培训部部门职责说明书
培训专员岗位职责说明书范文（四篇）
培训专员岗位职责说明书范文1、根据现有编制及业务发展需求，协调、统计各部门的招聘需求，编制年度人员招聘计划;2、建立和完善公司的招聘流程和招聘体系;3、利用各种招聘渠道发布招聘广告，寻求招聘机构;4、执行招聘、甄选、面试、选择、安置工作;5、进行聘前测试和简历甄别工作;6、充分利用各种招聘渠道满足公司的人才需求;7、建立后备人才选拔方案和人才储备机制。
培训专员岗位职责说明书范文（二）1、负责新员工培训管理工作;2、协助新员工课程方案设计、课程开发工作;3、负责新员工在岗培训工作;二、专业培训专员岗位职责：例一：1、协助拟订培训与发展计划;2、公司内部培训需求调查，会同直属上级共同确认需求;3、培训活动的具体执行和后勤协助，使得培训顺利完成;4、执行培训效果评估工具，编写评估报告;5、联系各类培训机构，办理员工外部培训事宜;6、管理员工培训档案，编制培训类报表和分析报告。
例二：1、根据"培训计划"分区域组织培训计划的实施;2、培训前期组织准备（提名、通知、材料、器材、场地等）;3、培训期间协助内部培训师现场工作（现场气氛、活动组织、评估收集、知识测评、行动计划等）;4、负责促销人员和业代培训的部分课程的讲授;5、协助培训主管一起给新业务人员做"跟线辅导";6、协助培训主管一起跟进培训学员的"行动计划";7、协助培训主管一起跟踪"三个月绩效跟踪";8、给所有销售同事建立"个人培训档案";9、各销售单位培训需求收集，并协助其开展;10、协助其培训主管完成营销市场系的工作。
例三：1、了解公司内部培训需求，会同直属上级共同确认需求。
2、制定与实施培训计划。
3、设计培训形式和方法。
4、设计培训评估体系并对培训效果进行有效评估。
5、独立对门店员工进行有效培训，提高员工的综合素质。
其次，汇总六类行业培训专员的岗位职责如下：一、营销类培训专员岗位职责：1、通过各种模式和渠道推广公司管理培训课程及其他相关培训产品;2、主动开发新客户，并对目标客户进行深度跟踪服务,了解客户最新培训需求;3、把握客户培训需求并进行分析，予以推进销售;4、负责了解客户培训需求，并编写培训方案;5、与相关讲师协调时间及培训内容;6、协助进行培训的前期准备、实施及后期跟踪。
培训中心负责人岗位说明书
教育水平:
本科及以上学历
职称水平:
中级以上；
所需专业:
工商管理、企业管理等相关专业
语言水平:
普通话、英语四级以上
计算机水平:
精通局域网、广域网、OA、电子化平台管理及各类办公软件
工作经验:
8年以上培训工作经历，3年以上同类工作岗位工作经验
知识与技能:
1、从事多年管理工作，有房地产经验，熟悉房地产企业运作模式；
8、领导交办的其他工作协调与其他中心的工作。
三、关键绩效指标
1、培训规划的实用性；
2、培训需求的ห้องสมุดไป่ตู้确性；
3、培训预算执行的可控性；
4、培训实施的达成率。
四、工作权限
1、对本中心以及所属各省管理中心、各项目公司培训工作的完成情况负全部责任；
2、对属员有检查监督和考核权，向分管决策层领导人汇报；
3、对集团战略和、档案、教材整理和保密工作有保密权
2、良好的沟通能力、表达能力；
3、深厚的人力资源或培训功底，管理能力、协调能力突出。
培训中心负责人岗位说明书
一、基本信息
所在部门：培训中心
岗位名称：培训管理中心负责人
直接上级（岗位名称）：中心负责人
岗位编制：1
直接下级（岗位名称）：教务教学管理部、训练运作执行部、课程研发部、秘书
所辖人数：19
二、岗位目的：
透过企业培训实现人员向人才的转化，满足企业发展所需大量人才的需要。提升管理层执行力和领导力，加强企业制度与文化建设，满足集团对中高端人才的素质能力要求；建立学习型、分享型企业。
具体职责
1、负责本中心的整体运作，培训干部的培养、选拔与考核；
2、指导、检查各项目公司、省项目管理中心培训工作；
培训主管岗位说明书
培训主管岗位说明书一、职位概述培训主管是公司培训部门的核心岗位，主要负责公司员工的培训与发展工作。
培训主管需要具备较强的组织协调能力、沟通能力和专业素养，能够根据公司业务发展和员工需求，制定合理的培训计划，提高员工的专业技能和综合素质，提升公司整体竞争力。
二、主要职责1.制定培训计划：根据公司业务发展和员工需求，制定年度、季度、月度的培训计划，明确培训目标、内容、形式、时间、地点等，确保培训工作的顺利开展。
2.培训资源整合：整合内外部培训资源，包括培训师资、课程、教材、设施等，提高培训效果和质量。
3.培训实施：负责培训活动的组织实施，包括培训通知、场地布置、培训跟踪、效果评估等，确保培训活动的顺利进行。
4.培训效果评估：对培训效果进行评估，收集反馈意见，分析总结，不断优化培训方案，提高培训效果。
5.培训体系建设：参与公司培训体系的建设，完善培训管理制度，推动培训工作的规范化、科学化、系统化。
6.培训预算管理：负责培训预算的编制、执行和监控，合理控制培训成本，提高培训投入产出比。
7.培训团队管理：负责培训团队的建设和管理工作，提升团队的专业能力和服务水平。
8.培训档案管理：建立健全培训档案，包括培训计划、培训记录、培训资料、员工培训档案等，确保培训资料的完整性和可追溯性。
9.培训政策宣传：宣传国家和地方的培训政策，推动员工积极参与培训，提高员工培训意识。
10.其他工作：完成上级领导交办的其他工作。
三、任职要求3.专业能力：具备较强的组织协调能力、沟通能力和创新能力，能够独立完成培训项目的策划和实施。
4.技能要求：熟练使用办公软件，具备一定的数据分析能力，能够使用培训管理软件者优先。
5.语言能力：具备良好的普通话表达能力，具备一定的英语读写能力。
6.职业素养：具备较强的责任心、服务意识和团队协作精神，能够承受一定的工作压力。
四、工作环境与条件1.工作时间：按照公司规定的工作时间执行，如有特殊情况需要加班，需提前通知并安排调休。
6培训中心-培训部培训管理岗工作手册
培训部培训管理岗工作手册（试行）1.岗位说明书岗位描述提升培训质量，对分管培训项目的培训经营效益负责。
承担培训目标化管理、确保培训质量、效益。
工作目标提升培训质量，实现培训经营效益最大化主责业务培训业务岗位职责（1）承担利润目标的培训。
（2）承担短、中、长期方案的制定，实现培训项目的可持续高效发展。
（3）做好培训市场调研。
（4）做好课程设计工作。
（5）做好教学方法设计工作。
（6）做好培训实践、理论教学工作。
（7）追踪最新的法律法规及案例。
（8）做好培训过程的班级管理。
（9）胜任班主任、项目助理及项目负责人工作工作权限（1）培训教学设计的建议权。
（2）培训项目管理的建议权。
（3）培训项目实施的监督权。
（4）对员工考核积分有建议权。
业绩评价（1）项目创效目标完成情况。
（2）分管项目的风险管控责任。
（3）培训质量2.工作清单2.1 主责业务清单序号中类业务小类业务内容及标准风险点协同岗位QHSSE 廉洁1培训项目管理业务培训需求分析(1)做好培训市场调研（1）教室消防安全（2）教室用电安全综合管理岗教学管理岗培训方案设计(2)做好课程设计工作。
(3)做好教学方案设计工作。
培训项目体系建设（4）做好培训实践、理论教学工作。
（5）做好培训过程的班级管理。
培训项目实施运行（6）围绕创效目标，优化培训结构。
培训效果评估依据培训规律，优化培训效益。
综合考虑不同项目培训潜力、措施效果，优化措施效益。
科学匹配相应工作量和成本投入，制定年度、月度培训运行规划。
培训项目核算(7）依据项目创效目标，提高培训效益。
2.2协同业务清单序号业务内容及标准风险点安全廉洁1综合管理（党建）工作分析培训潜力，提出培训调整方向，参与制定培训方案。
分析评价培训项目创效潜力，协同做好方案制定。
分析评价培训项目等资源潜力；做好党建工作、综合管理工作。
3.QHSSE 责任清单序号责任内容重点工作要求1负责贯彻上级QHSSE方针政策、法律法规，参与制定相关制度标准。
培训员岗位说明书
人际沟通技巧书面/口头表达来自力个人素质以质量为中心
以客户为导向
团队协作
正直诚实
快速反应
尊重他人
工作经验
1年以上相关工作经验
教育程度/专业训练
企业管理类大专及以上学历
培训员岗位说明书
部门： 人力资源部
员工姓名： 员工编号：
到任本职日期： / /
职等： 等 级 级至 等 级
直接主管： 培训主管
直接部属： 无
职位设置目的：
在培训主管的指导下，计划、组织、完成日常的培训任务，在预算范围内协助培训主管完成年度培训计划，以保证现有人力资源的持续性发展，帮助公司各部门适应公司业务发展的需要，应对未来的挑战
4.配合内部培训讲师进行课程开发，编写培训资料，建立适合公司发展的培训课程
5.与培训公司/行业专家联系沟通，广泛收集信息，整理保存，并根据公司年度培训计划和对外部公司/讲师的基本要求初步筛选有关资讯，向培训主管提出培训建议
6.完成领导安排的其它任务
汇报关系：
以上职责均向培训主管汇报
关键绩效指标
所需条件
工作职责：
1.在培训主管的指导下，对各部门/子公司进行需求调查，并将调查结果初步汇总
2.在培训主管的指导下，制定日常的培训计划和费用预算，协调、组织计划的实施，并做相应的培训效果调查和培训报告
3.及时维护培训档案，根据实施的培训计划及时登记、更新培训记录，并为公司GMP/GSP认证提供支持，保证数据准确，符合要求
培训部工作职责范文
培训部工作职责范文
1.需求调研和分析：通过与各部门进行沟通和交流，了解组织内部的
培训需求和瓶颈，并分析员工的现有技能和知识水平，以制定适当的培训
计划和课程。
2.培训计划和课程设计：根据需求调研的结果，设计并制定培训计划
和课程，包括内部培训、外部培训和在线培训等不同形式的培训方式，以
满足员工的不同学习需求。
3.培训资源管理：负责管理和维护培训资源，包括培训设施、培训材料、培训工具和技术设备等，确保培训过程的顺利进行。
4.培训师的选拔和培训：负责从内部或外部选拔和培养培训师，确保
培训师具备良好的专业知识和培训技能，并能够根据不同的培训目标和需
求提供合适的培训课程和方法。
5.培训评估和反馈：评估培训效果，通过员工反馈和业绩指标等方式，及时了解培训成效，并根据评估结果持续改进培训计划和课程，以提升培
训质量和效果。
6.培训档案管理：负责建立和维护员工的培训档案，记录员工参加的
培训项目和获得的证书等，以便于查阅和使用。
7.培训预算和费用控制：制定培训预算，并负责培训费用的控制和管理，确保培训活动在预算范围内进行。
8.培训活动组织和执行：组织和执行各种培训活动，包括培训课程的
安排、培训讲座、学习小组、班级讨论等，以提供有效的培训和学习机会。
9.培训需求反馈和改进：与员工和管理层进行沟通和反馈，了解培训的需求和问题，并根据反馈及时改进和调整培训计划，以提高培训效果和员工满意度。
总之，培训部负责为组织提供全面而有针对性的培训和学习方案，以提升员工的综合素质和能力，为组织的全面发展和员工的职业发展提供有力支持。
培训部主任岗位职责说明书
培训部主任岗位职责说明书一、岗位概述培训部主任是负责组织、策划和管理公司内部培训体系的专业人员。
他/她需要根据公司的培训战略和业务需求，制定并执行培训计划，确保员工能够获得必要的专业知识和技能，提高工作绩效和竞争力。
本文将从招聘要求、岗位职责和具体工作内容等方面对培训部主任的职责进行详细说明。
二、招聘要求1. 教育背景：本科及以上学历，教育学、人力资源管理或相关专业优先；2. 工作经验：具备3年以上培训或相关工作经验，有团队管理经验者优先；3. 专业知识：熟悉成人教育理论、培训方法及流程；4. 技能要求：良好的组织协调能力、沟通能力和团队合作能力；5. 资质认证：持有培训师资格证书或相关证书者优先考虑。
三、岗位职责1. 制定培训策略：负责制定公司培训战略和计划，根据业务需求和员工发展需求，确定公司的培训目标和重点方向；2. 培训需求分析：与各部门合作，调研和分析员工的培训需求，制定相应的培训计划，确保培训内容与实际工作需求相结合；3. 培训计划执行：组织和协调培训活动的具体安排与实施，包括培训预算编制、培训师资源调配、培训材料准备等；4. 培训评估与反馈：定期评估培训效果，收集员工的培训反馈，对培训内容和方式进行改进和优化；5. 培训项目管理：负责培训项目的计划、组织、实施和总结，确保培训项目的质量和进度；6. 培训资源管理：建立和维护培训资源库，包括培训师、培训材料、培训场地等；7. 团队管理：指导、培养和管理培训团队成员，确保团队整体工作效能和个人发展。
四、具体工作内容1. 设计培训课程：根据公司的业务需求和岗位要求，设计和开发相应的培训课程和教材；2. 培训组织与协调：组织安排公司内部和外部培训活动，统筹协调培训日程安排，确保培训计划的顺利进行；3. 培训讲师招募与管理：负责培训讲师的招募、考核和管理工作，确保培训讲师的专业水平和培训质量；4. 培训活动宣传推广：负责培训活动的宣传推广工作，提高员工对培训活动的关注度和参与度；5. 培训数据统计与分析：负责培训数据的收集、整理和分析工作，撰写相关的培训报告和分析，提供决策参考。
培训专员岗位职责说明书
培训专员岗位职责说明书一、基本信息职位名称：培训专员所属部门：人力资源部工作地点：公司会议室二、岗位职责1. 负责制定并实施公司员工培训计划，确保培训工作的顺利进行。
2. 协助部门经理制定培训课程，组织内部培训和外部培训活动。
3. 负责培训材料的编写、印刷和整理，包括课程资料、讲师手册等。
4. 按照公司的要求，对员工进行培训效果评估，收集反馈意见，并提出改进措施。
5. 参与公司内部培训师资的选拔、培训和考核工作。
6. 负责培训档案的管理，包括培训记录、考试试卷等。
7. 定期向公司领导汇报培训工作情况，提出培训建议和改进方案。
8. 完成领导交办的其他与培训相关的工作。
三、任职资格1. 大专及以上学历，人力资源管理、教育学、心理学等相关专业优先。
2. 具备良好的沟通能力和组织协调能力，能够独立完成培训项目的策划和执行。
3. 熟悉培训器材的使用和管理，能够熟练运用培训相关软件。
4. 具有较强的学习能力和责任心，能够不断学习和更新专业知识。
5. 具备良好的团队合作精神和职业操守，能够承受一定的工作压力。
四、工作流程1. 根据公司发展战略和员工发展需求，制定培训计划。
2. 协助部门经理确定培训课程和时间安排。
3. 联系培训机构或讲师，落实培训场地和设备。
4. 编写培训材料，准备培训用品。
5. 组织培训活动，确保培训过程顺利进行。
6. 对培训效果进行评估，收集反馈意见。
7. 整理培训档案，总结培训经验教训。
8. 定期向公司领导汇报培训工作情况，提出改进方案。
五、考核指标1. 培训计划的制定和实施情况。
2. 培训活动的组织和执行质量。
3. 培训材料的编写质量和使用效果。
4. 培训效果的评估结果。
5. 培训档案管理的规范性和完整性。
6. 团队合作精神和职业操守表现。
六、薪酬福利1. 具体的薪资标准根据公司薪酬体系设定。
2. 年度绩效奖金根据公司年度绩效评估结果发放。
3. 公司提供专业的培训机会和职业发展平台。
4. 符合条件的员工可享受国家规定的节假日休息和带薪年假。
培训部岗位职责
培训部岗位职责
一、引言
培训部是负责企业员工培训的部门，其岗位职责十分重要。
本文将详细阐述培训部的岗位职责，以便相关人员更好地履行其职责。
二、制定培训计划和方案
根据企业战略目标和员工发展需求，制定年度、季度和月度培训计划。
设计各类培训课程，包括新员工培训、岗位技能培训、管理培训等。
确定培训方式，如内部培训、外部培训、在线培训等。
制定培训评估标准，确保培训效果。
三、组织实施培训
发布培训通知，组织员工参加培训。
安排培训场地、设备、师资等资源。
负责培训期间的各项事务，包括签到、管理课堂纪律等。
跟踪培训进度，及时解决培训中出现的问题。
四、评估培训效果
通过问卷调查、考试等方式，收集员工对培训的反馈意见。
分析培训数据，评估培训效果，提出改进建议。
将培训效果报告提交给相关部门，为企业决策提供参考。
五、维护培训资源
建立和维护培训师资库，选拔优秀师资。
采购和管理培训教材、设备等资源。
维护在线学习平台，更新课程内容。
定期对培训资源进行盘点和更新。
六、关注行业动态和政策法规
了解行业发展趋势，为企业战略发展提供支持。
关注政策法规变化，为企业合规发展提供保障。
参加行业交流活动，拓展企业合作渠道。
及时向企业传达行业动态和政策法规信息。
七、与其他部门协作配合
与人力资源部门密切合作，共同推进员工发展计划。
与业务部门保持良好沟通，了解员工需求，提高培训针对性。
培训学校各岗位职责说明书
11
协调咨询部和其他部门的合作.
任职要求如下：
专业、
专科以上学历，销售、管理等相关专业.
学历资格
行业背景 销售行业，从事培训学校招生管理工作者优先。
从业年限 2 年以上一线咨询师经验,2 年以上的相关销售管理工作经验.
具备市场营销、管理、开拓等相关知识,有销售技巧和销售理念;有丰富的
知识技能 招生管理经验，了解招生咨询工作的流程；对本地区教育行业有一定的了
高市场占有率。
4
完善绩效考核制度,调动员工积极性.制定和调整各阶段的培训计划。
5
完成分学校交办的其它任务。
采集、整理与当地中小学同步的教育教学信息,发布或者传递给有关部 6
门.
7
建立并逐步丰富睿智教育各学科题库。
8
聘请外部专家，为学校教师作专题讲座，开阔教师视野，提高教师对个
性化理念的认识，从而提升睿智服务水平.
素 质 达能力,深厚的专业知识背景，工作条理性好，有一定的市场调研能力。
善于观察、发现、分析教师的思想动态，并及时找他（她）们沟通、交流.
性 别 不限
在学校运营中，员工存在以下舞弊行为时,对其执行相应处罚，即当事人、管理责任人给
学校造成经济损失的，追回相应款项，对其进行罚款处罚，解除当事人的劳动合同，并在全
性 别 不限 在学校运营中，员工存在以下舞弊行为时，对其执行相应处罚,即当事人、管理责任人给
学校造成经济损失的，追回相应款项，对其进行罚款处罚，解除当事人的劳动合同,并在全学 校进行通报。对情节严重构成犯罪的，提交司法机关依法处理。
1、卖订单、卖信息获取不当收益。 2、伪造课时单,造成所录课时与实际不符的，并从中谋取私利.
作计划安排。
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7、组织收集学员意见，推进培训工作的改进与调整；
8、进行课程培训并开发和编制教材；
9、按照公司实际需要设计及实施其他培训课程；
10、整理整合公司内部Байду номын сангаас源，完成新产品的开发及推广。
2
其它
完成上级交办的其它工作。
编制人：苏显军审核人：复核人： 批准人：
培训部部门说明书
文件编号：生效日期：
部门名称
培训部
负责人职位
培训总监
上级部门
运营中心
部门涵盖职级
L5-L9
下属部门
各分公司培训部
上级主管
运营中心总经理
部门
结构
部门
使命
根据公司发展战略，结合各部门业务发展需求，组织推动全公司的培训开发，资源的整合与共享；公司培训体系的建设和讲师团队的打造；提升员工的整体素质，为公司的可持续发展提供保障；传播企业文化，为企业发展奠定精神与思想基础；为部门的培训开发工作提供支持和服务；课程汇编及品质保证。
序号
关键领域
工作内容
1
制度建设
1、紧密联系公司发展战略，制定培训计划；
2、负责公司各种培训开展及管理，管理内部事务，完成公司下达的各项培训任务；
3、负责整个培训的组织工作，教与学之间的沟通，确保培训顺利完成；
4、建立、完善公司培训制度和体系，组建培训资料库；
5、负责公司内部讲师团队（区域经理等）的建设、培训、评估；