工程部职务说明书
工程部经理职务说明书
职务名称：
经理
所属部门：
工程部
直接上级职务： 生产副总经理
工作目的： 保证全公司的水、电、汽、各种生产设备的正常动作确保生产的顺利进行
工作要点：
1、检查各班的工作进度和报表的审核 2、完善设备管理制度 3、对设备进行技术改造以节约能源
工作要求：对工作认真负责 工作责任：
1、在主管副总经理的指示下，完成全公司的各项工程和技术改造 2、合理的安排下属员工的工作以保障公司所有设备、设施的安全运行 3、对主要工程项目进行分析和审核 4、在大型维修、检修和突发事故现场进行现场指挥调度 5、对外协工程的施工进度、质量的监督和组织相关人员进行项目的验收 6、制定设备的年度、季度的中长期保养计划 7、管理并完善设备档案 8、负责对下属员工的素质、安全、专业技能、道德培训，以提升本部门的整体素质 9、对每天的水、电、汽、供冷的能耗进行分析，为节能提供数据分析报表 10、对整改和维修项目进度的监督使之能按时完成 11、检查各班的工作进度，各类报表的审核与上交 12、完成上级临时交办的任务
工程部职务说明书
文件类别:
三级文件
文件编号:
XZB-01-024A
版 本:
A
制定日期：
2003.10.10
生效日期:
2003.10.20
容页数:
A4 / 11 页
□非受控
（盖章）
□受 控
（盖章）
受控编号：
批
审
制
行政人事部
准
核
定
修订次数 1 2 3 4 5
——
修订日期
文件修订记录
变更记录号
修订页次
修订人
职务要求：
生理要求：
年龄：25 至 40 岁 性别： 男 身高：男身高 168CM 体重；与身高成比例，在正常围均可 健康状况；无残疾，无传染 其他： 为人大方 知识和技能要求： 大专以上学历（机电或或制冷专业） 在外资企业五年以上相同职位的工作经验 熟练使用各种办公软件 特殊技能： 语言能力： 能清楚、准确的向提问者解答每个问题 文字能力： 能用准确的文字表达出每件事情 观察能力：能清楚的了解即将发生的事情，并能找出解决办法 逻辑处理能力：根据事情的主次合理，有序的安排工作 综合素质： 1、有良好的职业道德，保守企业秘密 2、有良好的沟通协调能力
6、负责向本部下属部门传达经理发出的工作指令及零配件的申购工作。
工作要求：对工作认真负责，良好的职业道德 工作责任：
1、在工程部经理的指引下开展日常办公事务 2、把本部门所有文件档案归类整理，并按照 ISO9002 的标准编号 3、健立员工个人档案 4、在大型维修、检修和突发事故现场进行现场指挥调度 5、整理记录全公司水、电、汽能耗 6、负责本部门的考勤登记工作 7、全公司设备档案的建立和完善 8、负责与其它部门的联系和文件传递工作 9、负责本部门文件的打印工作 10、传达经理的工作指令 11、受理报修 12、完成上级临时交办的任务
解决办法 5、有对下属员工进行培训的记录（安全教育、5S 培训记录、HACCP 的培训记录、公司规章
制度的培训记录、工作工具的操作方法的培训记录） 6、负责本部门人员招聘的面试工作。 7、对外协工程项目进行技术要求、质量目标的制定，及时为董办、总办提供准确实用的的 信息 8、部门之间的协调沟通渠道畅通。信息在天之能得到反馈 9、按 ISO9002 标准完善、规设备管理 10、指导下属的工作
3、能独立开展工作 其它要求： 1、社会背景良好
工程部主任职务说明书
职务名称：
主任
所属部门：
工程部
直接上级职务：
经理
工作目的：指挥日常维修，服务生产
工作要点：
1、指挥维修工作。 2、协调各部门维修事宜。
工作要求：对工作认真负责 工作责任： 1、负责执行工程部经理的指令，努力完成各新增工程及技术改造项目。 2、负责各班组的日常维修工作的安排。 3、负责参与指挥设备的大修、抢修及突发事件的处理。 4、负责整理所有设备的运行记录资料。 5、负责监督执行制定的各项保养制度。 6、遵守公司的规章制度，勤奋工作，洁身自律，完成部门经理交与的工
工程部文员职务说明书
职务名称：
文员
所属部门：
工程部
直接上级职务：
工程部经理
工作目的：协助经理工作，保证工程部日常事务的正常开展
工作要点：
1、对工程部经理负责，协助经理开展日常工作 2、负责本部门文件档案的归类整理和建档 3、负责与其它部门的联系和文件传递工作 4、负责本部门文件的起草及打印工作 5、负责本部门的考勤登记工作
衡量标准：
1、每天做水、电、汽能耗表（节假日除外）并发送往相关部门 2、每周整理一次未采购物品清单，并送采购部 3、每周星期一交加班申请单、员工假期申请单 4、每月 17 号做上月水表记录并发送往相关部门 5、每月 23 号做上月用电能消耗记录珠并传送至相关部门 6、每月 25 号完成工程部人员考勤并报送至行政人事部人事主任 7、对加班工时进行统计并交上级审核，发员工有疑问应立即给予解答 8、接至报修通知后，5 分钟报维修主任并上报经理（并记录存档） 9、按 ISO9002 标准完善、规设备管理
作任务。 职务要求：
生理要求： 年龄：40 岁以下 性别： 男、女不限 身高：女身高 160CM，男身高 173CM 体重；与身高成比例，在正常围均可 健康状况；无残疾，无传染 其他： 为人大方 知识和技能要求： 大专以上学历 在外资企业三年以上相同职位的工作经验 对电器和机械知识有较深认识 有一定的组织协调能力 熟悉 ISO、HACCP、5S 等方面的知识 特殊技能： 语言能力： 能清楚、准确的向提问者解答每个问题 文字能力： 能用准确的文字表达出每件事情 观察能力：能清楚的了解即将发生的事情，并能找出解决办法 逻辑处理能力：根据事情的主次合理，有序的安排工作 综合素质： 1、有良好的职业道德，保守企业秘密 2、有良好的沟通协调能力 3、能独立开展工作 其它要求： 1、社会背景良好
衡量标准：
1、在接维修申请单后，当天检查库存零件，（如无应立即申购）立即进行维修 2、每月 26 日对五金仓进行盘点，制定需求计划在月初进行申购 3、每月水、电、汽能耗，在 25 日前上报董办、总办及相关部门（并附有分析报告） 4、督促每月的设备保养的执行情况，分析各设备运行的参数是否正常。并分析原因，提出
工程部各岗位职务说明
职务名称： 制冷工
制冷工职务说明书
所属部门： 工程部 直接上级： 主任
工作职责
1、在制冷主任的领导下，承担制冷系统设备（设施）的值班、检查、巡视、 定期保养、运行记录全套工作。 2、严格执行开停机操作程序和操作规程。 3、每班定时巡视各机组并做好运行记录。 4、发现异常应立即查明原因，做好详细记录，尽量在本班内解决，确保组 处于良好运行状态，如遇到自己无法解决的问题，应立即报有关领导及时 解决。 5、努力提高业务水平，认真细致地检查设备，确保设备能良好地运行。 6、遵守公司的各项规章制度。
工作职责
1、严格遵守公司各项安全操作规程。 2、熟练掌握公司各台设备运转特性和技术性能。 3、接到《维修申请单》应尽快投入工作，做到不延误车间生产。 4、维修过程中，遇到技术问题或其它问题，应立即向上级反映。 5、维修或工程完毕后要及时交给使用部门验收，并要求使用部门在《维修 申请单》上签名。 6、按时上班，坚守岗位，遇紧急抢修或事故未排除时，不能随意下班，必 需经工程部主管级以上人员同意后方可下班。 7、保持维修房内外卫生清洁。 8、遵守公司各项规章制度，服从领导及班长的工作安排。
任职要求： 生理： 年龄： 35 岁以下 性别：男 健康状况：健康、无残疾，无传染性疾病 知识技能及综合素质要求： 1、中专以上学历
2、持电工证。 3、2 年以上工作经验，熟悉发动机原理及食品厂的设备维护。 4、有电工操作经验。
职务名称： 维修工 所属部门： 工程部 直接上级： 主任
维修工职务说明书
工程部岗位职责说明书
千里之行，始于足下。
工程部岗位职责说明书工程部岗位职责说明书一、部门背景工程部是企业的重要部门之一，主要负责企业的工程项目的规划、组织、执行和监督等工作。
工程部是一个跨职能部门，与企业的其他部门紧密合作，为企业的进展供应技术支持和工程解决方案。
二、岗位职责1.负责工程项目的规划和设计。
依据企业进展的战略目标，制定工程项目的规划方案，并进行具体的设计，包括项目的时间节点、资源配置、成本进行等。
2.组织工程项目的实施。
依据项目的规划方案，组织相关人员进行项目的实施工作。
包括协调人员的协作，安排任务，监督工作进度等。
3.负责工程项目的监督和管理。
对工程项目的实施进行监督和管理，确保项目按方案进行，准时发觉并解决各种问题和难题。
4.关注新技术和新材料的应用。
准时争辩各种新技术和新材料的应用，为企业供应先进的工程解决方案。
5.参与工程项目的评估和策划工作。
负责对工程项目进行评估和策划工作，包括对项目的可行性进行分析和评估，制定项目实施方案等。
第1页/共3页锲而不舍，金石可镂。
6.与其他部门进行沟通和协调。
与企业的其他部门进行沟通和协调，确保项目实施过程中的协作和协作。
7.参与工程项目的验收和总结工作。
参与工程项目的验收和总结工作，对项目的完成状况进行评估和总结，提出改进意见。
8.负责相关文件的撰写和整理工作。
负责相关文件的撰写和整理工作，包括工程项目的报告、方案、方案等。
9.组织工程培训和技术沟通。
组织工程培训和技术沟通活动，提高工程部员工的专业素养和技术水平。
10.完成领导交办的其他工作。
完成领导交办的其他工作，确保工程部的工作顺当进行。
三、力量要求1.具备较强的技术力量和专业学问。
生疏工程项目的规划、设计、实施和管理等各个环节，把握相关的技术和学问。
2.具备良好的沟通和协调力量。
能够与企业的其他部门进行良好的沟通和协调，能够有效地解决问题和难题。
3.具备较强的组织和管理力量。
能够组织和管理工程项目的实施工作，协调各个环节的协作，确保项目的顺当进行。
工程部职位说明书(27个)
可承担技术攻关课题;对产品性能可做研究
按要求进行
6.组织性能工艺组的工作
组织协调本组内部工作以及与外的工作
负责向工艺助理主任提交周\月工作计划
合理事务
按要求进行
任职要求：
1.相关专业本科以上文化程度，一年以上工作经验；2.熟悉磁控管的生产工艺技术；3.有一定生产现场工作经验，熟悉公司生产运作流程；4.有较强的技术攻关组织能力，及对先进生产工艺的掌握能力
性能工艺组主管(工艺员)岗位职责说明书
部门
生产制造部
岗位名称
性能工艺组主管(工艺员)
人员配置
直接上级
工艺室助理主任
直接下级
工作职责
工作内容
工作要求
1.编制工艺技术文件
1．根据产品需要可编制工艺要求制度;协同生产车间一同实施执行
部门职能要求
对生产车间的工艺业务流程进行规范及指导
业务流程优化
协同车间进行现场工艺文件的编制与修改
每月
4.生产工艺技术的改进
A）负责解决车间出现的重大工艺技术问题
及时
负责生产工艺的技术变更
及时
负责进行生产工艺的改进
按要求完成
针对工艺难题，组织攻关小组进行技术攻关
按要求进行
5.技术攻关
2．负责物料国产化的技术工作，以配合生产供应主管的物料国产化进程
。
按要求进行
根据需要对设备国产化的工艺技术的评价，以配合设备扩能组的设备国产化进程
每月一次
审校翻译的外来技术文件
工艺合理，生产效率高，成本低
2.基础工作
有义务对车间工艺人员进行业务能力的培训和指导
按要求完成
协同编制材料工艺定额和生产工艺定额
工程部副经理岗位说明书
工程部副经理岗位说明书工程部副经理，这可不是个轻松的活儿呀！想象一下，就像在一个大机器里，你得确保每个零件都顺畅运转，还得时不时出点新点子让这机器跑得更快更好。
一、岗位概述作为工程部的副经理，你就是那个在幕后默默推动工程顺利进行的关键人物。
你要协助经理管理好整个工程部，确保各项工程任务按时、按质、按量完成。
这可不是嘴上说说就行的，得真刀真枪地干！二、岗位职责1、协助管理协助经理制定和执行部门的工作计划和目标，就像两个人一起拉车，得劲儿往一处使。
比如说，在制定年度工程计划时，你得把自己的想法和建议提出来，和经理一起琢磨怎么让计划更完美，更能落地。
2、团队协调协调各个工程团队之间的工作，让大家像一个默契的乐队一样演奏。
要是两个团队在工作安排上有冲突，你就得赶紧出面调解，找到一个大家都能接受的解决方案。
有一次，两个小组为了抢一台关键设备差点打起来，我赶紧过去，先让大家都冷静下来，然后一起商量出一个轮流使用的时间表，这才平息了一场“战争”。
3、技术指导对工程技术问题提供指导和支持。
当工程师们遇到难题时，你得凭借自己的经验和知识，给他们指明方向。
记得有一次，一个新的项目中遇到了一个复杂的结构设计问题，大家都愁眉苦脸的。
我仔细研究了图纸和现场情况，提出了一个改进的方案，最终解决了问题，大家都对我竖起了大拇指。
4、质量监控把控工程质量，确保每一个项目都经得起考验。
这可不能马虎，我曾经在一个项目中发现了一个细微的质量瑕疵，虽然不影响使用，但可能会影响长期的稳定性。
我立刻要求返工，哪怕会耽误一点时间，也不能让有问题的工程交付出去。
5、资源管理合理分配人力、物力等资源，让每一份资源都发挥最大的作用。
这就像是在玩一个资源分配的游戏，得精打细算。
有一回，一个紧急项目突然插队进来，我得迅速重新调整资源，从其他不那么紧急的项目中抽调人手和物资，保证了这个紧急项目的顺利进行。
6、沟通协调与其他部门保持良好的沟通和协调，确保工程工作与整个公司的运营相匹配。
工程部业务人员岗位说明书（5篇）
工程部业务人员岗位说明书（5篇）第一篇：工程部业务人员岗位说明书工程部业务人员岗位说明书一、基本岗位信息岗位名称：工程部业务员所属部门：工程部定编人数：3人（暂定）直接上司：工程部业务经理职位联系：可晋升岗位：工程部经理工作协助关系：1、对内：工程施工部2、对外：所有签约客户、政府相关部门二、主要岗位职责文件处理1、汇总：本岗位工作计划，销售报表日常处理事务1、所辖区域内工程保洁业务的推广2、所辖区域内老客户的维护工作交接时须交接资料1、文件资料工程部客户资料2、电子文档：工作台账3、对外联系名片/册：已签约客户资料、意向客户资料4、其他任职资格性别：不限年龄：23~35 教育背景：大专以上学历知识结构：1、熟练掌握销售技巧2、掌握保洁相关行业知识3、懂得时间管理能力：1、有较好的沟通能力；2、较好的反应能力及应变能力3、良好的心理承受能力4、良好的统筹能力5、亲和力强品质素质1、热爱销售岗位2、工作责任心强3、良好的保密意识第二篇：工程部经理岗位说明书工程部经理岗位说明书工程前期1、协助公司落实施工单位、监理单位等项目建设责任主体，并签订合同。
2、协助前期部办理工程的前期手续。
3、主持图纸内外审查，内审由公司工程部主要审查，成本部协助审查，主要审查分项工程的做法及材料设备标准。
协助相关结构专家从结构的合理性及配筋进行审查。
4、主持拟定项目工程的签证、进度、质量、材料设备、安全等管理文件，报公司批准后下发。
5、实行工程例会制度，将相关的管理措施阶段性的落实到位。
6、要求施工单位在开工前报总进度计划及施工组织设计，监理单位报监理规划及细则。
督促施工项目的临时设施、人机材的准备情况，监理公司的人员进驻情况等，为开工做好准备工作。
7、按照项目建设的需要对工程部人员进行合理分工，拟定分工职责。
8、工程部内务管理的档案管理工作的开展。
9、联合成本部主持交接现场原地貌（联合成本部）、单体的定位桩等相关工作。
工程部岗位说明书大全(49个)41
4.组织单项工程的验收工作；
5.对工程建设项目的现场管理情况进行总结和分析，定期编制报告，报上级领导审批；
6.完成上级交办的其他工作。
权限与职责：
权限：
1.对工程现场施工进行监督和管理权；
2.对工程验收结果具有否决权。
职责：
1.对工程的验收质量和验收结果负责；
2.对工程施工过程中出现的重大事故负责。
与上级的沟通方式：接受工程部部长书面工作安排或口头方向性指导。
同级沟通：与工程部内部其他人员相互提供建议及协助。
岗位资格要求：
教育背景：大专以上学历，施工管理、工程建设相关专业。
经验：3年以上工作经验，2年以上现场管理相关工作经验。
岗位技能要求：
专业知识：熟悉了解国家有关工程施工现场管理的法律法规，具有相关的专业知识。
工程部现场管理岗位说明书
岗位名称
现场管理岗位
岗位编号
006
直属上级
工程部部长
所属部门
工程部
工资级别
编制人数
2
岗位目的
负责公司工程建设项目的现场管理工作。
工作内容：
1.承担公司工程建设项目的现场管理工作；
2.承担对施工现场、施工进度、施工质量、安全文明施工进行监督和管理；
3.主持制定主控和相关过程不合格项的纠正和预防措施，并对措施的实施情况组织进行指导、监督和检查工作；
工程部岗位说明书
工程部岗位说明书工程部岗位说明书1：职位概述工程部是公司中负责设计、规划、施工和维护项目的部门。
工程部的职责包括项目管理、工程质量控制、供应链管理以及与其他部门的协调。
本岗位说明书详细介绍了工程部的职位要求、主要职责和任职资格。
2：职位要求2.1 学历要求：本科学历及以上，建筑工程或相关领域专业优先考虑。
2.2 工作经验：具备相关领域的工作经验，熟悉项目管理、工程设计和施工流程。
2.3 技能要求：具备良好的沟通能力、团队合作精神和分析解决问题的能力。
熟练使用相关的计算机软件和工具，如AutoCAD、Microsoft Project等。
3：主要职责3.1 项目管理：负责项目的计划制定、进度控制和成本管理。
与各相关方沟通协调，确保项目按时、按质量完成。
3.2 工程设计：参与项目的初步设计和详细设计工作，提供技术支持和指导。
编制相关的设计文件和施工图纸。
3.3 施工管理：监督施工过程中的工程质量、安全和进度。
协调解决施工中的问题和难题。
3.4 供应链管理：负责材料的采购、仓储和配送工作。
与供应商进行合作，确保材料的质量和供应的及时性。
3.5 质量控制：制定和执行工程部门的质量管理制度。
进行工程质量检查和评估，挖掘潜在问题并提升工作质量。
4：任职资格4.1 熟悉项目管理理论和方法，具备项目管理的经验和技能。
4.2 对工程设计、施工和质量控制有一定的了解和实践经验。
4.3 具备良好的沟通和解决问题的能力，能够与各相关方进行有效的合作和协调。
4.4 具备较强的计划制定和执行能力，能够按时完成任务。
4.5 具备团队合作精神和抗压能力，能够适应工作中的挑战和变化。
附件：1：职位申请表格：包含个人信息、教育背景、工作经验等内容。
2：岗位职责细化表格：详细列出每个主要职责的具体工作内容和要求。
3：相关的法律法规及说明文件：包括建筑法、工程质量管理条例等。
法律名词及注释：1：建筑法：指中华人民共和国国家立法机关制定和发布的有关建筑行业的法律法规。
工程部水、电工、维修工职务说明书
工程部水、电工、维修工职务说明书一、职责范围：1.负责日常水、电设备的维护和保养工作，确保设备的正常运行；2.按照工作计划，定期进行设备的检查和保养，做好维护工作；3.协助工程主管进行设备的维修和更换，确保设备的安全和稳定运行；4.负责设备故障的排除和修理，确保设备的正常使用；5.协助工程主管进行设备的安装和调试工作，确保设备的正常使用；6.协助工程主管进行设备的更新和升级，提高设备的性能和效率；7.负责设备的维修记录和维护报告的填写，确保工作的规范和完整；8.负责自己工作区域的安全和整洁，确保工作环境的良好。
二、任职要求：1.具有水、电工等相关专业的技术背景和资质证书；2.熟悉水、电设备的工作原理和维护方法，具有一定的维修经验；3.具有较强的动手能力和解决问题的能力，能够独立完成维修工作；4.具有良好的沟通和协调能力，能够与其他部门进行有效的合作；5.具有较强的责任心和工作积极性，能够按时保质保量完成工作；6.具有良好的团队合作精神，能够与同事共同完成工作任务；7.遵守公司的相关制度和规定，具有良好的职业素养和道德品质。
三、工作条件：1.公司提供良好的工作环境和工作条件，确保员工能够安全、舒适地进行工作；2.公司提供完善的职业培训和技能提升机会，帮助员工不断提高自身的职业素质；3.公司提供完善的员工福利制度和职业发展机会，保障员工的权益和发展空间；4.公司建立健全的员工管理机制和激励机制，营造良好的员工发展氛围；5.公司建立完善的安全生产管理体系和应急预案，确保员工的安全和健康。
四、绩效考核：1.工程部水、电工、维修工的绩效考核主要包括工作业绩、工作质量、工作态度、团队合作等方面；2.工程部水、电工、维修工的绩效考核将会影响员工的薪酬待遇、职业发展和岗位晋升；3.工程部水、电工、维修工的绩效考核将会根据员工的工作表现进行年度评定，以保障员工的权益和激励员工的积极性。
五、薪酬福利：1.公司为工程部水、电工、维修工提供具有竞争力的薪酬待遇，为员工提供良好的收入保障；2.公司为工程部水、电工、维修工提供完善的社会保险和福利待遇，为员工提供全方位的保障；3.公司为工程部水、电工、维修工提供良好的职业发展机会和晋升空间，为员工提供持续的职业发展保障；4.公司建立完善的员工关怀机制和员工帮扶基金，为员工提供多方位的福利保障。
工程部岗位职责说明书范文
工程部岗位职责说明书一、部门名称工程部二、部门概述工程部是公司项目实施的核心部门，主要负责工程项目从策划、设计、施工到验收的全过程管理与控制工作，确保工程项目按照既定目标、质量标准、预算及时间表顺利完成。
三、主要岗位职责1.工程策划与设计管理-根据公司发展战略和业务需求，参与制定工程项目总体计划。
-组织协调设计团队，进行项目前期规划、设计方案评审和技术交底工作。
2.施工组织与管理-制定详细施工方案，编制施工进度计划，并监督执行。
-负责施工现场管理，协调各施工单位及监理单位的工作关系，解决现场技术问题。
3.工程质量控制-建立并落实工程质量保证体系，对施工过程中的各项工序进行严格的质量检查与监控。
-参与隐蔽工程验收、中间验收及竣工验收等工作，确保工程质量达到合同约定和相关规范要求。
4.成本与预算控制-编制项目成本预算，跟踪并控制工程项目的实际支出，防止超预算现象的发生。
-定期分析成本状况，提出成本节约措施和优化建议。
5.安全管理-制定并实施工地安全规章制度，定期组织安全教育培训和应急演练活动。
-对施工现场进行安全巡查，发现隐患及时整改，预防安全事故的发生。
6.合同与采购管理-负责工程材料设备的采购、合同签订以及供应商管理工作，确保供应质量和进度满足工程需求。
-处理与工程相关的合同变更、索赔等问题，保障公司合法权益。
7.资料归档与信息管理-督促完成各类工程技术文件、图纸资料的整理、归档和保管工作。
-通过信息化手段，实现工程项目的有效管理和信息共享。
8.竣工验收与交付-组织开展工程竣工验收工作，准备并提交验收所需的相关资料。
-协调处理验收过程中出现的问题，确保工程顺利通过验收并按期交付使用。
工程部岗位说明书3篇
工程部岗位说明书3篇建立各级岗位职责，明确工作范围，确保工作质量。
2 适用范围2.1 适用于公司工程部各岗位；2.2工程部岗位包括工程部经理，项目经理，内勤。
3 工程部经理岗位3.1.1学历要求：大专以上学历；3.1.2工作阅历：5年以上门窗技术或施工管理阅历；3.1.3专业学问：有关本行业的相关法律法规学问，门窗学问及项目管理学问；3.1.4工作技能：项目谈判技巧，项目合同鉴定及管理；3.1.5职称要求：中级以上职称；3.1.6力量素养：责任心强，较强的沟通、管理及协调和团队建设力量。
3.2工程部经理岗位权力与义务3.2.1对公司工作有建议权；3.2.2对所辖人员有任免权；3.2.3对所辖人员有奖惩权。
3.3工程部经理岗位工作职责3.3.1学习、执行国家相关法律、法规、操作规程及行业标准；3.3.2领导项目经理与业主单位沟通协调，准时处理问题，维护公司形象；3.3.3作好项目资料的保管、整理、归档，作好项目分析；3.3.4负责本部门的队伍建设，作好员工思想工作，培育业务骨干；3.3.5参加工程项目的招投标工作及工程项目的会审；3.3.6接管项目后测量洞口尺寸并递送设计中心；3.3.7负责组织工程实施方案、打算、质量等措施，编制并实施；3.3.8负责准时下发车间生产打算通知单，并附技术交底通知书；3.3.9负责组织对安装队的考察、选用、管理及合同签订工作；3.3.10进驻工地后15日内及竣工验收前15日内要进行巡查工作；3.3.11负责工程验收工作，工程拨款的预算，帮助财务作好工程款回收工作；3.3.12对工程部全部人员合同、价格严守保密制度。
3.4 工作沟通关系3.4.1直接上级：董事长3.4.2直接下级：本部门所辖员工3.4.3内部沟通关系：各部门3.4.4外部沟通关系：安装队、监理方、总包方、业主方、检测部门等3.5绩效考核指标3.5.1忠于企业，爱岗敬业，自觉维护企业荣誉，遵守公司各项规章制度，团队协作精神；3.5.2项目资料保管的完好性；3.5.3洞口测量的精确性和递送准时性；3.5.4项目实施过程中平安、质量、进度指标的考核；3.5.5项目实施过程中消失问题上报的准时性和解决问题的力量；3.5.6本钱管控力；3.5.7工程款回收状况；3.5.8领导力及与各相关外部单位协调力量。