施工单位质保体系全

施工单位质保体系全
施工单位质保体系全

附件1

法定代表人授权书

兹授权我单位 XXX (姓名)担任XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 工程项目的(建设□、勘察□、设计□、施工□、监理□)项目负责人,对该工程项目的(建设□、勘察□、设计□、施工□、监理□)工作实施组织管理,依据国家有关法律法规及标准规范履行职责,并依法对设计使用年限内的工程质量承担相应终身责任。

本授权书自授权之日起生效。

授权单位(盖章):

法定代表人(签字):

授权日期:年月日注:1.项目负责人的具体职责和权限可另附页。2.建设单位被授权人如无注册师执业印章可不盖。

LZJ03-05 施工单位质量保证体系报告表

施工单位(公章):

项目经理:

年月日

1、所承担的任务与其资质相符,项目经理与中标书相一致,有施工承包手续及合同,并办理报建手续。

2、项目部中项目经理、技术负责人、质检员等专业技术管理人员配套,并具有相应资格及上岗证书,并办理报建手续。

3、有经过批准的施工组织设计或施工方案并能贯彻执行。

4、参加图纸会审,组织施工技术交底,按程序进行工程变更及设计变更。

5、所有进场材料必须分批分次报监理审核,经监理审核同意后,方可用于工程施工。

6、对建筑材料、构配件有能保持其质量的存入条件;计量器具精度符合要求,材料、构配件和商品混凝土按规定进行进场检验,未经检验或检验不合格时,不得使用。

7、执行班组自检、互检、交接检制度。做好分项工程、隐蔽工程项目检查评定记录,记录要及时、真实。进行分项、分部、单位工程的自检、自评。按程序进行单项、分部、单位工程的验收。

8、严格执行见证取样送检制度。

9、整理工程质量保证资料要及时、真实、完整。

10、按有关规定进行各种检测,对工程施工中出现的质量事故按有关文件要求及时如实上报和认真处理。

11、无违法分包、转包工程项目的行为。

12、遵守其他法律、法规。

为确保威海市科丰新材料有限公司4#车间工程施工质量我公司郑重承诺,将依照施工合同对本次施工范围内的质量承担责任,承诺基本内容如下:

1、依法取得相应等级的资质证书,并在其资质等级许可的范围内承揽工程。

2、建立质量责任制,对建筑工程的施工质量负责。要求项目负责人做好施工现场记录,将责任划分到人对各分部分项工程负责。其项目负责人承担连带责任。

3、按照工程设计图纸和施工技术标准施工,不擅自修改工程设计,不偷工减料。在施工过程中发现设计文件和图纸有差错的,及时提出意见和建议。

4、按照工程设计要求、施工技术标准和合同约定,对建筑材料、构配件、设备和商品混凝土进行检验;未经检验或检验不合格的,不使用。

5、建立健全施工质量的检验制度,严格工序管理,做好隐蔽工程的质量检查和记录。

6、对涉及结构安全的试块、试件及有关资料,在建设单位或工程监理单位见证下现场取样。并送具有相应资质等级的质量检测单位进行质量检测。

7、培训制度,加强对职工的教育培训;未经教育培训或者考核不合格充的人员,不上岗作业。

8、依法履行建筑工程质量保修义务。

施工单位:XXXXXXXX

日期:2019年11月21日

施工单位及质量责任人员信息登记表

单位名称:XXXXXX

第页共页

施工单位项目经理

工程质量终身责任承诺书

本人受 XXXXXXX 单位(法定代表人 XXX)授权,担任 XXXXXX 工程项目的施工项目负责人,对该工程项目的施工工作实施组织管理。

本人承诺:严格依据国家有关法律法规及标准规范履行职责,并对设计使用年限内的工程质量承担相应终身责任。

一、在该工程建设过程中认真履行下列职责:

(一)认真履行建设工程合同所规定的责任和义务,遵守国家和地方的建设工程相关的法律法规和规范标准。按照《建筑施工项目经理质量安全责任十项规定(试行)》(建质[2014]123号)等规定规范自身质量行为,对因施工原因导致的工程质量事故或质量问题承担责任。

(二)在资质等级许可的业务范围承揽工程,不允许其他单位或个人以本单位名义承揽工程,承揽工程后依法签订承包合同,在领取施工许可证后,方进行施工。

(三)未经建设单位同意,不将承包工程的任何部分随意分包。不将承包的全部工程转包或将承包的全部工程肢解后以分包的名义分别转包给他人。

(四)本人在施工现场履行职责时间不低于90%。严格按规定配备施工项目部关键岗位人员,并确保所有人员到岗履职。

(五)严格按照经施工图审查机构审查合格并加盖了专用章的工

程设计文件以及施工技术标准和合同约定的质量标准精心组织施工,不擅自修改工程设计,不偷工减料。并对施工中采用的建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土严格按材料类别建立材料台账,按规定进行见证取样检验,检验后应有书面记录,并有专人签字;未经检验或者检验不合格的,不使用于工程。

(六)建立、健全质量的检查验收制度,严格工序管理和“三检”制度,做好隐蔽工程的质量检查和记录。隐蔽工程在隐蔽前,及时通知建设、设计、监理单位和工程质量监督机构检查验收。

(七)资料收集真实、准确完整,签章手续齐全,并及时整理移交建设单位归档。

(八)对施工中出现的质量问题或竣工验收不合格的工程,负责返修。向建设单位出具质量保修书,保修书中明确建设工程的保修范围、保修期限和保修责任等。建设工程在保修范围和期限内发生质量问题,严格依法依规履行保修义务,并对造成的损失承担赔偿责任。

(九)定期组织质量隐患排查,及时消除质量隐患;落实住房城乡建设主管部门和工程建设相关单位提出的质量隐患整改要求。对施工中出现的重大质量问题及时向有关部门报告,不擅自进行处理或隐蔽。

(十)组织对施工现场作业人员进行岗前质量教育,不允许未经质量安全教育和无证人员上岗。

(十一)按规定报告质量安全事故,及时启动应急预案,保护事故现场,开展应急救援。

(十二)其他法律法规规定的职责。

二、符合下列情形之一的,我将接受县级以上地方人民政府住房城乡建设主管部门依法追究我的质量终身责任:

(一)发生工程质量事故;

(二)发生投诉、举报、群体性事件、媒体报道并造成恶劣社会影响的严重工程质量问题;

(三)由于勘察、设计或施工原因造成尚在设计使用年限内的建筑工程不能正常使用;

(四)存在其他需追究责任的违法违规行为。

三、我将对因施工导致的工程质量事故或质量问题承担相应质量终身责任,接受县级以上地方人民政府住房城乡建设主管部门按照《建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任追究暂行办法》第十三条给予的下列处理和行政处罚:

(一)项目经理为相关注册执业人员的,责令停止执业1年;造成重大质量事故的,吊销执业资格证书,5年以内不予注册;情节特别恶劣的,终身不予注册;

(二)构成犯罪的,移送司法机关依法追究刑事责任;

(三)处单位罚款数额5%以上10%以下的罚款;

(四)向社会公布曝光。

四、在以下情况下,我仍将依法承担相应质量终身责任:

(一)因调动工作等原因离开原单位后,被发现在原单位工作期间违反国家法律法规、工程建设标准及有关规定,造成所负责项目发生工程质量事故或严重质量问题,自愿接受县级以上地方人民政府住

房城乡建设主管部门按照《建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任追究暂行办法》第十三条给予的处理和行政处罚。

(二)已退休,被发现在工作期间违反国家法律法规、工程建设标准及有关规定,造成所负责项目发生工程质量事故或严重质量问题,自愿接受县级以上地方人民政府住房城乡建设主管部门按照《建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任追究暂行办法》第十三条给予的处理和行政处罚,且不接受返聘从事相关技术工作。

(三)身为国家公职人员,根据承担责任情况依法受到降级、撤职、开除处分后,自愿接受按照规定相应降低或取消享受的待遇。

(四)工程质量事故或严重质量问题相关责任单位已被撤销、注销、吊销营业执照或者宣告破产,自愿接受县级以上地方人民政府住房城乡建设主管部门按照《建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任追究暂行办法》第十三条给予的处理和行政处罚。

承诺人签字:

身份证号:

注册执业资格:

注册执业证号:

附:身份证复印件

XXXXXX 公司

质量管理保证体系

公司的质量管理严格执行ISO9001:2000质量管理体系标准,贯彻公司的“遵规守法,诚信经营,预控风险,健康安全;保护环境,预防污染,优质高效,持续改进”的管理方针,成立以经理、分管经理、工程质量部和项目经理为主体的质量管理机构,并制定责任合同,各负其责。各分公司、项目部成立质量管理小组,以项目经理、技术负责人、施工员、质检员、材料员、资料员为主体的质量保证体系,以施工现场为重点,做到班组自检、互检、专检人员到位,质量指标到班组,任务落实到人。

一、质量管理组织机构

公司质量管理进行层层管理,质量目标层层分解,实现上层对下层管理,下层对上层保证,建立和完善内部质量目标责任制,以确保工程质量完成预定目标。

二、质量管理制度

1、工程建设严格按照设计要求,遵照有关标准、规范、规章、规定施工,确保各分部分项工程质量。

公司经理 工程质量部

分管经理 总工办 项目经理 材料员 质检员

技术负责人

施工员

预算员

2、建立质量责任制度,明确各种人员的质量职责及质量目标,制定奖罚制度实现各负其责,任务责任到人的整套管理制度,严格执行公司的有关质量管理的规定。

3、分部分项工程质量实行“过程三检”制度,工序交接制度,样板引路制度,严格工序管理,做好质量检查记录,严格把关,确保工程质量。

4、隐蔽工程在隐蔽前,由建设、监理、施工单位的有关人员参加验收,合格后方可隐蔽,并做好隐蔽工程验收记录。

5、必须按照工程设计要求、施工技术标准和合同约定,对建筑材料、构配件、设备进行检验,执行见证取样制度,检验应有书面委托记录和专人签字,未经检验或者不合格的不得使用。

6、见证取样应当在建设单位或监理单位见证人员监督下现场抽样。

7、施工过程中出现质量问题应及时纠正,严重时及时上报有关部门处理。

8、严格施工质量技术交底制度,各分部分项工程在施工前由项目部施工员做好向施工班组的书面交底工作,交底内容针对性要强,责任及质量要求明确,并及时进行跟踪检查。

9、搞好工程技术资料工作,施工技术资料要完善、准确、真实的反映整个施工过程,设立专职资料员,做到各种资料齐全、有效。

10、成立QC小组,开展全面质量管理活动,大力推行运用新技术、新工艺、新材料,预防并治理质量通病。

11、各分部分项工程的检验评定及验收,严格执行有关规定标准和程序。

三、资源配置

1、项目部的项目经理、技术负责人、质检员、施工员等有关管理人员必须

配齐并持证上岗,特殊作业人员、技能工人等均参加培训,持证上岗满足工程需要。

2、各种机具、设备、材料均需按照工程具体情况,施工组织设计要求配置,以满足工程需要,做到配置合理、经济节约、质量保证运作有效。

XXXXXX公司

施工现场安全检查正式样本

文件编号:TP-AR-L6241 There Are Certain Management Mechanisms And Methods In The Management Of Organizations, And The Provisions Are Binding On The Personnel Within The Jurisdiction, Which Should Be Observed By Each Party. (示范文本) 编制:_______________ 审核:_______________ 单位:_______________ 施工现场安全检查正式 样本

施工现场安全检查正式样本 使用注意:该操作规程资料可用在组织/机构/单位管理上,形成一定的管理机制和管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范,条款对管辖范围内人员具有约束力需各自遵守。材料内容可根据实际情况作相应修改,请在使用时认真阅读。 安全检查可分为:公司级安全检查、分公司级的 安全检查、项目部的安全检查。按照企业制定的检查 制度主要检查以下内容:查思想、查制度、查管理、 查领导、查违章、查隐患、查记录。 安全检查的形式:定期安全检查,季节性安全检 查,临时性安全检查,节假日安全检查,专项安全检 查,群众性安全检查等。 检查记录的内容包括:对现场安全生产情况的评 价、发现的问题、存在的事故隐患等,对检查中发现 的事故隐患能立即整改应立即整改,不能立即整改应 及时签发隐患整改通知书,建立登记、整改、复查记

录台帐,制定整改计划和方案,按照定人、定时间、定措施、定经费的原则进行整改,落实整改责任人和监督人,在隐患没有排除前,必须采取可靠的防护措施,确保施工人员的人身安全和国家财产不受损失。 此处输入对应的公司或组织名字 Enter The Corresponding Company Or Organization Name Here

施工单位如何做好资料管理工作

施工单位如何做好资料管理工作,以下谈一下我对施工工程资料管理粗浅观点: 1 不以规矩不成方圆,首先做好施工工程资料的前提就是制定工程资料管理制度及工程资料标准化细则: 1.1工程资料管理制度要明确施工管理人员执业资格、岗位职责及资料管理流程。管理人员要持证上岗,专人专岗,其中资料员、试验员各自独立设岗,不能兼职;资料管理流程更好的明确了各管理人员之间工作的衔接、交互配合。各管理人员依据资料管理制度和流程负责填写各自工作中形成的资料,使工作井然有序,资料员及时收集形成资料,这样避免了施工资料与工程进度不同步,不及时,不真实,忙中出乱的现象。 1.2工程资料标准化细则依据《建设工程文件归档整理规范》及各地方建设工程资料管理规程编制,对施工资料的收集、编制、整理、备案、移交等具体工作内容进行标准化要求,资料员编制整理资料工作会更加明晰,避免填写不规范,工作效率也会大大提高。 2 提高管理人员素质,施工单位应定期进行培训: 2.1从思想上要培养有爱岗敬业精神。建筑工程由于其工期长,各单位工程资料涉及分部、分项、检验批及工程管理资料等工作项目繁多,工程资料编制、整理工作比较繁琐。工程资料的整理必须做到及时、真实、准确、完整,工作要做到认真负责一丝不苟,做为工程管理人员和资料员这一点尤为重要。是做好工程资料最基本的前提。 2.2从工作水平上培养要有专业技术水平的合格管理人员。施工单位应组织技术员、资料员、质检员、试验员、施工员、材料员等施工资料相关人员进行施工资料和施工试验的培训工作,学习相关图集、标准、规范提高自身素质和工作水平。 3 加强对施工过程的资料管理: 3.1.公司对项目部进行资料交底。公司技术人员及资料管理人员应在项目开工前对项目部资料相关人员进行资料交底。明确俄合同要求。对于监理、建设单位对资料有其他要求的,会同监理、建设单位召开资料会议,明确工程施工资料要求,形成会议记录,作为资料整理依据。 3.2项目部技术负责人编制资料和试验计划,对项目部资料相关人员进行交底。开工前项目部技术人员熟悉施工图纸,了解工程特点,编制切实可行的工程资料实施计划、工程施工检测试验计划,报公司技术负责人批复后,报监理工程师审批。工程资料实施计划对各单位工程的分部、分项、检验批次施工段进行划分;工程施工检测试验计划对工程中涉及的试验项目进行计划统计,划分试验批次,这样对整个工程资料和试验进行了系统的分析,让工作有条有理的进行。可以避免资料及施工试验落项。

报建建设单位需要提供的资料

报建建设单位需要提供的资料 建设单位需要提供的资料如下: 1、土地证、用地图(复印件):1份 2、企业营业执照、法人身份证(复印件):1份 3、业主身份证(复印件):1份 4、立项(原件)[需要提供营业执照正本、机构代码证、法人身份证] 5、施工图纸(加审图章)(建筑图、结构图)各1份、水电图:1份 6、发票(包括:税金、墙体、散装水泥) 7、设计审图合格证、设计合同(原件)、法定代表人授权书(原件两份)、 工程质量终身责任承诺书(原件两份)、审查合同 8、岩土工程勘察报告、勘察合同、勘察审图合格证(原件)、 法定代表人授权书(原件两份)、工程质量终身责任承诺书(原件两份) 9、中山市建设工程规划许可证(附件)(原件) 10、建设工程规划许可证(原件) 11、消防备案(原件) 12、质量检测合同、质量检测单位资质 15、监理单位: (1)、监理合同、监理规划、监理实施细则(原件):1份 (2)、监理单位资质证书、营业执照、企业IC卡、监理人员IC卡复印件:1份 各人员身份证号码 法定代表人授权书(原件两份)、工程质量终身责任承诺书(原件两份) 16、白蚁单位: 1、单位资质证书、营业执照、企业IC卡 2、白蚁合同 协助建设单位办理: 1、工资保障金证明 商品混凝土公司需提供: 1、商品混凝土企业资质、企业IC卡复印件:1份

2、商品砼合同:1份 分包单位需提供:(包括桩基础和钢结构) 1、分包单位项目经理、施工员、质量员、安全员、IC卡复印件、各人员身份证号码:各1份 2、分包单位企业资质证书、营业执照、安全生产许可证、企业IC卡复印件:1份 3、分包合同:1本 4、法定代表人授权书(原件)、工程质量终身责任承诺书(原件)

施工单位质量保证体系及制度

附件1:工程质量机构岗位责任制 一、项目部职责及权限 1)负责在本项目部内部范围内贯彻落实公司质量方针和质量管理总体目标,贯彻落实项目部年度质量目标,落实公司制定的具体工程质量目标,负责制定项目部阶段质量目标; 2)负责将项目部的职责权限分配到职能岗位,以保证产品实现各个阶段质量目标的实现和安全、质量、工期责任得到落实; 3)负责在合同、公司和公司质量管理体系文件、工程安全质量保证措施、作业指导书、相关施工规范、验收标准、业主代表和工程监理、监督要求的约束下组织施工,实施对施工全过程的有效控制,以确保产品的实现并使顾客满意; 4)负责对一般不合格品、安全、质量问题的处置,负责对严重不合格品和各类安全、质量事故按照上级制定的处置方案实施纠正,采取纠正和预防措施; 5)负责对供方提供的产品(包括劳务分包)进行验证、复试、监视; 6)负责对自身使用的各种质量文件、记录在相关程序或其它支持性文件的指导下实施控制; 7)负责本项目环境因素识别和危害因素辩识,编制项目部环境/职业健康安全目标、指标和管理方案的实施计划,警项目经理审批后组织实施; 8)负责协调解决施工现场环境/职业健康安全目标、指标和管理方案实施中防线的问题; 9)负责环境/职业健康安全法律、法规与其他要求的贯彻执行和项目部内、外部环境/职业健康安全信息协商与交流; 10)负责对工程劳务分包方监督管理,施加有效影响; 11)负责施工现场环境委外监测; 12)负责本项目部节能降耗、施工机械、防护设施、临时用电,易燃、易爆、化学危险品、油、废水、废物、噪声和扬尘等控制管理; 13) 上报培训需求,参加公司组织培训,组织实施本项目部的培训; 14) 负责本项目部环境/职业健康安全管理中不符合的纠正与预防措施的制定和实施。 二、人员职责及权限

施工单位安全生产行为监督检查项目及情况(最新版)

( 安全管理 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 施工单位安全生产行为监督检查项目及情况(最新版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

施工单位安全生产行为监督检查项目及情 况(最新版) 1、企业安全生产许可证:安全生产许可证号: 2、项目经理安全生产考核合格证:安全生产考核合格证号:驻场情况:(在、不在) 3、安全员安全生产考核合格证:专职安全员配备人数:人;姓名: 安全生产考核合格证号:驻场情况:(在、不在) 4、特种作业人员持证上岗:特种作业人员名册(有、无)无证上岗及证件过期(有、无) 5、机械设备使用登记:设备种类、数量:检测(有、无);设备使用登记(有、无)。 6、安全生产责任制建立与落实责任制建立情况:

7、安全生产目标管理:安全生产目标建立:分解情况: 8、施工方案、安全技术措施:专项施工方案编制、审核、批准情况(有、无、不完善);对方案实施的验收手续(有、无);专项施工方案(有、无、不完善)(基坑支护、降水、土方开挖、模板工程、起重吊装及安装拆除、脚手架、拆除爆破、其它)。 9、各工种技术操作规程:操作规程建立情况: 10、教育培训计划制定和实施:教育培训计划(有、无);教育培训记录(有、无) 11、安全技术交底:安全技术交底规范: 12、安全防护用具(品):安全防护用品台帐:进场前是否检验: 钢管、扣件、安全网检测: 13、安全警示标志:按规定设置警示标志: 14、应急救援预案:应急救援预案编制审核批准:公示: 15、日常安全检查活动开展:安全检查制度建立情况:安全检查记录: 16、意外伤害保险:办理意外伤害保险情况:

建设单位工程施工现场安全管理资料分类整理及组卷表

4.2.4 施工现场安全管理资料整理应符合表4.2.4的规定。表4.2.4 建设单位工程施工现场安全管理资料分类整理及组卷表 编号施工现场安全管理资料名称资料表格 编号或 责任单位 工作相关及资料保存单位 建设 单位 监理 单位 施工 单位 租赁 单位 安装/ 拆卸 单位 SA-A 类 建设单位施工现场安全管理资料 施工现场安全生产监督备案 登记表 表SA-A-1 ···施工现场变配电站、变压器、地 上、地下管线及毗邻建筑物、构 筑物资料移交单(如有) 表SA-A-2 ···建设工程施工许可证建设单位··· 夜间施工审批手续(如有)建设单位··· 施工合同建设单位·· 施工现场安全生产防护、文明施 工措施费用支付统计 建设单位···向当地住房和城乡建设主管部 门报送的《危险性较大的分部分 项工程清单》 建设单位··· 上级管理部门、政务主管部门检 查记录 建设单位··· SA-B 类 监理单位施工现场安全管理资料 监理安全管理资料 监理合同监理单位·· 监理规划、安全监理实施细则监理单位··· 安全监理专题会议纪要监理单位···

编号施工现场安全管理资料名称资料表格 编号或 责任单位 工作相关及资料保存单位 建设 单位 监理 单位 施工 单位 租赁 单位 安装/ 拆卸 单位 SA-B2 监理安全审核工作记录 工程技术文件报审表表SA-B2-1 ··· 施工现场施工起重机械安装/拆卸 报审表 表SA-B2-2 ·····施工现场施工起重机械验收核查表表SA-B2-3 ·····施工现场安全隐患报告书表SA-B2-4 ··· 工作联系单表SA-B2-5 ·· 监理通知表SA-B2-6 ··· 工程暂停令表SA-B2-7 ··· 工程复工报审表表SA-B2-8 ··· 安全生产防护、文明施工措施费用 支付申请表 表SA-B2-9 ··· 安全生产防护、文明施工措施费用 支付证书 表SA-B2-10 ··· 施工单位安全生产管理体系审核资 料 监理单位·· 施工单位专项安全施工方案及工程 项目应急救援预案审核资料 监理单位·· SA-C 类 施工单位施工现场安全管理资料 SA-C1 安全控制管理资料 施工现场安全生产管理概况表SA-C1-1 ···施工现场重大危险源识别汇总表SA-C1-2 ···施工现场重大危险源控制措施表SA-C1-3 ··· 施工现场危险性较大的分部分项工 程专项施工方案表 SA-C1-4 ···施工现场超过一定规模危险性较大 的分部分项工程专家论证表 SA-C1-5 ···施工监测安全生产检查汇总表SA-C1-6 ···

建设单位投标单位需提供的资料

工程邀请招标需建设单位、投标单位 提供的资料 建设单位提供的资料: 1、发改委立项计划或投资计划批准文件 原件一份盖建设单位公章复印件二份2、建设用地规划许可证或土地证或土地转让协议 原件一份盖建设单位公章复印件二份 3、建设工程规划许可证原件一份盖建设单位公章复印件二份 4、建设单位营业执照副本原件一份盖建设单位公章复印件二份 5、建设单位公司章程 工商局盖章的公司章程二份并加盖建设单位公章6﹑银行出具的资金到位情况证明(存款证明) 盖银行章(当年完成的工程资金到位比例为50%,跨年工程资金到位比例为30%) 7、法人委托书三份;盖公章、法人章 8、拟邀请投标单位名称、资质等级、联系人及联系电话 9、委托代理合同四份(代理提供); 10、招标人资格备案表(代理提供格式) 被邀请投标企业提供的资料:*每个被邀请单位提供一个类似业绩的名称; 需青岛建管信息网进行网上备案(企业信息、注册建造师、注册监理工程师) 1、项目经理(注册建造师)原件盖投标单位公章复印件二份 2、项目总监(注册监理工程师)执业手册、注册证 原件盖投标单位公章复印件二份2、投标企业营业执照(副本)原件盖投标单位公章复印件二份

3、投标企业资质证书原件盖投标单位公章复印件二份 4、法人委托书、备案表、投标邀请书(甴代理提供格式) 5、安全生产许可证(施工企业) 6、入青信用登记证(适用青岛地区以外企业) ★外地入青企业注意事项: 1、入青信用登记证。 2、需青岛建管信息网进行网上备案(企业信息、注册建造师、注册监理工程师)。 3、外地入青注册建造师需提供: A:注册地省级建设行政主管部门出具的无不良行为记录和未担任其他项目负责人的证明(证明一个月内有效)。 原件盖投标单位公章复印件二份B:注册建造师证书和印章。原件盖投标单位公章复印件二份C:注册建造师的劳保证明。原件盖投标单位公章复印件二份4、注册地在青岛市行政辖区以的企业,应提供当地省级建设行政主管部门出具的企业上一年度市场行为、上两年度安全生产证明材料(证明30日内有效)。原件盖投标单位公章复印件二份 工程邀请招标需建设单位 提供的资料

北京市建筑工程资料管理规程

北京市建筑工程资料管理规 程 标准化文件发布号:(9312-EUATWW-MWUB-WUNN-INNUL-DQQTY-

北京市建筑工程资料管理规程_国家行业安全规范规程标准条例 转自:生活安全网 第一章总则 为规范北京市建筑工程资料管理,提高工程建设管理水平,结合本市实际情况,制定本规程。 为加强北京市建筑工程资料的规范化管理,提高工程管理水平,保证工程实体质量,体现工程资料为工程质量验收的重要组成部分,结合本市实际情况,特制定本规程。 本规程适用于北京市行政区域内新建、改建、扩建建筑工程资料的管理 本规程适用于北京市行政区域内新建、改建、扩建的建筑工程资料管理。凡在北京市行政区域内参与工程建设的建设、勘察、设计、监理和施工等单位均应执行本规程。 北京市工程资料管理除应执行本规程规定,尚应符合国家现行有关标准。 北京市工程资料管理除应执行本规程规定,尚应符合国家现行有关规范、标准和政府部门的有关规定。 本规程依据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》等国家现行的有关工程建设的法律、法规、规范、标准和北京市有关规定编制。 工程资料的验收应与工程竣工验收同步进行,工程资料不符合要求的,不得进行工程竣工验收。 工程资料的形成、收集和整理应采用计算机管理,凡按规定向城建档案馆移交的工程档案应逐步实现以缩微品和光盘载体的工程档案代替纸质载体的工程档案,属国家和北京市重点、大型工程项目的工程档案必须采用缩微品,其它项目的工程档案宜采用缩微品。 第二章术语 工程资料(building document) 工程建设过程中形成的各种形式的信息记录,可分为基建文件、监理资料、施工资料和竣工图。 竣工图(as-built drawing) 工程竣工验收后,真实反映建设工程项目施工结果的图样。 组卷(filing) 按照一定的原则和方法,将有保存价值的文件分类整理成案卷的过程,称为组卷。 归档( putting into record) 将具有保存价值的工程资料整理组卷交档案管理部门保存称为归档。 工程档案(building document archive) 在工程建设过程中形成的直接反映工程质量面貌的有保存价值的工程资料。 第三章基本规定

建筑施工工程开工前要准备哪些资料(1)

工程开工前要准备哪些资料 工程开工前要准备哪些资料 建设单位需要搞定 1、建设工程规划许可证(包括附件); 2、建设工程开工审查表; 3、建设工程施工许可证; 4、规划部门签发的建筑红线验线通知书; 5、在指定监督机构办理的具体监督业务手续; 6、经建设行政主管部门审查批准的设计图纸及设计文件; 7、建筑工程施工图审查备案证书; 8、图纸会审纪要; 9、施工承包合同(副本); 10、水准点、坐标点等原始资料; 11、工程地质勘察报告、水文地质资料; 12、建设单位驻工地代表授权书; 13、建设单位与相关部门签订的协议书。 施工单位需要搞定 1、施工企业资质证书、营业执照及注册号; 2、国家企业等级证书、信用等级证书; 3、施工企业安全资格审查认可证; 4、企业法人代码书; 5、质量体系认证书;

6、施工单位的试验室资质证书; 7、工程预标书、工程中标价明细表; 8、工程项目经理、主任工程师及管理人员资格证书、上岗证。(上述资料均为复印件) 9、建设工程特殊工种人员上岗证审查表及上岗证复印件。(安全员、电工须持建设行业与劳动部门双证) 10、建设单位提供的水准点和坐标点复核记录; 11、施工组织设计报审与审批,施工组织设计方案; 12、施工现场质量管理检查记录; 13、建设工程开工报告。 最先做的就是施工组织设计、公司资质、相关管理人员证书、报实验室资质、和办理施工许可证、报开工报告。

竣工验收阶段 1、技术资料整理组编 包括:施工日志、变更工程、施工验收及检查记录,材料试验报告,质量检查验收记录,资料应及时记录及时签证,及时积累,及时整理。﹙技术资料是甲方用作核对结算的依据,不容忽视﹚。 2、竣工工程予验收捡查 组织竣工工程予检验收,检查验收前工程遗留未完善的工程手尾,及时处理,为竣工验收创造条件。 3、工程竣工验收备案 《房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收备案管理暂行办法》规定:建设单位办理工程竣工验收备案应提交以下材料:(1):工程竣工验收备案表 《房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收备案表》 (2):工程竣工验收报告 (3):法律、行政法规规定应当由规划、公交消防、环保等部门出具的认可文件或者准许使用文件。 (4):施工单位签署的工程质量保修书; (5):法规、规章规定必须提供的其他文件; (6):商品住宅还应当提交《住宅质量保证书》和《住宅使用说明书》。 4、竣工工程验收 二、单位工程施工技术资料管理

建设单位工程部管理制度

德阳台海核能装备有限公司 工 程 部 管 理 制 度

部门职责 1、负责与项目部进行开工前的技术资料的交底(包括图纸资料)。及施工过程 中的技术支持和服务。 2、负责施工过程中简单的技术变更。(不影响建筑主体结构、调整、优化设计)。 3、负责组织召开每月计划会议,讨论和审定各部门上报的生产计划、资产计 划、合同计划。并将经计划会讨论通过的各类计划呈报总经理批准后下发至执行部门和考核部门; 4、负责跟踪各类计划的执行情况,并于每月初将上月计划的完成情况报总经 理作为绩效考核的依据。 5、负责审核项目部上报的产值报表,并报执行总经理审批。 6、负责对各项目的工程技术资料、竣工资料进行审核,并移交归档。 7、负责每月下旬前制订本部门月度工作计划、项目组经进行讨论后提请总经 理审定。 8、组织对已完工工程的收方确认工作。 9、每周向总经理提交本周工作总结和下周工作计划。

牟譞敏岗位责任制度 1、在公司的统一安排下,全面负责工程部工作; 2、与各有关单位密切联系,确定工作相互配合的要求; 3、负责组织召开月度计划会议,并将经讨论通过的各类计划呈报总经理审批 后分发至相关部门执行和考核; 4、负责各类计划执行过程的跟踪和监督,并将上月各类计划的完成情况报办 公室作为考核的依据; 5、负责组织召开部门例会,安排下周工作。每周向总经理提交上周工作总结 和下周工作计划,并提出建设性意见。会议召开时间确定为每周六下午15时。 6、根据国家有关工程技术规范及合同的条件,对工程施工严格实行“三控制”; 7、负责组织监理公司专业工程师(施工员)对工程质量进行复核,确保工程 质量; 8、监督承建单位做好工地的安全施工工作; 9、审查承建单位提出的工程材料、单价,与有关部门商讨材料市场价格,并 向公司总部备案; 10、申请工程款的拨付; 11、组织工程产品的中间验收; 12、了解市场材料信息,进行材料的市场调查的比较,确定材料的选用; 13、确认工程现场签证,提出修改意见; 14、审核并签署工程的开工令、停工令、复工令;

建设单位提供资料

建设单位提供资料 合同签定前建设单位提供的财产及文件与造价部验证移交; 1建设工程规划许可证; 2建设工程施工许可证; 3施工图审查意见; 4施工及材料采购中标通知书; 5承建合同、建设单位材料采购合同; 6工程项目地形图、工程地质勘察报告; 7工程监督委托合同; 8施工图及有关说明; 9各阶段发生的设计变更文件; 10规划验线记录; 施工单位开工前现场质量管理检查记录 1.现场质量管理制度; 2.质量责任制; 3.主要专业工种操作上岗证书; 4.分包方资质与对分包单位的管理制度; 5.施工图审查情况; 6.地质勘察资料; 7.施工组织设计、施工方案及审批; 8.施工技术标准; 9.工程质量检验制度; 10.搅拌站及计量设置; 11.现场材料、设备存放与管理; 项目监理部开工前需办理的事项 1.项目监理部人员组成公司任命; 2.施工图纸内部审查并行成记录; 3.总监理工程师编制监理规划,编制人、审核人、批准人签字; 4.由建设单位组织图纸会审及交底; 5.由建设单位组织召开首次工程例会议程: (1)首次会议由建设单位代表主持; (2)建设单位、承建单位、监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及分工; (3)建设单位代表宣布对总监理工程师的授权;

(4)建设单位介绍工程开工准备情况; (5)承建单位介绍施工准备情况; (6)总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求; (7)总监理工程师介绍监理的工作程序和要求,介绍《建设监理实施办法》并发放各有关单位; (8)确定参加工程例会的主要人员、周期、地点及主要议题; (9)首次会议记录由项目监理部负责,并形成会议纪要,经与会各方签认后,发各有关单位; (10)项目监理部与施工单位项目部签定安全生产责任状; 6.按施工组织方案,划定基础、主体工程分部、分项施工检验批; 7.关于总监理工程师对其代表授权的规定 一、授权接受人(总监理工程师代表)必须符合公司规定的总监理工程师代表的岗 位任职条件、且经总经理任命。 二、授权必须以书面形式进行; 三、以下职权,总监理工程师不得向总监理工程师代表授权: 1.分部以上工程、特殊专业工程验收的签认权; 2.施工组织设计、工程关键部位施工方案审批的签认权; 3.现场经济签证的签认权; 4.《监理规划》编写的主持权; 5.《监理细则》、《监理月报》的签认权; 6.工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单的签认权; 7.竣工决算的审核签认权; 8.合同争议、索赔处理的调解权,工程延期的审批权; 9.质量事故处理方案的签认权; 10.工程款支付凭证的签认权; 11.监理人员的调配权;

建筑施工现场安全检查内容

建筑施工现场安全检查内容 2.1 安全管理 建筑安全施工管理涉及的内容很多,对于安全检查表中安全管理方面的东西,也不可能包罗万象,什么都检查,但一些主要项目,关键的东西必须列入检查表中。 2.1.1 安全生产责任制。必须建立安全生产责任制,这个责任制包括各个层次、各个工种、各个岗位,人人都要有安全生产责任。对各级各部门未执行安全责任制要考核,对经济承包合同中无安全生产指标的要考核,对未建立安全生产责任制的单位或部门实行安全否定。 2.1.2 安全教育。安全教育是建筑施工安全管理的重要组成部分,它旨在提高员工的安全意识,使员工掌握一般的安全技能和应知应会。因此要对安全教育这一项着重检查,若新人厂员工未进行安全教育、员工变换工种时未进行安全教育、员工不懂本工种安全技术操作规范,均要进行检查考核扣分。 2.1.3 施工组织设计。施工组织设计是建筑工程施工的总纲,它必须包含安全管理的内容,如若施工组织设计中无安全措施,或安全措施未经审批,或安全措施不全面,或安全措施无针对性,都要进行检查扣分。 2.1.4 分部(分项)工程安全技术交底。这是安全施工的纲领性文件,若该工程无安全技术交底,或交底针对性不强,或交底不全面,或交底未履行签字手续的,也要进行安全检查扣分。 2.1.5 特种作业持证上岗。这是规范作业人员安全行为的强制性手段。如特种作业人员未做到持证上岗,则不能从事特种作业,特种工未经过培训考试合格或非特种工从事特种作业,都要扣分。 2.1.6 工程日常检查。要建立定期安全检查制度,若日常安全检查无记录,或对检查出的隐患整改做不到定人员、定时间、定措施,或对重大事故隐患整改通知书所列项目未如期完成都要进行检查扣分。 2.1.7 班前安全活动。这是班组安全活动的重要内容,也是班组有效防止事故的重要措施。若施工班组未建立班前安全活动制度,或班前安全活动无记录者进行安全检查扣分。 2.1.8 遵章守纪。员工的遵章守纪是建筑施工安全的重要保障。在一个施工工地若员工违章或管理人员违章都要进行安全检查扣分。

建筑工程资料管理规程 JGJ185

建筑工程资料管理规程(JGJ/T185-2009)试题 一、单项选择题(每题的备选项中,只有1个最符合题意) 1. 工程资料可分为工程准备阶段文件、监理资料等(A )类。 A. 5 B. 6 C. 7 D. 8 2. 商务文件属于( A )。 A. 工程准备阶段文件 B. 监理资料 C. 施工资料 D. 工程竣工文件 3. 工程竣工文件分为竣工验收文件、竣工交档文件等(B )类。 A. 3 B. 4 C. 5 D. 6 4. 以下关于竣工图的编制及审核错误的是( B )。 A. 新建、改建、扩建的建筑工程均应编制竣工图 B. 竣工图可直接在施工图上修改并加盖竣工图章形成 C. 竣工图的专业类别应与施工图对应 D. 竣工图应真实反映竣工工程的实际情况 5. 以下关于工程资料编号说法正确的是( C )。 A. 属于单位工程整体管理内容的资料,编号中的分部、子分部工程待会可不写 B. 同一厂家、同一品种、同一批次的施工物资用在两个分部、子分部工程中时,资料编号中的分部、子分部工程代号可按照施工顺序填写 C. 竣工图宜按规定的类别和形成时间顺序编号 D. 工程资料的编号应及时填写,专用表格的编号应填写在表格左上角的编号栏中 6. 以下关于工程资料收集、整理与组卷的说法错误的是( C )。 A. 工程准备阶段文件和工程竣工文件应由建设单位负责收集、整理与组卷 B. 监理资料应由监理单位负责收集、整理与组卷 C. 竣工图应由施工总承包单位负责组织 D. 电梯应按不同型号每台电梯单独组卷 7. 下列关于工程资料移交与归档的表述中错误的是( C )。 A. 施工单位应向建设单位移交施工资料 B. 监理单位应向建设单位移交监理资料 C. 勘察、设计单位应当在任务完成时,将各自形成的有关工程档案向城建档案馆归档 D. 工程资料移交时应及时办理相关移交手续,填写工程资料移交书、移交目录 8. 由( A )办理工程质量安全监督注册登记手续。 A. 建设单位 B. 监理单位 C. 施工单位 D. 代建单位 9. 某工程的施工图设计文件未按规定送审就擅自施工,对此应承担法律责任的是( A )。 A. 建设单位 B. 设计单位 C. 施工单位 D. 监理单位 10. 决策立项文件不包括( B )。 A. 项目建议书 B. 项目概算书 C. 可行性研究报告 D. 项目评估研究资料 11. 建设用地钉桩通知单来源于( B )。 A. 勘察单位 B. 规划行政管理部门 C. 测绘部门 D. 设计单位 12. 商务文件不包括( D )。 A. 工程投资估算资料 B. 工程设计概算资料 C. 工程施工图预算资料 D. 工程结算资料

建设工程开工至竣工备案建设单位提供资料清单

建设工程开工至竣工备案建设单位提供资料清单--------------------------可以编辑的精品文档,你值得拥有,下载后想怎 么改就怎么改--------------------------- 建设工程开工至竣工备案建设单位提供资料清单一、“五证”: ※《国有土地使用证》 ※《建设用地规划许可证》 ※《建设工程规划许可证》 ※《建筑工程开工证》 ※《商品房预售许可证》 二、申报质量监督提供资料: 1、质量监督申报表 ※2、建设工程规划许可证(复印件) ※3、勘察、设计、施工、监理单位资质 证书副本(复印件) ※4、项目经理、总监、岩土工程师、结构、建筑师资格证书(复印件) 5、施工图结构审查合格证书(复印件) ※ ※6、施工图消防审查合格证书(复印件) ※7、防雷接地审查合格证书(复印件) 8、项目经理申报表 9、分包单位资质证书副本(复印件) 10、分包合同(法人章)※ 11、监理合同(法人章)※ 三、施工期提供资料: 1、桩基分部工程质量验收报告 2、地基基础分部工程质量验收报告 3、主体工程分部工程质量验收报告 4、 单项分部工程质量验收报告(钢结构等)

--------------------------可以编辑的精品文档,你值得拥有,下载后想怎 么改就怎么改--------------------------- 5、质监站发出的整改、停工整改等通知书后,整改结果完成报告书 6、不合格建筑原材料、二块等的处理结论 7、单位工程竣工验收通知书(盖法人章) 8、单位工程竣工验收证明书(盖法人章) 9、单位工程竣工验收报告(盖法人章) 四、备案时提供资料:(盖法人章) 1、备案申请表 2、建设工程质保资料移交档案单※ 3、、施工许可证(复印件) ※4、消防验收合格证书(复印件) ※5、规划验收合格证书(复印件) ※6、防雷验收合格证书(复印件) ※7、环保验收(工业设施)(复印件) 8、勘察单位质量检查报告 9、设计单位质量检查报告 10、监理单位质量评估报告 11质量保修书 五、竣工备案资料 1、工程竣工验收报告;※ 2、工程施工许可证; ※ 3、施工设计文件图审查意见; ※4、法律、行政法规规定的由规划部门出具的认可文件; ※5、法律、行政法 规规定的由公安消防部门出具的认可文件; ※6、法律、行政法规规定的由环保部 门出具的认可文件; 7、施工单位签署的工程质量保修书; ※8、商品房应提供《住宅质量保证书》和《住宅使用说明书》。 --------------------------可以编辑的精品文档,你值得拥有,下载后想怎 么改就怎么改---------------------------

最新施工单位质量保证体系资料

施工单位质量保证体系 、工程质量保证体系 为本项目建立的工程质量保证体系见下页附图。 施工质量保证体系框图 竣工质量自检 工程竣工初步验收 工程竣工最终验收 与业主、接收单位签订竣工验收报告准 备 阶 段 编编制施工组织设计及工程进度计划 — 选用技术管理人员及合格技术工人 — 施工机械设备质量性能检测 — 试验仪器质量性能检测 一 施工用原材料质量检验 — 预制构件、半成品质量检验 施工现场环境质量的检测 施 工 质 量 保 证 体 系 施 工 阶 段 施工技术、质量保证措施交底 工程竣工文牛的编制 竣 工 阶 段

制度保证质量措施 制度保证质量措施图

质量保证体系框图 检验 时间 办公室主任 责任人 开工前检查 项目总工 施工中检查 施工保证 材机人工流料 电员序动质设 素控管量备质 制理 项目副经理 竣工资料 最工 终程 检验 验收 试接 验制

二、质量自检管理组织机构 组织机构:建立项目经理、总工程师、质检负责人参与组成的质量领导小组,领导和组织实施本工程质量管理,兑现本项目质量目标。 自检过程:实施以班组自检、监检员检查、质量工程师专业检查的“三检制”,在内部检查合格的基础上通知进行隐蔽验收,并提供相应的质量检验资料。 自检记录:所有物资进入施工现场进行验收,并填写验收记录。凡按要求需抽样检查的,均送样试验合格后方可使用。 内部验收:工程中间验收和最终验收前,经理部先进行内部验收,在确保工程技术资料完备,工程按设计图纸完工且达到施工规范验收要求时,提请业主进行验收。对正式交工时业主提出的问题在规定期限内完成。 三、质量保证措施 1 .思想保证措施 提高质量意识,突出“质量第一”、“让业主满意”、“质量是企业的生命”、“质量是经营的基础”的宣传和教育。 2.组织保证措施 成立工程质量领导小组,由项目经理担任组长,总工程师担任副组长,设1名专职质检工程师,内部质量检查人员5人,各施工队的工程领导及各技术主管工程师参加,负责抓质量工作。建立内部质量检查机构,主要工序有专职质量检查人员跟班检查。对出现的质量问题及时处理,并随时向专职质检工程师报告。对不符合质量要求的施工班组,有权

施工单位安全生产检查制度

施工单位安全生产检查制度 第一章总则 第一条为进一步完善安全生产条件,及时发现和排除隐患,预防和减少事故,防止职业危害,改善作业环境,规范作业行为,制定本制度。 第二条建立公司、各单位、项目部三级安全生产检查责任体系。 第三条各级党政领导对所管辖范围内的安全生产工作负有领导和检查的双重责任。 第四条安全检查要坚持“领导与群众相结合、综合检查与专业检查相结合、检查与整改相结合”的原则,做到制度化、经常化。 第五条本制度适用于公司及所属各单位。 第二章组织管理 第六条公司各级安全生产领导小组以及安全生产部履行安全 检查的组织管理和督促整改的职能。 第七条公司每年组织不少于二次安全生产大检查;各单位每年不低于四次安全生产大检查,对每个新开工进行开工前安全检查和过程中安全检查;各项目部每月一次由项目经理带队组织一次联查,每周由项目生产经理带队组织一次周查,项目安全员每日日查,班组长每天班前检查和班中检查。非常时期及特殊季节随时进行检查。 第八条安全生产检查形式 (一)分管领导带队检查;

(二)安全生产部日常监督检查; (三)各单位对新开工项目的开工前安全检查和日常安全检查; (四)项目部日查、周查和月查。 第三章安全检查的形式和内容 第九条安全生产检查的程序 (一)制定安全检查计划,确定检查对象和重点; (二)确定安全检查负责人,组织检查组; (三)编制安全检查表,对照检查; (四)发现的隐患,下发“隐患整改指令书”; (五)整改责任人组织整改,并将回执反馈; (六)检查组形成检查报告,有突出或共性及重大问题的,进行通报。 第十条安全检查的种类:定期、日常和专项检查。 第十一条安全检查的主要内容 (一)查软件系统 1、查思想。查各级领导和从业人员是否重视安全生产工作。 2、查领导。查各级领导是否签订了安全生产目标责任书,是否签订了“一岗双责”责任书,是否履行了《安全生产法》和安全生产责任制中规定的职责。 3、查组织。安全生产管理机构是否健全;安全生产管理人员的配备是否达到了《安全生产法》规定的标准;安全生产管理人员的素质能否适应工作;安全生产管理组织体系是否健全。

浅谈建设单位如何做好工程管理

浅谈建设单位如何做好工程管理 摘要:作为建设单位,对项目的工程管理主要体现在投资、进度、质量、安全、文明施工、各单位的综合协调和各种社会关系处理上面。要做好这些工作,首先要选择综合实力强的合作团队,制定高效合理的管理制度,配备既懂管理也懂技术的现场管理人员。文中就建设单位工程管理的现状作简要阐述,对建设单位如何做好工程管理的工作进行了研究分析。 关键词:建设单位建筑工程现状工程管理; 一、建设单位工程管理现状 建设单位在工程管理中对于工程项目的投资管理过于粗放,没有重视对工程投资的基本管理,或者是管理制度不够完善,管理方式没有及时更新、与时俱进。建设单位在工程中对于资金投入的多少只有较为模糊的概念,对于具体的投资管理责任的划分也不清楚,只是采取简单的规章制度来约束投资控制。 工程招投标管理不规,在我国工程项目投标招标方式实行已久,但是在管理上仍存在很多的不足。有些明招暗定、有些资质挂靠,这些都在一定程度上存在着不公平现象,不公平的竞争环境,对于长期经济发展的健康会产生危害。招投标管理的不规,在定程度上对工程造成了影响,不健全、不完善、不够规的招投标管理体制,致使工程质量难以得到保障。 二、建设单位如何做好工程管理工作 第一、选择优秀的勘探和设计单位。

这些单位是工程建设的先头兵,好的勘探队伍能准确的对土质情况进行定位,提供合理的基础设计依据,从而节约工程造价。设计阶段是房地产项目成本控制的关键与重点。尽管设计费在建设工程全过程的费用中所占比例不大,一般只占建安成本的2%左右,但对于工程造价的影响却很大,有时能达到75%。一份好的设计方案,不仅要取得良好的社会效益,还应具有经济的合理性。很久以来,普遍对建设项目的设计阶段重视不够,建设单位很少过问设计方案的经济合理性,致使项目的设计质量不高。所以,选择优秀的设计单位,才能能精确的对项目进行设计,优化工程结构,减少和避免不必要的浪费,节约工程造价和加快工程进度。 第二、选择综合实力强、公信力高的招标代理机构 招标是一项复杂的系统化工作,有完整的程序,环节多,专业性强,组织工作繁杂,招标代理机构由于其专门从事招标投标活动,在人员力量和招标经验方面有得天独厚的条件,近年来,中国的招标代理业务有了长足的发展,对保证招标质量,提高招标效益起到了有益的作用。但是招标代理工作中也存在着一些不容忽视的问题,特别是招标代理机构的法律性质不明确,长期政企不分,处于无序竞争的状态;一些招标代理机构为承揽项目无原则地迁就招标人的无理要求,从而损害了投标人的合法权益,违反了招标的公正性原则,影响了招标的质量,甚至给国家和集体财产造成损失。 因此选择综合实力强、公信力高的招标代理机构,是促进

建设单位开工前应提供资料

建设单位开工前应提供资料(一) 1、建设工程规划许可证(包括附件); 2、规划部门签发的建筑红线通知书; 3、工程地质勘察报告及水文地质资料; 4、经建设行政主管部门核定的审图公司审定的设计图纸及设计文件; 5、规划部门提供的基准点(水准点)、坐标点等基础测量成果资料; 6、建设工程施工许可证; 7、建筑节能备案登记表; 8、施工图消防审核合格证书; 9、施工承包合同(副本); 10、在指定监督机构办理的具体监督业务手续; 11、建设单位驻工地代表及授权; 12、建设单位与相关部门签订的协议书(检测、试验、监测等)。 建设单位开工前应提供的资料(二) 1、立项批文; 2、建设项目选址意见书; 3、用地规划许可证; 4、施工图审查、消防设计审查、防雷审查等有关文件; 5、招投标文件,工程施工合同,监理合同,中标通知书; 6、规划部门施工放线通知单,红线图; 7、地质勘察报告; 8、质量监督手续; 9、施工许可证; 10、与该工程建设施工有关的其它文件。 建设单位应向地质勘查单位提供的资料 1、建设项目规划许可证 2、建设项目选址意见书 3、建设项目规划平面图或者施工设计图(公路勘界需提供该项目西安80坐标系

公路设计中心线及公路勘界红线宽度) 4、国土资源行政主管部门在前期对该项目用的的审查意见 5、由用地单位搜集辖区内用地管理图、用地范围内的地籍图、土地利用现状图、土地利用权属界线图、地形图、基本农田界线图、土地利用总图规划图。 注:第5项为建设用地单位和土地勘界单位配合进行调查 6、提供经规划部门批准的初步设计图,指示你方合法的地块界限及介绍你的工程范围内地下管、线、障碍物情况,协调地上涉及到妨碍勘探工作的障碍等等。若无监理,你也有责任对地质勘探质量进行一般性的监督。 文物勘探建设单位的责任和应提供的资料 1、文物勘探工作开始之前,甲方应首先清除土地现场障碍物(如建筑垃圾、硬结地面等),排除可能存在的各种干扰因素,具备围墙、临建、保安等安全措施,确保工作顺利进行与勘探发现地下文物的安全。 2、向乙方提供项目总平面图(或复印件)一份,以便制定施工方案。考古勘探期间,在勘探未结束的区域不允许取土或堆放其建筑材料,禁止大型机械设备碾压,确保勘探质量。 3、甲方须设置在项目用地现场文物保护专员,负责协调现场文物考古工作,一旦在基建工地现场发现文物时立即采取保护措施并与乙方取得联系。

施工单位质量保证体系检查规定

编号:SY-AQ-02855 ( 安全管理) 单位:_____________________ 审批:_____________________ 日期:_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 施工单位质量保证体系检查规 定 Inspection regulations for quality assurance system of construction unit

施工单位质量保证体系检查规定 导语:进行安全管理的目的是预防、消灭事故,防止或消除事故伤害,保护劳动者的安全与健康。在安全管理的四项主要内容中,虽然都是为了达到安全管理的目的,但是对生产因素状态的控制,与安全管理目的关系更直接,显得更为突出。 1.了解企业的质量意识和质量管理情况,重点了解开展全面质量管理 的情况、企业质量管理的基础工作、工程项目管理和工序质量控制 的情况。 2.核查施工单位贯彻ISO9000系列标准的质量体系建立和通过认证 的情况。 3.企业领导班子的质量意识及质量管理机构的落实、质量管理权限实 施的情况。 4.检查施工单位是否制定了明确的质量目标措施计划,并将具体的目 标任务分解落实到有关部门和个人。 5.要求施工单位按照质量体系工作,计划→实施→检查→处理 (PDCA)循环,组织质量保证体系的全部活动。 6.施工单位应建立专职的质量检测和管理机构,配备必要的检测设备 和专职人员。

7.施工单位应组织质量小组,围绕质量目标开展质量改进活动。 8.督促施工单位做好质量管理的基础工作,包括质量教育、标准化、检测计量和质量信息等工作。 这里填写您的公司名字 Fill In Your Business Name Here

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