集团企业第二季度项目工程安全质量综合大检查通知
中国五冶履约和安全质量大检查工作方案
为确保专项治理工作的顺利有效开展，明确职责分工，特成立“安 全环保大检查”工作领导小组，负责此次专项治理行动的组织、指挥、 协调和督查。
组 长：谭兴山 副组长：冯跃志 何进 陈庆 组 员：代小强、李吉辉、郭清波、王成军、敬维军、孙毅、晏 旅军、杨松、杨猛、彭涛 工作领导小组下设办公室，办公室设在集团公司安全监督管理部， 负责本次大检查的统筹组织。 联系人：何山，联系电话：028-85957336/18080105322。 （二）检查组 本次检查分为 7 个检查组，由二级公司安全分管领导为组长，二 级公司及项目部工程、技术、质量、经营、安全等系统人员及设备专 业检查人员组成。
通过记录资料督查是否按规定组织 38 自查自改 动作响应
了自查自改
5
通过督查效果验证自查自改实际效
90
响应效果
果
6
2、履约检查重点
序号
主要内容
1
提前进场
2
开工指令
3
安监、质监提前介入
施工合法
4
性事项 安监、质监备案
5
施工许可证
6
分包队伍进场
7
项目团队管理
8
偏差事项识别
偏差事项
9
管理 偏差处理方案
9
10
10
偏差责任分解、落实
11
分包队伍管理
12
风险识别
风险事项
13
管理 风险处理
检查事项
备注
有无甲方指令、有无审批 甲方有无书面开工指令 是否提前介入 是否完成 手续是否办理齐全 是否经过招标并中标、签订合同 是否满足履约要求、人员配置 有无偏差项发生 有无偏差纠偏措施、时限 责任分解、落实是否清楚 是否满足履约需要、人员配置 有无风险识别、风险等级 处理方案、时限、责任人
关于开展安全大检查的通知
关于开展安全大检查的通知尊敬的各位员工：为进一步加强企业的安全管理，确保员工和财产的安全，提高工作效率和品质，我们决定开展一次全面的安全大检查。
具体事项通知如下：一、检查时间和地点本次安全大检查将于XX年XX月XX日在XX 地点（具体地点待确定）进行。
请各位员工提前做好准备，保证到场参加检查。
二、检查内容1. 安全设施和消防设备检查员将对工作区域的安全设施和消防设备进行全面检查，包括疏散通道、紧急出口、灭火器等是否完好有效，是否存在隐患等。
2. 电气设备和线路检查员将对电气设备和线路的安装和使用情况进行检查，确保符合相关的安全标准和规范，防止电气事故的发生。
3. 工作环境检查员将对工作环境的卫生和整洁度进行检查，包括工作区域的清洁、垃圾处理、物品摆放是否合理等，同时会注意是否存在滑倒、撞到等意外安全隐患。
4. 工作程序和操作规范检查员将对各个部门的工作程序和操作规范进行检查，确保员工的工作流程和操作步骤符合安全要求，防止操作不当导致事故的发生。
5. 个人防护用品检查员将检查员工是否配备和使用个人防护用品，包括安全帽、防护眼镜、防护手套等，确保员工在作业过程中的个人安全。
6. 应急预案和演练检查员将对企业的应急预案和演练情况进行检查，确保各个部门和员工都了解应急预案的内容和应对措施，并能够熟练应对各类突发事件。
三、检查要求1. 配合检查请各位员工积极配合检查员的工作，提供所需的资料和协助，并按照检查员的要求进行操作和示范。
2. 主动发现和纠正问题请各位员工在平时的工作中主动发现和纠正安全问题，如发现任何安全隐患或者异常情况，请及时报告给安全主管或相关负责人。
3. 完成整改工作根据检查结果，各个部门和员工需要及时进行整改工作，并报告整改情况，确保问题得到解决和改进。
四、安全意识培训为了提高员工的安全意识和应急响应能力，我们将组织一次安全意识培训，请各位员工提前做好准备参加培训。
五、总结和奖惩根据本次检查的情况，我们将对各个部门和员工进行总结和奖惩，并做好相关的安全改进工作。
集团企业第二季度项目工程安全质量综合大检查通知
集团企业第二季度项目工程安全质量综合大检查通知集团公司关于第二季度项目工程安全质量综合大检查的通知为了认真贯彻执行现阶段国家和地方有关的建设工程政策、法律、法规和行业标准规范。
落实本年度集团公司提出"改革发展年"制定的经营指标、工程管理和创优目标等各项工作，实时掌握各工程公司和项目部的管理及现场施工状况，结合"强化红线意识，促进安全发展"为主题的"安全生产月"和"安全生产万里行"活动开展要求，有效促进各项目工程经营管理、安全文明、施工质量等工作。
经集团公司领导研究决定从6月16日起开展第二季度项目工程安全生产、质量及经营管理综合大检查。
现将检查领导成员、依据和内容、要求和时间通知如下：一、本次检查领导小组成员：组长：z副组长：z组员：z。
（具体参与检查人员根据实际情况组成另行通告）二、检查内容：（一）、项目部检查本次检查依据现阶段施行的经营管理、安全文明、施工质量管理标准及建设工程相关的强制性条文规定，集团公司内部相关制度、文件、经责制考核要求和再创全国"安康杯"竞赛优胜单位目标进行；重点突出以下几个方面：1、经营管理：①有关法律、法规、规章制度执行情况，重点检查项目备案、合同履约和分包管理及项目负责人带班制度的执行情况；②项目部和分包单位人员的实名制登记管理及在岗履职情况；③项目部相应管理岗位职责、制度的执行情况；对管理人员、施工人员和分包队伍明确的岗位责任和目标考核制。
2、技术管理：①新标准、规范的实施情况；②总施组、各类专项方案的编、审、批和方案实施前的交底及现场实施情况；③工程项目"四新"技术的应用、推进和QC领导小组的建立及课题实施情况。
3、工程质量：①新规范《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2013）进行宣贯；②检查工程技术资料隐蔽工程的验收，检验批、分部分项工程、单位工程的及时记录、验收、整理和报监，以及工程联系和设计变更的管理情况；重点检查现场施工原材料的质量形检报告、材料进场复试是否与施工同步、施工计量器具的鉴定和砼试块标养室运行及同条件养护的执行情况。
重要通知公司安全生产检查
重要通知公司安全生产检查
尊敬的各位员工：
为了确保公司的安全生产，保障员工的生命财产安全，根据国家
相关法律法规和公司安全管理制度，公司决定进行一次全面的安全生
产检查。
现将有关事项通知如下：
一、检查时间
本次安全生产检查将于月日上午时开始，持续至月日下午时结束。
请各部门提前做好准备，配合检查工作。
二、检查内容
消防安全：检查消防设施设备是否完好有效，消防通道是否畅通，员工消防知识掌握情况等。
电气安全：检查用电设备是否合格、接地是否良好、电线电缆是
否老化等。
设备设施安全：检查生产设备运行情况、维护保养记录、设施设
备稳定性等。
作业环境安全：检查作业场所通风情况、危险化学品存放管理、
作业人员防护措施等。
应急预案：检查应急预案制定情况、应急演练计划执行情况等。
三、检查要求
各部门要高度重视此次安全生产检查工作，配合安排，积极整改存在的安全隐患。
检查期间，各部门要配备专人协助检查组工作，并如实提供相关资料。
对于发现的安全隐患，各部门要立即整改，并报告整改情况。
四、检查组成员
本次安全生产检查由公司安全部门组织，具体检查人员名单将另行通知。
希望各部门认真对待此次安全生产检查，做好相关准备工作。
只有确保了安全生产，才能保障公司的稳定发展和员工的身心健康。
感谢大家的配合！
特此通知。
公司安全部门
年月日。
安全生产大检查整改通知书【整改后配上照片并完善资料回复公司安质部】
6、项目部分管领导、专职安全人员、专业技术人员应按规定进行日常安全检查和
专项安全检查，项目经理至少每月组织一次安全大检查，并存留检查记录，检查记录应
包括检查工点、检查人员、检查内容、问题描述、整改要求、照片记录及相应的整改记录等详细情况。
11、安全生产投入有计划、有发放记录，但未建立安全生产费用明细台帐。（安质部-马小清）
12、项目部下发的安全、质量、环保、文明施工等相关管理制度未打印出来备查。（安质部-马小清）
13、项目部未按工会的相关规定，组建群安员队伍，并履行职责。（综合部）
14、新建榕江站变电所施工现场，主变基坑开挖过程中，坑周无任何防护及警示设施，周边有大量的车辆及人员通过。存较大安全风险。（安质部）
15、榕江站变电所施工场地无围护设施，不符合文明施工要求，不满足防盗要求。
（安质部）
16、榕江站变电所大量施工人员未戴安全帽。（安质部）
17、项目部综合架子二队协作工驻地未配置消防器材。（安质部）
18、综合架子二队在岩山隧道接触网打灌施工中，作业梯车未作反光标识，特别是
有部份横向钢管伸出主立管较多，施工人员有被误碰风险；施工人员在隧道内作业没有穿黄色反光防护服。（安质部）
二、技术管理
1、未收集现行国家、地方及行业的法律、法规、技术标准和规范的有效版本并公布，未建立台帐。（工程部-康勋牵头）
2、未对公司的相关文件进行学习（关键工序、技术交底、安全技术交底），无学习记录。（工程部-康勋牵头、安质部协作）
3、未建立关键工序实施细则。（工程部-康勋牵头）
4、备料计划未复核、未签字。（工程部-康勋牵头）
5、房建、电力、接触网专业安全技术交底未见工程部相关工程技术人员主持交底，仅由安质部主持。（安质部、工程部配合整改完善资料）
关于认真开展企业安全生产大检查活动的通知
关于认真开展企业安全生产大检查活动的通知各位同事：为了进一步加强企业安全生产管理，确保员工的生命财产安全，提高企业的安全生产水平，现决定开展一次企业安全生产大检查活动。
现将有关事项通知如下：一、活动目的：本次安全生产大检查活动的目的是全面排查企业安全隐患，及时发现并解决存在的安全问题，加强安全生产管理，保障员工的生命财产安全，确保企业安全生产稳定运行。
二、活动时间：安全生产大检查活动将于本月底开始，持续一个月时间。
期间将对企业的各个部门进行逐一检查，全面排查安全隐患。
三、活动内容：1. 对企业生产设备进行全面检查，确保设备运行正常，不存在安全隐患。
2. 对员工的安全防护措施进行检查，包括安全帽、防护眼镜、防护服等是否齐全并正确使用。
3. 对企业的消防设施进行检查，确保消防设施完好并能正常使用。
4. 对员工的安全培训情况进行检查，确保员工具备应急处理能力。
5. 对企业的安全生产管理制度进行检查，确保各项安全管理制度得到贯彻执行。
四、活动要求：1. 各部门要认真组织安排好本次安全生产大检查活动，确保全面、细致、深入。
2. 对发现的安全隐患要及时整改，建立台账，跟踪整改情况，确保安全隐患得到彻底清除。
3. 对安全生产管理制度不完善的地方，要及时进行修订完善，提高管理水平。
4. 对员工进行安全生产培训，提高员工的安全防范意识和自救能力。
五、活动总结：本次安全生产大检查活动结束后，各部门要及时总结经验，提出改进意见，形成活动总结报告，并按要求整改落实。
对于存在的突出问题，要及时向公司领导汇报，提出解决方案，确保安全生产工作的持续改进。
希望全体员工能够充分重视本次安全生产大检查活动，积极配合，确保活动取得实效。
让安全生产工作成为企业发展的有力支撑，为企业的可持续发展保驾护航。
特此通知。
企业安全生产管理部日期：XXXX年XX月XX日。
质量安全检查通知
质量安全检查通知
尊敬的各位员工：
为了确保公司产品质量和生产安全，提升公司形象和市场竞争力，经公司领导班子研究决定，将于近期对公司各部门进行一次全面的质
量安全检查。
具体通知如下：
一、检查时间
本次质量安全检查将于月日上午时开始，持续至月日下午时止。
请各部门提前做好准备工作，配合检查人员的工作。
二、检查内容
生产质量检查：主要包括产品原材料采购、生产过程控制、成品
质量抽检等方面。
设备安全检查：主要包括设备运行状态、设备维护保养情况、设
备安全防护措施等方面。
人员操作规范检查：主要包括员工操作规范、操作流程是否符合
标准要求等方面。
环境卫生检查：主要包括生产车间、办公区域的整洁度、卫生条
件等方面。
三、检查要求
各部门负责人要高度重视此次检查工作，做好组织协调工作，确保检查顺利进行。
各部门要认真整改存在的问题，及时消除隐患，确保公司生产经营活动符合相关法律法规和标准要求。
检查过程中如发现严重违规行为或安全隐患，将按公司相关规定进行严肃处理。
四、检查总结
本次质量安全检查旨在发现问题、解决问题，提升公司整体管理水平和产品质量，希望各部门积极配合，共同努力，确保此次检查取得实质性成效。
特此通知。
公司领导班子
日期：
以上就是本次质量安全检查通知的内容，请各位员工务必严格遵守，共同维护公司的形象和利益。
感谢大家的配合与支持！。
关于开展年终安全大检查的通知
关于开展年终安全大检查的通知一、背景为了确保公司的安全运营和员工的人身安全，公司决定开展年终安全大检查活动。
本次检查旨在全面了解公司的安全隐患，及时发现并解决问题，提升公司的安全管理水平。
经公司领导小组研究决定，特向全体员工发出本次年终安全大检查的通知。
二、检查目的1.发现并解决公司存在的安全隐患，确保公司运营的安全和稳定；2.提升员工的安全意识，加强员工安全教育和培训，减少事故发生的概率；3.落实年终工作总结和安全改进措施的执行情况，推动公司发展和改进。
三、检查内容1.检查公司各个部门的安全管理制度和操作规程的完善情况；2.检查公司各个区域和办公场所的安全设施和应急措施的落实情况；3.检查公司各种设备、工具和机械的安全性能和使用情况；4.检查员工个人安全防护用品的配备情况和使用情况；5.检查员工的安全培训和教育工作的开展情况；6.检查员工的个人防范意识和安全行为规范的贯彻情况。
四、检查要求1.各个部门要按要求主动配合，做好检查准备工作；2.检查期间应细致认真，记录并整理出发现的问题，并及时纠正；3.检查结果应及时反馈给相关部门和责任人，追踪整改；4.检查完毕后，要及时上报总结报告，总结经验教训并提出改进意见。
五、检查时间和责任部门本次年终安全大检查将于XX月XX日开始，预计持续X天。
责任部门为各个部门的安全责任人和公司安全管理部门。
六、检查工作安排1.XX月XX日：召开会议，确立检查任务和要求，制定检查方案；2.XX月XX日：各部门配合安全责任人进行检查准备，组织整理相关文件和资料；3.XX月XX日：开始检查工作，逐项检查，并记录检查情况和发现的问题；4.XX月XX日：逐项整改并落实，并及时反馈问题整改情况；5.XX月XX日：总结检查情况，撰写年终检查报告，并提出改进意见；6.XX月XX日：上报总结报告，追踪问题整改落实。
七、检查的意义和价值开展年终安全大检查，对于公司的长期发展具有重要的意义和价值。
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集团企业第二季度项目工程安全质量综合大检查通知
集团公司关于第二季度项目工程安全质量综合大检查的通知
为了认真贯彻执行现阶段国家和地方有关的建设工程政策、法律、法规和行业标准规范。
落实本年度集团公司提出”改革发展年”制定的经营指标、工程管理和创优目标等各项工作，实时掌握各工程公司和项目部的管理及现场施工状况，结合”强化红线意识，促进安全发展”为主题的”安全生产月”和”安全生产万里行”活动开展要求，有效促进各项目工程经营管理、安全文明、施工质量等工作。
经集团公司领导研究决定从6月16日起开展第二季度项目工程安全生产、质量及经营管理综合大检查。
现将检查领导成员、依据和内容、要求和时间通知如下：
一、本次检查领导小组成员：
组长：z
副组长：z
组员：z。
（具体参与检查人员根据实际情况组成另行通告）
二、检查内容：
（一）、项目部检查
本次检查依据现阶段施行的经营管理、安全文明、施工质量管理标准及建设工程相关的强制性条文规定，集团公司内部相关制度、文件、经责制考核要求和再创全国”安康杯”竞赛优胜单位目标进行；重点突出以下几个方面：
1、经营管理：
①有关法律、法规、规章制度执行情况，重点检查项目备案、合同履约和分包管理及项目负责人带班制度的执行情况；
②项目部和分包单位人员的实名制登记管理及在岗履职情况；
③项目部相应管理岗位职责、制度的执行情况；对管理人员、施工人员和分包队伍明确的岗位责任和目标考核制。
2、技术管理：
①新标准、规范的实施情况；
②总施组、各类专项方案的编、审、批和方案实施前的交底及现场实施情况；
③工程项目”四新”技术的应用、推进和QC领导小组的建立及课题实施情况。
3、工程质量：
①新规范《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2013）进行宣贯；
②检查工程技术资料隐蔽工程的验收，检验批、分部分项工程、单位工程的及时记录、验收、整理和报监，以及工程联系和设计变更的管理情况；重点检查现场施工原材料的质量形检报告、材料进场复试是否与施工同步、施工计量器具的鉴定和砼试块标养室运行及同条件养护的执行情况。
③检查施工质量的创优目标和方案及实施情况；重点对施工现场钢筋、模板、预埋管线安装和建筑结构实体质量及观感检查。
4、安全文明：
①施工安全、职业健康安全、文明施工情况；重点检查管理人员和特殊工种持证上岗及专项活动的开展情况；重点对现场安全措施、重大危险源和重点区域消防管理进行排查，包括项目部根据施工进度对重要设施的复验情况。
②根据施工现场安保体系运行要求，对施工管理安全台账资料进行检查；重点检查职工教育、交底、班组活动，重大危险源监控，高温、防台防汛工作前期筹备、现场实施和”安
康杯”竞赛活动开展情况以及大型设备运行情况等。
③根据地方建筑施工安全质量标准化达标考核工作，检查工程项目安全文明创优达标措施方案的制定和实施情况。
5、大型设备：
①资料方面重点施工机械设备是否建立台账管理，主要设备是否提供进场验收记录，市外起重机械设备使用许可证完善是否齐全，分包方的月检和维护保养记录工作；
②现场方面重点对塔机、施工电梯、物料提升机等设备基础、护着、安全防护设施、保护装置、限位开关、传动部件进行检查。
6、综合管理：
①项目部主要管理人员的持证情况、社保缴纳情况和岗位培训情况；
②项目部印章保管和使用登记情况，集团公司内部文件的收发登记和流转情况；
③对照集团公司”三合一”管理体系要求，检查体系资料建立和完善情况，内、外部文件要求的执行情况及信息化管理开展工作。
二、工程公司检查：
1、检查经营投标承接业务跟踪和财务管理情况；施工合同履约、项目施
工完成产值和施工进度管理的跟踪情况；
2、对隶属项目检查和交底记录情况，创优工程检查和实施过程的跟踪情况；分部分项、单位工程和竣工验收及相关工程资料信息的建立情况；
3、集团公司文件签阅转发和执行情况，管理人员配置和责任考核落实以及信息化工作开展情况等。
三、检查要求：
(一)、各工程公司主负责人和质安管理人员全程参与所在隶属项目工程的检查，各项目部项目经理（或负责人）及项目部五大员等相关管理人员必须按时陪同检查组人员参加本项目综合大检查，特殊情况项目经理（或负责人）不能到位事先应提前一天向检查组组长请假；
(二)、受检单位负责人应向检查组介绍本单位工程建设进度和合同履约情况；质量、安全生产管理及创优工程实施情况等；检查组负责人应当介绍检查组成员、检查分工；检查完毕参与检查组成员应向项目部告知检查结果；检查记录双方签字确认，必要时现场可做出处理意见；
(三)、项目经理或主要负责人未经请假批准，不参加或不配合本次检查活动的，检查组负责人可直接作出2000元处罚的决定，造成恶劣影响并按集团公司有关规定处理；
(四)、本次检查对合同总价为3000万元及以上或10000m2及以上的工程项目实行考核评分；其它工程项目采用通报形式考核；
(五)、工程公司管理工作的检查以年初签订的责任制考核为依据。
各受检单位应认真落实专人负责制，针对本次检查要求进行自查自纠，及时整改存在的隐患和问题。
凡本次检查中存在重大工程质量和安全隐患的工程项目，在对其进行内部通报的同时按集团公司相关规定严肃处理。
上海**建设集团有限公司
二〇一四年六月*日
感谢您的阅读！。