巅峰团队训练营
巅峰团队PK机制交接仪式话术
巅峰团队PK机制：
第一、二天，每半天根据排名，加减成员，进行交接仪式，并对输掉成员的队长进行惩罚。
第三天，店长可以用每人20-100的赎金赎回自己的成员，并进行最终的团队PK，冠军队伍可得全部的PK金和赎金。
交接仪式的话术：
当店长把自己成员送出去时：店长做20个俯卧撑，或者100个上下蹲，然后同时说：对不起，都是我的责任，我一定会把你赢回来。
一个一句。
然后牵着队员的手，亲自送给赢的队伍店长的手里。
当赢的队伍接受新成员时：双手握着成员的双手说：现在开始，我们就是一家人，xx队，欢迎你的加入！
主持人说：这仅仅是一场游戏，当你认真对待，那就仅仅是一场游戏；但是当你不认真对待，那就会再现实生活中真实发生。
当店长把成员赢回来时：苦心人，天不负，我终于把你赢回来了！每一个人都拥抱一下回来的成员。
团队训练营的建议和意见
团队训练营的建议和意见一、设定明确目标在团队训练营开始之前，应设定明确的目标，包括提高团队凝聚力、增强团队协作能力、提升个人技能等。
目标应具体、可衡量，并确保所有参与者都了解并认同这些目标。
二、定制训练内容根据团队成员的背景、技能和需求，定制训练内容。
内容应涵盖团队建设、沟通技巧、领导力培养等方面，以确保训练内容与团队目标相匹配。
同时，应根据训练进展和反馈，及时调整训练内容，确保其有效性。
三、互动与参与鼓励团队成员积极参与互动环节，提高他们的参与度和归属感。
通过游戏、角色扮演、小组讨论等方式，激发团队成员的创造力和合作精神。
同时，要确保每个人都有机会发表意见和分享经验，以促进相互学习和成长。
四、实践与反思将训练内容与实际工作场景相结合，让团队成员在实践中学习和成长。
在实践中，鼓励他们反思自己的行为和决策，找出问题并寻求改进。
通过实践与反思，提高团队成员的技能水平和团队协作能力。
五、持续跟进在训练营结束后，应持续跟进团队成员的进步和表现。
通过定期评估和反馈，确保他们将所学应用于实际工作中，并不断改进和提高。
同时，鼓励团队成员在日常工作中保持交流和互动，共同解决问题和应对挑战。
六、激励与奖励为团队成员设定明确的奖励机制，以激励他们积极参与训练和实践活动。
奖励可以是物质奖励、荣誉证书或晋升机会等。
通过激励和奖励，激发团队成员的积极性和创造力，提高团队的凝聚力和向心力。
七、反馈与调整在训练过程中，及时收集团队成员的反馈和建议，以便调整训练内容和方式。
根据反馈意见，不断优化训练方案，提高其针对性和有效性。
同时，要关注团队成员的个人发展需求，为他们提供个性化的指导和支持。
八、建立学习文化在团队训练营中，积极倡导学习文化，鼓励团队成员不断学习和进步。
通过分享经验、交流心得等方式，促进团队成员之间的知识共享和学习交流。
同时，要营造开放包容的学习氛围，让每个人都有机会表达自己的观点和想法。
总之，团队训练营是提高团队凝聚力和协作能力的重要途径。
团队感受心得体会(优秀10篇)
团队感受心得体会(优秀10篇)团队感受心得体会篇128-29号在德州参加了在德州参加了聚成公司组织的《打造巅峰团队训练营培训》感悟非常深刻，参加这次培训的一共有90多个人，分成了8个组，我有幸被推举成第八组“雄鹰队”的队长,期间的每一次团队任务，每一次搭档之间的合作，都让我学到很多东西，也让我大脑得到了醒悟，在第一天结束后王老师宣布了第一天的团队冠军时，本来这个冠军应该是我们雄鹰队的，我们的分数是146分，可是由于一个细节疏忽，我们队里一个队员因为不配合工作，出了一点不该出的问题导致减掉了30分，导致冠军落入他手，这让我懂得了细节和队员之间团结沟通的重要性，所以我们深刻的做了检讨和补救措施，因为我们是一个团队，光靠一两个人努力是不行的，因为一个人只能是一条小溪，小溪只能泛起小小的浪花，大海才能迸发出惊涛骇浪。
个人和团队，就像小溪和大海。
团队精神的重要性，在于个人、团体力量的体现，每个人都要将自已融入集体，才能充分发挥个人的作用，经过这次挫折后，我们总结了不足之处，明确了目标，我们的凝聚力团结性更加空前高涨，终于经过我们的努力后，我们又重新捧起了本属于我们队的团队冠军。
通过这次学习我知道了什么叫做团队精神，什么叫做责任，什么叫做承担，让我懂得了应该怎样在团队中发挥什么作用，通过这两天的培训中也使我也懂得了父母的不易，应该怎样去对待身边的朋友和同事，所以我以后会更加孝顺父母，去真心的善待朋友，去加倍努力工作，来报答父母的养育之恩，朋友的知遇之情，才能对得起公司的培养。
团队感受心得体会篇2我是第一次参加打造团队凝聚力训练营，从中学到了许多曾经未学到的知识。
那种氛围，那种热情，那种体验式的学习和分享让我受益匪浅，感触颇深。
大到一个国家，小到一个企业，一个家庭，没有团结就没有一个国家的安定;没有团结，一个企业就无法在当今日益激烈的竞争中长期发展，日益壮大。
“团结就是力量!”一、承诺就是说到做到，说了不去做就是空话。
团建活动跨越巅峰方案策划
团建活动跨越巅峰方案策划一、前言作为一个组织或企业的管理者，团建活动是提升团队凝聚力、士气和工作效率的一种重要方式。
团建活动可以帮助团队成员更好地相互了解、合作，增强团队的凝聚力和向心力。
本文将介绍一种以“跨越巅峰”为主题的团建活动方案。
通过此次活动，旨在帮助团队成员超越自我，突破自我，迈向更高的巅峰，为团队的发展和壮大奠定基础。
二、活动背景1.为何选择“跨越巅峰”为主题？“跨越巅峰”作为主题，意味着团队成员将面临各种挑战和困难，需要克服自己的恐惧和不足，努力前行，向更高的目标迈进。
这个主题能激发团队成员的竞争意识和团队合作精神，激发他们进一步发挥自己的潜能，提高整个团队的综合实力。
2.为何选择进行团建活动？团建活动有助于改善团队成员的沟通、合作和协作能力，促进团队的凝聚力和向心力，培养团队的执行力和解决问题的能力。
通过经过设计和策划的团建活动，能够激发团队成员的活力、斗志，进而提高整个团队的工作效率。
三、活动准备1.确定活动时间和地点活动时间应在周末或非工作日，以避免影响工作正常进行。
活动地点可以选择户外或室内场所，根据预算和团队成员的身体条件选择合适的场地。
2.制定活动预算根据团队规模和活动内容，制定合理的活动预算。
活动预算包括场地费用、设备租用费用、餐饮费用、人员费用等各项费用。
3.活动宣传在团队内部进行宣传，告知团队成员活动的目的、意义和内容，引起他们的兴趣和参与热情。
可以通过团队内部的通讯工具、社交媒体等渠道进行宣传。
4.制定活动流程根据活动的主题和目标，制定详细的活动流程。
活动流程应包括活动的时间安排、活动环节设计、活动任务安排等内容。
四、活动内容1.团队建设训练通过一系列团队建设训练活动，提高团队成员的团队合作意识和团队精神。
可以设置一些团队任务、团队挑战等活动，让团队成员在解决问题和合作中体验到团队的力量。
2.登山挑战选择一座相对较高的山峰，组织团队成员进行登山挑战。
登山挑战可以分为多个阶段，每个阶段都设有不同的任务和难度，团队成员需要互相合作，共同克服困难，达到巅峰。
团队心得体会600字(通用10篇)
团队心得体会600字(通用10篇)团队心得体会600字篇19月17日在公司的安排下参加了__老师的团队精神专题讲座，让我受益匪浅，在讲团队时她说:“没有个人英雄，只有英雄团队“这句话非常有哲理，一个人再有能耐，他和团队比起来还是差很远。
一个人不是完人，一个人有又优点也有缺点，团队可以取长补短，把大家的优点集中在一起，那么力量是无比的巨大。
要想能量聚在一起，那就需要成员的相互信任、相互包容、相互配合，让每一个人都有发挥自己的长处，给团队带来更大的利益。
在工作中团体应该相互协作，成员与成员见不要斤斤计较，不要只看别人的短处，不要相互的比较谁多干谁少干，工资谁的多谁的少。
团队精神心得体会。
在一个团体中自己有多大的能力就使多大的劲，有集体感就有强的集体能量，这样我们无论有多大的困难都不会被打倒，都会迎刃而解。
在专题讲座上，__老师说过，团队中每个人都必须提高自身的素质，保持一个积极向上的态度，这样我们这个团队就不会落后时代，被时代所淘汰。
“素质”有很多方面都可以体现，往往提高我们的素质就是增加对企业的关爱和加大对企业的帮助，让企业真正去接受我们，打心眼里认为我们就是真正的“企业保姆”，可以信赖和依托的优秀服务人员。
“态度”决定一切，“细节”决定成败。
__老师所讲的内容往往是我们不去认真面对的事情，如果我们能够发现这些问题，做好每个细节，一点一点改正，我们就会提升自己，就会在人生道路上更上一个台阶。
这样会使我们产生责任感、价值感，会更有信心，更好的去工作、去发展。
这两个多小时的专题讲座，让我受益终身，我感谢公司能给我们这次学习的机会，以后我会更好的去工作，去学习，让我的事业更上一层楼。
团队精神心得体会。
团队心得体会600字篇2人们发现飞行的大雁队伍大多呈“V”字形，它们定时更换，帮忙两边的雁构成短暂的真空，减少飞行阻力。
按这种队形飞翔的雁，与单独飞行相比，能多飞12%的距离。
这就是团队合作的力量。
团队是由员工和管理层组成的一个共同体，它合理利用每一个成员的知识和技能协同工作、解决问题、到达共同的目标，团队合作是一种为到达既定目标，所显现出来的自愿合作和协同努力的精神。
巅峰队 勇攀高峰 队名 和 口号
巅峰队——勇攀高峰的队名和口号一、引言在人类发展的历史长河中，团队精神始终扮演着至关重要的角色。
而作为团队的精神象征，队名和口号更是凝聚力量、塑造形象的关键元素。
在今天的文章中，我将围绕“巅峰队”这个队名和“勇攀高峰”的口号展开深入探讨，剖析其中的内涵和价值。
二、巅峰队——团队队名的涵义1. 与“巅峰”相关的含义在众多的队名中，“巅峰队”无疑是一个富有内涵的名称。
满含“巅峰”二字的队名，不仅仅展示了队伍的雄心壮志，更是一种对于团队成员不懈追求卓越的期许。
巅峰，代表了最高点、最伟大的成就，队名中蕴含的这种意境和寓意也将激发着团队成员持续向着卓越目标努力。
2. 团队目标的体现队名不仅是一个团队的称谓，更是对于团队整体目标的体现。
以“巅峰”作为队名，无疑暗含了对团队整体目标的追求，是对一种高标准、高要求、高目标的提醒和定位。
团队成员们也应该以此为鞭策，不断提升自己，积极追求团队整体目标的实现。
三、勇攀高峰——口号的激励力量1. 对于个人的鼓舞和激励“勇攀高峰”这样的口号，深刻地体现了团队对于团队成员的期望，也成为了每个人前行的内在力量。
无论是工作中的挑战，还是生活中的压力，这样一句口号都会给予每个人勇气和信心，鼓舞着他们不畏艰难，向着目标迈进。
2. 团队合作的凝聚力量团队口号的力量远不仅止于个人，更在于团队合作的凝聚力。
当每个团队成员口中振聋发聩的口号同步响起时，整个团队将以更高的士气和斗志，迸发出更强大的合作力量。
而在面对困难和危机时，这句口号也成为了团队凝聚力的一种象征。
四、个人观点和总结个人观点：队名和口号本身就是一种鼓舞和激励，而“巅峰队”和“勇攀高峰”的结合，更是展现了团队对于卓越的追求和对团队成员的期许。
这种队名和口号的选择，不仅仅是对团队形象的打造，更是一种对团队精神和价值的体现。
总结：队名和口号的选择对于一个团队的凝聚力和激励力量有着举足轻重的作用。
而“巅峰队”和“勇攀高峰”这样的队名和口号，兼具着深刻的内涵和强大的激励力量，将会成为团队成员前行道路上的强大动力。
朱百喜-风度翩翩的非凡领袖
朱百喜:风度翩翩的非凡领袖朱百喜出生在伏羲故都，素有“华夏先驱、九州圣迹”美誉的河南周口。
所谓“耳濡目染，不学以能”，老子的“道生一，一生二，二生三，三生万物”的朴素唯物主义观点也深深影响着朱百喜的人生观及价值观。
勤勉铸辉煌记者初见朱百喜是在2014年12月金士力佳友金鹰盛典的彩排现场，他热情的和经销商们交流，记者也被他这般的亲和力吸引，与其交流之后，一个勇敢拼搏、好学缜密、审时度势的成功者形象更加立体也更加清晰地展现在记者面前。
香港九型性格学会授证九型性格导师、国际NLP学院授证NLP导师、太平洋国际萨提亚学院认证执业萨提亚家族治疗师、巅峰团队训练营创始人，多样的工作经历、优秀的工作技能、独特的行事风格让朱百喜显得特立独行。
2011年，怀着更大愿景的朱百喜加入金士力佳友，他称在金士力佳友找到了家的感觉，找到了有共同志向的合作伙伴。
“金士力佳友的大健康理念感染了我，幸福一家，健康全球，帮助别人，成就自己。
”朴实的话语问浸满了他拳拳的责任心。
“一席翩翩白色西装，一片烈烈炽热情怀。
融入中原子弟的血脉，传承敢为人先的精神，他热情生活，热烈奋斗。
用炽热的光芒照亮众多有求之人。
他带领团队，深耕细作培育市场，鼎力相助、协力同行，做出了愿做强大后盾的有力回声，有心人天不负，百二秦川终属楚。
乐观、敬业的他，带给我们的不仅是感动和赞赏，也带给我们启迪、信心和力量。
”这是在12月1日，金士力佳友2014“幸福一家健康全球――大健康进万家之金鹰盛典”上对荣膺“金鹰奖”殊荣的合一贵族系统创始人朱百喜的颁奖词。
如颁奖词中所言，三年来，朱百喜像一位战士一样，兢兢业业、无怨无悔；三年来，他舍小家，顾大家，平均每个月在市场一线工作20多天，为了团队的发展，自己女儿的婚礼一拖再拖。
在他的带领下，合一贵族系统一直士气高涨。
三年来，团队共计晋升20位健康大使，1位金鹰大使；团队建立了韶关、东莞、武汉等大健康家园生活馆十几家、标准店几十家；市场西到乌鲁木齐、东到吉林、南到广州、福建、中部到郑州、武汉等地，市场遍布全国各地。
文有明老师简介
文有明老师企业管理实战专家香港中文大学MBA清华大学MBA总裁班特聘老师福田、东风、万泰等多家4S店管理顾问现任：中国汽车流通协会商用车分会副会长曾任：厦门群鑫机械工业有限公司丨课长、厂长曾任：成都金万泰科技股份有限公司丨副总裁曾任：四川省践行者文化传播有限公司丨董事长擅长领域：MTP技能提升、执行力、领导力实战经验：文老师拥有15年的企业中高层管理经验，在国内最大运动器材生产的台资企业【群鑫机械】担任课长时，通过流程优化和管理变革，带领团队取得良好的生产效益，直接为公司降低了生产成本800多万，荣获“管理突出贡献奖”并晋升为生产二厂厂长。
文老师的管理理念源于自身实操经验和学习总结，讲究落地实用。
曾投身创办了3家公司，其中金万泰科技股份有限公司（主营业务：商用车行业的SaaS系统及B2B、B2C平台），凭借其卓越团队领导力与先进的管理理念，带领公司在短短3年时间，从4位成员发展到116 人的团队，研发出了国内最领先的行业SaaS系统，共申请了23项发明专利，先后获得两轮融资，投后估值1亿元人民币，后被行业大型国有企业收购，。
文老师主要研究MTP技能提升、执行力与领导力提升领域，曾为广州本田、格力空调、康佳集团、富贵鸟集团等20多家大型企业提供培训辅导与咨询，累计授课1500多场，受训学员超过100000人，曾多次创下“一次培训三年返聘”佳绩。
部分成功案例：▲《向执行要绩效一5R中层执行系统》系列课程培训超过500天2009年9月为山东临沂邮政局260多位支局长进行了3天的培训，当年超额完成了局全年销售和利润指标，获得了局领导的高度认可，此后连续四年返聘，并相继获邀为青岛邮政、烟台邮政、聊城邮政、东营邮政、淄博邮政、潍坊邮政、德州邮政、威海邮政、长沙邮政、无锡邮政、河南周口邮政、安阳邮政全局职工培训超过150天的课程。
▲《MTP —让企业赢在中层》公开课+企业内训本课程自2006年第一次在四川雅化集团给60多名中层授课，学员评价理论与实际相结合，有观念有工具，反响热烈，后面连续6年返聘了14次课程。
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巅峰团队训练营关于目标卡耐基说：“杰出人士与平庸之辈最根本的差别并不在于天赋，也不在于机遇，而在于有无人生的目标。
”天赋和机遇是人生成败的重要因素，否认不是科学的态度。
但是，人生的目标决定高低成败，这点勿庸置疑。
有一个关于目标的故事，被当作教学经典不断提起。
那一年，一群意气风发的天之骄子从美国哈佛大学毕业了，他们的学历、智力、条件几乎相差无几。
临行前，哈佛对他们进行了一次关于人生目标的调查。
结果有27%的人还没有明确的目标，60%的人目标含糊，10%的人有着清晰但是短期的目标，只有3%的人有着清晰而长远的目标。
25年后，哈佛再次对这群学生进行了跟踪调查。
结果是这样的：3%中的大多数人，尽管历经25年的磨难，但他们朝着一个方向不懈努力，几乎都成为社会各界的成功人士，其中不乏行业领袖、社会精英；10%的人，他们的短期目标不断获得实现，成为各个领域的专业人士，大都生活在社会的中上层；而60%目标含糊的人，他们安稳地生活与工作，但都没有什么特别成绩，几乎都生活在社会的中下层；剩下27%的人当中，许多人的生活依旧没有什么目标，过得很不如意。
他们常常抱怨他人，抱怨社会，抱怨这个“不肯给他们机会”的世界，当然也抱怨自己。
专家分析后得出结论：几乎同样的条件，为什么会有如此悬殊的结果，其中一个重要原因，是25年前在他们大学毕业走向社会的时候，其中的一些人就已经知道自己最想要做的是什么，而另一些人则不清楚或不很清楚。
这个经典的“哈佛故事”中的百分比是否准确，25年间各类人等是否发生过变化，我们都可以再行论证和研究。
但是，明确行动目标对人走向成功的重要意义应该是确定的。
当然，制定目标只是起点，实现目标才是结果。
目标的形成具有很大的主观性，如果不与客观实际相统一，目标只会成为空中楼阁。
实现目标过程中会有许多不确定因素左右你的选择。
目标是否合乎实际、行动力度是否科学适度、阶段性目标是否得到合理划分等等，这些都是决定你是否能够实现目标的重要因素。
法国著名哲学家狄德罗说：“知道事物应该是什么样，说明你是聪明的人；知道事物实际是什么样，说明你是有经验的人；知道怎样使事物变得更好，说明你是有才能的人。
”如果我们把这句话的意义在目标理论上进行分类，就是如何认识目标、规划目标、实现目标。
目标的SMART要素Specific明确具体的Measurable可衡量的Action-oriented可接受的Realistic现实可行的Time-related有时间限制的目标SMART练习2003年在管理人员培训方面要加大力度希望你们部门提高团队协作能力质量不合格率，必须降低到1%2003年销售成本不得超过50万元你必须在半年内减肥20磅实例实战假如有一天，你老板让你到外地出差。
当然你不是为了出差而出差，那么当你接到这份“差事”的时候，该如何设定你的目标呢？（1）出差的目的－－明确化（2）费用的预算目标－－可量化（3）时间目标－－有时间限制的（4）可以实现的目标（5）注重结果的好目标的特征特征一：与高层目标一致特征二：目标应当符合SMART原则特征三：具有挑战性特征四：书面化快速达成目标的九大步骤（九阴白骨抓）步骤一，写下自己最想要达成的目标或本年度最核心的目标，并设定期限。
无论目标是什么，都要铭记实现目标过程的感受。
目标必须明确，同时拥有详细地实施计划。
我在年月日，必须完成的目标是步骤二：请列下实现目标的理由。
写下十项实现目标的快乐和十项不能实现的痛苦。
写出十项达成目标快乐的理由：写出十项不能达成目标而带来的损失：怎样判断目标能否达成？针对每个目标，问自己四个问题：（1）为什么要达成这个目标？（2）达成这个目标的意愿有多么强烈？（3）如果达不成会怎么样？（4）为实现这个目标，你愿意付出什么样的代价？如果第一个问题答案：十条理由以上；如果第二个问题答案：100%如果第三个问题答案：不成功便成仁如果第四个问题答案：不惜一切代价表明该目标一定会达成，否则，十有八九达不成，该目标不如放弃。
步骤三：要达成目标，你必须具备哪些能力、条件、知识和素质?你必须每天做哪些事？确定为了得到你想要的东西，你愿意为之付出多少？愿以牺牲金钱、时间、精力、舒适的生活、安慰、忍受孤独与寂寞来达成你的目标。
如果你的答案是，不管付出多大的代价，我都必须实现这个目标，那你已经成功了一半。
因为你下定了决心。
为了达成目标，我必须具备的能力、条件、知识：步骤四：写下要实现目标，你必须先成为什么样的人？要实现目标，我必须先成为什么样的人？步骤五：列下目前不能实现的所有原因，从难到易排列其困难度，并自问：“现在可用什么办法来解决这些问题？”逐项写下。
定下时间表，从实现目标的最终期限倒推至现在，并拟定实施计划步骤七：运用潜意识的力量，正面自我暗示，永远积极思考。
用清楚、简练的语言写出你的计划，每天大声朗读至少三遍以上；开始冥想：自己实现目标以后的感觉：慢慢地把眼睛闭上，深吸一口气，慢慢吐气，你开始想想你现在已经实现你的目标：你已经没有必要再为金钱而担忧，你拥有了自己梦想中的房子，拥有了自己梦想中的车子，你可以有自己的时间和自己心爱的人在一起，你的爱人开始越来越爱你，你可以有时间陪你的爱人看大海，到酒吧听音乐，到影院看你们所喜欢的电影，你们尽情的享受着自由，你每天的心情都是那么的快乐，像阳光那样温暖，你再向别人阐述你成功的故事，你的父母为你的成功不再为你担心，安享晚年。
他们也是那么的幸福，你现在有更多的时间教育自己的小孩，协助他成长，你的小还是那么的聪明，以为你的成功鼓励了他，他也要成为爸爸妈妈的骄傲，他全力以赴的学习，成绩愈来愈好，愈来愈听话，你的朋友都是那么的羡慕你，他们都以为有你这样的朋友而感到那么的骄傲；你的生活中已经没有了烦恼，你是那么的快乐，那么的快乐，每天见到任何人都是微笑着微笑着想象你的感觉如何？你将在周围见到什么？你将会听到什么？你会有多么的快乐？A运用积极的语言用积极的思维代替阻碍你进步的假设；对自己输入正面的能量：我坚信我一定能达成目标，只是时间问题。
我有能力和资源获得自己想要的东西。
一旦我下定决心，我一定会实现自己的目标。
在这个世界上，只要我们能够并且坚信可以实现的事情，他一定会变成现实，剩下的只是时间问题。
B运用视觉化输入运用梦想板或者建立梦想手册，通过视觉化输入潜意识。
把你想要实现的目标，不管是汽车还是房子，你都通过照片的方式把它贴在你经常可以看到的地方，办公桌有上方或卧室的上方，每当你看到自己的目标的时候，你就会充满力量。
步骤八：每天六次大声宣读目标，自检目标，衡量结果。
（修正计划）步骤九：立即行动。
从现在开始，在最短的时间内，采取最大量的行动。
每一份每一秒都做最有生产力的事情，只有行动才会产生结果，若无付诸行动的思想，即使有在伟大、在周密的计划也无济于事。
没有任何借口篇在工作中，我们经常能够听到的是各种各样的借口：“那个客户太挑剔了，我无法满足他。
”“我可以早到的，如果不是下雨。
”“我没有在规定的时间里把事做完，是因为……”“我没学过。
”“我没有足够的时间。
”“现在是休息时间，半小时后你再来电话。
”“我没有那么多精力。
”“我没办法这么做。
”……其实，在每一个借口的背后，都隐藏着丰富的潜台词，只是我们不好意思说出来，甚至我们根本就不愿说出来。
借口让我们暂时逃避了困难和责任，获得了些许心理的慰藉。
但是，借口的代价却无比高昂，它给我们带来的危害一点也不比其他任何恶习少。
归纳起来，我们经常听到的借口主要有以下五种表现形式。
1他们作决定时根本就没有征求过我的意见，所以这个不应当是我的责任。
许多借口总是把“不”、“不是”、“没有”与“我”紧密联系在一起，其潜台词就是“这事与我无关”，不愿承担责任，把本应自己承担的责任推卸给别人。
一个团队中，是不应该有“我”与“别人”的区别的。
一个没有责任感的员工，不可能获得同事的信任和支持，也不可能获得上司的信赖和尊重。
如果人人都寻找借口，无形中会提高沟通成本，削弱团队协调作战的能力。
2这几个星期我很忙，我尽快做。
找借口的一个直接后果就是容易让人养成拖延的坏习惯。
如果细心观察，我们很容易就会发现在每个公司里都存在着这样的员工：他们每天看起来忙忙碌碌，似乎尽职尽责了，但是，他们把本应1个小时完成的工作变得需要半天的时间甚至更多。
因为工作对于他们而言，只是一个接一个的任务，他们寻找各种各样的借口，拖延逃避。
这样的员工会让每一个管理者头痛不已。
3我们以前从没那么做过或这不是我们这里的做事方式。
寻找借口的人总是因循守旧的人，他们缺乏一种创新精神和自动自发工作的能力，因此，期许他们在工作中作出创造性的成绩是徒劳的。
借口会让他们躺在以前的经验、规则和思维惯性上舒服地睡大觉。
4我从没受过适当的培训来干这项工作。
这其实是为自己的能力或经验不足而造成的失误寻找借口，这样做显然是非常不明智的。
借口只能让人逃避一时，却不可能让人如意一世。
没有谁天生就能力非凡，正确的态度是正视现实，以一种积极的心态去努力学习、不断进取。
5我们从没想过赶上竞争对手，在许多方面人家都超出我们一大截。
当人们为不思进取寻找借口时，往往会这样表白。
借口给人带来的严重危害是让人消极颓废，如果养成了寻找借口的习惯，当遇到困难和挫折时，不是积极地去想办法克服，而是去找各种各样的借口。
其潜台词就是“我不行”、“我不可能”，这种消极心态剥夺了个人成功的机会，最终让人一事无成。
优秀的员工从不在工作中寻找任何借口，他们总是把每一项工作尽力做到超出客户的预期，最大限度地满足客户提出的要求，而不是寻找各种借口推诿；他们总是出色地完成上级安排的任务，替上级解决问题；他们总是尽全力配合同事的工作，对同事提出的帮助要求，从不找任何借口推托或延迟。
做事的第一步是学会如何去做。
事情可以做好，也可以做坏。
可以高高兴兴和骄傲地做，也可以愁眉苦脸和厌恶地做。
如何去做，这完全在于我们，这是一个选择的问题。
以下这句话也许是古代罗马斯多葛派哲学家们提供给人类的最伟大的见解：没有卑微的工作，只有卑微的工作态度，而我们的工作态度完全取决于我们自己。
一个人的工作，是他亲手制成的雕像，是美丽还是丑恶，可爱还是可憎，都是由他一手造成的。
而一个人的一举一动，无论是写一封信，出售一件货物，或是一个电话，都在说明雕像或美或丑，或可爱或可憎。
如果一个人轻视他自己的工作，而且做得很粗陋，那么他决不会尊敬自己。
如果一个人认为他的工作辛苦、烦闷，那么他的工作决不会做好，这一工作也无法发挥他内在的特长。
在社会上，有许多人不尊重自己的工作，不把自己的工作看成创造事业的要素和发展人格的工具，而视为衣食住行的供给者，认为工作是生活的代价、是不可避免的劳碌，这是多么错误的观念啊!常常抱怨工作的人，终其一生，决不会有真正的成功。