金融危机下人才服务产业发展新形势

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“共享共赢——在金融危机下的人才培养战略”——惠普商学院人才培养沙龙成功举办

“共享共赢——在金融危机下的人才培养战略”——惠普商学院人才培养沙龙成功举办

3 1 由 北 京 中 清 研 信 息 技 术 研 究 院 承 办 的新 时代 管 月2 日,
本次讲堂还特别搭建起 中国与澳洲教育合作的桥梁 , 邀请
南澳洲技术与继续教育董事长A ia a r n dr n M r o 介绍澳洲的职业 教育体系。 中清研将携手澳 方, 引入澳洲建立 的全球 最成功的
国 企 、 企 和 外 企 的人 力 资源 总监 、 业 大 学 院 长 、 训 经 理 民 企 培 来 惠普 小 坐 , 同探 讨 这个 大 家现 阶段 都 面 临 的 挑 战 : 金 融 共 在 危机 下 的人 才 培 养 战 略 。 国务 院 国资 委 研 究 中心 主 任 王 忠 明先 生 提 出应 对 危 机 的
培训 会 议 l。
两会关注Hale Waihona Puke 力资源发展 浦东外服先行提出举措
的 企 业 人 力 资 源 管 理 ” 题 研 讨会 , 应 对 危 机 的角 度 出发 , 主 从 结 合两 会 中热 点讨 论 的现 行 劳 动 合 同法 背 景下企 业 人 力 资源 管
理中产生的问题 , 及针对浦东的外企的情况提 出新形势下的人 力资源 解决方 案, 包括 “ 人力资源 咨询 ” 企业一站 式薪酬外 、“
为目标的培训体系 , 以求缓解 目前国内较为严峻的就业形势。
“ 共享 共赢一一在金融危机下的人才培养战略”
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惠普商学 院人 才 培养 沙龙 成功举 办
上 , 顾 标准 化 与 个 性 化 , H 业 务 能 够 与之 相 匹 配 。 兼 使 R
惠普商学院2 0 年首届人才沙龙特 别邀请了3 多位 来 自 09 O
职 业 教 育体系T F , A E 为我 国就 业 人 员打造 以 “ 业和 技 能 提升 ” 就

经济危机背景下中国服务贸易存在的问题及对策

经济危机背景下中国服务贸易存在的问题及对策

经济危机背景下中国服务贸易存在的问题及对策作者:谢俊源来源:《中国经贸导刊》2009年第19期一、中国服务贸易在经济危机下的变化情况(一)服务业地位的变化美国次贷危机引发的金融危机造成了2008年全球性的经济危机,这次危机对于第二产业的制造业有非常大的冲击,让我们难以承受。

可是,这冲击未必就是有害无益。

它使我们意识到,发展制造业不可能成为我们的最终目标,我们的目标是第三产业。

作为第三产业的服务业在我国的经济总产值中仅占40%,这一水平相对发达国家是非常低的。

这场危机使我们意识到产业转型和升级已经是迫在眉睫。

现实是很残酷的,我们必须改变自己以适应环境的变化。

(二)构成凰务贸易不同部门的发展机遇的变化1、技术、文化和信息服务等行业有望在2009年间扭转逆势,此次经济危机的发生使诸如旅游、运输等我国传统服务贸易行业均遭重创,但从历史经验可知,人们对文化产品及服务的需求和消费在危机中表现依然强劲,少数新兴行业如文化、技术、信息服务等有望逆势而上。

美、日等正是在前几次经济危机中抓住了这些机遇,一跃成为文化贸易强国。

2、经济危机使许多国家的产品销售价格急剧下滑,面对如此困难,它们不得不在成本、效率土下功夫,纷纷开始寻找新技术,这就使得整个世界经济对高新技术的需求增多,所以在技术贸易方面蕴含着巨大商机。

3、2008年的数据显示,全球离岸外包服务以超过20%的增速发展。

并且。

从长期看发达国家向发展中国家转移外包业务的趋势不会改变,我国以服务外包为重要载体的信息通讯服务行业面临巨大商机,将会保持较快平稳增长。

二、中国服务贸易存在的问题1、服务业发展相对滞后。

服务业是发展服务贸易的基础。

根据世界银行的统计结果,中等收入国家服务业产值占GDP的比重平均为50%左右,发达国家服务业产值大都在60%以上。

虽然中国的服务业从上世纪90年代的33%提高到2005年的40%。

有了较快发展。

但相比之下,中国服务业的发展水平仍相当落后,占GDP的比重相对偏低。

面对2024年的人力资源挑战与发展趋势(1)

面对2024年的人力资源挑战与发展趋势(1)
实践案例分享
总结与展望
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人力资源面临的挑战
报告详细阐述了2024年人力资源面临的诸多挑战,包括技术变革、多元化和包容性、员工健康和福利、远程工作和灵活工作安排等方面。
人力资源发展趋势
报告指出了未来人力资源发展的几个重要趋势,包括数字化和自动化、技能重塑和学习、员工体验和敬业度、人力资源数据和分析等方面。
人才匹配
企业需要更加精准地识别候选人的技能和潜力,并将其与岗位需求相匹配。这需要借助先进的人才评估工具和招聘流程来实现。
随着远程办公的普及,企业需要建立有效的远程工作管理制度和支持体系,以确保员工能够高效地完成工作并保持良好的工作状态。
在远程办公环境下,团队协作变得更加重要。企业需要借助先进的协作工具和沟通平台,促进团队成员之间的交流和合作,确保项目的顺利进行。
实践案例分享
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阐述员工健康对企业的重要性,包括提高员工工作效率、减少企业医疗支出、增强企业凝聚力等。
员工健康对企业的重要性
介绍一些关注员工健康的优秀企业所采取的举措,如提供全面的健康保险、定期的健康检查、健康的工作环境等。
优秀企业举措介绍
分享一些关注员工健康的优秀企业案例,包括他们的具体做法、取得的成果以及对其他企业的启示。
人工智能、大数据等技术的广泛应用,正在重塑企业运营模式,人力资源管理亦需与时俱进。
人口结构转变、劳动力素质提升等趋势,使得企业在招聘、培训等方面面临新挑战。
03
02
01
2024年人力资源面临的挑战
02
技能短缺
随着技术的快速发展,许多传统职位将逐渐消失,同时新兴职位对技能的要求也在不断变化。这导致企业在寻找具备特定技能和经验的候选人时面临困难。

金融危机背景下现代生产性服务业发展的对策思考

金融危机背景下现代生产性服务业发展的对策思考

第 三产 业 构成 由 2 o o 0年 的 1 . 5 .:6 03 33 . : 3 4发展 为 2 o o 7年 的 53 . :
5 :0 。至 20 44 . 7 0 7年 , 江第 三产 业 实 现 增 加 值 7 4 . 浙 6 59 7亿 元 . 比
上 年 增 长 2 .%, 1 2 占全 省 生 产 总值 的 4 .%。但 是 , 2 0 07 自 0 2年 以 来 , 江省 第 三 产业 在 生 产 总值 中 的 比重 一 直 在 4 %左 右 徘徊 . 浙 0 只相 当于 低收 入 国 家 的平 均 水 平 。
沿 海 发达 省 市 。 此 . 因 发展 生 产 性 服 务 业 既 有 助 于 浙江 调 整 产业
升 值 因素 , 日增 幅 实 际 增 长 仅 为 9 % ; 出 . 三是 工 业 平 稳 较 快 增 9 长面 临 考验 ,0 8年 浙 江 省 全部 工业 增 加 值 为 13 98亿 元 , 2o 05. 其 中规 模 以 上工 业 增 加 值 为 8 8 0 3亿 元 ,均 比上 年 增 长 1 . , 01 但 % 增 幅 比上年 分 别 回落 63和 78 百 分 点 , 体 发 展形 势 不 容 乐 . .个 整 观 , 别 是根 据 2 0 年 l 月 份 的数 据 , 江 省 规 模 以上 工 业 特 08 浙 企业 亏损 额 增 长 了 6 . 。 分 企 业 在 资 金 紧 张 、 本 上 升 、 09 部 % 成 市 场萎 缩 的 多 重 叠 加 压 力 下 , 现 了 停 工 、 业甚 至破 产等 情 况 , 出 歇
产 性服 务 业 现 状 , 阐述 现 实要 求 与宏 观 规 划 的 差距 , 针 对 具 体 情 况提 出策略 性 建 议 。 并

金融危机给就业带来挑战和机遇

金融危机给就业带来挑战和机遇

金融危机给就业带来挑战和机遇近年来,全球金融危机持续不断,许多国家、企业和个人都受到了影响。

其中,就业市场也面临许多挑战和机遇。

本文将从深度分析金融危机对就业市场的影响,以及如何面对这些挑战,谈谈金融危机给就业带来的挑战和机遇。

一、金融危机对就业市场的影响1、就业机会减少金融危机不仅会导致企业经营困难、投资缩减,还会导致企业的整合、兼并和裁员,使得就业机会减少。

一些公司甚至会直接破产,对就业市场造成更大的冲击。

另外,国家也可能出现经济衰退的情况,导致大量的人失业。

2、工资水平下降由于金融危机引发的经济萎缩,市场经济的运行效率下降,企业效益急剧下降,导致企业为了节约成本,降低员工工资。

这样一来,工资水平也会随之下降。

3、职业转变金融危机许多行业都受到了影响,有些行业受到的影响更为严重。

就业市场也随之出现了大量的职业转变。

有些原本优势行业的人员可能会失去工作,而有些次优势行业则可能会出现相对较多的就业机会。

二、金融危机给就业带来的机遇虽然金融危机给就业带来了许多挑战,但也同时带来了一些机遇。

以下是金融危机给就业带来的机遇:1、人力资源市场更加成熟当经济低迷、就业形势严峻时,许多企业会对人力资源管理进行深入的调整和优化。

这就促进了人力资源市场的发展,使得人力资源市场更加成熟。

2、职业道路更加多样化金融危机使得许多人选择转行,但同时也带来了更多的职业选择。

有些人可能会发现自己原本不曾考虑的领域也可能出现机会,从而有机会开拓全新的职业道路。

在就业市场竞争激烈的情况下,这个机遇可能会成为发展的契机。

3、灵活用工方式的发展在金融危机中,许多企业为了应对市场的不稳定性和不确定性,一般会采用更加灵活的用工方案,比如采用临时工、兼职人员等方式。

这样一来,灵活用工方式得到了普及,并成为一种相对稳定的就业形式。

三、如何应对金融危机带来的挑战1、提升自身职业素质提升自身职业素质是一个人在就业市场上能够保持竞争力的重要途径。

后金融危机时代北京金融业发展趋势和金融人才需求

后金融危机时代北京金融业发展趋势和金融人才需求

C A I SH I G U A N C H A1人摹纵横才市观察I后金融危机时代北京金融业发展趋势和金融人才需求北京市经济处于高速发展的阶段.即使是经历了次贷危机之后,也能抵抗风险.很好地渡过难关。

金融业作为第三产业的重要组成部分.是经济结构调整升级的关键所在。

北京市认真贯彻落实阉家宏观调控政策.2009年金融业经受住了金融危机的严峻考验.运行总体平稳,金融服务水平的提高和生态环境建设对北京市的金融人才需求也有很大的影响。

一、后危机时代北京市金融业总体运行情况1.银行业信贷加速增长。

2009年北京市银行业金融机构积极应对国际金融危机影响.注霞防范风险.年末资产总额同比增长28.8%:利润同比增长6%.为近三年的最好水平:不良贷款率同比下降0.4个百分点.风险抵御能力进一步增强。

2009年末北京市金融机构数量达到3480个.其中农村地Ⅸ新型金融机构迅速发展.包括l家村镇银行和18家小额贷款公司。

金融机构本外币存款在金融危机之后2009年加速增长.存款余额同比提高9.1个百分点。

贷款方面.北京市金融机构积极支持首都经济回升.贷款余额间比提高18.3个百分点.人民币贷款新增额创历史新高。

口汪涣涣2.证券业成交量大幅四升。

2009年股票市场走势上升.又遇股指期货、融资融券、I PO重启.市场活跃。

受此影响.证券公司利润增长情况较好.全年实现净利润12.4亿元.同比增长22.6%。

2009年末,北京市法人证券公司17家.比上年增加2家:各地证券公司在京营业部206家.比上年增加23家。

北京市企业A股市场筹资额1508.2亿元.同比增长47.8%:年末上市公司达到126家.上市公司总股本14584.4亿元.占全国上市公司总股本的55.9%。

市值128026.81亿元.占全国上市公司总市值的44.2%。

3.保险业持续发展。

2009年末。

保险公司分公司及在京营业的保险总公司共有84家.包括综合性保险公司、政策性出口信用保险公司、各种专业险种保险公司、专业中介机构、兼业代理机构等.保险市场体系健全。

中国人力资源行业市场环境分析

中国人力资源行业市场环境分析

中国人力资源行业市场环境分析1. 引言随着经济的发展和全球化的趋势,人力资源市场在各个行业中起着关键作用。

本文将对人力资源市场的环境进行分析,以帮助人力资源管理者更好地了解市场的现状和趋势,从而更好地应对挑战和机遇。

2. 宏观环境分析2.1 经济环境人力资源市场的发展受经济环境的影响。

当前,全球经济增长放缓,经济不确定性增加,这可能导致企业在招聘和雇佣方面更加谨慎。

然而,新兴产业和技术的快速发展依然为人力资源市场带来了增长机会。

2.2 政策环境政策环境对于人力资源市场同样具有重要影响。

政府机构的政策制定和调控措施将直接影响到人力资源的供给与需求。

近年来,很多国家都加强了对劳动力市场的监管和扶持政策,这为人力资源市场的发展提供了良好的政策环境。

2.3 社会环境社会环境的变化也对人力资源市场产生重要影响。

随着人们思维观念和价值观念的变化,人们对工作环境、薪酬待遇、工作时间等方面的要求也在不断提高。

另外,人口结构的变化和人口红利的消失考验着人力资源市场的发展。

2.4 技术环境技术环境的变革对人力资源市场的影响巨大。

人工智能、大数据、云计算等技术的应用正在改变人力资源的招聘、培训、管理等方面的方式和方法。

人力资源管理者需要紧跟技术的发展,利用技术手段提高工作效率和质量。

3. 微观环境分析3.1 人力资源供给人力资源供给是人力资源市场的重要组成部分。

随着教育水平的提高和劳动力流动的加快,人才的供给越来越充裕。

然而,人才的能力和素质差异较大,企业需要通过各种方式来吸引和留住优秀的人才。

3.2 人力资源需求人力资源需求是人力资源市场的另一重要组成部分。

企业的发展需要不同类型、不同层次的人才来支持和推动。

当前,技术人才和创意人才的需求非常旺盛,而传统行业的人才需求相对较低。

3.3 人力资源管理人力资源管理对于人力资源市场的平衡和发展至关重要。

优秀的人力资源管理能够帮助企业吸引、培养和留住人才,提高企业的竞争力和创新能力。

人力资源服务业发展动态 发展趋势

人力资源服务业发展动态 发展趋势

人力资源服务业发展动态发展趋势人力资源服务业发展动态及发展趋势一、发展动态随着经济的发展,人力资源服务业也发展迅速。

人力资源服务业涉及的活动包括人力资源开发、科学管理、教育培训、薪酬福利、公共关系、劳动保护、社会科学研究等。

一般认为,它是涉及商业管理、社会管理及其相关活动的服务行业。

目前,人力资源服务业正经历着由传统服务向知识型服务和数字化服务转型的过程。

有的企业在人力资源服务上加大投入,以实现与市场的协调发展,以及实现管理方面的更高效率和可持续发展。

一些企业正在推进人力资源服务的知识型化、数字化以及智能化,改善其经营管理效率,提高服务水平,保障企业可持续发展。

总体来看,人力资源服务业的发展具有较强的实用性和可持续性,将在未来发挥更大的潜力。

二、发展趋势1、注重人性化服务人性化服务意味着企业在招聘、人事管理、职业发展和薪酬激励等方面要重视全面的综合发展,从而使员工的生活满意度和工作积极性都达到最优化的状态。

在实现这一目标的过程中,还要充分考虑到员工的个人需求,注重提升其工作能力和工作素质,以达到高效的商业目标。

2、知识型服务目前,知识型服务已经成为人力资源服务发展的趋势,包括咨询、科技开发、知识管理、数据分析等。

这一发展将有助于企业提升素质,提高工作效率,实现企业可持续发展。

3、数字化服务数字化服务指的是利用数字技术,改善企业的人力资源服务,比如采用互联网、大数据和人工智能等技术,提高服务的集中度、准确性和及时性,从而实现企业可持续发展。

4、智能化服务智能化服务是通过机器学习和人工智能技术,为企业提供智能化的人力资源服务,它能够自动完成以往非常复杂和耗时的人力资源管理和招聘等任务,提高服务水平,提升工作效率,实现企业更高效可持续发展。

综上所述,当前人力资源服务业的发展具有较高的可持续性,未来的发展趋势将朝着注重人性化服务、知识型服务、数字化服务以及智能化服务的方向发展。

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金融危机下人才服务产业发展的机遇和挑战众所周知,即将过去的2008年是非常特殊的一年。

发轫于美国的金融危机给全球经济造成冲击,构成了当前人才就业劣势。

因美国次贷危机而引发的国际社会金融海啸导致了金融机构的连锁性破产,引发了金融行业的裁员风潮。

金融危机渗透到实体经济领域,对整个经济增长带来巨大的负面影响。

然而,不管是不是危机,企业都需要人才,只是危机后企业可选择的余地更大。

而对我们人才服务行业来说,是机遇与挑战并存
本文主要以金融行业为例,分析金融危机下,人才服务行业的机遇和挑战。

一、机遇:高端人才的流入和回流
就拿我国金融业来说,金融危机无疑为我国金融业带来了千载难逢的人才机遇。

过去几十年中,中国一直是西方世界一个巨大的人才来源,过去我们只看到的“人才外流”的现象,现在已有所逆转。

我国稳健的经济发展和稳固的金融体系受到国外失业金融人才的青睐。

现在,中国正成为一块“人才磁石”,吸引着不同肤色的人来华就业,而美国次贷危机恰恰创造了一个回归契机。

华尔街人才来华就业的重要影响是:有利于中国金融业的管理水平普遍提高,缓解了在华跨国企业的人才短缺问题。

但应注意,我国并非国外失业金融人才的唯一选择。

华尔街人才流失严重,大批金融高管投奔了经济基础雄厚海湾国家。

尽管全球经济形势一片低迷,但一些海湾国家显然受到的影响很小,甚至有一些国家还呈现经济繁荣的景象。

特别是这些海湾国家缺乏金融专业和投资专业的高级管理人员,加上这些国家的薪酬水平很高,难怪会吸引大批的华尔街失意的金融人才涌入。

海湾国家对此也显然十分欢迎,因为这些海湾国家的国土人口资源等本来就十分有限,加之教育基础也相当薄弱,导致本土的相关专业人才稀缺,因此需要大批的金融管理人才。

再加上长久以来这些国家一直是由西方发达国家的精英管理层经营核心业务,因此具有较好的工作环境和氛围。

一些华尔街的金融人才可以很快的适应工作。

一些海湾国家的政府部门甚至表示,多亏了此次金融危机,为他们创造了这么好的一个契机,能够吸收接纳到世界最精英的金融人才。

与此同时,
西方金融巨头也正积极筹备派遣员工到海湾国家,与当地相关企业磋商合并或其它合作计划等。

美林银行上月就已宣布将在伊拉克首都和科威特各设置一个办事处,继续其在海湾地区的商业部署。

目前,大量优秀的金融专业和投资专业的前CEO们正离开华尔街,来到海湾国家淘金。

所以,我国要加紧猎才。

二、挑战:流入之后,如何留住
人才“回流”是好事,但国内金融机构一定要做好“留才”的文章;而来华人才会遭遇“水土不服”,比如说,如何与“新东家”处理好关系等,这些都是他们必须直面的问题。

所以,猎才不可盲目。

如何留住关键员工,没有捷径可走:我们必须系统地打造一个留人的机制,这个机制的重点可能是以下几个方面:
1、首先我很赞赏事业留人的说法。

我们的企业是不是一个有理想、有使命、有抱负的企业?我们是不是能给这些被称得上人才的人一个足够大的舞台(如果现在不够大,将来可以足够大)?如果是的,我相信你有足够的机会留住一个人才,哪怕是你给他的报酬并不是最好的。

2、其次,留住人才的一个并不需要你花费什么的做法是:让他们知道在你的心目中他们是关键人才,你真心希望留住他们。

3、很多时候,一些关键人才走掉仅仅是因为他不知道他在你心目中的地位。

许多管理者不知道对一个人的工作表示认可。

告诉人家他做的事情你很满意,是一个便宜却十分有效的留人的手段。

4、信任一个人也是留人的关键。

5、如何表现你对关键人才的信任,让他参与重大的管理与决策中来?一个企业要保守很多的秘密,但对关键的人才你通常有必要让他知道你的秘密。

虽然你可能多了一些风险,但你赢得的可能是一颗感恩的心。

6、建立合理、公平的激励机制当然是留人的关键的一环。

7、给什么样的人涨工资、多发奖金、提升职位,是企业导向的重要体现,也是你告诉一个人你是否认为他是关键人才的最直接的办法。

8、给关键的人才适合他发展的培训机会,是留人的另外一个方面。

事实上,许多人(当然不是所有的人,有些人确实只相信“现金”)并不在意一时拿钱多少,但很在意他是否能在一个公司学到真正的本领。

9、有时,我们需要再往前跨一步,帮助员工进行他的个人职业生涯的设计,帮助他找到最适合他的事情和位置,这同样是留人的手段。

这不仅是我国劳动力市场管制逐渐强化的一年,也是全球金融危机等重大事件交织发生的一年。

就中国而言,作为国际金融体系的组成部分,行业性的冲击不可避免。

但在商务部外资司副司长林哲莹看来,对中国发展人才服务业而言,是“机”多过“危”。

金融危机形势下工作不好找,应聘者大多不会把薪水要得太高,这让一部分企业人力资源总监决定趁着求职者期望值下降,进行“抄底收购”。

他认为,金融风暴将使众多金融机构重新洗牌,并需形成新的核心竞争力,其中很重要的一个环节就是将非核心业务外包出去,从而大幅度节约开支,降低成本,中国也因此有机会获得更多的服务外包市场。

此外,金融海啸使美国金融机构大量裁员,一些高端人才或将寻求海外市场,林哲莹表示,如果能抓住机遇引进高级管理人才,对推动中国人才服务产业发展大有裨益。

管邑
二〇〇九年七月二十一日。

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