响盈利
3D—创意生活馆
未来发展方向
3D信息服务公司 ——3D照相馆
3D—Three Dimensions 照相馆——photo studio
成员:陆正海、程庭飞
3D简介
3D的外部环境分析
3D的市场的定位 探讨3D如何运营和盈利
未来发展方向
3D简介
• 什么是3D
中文是指三维、三个维 度、三个坐标,即有长、 宽、高
NOW3D
主要特指是基于电脑/互联 网的数字化的3D/三维/立体 技术,也就是三维数字化。 包括3D软件技术和硬件技 术。
3D—3D照相馆
运营及发展
• 我们3D运营和发展有三点: • 1.首先,我们要立足与具有核心技术优质的 3D公司合作(如加盟等形式) • 2.其次发展好自己目前所开拓发现的市场 • 3.最后将发展好网络优势和线下优势实行 “otoo”的模式,打好基础,再开拓未来!
3D信息服务盈利模式分析
• 我们通过线下和向上接单提成盈利 • 我们通过根据顾客定制化服务 • 我们为有关中小企业等有需求的客户提供相应的 3D信息技术服务 • 其次还能通过代理3D软硬件器材来盈利 • 最后,等形成自己的相应实力和规模。我们要做 自己的品牌,通过品牌加盟来盈利和开拓全国市 场
3D—照相馆
娴熟的互联网营销策略和企业核心技
问题分析研究
术支持 不实体经营商的协作 不经营多年的3D企业加盟合作和良好 的高新产品口碑 物美价廉和优质服务的策略
商品的品牌知名度丌高,名
牌丌等于品牌 市场人群丌断来开发
SWOT 分析
大批量同领域电子商务的出
个人对当地市场的了解,有自
己的团队支持,和自己网络经 营的实力和口碑和大企业的加 盟合作 我们的3D照相馆线下普及 低竞争少,有很大市场的开 发空间
明确市场定位
加强3D产品了创新,整体上明确的市场的定 位。3D信息服务公司应努力发掘自己本身优 势,并加强宣传,形成自己特有的东西。
明确企业定位,强化核心竞争力
3D现在所要做的就是明确自己的定位,是一家3D 技术信息服务企业,还是个线下和线上相结合服务 公司。技术优势和资源整合能力
广告丌能只宣传自己产品,而应加大对自己品 牌的宣传,树立自己的良好品牌形象,使顾客 心理产生潜移默化的改变,去认可3D技术。