目标客群分析

目标客群分析
目标客群分析

一、目标客群整体分析:

1、休闲方式单调传统,重视自身健康和保养

1)休闲活动形式传统单调

休闲方式是以餐饮为主,去外面用餐的频率很高;有外出习惯,但较少参与现场娱乐活动,如到影院看电影、欣赏现场音乐/戏剧/舞蹈、现场看比赛等;受访者的休闲娱乐活动比较传统和集中在市内,提及率最高的休闲活动就是逛街、吃饭、去KTV,较少提及近郊旅游或高档次的活动,户外运动频率较低;较少去咖啡厅,例如:上岛咖啡等,认为是谈恋爱或者谈公务的场所。

2

受访者对西式餐饮提及率非常低

认为西餐一般只用于某些正式场合/特定人群,而非日常饮食或者朋友聚会

“吃饭一般都是去特别随便的地方去吃。坐一块吃、喝的,不是特别拘束,要是吃西餐特别拘束。”(高收入组)

“西餐的消费是特定人群。一个是属于年轻人,一个是属于涉外的”(高收入组)

喜欢中式餐饮,而且对各种菜系没有特殊偏好

仅有少部分人较认可必胜客的下午茶。

3、传统家庭观:孩子是家庭的基石

仍然抱着相对传统的观念,家庭观念重,孩子是家庭的核心,受到极大的关注。

“不能输”已是现在绝大多数父母对孩子教育和发展的一种心态,对重

二、目标客群细分:

1、公务员

1)年龄:30岁以上

2)特点:

对于生活及与人相处都很敏感、理想化和谨慎。喜欢哲学问题,和别人相处融洽并能自然地表达情感,待人处事圆滑,给别人以仁慈、乐于助人的印象,正直,有个人立场.

3) 品味:追求高品质,对体现个人价值的高端产品有一定的爱好.

4) 行为习惯:

喜欢的休闲娱乐活动比较单一;主要以外出就餐、KTV等传统休闲场所为主;善于调节人际关系,充满活力且积极进取。

5) 客群对户型的需求度:

两口之家:浪漫满屋,舒适生活;

三口之家:和谐实用,为未来家庭成员发展保留一定空间;

五口之家:血脉传承,追求温馨的家庭氛围的生活感受,彰显家庭品味。

6) 客群对建筑单体的需求度(如层数、外立面、单元门、大堂、外窗)

个性时尚,新颖奇特。安全度要求较高,重外观

7) 客群对园林景观的需求度(如植被、道路、水景、山石、小品、景观家具等)

两口之家:时尚特色,具有超强的艺术感。

三口之家:追求优美的意境,有一定的亮点景观。

五口之家:传统优美,绿化度高,注重养生。

8) 客群对配套的需求度(会所、室外运动设施、停车位、游泳馆、棋牌室、智能化等)

两口之家:平时休闲方式较为单一,要满足基本配套设施。

三口之家:智能化要求度较高,注重家庭的孩子教育,。

五口之家:功能齐全度要求较高,注重休闲健身。

2、煤矿主

1)年龄:35岁以上

2)特点:思想缜密、肯吃苦耐劳,对目标有非常的执着,自我意识强,对财富、社会地位有非常的偏好;

3)品味:缺少文化底蕴,以钱作为衡量自己的价值标准。讲究风水。4)行为习惯:成功的事业决定了他们独特的处世原则、生活理念及价值标准,追求生活洒脱、舒缓、丰富。

5)客群对户型的需求度:

两口之家:设计新潮,功能独特,

三口之家:功能分区要求度较高,一切为孩子为中心。

五口之家:温馨的家庭氛围,奢华的品味,能彰显个人身份地位。6)客群对建筑单体的需求度(如层数、外立面、单元门、大堂、外窗)

以奢华大气为主,体现身份的高贵与地位。

7)客群对园林景观的需求度(如植被、道路、水景、山石、小品、

景观家具等)

两口之家:追求景观的个性化设计,突出新奇的景观打造。

三口之家:传统与现代的结合,特色的景观设计。

五口之家:优美的意境,绿化度高,注重养生,

8)客群对配套的需求度(会所、室外运动设施、停车位、游泳馆、棋牌室、智能化等)

两口之家:平时休闲方式较为单一,要满足基本配套设施。

三口之家:智能化要求度较高,注重家庭的孩子教育,。

五口之家:功能齐全度要求较高,能彰显身份价值,注重休闲健身。

3、投资客

1)年龄:30岁以上

2)特点:对短期市场有自己的见解和独到的眼光;自信、果断、爱冒险、思想缜密,注重信息收集和分析;拥有丰富的置业经验;考虑问题全面;大局观较好;

3)品味:注重文化氛围,对有内涵,有品位的产品有爱好;

4)行为习惯:

出手阔绰、游走于各大城市和楼盘之间选择前景光明的项目投资,喜欢跟风,与别人一起置业;

5)关注点:

对投资对象的考虑,一切以项目发展前景、物业增值空间及投资/回报效率为前提。

外立面:注重立面未来趋势,周边成功项目在此期间对其产生重要影

响;

景观:喜欢与周边成功项目做类比,分析其间区别差异从而得出景观是否能为未来脱手创造便利条件;

户型:注重户型的合理性,按项目主流客户群体;

配套:对配套注重高档、全面、方便。

4、个体私营业主:

1)年龄:30至55岁

2)特点:乐观、自信;有胆略,敢于冒险;支配欲强,看重既得利益;有广泛的社会关系网络,重视与社交圈内成员的交往,对合作对象的态度因人而异,日常休息时间多与有利害关系的人共同度过;重视人脉的拓展,与人交往看重身份。

3)品味:追求权力、财富、地位,对事物有自己的理解

4)行为习惯:

主要收入者占据家庭绝对支配地位,有自主独立的行为习惯,很少改变既有决定;一般在家庭外完成交际行为,家庭会客机会绝少。5)对户型的需求:

两口之家:彰显身份,营造浪漫气氛、实用、舒适;

三口之家:彰显家主身份,拥有私密空间、营造浓郁家庭气氛,具有一定发展空间;

五口之家:彰显家主身份,兼顾多种生活方式融合,具有高度私密空间,营造温馨的家庭气氛。

6)对景观要求:

两口之家:整体效果彰显身份,细节要求突出高贵气氛,个性鲜明;三口之家:充足家庭活动场所;

五口之家:要求家庭各成员活动场所有明确分区,但又相互联系;7)对建筑外立面要求:(如层数、外立面、单元门、大堂、外窗)(共性)

整体效果彰显身份,细节要求突出高贵气氛,个性鲜明;

8)对配套要求:

两口之家:日常休闲方式较为单调,且多在社区外完成,社区配套更多倾向于满足其虚荣心;

三口之家:日常休闲方式因孩子的存在有一定丰富,社区内休闲以家庭为单位;

五口之家:三代人各自有不同休闲方式,一般以同辈人交流为主,配套要求全面;

5、企业中高层领导

1)年龄:30至45岁

2)特点:自省、乐观、自信;喜欢挑战极限;重视自身保养;工作压力大;

3)品味:追求实现自我价值

4)行为习惯:

个人休闲时间基本用来职场交际或社会关系处理,对家庭有强烈责任感;

5)对户型的需求:

两口之家:体现社会地位、不喜张扬;突出浪漫气氛、实用、舒适;三口之家:拥有私密空间、有一定家庭会客需求,且户型设计具有一定发展空间;

五口之家:多种生活方式融合,具有高度私密空间,营造温馨的家庭气氛。

6)对景观要求:

两口之家:整体效果体现社会地位,追求现代感、时尚感;

三口之家:充足家庭活动场所,有一定家庭成员间交流需求、对私密性有一定要求;

五口之家:家庭不同成员活动场所要求有区分,但又便于相互联系;7)对建筑外立面要求:(如层数、外立面、单元门、大堂、外窗)(共性)

表现符合身份的社会主流建筑趋势,对立面要求相对传统;

8)对配套要求:(会所、室外运动设施、停车位、游泳馆、棋牌室、智能化等)

两口之家:日常休闲方式较为单调,社区内休闲内容主要以家庭为单位的少量运动型休闲;

三口之家:孩子是该类家庭的核心,配套需以满足孩子及日常生活需要为出发点、兼顾家主交际需求;

五口之家:三代人各自有不同休闲方式,一般以同辈人交流为主,配套要求全面;

6、高级技术型人群(技术核心)

1)年龄:30至40岁

2)特点:喜欢挑战极限;对社会地位的提升有强烈的欲望,对家庭有强烈责任感,工作压力大;

3)品味:注重文化氛围,对有内涵,有品位的产品有爱好

4)行为习惯:

好奇心强,独立自主并喜欢单枪匹马做事。处理事情按部就班、精确且有条理,固执、脚踏实地,在人际关系方面拘谨、刻板。

5) 对户型的需求:

两口之家:低调而务实;要求实用、舒适,有一定私密性要求;

三口之家:拥有私密空间、有充足家庭活动、会客需求;

五口之家:多种生活方式融合,具有高度私密空间、有充足家庭活动、,营造温馨的家庭气氛;

6) 对景观要求:

两口之家:日常休闲方式单一,家庭成员一般具有不同休闲方式;

三口之家:有一定邻里交流需求,生活以子女为出发点,对私密性要求不高;

五口之家:家庭不同成员活动场所要求有一定区分,但又便于相互联系;

7) 对建筑外立面要求:(如层数、外立面、单元门、大堂、外窗)(共性)

按家庭情况满足家庭实际生活需求;注重建筑内在品质及人性化设计,

对外观几乎没有特殊要求;

8) 对配套要求:

两口之家:日常休闲方式较为单调,只需满足日常生活需要;

三口之家:有一定邻里交流需求,生活以子女为出发点,对私密性要求不高;

五口之家:要求方便老人、子女出行及居住环境的便利和安全。

目标客户群的特征描述

4、目标客户群的特征描述: 1.客户定位分析

高 中 低 文化层次 图:房地产开发模式分析模型(目标市场模型) (模型出处:王志纲工作室理论研究部,2000年11月) 根据目标市场分析模型,得出本案的主流消费群由以下5个组群构成:A型:高文化中收入的“知识英才阶层”。 B型:高文化低收入的“前卫另类阶层”。 C型:中文化高收入的“社会精英阶层”。 D型:中文化中收入的“高级白领阶层”。 E型:低文化中收入的“普通市民阶层”。 ——A型:主导型。是最核心的骨干一族,规模最大,是本案主力户型产品的主要购买者,也是本案社区文化和生活方式的主要参与者、促进者。是本案的标准客户。 ——B型:标志型。是天泰品牌与生活方式的追捧者和标榜者,年龄在25岁左右,收入不高,但年轻、前卫、时尚、新潮,喜爱运动,追求新的生活方式,多属超前消费一族,是本案中小户型产品的主要购买者。以2类目标消费群为主。 ——C型:提升型。数量不多,但购买力强,落定迅速,是本案大户型产品的产要购买者,对本案产品档次、品牌形象形成有力的提升和拉动。

——D型:跟进型。是A、C型的市场追随者,随着市场推广力度的加大和社区品牌效应的扩大,其数量增加较快,潜力较大。 ——E型:边缘型。数量较少,其作用是补充性的,其中往往又以投资型(炒家)购买动机为主。 总之,结合目标客户分类: 从规模数量来看,A、D型所构成的中产阶级是市场主流;即1类,3类客户群。从市场拉动作用来看,A、B起市场领头羊的作用;即:2类和3类客户群。 2.产品形态分析 依据不同的客户层面对资源的占有需求不同,和此类客户不同的特征,我们项目的产品形态分为三类: (1)引导型 主要由型A、B组成的引导型客户 ?主要构成:自由职业者(包括记者、设计师、广告人等)、房地产业 内人士、韩国在青岛从业人员 ?产品偏好:建筑风格较时尚前卫,户型面积较小,建筑形式以多层 板楼为主 ?位于本项目的外向型区域,建筑规模约占总体开发量的15% (2)主体型 由A、D型组成的主力型客户 ?主要构成:青岛市北部新城企业中高企业管理人员、城阳区及周边 高级公务员及私营企业主、大型企业高级管理者 ?产品偏好:建筑风格较稳重大方,能代表项目的整体水平;户型比 较理性;建筑形式以多层板楼为主 ?住宅位于本项目的中腹,建筑规模约占总体开发量的62.5% (3)提升型 由A、C型组成的提升型客户 ?主要构成:高科技人才、国外私营企业主、外籍高级白领人士、市区高

干货!购物中心最新客群分析报告完整版

干货!购物中心最新客群分析报告完整版 购物中心,已成为城市的各区域地标及超级线下聚客点。截止到2016年6月,国内总开业纯粹意义上的购物中心超过4500家,总营业面积超过4000万平米,且以每年新增400余家加速增长。其中又以面积大于10万平的超级购物 中心为新增主体。越来越大,配置越来越多元丰富,满足更多不同消费以及体验需求的人群成为购物中心建设和运营 常态。 本次报告选取北京和上海代表商圈的典型知名购物中心进 行全景洞察分析。从业态、客群吸引力,客群线上线下行为多维画像等方面进行分析,目的是为了供行业以及相关品牌商能够对代表性聚客点以及关联客群进行参考分析,也可以对自身业态的运营,目标客群用户体验、客群经营能力等方面的提升提供参考。北京上海典型购物中心客群分析报告1、本次分析对象 2013-2015期间开业项目较多的知名商业地产品牌,分别为万达、中粮大悦城、凯德、华联、红星美凯龙、华润、百联七个品牌旗下北京和上海16个代表性购物中心项目。 整体看,本次分析的16个北京上海典型购物中心中,北京 地区以定位于中端消费人群居多,上海则以定位中高端消费群体为主。2、经营业态比例分析

1)零售快消类占比比较北京的万达广场和以超市为依托的华联零售业占比最多。▼上海的百联又一城荟萃了2000余种国际国内精选品牌,零售类占比较上海其他项目高出一个维度。2)餐饮类占比比较 北京红星爱琴海和上海凯德mall餐饮占据比例远超其他项目。值得一提的是,北京红星爱琴海大胆打破了传统购物中心百货、娱乐、餐饮5:3:2的常见比例,重点锁定体验式餐饮业态服务,大幅增加了休闲娱乐和餐饮等体验式业态比例。▼上海凯德七宝购物中心以时尚家庭生活购物广场为特色,以社区家庭为单位的各年龄段人群为目标客群,中外快餐、美食广场和特色餐饮一应俱全。3)儿童类业态占比比较 北京天通苑华联纯立足社区,以『社区好邻居』为理念,开业了多种儿童大型活动与娱乐类场馆,并引进了杨梅红私立美校等儿童教育业态。▼上海项目儿童类业态占比均较低,则只有华润时代广场儿童品类占比相对较多。4)休闲娱乐体验类业态占比 红星美凯龙在北京的爱琴海购物中心则是国内首创『社交式商业空间』,包括引入韩国PORORO,太平洋影院,欢唱KTV,高尔夫会所,美体休闲等业态。▼而在上海,百联和万达的购物中心休闲娱乐品类占比高于其他品牌购物中心同等品类。3、客群行为画像分析

目标客户群分析

CC综合交易市场 目标客户群体分析 目录: 一、调研样本区域分布 二、调研对象业态分析 三、客户入驻意向分析 一、 1455调研样本分布

二、调研对象业态分析 目前我们所调研的1455家经销商,主要由EE经销商和FF经销商两部分构成,其中EE经销商1228家、FF专卖及EE附带商品2业务的商家227家,其各自所占比例如下:

、FF经销商比例图表 各地区商品2所占调研比例的情况如下: 地区CC AA BB DD GG HH 调研总数113361162161408363 FF商户165124625832 所占比例15%15%15%39%15%9% 分析结论:整个泛CC地区处于丘陵地带,受地形限制,目前FF 较之EE的市场占有CC量要少近八成。此情况缘于EE本身的性能以及消费者对商品2的认知度造成。商品2作为近年的新兴项目,未来还具非常大的发展空间。但是商品2行业的发展也受到政策性、产业

技术性、行业整合速度等众多因素影响,可以预见,就地区而言,短期市场占有率增幅不会太大。 现阶段,根据CC地区商品2的市场占有率可以得出: CC配件市场的业态分布设计中,商品2与商品1的比例最高不宜超过3:7。 备注:现阶段,三轮车(含电动)暂无调研数据。 三、客户入驻意向分析 入驻意向客户群分析: 在现阶段已调研的1455个经销商中,有入驻意愿的商家共计491家,其中明确表示愿意入驻的49家。入驻意向客户群分布如下: 入驻意向客户分布图示 XXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

目标客户群的定位和分析方法

项目综合评价 一、项目市场定位:成功人士的高尚住宅区 要使本项目成为长春当地成功人士聚集的住宅区,必须使产品与其在消费者心中的位置相吻合,使其清楚地认识到本项目所在的区域在未来会发展成为高尚住宅的聚集区,同时本项目也完全可以承载高尚人士所需要的完美生活方式。 1、城市规划功能: a)从长春市现有的地理条件看: 西部有机场,所以建筑物有高度的限制,不可能建有高层建筑物,决定了这一区域不会有大规模的住宅区;长春市北部是工业区,也是伊通河的下游,处于城市的下风地,不适合建大片的居住区;东部多丘陵,而且有净月潭保护区,不可能将市区再向东扩展;只有南部地区受地理环境的限制少,有很大的土地供应量,而且处于城市的上风地带,适合建设高档的生活住宅区并有利于发展高新技术产业。 b)从经济发展条件看: 长春市政府早在三、四年前就明确表示,经济发展重点将向南部转移。2000年市政府顺利将大连万达引入南部地区,建设长春明珠,使南部地区产生了第一个高尚住宅区。随着近几年的开发,南部地区已初具规模,市政府将预留一大片区域,规划建设成为一个CBD区域,作为未来城市的商贸中心。 c)从人文环境来看: 南部是一个科研文教园区,吉大、工学院、长大、光机学院等市内知名大

学均在南部设有校区。此外还有一个国家级的高新技术产业开发区,未来长春的光谷也将在南部建设。 综合地理环境、经济环境和人文环境分析,本项目所在的南部区域在未来城市的发展中具有得天独厚的条件和潜力。本区域人口密度低,土地供应量多,回迁压力小,适合建筑高尚住宅区。随着各种基础配套设施的逐渐完善,这里将发展成高尚人士聚集的住宅区。 二、目标客户群的定位和分析方法 目标客户定位参考数据 对客户定位的目的,是为了寻找特定客户群。在对客户定位之前,应该先了解一般家庭的年收入、置业影响因素和客户对户型及面积的选择等情况。(具体略) 从目标客户群的购买能力界定项目主力购买群体 1、价格所定位的目标客群 本项目的质素特点为面积大,总价高。 1.以项目户型平均面积160平方米为标准计算,按项目每个单元的 总价格、月供款、首期款(月供款按7成20年计)来反推项目目标客户组成。 2.取长春市现有3000元/M2、3200元/M2、3500元/M2、3800元/M2、 4000元/M2、4200元/M2、4500元/M2的价位进行目标客户分析。(略)价格所推理的目标市场组成和实际购买能力,是实现发展商利润最大化的原则出发,以月平均供楼款为标准,项目意图进入的目标市

目标客群分析

一、目标客群整体分析: 1、休闲方式单调传统,重视自身健康和保养 1)休闲活动形式传统单调 休闲方式是以餐饮为主,去外面用餐的频率很高;有外出习惯,但较少参与现场娱乐活动,如到影院看电影、欣赏现场音乐/戏剧/舞蹈、现场看比赛等;受访者的休闲娱乐活动比较传统和集中在市内,提及率最高的休闲活动就是逛街、吃饭、去KTV,较少提及近郊旅游或高档次的活动,户外运动频率较低;较少去咖啡厅,例如:上岛咖啡等,认为是谈恋爱或者谈公务的场所。 2)对自己的保养相当重视 有6成的受访者会定期去健身美容 近3成的受访者对连锁机构有特别偏好追求高档次 二、目标客群细分: 1、公务员 1)年龄:30岁以上 2)特点: 对于生活及与人相处都很敏感、理想化和谨慎。喜欢哲学问题,和别人相处融洽并能自然地表达情感,待人处事圆滑,给别人以仁慈、乐于助人的印象,正直,有个人立场. 3) 品味:追求高品质,对体现个人价值的高端产品有一定的爱好. 4) 行为习惯: 喜欢的休闲娱乐活动比较单一;主要以外出就餐、KTV等传统休

闲场所为主;善于调节人际关系,充满活力且积极进取。 5) 客群对户型的需求度: 两口之家:浪漫满屋,舒适生活; 三口之家:和谐实用,为未来家庭成员发展保留一定空间; 五口之家:血脉传承,追求温馨的家庭氛围的生活感受,彰显家庭品味。 6) 客群对建筑单体的需求度(如层数、外立面、单元门、大堂、外窗) 个性时尚,新颖奇特。安全度要求较高,重外观 7) 客群对园林景观的需求度(如植被、道路、水景、山石、小品、景观家具等) 两口之家:时尚特色,具有超强的艺术感。 三口之家:追求优美的意境,有一定的亮点景观。 五口之家:传统优美,绿化度高,注重养生。 8) 客群对配套的需求度(会所、室外运动设施、停车位、游泳馆、棋牌室、智能化等) 两口之家:平时休闲方式较为单一,要满足基本配套设施。 三口之家:智能化要求度较高,注重家庭的孩子教育,。 五口之家:功能齐全度要求较高,注重休闲健身。 2、企业主 1)年龄:35岁以上 2)特点:思想缜密、肯吃苦耐劳,对目标有非常的执着,自我意识

万科·万悦城项目目标客群问卷调查分析报告

万科·万悦城项目 目标客群问卷调查分析报告 目录 前言1 一、单项分析2 1、基础调查部分2 1)受访者性别2 2)受访者年龄3 3)受访者居住区域3 4)受访者工作区域4 5)受访者主要交通工具4 6)受访者上下班单程时间5 7)受访者受教育程度5 8)受访者群体类型6 9)受访者家庭构成6 2、主体调查部分7 1)受访者自有住房情况7 2)受访者的购房计划情况7 3)受访者的预计购房区域8 4)受访者对现有住房的不满情况8 5)受访者对楼盘的概念性倾向9 6)受访者对楼盘的倾向性购买因素9 7)受访者购房考虑的总价10 8)受访者购买房型的考虑10 3、指向性调查部分11 1)受访者对万科地产的了解程度11

3)受访者对白沙州片区改善性建议12 4)受访者本项目的关注程度12 4、小结12 二、交叉分析14 1、基础调查部分14 1)各类型受访者采用交通工具情况14 2)各类型受访者对上下班单程时间控制情况15 3)小结18 2、主体调查部分18 1)不同自有住房受访者的指向性分析18 2)不同购房计划受访者的指向性分析22 3)不同购房区域受访者的指向性分析26 4)对现有住房不满的受访者的指向性分析29 5)楼盘不同概念性倾向的受访者的指向性分析33 6)不同倾向性购买因素受访者的指向性分析36 7)小结38 3、指向性调查部分40 1)不同受访者对万科地产的了解程度40 2)不同受访者对白沙洲地区的了解程度44 3)不同受访者对白沙洲区域的改善建议50 4)不同受访者对本项目的关注度53 5)小结57 三、结论汇总59 前言 以市场为导向,以数据说明问题。我司根据甲方提供的资料,以确保提案内容的准确性、客观性、科学性,进行了一次客户问卷调查。 本次调查以白沙洲本区域、武昌老城区、中南、街道口为重点展开,由万科·万悦城项目组总监带队,共计8名策划组人员参与,发放问卷100份,回收问卷100份,有效问卷89份,有效率达到90%。调查过程科学、严谨,调查区域广泛,调查人群数量可进行有效分析。 本次调查为该项目初次调查,主要以了解调查区域人群的个体特征、购房倾向、白沙洲片区印象、以及对万科品牌的认知度等方面展开,旨在为项目提案提供更多的数据依

目标消费人群(25岁-35岁)客户群分析

卡绚目标人群(25-36岁)客户群分析25-36岁 青年人类型收入类型 对产品的需 求类型 消费心理及行 为特征 购买动机 影响动机 因素 阅读网站的习 惯 女性

综上所述,针对青年白领这类消费群体我们公司产品在广告宣传时应该注意以下方面: (1)这类消费者追求前卫时尚,注重个性品味,在产品广告宣传时重点宣传产品的“轻生活”的时尚健理念和健康运动精神,体现产品时尚性的新概念主题,以迎合这类消费者对追求时尚健康生活方式的需求。(2)这类消费者中大多数人空闲时间少,工作压力大,在产品新的健身运动理念宣传的同时,也要着重突出产品的安全、便捷等特点,以满足广大青年白领对即时放松和休闲的需求。 (3)针对青年女性对塑身的强烈需求,要结合相关的运动学原理和相关权威数据宣传产品的科学性和便捷性。 (4)这类消费者大都受过良好的高等教育,掌握信息量大,不轻易受舆论及广告宣传的影响,在选择此类产品时比较理性,注重商品的功能性和科学性在进行产品广告宣传时要注意用词严谨,不可过分夸大产品的功效,以避免消费者对我们产品产生抵触心理 (5)这类消费者不但注重物质需求的满足,更注重精神心理需求的满足,在产品广告宣传时我们要不断挖掘消费者的情感需求,例如:在产品宣传时从消费者实际利益入手,尊重和理解消费者,让消费者产生归属感。 (6)这类消费者喜欢攀比,争强好胜,虚荣心强。在产品广告宣传时要注意利用消费者的攀比好胜、虚荣的心理,巧妙的刺激他们购买。 (7)在针对中下层白领进行产品宣传时要注重突出产品的物美价廉,实用性强,性价比高的特点。 (8)公司在产品广告宣传的同时也要不断提高服务水平和收集客户的反馈信息,重视客户提出来的问题,及时予以解决。 (9)这类消费者注重自我表现和个性化,在产品广告宣传时也要重点宣传产品的个性化定制服务,满足广大青年白领对自我表现和个性化的需求。 (10)这类消费者容易产生感性购买即冲动性购买,我们在产品广告宣传时要给消费者营造一个良好舒适的购物环境,例如:要时尚大气、精致美观,产品陈列要富有想象力,产品命名要新颖有创造性,产品图片要清晰美观、丰富全面。

目标客户群体定位

关于“目标客户群体定位”的思考 关于“目标客户群体定位”的思考 众所周知,任何企业都是通过向产业链下游提供产品(服务)获取社会认同及股东收益的,我们统称这些购买企业产品的行为单元为客户。多数时候,企业无法将自己的产品功能丰富至可以服务于对同类产品有需求的所有客户的境界,无法在整个同业市场中实现价值传递。于是,企业针对自身的能力向特定的客户提供有特定内涵的产品价值,这些特定的客户就是“目标客户群体”。 为什么要寻找目标客户群体 随着我国经济市场化程度的不断加深及买方需求的多样化趋势,构成产业链的元素进一步分裂,市场细分成为了新世纪中国经济成熟的标志,为满足消费者日益细化的需求而衍生出许多细分行业使单元产业的价值链条愈见加长,通吃产业链的产品已经成为过去时,针对部分消费者(目标客户群体)的细分需求制定产品定位方可打造企业的核心竞争力。 目标客户群体的初步确定 企业在制定营销方案的时候所面临的最大问题就是把产品卖给“谁”?也就是确定目标客户群体的问题。 市场之大,消费者何其众也,国内尚且如此,更何况国际市场,企业在确定目标客户群体的时候,首先要针对所有的客户进行初步判别和确认。 在初步确定目标客户群体时,必须关注于企业的战略目标,它包括两个方面的内容,一方面是寻找企业品牌需要特别针对的具有共同需求和偏好的消费群体, 另一方面是寻找能帮助公司获得期望达到的销售收入和利益的群体。 通过分析居民可支配收入水平、年龄分布、地域分布、购买类似产品的支出统计,可以将所有的消费者进行初步细分,筛选掉因经济能力、地域限制、消费习惯等原因不可能

为企业创造销售收入的消费者,保留可能形成购买的消费群体,并对可能形成购买的消费群体进行某种一维分解,分解的标准 >标准可以依据年龄层次,也可以依据购买力水平,也可以依据有理可循的消费习惯。 由于分析方法更趋于定性分析,经过筛选保留下的消费群体的边界可能是模糊的,需要进一步的细化与探索。 目标客户群体的二次细分 在根据企业战略目标初步判别目标客户群体的轮廓之后,企业需要对这个范围较大的目标客户群体进行二次细分,目的是帮助企业确认目标客户群体的最终方案。 首先通过综合定性判别结合小规模的客户调查或经销商访谈,丰富已经初步确定的战略目标客户群体分解标准,赋值形成购买驱动/衰竭曲线,如以年龄层次、购买频率、购买支出占可支配收入的额度为分解标准赋值切等等。 衰竭型 购买驱动/衰竭曲线 购买驱动力 客户群体类型 客户类型B 客户类型C 客户类型A 旺盛型 驱动型 举例假设:如上图所示,被列如衰竭型的客户类型C应被排除在目标客户群体的最终方案外。 其次,需要对总体目标客户群体进行排序。即确定首要关注对象、次要目标和辐射人群。 首要关注对象是指在总体目标客户群体中,有最高消费潜力的那部分消费者;次要目标是指与企业战略目标有分歧的但能为产品创造重要销售机会的消费者;辐射人群是指处于总体目标客户群体内购买欲望最弱的那部分群体,但他们可以被企业的营销手段 影响而形成偶然购买甚至最终成为固定购买群体。 首要关注对象是企业在营销战略中最值得关注的群体,是在总体目标客户群体中具有最

淘宝数据分析:利用数据细分目标客户群

淘宝数据分析:利用数据细分目标客户群 发表于2013-04-09 15:55 来源:199IT 和传统的商务相比,电子商务能够采集和分析数据,如果学会如何挖掘和分析数据,从产品到用户到营销整个流程就可以变得更加的精准、全面。数据对电子商务的价值是不言而喻的。如果你还在依靠传统的经验判断来开展营销的话,你真的out了。 CRM中的数据挖掘就是利用数据挖掘理论和技术创建描述和预测客户行为的模型,优化CRM流程,实现企业有效的客户关系管理。具体来说,数据挖掘在电子商务CRM中的应用主要体现在以下几方面: 1.客户价值分析。通过分析客户对企业业务所构成的贡献,并结合投入产出进行分析,计算客户对企业的价值度,然后根据价值度的大小,用分类或聚类的方法来划分客户群,以便对客户实施有差异的服务。 2.产品客户价值分析。分析客户对某种产品业务量的贡献,使用的方法与客户价值分析基本相同。通过对产品客户价值分析,不仅有利于该产品的经营管理者有区别地做好客户服务,而且可以为该产品的营销提供相对准确的目标客户群。 3.客户保持。采用聚类(分类)和关联分析技术,可将客户群分为5类:高价值稳定的客户群、高价值易流失的客户群、低价值稳定的客户群、低价值易流失的客户群、没有价值的客户群。下面我们讲讲数据化解析电商目标客户群方法实战: 用户产生购买行为后,就从潜在客户变成了价值客户,而数据解析客户的意义也就在于从购买时间、商品、数量、支付金额等行为数据评价客户的价值,这是有一定成交量的卖家的进阶式数据分析方法。 传统线下渠道获取消费者信息的方式一般是通过向数据公司购买数据,或者委托调研公司经过周密漫长的用户调研得出一份报告。而电商模式下,我们可以用更小成本获取海量交易数据,进而分析消费者特征,定位目标消费人群。

目标客户群分析

XXXX目标客户群分析 XX系统的市场特性决定了XX系统的目标客户群体不会是大众消费群体的产品,他的消费群体目标性较强,所以在进行市场推广之前对目标客户群体的定位成为一个十分必要的过程,消费群体定位的准确度将直接影响到我们后期销售成败的一个直接因素。 在这之前我们先做一下XX系统的市场形成分析 XXXX的销售市场是一个什么样的市场? 要了解是XXXX市场是一个什么样的市场,要首先知道XX市场需求形成的3个要素:①购买者②购买力③购买欲望。即有效的XX市场需求是由既有购买力又有消费欲望的购买者形成的。下面我们用这个公式分析XX行业市场潜力。 首先要说明的一点是,这里所说的XX系统行业是指专门从事XX系统的销售行业。 一、从购买能力分析XXXX系统的销售市场 要了解XXXX系统的市场,就得先分析XX系统的购买者是谁。结合上面的公式我们基本可以得出这样一个结论:XX系统的购买者应该具有一定的消费能力,因为对生活品质的需求才形成一定的购买欲望,只有满足这样一个条件的人才最有可能是我们的客户, 如何找到这样的一类人,我们首先从消费者购买力入手,购买力的形成取决于消费者收入的高低,那么那一类人才具有较高的收入呢?调查显示目前中国高收入人群主要是以下三类群体为主: 较高职业收入人群: 根据调查显示目前中国该类人群主要以公司白领,企业高管,私营业主,教师等为主体。较高隐形收入人群,

该类人群的主要以国企,事业单位(邮政,电力,电信等垄断行业的负责人),医生,工程项目负责人等 其他高收入人群; 市场还有一部分人的收入目前无法进入调查范围,但基本可以断定该类人的在高收入群体的保有量不在少数。 二、从购买需求分析XX系统销售市场 有了较高收入才能有较高的购买力,在高购买力的人群确定后,我们XX市场三要素里的购买力问题就解决了,接着我们再来看第二个要素:购买欲望。 有购买能力、没有购买欲望,也形不成需求;只有消费者在既有购买能力,又有购买欲望的情况下才会做出购买决定。XX系统购买欲望的形成应该满足以下几个特征: 一、具有一定消费能力,二,XX系统对其有一定适用价值,三,购买需求的强烈程度,刚才讲的购买力已经解决了消费能力的问题,这里就不再重复,这里重点讲XX系统对其具有的使用价值。根据消费心理学研究证明,该类人在解决了温饱问题后要做的另一个重要事情就是进一步提高生活质量,这包括3个方面①精神层面②健康层面③物质层面,在解决这个问题的前提是先了解我们产品的2个主要市场特性,即:①品质生活的表现方式②健康生活的促进作用。产品的这些市场特性结合消费人的消费历程,就实现了XX系统对消费人的适用价值,在满足了这些条件后,每个目标消费个体的实际情况决定了他对XX产品的需求强烈程度,这个问题要在我们在实际销售过程中去逐步掌握,在我们了解的客户的实际需求后所要做的就是放大客户需求的程度,也就是需求烈度,便能更好的提高XX系统的销售成交率。 三、从购买欲望分析XX产品市场 有购买能力、没有购买欲望,也形不成需求;只有一个消费者在既有购买能力,又有

关于“目标客户群体定位”的思考

关于“目标客户群体定位”的思考 作者:sinohcm2006-6-13来自: 原创/远迅咨询 关于“目标客户群体定位”的思考 众所周知,任何企业都是通过向产业链下游提供产品(服务)获取社会认同及股东收益的,我们统称这些购买企业产品的行为单元为客户。多数时候,企业无法将自己的产品功能丰富至可以服务于对同类产品有需求的所有客户的境界,无法在整个同业市场中实现价值传递。于是,企业针对自身的能力向特定的客户提供有特定内涵的产品价值,这些特定的客户就是“目标客户群体”。 为什么要寻找目标客户群体 随着我国经济市场化程度的不断加深及买方需求的多样化趋势,构成产业链的元素进一步分裂,市场细分成为了新世纪中国经济成熟的标志,为满足消费者日益细化的需求而衍生出许多细分行业使单元产业的价值链条愈见加长,通吃产业链的产品已经成为过去时,针对部分消费者(目标客户群体)的细分需求制定产品定位方可打造企业的核心竞争力。 目标客户群体的初步确定 企业在制定营销方案的时候所面临的最大问题就是把产品卖给“谁”?也就是确定目标客户群体的问题。市场之大,消费者何其众也,国内尚且如此,更何况国际市场,企业在确定目标客户群体的时候,首先要针对所有的客户进行初步判别和确认。 在初步确定目标客户群体时,必须关注于企业的战略目标,它包括两个方面的内容,一方面是寻找企业品牌需要特别针对的具有共同需求和偏好的消费群体,另一方面是寻找能帮助公司获得期望达到的销售收入和利益的群体。通过分析居民可支配收入水平、年龄分布、地域分布、购买类似产品的支出统计,可以将所有的消费者进行初步细分,筛选掉因经济能力、地域限制、消费 习惯等原因不可能为企业创造销售收入的消费者,保留可能形成购买的消费群体,并对可能形成购买的消费群体进行某种一维分解,分解的标准 >标准可以依据年龄层次,也可以依据购买力水平,也可以依据有理可循的消费习惯。由于分析方法更趋于定性分析,经过筛选保留下的消费群体的边界可能是模糊的,需要进一步的细化与探索。 目标客户群体的二次细分 在根据企业战略目标初步判别目标客户群体的轮廓之后,企业需要对这个范围较大的目标客户群体进行二次细分,目的是帮助企业确认目标客户群体的最终方案。 首先通过综合定性判别结合小规模的客户调查或经销商访谈,丰富已经初步确定的战略目标客户群体分解标准,赋值形成购买驱动/衰竭曲线,如以年龄层次、购买频率、购买支出占可支配收入的额度为分解标准赋值切等等。 衰竭型

目标客户群体的分析报告

目标客户群体的分析报告: 1.办公家具: 从这张图中的数据可以看出,办公家具的市场前景处于一个不平衡的状态,市场需求不稳定。同时可以看出办公家具的网站广告投放应该把重心放在PC端,但是同时手机端也要适当的投放广告。可以看出办公家具的旺季在10~12月,淡季在1~3月。

从图中数据看出,办公家具的网站在设计的时候首要突出的产品应该是办公桌和办公椅,同时在网站比较靠前的地方要突出自己的品牌实力,要让客户看到自己的产品生产链,让客户知道其产品不是二手或者劣质产品。还有在网站的设计的时候还应该加入办公家具的折旧时多少年,办公家具怎么摆放更合理的问题,从而尽可能的解决客户的问题,从而提高转化率,提升营业额。

从图中的数据看出,在省份中,办公家具的主要购买人群在广东、山东、江苏等经济发达的国际贸易区,在区域中,办公家具的主要购买人群在华东、华南、华北西南等地区。在城市中,办公家具的主要购买人群在北京、上海、深圳等国际贸易区。在年龄层次中,办公家具的主要购买人群在30~39岁之间。在性别中,办公家具的主要购买人群是男性。 从以上总的来说,在进行网站的内容规划的时候,应该把消费群体定位在男性,30~39岁之间,消费区域定位在北上广,华南华东地区。在网站排版的时候,要把品牌实力,工厂生产链放在比较前的位置,同时产品应该是办公桌椅,而不是其他东西。同时要在网页帮客户解答折旧几年的问题,办公家具如何摆放的问题。

2.牙齿矫正: 从图中的数据看出,牙齿矫正的市场处于平衡发展的状态,市场需求量大,前景好。同时可以看出在广告投放的时候注重PC端的投放,同时也不能忽略移动端。行业的旺季在8~10月,淡季在1~3月。在旺季的时候可以增加广告投放,在淡季的时候可以减少广告投放。

目标客户分析

目标客户分析 房地产市场的蓬勃发展,以及人们生活水平的提高,房地产市场开始逐步进行细分,不同收入和生活品位的人对住房有不同的要求,开发商也通过独特的产品卖点来吸引目标客户群。 对购房者分成八类购房群体,并对每个购房群体的典型购房者,为八类购房群体设计了个性化的置业方。 单身贵族人群 特点:单身人士多为参加工作不久的青年人。他们积蓄不多,但又盼房心切,应采取阶梯式消费模式,随个人收入的增长、工作岗位的变化以及今后结婚生子,而适时地调换住房。置业方案:单身购房者在购买住宅时应该考虑现在的居住以及未来的转手,一般来说主要看以下三方面: 1、住宅的地理位置。单身人士恰好处于立业之初,每天忙忙碌碌,早出晚归,因而,成熟的地段对他们而言十分重要。社区周边的交通应十分便利,距工作单位最好在半小时车程之内,如果每天把过多的时间浪费在路上将是非常可惜的。成熟地段的另一个含义是商业、文化、生活氛围应该浓郁,能够满足青年人衣、食、行、乐的业余生活需求。今后,若工作岗位变动,也可随之调换住房。由于原住房处于成熟的区域,出租或出售都将十分容易。 2、户型面积。单身人士没有必要购买大户型,从而令自己背上沉重的经济负担。现在市场上的小户型总价低、功能全,最受单身人士的青睐。

对于刚刚踏入社会的年轻人来说,较低的总房价可以使贷款的压力相对小些,另外贷款时应尽量选取较长的还款年限,这样在近期内还款压力较小,日后事业有了发展时还可以提前还款;对于单身人士而言,最重要的不是宽敞的客厅或像样的厨房,而是小巧的卧室兼工作室。 3、社区及周边配套。年轻的单身人士,时间相当宝贵。快节奏的工作往往令他们无暇顾及个人生活,因而社区之内或项目周边最好应配备完善的生活服务设施,包括运动设施、商业设施等。 拆迁家庭人群 特点:拆迁家庭一般在原有住房区域居住时间较长,在那里的生活便利程度要高于其他陌生区域。拆迁户虽然会因为旧房拆迁而得到一部分经济补偿,但旧房一般面积较小,所得到的经济补偿并不足以购买一套理想的住宅。 置业方案:拆迁家庭在新宅购买时主要考虑新居对原有生活的影响以及新宅价格,主要需关注以下几个方面: 1、与原有生活区域的重叠性。拆迁户一般生活在相对老、旧的社区内,而且生活时间较长,对老宅已经形成了强烈的生活依赖性,所以新居一般不要距离原住地太远,以尽量不破坏原有的生活习惯为宜。 2、对于户型面积的需求。拆迁户一般比较重视住宅的总价,虽然旧宅往往位于城市的中心区域,但面积极小,拆迁款总额难以满足置业需求,一般推荐购买原住地的二手房或相对偏远一些的商品房。

目标客户群的特征描述

4、目标客户群的特征描述:

1.客户定位分析 高 中 低B 低中高文化层次 图:房地产开发模式分析模型(目标市场模型) (模型出处:王志纲工作室理论研究部,2000年11月) 根据目标市场分析模型,得出本案的主流消费群由以下5个组群构成:A型:高文化中收入的“知识英才阶层”。 B型:高文化低收入的“前卫另类阶层”。 C型:中文化高收入的“社会精英阶层”。 D型:中文化中收入的“高级白领阶层”。

E型:低文化中收入的“普通市民阶层”。 ——A型:主导型。是最核心的骨干一族,规模最大,是本案主力户型产品的主要购买者,也是本案社区文化和生活方式的主要参与者、促进者。是本案的标准客户。 ——B型:标志型。是天泰品牌与生活方式的追捧者和标榜者,年龄在25岁左右,收入不高,但年轻、前卫、时尚、新潮,喜爱运动,追求新的生活方式,多属超前消费一族,是本案中小户型产品的主要购买者。以2类目标消费群为主。 ——C型:提升型。数量不多,但购买力强,落定迅速,是本案大户型产品的产要购买者,对本案产品档次、品牌形象形成有力的提升和拉动。 ——D型:跟进型。是A、C型的市场追随者,随着市场推广力度的加大和社区品牌效应的扩大,其数量增加较快,潜力较大。 ——E型:边缘型。数量较少,其作用是补充性的,其中往往又以投资型(炒家)购买动机为主。 总之,结合目标客户分类: 从规模数量来看,A、D型所构成的中产阶级是市场主流;即1类,3类客户群。从市场拉动作用来看,A、B起市场领头羊的作用;即:2类和3类客户群。 2.产品形态分析 依据不同的客户层面对资源的占有需求不同,和此类客户不同的特征,我们项目的产品形态分为三类: (1)引导型 主要由型A、B组成的引导型客户

目标客户群

1、目标客户群 假发的消费群体又主要分为四大类: 流行群体(20-30岁之间经济能力相对较弱、追求流行时尚的年轻人群和特殊服务人员)、时尚群体(30岁以上拥有较强经济实力的高端时尚人群以及职业太太等)、 生理缺陷(秃顶、白发等,该人群的购买力也应属于中等偏上)、 病理群体(化疗脱发病人,同上)。 根据统计,这几类人数至少在上千万,对这几类人的消费心理与习惯进行分析非常必要。 (1)流行群体消费心理特征 ①追求时尚新颖、个性化,强调彰显个人物质 年轻人思维活跃,热情奔放,富于幻想,容易接受新事物,反应在购买假发的消费心理和消费行为方面,表现为追求新颖与时尚,追求美的享受,喜欢代表潮流的经典假发。 ②注重直觉和感情、情绪化,自我意识较强 年轻人的情感丰富、强烈,同时又是不稳定的。他们虽然已有较强的思维能力、决策能力,但由于青年人处于少年不成熟阶段向成熟阶段的过渡时期,思想感情、志趣爱好等还不太稳定,波动性大,易受客观环境、社会信息的影响,自我意识也明显增强,容易冲动。反应在年轻人在选购假发时往往特别注重商品的外形、款式、颜色、牌子、商标,只要直觉告诉他们这款假发是好的,可以满足其个人需要,就会产生积极的情感,迅速作出购买决策,实施购买行为。 ③追求前卫超前的消费方式 年轻人始终对现实世界中的新兴事物抱有极大的兴趣,乐于尝试新鲜事物。他们保持着一种求新、求异的状态。在假发消费上,他们喜欢尝试新的消费方式,足不出户也能购买到自己满意的假发,如网上购买。定制是年轻人追求个性化的另一种消费方式。他们不再会被动的接受企业或厂家单方面的推销,而是作为参与者与厂家一起研究开发符合他们独特风格的个性化假发和服务。他们要求自己定制的假发是根据自己的爱好和需求来定做的,每项服务要根据他们的要求单独提供。 (2) 时尚群体消费心理特征 ①越来越重视追求时尚、享受生活、善待自己 当代婚后女性的价值观同以前有了很大的不同。一方面,随着经济上的独立和社会地位的提高,她们越来越认识和肯定自我价值,认为不仅仅要为家庭付出,也要为自己活得精彩,积极工作的同时尽情享受生活。另一方面,职业女性和传统家庭女性的双重角色使她们经常感觉到压力和疲惫,渴望释放压力、放松自我。 ②对生活品味和消费质量有着较高的要求 由于这部份群体中拥有较强的经济实力,所以她们越来越懂得怎么样去提高对生活的品味。这部分群体大多出于工作或交际的需要,要出席不同的社会交际场合,因此她们必须学会如何在不同的场合展现自己的形象。如何让自己的形象百变成了她们日常消费的一部分。相对于男性,女性购物时更专注事物的细节,注重消费的质量。 ③受口碑传播影响力大

住宅区目标客户群的定位和分析方法21p

住宅区目标客户群的定位和分析方法 【最新资料,WORD文档,可编辑修改】

项目综合评价 一、项目市场定位:成功人士的高尚住宅区 要使本项目成为长春当地成功人士聚集的住宅区,必须使产品与其在消费者心中的位置相吻合,使其清楚地认识到本项目所在的区域在未来会发展成为高尚住宅的聚集区,同时本项目也完全可以承载高尚人士所需要的完美生活方式。 1、城市规划功能: a)从长春市现有的地理条件看: 西部有机场,所以建筑物有高度的限制,不可能建有高层建筑物,决定了这一区域不会有大规模的住宅区;长春市北部是工业区,也是伊通河的下游,处于城市的下风地,不适合建大片的居住区;东部多丘陵,而且有净月潭保护区,不可能将市区再向东扩展;只有南部地区受地理环境的限制少,有很大的土地供应量,而且处于城市的上风地带,适合建设高档的生活住宅区并有利于发展高新技术产业。 b)从经济发展条件看: 长春市政府早在三、四年前就明确表示,经济发展重点将向南部转移。2000年市政府顺利将大连万达引入南部地区,建设长春明珠,使南部地区产生了第一个高尚住宅区。随着近几年的开发,南部地区已初具规模,市政府将预留一大片区域,规划建设成为一个CBD区域,作为未来城市的商贸中心。 c)从人文环境来看: 南部是一个科研文教园区,吉大、工学院、长大、光机学院等市内知名大学均在南部设有校区。此外还有一个国家级的高新技术产业开发区,未来长春的光谷也将在南部建设。

综合地理环境、经济环境和人文环境分析,本项目所在的南部区域在未来城市的发展中具有得天独厚的条件和潜力。本区域人口密度低,土地供应量多,回迁压力小,适合建筑高尚住宅区。随着各种基础配套设施的逐渐完善,这里将发展成高尚人士聚集的住宅区。 二、目标客户群的定位和分析方法 目标客户定位参考数据 对客户定位的目的,是为了寻找特定客户群。在对客户定位之前,应该先了解一般家庭的年收入、置业影响因素和客户对户型及面积的选择等情况。(具体略) 从目标客户群的购买能力界定项目主力购买群体

目标客户群体定位及消费心理分析

目标客户群体定位及消费心理分析 一、目标客户群体细分依据 1、电话回访已报名客户信息反馈 在11 月中旬到12 月 5 日对预约报名的客户进行电话回访, 成功回访了102名客户,有31 名由于职务或其他各种原因调查数据无法取得。总的预约量为394套,其中成功回访客户预约量为290 套,没有成功回访客户的预约量为104 套。 2 、12 月份报名客户信息反馈 12 月份预约客户33 批,预约量54 套,其中 1 人在12 月份追加预约 3 块宅基地。 说明:现阶段掌握客户信息来源渠道主要为电话回访已预约报名的客户,以及对到访现场报名预约的客户进行沟通交流。 二、目标客户群体认知途径分析 1、与开发商有业务往来的相关单位或人员。 2、政府通过互联网、电视、会议等媒介对本项目进行宣传。 3、出入浦北二级公路的人群通过本项目已初步体现工程形象获知相关信息。 4、浦北车站、行政单位在职工的亲戚、朋友、邻居。 5、前期在钦州日报上刊登的招聘广告 6、路经销售中心的人群 7、销售中心周围工作的人群及其亲戚、朋友、邻居

说明:前期受众认知本项目物业信息的主要途径为:开发商内部在职工宣 传及政府行为宣传。 三、目标客户群体细分 1、购买力强弱分析 根据电话回访的信息反馈,客户对本项目物业价值较有为模糊,但较认可 本项目的开发的物业类型,并持以关注态度。具体如图 1所示: 通过客户信息反馈分析,已报名的客户总体购买力不强,初步估计客户资 金实力 承受价位约在1600~1800元/ m 2 。 2、消费习惯分析 (1 )开间:已预约报名的客户对双开间物业的意向较强,只有极少数客户 关注本项目单开间物业,同时希望由开发商统一打好地基的目的是批量打桩会 降低地基建造成本 (2) 层数:普遍要求建至 4.5层一5.5层。 未定 || 10万以下 -10-15 万 15-20 万 -20万以上 12, 12% 3, 3% 47, 45% 19, 19% 21,21% 图1:价格分布情 1

市场需求目标客群分析

市场需求分析 客群范围划分 本项目位于雨花区小行地块,属于老城南地区,地块紧邻菊花台公园,周边有大量工厂和旧居民小区。本项目毗邻小行地铁出口,是纯粹的地铁物业。根据地块特征和项目状况,对本项目的客群范围大致如下 1、从整体上来划分 1)本项目的客群主要辐射城南地区,即新街口以南地区。本项目首先的主要客群是生活在城南的老居民,从地域上本项目属于 城南,从距离和交通上本项目也依托于老城南; 2)其次是地铁物业带来的投资客,这部分投资客居住没有固定规律,但熟悉本项目周边的基本情况,看好地铁房产的升值潜力;3)拆迁户,为了解决住房,必须购买房产,他们有部分拆迁款,工作主要在主城区,在购房时首先考虑的是价格和交通,本项 目的特性具备这种条件; 4)外地来宁工作者,因为经济基础相对薄弱、工作又比较繁重,因此会选择距离城区不远、而价格相对较低的房产。 2、客群细分 1)本地块周边原有居民,他们对城南比较认同,长期生活在城南,同时这部分群体对城南有较强的区域认同感,区域情结重,他们生于斯、长于斯,亲戚、朋友等关系都积累在这个区域,因此会选择在本区域购买房产;

2)周边工厂企业的工作人员。在本项目周边分布者大量企业,有高速齿轮厂、药械厂、压缩机厂等,这些企业的经济效益很好,企业规模大、员工多,这部分人群为了工作方便,会选择在工厂附近区域购买房产。从调查得知,周边企业效益好,员工收入年薪基本在2.5万~5万之间,购房需求旺盛,目前有大量员工在更远区域的铁心桥购房,因此本项目会吸引这部分群体; 3)门东、门西地区居民。这部分地区本属于老城南,对城南有一定的依恋情结,为了改善居住条件、而且不用花费太多资金,会在城南购买相对价格较低的房产,因主城区的价格已经攀升到他们难以承受的程度,只好在主城区外购房。同时,门东、门西地区今年的拆迁改造量巨大,有大量群体需要住房,他们有部分拆迁款,有一定的购买能力,但主城区的价格超出了他们承受能力范围; 4)整个南京的拆迁户。今年南京有较大的拆迁量,有大量群体需要购房,政府虽然有部分经济适用房为拆迁户提供,但这些经济适用房一般位于郊区,生活、交通都不方便,而且购买条件苛刻,根本不能满足拆迁户中经济实力较强的群体,他们不愿意脱离城区生活,有桅顶工作,对交通和周边配套要求高,因为主城区的价格过高,只能购买区域相对较差的地区。 目标客户调查 为了给本项目有一个科学合理、准确的目标客户定位,本司做了

目标客户群分析

XXXX 目标客户群分析 XX 系统的市场特性决定了XX系统的目标客户群体不会是大众消费群体的产品,他的消费群体目标性较强,所以在进行市场推广之前对目标客户群体的定位成为一个 十分必要的过程,消费群体定位的准确度将直接影响到我们后期销售成败的一个直接 因素。 在这之前我们先做一下XX系统的市场形成分析 XXXX 的销售市场是一个什么样的市场? 要了解是XXXX市场是一个什么样的市场,要首先知道XX市场需求形成的3个要素: ①购买者②购买力③购买欲望。即有效的XX市场需求是由既有购买力又有消费欲望 的购买者形成的。下面我们用这个公式分析XX行业市场潜力。 首先要说明的一点是,这里所说的XX系统行业是指专门从事XX系统的销售行业。 一、从购买能力分析XXXX 系统的销售市场 要了解XXXX系统的市场,就得先分析XX系统的购买者是谁。结合上面的公式我们基本可以得出这样一个结论:XX系统的购买者应该具有一定的消费能力,因为对生 活品质的需求才形成一定的购买欲望,只有满足这样一个条件的人才最有可能是我们 的客户, 如何找到这样的一类人,我们首先从消费者购买力入手,购买力的形成取决于消费者 收入的高低,那么那一类人才具有较高的收入呢?调查显示目前中国高收入人群主要 是以下三类群体为主: 较高职业收入人群: 根据调查显示目前中国该类人群主要以公司白领,企业高管,私营业主,教师等为主

体。 较高隐形收入人群, 该类人群的主要以国企,事业单位(邮政,电力,电信等垄断行业的负责人),医生,工程项目负责人等 其他高收入人群; 市场还有一部分人的收入目前无法进入调查范围,但基本可以断定该类人的在高收入群体的保有量不在少数。 二、从购买需求分析XX 系统销售市场 有了较高收入才能有较高的购买力,在高购买力的人群确定后,我们XX市场三要素里的购买力问题就解决了,接着我们再来看第二个要素:购买欲望。 有购买能力、没有购买欲望,也形不成需求;只有消费者在既有购买能力,又有购买欲望的情况下才会做出购买决定。XX系统购买欲望的形成应该满足以下几个特征: 一、具有一定消费能力,二,XX系统对其有一定适用价值,三,购买需求的强烈程度, 刚才讲的购买力已经解决了消费能力的问题,这里就不再重复,这里重点讲XX系统对其具有的使用价值。根据消费心理学研究证明,该类人在解决了温饱问题后要做的另一个重要事情就是进一步提高生活质量,这包括3个方面①精神层面②健康层面③物质层面,在解决这个问题的前提是先了解我们产品的2个主要市场特性,即:①品质生活的表现方式②健康生活的促进作用。产品的这些市场特性结合消费人的消费历程,就实现了XX系统对消费人的适用价值,在满足了这些条件后,每个目标消费个体的实际情况决定了他对XX 产品的需求强烈程度,这个问题要在我们在实际销售过程中去逐步掌握,在我们了解的客户的实际需求后所要做的就是放大客户需求的程度,也

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