智库联盟联席会议制度
智库联盟联席会议制度
一、会议组织
智库联盟联席会议由联盟成员单位的主要负责人或相关负责人组成，每季度召开一次，会议时间和地点由联盟轮值主席单位确定。
联盟轮值主席单位负责会议的组织和协调，并提前将会议议程通知各成员单位。
会议议程应包括以下内容：
a) 总结联盟前期工作，展望未来发展；
b) 讨论联盟成员单位间的合作项目和计划；
c) 交流各成员单位的研究成果和经验；
d) 研究解决联盟发展中存在的问题。
二、议事规则
联盟成员单位应按时参加会议，并积极发表意见和建议。
会议应遵循民主集中制原则，对重要事项进行表决，表决结果需经与会代表的半数以上同意。
会议应做好记录，并形成会议纪要，由联盟轮值主席单位负责整理和分发。
各成员单位应认真执行会议决定，并及时向联盟轮值主席单位反馈执行情况。
三、合作机制
联盟成员单位应加强信息共享和资源整合，推动优势互补，实现合作共赢。
联盟成员单位应共同参与研究项目，分享研究成果，推动学术交流和合作。
联盟成员单位应加强人才培养和人员交流，提高研究水平和综合能力。
联盟成员单位应加强与政府、企业和社会各界的联系，扩大影响力，推动智库发展。
四、交流平台
联盟成员单位应利用互联网、大数据等技术手段，搭建交流平台，促进信息共享和知识传播。
联盟成员单位应通过交流平台分享研究成果、交流研究心得、探讨学术问题，提高研究水平和综合能力。
交流平台应坚持开放、平等、共享的原则，面向所有智库开放，促进智库间的交流与合作。
五、评估反馈
联盟成员单位应定期对各自的研究成果和贡献进行评估，并向联盟轮值主席单位反馈评估结果。
联盟轮值主席单位负责对各成员单位的评估结果进行综合评价，并提出改进意见和建议。
对于表现优秀的成员单位和个人，给予表彰和奖励，鼓励其继续发挥优势，做出更大贡献。
对于存在的问题和不足，及时进行沟通和解决，推动联盟持续健康发展。
智库联盟章程 -回复
智库联盟章程-回复 什么是智库联盟，它的章程包括哪些内容？ 智库联盟是由各级智库组成的非营利性全球性组织，旨在促进智力资源的共享与协作，推动全球智库发展，提供对社会重大问题的研究与智力支持。下面将逐步解析智库联盟章程的各个内容。 第一部分：组织目标 智库联盟的目标是在全球范围内促进智库的发展与合作，为政府、企业和社会决策者提供科学决策依据，推动全球可持续发展与社会进步。智库联盟将通过建立多层次的协作网络，促进智库之间的交流与合作，提升智库的影响力和权威性。 第二部分：组织结构 智库联盟设立理事会、秘书处和各类专业委员会。理事会是智库联盟的最高决策机构，由各国智库的代表组成，负责决策智库联盟的重要事务。秘书处负责研究和日常运营管理工作，为理事会提供决策支持和市场调研报告。专业委员会是智库联盟下设的具体领域研究团队，负责推进与该领域相关的研究与合作项目。
第三部分：会员资格与义务 智库联盟的会员资格开放给全球范围内的智库机构，会员须符合特定的申请条件，并承诺按照智库联盟章程的规定执行各项义务。会员可以享受智库联盟提供的资源共享和信息交流平台，积极参与智库联盟的各项活动，并为智库联盟的决策和发展提供建设性的意见与建议。 第四部分：资金来源与管理 智库联盟的资金来源包括会员的会费缴纳、政府与企业的赞助和各类项目的合作经费。智库联盟将建立严格的财务管理制度，确保资金的透明度与合理使用，定期向会员和社会公众公布财务报告。 第五部分：智库合作与交流 智库联盟将通过举办国际智库论坛、研讨会和研究项目等形式，鼓励智库之间的合作与交流。智库联盟将建立全球智库网络平台，为会员提供在线资源共享、智库案例分享和专家咨询等服务。此外，智库联盟将开展智库之间的学术研究交流，推动研究成果的转化与应用，并为会员举办研究成果发布会。 第六部分：道德准则与质量管理
智库联盟联席会议制度
智库联盟联席会议制度 一、会议组织 智库联盟联席会议由联盟成员单位的主要负责人或相关负责人组成，每季度召开一次，会议时间和地点由联盟轮值主席单位确定。 联盟轮值主席单位负责会议的组织和协调，并提前将会议议程通知各成员单位。 会议议程应包括以下内容： a) 总结联盟前期工作，展望未来发展； b) 讨论联盟成员单位间的合作项目和计划； c) 交流各成员单位的研究成果和经验； d) 研究解决联盟发展中存在的问题。 二、议事规则 联盟成员单位应按时参加会议，并积极发表意见和建议。 会议应遵循民主集中制原则，对重要事项进行表决，表决结果需经与会代表的半数以上同意。 会议应做好记录，并形成会议纪要，由联盟轮值主席单位负责整理和分发。 各成员单位应认真执行会议决定，并及时向联盟轮值主席单位反馈执行情况。 三、合作机制
联盟成员单位应加强信息共享和资源整合，推动优势互补，实现合作共赢。 联盟成员单位应共同参与研究项目，分享研究成果，推动学术交流和合作。 联盟成员单位应加强人才培养和人员交流，提高研究水平和综合能力。 联盟成员单位应加强与政府、企业和社会各界的联系，扩大影响力，推动智库发展。 四、交流平台 联盟成员单位应利用互联网、大数据等技术手段，搭建交流平台，促进信息共享和知识传播。 联盟成员单位应通过交流平台分享研究成果、交流研究心得、探讨学术问题，提高研究水平和综合能力。 交流平台应坚持开放、平等、共享的原则，面向所有智库开放，促进智库间的交流与合作。 五、评估反馈 联盟成员单位应定期对各自的研究成果和贡献进行评估，并向联盟轮值主席单位反馈评估结果。 联盟轮值主席单位负责对各成员单位的评估结果进行综合评价，并提出改进意见和建议。 对于表现优秀的成员单位和个人，给予表彰和奖励，鼓励其继续发挥优势，做出更大贡献。
智库联盟组织机构
智库联盟组织机构 1 智库联盟概述 智库联盟是由多个智库组成的联盟，旨在推动智库之间的交流合作，加强智库对于政策制定和社会发展的支持作用。智库联盟通常会定期举行会议、研讨会或论坛等活动，分享各自的研究成果和经验，促进智库之间的交流互鉴。 2 智库联盟组织形式 智库联盟的组织形式可以多种多样，一般包括主席团、秘书处和成员机构。 主席团一般由各成员机构的代表组成，负责联盟的整体协调和决策。秘书处则是联盟的常设机构，负责日常工作，如组织会议、纪要记录、资料整理等。 成员机构是智库联盟的核心，他们来自不同领域的智库组织，包括宏观经济、社会政策、国际关系、文化教育等多个领域。成员机构一般需要满足一定的条件才能加入智库联盟。同时，成员机构之间还需要互相了解、支持、合作，以达到更好的协作效果。 3 智库联盟的作用 智库联盟作为多个智库组成的合作机构，其作用非常重要。其一是通过联盟机构的整合，可以实现资源共享和信息共享，避免重复劳动和研究工作，提高研究成果和决策支持水平。其二是通过组织各种
交流活动，可以促进各智库之间的互相认识和学习，增强彼此的合作 意识和工作效能。其三是作为政策制定和决策支持的智库组织，智库 联盟可以通过联合发表建议书、政策解读等途径，为政府和各界提供 专业意见和建议，促进社会发展和智库行业的健康发展。 4 智库联盟的挑战 智库联盟面临的最大挑战是如何在不同机构之间进行协调和合作，以达到更好的效果。在联盟成员机构异构、研究方向、经费来源等方 面存在差异的情况下，如何保持联盟的凝聚力和在共性方面的合作， 是智库联盟需要面对的一个难题。同时，智库联盟还需要注意到自身 的声誉和信誉，防范一些机构利用联盟身份从事一些不当活动，避免 给整个联盟带来不良影响。 5 智库联盟的发展趋势 随着全球化的深入、国际关系的紧张以及信息爆炸的时代特征， 智库联盟的发展已成为智库行业的趋势和必然。智库联盟将越来越多 地涌现，越来越多的各领域智库将纷纷加入进来。此外，智库联盟的 网络化发展，将成为未来的发展方向，通过互联网等技术手段，实现 智库之间的碰撞和合作，促进更加紧密的交流和协作。
智库联盟章程
智库联盟章程 第一章总则 第一条目的和宗旨 智库联盟（以下简称“联盟”）是由一批具有独立法人资格的智库机构自愿组成的联合组织。联盟的目的是加强智库之间的合作与交流，推动智库研究成果的转化和应用，为国家和社会的发展提供智力支持。 第二条名称和性质 联盟名称为“智库联盟”，是一个非营利性组织，依法独立存在，具有独立的法人资格。 第三条业务范围 联盟的业务范围包括但不限于以下几个方面： 1.智库研究成果的交流与分享； 2.智库人才的培养与交流； 3.智库政策咨询与决策支持； 4.智库项目合作与联合研究。 第四条组织形式 联盟采取成员制组织形式，成员包括智库机构和个人会员。联盟设立常务理事会，由成员机构共同选举产生。 第二章成员管理 第五条成员资格 加入联盟的智库机构应符合以下条件： 1.具有独立法人资格； 2.具备一定的学术研究能力和影响力； 3.积极参与联盟的活动和项目合作。 个人会员应符合以下条件： 1.对智库研究有一定的专业知识和经验； 2.积极参与联盟的学术交流和合作项目。
第六条加入程序 智库机构和个人会员申请加入联盟，需提交申请书，并经联盟常务理事会审议通过。 第七条会费管理 联盟的会费由成员机构和个人会员按照一定比例缴纳，具体金额由联盟常务理事会决定。 第八条权益和义务 联盟成员享有以下权益： 1.参与联盟的决策和管理； 2.共享联盟的资源和成果； 3.参与联盟组织的各类活动。 联盟成员应履行以下义务： 1.遵守联盟章程和决议； 2.积极参与联盟的活动和项目合作； 3.维护联盟的声誉和形象。 第九条退出和除名 联盟成员有以下情况之一的，可以申请退出联盟： 1.提出书面申请，并经常务理事会审议通过； 2.未按时缴纳会费，经催告后仍未缴纳。 联盟成员有以下情况之一的，可以被联盟除名： 1.严重违反联盟章程； 2.损害联盟利益和声誉； 3.经常务理事会决定除名。 第三章组织架构 第十条常务理事会 联盟设立常务理事会，由联盟成员机构共同选举产生。常务理事会是联盟的最高决策机构，负责联盟的日常管理和决策。 第十一条理事长和副理事长 常务理事会选举产生联盟的理事长和副理事长，理事长负责召集和主持常务理事会的会议，副理事长协助理事长工作。
智库联盟章程
智库联盟章程 引言概述： 智库联盟章程是智库组织的基本法规，旨在规范智库的组织结构、运作机制以及成员权益，为智库的发展提供有力保障。本文将从五个大点出发，详细阐述智库联盟章程的内容和意义。 正文内容： 1. 智库联盟的组织结构 1.1 联盟成员的组成：智库联盟由各类智库组织组成，包括政府智库、企业智库、学术智库等。每个成员智库在联盟内享有平等的权益。 1.2 联盟机构设置：智库联盟设立理事会、秘书处等机构，理事会由各成员智库派出代表组成，负责决策和监督联盟的工作。 2. 智库联盟的运作机制 2.1 决策机制：智库联盟的决策采取多数表决原则，各成员智库在理事会中有平等的发言权和投票权。 2.2 信息共享机制：智库联盟鼓励成员智库之间进行信息共享和合作，通过建立专业数据库和组织交流会议等方式，促进智库间的互动与合作。 2.3 项目合作机制：智库联盟通过共同策划和实施研究项目，推动智库之间的合作，提高研究成果的质量和影响力。 3. 智库联盟的成员权益保障 3.1 权益平等：智库联盟保障各成员智库的权益平等，不论规模大小，每个成员智库都有机会参与联盟的决策和活动。
3.2 信息保密：智库联盟承诺对成员智库提供的信息进行保密，确保成员智库的独立性和权威性。 3.3 资金支持：智库联盟致力于为成员智库提供资金支持，促进其研究和发展。 4. 智库联盟的发展目标 4.1 提升智库影响力：智库联盟通过共同合作和资源整合，提升智库的影响力和知名度，为国家和社会决策提供专业的智力支持。 4.2 推动政策研究：智库联盟鼓励成员智库开展政策研究，为政府决策提供科学依据和建议。 4.3 加强国际交流：智库联盟积极开展国际交流与合作，借鉴国际智库的先进经验，提高我国智库的国际影响力。 5. 智库联盟章程的意义 5.1 规范智库行为：智库联盟章程明确了智库的组织结构和运作机制，规范了智库的行为，提高了智库的规范化水平。 5.2 促进智库合作：智库联盟章程为智库之间的合作提供了制度保障，促进了智库之间的资源共享和合作研究。 5.3 推动智库发展：智库联盟章程为智库的发展提供了有力保障，促进了智库的专业化、国际化和可持续发展。 总结： 智库联盟章程是智库组织的基本法规，通过明确组织结构、运作机制和成员权益保障，促进智库之间的合作与发展。章程的制定和执行对于提升智库的影响力、推动政策研究以及加强国际交流具有重要意义。智库联盟章程将规范智库行为，促进智库的合作与发展，为国家和社会决策提供更好的智力支持。
智库专家章程
智库专家章程 智库专家章程是指智库机构为了保证专家团队的质量和规范化管理而 制定的一系列规章制度。智库专家团队是智库机构的核心资源，他们 的专业能力和学术水平直接影响着智库机构的研究成果和影响力。因此，智库专家章程的制定对于智库机构的发展至关重要。 智库专家章程应包括以下内容： 一、专家招募和评选制度 智库机构应该建立科学、公正、透明的专家招募和评选制度，确保专 家团队的质量和多样性。招募和评选应该基于专家的学术水平、研究 经验、社会声誉等因素，避免任何形式的人情关系和利益交换。 二、专家管理制度 智库机构应该建立健全的专家管理制度，包括专家聘用、考核、奖惩、退出等方面的规定。专家应该遵守智库机构的规章制度，保守机构的 商业机密和研究成果，不得泄露机构的内部信息。 三、研究项目管理制度
智库机构应该建立严格的研究项目管理制度，确保研究项目的科学性、独立性和客观性。专家应该遵守研究项目的研究方向、研究方法和研 究进度，不得随意更改研究方向或者篡改研究结果。 四、专家费用管理制度 智库机构应该建立合理的专家费用管理制度，确保专家费用的透明、 公正和合理。专家费用应该根据专家的学术水平、研究经验、研究项 目难度等因素进行合理计算，避免出现虚高或者低廉的情况。 五、专家权益保障制度 智库机构应该建立完善的专家权益保障制度，保障专家的知识产权、 劳动权益和社会保障权益。专家应该享有合理的知识产权收益、劳动 报酬和社会保障待遇，避免出现专家权益受到侵害的情况。 总之，智库专家章程的制定对于智库机构的发展至关重要。智库机构 应该根据自身的特点和需求，制定科学、公正、透明的专家章程，建 立健全的专家管理制度，确保专家团队的质量和规范化管理。同时， 智库机构应该注重专家权益保障，提高专家的工作积极性和创造性， 为智库机构的发展提供强有力的支持。
智库建设规章制度模板
智库建设规章制度模板 一、引言 智库作为一个具有学术性、思想性和政策建议性的独立机构，对于 推动国家决策、推动社会进步具有重要作用。为了确保智库的优质研 究成果和高效运营，制订智库建设规章制度至关重要。本文档旨在提 供一个智库建设规章制度的模板，以供参考和借鉴。 二、智库建设目标 •为国家政策制定提供研究支持和政策建议 •提供学术研究与思想交流的平台 •提升智库在国内外的影响力和知名度 •推动智库成员的专业发展和学术交流 三、组织结构与管理 3.1 智库主要组成部门 智库的主要组成部门分为以下几个方面： 1.研究部门：负责开展各类研究项目，提供政策咨询和研究报告。 2.学术交流部门：组织各类学术研讨会、论坛和培训班等活动。 3.市场推广部门：负责智库品牌推广、项目营销和对外合作等工作。 4.行政管理部门：负责智库日常运营和人事管理等事务。
3.2 智库管理架构 智库的管理架构应包括以下几个层次： 1.董事会：负责智库的整体规划和决策，监督智库工作的执行。 2.执行管理层：由董事会任命的智库领导团队，负责具体的日常管理和运营。 3.各部门负责人：负责本部门的具体工作安排和执行。 4.智库成员：包括研究人员、学者、咨询顾问等，积极参与研究和交流活动。 四、智库研究项目管理 4.1 项目申报与立项 智库研究项目的申报与立项流程如下： 1.研究部门负责起草项目申报书，包括项目的背景、目标、方法和预期成果等内容。 2.项目申报书需提交给智库管理层审查，并根据其重要性和紧急程度进行筛选和评估。 3.项目通过审查后，智库管理层将对项目进行立项，并指定项目负责人和团队成员。 4.2 项目实施与管理 智库研究项目的实施与管理应遵循以下几个原则：
专家智库系统管理制度
专家智库系统管理制度 一、前言 随着信息技术的飞速发展，智库系统已成为决策者获取决策信息的重要途径之一。智库系 统的管理制度对于智库组织的健康发展和高效运作至关重要。本文旨在探讨智库系统管理 制度的建设与完善，以提高智库的管理水平和服务质量。 二、智库系统管理制度的意义 智库系统管理制度是指智库组织为了保证智库系统的正常运行和健康发展，制定的一系列 规范、程序和制度。这些规范、程序和制度旨在规范智库系统的各项运行活动，提高智库 组织的管理水平和运作效率，确保决策者能够获取准确、及时、科学的决策支持信息。 管理制度的建立和完善有着重要的现实意义和长远意义。首先，健全的管理制度可以规范 智库系统的运行，从而提高智库的工作效率，增强竞争力。其次，管理制度的建立可以为 智库组织提供明确的规范和指引，有利于提高组织的内部管理水平和工作效率。最后，管 理制度的建立还可以帮助智库组织建立信任和诚信意识，提高组织的社会形象和声誉。 三、智库系统管理制度的内容 1. 组织架构与管理体系 （1）明确组织架构，规定各部门的职责及权责边界，确保各项工作有序进行，避免出现 工作交叉和职责不清等问题。 （2）建立高效的管理体系，建立科学的绩效考核机制，确保组织各项工作的质量和效益。 2. 决策流程与决策程序 （1）规范决策流程，确保决策程序的合法、透明、公正、科学，提高决策的准确性和科 学性。 （2）建立决策程序，明确决策的各个环节和程序，保证决策程序的合理性和规范性。 3. 信息管理制度 （1）建立完善的信息收集、分析和整理机制，确保决策者获取准确、及时、科学的信息。 （2）规范信息发布和传播程序，避免信息泄露和失实传播，保障智库信息的权威性和可 靠性。 4. 人员管理制度 （1）建立健全的人才培养机制，为智库人员提供良好的培训与发展机会，提高团队的整 体素质。
XX研究院(智库)理事会章程
XX研究院（智库）理事会章程 第一章总则 第一条XX研究院X文献出版社的企业智库。XX研究院实行理事会制度。XX研究院理事会是XX研究院工作的决策指导机构。 第二条理事会名称：XX研究院理事会。 第三条理事会宗旨。 以促进智库事业持续健康发展和智库成果的出版为基本宗旨，深入开展智库及智库成果的理论和实践研究，及时向国家有关部门和国家决策层提出咨询建议，指导XX的整体与长远发展，为建设中国特色智库体系做出积极贡献。 第四条XX研究院的业务范围 （一）智库及智库成果评价与研究。 （二）XX品牌管理。 （三）智库平台出版、传播与合作服务。 （四）XX研创规范研究。 （五）XX的评价与评奖、全国XX年会、XX研创高级研修班的组织工作。 （六）从事与智库及智库成果研究相关的咨询、数据服务、培训等业务。 第五条XX研究院理事会的权利 （一）有确定XX研究院研究方向及研究领域的决策权。
（二）有制定和修改本会章程和制度的权利。 （三）有对单位理事进行任免的权利。 第六条XX研究院理事会的义务 （一）接受单位理事的监督。 （二）审议理事会发展规划及年度工作计划。 第二章理事会构成 第七条理事会设立单位理事及个人理事，单位理事包括理事长单位、副理事长单位、常务理事单位、理事单位；个人理事主要是为XX发展作出突出贡献的个人。 （一）理事长单位：X文献出版社是XX研究院的理事长单位。 （二）副理事长单位、常务理事单位：XX研究院定向邀请国内外有高知名度和影响力，在行业内有代表性的智库、科研机构、企事业单位，承认并遵守本章程，成为副理事长单位和常务理事单位。 （三）理事单位：国内外拥有较高知名度的科研机构或企事业单位，承认并遵守本章程，按时交纳会费，经XX研究院批准，成为理事单位。 第三章理事资格 第八条单位理事资格：应为具有法人资格的国内外智库、科研机构、企事业单位、大专院校（或经校级同意推荐的院系）、社会团体等单位，应在学界或业界有较高的影响力和代表性，具有良好的学术研究声誉和社会声誉， 应热心于XX研创、智库建设研究。单位理事一般推荐一位单位负责人担任理事/常务理事/副理事长。
新型智库建设管理制度范文
新型智库建设管理制度范文 新型智库建设管理制度范文 第一章总则 第一条为了推动新型智库的建设和发展，加强智库的管理，创新智库研究方法，提高智库研究水平，充分发挥智库在国家决策和治理中的作用，制定本制度。 第二条本制度适用于中央和地方新型智库的建设和管理。 第三条新型智库是指以咨询和研究为主要职能，具备较高研究能力和独立思维的组织。 第四条新型智库的建设和管理应遵循公开、透明、科学、规范的原则。 第五条新型智库的建设和管理应立足国家需求，服务国家发展战略，为政府决策和行政管理提供科学决策支持。 第六条新型智库的建设和管理应引进和培养高层次人才，提高人才队伍的质量和能力。 第七条新型智库的建设和管理应加强对研究成果的评估和推广应用，提高研究成果的实效性和社会影响力。 第二章组织架构
第八条新型智库应设立领导班子，由智库院长或主任负责领导。 第九条新型智库应设立研究部门，负责智库的研究工作。 第十条新型智库应设立公共关系部门，负责智库与社会各界的沟通和协调工作。 第十一条新型智库应设立人力资源部门，负责人才引进和培养工作。 第十二条新型智库应设立财务部门，负责财务管理工作。 第十三条新型智库应设立信息技术部门，负责信息化建设和管理工作。 第十四条新型智库应设立学术委员会，负责研究项目的评审和学术指导工作。 第三章经费管理 第十五条新型智库的经费来源包括政府拨款、社会捐助和项目收入等。 第十六条新型智库应按照预算编制和执行的原则，合理安排和使用经费。
第十七条新型智库应建立和完善财务管理制度，加强财务监督和审计工作，确保经费使用合法、合规。 第十八条新型智库应按照国家有关规定进行财务报告和信息的公开。 第四章人员管理 第十九条新型智库应建立高层次人才引进和培养机制，吸引和培养一批专业技术精湛、学术造诣深厚、具有较高影响力的人才。 第二十条新型智库应建立和完善人事管理制度，规范人事任免、考核、激励和退出等程序。 第二十一条新型智库应加强对人员发展的关注，提供良好的学术环境和发展机会，促进人员的成长和进步。 第二十二条新型智库应加强对工作人员的培训和教育，提高工作人员的综合素质和技能水平。 第五章科研管理 第二十三条新型智库应根据国家需求和自身特点，制定年度工作计划和研究方向。 第二十四条新型智库应加强对研究项目的策划和组织，提高研究项目的科学性和实效性。
单位内部智库管理制度范文
单位内部智库管理制度范文 单位内部智库管理制度范文 第一章总则 第一条为推动单位内部智库的健康发展，提高单位的智力支 持能力，根据《中华人民共和国行政规章制定法》等相关法律法规以及《单位内部智库管理暂行办法》的要求，制定本制度。 第二条单位内部智库是指在单位组织架构内设立的专门从事 研究、分析、策划、咨询等智力活动的机构，以提供决策支持和政策建议为主要职能。 第三条单位内部智库的任务是为单位提供科学决策和政策咨 询服务，提供战略研究和智力支持，为单位的发展和创新提供智力支撑，提高单位的竞争力和发展水平。 第四条单位内部智库的工作原则是独立、公正、客观、科学。 第五条单位内部智库应当依法保护知识产权和商业秘密，确 保知识产权归属和使用的合法性和合理性。 第六条单位内部智库应当建立健全研究项目管理制度，明确 项目的目标、任务、进度、成果等要求，确保研究工作的质量和效益。 第二章组织机构
第七条单位内部智库设立专门机构负责具体管理和运营，机 构设置由单位党委（党组）决定。 第八条单位内部智库应设立合理的组织结构，包括智库理事 会（顾问委员会）、研究中心（团队）和研究员等职务。 第九条智库理事会（顾问委员会）是单位内部智库的最高决 策机构，负责智库的组织建设和发展规划，提供战略指导和决策支持。 第十条智库理事会（顾问委员会）由单位领导、知名专家、 优秀研究人员等组成，由单位党委（党组）成员担任主席。 第十一条研究中心（团队）是单位内部智库的基本组织单位，负责具体的研究项目和课题的承担和完成。 第十二条研究员是单位内部智库的核心力量，由单位根据智 库的业务需要按照一定的条件和程序聘任。 第三章人员管理 第十三条单位内部智库应当根据不同类型的人员职责和要求，制定相应的人员管理办法和制度。 第十四条研究人员应当具有较高的学术水平和研究能力，能 够独立承担研究任务并取得一定成果。
智库研究中心的内部管理制度
（原创实用版4篇） 编制人员:_______________ 审核人员:_______________ 审批人员:_______________ 编制单位:_______________ 编制时间:____年___月___日 序言 下面是本店铺为大家精心编写的4篇《智库研究中心的内部管理制度》，供大家借鉴与参考。下载后，可根据实际需要进行调整和使用，希望能够帮助到大家，谢射!
（4篇） 《智库研究中心的内部管理制度》篇1 智库研究中心的内部管理制度可能因不同的组织或机构而有所不同，但一般来说，下面是一些可能适用的管理原则： 1. 明确职责和权限：每个成员应该清楚地了解自己的职责和权限，以及如何与团队中的其他成员协作。 2. 明确工作流程：每个项目应该有明确的工作流程，包括任务分配、进度跟踪、质量评估等。 3. 明确沟通方式：团队成员应该使用一致的沟通方式，如电子邮件或即时通讯应用程序，以确保信息的及时传递和准确性。 4. 文件管理：智库研究中心应该有一个文件管理系统，用于存储和跟踪所有项目相关的文件和资料。 5. 培训和发展：智库研究中心应该为团队成员提供持续的培训和发展机会，以帮助他们不断提高自己的技能和知识水平。 6. 评估和反馈：团队成员应该定期评估自己的工作表现，并将反馈和建议提供给他们的主管或经理。 7. 保密和机密性：智库研究中心应该采取适当的安全措施来保护机密信息，包括加密和访问控制等。 这些制度旨在确保智库研究中心的工作顺利进行，同时提高团队成员的效率和工作质量。 《智库研究中心的内部管理制度》篇2 智库研究中心的内部管理制度应由本人根据自身实际情况书写，以下仅供参考，请您根据自身实际情况撰写。 智库研究中心的内部管理制度包括以下几个方面：
数字经济 智库 规章制度
数字经济智库规章制度 【原创版2篇】 目录（篇1） 一、数字经济的发展背景与现状 二、智库在数字经济中的作用与重要性 三、我国数字经济智库面临的问题与挑战 四、建立完善的数字经济智库规章制度的必要性 五、建议与措施：如何构建数字经济智库的规章制度 正文（篇1） 一、数字经济的发展背景与现状 随着互联网、大数据、人工智能等新兴技术的迅速发展，数字经济已经成为全球经济增长的新引擎。我国数字经济发展迅猛，电子商务、互联网金融、在线教育等各种数字产业不断壮大，对国民经济产生了深远影响。在这一背景下，数字经济智库应运而生，为政府和企业提供决策咨询，助力我国数字经济持续发展。 二、智库在数字经济中的作用与重要性 智库作为汇集专家学者智慧、研究经济社会发展规律的机构，对于推动数字经济发展具有重要意义。智库可以提供前瞻性研究成果，帮助政府和企业把握数字经济发展趋势；提出针对性的政策建议，助力政府优化数字经济产业环境；促进政府、企业、学界等多方合作，共同推动数字经济发展。 三、我国数字经济智库面临的问题与挑战 尽管我国数字经济智库取得了一定的成果，但在发展过程中仍面临诸多问题与挑战。首先，智库数量有限，且分布不均，导致研究资源配置不合理；其次，智库研究能力有待提高，部分研究成果质量较低，难以满足
政府和企业的需求；最后，智库间的合作不足，导致研究资源和成果的共享程度较低。 四、建立完善的数字经济智库规章制度的必要性 为了应对上述问题与挑战，有必要建立完善的数字经济智库规章制度，从制度层面保障智库的健康发展。具体而言，应从以下几个方面入手： 1.加强智库建设规划，优化智库布局，提高智库数量和质量； 2.完善智库管理制度，激发智库研究活力，提高研究成果质量； 3.促进智库间合作，建立智库联盟，实现研究资源和成果共享； 4.强化智库人才培养，提升智库研究能力，为我国数字经济发展提供有力支持。 五、建议与措施：如何构建数字经济智库的规章制度 针对上述问题，可以从以下几个方面着手构建数字经济智库的规章制度： 1.制定数字经济智库发展规划，明确智库的发展目标、任务和路径； 2.完善智库法人治理结构，保障智库的独立性和公正性； 3.建立智库研究成果质量评价体系，提升智库研究成果的权威性和影响力； 4.加强智库人才队伍建设，培养一批高水平的数字经济研究人才； 5.推动政府与智库的合作，为政府决策提供有力支持，助力我国数字经济持续发展。 总之，数字经济智库对于推动我国数字经济发展具有重要意义。 目录（篇2） 1.数字经济的概述 2.数字经济与智库的关系
单位内部智库管理制度
单位内部智库管理制度 引言 随着科技的不断发展和企业的日益成熟，单位内部智库在企业管理中的作用日益凸显。智 库作为企业内部的智慧集合体，对企业的决策、规划和创新发挥着重要作用。为了更好地 管理单位内部智库，建立健全的管理制度是非常必要的。本文针对单位内部智库管理制度 进行了详细的分析和探讨，希望为相关单位提供有益的参考。 一、单位内部智库的概念和特点 （一）概念 单位内部智库是指企业内部具有较强智力资源的组织或部门，其成员具备较高的学术水平 和专业知识，能够为企业决策提供智力支持和专业咨询。智库是企业内部的重要资源，通 过整合单位内部的各类专业人才和知识资源，为企业的发展和创新提供强有力的智力支持。 （二）特点 1. 专业性强：单位内部智库成员具有较高的学术水平和专业知识，能够为企业提供专业的 咨询和建议。 2. 独立性强：单位内部智库在决策过程中具有一定的独立性，能够独立思考和提出建议， 不受其他部门的影响。 3. 服务性强：单位内部智库旨在为企业的发展和创新提供智力支持，为企业的决策和规划 提供专业的建议和意见。 4. 长期性强：单位内部智库是一个长期存在的组织或部门，能够为企业长期的发展和创新 提供智力支持。 二、单位内部智库管理制度的重要性 单位内部智库管理制度是单位内部智库活动的组织规范和制度机制，它对于规范智库活动、提高工作效率、保障决策质量和推动企业创新发展具有重要的意义。 1. 规范智库活动：单位内部智库管理制度能够规范智库成员的工作行为，明确工作职责和 工作目标，确保智库活动的有序进行。 2. 提高工作效率：通过建立健全的管理制度，能够提高单位内部智库的工作效率，更好地 发挥智库的作用。 3. 保障决策质量：单位内部智库在企业决策过程中能够提供专业的建议和意见，通过管理 制度的规范，能够保障决策的质量。
公司智库建设【精选文档】
公司智库建设工作实施方案 为了贯彻落实公司的战略部署，坚定不移地推进以“多产业板块”为核心的多元化发展布局，切实推进专家顾问幕僚办智库建设,承担起宏观经济和产业发展、政策的研究、投资项目的风险评估、突发事件处理等职能,为董事会决策提供建议，为公司各项目发展提供理论支撑等职能，特就本公司智库建设与运行方案进行了初步研究. 一、公司智库的性质与作用 公司智库的性质:为本公司提供政策性、前瞻性政策研究和咨询，直接服务于公司改革与发展的参谋性的政策研究咨询机构. 智库的作用主要是生产思想、提供政策设计和方案、引导公司决策、汇总商业情报、人才资源储备等。公司智库的建立，有利于创新公司思维，打破公司固有的思维定势;有利于整合公司董事会、分支机构、各部门、各子公司、广大职工的思考;有利于拓展公司整合外部资源的立体界面,最大限度公司战略资源的整合能力，弥补公司日常运行管理和各大产业板块拓展中的短板，为打造产业金融资本公司提供战略支撑。
二、公司智库的主要职能 1、针对国际、国内和地方经济和社会发展形势,研究公司运行中存在的重大问题，为董事会决策及时提出前瞻性、导向性、预警性政策建议； 2、参与指导公司中长期发展规划的研究制定，组织顾问专家对公司各类规划进行咨询论证，并提供咨询建议； 3、研究公司改革发展进程中的重大问题，组织设计拟订综合性解决方案,协同有关部门做好专项改革推进工作的落实； 4、参与公司投资项目的前期规划、论证和风险评估,负责组织专家审议公司计划投资项目的可行性，并提出专家咨询意见报告; 5、按照公司多元化发展战略要求,围绕公司多板块产业、新兴产业、战略产业开展前沿研究,包括产业市场格局和竞争对手的重大变化的研究，并提供研究成果； 6、接受董事长和董事会日常重大事项委托，开展有针对性调查研究，为公司掌握情况、科学决策提供政策思路和建议方案； 7、发挥智库平台和专家的政策资源、技术资源、关系资源的优势，整合公司急需的高层人脉资源、行业权威资源、产业技术资源、商业情报资源、市场信息资源等系列外部发展资源； 8、接受董事会委托，负责或协助重大突发外部性事件的调查处理,组织开展危机公关，妥善协助解决内部冲突，处理重大应急事项，发挥参谋助手作用； 9、充分发挥智库各类专家作用，对公司持续经营开展高端专题培训、管理问题诊断研讨、经营管理辅导；10、为日常
省新型智库建设管理办法
省新型智库建设管理办法 第一章总则 第一条为认真贯彻落实习近平总书记在庆祝xx建省办经济特区30周年大会上的重要讲话、《中共中央、国务院关于支持xx全面深化改革开放的指导意见》（中发〔2018〕12号）和《中共中央办公厅、国务院办公厅印发<关于加强中国特色新型智库建设的意见>的通知》（中办发〔2014〕65号）精神，加强和规范xx省新型智库建设，实现新型智库管理科学化、规范化、制度化，制定本办法。 第二条本办法所称新型智库，是指围绕xx全面深化改革开放国家重大战略需要，以服务省委省政府科学民主依法决策为宗旨，以经济社会发展战略和公共政策为主要研究对象，在专业领域搭建的具有重要话语权的应用研究平台。 第三条省委人才工作委员会统一领导全省新型智库建设工作，省委宣传部负责指导协调工作，省级相关行业主管部门按照谁主管、谁负责的归口管理原则开展相关工作。 第二章建设任务 第四条加强重点智库建设。以经验相对成熟、条件较为完备的现有智库为依托，建设一批省级重点新型智库（以下简称“重点智库”），从严掌握建设数量。重点智库按照单位申报、省级相关行业主管部门初核、省委宣传部会同省社科联评审、省委人才工作委员会批准的程序予以确定。 第五条明确智库研究领域。新型智库应按照服务决策、
适度超前的要求，根据研究专长和优势，制定中长期研究规划，确定相对稳定的研究领域，形成持续跟踪研究的长效机制。 第六条提升决策研究水平。新型智库应重视学术基础理论研究，加强政策模拟仿真、政策背景分析研究，推进研究方法、政策分析工具、技术手段创新和跨学科平台建设。 第七条深入开展调查研究。新型智库应围绕经济社会发展的现实问题，深入开展实地调查研究和数据抽样调查，了解和掌握真实情况，充分获取第一手数据资料。 第八条及时完成交办任务。新型智库应认真完成省委省政府交办的研究任务，集中优势力量攻关，按时提交高质量的决策咨询报告。鼓励新型智库与相关部门开展合作研究，提高政策研究、评估、解读工作的针对性、时效性、准确性。 第九条发挥决策咨询作用。新型智库应加强与省级相关行业主管部门的沟通联系，及时了解重大决策需求和信息，积极参加省级相关行业主管部门组织的论证会、座谈会、协商会、听证会等活动，拓宽决策咨询服务的方式和范围，更好服务于省委省政府决策。 第十条推进科研交流合作。新型智库应加强与国内外高端智库交流合作，主动参与国内外学术项目合作研究，推进学术观点和研究方法创新，提高研究成果的学术价值和决策参考价值，增强国内外竞争力和影响力。对外交流、涉外活动等应按规定提前报请有关部门审批。 第十一条加强人才队伍建设。新型智库应建立体现运
国家区域重大战略高校智库联盟倡议书
国家区域重大战略高校智库联盟倡议书 1.引言 1.1 概述 近年来，伴随着全球经济的快速发展和国际形势的不断变化，国家的区域发展战略成为了一项至关重要的任务。为了更好地应对各种挑战和机遇，我们迫切需要加强智库之间的合作与交流，并形成一个具有影响力和实践价值的国家区域重大战略高校智库联盟。 本篇文章旨在呼吁建立一个国家区域重大战略高校智库联盟，并探讨这一联盟的意义和价值。通过这个联盟，各高校智库之间可以加强合作、共享资源、共同研究，从而为国家区域发展战略的制定和实施提供更为科学和专业的支撑。 在引言部分，将对本篇文章的结构和目的进行介绍。首先，将简要概述国家区域发展战略的重要性和紧迫性，引发读者对这一议题的关注。然后，将阐明本文主要讨论的内容和结论，即倡议建立国家区域重大战略高校智库联盟，并说明这一倡议的目的和意义。 通过本篇文章的撰写和倡议，希望能够引起广大高校智库的关注和支持，形成共识，推动国家区域重大战略高校智库联盟的建立。相信通过这一联盟的合作与交流，我们能够更好地回应国家发展需求，服务国家大局，
为国家的区域发展战略作出更大的贡献。 1.2 文章结构 文章结构部分是为了让读者对接下来的内容有一个清晰的了解和预期。在本文中，文章结构的安排如下： 2. 正文 2.1 背景 2.2 战略高校智库的重要性 在正文部分，本文将首先介绍战略高校智库联盟的背景信息，在此基础上，探讨战略高校智库的重要性。通过这两方面的分析，旨在呈现战略高校智库联盟的必要性和其在国家区域重大战略中的潜在价值。 首先，在背景部分，我们将详细介绍国家区域重大战略的背景和现状，包括政策背景、战略目标以及相关的挑战和机遇等方面。通过对背景的描述，读者可以更好地理解为何需要建立国家区域重大战略高校智库联盟以应对当前的挑战和实现战略目标。 接下来，在战略高校智库的重要性部分，我们将重点探讨智库在国家区域重大战略中的作用和意义。我们将分析智库在政策研究、战略规划、政策建议和风险评估等方面的价值，并举例说明智库如何通过研究和分析提供决策的科学依据和建议。通过此部分的讨论，读者将更加深入地认识