恒大地产工程部资料文员岗位说明书

岗位名称：资料文员

工作职责：

1、负责部门工程档案管理工作；

2、负责督促各项目部做好日常文书、工程档案的收集、积累和归档工作；

3、负责部门工程档案收集、整理、建立目录索引、归档工作，按公司档案管理相关制度及时提供利用；

4、负责组织对部门工程档案的鉴定、保管、调阅、移交、销毁工作；

5、负责部门工程档案预验收及工程档案移交工作；

6、协助项目经理办理工程各项验收资料收集、归档工作；

7、负责员工调动、离职时工程建设相关储备资料移交的监交工作；

8、负责部门工程相关书刊、规范等工具书的保管、借阅登记工作；

9、负责部门内外文件、信息、资料的收发、登记及待办文件的传递、催办工作；

10、负责各项目部上报的请示、报告、通知等相关工程信息资料登记、呈批，并将已审批的文件分送到相关部门；

11、负责部门资产（固定资产与低值易耗品）的申报、领用、保管、借用登记工作；

12、负责部门早会纪录；时间传送考勤资料；

13、负责部门员工考勤统计及考勤相关资料的汇总上报工作；

14、完成领导交办的其他工作。

工作标准：

1、及时准确发放、归档各种资料；

2、严格遵守档案管理的有关规定，严禁丢失或损坏各种文件资料和技术档案，保证资料齐全、数字准确无误；

3、档案（资料）室的卫生及空气畅通和干燥，严防资料霉烂变质；

4、档案（资料）编排有序，查阅方便快捷；

5、办公用品有效利用，电脑、复印机、传真机等设备运行、保养良好；

6、能严格保守机密，谨慎处理保密文件；

7、协助上司做好具体工作的细节准备、材料整理；

8、熟悉公司各部门的工作流程；

9、有效监控考勤状况，按要求时间传送考勤资料；

10、公文、信件、邮件、报刊、杂志等分送及时准确。

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工程中心工程部职能说明书

工程中心精装部职能说明书生效日期2014年X月X日页码第X页共X页声明: 本文件属上海统帅建筑装潢有限公司所有。未经3S秘书组批准,禁止复制、泄露和使用,只限于在本公司内部使用, 发放范围只限于发放名单上的人或其委托人。修改记录序号页码最新版本修改内容记要修订者审核批准生效日期制订审核批准日期日期日期分发对象□总经理□总经理助理□3S秘书组□管理者代表□营销总监□业务总监□行政人事部□财务部□工程部□业务部□客服部□材料部□企划部□网络部□电销部□预算部□设计中心□水电公司□其他

工程中心精装部职能说明书生效日期2014年X月X日页码第X页共X页部门名称工程中心精装部部门负责人岗位精装部经理直接上级岗位工程总监拟订者审核者批准者部门架构设置工程总监精装部经理项目经理施工员部门使命根据公司战略规划和年度计划，制定部门中短期规划和年度计划与目标，有效控制施工工期和工程质量，规范施工现场管理，实施安全施工、文明施工，以确保按时、按质、高效、安全、文明的完成工程施工任务，满足客户需求。序号工作领域部门主要职责 1 工作规划1.根据公司战略规划和年度计划，制定部门中短期规划和年度计划与目标，完善和优化工程团队，开展施工计划管理、工程质量管理、施工成本管理，安全施工、文明施工，开展工地营销，确保完成全年工程施工任务； 2 部门建设2.建立和完善工程施工进度计划和实施的管理制度，并监督落实，提升企业的系统化管理水平； 3.建立和完善工程项目信息化管理体系，提高工程管理系统化，并负责监督落实； 4.建立和完善质量、安全管理体系，提升企业工程质量标准，质量检测与质量控制水平，组织实施，并监督落实。 3 工程质量提升 5.负责创新新材料、新工艺、新工具的使用，提高公司的核心竞争力

工程部岗位职责及说明书

工程部岗位职责及说明书 Company Document number：WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998

二、工程管理部岗位职责： 1、项目经理：（项目负责人） 1)负责项目部的全面管理工作； 2)负责项目工作目标的制订、分解落实及项目部员工的绩效考核； 3)随时掌握项目报建工作进展情况，及时与相关部门解决报建工作中出现的困难； 4)建立项目的合同管理体系，严格履行合同管理任务，处理好与乙方的合同的争议和纠纷； 5)组织项目部周工作例会，检查工作完成情况，贯彻实施公司规章制度； 6)执行公司发布的各项指令，接受公司各业务部门的指导、检查、监督； 7)安排项目部员工的分工与协作，批办往来函件； 8)检讨工程建设状况，每月综合整理编制《工程月度报告》，针对存在的问题，落实具体措施； 9)负责必要时约谈监理单位及施工单位公司领导，协调工作； 10)配合项目的招商、宣传工作； 11)组织协调相关部门办理政府验收手续； 12)收集各个方面对本项目的评价意见，负责全面总结项目发展在各方面的经验，组织编制《工程建设后评估报告》。 2、工程经理： 1)负责施工前期的准备工作；组织调查了解建设工程施工现场及毗邻区域内的供水、排水、供电、供气、供热、通信、广播电视等地下管线资料，气象和水文观测资料，相邻建筑物和构筑物、地下工程的有关资料； 2)负责临时用水、临时用电、排水、排污的申请及安装工作； 3)负责组织现场控制点和水准点的测绘、保护和移交工作；

4)控制工程质量、进度，监督管理安全、文明施工，参与控制工程成本； 5)负责检查施工过程中的各种工程资料，并移交给资料员； 6)负责检查监督监理单位按照监理规划及细则实施； 7)编制工程施工总进度计划和总平面布置图，分配现场场地的使用； 8)会同监理单位共同确定合同外工作内容，报项目经理审批； 9)审核施工进度款, 报项目经理审查； 10)参与监理单位组织的分项分部工程验收； 11)确定施工单位相互配合时工序施工的先后顺序，划分施工单位之间的工作责任，协调解决施工单位之间的经济纠纷。 12)组织工程竣工验收工作。 3、技术负责人： 1)全面负责项目各专业的技术、质量工作； 2)负责与设计管理部、各个设计院、施工单位技术部门的协调工作，保证技术工作的一致性； 3)负责审批施工组织设计、施工方案、应急预案的审批； 4)组织召开现场技术专题会； 5)组织现场质量检查、评比、纠偏工作； 6)组织、审核施工深化设计工作； 7)参与材料、设备的招标工作； 8)参与各项验收工作； 9)负责对工程资料的统一管理； 10)负责向政府部门交验工程资料； 11)负责政府部门对项目的各项评比、申报工作。 4、机电经理： 1)根据公司批准的施工总进度计划，审查机电工程施工组织设计，负责控制机电工程项目的现场施工进度，确保机电工程项目进度计划的完成；

工程部岗位职责及工作标准

工程保障部岗位职责及工作标准工程保障部是酒店重要的后勤保障部门，主要负责酒店设施设备的运行管理、维修保养、更新改造、职能部门协调、安全及外围环境等工作，确保酒店为客人提供一个良好的居住、工作与生活环境。工程保障部本着“宾客至上、服务第一”的服务宗旨，保证设备、设施各系统处于良好的运行状态，使客人处处感到安全、舒适与方便。工程保障部的工作职能： 1、负责酒店的机械、电器设备的日常维修与保养。 2、负责酒店的建筑、装潢等设施的日常维修与保养。 3、负责酒店建筑与装潢工程的更新与改造。 4、负责保障酒店供电、供水、供气、供汽、供暖正常运转，负责酒店的节能管理。 5、负责维护酒店的通讯设施、卫星收视设备。 6、负责庭院绿化及酒店内植物、花卉的养护、布置及保洁。 7、负责环境保护、排污等各项工作。 8、负责各职能部门的协调工作。第一节工程部各岗位职责及工作标准一、岗位工作说明书（一）工程保障部经理【工作关系】直接上级：总经理直接下级：工程部副经理内部联系：酒店各部门外部联系：能源、通讯、规划、环保、技术监督等政府、主管部门，以及酒店工程改造各承包单位【岗位描述】全面负责酒店所有设施设备维修、工程改造的管理，保障设施设备维修与工程建设的正常运行，并负责各职能部门的协调。【工作内容】负责酒店设施设备的管理与维修、工程改造的组织与实施、人员的选配与管理。根据酒店经营方针，努力做到以最经济的设施设备寿命与周期费用取得最佳的设施设备综合效能。负责制定、修订本部门的工作计划，提出设施设备更新改造方案和预算报告，采购物资等的年度计划，并提交上级审批后执行。负责审定各班组的工作计划，并督导、检查、考核其执行情况。负责组织、落实酒店的工程改造。负责酒店各种设备设施的运行、维修和保养。负责处理本部工作范围内发生的问题，处理好住店客人对本部门的投诉。组织制定、修订本部门各岗位的工作职责、程序、标准，并督导、检查、考核其执行情况。每天坚持现场巡回检查，掌握第一手资料，并现场做好下列工作：审核运行报表，对照能耗规律，发现异常情况须分析原因，及时采取措施。审阅系统运行，检测技术数据，发现异常的偏差，须及时检查、修正。

房地产公司工程部岗位职责说明书

第一章工程部岗位职责第一节工程部工程师的基本职责工程师的职责权限应严格按本规范明确规定的各项内容执行。（一）工程部工程师的基本行为守则 1．严格遵守公司的员工手册的各项要求，时刻约束自己的行为规范，努力溶入和黄的企业文化中。 2．严格遵守公司的考勤纪律，不迟到早退，不无故旷工，不装病溜假。 3．服从上级的领导，听从指挥，注重沟通与协调，谦虚谨慎，团结同事，不搞拉帮结派，不挑拨事非。 4．勤奋努力，爱岗敬业，注重积极踏实的工作作风，注重自我专业知识的积累和更新，不因循守旧，不盲目迷信，要勇于发表，敢于创新。 5．爱护公司的财物，养成勤俭节约的好习惯。 6．处处以公司利益为重，不吃拿卡要，不贪污受贿，廉洁奉公。（二）工程师在质量管理方面的主要职责 1．协调设计、监理、承包人等做好图纸会审和技术交底等工作，并协调监理单位向承包人书面提供原始基准点、基准线和基准标高等资料，进行现场交验。 2．在开工前和施工过程中，与监理一道检查用于工程的材料、施工设备，对于不符合合同要求的，有权拒绝使用。 3．审查各分项工程的开工通知书，必要时通知施工单位暂时停止整个工程或任何部分工程的施工。 4．对承包人的检验、测试工作进行全面监督，有权利用施工单位或自备的测试仪器设备，对工程质量进行检验，凭检测数据对工程进行管理； 5．按施工合同程序与监理一道跟班检查（包括旁站巡视），对每道工序、每个部位进行质量检查和现场监督。对质量符合施工合同规定的部分和全部工程进行签认；对不符合质量要求的工程，有权要求承包人返工或采取其它补救措施，以达到合同规定的技术要求。 6．对承包人进场的主要施工机械设备的数量、规格、性能按合同要求进行监督、检查。由于机械设备的原因影响工程的工期、质量，工程师有权要求更换或停止使用。（三）工程师在工程进度管理方面的主要职责 1.审查监理审核过的承包人在开工前提交的总施工进度计划、工程用款计划、总说明以及在施工阶段提交的各种详细计划和变更计划，并批准后执行。

施工企业工程部部门职能及岗位说明书

【企业】施工企业工程部部门职能及岗位说明书施工企业丄程部部门职能及岗位说明书工程部组织机构图工程部经理土建水电安全内业安全土建工程师工程师管理员工程师管理师资料员工程部人员编制岗位人员编制（人） 1工程部经理 2 土建工程师 1水电工程师 2安全管理员 1景观工程师（暂缺） 1工程内业资料员（暂缺）部门名称工程部部门编号隶属集团公司人员编制11人工1、提高工程项目的设计质量，降低设计成本；作2、完善公司的质量和安全管理体系； U 3、提高公司对工程进度、工程质量、工程成本的控制能力。标 1、集团公司的开发管理合同和承包协议进行评审。

2、对项LI概算、工程预结算的编制，对不同的设计及材料进行成本研究，提出控制成本建议。 3、负责完成项口的设计管理和组织工作，协助报批，完成后移交项目公司。 4、负责收集、推广和应用国内外先进的规划设计、施工技术、新型材料等，并与国内外科研院所保持学术交流。 5、对项LI规划、方案设计施工图设计全过程进行监控，组织方案初步设计、施工图设讣会审和内部会审，及时与设计单位保持工作交流，对设计进行调整、优化。 6、组织项□设计的招投标及合同签定工作。工7、对项目部工程技术管理进行业务指导，督促项目部严格执行“工程施工及验收规作范”和有关质量标准。内8、负责工程图纸资料的收发、保管、整理、归档工作和预结算资料的收集、整理、容归档。监督检查各项LI技术档案的整理和保存，并协同集团有关部门检查最终归档档案的完整性。 9、做好与开发部的项LI交接工作。 10、参加项LI施工单位的招投标工作以及主要屮供材料、设备的订货与招投标工作，共同制定招投标方法及评标原则。 11、掌握设讣进度及出图情况，了解设讣意图及变更，参加施工图图纸会

工程部经理岗位职责说明

岗位责任目录 1、公司工程部经理岗位责任 2、公司经营部经理岗位责任 3、公司总工室总工岗位职责 4、公司预算员岗位职责 5、公司材料采购岗位职责 6、公司设备管理员岗位职责 7、项目部项目经理岗位责任 8、项目部技术负责人岗位职责 9、项目部施工员岗位职责 10、项目部质量检查员岗位职责 11、项目部资料员岗位职责 12、项目部安全员岗位职责 13、项目部仓管员岗位职责 14、项目现场电工岗位职责 15、项目部设备维护管理员岗位职责 16、工地保障值班人员岗位责任 17、机械操作工岗位责任 18、项目炊事员岗位责任

为了明确各部各岗的任务和责任，对公司进行制度化，规范化，程序化的管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本部管理制度。公司工程部经理岗位职责：一、配合、协助公司总经理、副总经理、人事经理等公司领导对公司方针、政策、管理制度的建议和执行；二、协助公司经营部对市场进行分析，由针对性的进行投标工程；三、协助公司经营部对拟投标工程人员组成的安排；四、对公司承包的工程，协助项目经理按照施工合同进行项目经理部的组建，对项目经理部施工组织审核和建议，合理建议安排人、材、财、机。五、协助项目经理对施工现场规划、布置，用最新少的投入彰显最大的效应。六、对项目经理部的劳动合同进行审核和建议，尽量做到施工中、施工后少纠纷、少争议。七、对公司采购部的材料合同的材料质量、数量查看，看采购合同中约定的材料质量能否满足施工规范和施工合同的要求，避免因材料质量不合格带来的损失。八、对工程施工中的建筑规范的强制条款进行监督和指引。九、协助项目部对施工质量严格控制，严格执行公司要求，力争每个工程都达到优良等级。十、对分项工程质量要求提意见和建议，明确做法、明确效果。十一、定期召开工程技术交底会议，要求公司施工管理人员对工程施工提出

工程岗位职责说明书

岗位职责说明书 JOB DESCRIPTION 一、职位要求: 1．应具备电力、空调、自控、音响、电话、电视、电梯、水暖锅炉等所管辖范围内的专业知识及技能。 2．应具备全面管理和组织工作能力，熟悉各系统运行情况。 3．对各系统发生的故障及存在的问题，能较迅速、准确地做出判断并能安排组织有关人员进行处理。 4．对本部门各种运行设备的更新改造能够做到心中有数，并能及时做出重大维修保养计划及备件购进计划。 5．了解、掌握员工思想状况及技术水平，挑选和配备下属各岗位管理人员，合理使用每名员工，充分挖掘潜力，使每名员工都能发挥其最大能量。二、职责目标： 1．全面负责工程部各项管理工作，保证酒店设施、设备的正常运行，督导下属做好各项工作，调动员工的劳动积极性并发挥设备的最大效率，降低酒店成本。

三、工作关系： 1．此职位向酒店总经理负责。 2．此职位直接督导工程部主管、文员的工作。 3．此职位对外与各部门经理为工作协作关系。四、主要工作职责及工作标准： 1．主要工作职责： 1．1在总经理的领导下，负责大厦工程维修业务的组织、指导和管理工作。 1．2组织并实施制订设备更新、改造工程计划、重大维修保养计划、备件购进计划。 1．3负责酒店各种土木工程建设规划及实施。 1．4控制酒店能源，降低消耗、提高经济效益。 1．5负责处理工程部职责范围内发生的任何问题和客人对工程维修工作的投诉。 1．6深入现场掌握人员和设备状况，每天坚持一至二次巡视。 1．7与各部门协调安全、消防、环保、防疫工作，合理安排员工并负责员工的业务技术培训及业务考核。 1．8审定下属班组织工作计划，统筹安排工作，检查计划执行情况。 2．工作标准： 2．1有高度的责任感和事业心，认真钻研技术，讲求质量，做到精益求精。 2．2组织实施设备更新改造保养计划，并落实到位，保证设备的正常运行。 2．3做好对员工的培训工作，充分发挥和调动部门员工的劳动积极性。 2．4 深入现场了解设备的工作状况，做好节能降耗工作。 2．5负责防火、防风、防雨工作，保证酒店的安全及工作的正常运行。五、职务权限： 1．部门月度工作计划及工作总结。（审定权） 2．技术档案管理。（审定权） 3．技术改造，设备更新。（审定权） 4．部门会议的召开及工和落实情况的检查。（审定权） 5．工程人员工具的更换和发放。（审定权） 6．工程部技术培训计划、安全工作督导计划。（审定权）

工程部部门岗位职责说明书

工程部部门职责工程部一、部门职责描述工程部主要负责科达基建路桥施工技术管理和推广、质量管理和资质管理等工作。（一）施工技术管理工作 1、初审施工组织设计和专项施工方案的技术先进性和安全性； 2、编制技术难度较大的、重大工程关键工序的施工方案，以及组织关键工序施工技术交底。 3、在建工程项目的施工技术资料检查。 4、参与在建工程项目的各类专项施工方案专家评审工作。 5、负责各在建工程项目规范的更新、推广和学习； 6、及时将下发和学习各级建设行政下发的规范性文件。（二）质量管理工作 1、检查公司总部和在建工程项目部质量管理体系的建立和运行，以及存在问题的整改。 2、负责检查各在建工程项目的质量控制情况，及时下发质量检查通报； 3、质量事故（问题）处理工作（1）调查分析质量问题（事故）原因，建立档案，做好预防措施。（2）协助项目部做好质量事故善后处理工作。（三）负责目标工程创优工作 1、根据公司各在建工程的规模和特点，负责编制公司年度总体创优计划，督促

项目部编制创优实施计划，对各个项目部上报的创优实施计划进行审核，并对执行情况进行监督检查。 2、在工程实施过程中，定期对工程项目创优的基础工作进行专项检查。 3、对于具备创优申报条件的项目，按照规定程序组织优质工程的申报。 4、跟踪工程项目创优的评审进度，配合相关部门完善申报资料。（四）主管质量体系实施工作，会同机务安全部做好公司QES管理体系贯彻及审核。 1、负责检查各项目部质量管理体系的建立和运行情况。 2、负责公司各项目部测量仪器的检定及维修。（五）竣工资料管理工作 1、负责在建工程项目的档案资料检查、监督和指导。 2、负责审查已竣工项目档案资料的完整性和规范性。 3、本部室收发文管理。（六）技术标准化管理工作 1、制定公司技术标准、质量标准、工艺标准，及其规范性文件； 2、负责公司技术标准化报批和下发； 3、对企业技术标准的实施进行监督。（七）科研项目管理工作 1、从工程项目中选择合适的课题开展科研项目； 2、科研项目的申报工作； 3、完成科研合同的起草、谈判及签订工作。 4、科研项目的开展和具体组织管理及推进工作；

房地产项目公司工程部的部门职能说明书

房地产项目公司工程部的部门职能说明书房地产项目公司工程部的部门职能说明书提要：根据施工进度计划和公司项目开发流程规范，要求各协作部门提供相关人员和及时配合的权力，对不能很好配合工作的部门和人员进行投诉的权力更多精品来自保安房地产项目公司工程部的部门职能说明书部门基本信息部门名称：工程部分管上级：项目经理下属部门：无部门本职：负责公司指定项目的工程建设现场管理监督部门宗旨：高效完成项目建设任务，实现公司下达的项目目标职能描述主要职能 1.计划管理：根据项目公司拟订的开发项目的具体实施方案，拟订开发项目的具体建设实施方案和资金需求计划，提出工程施工管理人员需求计划；审核施工单位制定的施工进度计划、设备与材料进场计划，审核监理计划等；

2.进度控制：根据项目开发流程规范、工程管理制度、项目具体实施方案及施工进度计划，及时跟催各项技术资料、设备、材料等资源和对项目的进度实行动态控制，对不能如期按计划实施的环节及时协调、跟踪及解决；每月编制实际工程进度表，对进度状况进行检讨、汇报； 3.质量控制：根据项目开发流程规范、工程管理制度及工程质量技术要求，核对有关技术文件、设计变更、图纸修改等；核实施工单位实际资质、人员素质状况；核查施工单位提交的施工组织设计方案中的技术措施保障、有关材料与构配件中的质量证明文件、施工工序记录及动态统计资料和管理图表、阶段产品质量证明文件；核查有关工程质量缺陷或质量事故的处理报告，核实现场有关质量技术报告；对现场质量实施检查，并及时对检查中发现的问题责成责任部门实施整改，并组织相关人员对整改的结果进行复查； 4.成本控制：根据项目开发流程规范、工程管理制度及项目预算对工程建设成本进行控制，对前期费用等弹性较大的工程费用和关键环节、关键结点进行重点控制；定期进行工程费用差异分析，提出控制工程成本突破预算的方案和措施；熟悉设计图纸和设计要求，详细进行工程计量，复核工程付款帐单，严格经费签证；做好施工记录，保存好各种文件图纸，特别是施工变更图纸，为处理可能发生的索赔提供依据；按工程进度进行工程款的支付申请；

房地产工程部岗位职责说明

房地产工程部岗位职责（一）工程部部门职责： 1、配合研发中心、开发部、销售部等部门进行项目前期运作。 2、工程部全面负责工程开工前的准备及审查工作。 3、负责工程项目和监理单位招投标工作。 4、协调承包商、监理、设计及相关单位之间的关系。 5、负责对承包商、监理、设计单位的管理工作。 6、负责工程施工过程中质量、进度、现场及投资的控制管理。 7、负责工程竣工验收及移交工作。 8、对工程管理过程中的文件、资料进行管理。（二）工程部经理岗位职责： 1、负责工程部的日常管理工作。 2、配合研发中心、开发部、销售部等部门进行项目前期运作，提出合理化建议。 3、负责组织工程的招投标工作。（1）对承包商、监理单位进行考察、评价。（2）组织编制招投标文件，选择投标单位或进行邀标。（3）组织投标单位进行现场踏勘和答疑。（4）组织评标和开标工作，确定中标单位。（5）参与合同谈判与合同的签定。 4、负责项目管理。（1）负责项目的人员管理。包括人员的调配、考核、奖惩等方面的管理。（2）项目的目标管理：对项目的整体目标进行明确下达，并将目标进行分解，做到责任到位，并对目标完成情况进行监督检查和调整。（3）对项目施工准备、施工进度、质量、现场管理、投资控制进行审核、监督检查。（4）对施工过程中出现的重大问题进行决策和处理。（5）负责审核施工材料的选用和对材料供应商的评价。（6）负责组织工程中新材料、新工艺、新结构、新技术的技术论证、审核。（7）对《施工组织设计/方案》重大技术措施和经济方案的初步审查意见审核。（8）对工程中出现的不合格处理方案进行审批，并对结果进行确认。（9）组织竣工验收及移交。（10）监督检查工程和项目文件资料的管理。（11）负责各项目之间的资源调配，与工程管理相关各部门、单位进行沟通平衡。 5、负责工程监理的管理。（1）对监理单位提交的《项目监理规划》进行审核。

【企业】施工企业工程部部门职能及岗位说明书

【企业】施工企业工程部部门职能及岗位说明书施工企业工程部部门职能及岗位说明书工程部组织机构图工程部经理土建水电安全内业安全土建工程师工程师管理员工程师管理师资料员工程部人员编制岗位人员编制(人) 1 工程部经理 2 土建工程师 1 水电工程师 2 安全管理员 1 景观工程师(暂缺) 1 工程内业资料员(暂缺) 部门名称工程部部门编号隶属集团公司人员编制 11人工1、提高工程项目的设计质量，降低设计成本; 作2、完善公司的质量和安全管理体系; 目3、提高公司对工程进度、工程质量、工程成本的控制能力。标 1、集团公司的开发管理合同和承包协议进行评审。

2、对项目概算、工程预结算的编制，对不同的设计及材料进行成本研究，提出控制成本建议。 3、负责完成项目的设计管理和组织工作，协助报批，完成后移交项目公司。 4、负责收集、推广和应用国内外先进的规划设计、施工技术、新型材料等，并与国内外科研院所保持学术交流。 5、对项目规划、方案设计施工图设计全过程进行监控，组织方案初步设计、施工图设计会审和内部会审，及时与设计单位保持工作交流，对设计进行调整、优化。 6、组织项目设计的招投标及合同签定工作。工7、对项目部工程技术管理进行业务指导，督促项目部严格执行“工程施工及验收规作范”和有关质量标准。内8、负责工程图纸资料的收发、保管、整理、归档工作和预结算资料的收集、整理、容归档。监督检查各项目技术档案的整理和保存，并协同集团有关部门检查最终归档档案的完整性。 9、做好与开发部的项目交接工作。 10、参加项目施工单位的招投标工作以及主要甲供材料、设备的订货与招投标工作，共同制定招投标方法及评标原则。 11、掌握设计进度及出图情况，了解设计意图及变更，参加施工图图纸会审。参与审

工程部职能及岗位职责

工程部职能及岗位职责一、工程部职能： 1、全面掌握工程情况，贯彻国家有关法规、政策和工程勘察、设计、施工的技术、质量及验收的有关标准、规范，负责组织编制项目工程的具体管理办法和实施方案,确保工程质量、工期和造价满足合同要求. 2、在公司总经理室领导和安排下，参与组织编制工程招标方案，审查、选择投标施工、监理单位，参与资质审查和技术标评定，参与施工合同谈判。 3、根据设计图纸和施工合同要求，负责组织编制材料（设备）采购方案，并对所需材料、设备进行考察，确定合格材料供应商，参与组织招标工作，签订供货合同。 4、负责组织各施工、监理单位与设计院进行施工图纸会审和设计交底工作，审核监理单位的监理规划和监理实施细则、施工单位的施工组织设计、施工方案和总、年度、季、月施工计划及完成工程量报表。 5、负责开工（现场地形地貌核实、红线确定、市政配套管线到位及三通一平等）准备工作。 6、严格履行公司与有关各方签订的工程合同，代表公司全面负责项目的技术、质量、成本、安全和文明施工等各项管理，确保达到项目的各项指标。 7、负责办理工程进度款的汇总、报批手续。 8、负责检查、督促监理、施工单位对工程质量、进度、安全等严格管理，采取预控和奖罚制度，加大对监理、施工单位的管理力度。 9、负责按程序严格签发工程设计变更和签证单，配合开发部共同控制成本。 10、负责组织定期召开工程例会，及时协调各工序及各专业的综合管理，协调项目有关各方的关系，密切同业务部门的联系，全面把握施工动态。 11、负责组织工程中间、竣工及专业工程验收，负责工程技术资料的整理和归档工作。 13、负责小区市政配套建设。 14、负责组织将竣工验收后的项目移交物业公司。同时移交工程保修期的维修联系方式，并设专人负责督促施工单位及时维修。二、工程部岗位设置：（共12人） f1

工程部岗位职责描述

工程部岗位职责目录一、工程部职能综述 (1) 二、工程部具体职能要求 (1) 三、工程部各岗位职责要求 (3) 四、设备停用检修工作程序 (7) 五、工作单管理程序 (8) 六、工程部员工服务规定 (8) 七、工程部维修材料申采购规定 (9) 八、关于维修（或改造）记录相关规定 (10) 九、维修电工安全条例 (10)

一、工程部职能综述 1.概述 1．1现代化旅游饭店的一个重要标志，就是不断把现代科学技术的最新成果应用于饭店设施之中，为客人在物质上、精神上的需求提供最优质的服务。所以，饭店设备、设施向着追求舒适和豪华、设备操作的自动化、程序化发展。现代旅游饭店的工程设备费用，一般约占总投资的三分之一以上，酒店经营对设备的依赖程度也越来越大。因此，在饭店中，必须设有负责设备管理与运行的工程部门，其主要职责是负责能源控制、设备管理与改进、运行和维修。 2.职能 2.1 对酒店各类设备设施、建筑装潢设施进行日常维修保养和维护，保证酒店正常运行。 2.2 对酒店建筑、装潢工程进行增建、改造和更新，使酒店适应新形势。 3.工程部管理的设备、设施具体内容 3.1 酒店的所有机械设备、电器及相关系统。如变配电系统、给排水系统、中央空调系统、通风排风系统、电脑网络系统、程控通讯系统、消防系统、电梯、升降梯、厨房设备、洗衣设备、健身娱乐设备、清洁设备、工程施工设备、办公设备、管理设备、温泉热水系统及游泳池设备设施等。 3.2 内部通讯系统如电脑网络、消防报警、控制系统、卫星接收、广播、通讯等。二、工程部具体职能要求 1．供配电职能 2.1 变配电组负责管理全酒店的供配电设备、设施，对电器、照明设备进行维修，并负责其它各种机电设备的电气部分维修、保养工作，由主任、领班、电梯领班、配电值班工、发电机运行维修工、电气维修工、电梯维修工组成。 2.2 具体管理设备 2.2.1 变压器、高压和低压开关柜。 2.2.2 控制柜、电容器柜。 2.2.3 全部配电线路系统。 2.2.4 室内外灯具及附属装置。 2.2.5 应急发电机及其控制系统。 2.2.6 广告灯箱及控制线路装置。 2.2.7 避雷、防雷系统、接地线等设施。

工程部岗位说明书-厂务技术员

厂务维修技术员（电工）岗位说明书

相关权限：有权停用已发生故障或有故障隐患的电力设备。有权停用未按规定进行日常点检的电力设备。有权制止任何违反设备安全操作规程及破坏电力设备、设施的行为，并及时报告上级。汇报关系：以上职责，向直接上级汇报工作协作关系：内部协作部门：生产各部门外部协作单位：供电局

厂区外围、车间、高配房。使用工具设备：电工专业工具工作时间特征：正常工作时间，突发情况下随时加班所需记录文档：维修保养记录表、日常点检记录表最低学历要求：中专及中专以上所需教育专业背景：电工电子专业，机电一体化。所需工作经验： 3年以上行业经验，1年以上相关工作经验所需培训的科目：电工低压操作证，电工高配操作证，进网证。所需知识：电工专业知识所需技能：高配，低压，操作个人素质要求：敬业，较好的工作责任心和主动性；团队合作能力较强；较强的应变能力

厂务维修技术员（机修）岗位说明书

相关权限：有权停用已发生故障的设备。有权制止任何违反设备安全操作规程及设备保养使用规定的行为，并及时报告上级。汇报关系：以上职责向直接上级汇报。工作协作关系：内部协作部门：工程部内部员工，生产各部门外部协作单位：工作环境：生产车间、外围厂区使用工具设备：设备维修专业工具。工作时间特征：正常工作时间，突发情况下随时加班所需记录文档：设备维修保养记录。认真完成电子与纸质保修单。公司要求填写的表单认真完成并及时上传系统。

最低学历要求：中专及中专以上学历。所需教育专业背景：机电一体化，机械专业。所需工作经验： 2年以上相关维修工作经验所需培训的科目：基本机械知识，设备维修基本知识。所需知识：机电知识所需技能：个人素质要求：较强的工作责任心和主动性；细致、谨慎、沉稳；团队合作能力较强；良好的执行力；

工程岗位职责说明书

属做好各项工作，调动员工的劳动积极性并发挥设备的最大效率，降低酒店成本。三、工作关系： 1．此职位向酒店总经理负责。 2．此职位直接督导工程部主管、文员的工作。 3．此职位对外与各部门经理为工作协作关系。四、主要工作职责及工作标准： 1．主要工作职责： 1．1在总经理的领导下，负责大厦工程维修业务的组织、指导和管理工作。 1．2组织并实施制订设备更新、改造工程计划、重大维修保养计划、备件购进计划。 1．3负责酒店各种土木工程建设规划及实施。 1．4控制酒店能源，降低消耗、提高经济效益。 1．5负责处理工程部职责范围内发生的任何问题和客人对工程维修工作的投诉。 1．6深入现场掌握人员和设备状况，每天坚持一至二次巡视。 1．7与各部门协调安全、消防、环保、防疫工作，合理安排员工并负责员工的业务技术培训及业务考核。 1．8审定下属班组织工作计划，统筹安排工作，检查计划执行情况。 2．工作标准： 2．1有高度的责任感和事业心，认真钻研技术，讲求质量，做到精益求精。 2．2组织实施设备更新改造保养计划，并落实到位，保证设备的正常运行。 2．3做好对员工的培训工作，充分发挥和调动部门员工的劳动积极性。 2．4 深入现场了解设备的工作状况，做好节能降耗工作。 2．5负责防火、防风、防雨工作，保证酒店的安全及工作的正常运行。五、职务权限： 1．部门月度工作计划及工作总结。（审定权） 2．技术档案管理。（审定权） 3．技术改造，设备更新。（审定权） 4．部门会议的召开及工和落实情况的检查。（审定权）

工程部岗位职责及说明书

房地产项目公司工程部的部门职能说明书

料、设备、材料等资源和对项目的进度实行动态控制，对不能如期按计划实施的环节及时协调、跟踪及解决；每月编制实际工程进度表，对进度状况进行检讨、汇报； 3.质量控制：根据项目开发流程规范、工程管理制度及工程质量技术要求，核对有关技术文件、设计变更、图纸修改等；核实施工单位实际资质、人员素质状况；核查施工单位提交的施工组织设计方案中的技术措施保障、有关材料与构配件中的质量证明文件、施工工序记录及动态统计资料和管理图表、阶段产品质量证明文件；核查有关工程质量缺陷或质量事故的处理报告，核实现场有关质量技术报告；对现场质量实施检查，并及时对检查中发现的问题责成责任部门实施整改，并组织相关人员对整改的结果进行复查； 4.成本控制：根据项目开发流程规范、工程管理制度及项目预算对工程建设成本进行控制，对前期费用等弹性较大的工程费用和关键环节、关键结点进行重点控制；定期进行工程费用差异分析，提出控制工程成本突破预算的方案和措施；熟悉设计图纸和设计要求，详细进行工程计量，复核工程付款帐单，严格经费签证；做好施工记录，保存好各种文件图纸，特别是施工变更图纸，为处理可能发生的索赔提供依据；按工程进度进行工程款的支付申请； 5.工程支持：在项目开工前，参与由集团技术中心组织的设计交底和图纸会审工作；根据工程管理制度，及时提出

工程部项目经理岗位职责说明文档

2020 工程部项目经理岗位职责说明文档 Document Writing

工程部项目经理岗位职责说明文档前言语料：温馨提醒，公务文书，又叫公务文件，简称公文，是法定机关与社会组织在公务活动中为行使职权，实施管理而制定的具有法定效用和规范体式的书面文字材料，是传达和贯彻方针和政策，发布行政法规和规章，实行行政措施，指示答复问题，知道，布置和商洽工作，报告情况，交流经验的重要工具本文内容如下：【下载该文档后使用Word打开】工程部项目经理岗位职责有哪些 1.贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度，对项目技术工作全面负责。 2.组织施工技术人员学习并贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范、标准和技术管理制度。组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸参加施工调查、图纸会审和设计交底。 3.负责制定施工方案、编制施工工艺组织设计。 4.负责整理变更设计报告、索赔意向报告及索赔资料。 5.参加建设单位组织的各种施工生产、协调会，编制年、季、月施工进度计划。 6.负责项目各阶段的工程计价、计量资料的收集、整理和申报签认手续。 7.负责主持交竣工技术文件资料的编制，参加交竣工验收。

工程部项目经理岗位职责是什么 1、在总经理的领导下，认真贯彻落实项目的工程计划目标和部门职责范围内的各项管理工作。 2、全面主持工程部的日常管理工作，按计划组织实施项目的工程建设;对项目的工程建设进行全面管理、过程监督;保证按进度、保质量、控成本完成建设任务。 3、对项目的工程技术和施工情况进行质量控制、成本控制、进度控制及目标管理;负责对公司所开发项目的建设工期、工程质量、施工安全、各方协调、工程成本等进行全面的控制、管理、监督。 4、参加图纸会审、工程施工组织设计及重大施工方案的讨论和审定，审定设计方案、设计图纸和设计文件，主持技术会议，参与和审定主要材料及设备的选型，审核重大设计和工程施工合同，对项目设计方案和工程建设的重大技术问题进行审核把关，并提出合理的建议。 5、处理和解决设计、施工、质量、验收等环节出现的技术难题，从技术上提出降低工程造价和成本费用的建议和措施，积极研究和采用新技术、新材料，并在建设过程中严格控制把关，降低建设成本，争取最大的投资效益。 6、严格执行国家、当地的法律、法规、政策和公司规定，根据公司标准工作程序，结合工程所在地的实际，主持制订、修订工程部职责范围、管理制度和有关规定。 7、组织编制月度、季度、年度工作计划和组织实施，并向

物业工程部岗位职责及职务说明

工程部岗位职责及职务讲明目录： 1、物业工程部经理岗位职责 2、工程部文员岗位职责 3、空调主管岗位职责 4、维修主管岗位职责 5、35KV变电站站长岗位职责 6、商场维修领班岗位职责 7、写字楼维修领班岗位职责 8、空调领班岗位职责 9、强电维修工岗位职责 10、综合维修工岗位职责 11、水暖工岗位职责 12、空调运行工岗位职责 13、电梯治理员岗位职责 14、工程部人员职位讲明书

物业工程部经理岗位职责 1、贯彻执行总经理的指示，负责工程部的日常治理工作； 2、安排日常的设备维修保养工作，确保商城设施设备的正常运转； 3、制定部门岗位安全生产责任制度，并督导职员落实执行； 4、组织负责制定相关设备大修打算和技改方案，报总经理批准后实施； 5、负责签订大型设备的设备维保合同，并监督外协单位的合同落实情况； 6、制定职员培训打算并组织落实，定期对职员进行绩效考核评估； 7、制定并完成部门的成本预算目标，对本部门设备运行成本和维修成本进行合理有效的操纵；

8、制定火灾、大面积跑漏水和大面积突然断电等突发事件的应急反应程序，负责组织下属职员处理各种突发事故。 9、作为本部门消防责任人，负责安排本部门的消防安全治理工作。工程部文员岗位职责 1、在工程部经理领导下，处理部门日常行政事务； 2、负责工程部与各部门单位往来的文件、资料和图纸等的收发、整理和保管等工作； 3、负责部门所属人员的考勤统计上报及办公用品的领用和发放

工作； 4、协助部门经理，受理报修、投诉等事宜，并随时记录其内容并及时整理上报； 5、协助部门经理，统计汇总设备运行费用和维修费用； 6、协助部门经理，对租户进场装修图纸进行审核备案。空调主管岗位职责 1、在部门经理的指导下，负责全商城的暖通给排水设备的日常

工程部部门职责说明

工程部部门职责说明书职责：规划设计 1?根据公司年度经营计划和供水方案要求，负责公司所辖范围的管网工程的规划工作； 2?根据管线综合图和供水现状，结合现场实地勘察结果，进行管网工程施工设计； 3?根据现场资料，结合城市规划和公司供水方案要求，经主管领导批准后绘制土建、供水管道和给水构（建）筑物施工图； 4?逐步对外承接供水工程的规划设计工作；工程报建5?负责制定公司管网以及土建工程报建计划及方案; 6 .对报建所需的资料的审定与报批；工程预算及施工管理 7 ?负责公司水厂及管网建设工程项目的预算； &负责水厂、计量站建设及管网的新建及扩改建工程的施工组织; 9?负责工程的质量、成本、进度控制； 10?负责组织重大管网维修工程施工； 11.负责进入现场的施工材料质量验收工作； 12 ?负责工程涉及的征地、拆迁、补偿以及有关协调工作；工程招投标13?负责对外承接的供水工程的投标； 14 ?负责水厂扩建及管网工程以及土建工程招标项目的技术可行性论证与技术审核; 15.参与工程项目招标工作；档案管理 16.对所有报建资料的档案管理; 17 ?负责竣工资料的整理及存档; 其他事项 18 ?负责本部门所承担的各项工作的改进完善和创新; 19.对公司各项管理工作的改进提出合理化建议; 20.协助配合其他部门的相关工作； 21.承办公司领导交办的其他工作权限： 1 ?对工程设计方案的提案权； 2.对工程预算的编制权以及执行权； 3.对工程招标项目的技术审核权与建议权； 4?对本部门规章制度的审批权；

5.对工程管理制度和流程的提案权以及执行权； 6.对本部门员工的考核权与奖惩权。直接上级：公司主管副总上级指导部门：同级沟通部门：公司各职能部门指导下级的部门：供水事业部的供水管理部以及排水事业部的工程部备注：

房地产公司工程部各岗位说明书

工程部职能构架及岗位职责一、工程部目标职能（一）、配合营销部等部门进行项目前期运作，负责可行性研究中的工程管理和技术管理工作，配合市场营销部完成可行性研究。（二）、组织工程开工前的准备及审查工作，组织对工程项目和监理单位的招标工作。（三）、协调承包商、监理、设计及相关单位之间的关系，负责对承包商、监理、设计单位的管理工作。（四）、负责公司的开发项目中的工程技术支持和工程施工过程中质量、进度、现场及投资的控制管理。（五）、对工程管理过程中的文件、资料进行管理，配合项目部进行工程竣工验收及移交工作。二、工程部组织架构 1. 贯彻执行国家现行的法律、法规及规章。定期向相关部门颁发国家现行标准、规范有效版本目录。 2.组织各专业工程师和公司相关部门参与初步设计规划及施工图设计；并组织项目部及专业工程师参与内部图纸会审工作。 3.负责配合设计单位制定设计可行性方案，明确设计的经济及技术指标。 4.负责制定技术管理计划、经济目标和可行性方案。 5.负责审定项目部制定的前期施工组织计划。 6.负责审定施工组织设计和专项技术措施方案。 7.负责审查重大技术变更和技术性经济签证。 8.负责公司的技术档案管理工作。 9.负责各阶段的设计方案报送审查工作，督促设计单位按规定时间完成各阶段的设计。 10.负责建设局对建设工程项目初步设计并联审查。 11.组织公司重大技术方案的讨论和决策。 12.不定期参与工程的施工技术会议，协调解决施工中各专业技术难题。 13.监督检查项目施工质量、进度、投资、安全文明施工情况。 14.参加基础、主体结构、等分部工程及重要节点验收、工程竣工验收。 15.参加各类工程相关招标文件及合同文件的评审工作。