内部监察管理制度

合集下载

公司内部监察管理制度

公司内部监察管理制度

第一章总则第一条为了加强公司内部管理,规范公司运作,保障公司合法权益,提高公司经营管理水平,根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国审计法》等法律法规,结合公司实际情况,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工及下属子公司。

第三条公司内部监察制度旨在:1. 规范公司内部管理,加强内部控制,防范和化解风险;2. 保障公司资产安全,提高经济效益;3. 维护公司合法权益,保障员工合法权益;4. 促进公司持续健康发展。

第二章监察机构及人员第四条公司设立监察部,负责公司内部监察工作。

监察部直接向总经理报告工作。

第五条监察部的主要职责:1. 制定和实施公司内部监察制度;2. 监督检查公司各部门及下属子公司执行国家法律法规、公司规章制度和决策;3. 调查处理违反公司规章制度、损害公司利益的行为;4. 收集、整理、分析公司内部监察信息,提出改进意见和建议;5. 完成总经理交办的其他事项。

第六条监察部人员应具备以下条件:1. 具有良好的政治素质和职业道德;2. 熟悉国家法律法规、公司规章制度;3. 具备较强的组织协调、沟通能力和分析判断能力;4. 具有相关工作经验。

第三章监察范围及程序第七条监察范围:1. 公司内部管理制度的执行情况;2. 公司财务收支、资产使用情况;3. 公司员工廉洁自律情况;4. 公司招投标、采购、销售等业务活动的合规性;5. 公司对外投资、融资、担保等重大决策的合规性;6. 公司其他需要监察的事项。

第八条监察程序:1. 接到监察线索或举报,及时进行调查核实;2. 对涉及违反公司规章制度、损害公司利益的行为,进行调查取证;3. 对调查结果进行审核,提出处理意见;4. 将处理意见提交总经理审批;5. 对审批后的处理意见进行跟踪落实。

第四章处罚与奖励第九条对违反公司规章制度、损害公司利益的行为,监察部将依法依规进行处理,包括:1. 警告、记过、降职、辞退等;2. 追回违法所得;3. 撤销职务、撤销资格等。

公司内部监察管理制度范本

公司内部监察管理制度范本

第一章总则第一条为加强公司内部管理,规范公司运营,保障公司合法权益,提高公司经济效益,根据国家有关法律法规,结合公司实际情况,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工及各部门。

第三条本制度旨在明确监察机构职责、权限和监察范围,规范监察程序,强化内部监督,确保公司各项规章制度得到有效执行。

第二章监察机构及人员第四条公司设立监察部,负责公司内部监察工作。

第五条监察部由总经理直接领导,独立开展工作,对总经理负责。

第六条监察部人员应具备以下条件:(一)政治素质高,遵纪守法,具有良好的职业道德和敬业精神;(二)熟悉国家法律法规、公司规章制度和业务流程;(三)具备较强的组织协调、分析判断和沟通能力;(四)具备一定的文字表达能力和计算机操作能力。

第三章监察范围及职责第七条监察范围:(一)公司各部门及所属分支机构执行国家法律法规、公司规章制度和业务流程的情况;(二)公司财务收支、资产使用、招标采购、合同签订、工程项目、人员招聘、薪酬福利等方面的合规性;(三)公司内部控制制度的有效性和实施情况;(四)员工职业道德和行为规范遵守情况;(五)其他需要监察的事项。

第八条监察部职责:(一)对公司各部门及所属分支机构执行国家法律法规、公司规章制度和业务流程进行监督检查;(二)对财务收支、资产使用、招标采购、合同签订、工程项目、人员招聘、薪酬福利等方面的合规性进行监督检查;(三)对内部控制制度的有效性和实施情况进行监督检查;(四)对员工职业道德和行为规范遵守情况进行监督检查;(五)对违反公司规章制度、损害公司利益的行为进行调查处理;(六)对监察中发现的问题提出整改建议,跟踪整改落实情况;(七)协助其他部门开展监察工作;(八)完成公司领导交办的其他监察任务。

第四章监察程序第九条监察程序分为以下步骤:(一)受理举报:监察部接到举报后,应立即进行登记,并对举报内容进行初步核实;(二)调查取证:监察部对举报事项进行调查,收集相关证据;(三)分析评估:监察部对调查取证的材料进行分析评估,确定是否构成违纪违规行为;(四)处理决定:监察部根据调查结果,提出处理建议,报公司领导审批;(五)执行处理:监察部根据公司领导的审批意见,执行处理决定;(六)反馈情况:监察部将处理结果反馈给举报人,并对举报人进行保密。

公司内部监督监察管理制度

公司内部监督监察管理制度

第一章总则第一条为加强公司内部管理,确保公司经营活动的合规性、合法性和有效性,保障公司资产安全,维护公司利益,根据国家有关法律法规和公司章程,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有员工、各级管理人员以及公司所属子公司、分支机构。

第三条公司内部监督监察工作遵循以下原则:1. 公正、公平、公开原则;2. 独立、客观、公正原则;3. 及时、高效原则;4. 保密原则。

第二章监督监察机构及职责第四条公司设立监督监察部,负责公司内部监督监察工作的组织、协调和实施。

第五条监督监察部的主要职责:1. 制定、修订公司内部监督监察制度;2. 对公司各部门、各岗位的合规性、合法性进行监督检查;3. 对公司内部管理制度的执行情况进行监督检查;4. 对公司财务收支、资产使用等情况进行监督检查;5. 对公司员工违反公司规章制度的行为进行调查处理;6. 对公司内部控制体系进行评估,提出改进建议;7. 参与公司重大经营决策的监督;8. 完成公司领导交办的其他工作。

第三章监督监察内容第六条监督监察部对公司以下内容进行监督检查:1. 公司内部管理制度的制定、修订和执行情况;2. 公司财务收支、资产使用、合同管理等情况;3. 公司员工的工作纪律、职业道德和廉洁自律情况;4. 公司内部控制体系的有效性;5. 公司重大经营决策的合规性、合法性;6. 公司对外投资、融资、担保等事项的合规性、合法性;7. 公司对外合作、招投标等事项的合规性、合法性;8. 公司信息披露的真实性、准确性、完整性。

第四章监督监察程序第七条监督监察部根据监督监察内容,制定监督检查计划,并组织实施。

第八条监督监察部对监督检查中发现的问题,及时进行调查核实,并提出处理意见。

第九条对违反公司规章制度的行为,监督监察部应依法依规进行调查处理,并报告公司领导。

第十条监督监察部对监督检查中涉及公司秘密的事项,应严格保密。

第五章奖励与处罚第十一条对在公司内部监督监察工作中表现突出的个人和集体,公司给予表彰和奖励。

纪检监察人员内部管理制度

纪检监察人员内部管理制度

第一章总则第一条为了加强纪检监察干部队伍建设,提高纪检监察工作质量和效率,根据《中国共产党纪律检查机关监察工作条例》等有关规定,结合我单位实际,制定本制度。

第二条本制度适用于我单位全体纪检监察干部。

第三条纪检监察干部应牢固树立“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”,严守党的政治纪律和政治规矩,认真履行职责,廉洁自律,勤奋工作,为实现全面从严治党、推进党风廉政建设和反腐败斗争提供有力保障。

第二章组织机构与职责第四条纪检监察干部实行统一管理,设立纪检监察办公室,负责全单位纪检监察工作的组织、协调、指导和监督。

第五条纪检监察办公室的主要职责:(一)负责贯彻落实党的路线方针政策和上级纪检监察机关的决策部署;(二)负责组织开展党风廉政建设和反腐败斗争,加强对全单位党员干部的监督;(三)负责查处违纪违法案件,严肃查处腐败问题;(四)负责开展廉政教育,提高党员干部廉洁自律意识;(五)负责推进纪检监察工作改革创新,提高工作质量和效率。

第三章工作制度第六条纪检监察干部应严格遵守上下班制度,按时到岗,不得无故迟到、早退、旷工。

第七条纪检监察干部应严格执行请销假制度,因事因病需请假的,须提前履行请销假手续,经批准后方可离岗。

第八条纪检监察干部应保持办公环境整洁,离开办公室时做到电器关机、门窗关闭、人走灯灭。

第九条纪检监察干部应按照规定着装,党员佩戴党员徽章,衣着装扮要符合纪检监察干部身份。

第十条纪检监察干部应热情大方、谦恭有礼接待来客,严格遵守公务外出纪律,自觉维护纪检监察干部良好形象。

第十一条纪检监察干部应依规依纪依法履行职责,始终把讲政治放在首位,时刻把纪律和规矩挺在前面。

第四章监督与考核第十二条纪检监察办公室负责对纪检监察干部进行日常监督,确保其履行职责。

第十三条纪检监察办公室对纪检监察干部的工作绩效进行考核,考核结果作为评先评优、晋升的重要依据。

第五章附则第十四条本制度由纪检监察办公室负责解释。

第十五条本制度自发布之日起施行。

内部监察管理制度正规范本(通用版)

内部监察管理制度正规范本(通用版)

内部监察管理制度1. 引言内部监察是指组织内部设立的专门机构或职能部门,负责对组织的运作和各项活动进行监督、检查和评价,以保障组织内部的合规性和风险控制。

内部监察管理制度是为了规范内部监察工作,保证其有效性和公正性而制定的一系列制度和规定。

本文档旨在详细介绍内部监察管理制度的制定背景、目的、范围、责任、流程以及执行与监督等方面的内容。

2. 制定背景随着组织规模的不断扩大和业务范围的逐渐拓展,内部活动面临的风险和挑战也日益增加。

为了有效地管理和控制风险,保障组织的长期可持续发展,内部监察成为不可或缺的重要环节。

内部监察管理制度的制定是为了回应组织内部监察需求的增加,确保监察工作的规范性、合规性和效率性。

通过制度化的管理,可以提高内部监察的质量和水平,有效预防和应对各种风险。

3. 目的内部监察管理制度的目的主要有几个方面:•规范内部监察工作的进行,确保监察工作的合规性和公正性;•保障组织内部各项活动的合规性和风险控制;•提升内部监察工作的质量和水平,有效防范和化解各类风险;•促进组织内部工作的透明度和规范化;•加强内部各职能部门的协作和配合,形成有力的内控体系。

4. 范围内部监察管理制度适用于组织内部的各个部门和业务活动,包括但不限于方面:•组织内部资源的配置和使用;•组织内部各项政策、规定和流程的执行;•组织内部各类合同和协议的履行;•组织内部各环节的风险控制和合规性检查;•组织内部人员的行为准则和道德规范;5. 责任5.1. 内部监察部门责任内部监察部门是组织内部监察工作的负责单位,其主要职责如下:•制定和完善内部监察管理制度及配套的制度和规范;•组织和实施内部监察工作,包括监察计划的制定、监察对象的选择、监察行动的执行等;•提出监察意见和建议,推动问题的整改和改善;•及时向组织高层报告和汇报内部监察工作情况;•审查和评估内部监察工作的效果和成果。

5.2. 其他部门责任除内部监察部门外,各职能部门也有相应的责任和义务,具体体现在几个方面:•配合内部监察部门的工作,提供必要的支持和协助;•及时提供所需的相关信息和资料;•遵守组织内部的各项规定和要求;•主动发现和报告违规行为和风险情况;•积极采取措施改进工作。

内部监察管理制度

内部监察管理制度

内部监察管理制度第一章总则第一条为了加强内部监察管理,规范公司内部监察工作,维护公司合法权益,根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国监察法》等法律法规,结合公司实际情况,制定本制度。

第二条本制度所称内部监察,是指公司对员工履行职务行为进行监督、检查和评价的活动,以防止和纠正违反法律法规、公司规章制度的行为,促进公司健康发展。

第三条内部监察工作应当遵循独立、客观、公正、合法的原则,坚持预防与查处相结合,注重实效,保障公司合法权益。

第四条公司设立内部监察机构,负责组织、协调、指导内部监察工作。

公司各级部门和全体员工应当积极配合内部监察工作,自觉接受监察。

第二章内部监察机构与人员第五条公司内部监察机构设在审计部,审计部为公司内部监察的职能部门,对公司董事会负责。

第六条审计部设有一位部长,部长由董事会提名,经董事会聘任,报请相关部门批准。

审计部部长负责组织、协调、指导内部监察工作,对内部监察工作的有效性负责。

第七条审计部设有多位监察员,监察员由审计部部长提名,报请董事会批准。

监察员负责具体实施内部监察工作,对内部监察工作的准确性、及时性负责。

第八条审计部应当保持独立性,不受其他部门和个人的干扰,公司各级部门和全体员工应当支持和配合审计部的工作。

第三章内部监察范围与内容第九条内部监察范围包括公司各部门和全体员工,以及与公司有业务往来的合作伙伴。

第十条内部监察内容包括:(一)员工履行职务行为的合法性、合规性;(二)公司内部控制制度的完善性和执行情况;(三)公司资产的保护情况;(四)公司财务报告的真实性、准确性;(五)公司业务活动的合法性、合规性;(六)其他需要监察的事项。

第四章内部监察程序与方法第十一条内部监察工作按照以下程序进行:(一)确定监察对象和内容;(二)制定监察计划和方案;(三)实施监察;(四)形成监察报告;(五)提出监察建议;(六)跟踪整改情况。

第十二条审计部应当根据内部监察计划和方案,采用以下方法进行内部监察:(一)查阅文件、资料;(二)访谈相关人员;(三)实地查看;(四)抽样检查;(五)其他必要的监察方法。

内部监察管理制度

内部监察管理制度

内部监察管理制度内部监察管理制度第一章总则第一条目的和任务本制度的目的是规范和加强企业内部监察工作,提高监察效能,确保企业运营的合规性和风险控制能力。

本制度的任务是明确内部监察的职责、权限和工作程序,建立科学的内部监察制度体系。

第二条适用范围本制度适用于企业内部监察工作的全过程管理,包括内部控制、风险管理、合规性监察等。

第三条作用和意义本制度的实施,能够及时发现和纠正企业内部违法违规行为,防范和控制风险,提高企业的经济效益和声誉。

第二章内部监察机构第四条内部监察机构设置企业应设立内部监察机构,负责全面管理和监督企业内部监察工作。

内部监察机构直接向企业的高级管理层汇报。

第五条内部监察机构职责内部监察机构的主要职责包括:________监察制度建设、监察工作计划制定、监察结果评估和报告、内部调查处置、监察培训等。

第三章内部控制第六条内部控制目标内部监察工作的核心是建立有效的内部控制制度,确保企业的合规性、商业行为的准确性和可靠性,保护企业财产利益。

第七条内部控制要求内部控制应符合法律法规的要求,并参照国际通行的内部控制标准,包括风险管理、内部审计、防范欺诈和内部调查等。

第四章风险管理第八条风险管理的重要性风险管理是企业内部监察工作的重要组成部分,通过识别、评估和控制风险,保护企业的发展和利益。

第九条风险管理流程风险管理流程包括风险识别、风险评估、风险控制和风险监测等环节,确保企业在面临风险时能够及时应对。

第五章合规性监察第十条合规性监察原则合规性监察应遵循合规性原则,按照风险等级进行合规性监察的重点确定,并及时发现和处理合规性问题。

第十一条合规性监察内容合规性监察内容包括法律法规遵循、政策执行、合同履行、档案管理等方面,确保企业各项业务活动合法合规。

附件:________1.内部监察机构组织架构图3.合规性监察检查清单法律名词及注释:________●内部控制:________指企业通过制定制度、规范流程和建立监督机制等手段,达到识别、评估和控制风险的目的。

公司内部行政监察管理制度

公司内部行政监察管理制度

第一章总则第一条为加强公司内部行政管理,规范公司员工行为,提高工作效率,维护公司合法权益,根据国家相关法律法规和公司实际情况,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工,包括但不限于管理人员、技术人员、生产人员、销售人员等。

第三条公司内部行政监察管理坚持公平、公正、公开的原则,以教育为主,处罚为辅。

第二章监察机构与职责第四条公司设立行政监察部门,负责公司内部行政监察工作的组织实施。

第五条行政监察部门的主要职责:(一)负责制定公司内部行政监察工作计划,并组织实施。

(二)监督检查公司内部各项规章制度的执行情况。

(三)受理公司内部员工对违纪行为的检举、控告。

(四)对违反公司内部规章制度的行为进行调查、处理。

(五)开展公司内部行政监察宣传教育活动。

第三章监察内容第六条公司内部行政监察主要内容包括:(一)遵守国家法律法规、公司规章制度和职业道德。

(二)履行岗位职责,确保工作效率。

(三)维护公司形象,遵守公司纪律。

(四)廉洁自律,杜绝贪污、受贿等违法行为。

(五)保护公司财产,防止浪费、损毁和丢失。

第四章监察程序第七条行政监察部门接到监察线索后,应及时进行调查核实。

第八条对违反公司内部规章制度的行为,行政监察部门应进行调查,调查内容包括:(一)了解违法事实。

(二)收集相关证据。

(三)询问相关人员。

(四)提出处理意见。

第九条对违反公司内部规章制度的行为,行政监察部门应依法依规进行处理,包括:(一)批评教育。

(二)责令改正。

(三)通报批评。

(四)经济处罚。

(五)解除劳动合同。

第五章奖励与处罚第十条对在公司内部行政监察工作中表现突出的员工,公司给予表彰和奖励。

第十一条对违反公司内部规章制度的员工,根据情节轻重,给予相应的处罚。

第六章附则第十二条本制度由公司行政监察部门负责解释。

第十三条本制度自发布之日起施行。

原有规定与本制度不一致的,以本制度为准。

第十四条本制度如需修改,由公司行政监察部门提出,经公司总经理批准后执行。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

浙江传化股份有限公司
内部监察管理制度
第一章总则
第一条为了充分发挥股份公司的监督、评价职能,确保公司政策及相关规定的贯彻与执行,维护市场秩序,防范经营风险,加强监察工作,维护行政纪律,改善管理,提高运行效能,促进员工遵纪守法,现根据《中华人民共和国监察法》、《行政监察法》等相关法律法规的规定,并结合公司的实际情况,制定本制度。

第二条本制度所称内部监察,是指由公司内部机构或人员,对其内部控制和风险管理的有效性、建设生产经营活动的效率和效果、人员行为规范等开展的一种调查评价活动。

第三条公司设立审计监察部行使公司监察职能,负责对公司总部及其所属各部门、各产业集团及下属各子公司、股份公司直属子公司及其员工执行国家法律、法规、政策和公司政策、决定、规章制度的情况及违法违规违纪行为进行监察。

第二章内部监察机构和人员
第四条公司设立审计监察部作为公司的内部监察机构,在分管领导的指挥下独立开展内部监察工作,对董事会负责。

第五条监察人员应具备相应的政策水平和良好的职业道德,忠于职守,坚持原则,熟悉监察业务,遵纪守法,忠于职守,秉公执法,
清正廉洁,保守秘密。

并且应具备与其从事的监察岗位相适应的专业知识和业务能力,善于处理人际关系,能够有效沟通监察结果。

第六条监察人员依据国家有关法律法规及公司规定履行监察职责,受国家法律和公司规章制度的保护,任何单位和个人不得拒绝、阻碍监察人员执行任务,不得对监察人员进行打击报复。

第三章内部监察机构的职能
第七条内部监察工作的主要职能有:
对影响本单位工作效能的业务事项或管理过程、各项制度或细则的执行情况,包括人员考核、内部管理、费用开支、合同执行、招投标行为的合规性和统计数据的检查等。

对渎职、徇私舞弊、违法违纪行为进行调查并提出处理建议。

第四章内部监察机构的职责
第八条制定和完善公司内部监察工作制度,编制年度内部监察工作计划;
第九条根据需要,对招投标、基建工程和重大技术改造、大修等项目进行过程进行监督;
第十条根据需要,对公司所属各企业生产经营、安全环保、合同执行、采购销售行为进行专项调查监督。

第十一条受理员工或客户对违法、违规、违纪行为的检举并进行调查处理;
第十二条对正在进行的严重违反公司制度、损失浪费行为做出临时制止决定;
第十三条监督被监察对象严格执行监察决定;
第五章内部监察部门的主要权限
第十四条审计监察部在履行职责时,有权采取下列措施:
1、要求被监察的部门和人员提供与监察事项有关的文件、资料、财务账目及其他有关的材料,进行查阅或者予以复制;
2、要求被监察的部门和人员就监察事项涉及的问题做出解释和说明;
3、责令被监察的部门和人员停止违反法律、法规和公司相关规定的行为。

第十五条对监控检查中发现相关人员的违规违纪等不良信用行为,应当据实记录。

第十六条对监察中发现的损害公司利益的行为责任人,将调查事实提交董事会并提出处理建议。

第十七条审计监察部作出的监察决定,有关部门和人员应当执行。

审计监察部提出的监察建议,有关部门无正当理由的,应当采纳。

第十八条审计监察部对执行国家有关法律法规及公司规章制度
较好、内部管理规范的单位,应当给予表扬,对先进的管理经验和方法建议在公司范围内推广。

第十九条对控告、检举重大违法违纪行为的有功人员,可以建议董事会给予奖励。

第二十条监察部门应关注被监察单位或被监察人员对监察结果及主要负责人对相关事项处理决定的态度。

在认为合适的一段时间以后,由监察人员对被监察单位实施后续监察,确定监察中发现的问题是否得到了恰当的解决。

对于暂时无法解决的问题是否告知并得到了监察分管领导的批准。

监察人员应对相关的风险进行评价,并将后续监察的结果及相关的风险评价报告监察分管领导。

第六章监察评价、回避、审批权限
第二十一条监察评价由监察人员的自我评价、监察项目负责人的项目评价及审计监察部总经理的总结评价三个层次构成。

每一个监察项目完成之后,审计监察部总经理都应督促监察人员、监察项目负责人及时做出书面总结、评价。

同时,审计监察部总经理应根据实际情况签署相关的意见和建议。

并上报分管领导审阅。

第二十二条监察工作人员办理的监察事项与本人及其亲属有利害关系或有其他关系可能影响公正处理监察事项的,应当回避。

第二十三条在监察过程中确认有违法、违纪事实,监察工作人员须写入监察报告由审计监察部总经理审核,分管领导批准。

监察人
员或监察小组做出的重要监察决定和提出的重要监察建议,也要报审计监察部总经理批准。

第七章送达、反馈、申诉
第二十四条监察决定、监察建议应当以书面形式送达有关部门、子公司或者有关人员,有关部门、子公司和人员应当予以签收。

第二十五条自收到监察决定或者监察建议之日起三十日内将执行监察决定或者采纳监察建议的情况通报审计监察部。

第二十六条对监察决定不服的,可以自收到监察决定之日起三十日内向作公司审计监察部申请复审,审计监察部自收到复审申请之日起三十日内作出复审决定;对复审决定仍不服的,可以自收到复审决定之日起三十日内向监察主管领导申请复核并作出复核决定。

复审、复核期间,不停止原决定的执行。

第八章奖励与处罚
第二十七条对成绩显著的监察工作人员,检举揭发违反财经法规的有关人员,公司根据情况给予表扬或奖励。

第二十八条被监察的部门、子公司和人员违反本制度,有下列行为之一的,视情节对直接责任人和其部门、子公司负责人给予相应的处分:
(一)隐瞒事实真相,出具伪证或者隐匿、转移、篡改、毁灭证据的;
(二)利用职权包庇违法、违纪行为的;
(三)故意拖延或者拒绝提供与监察事项有关的文件、资料、财务账目及其他有关材料和其他必要情况的;
(四)拒绝在规定时间和地点就监察人员(组)所提问题做出解释和说明的;
(五)拒不执行监察决定,或者无正当理由拒不采纳监察建议的;
(六)阻挠、抗拒监察人员依法行使职权的;
(七)对申诉人、控告人、检举人和监察人员进行报复陷害的。

对于违反这些规定的单位或个人,公司将给予经济处罚或行政处分,行为构成犯罪的,移送司法机关依法处理。

第九章附则
第二十九条本制度若与公司其他规定相抵触的,以本制度的内容为准;若有法律、法规专门规定的,则依照有关法律、法规的规定执行。

第三十条本制度自公布之日起施行。

第三十一条本制度由股份公司审计监察部负责解释。

相关文档
最新文档