高校学生会考核制度
学生会绩效考核制度范文（三篇）
学生会绩效考核制度范文学生会绩效考核制度是指为了评价学生会工作的质量和效果，推动学生会成员积极工作的一套规范性文件。
通过建立学生会绩效考核制度，可以激发学生会成员的工作热情，提高工作效率，促进学生会工作的健康发展。
本文将从学生会绩效考核的目的、内容和实施方法等方面进行详细阐述。
一、目的：1. 激励学生会成员：通过设立考核制度，可以激发学生会成员的工作热情，促使他们积极投身学生会工作，主动承担工作任务，提高工作效率。
2. 提高工作质量：学生会绩效考核制度可以对学生会的工作进行量化评价，明确目标和责任，促使学生会成员努力提高工作质量，更好地服务广大学生。
3. 实现学生会工作的科学管理：通过学生会绩效考核制度，可以对学生会的各项工作进行科学的管理和监督，确保工作的有序进行，及时进行调整和优化。
二、内容：1. 工作目标：制定学生会绩效考核的第一步是设定明确的工作目标。
工作目标应具体、可量化，与学生会的使命和职责相契合。
2. 工作计划：学生会应制定详细的工作计划，包括每个工作环节的具体任务和时间节点，以确保任务的及时完成。
3. 工作评估：学生会应按照工作计划，定期对工作进行评估，包括对工作进展、工作效果和工作质量的评估。
4. 工作总结：每个学年结束后，学生会应对一年来的工作进行总结，包括工作目标的达成情况、工作中存在的问题以及改进措施等内容。
5. 工作考核：根据工作目标、工作计划、工作评估和工作总结的结果，对学生会成员进行个人和团队的绩效考核。
三、实施方法：1. 考核标准的确定：根据学生会的职责和任务，结合学校实际情况，确定学生会绩效考核的具体标准和指标。
可以从工作进展、工作效果、工作质量等方面进行评估。
2. 考核方式的选择：可以采用定性和定量相结合的方式进行绩效考核。
定性考核可以通过调查问卷、面谈等方式进行，定量考核可以通过统计数据进行评估。
3. 考核频率的确定：学生会绩效考核可以分为常规考核和临时考核两种。
学生会部员量化考核制度范本（2篇）
学生会部员量化考核制度范本学生会部员的考核是确保学生会工作高效运转和成员间协作的重要环节。
为了量化考核制度的建立，以下是一个范本，包括重要指标和考核细则，旨在为学生会部员提供明确的考核依据。
一、临时工作表现考核：1. 会议参与度：部员在会议中的积极参与程度，包括发言次数、质量、建设性意见等。
评分标准：A（8分及以上）、B（6-7分）、C （4-5分）、D（1-3分）。
2. 任务完成度：部员根据安排的任务完成情况，包括任务的准时完成、质量等。
评分标准：A（任务全部完成，无误，得10分）、B （任务大部分完成，有一定的改进空间，得7-9分）、C（任务完成不彻底，有较大改进空间，得4-6分）、D（任务基本未完成，得1-3分）。
3. 主动性和创新性：部员能否主动寻找更多的参与机会和提出新的工作建议，以增加学生会的积极性和创造力。
评分标准：A（经常主动提出建议或参与工作，得10分）、B（偶尔主动参与和提出建议，得7-9分）、C（很少主动参与和提出建议，得4-6分）、D（几乎没有主动参与和提出建议，得1-3分）。
4. 团队合作和协调能力：部员与其他成员以及外界合作的积极性和能力。
评分标准：A（始终保持积极合作和高效沟通，得10分）、B （能与他人合作，但有一定的改进空间，得7-9分）、C（合作和沟通效果一般，得4-6分）、D（缺乏合作和沟通能力，得1-3分）。
二、固定职责考核：1. 职责完成度：根据成员所负责的具体职责的完成情况进行考核，包括任务分配与管理、会议记录、活动组织等，评分标准根据具体职责安排而定。
2. 责任心和敬业精神：部员对所负责工作的投入程度和责任感。
评分标准：A（对工作充满热情，尽职尽责，得10分）、B（一般对工作有一定热情，但有一定改进空间，得7-9分）、C（对工作不够投入，有待提高，得4-6分）、D（对工作不负责任，得1-3分）。
3. 组织能力和执行力：部员在组织和执行工作中的能力。
评分标准：A（具备出色的组织和执行能力，得10分）、B（有一定的组织和执行能力，但有一定改进空间，得7-9分）、C（组织和执行能力一般，有待提高，得4-6分）、D（缺乏组织和执行能力，得1-3分）。
学生会规章制度考核
学生会规章制度考核一、考核内容学生会规章制度考核是指对学生会领导班子以及全体成员执行学生会章程、工作制度和各项规章制度的情况进行监督、评估和检查。
主要考核内容包括但不限于以下几个方面：1. 规章制度执行情况：主要包括学生会章程、会议规则、工作计划、预算执行、干部任职和换届、财务管理、项目执行等各项规章制度的执行情况。
2. 工作成果评估：主要包括学生会各项工作的执行情况及成果，包括文体活动、社会实践、志愿服务、团建活动等各项工作的开展情况及取得的效果。
3. 服务学校和同学情况：主要考核学生会是否积极主动为学校和同学提供服务，包括解决同学问题、开展学习讲座、举办文化活动等方面。
4. 团结协作情况：主要考核学生会成员之间的团结协作情况，包括相互之间的沟通协调、工作分工合理、处理问题的方式和效果等方面。
5. 遵纪守法情况：主要考核学生会成员是否严格遵守学校纪律和国家法律法规，是否廉洁自律，是否明察秋毫，对学校和同学负责。
二、考核方式学生会规章制度考核采取综合评估和定期检查相结合的方式进行。
具体方式包括：1. 定期会议检查：学生会领导班子定期召开例会，对学生会工作进行总结分析，发现问题并提出解决办法。
同时对各项规章制度的执行情况进行评估。
2. 工作报告评审：学生会领导班子每学期末向学校领导和全体成员提交工作报告，内容包括各项工作的完成情况、工作成果、存在的问题及改进措施等，学校领导会对报告进行评审，并给予指导和建议。
3. 学生代表评议：学生会领导班子不定期邀请学校学生代表组成评议会，对学生会工作进行评议，对工作不力的部门和个人提出批评和改进意见。
4. 群众大会检查：学生会在学校组织召开群众大会，邀请全体同学参与，就学生会工作进行评议和检查，听取同学建议和意见，通过集体智慧解决问题。
5. 独立评估机构打分：学生会可以邀请学校外部专业评估机构对学生会工作进行独立评估，通过专业的评估标准和方法对学生会的工作进行打分，提出改进建议。
学校学生会考核制度（精选18篇）
学校学生会考核制度（精选18篇）学校学生会考核制度篇1学生会根据学生工作的需要，每两周召开一次例会。
目的在于发现并讨论工作中的问题，协调工作，对工作中存在的思想问题开展批评与自我批评，汇报工作，反映情况，统一思想。
（1）例会由主席主持，分团委主要负责人，学生会副部长以上成员及班长列席参加，秘书处负责考勤和会议记录。
（2）会议必须依照预定的时间准时召开，每次会议不得缺席、迟到，如有特殊情况，必须事先给主席团成员请假。
无故缺席一次扣1分，迟到一次扣0.5分。
注意会议纪律，提前关掉通讯工具。
（3）每次会议到会人员必须带好会议记录本和阶段工作情况汇报材料。
（4）例会进程：1.秘书处进行考勤点名。
2.各部门及班长汇报阶段工作总结及工作计划，由学生会主席作总结处理相关问题及安排下两周的工作。
3.交流工作经验，交换工作心得。
4.最后由主席总体上总结和安排，分团委副书记提出相应意见和要求。
5、活动的组织程序制度（1）各部的日常工作，常规活动由本部自行安排，组织。
（2）各部门若开展非常规性的活动，在活动前应在最近的一次例会之前的一段时间内制定出活动计划（包括所需人、财、物和场地等的安排情况）报主席团批准。
批准后，在例会上宣布，统一安排部署，方可开展该项活动。
活动开展后应做出活动总结，并将计划和总结交秘书处存档。
（3）对于一些规模较大的活动，需学生会部分部门相配合或几个部门联合开展的活动，可根据活动的大小组成一个由主席或承担主要活动的中心部门主管负责的专项活动委员会来具体组织该活动，以便该活动指挥统一，责任明确，必要时应在活动前召开专项工作会议进行具体部署。
（4）学生会在组织整体性的大型活动时，一般由主席团组织，并以该项活动为中心，集中院学生会人、财、物给予支持，并在活动前进行思想动员，召开专项工作会议进行具体周密部署，并积极向上级请示有关事项，聘请有关领导、老师作为活动指导或顾问，以保证此项活动的顺利开展，取得圆满成功。
学校学生会考核制度（精选19篇）
学校学生会考核制度（精选19篇）学校学生会考核制度（精选19篇）在发展不断提速的社会中，很多地方都会使用到制度，制度是各种行政法规、章程、制度、公约的总称。
制度到底怎么拟定才合适呢？下面是小编为大家收集的学校学生会考核制度，仅供参考，欢迎大家阅读。
学校学生会考核制度篇1第一节:学生会主席团例会制度1、学生会主席团例会，每单周举行一次，由团委负责人及学生会常务委员，在学生会办公室召开，由主席主持。
2、学生会会议每两周举行一次。
3、学生会各部门例会，每两周举行一次，在学生会办公室召开，由部长主持，秘书处记录。
4、会议讨论本周的日常工作，并决定下周的工资计划和安排5、与本部成员汇报本阶段工作情况。
6、不能到会者应向主席和部长请假，并在下次例会向主席或部长说明原因。
7、无故缺席、迟到、早退者实行扣分制度，具体扣分情况参照《学生会内部考核条例》。
8、例会成员无故旷会三次以上，主席或部长记录，经查明后，上报学院团委后予以撤职。
9、会场内程序井然，保持安静，与会人员衣着整齐，仪表端正，集中精神并作好记录。
10、例会出席情况将作为学期末评奖的重要依据。
第二节:学生会部长例会制度1、学生会部长例会(会)每两周召开一次，如遇大型活动或特殊情况，也可由学生会主席临时组织召开部长例会。
2、学生会部长例会(会)参加人员为学生会主席、秘书长和各部部长(因工作需要，也可允许部分学生会干事参加)。
会议由学生会主席负责主持。
秘书处秘书长做记录。
3、会议主要听取各部部长汇报两周的各项工作情况，取得的成绩，存在的问题及不足。
4、学生会主席安排后两周的各项工作，强调工作重点及特别要注意的问题。
5、秘书处秘书长汇报对各部进行考核的情况，并检查各部部长对本部成员的考核纪录和工作笔记。
6、学生会主席总结工作，提出要求。
7、按部长考核条例对各部部长出席例会情况进行严格考核，并将各部部长的例会出席情况作为学期末评奖的重要依据。
8、开会时要求会场内秩序井然,保持安静,与会人员衣着整齐,仪表端正,集中精神并作好会议记录。
学生会考核部规章制度
学生会考核部规章制度seek； pursue； go/search/hanker after； crave； court； woo； go/run after
学生会考核部规章制度
便于工作的开展和调动学生的积极性,我部将凭着公平公正奖罚分明的原则,对财经系学生及干部进行考核.
一、考核目的
了解各部门工作情况,激励干部积极工作,调动学生参加各种活动的积极性,以达到工作的圆满完成.
二、考核对象
1.财经系在院系工作的团委学生会干部干事以及各班班委等
2.财经系各个班级的学生.
三、考核形式
根据财经系财经文法系量化考核细则,对其进行奖罚的量化考核.
四、考核内容
1.对被考核者的思想及文体进行考核.
2.学生根据参加活动内容进行评比加分.
3.在院系工作的团委学生会干部干事以及各班班委,在学期结合工作进行总结加分.
4.违反院系或班级制度的同学将对其思想进行减分作为处罚.
五、考核工作程序
1.统计需要进行加分或减分的名单,向本部递交加分或减分申请.
2.我部将根据财经系财经文法系量化考核细则进行加分或减分.
3.定期下发给各班副班长进行个人量化考核的加分或减分单.
4.如考核有误,可在下发考核单两日内向考核部提出核对.
财经系考核部。
学生会部门考核制度细则制度
学生会部门考核制度细则制度1. 考核目的学生会是一个学校的重要组织，负责组织和协调各种活动，并代表学生群体的利益。
为了确保学生会各个部门的正常运转和高效工作，建立一套科学合理的考核制度显得尤为重要。
学生会部门考核制度旨在激励部门成员积极工作、发挥所长，提高工作效率和质量，增强团队协作能力，进一步完善学生会的工作体系和运行机制。
2. 考核标准学生会部门考核采取定期考核和项目考核相结合的方式，为每个部门制定相应的考核指标和评分标准。
以下是考核标准的主要内容：• 2.1 部门目标达成情况：考核部门是否按时完成工作计划，并达到设定的目标；• 2.2 工作质量和效率：考核部门工作的质量和效率，包括工作成果、完成任务的质量、工作上的思考和创新等；• 2.3 合作与协调能力：考核部门成员的团队合作能力和协调能力，包括与其他部门的沟通与配合、解决冲突的能力等；• 2.4 学生满意度调查：通过对学生的调查反馈，评估部门在学生中的影响力和满意度；• 2.5 自我评估：鼓励部门成员对自身工作进行自我评估，提出改进意见和措施。
以上考核标准将根据学生会的具体情况和工作特点进行适当调整和补充，确保整个考核制度的全面性和公正性。
3. 考核程序考核程序主要包括考核计划制定、考核实施、成绩评定和考核结果反馈等步骤。
• 3.1 考核计划制定：学生会主席团根据学生会的工作计划和年度目标，制定学生会部门考核计划，包括考核内容、考核时间、考核方法等，这一计划需要提前向各个部门通报并征求意见。
• 3.2 考核实施：根据考核计划，各个部门按期提交相关工作资料和报告，进行工作汇报和答辩等。
• 3.3 成绩评定：学生会主席团组织相关人员对各个部门的工作情况进行评定，并按照考核标准给出评分。
评分主要采用定量化的方式，将各个考核指标进行权重分配，并将得分转化为百分制综合评定。
• 3.4 考核结果反馈：学生会主席团将考核结果向各个部门通报，并与各个部门进行交流，对各个部门的优点和不足进行指导和改进。
学生会部门考核制度方案
学生会部门考核制度方案一、背景介绍学生会作为学校的重要组织之一，发挥着桥梁和纽带的作用，负责协调学生事务和维护学生权益。
为了提高学生会各部门的工作效率和质量，建立一个科学合理、公正公平的考核制度尤为重要。
二、考核目标本考核制度的目标是：1.评估学生会各部门的工作效率和质量，发现问题并提出改进措施；2.激励学生会各部门积极开展工作，提高工作热情和主动性；3.提高学生会各部门之间的协作和沟通，促进整体工作的协调性。
三、考核内容1. 工作计划和目标达成情况每个学生会部门应在任期开始前制定详细的工作计划和目标，明确每个阶段需要完成的任务和工作重点。
考核时将评估各部门是否按照计划推进工作，并核实目标达成情况。
2. 工作流程和组织管理评估各部门的工作流程是否合理、高效。
需要考察部门的组织架构是否清晰，各成员的职责分工是否明确，决策流程是否规范，信息传递是否及时。
3. 活动策划与执行效果考核各部门在学期内组织的活动策划和执行情况。
包括活动方案的创新性、可行性和实际效果等方面的评估。
4. 沟通与协作评估各部门之间的沟通和协作情况，考察是否存在信息交流不畅、工作协同不力等问题，鼓励部门之间合作、互相支持。
5. 美誉度和口碑建设考核各部门的形象建设和公众认可程度。
评估学生会在校内校外的声誉、活动参与度以及学生对学生会工作的评价和反馈等。
四、考核方法1. 考核指标定量化将考核内容中的各项指标进行定量化，通过权重分配和评分标准制定，为评估提供客观性和可比性，确保公正公平。
2. 采用评委评分制度设立由学生会指导老师、其他学生会成员以及学生代表组成的评委组，负责对每个部门进行评分。
评委将根据考核指标进行评分，评委组织代表会议对各项考核内容进行讨论和综合评定。
3. 建立阶段性考核和综合考核相结合的模式每学期设立两次考核，其中一次为阶段性考核，主要对前半学期的工作进行评估；另一次为综合考核，对整个学期的工作进行全面评估。
五、考核结果与奖惩措施1. 考核结果的公示考核结果将向全校公示，以便学生和教职员工了解各部门的工作情况，鼓励学生会各部门借鉴优秀经验和做法。
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2、采集途径高校学生会考核制度(通用 5 篇)学生会干部是做好学生工作的一支骨干力量，充分发挥学生干部的作用是 培养学生自我教育，自我管理和自我服务的重要途径，为加强学生干部管理工作， 调动学生干部的积极性，搞好各项工作，根据学生会章程，特制定本条例。
学生会干部应具有坚定的政治方向，政治思想好，学习成绩优良，热心社 会工作，责任心强，能以身作则，善于团结同学共同工作，能正确处理工作和学习 的关系。
学生会要为全系学生创造良好的学习环境，要不断提高工作质量，从严管 理，优化管理结构，保证各项工作的顺利开展，引导学生争优创优，形成良好的校 风、学风。
本细则所称量化考核是指对学生干部的各项工作成绩以分值的形式表现出 来。
1、学生会成员基本工作完成情况2、工作能力及效率3、创造性4、工作积极性，奉献精神5、团结情况6、纪律性7、学习成绩1、考核工作由学生会办公室具体实施，最终报送学生会主席团审定，并 对外发布考核结果。
(1)学生会办公室为各部门设置并管理档案。
各部门必须密切配合协作，共同抓好考核工作。
(2)办公室组织成员到各部门检查与抽查。
(3)查看各部门的上报材料。
(4)工作计划上交情况。
(5)检查活动记录本。
(6)通过开学生讨论会，获得反馈信息。
一.学生会成员基本工作完成情况。
(共 30 分)1.对上级安排的工作完成情况。
(8 分)2.本职工作计划完成情况及本职工作组织情况。
(8 分)3.按时交纳工作计划、工作总结等书面性材料情况。
(4 分)4.定期召开或者参加学生会及各部门或者部长例会记录情况。
(5 分) 5.定期向上级反映工作的取得支持与联系情况。
(5 分)1.处理问题需效率高，速度快或者善于组织协调以提高办事效率;在使用干部上有吸引力，调动积极性迅速，善于推荐人材;所负责工作成绩显著。
(15―20分)2.处理问题需组织交待、催办、效率普通;能根据个人特点安排工作，推荐人材，但缺乏吸引力，不能较快调动人员的积极性;所负责校级、班级工作成绩普通。
(9 ― 14 分)3.工作效率低，需催办几次才干完成，影响工作进度;在组织和推荐人材方面不见成绩;所负工作成绩较差。
(0 ―8 分)1.有强烈的创新意识，能够提出本部较完整的改革方案或者较成熟的工作建议，在工作中能发挥主观能动性，更好地开展工作，工作当机立断，果断利索，有较强的果断性和决策能力。
(8 ― 10 分)2.基本满足于工作现状，但有时有合理的改进意见，能对普通问题作出决断。
(4 ―7 分)3.缺乏创新意识，不能向上级和有关部门提出改进意见和建议，办事拖拉，不果断。
(0 ―3 分)1.工作主动积极。
热爱本职工作;份内外事都主动关心，能积极匡助其它部门完成工作，勤勤恳恳，任劳任怨。
(8 ― 10 分)2.能以集体为重，对工作能负责，本职范围内工作能动性强、能主动做好工作。
(4 ―7 分)3.工作被动，需外界推动，态度生硬，欠勤快，缺乏甘做路石精神。
(0―3分)1.善于团结各种类型的人共同工作，宽宏大量，胸襟宽阔，严于律已，善于听取各种意见，同学反映很好。
(8 ― 10 分)2.不善于团结和自己意见不同的同学共同工作，对人对已都有要求严格，有一定的群众基础，同学反映较好。
(4 ―7 分)3.不善于团结同学，工作活动圈子小，同学反映普通。
(0 ―3 分)1.例会及重大活动出席情况。
无故缺席一次扣 5 分;病假或者事假，迟到或者早退无充足理由一次扣2 ―4 分。
2.违反办公室制度的按办公室制度规定扣1 ―5 分。
3.对文件、资料、图章的损坏，扣2 ―5 分。
4.违反校规校纪现象按情节扣5 ― 10 分;受学校警告或者警告以上纪律处分者一律退出学生会。
1.平均绩点 3.4 分以上(9 ― 10 分)2.平均绩点3.0 分以上(5 ―8 分)3.平均绩点 2.5 分以上(1 ―4 分)4.平均绩点 2.5 分以下者为零分5.在校内竞赛活动获奖者系级获奖一项加 2 分院级获奖一项加 5 分校级获奖一项加 10 分非校内竞赛由团委酌情赋予加分1.在学生会工作中有特殊贡献者，视情况赋予1 ―5 分的加分。
2.主席团有权给认为比较优秀的成员赋予1 ―3 分的加分。
3.所在集体(班级，团支部，寝室)获校级以上称号。
加 5 分(不累加)1、评选工作由团委、学生会主席、副主席、办公室牵头组织，对象为全体学生会成员。
2、按照考核基本内容的规定，每学期对全体成员做一次总结，考核成绩分为优(80 ― 100 分)，良(65 ―80)，中(50 ―65)，差(50 分以下)四个等级。
一学年把两学期成绩汇总。
3、每学期按照“优、良、中、差”四个等级进行依照像关条例赋予不同的处理。
上学期被评为差的成员将被劝退出学生会。
本制度由长沙理工大学城南学院经管二系学生会制定，本制度的解释权由系团委享有，自通过之日起生效。
在院党委的领导下，在院团委的指导下，为了更好的促进学生会工作，为进一步实现学生会内部管理规范化、制度化，完善学生会内部管理制度，调动各部位工作积极性和主动性，实现学生会工作的协调统一，对学生会干部、成员在学生会期间为学院所作的工作和工作中的表现，以考核的.方式加以全面反映和鉴定而制定本制度。
一、学生会工作人员不许酒后工作，不许在学生会办公室里大声喧哗或者做体育运动及一切与工作无关的事情。
二、学生会工作人员带头遵纪守法。
严格遵守学校的各种规章制度以及学生会工作原则和组织纪律。
三、学生会工作人员要积极贯彻执行学生会的章程和决议，按时、保质、保量地完成学生会交给的各项任务。
四、学生会工作人员在工作中要顾全大局，不计较个人得失，加强团结，积极配合其他部门开展工作，反对一切形式的小团体主义。
五、学生会工作人员在工作中要勇于开辟，奋力进取，勇于创新，任劳任怨。
六、学生会工作人员的工作作风要正派，谦虚谨慎，平易近人，虚心听取别人的意见，知道错误要及时改正，实事求是。
七、学生会工作人员要克服官僚作风，深入调查研究。
勇于承担责任，关心下级干部、同学的思想、学习、生活和工作。
八、学生会工作人员的学习态度要端正，目的明确，勤奋刻苦，很好的处理学习与工作的关系。
九、学生会工作人员在工作期间要保持好个人形象，公共场合要自觉维护学生会的形象。
一、考核对象我院学生会所有干部、干事；干事在一学期内被安排到的工作，三次以上无法参加的，取销考核资格；二、学生会干部、成员考核制度实行"百分制"考核；三、我们干部、成员品德总分为 100 分，其中基本分为 70 分，奖罚分为30 分，按学期累计总分计分；四、品德操行分高于 100 分者赋予奖励，凡一学期内浮现 60 分以下为留会察看，若低于 50 分者开除会籍；五、学生会考核制度工作由学生会办公室负责。
学生会考核制度工作受团委、主席团监督；各部部长、干事考核由办公室负责执行。
六、考核时间为每月末考核一次，每学期学期末总结并发布考核情况；七、考评结果公开张贴，并时时接受同学们监督，如有疑问学生会随时解答。
(再议)八、附考评表一张(再议)；九、本制度自颁布之日起执行；十、本规定解释权归主席团。
考核内容：考核制度由三个部份组成：“例会考核”、“值班考核”、“活动出勤考核”、“工作考核”、“其它综合考核”。
具体如下：(一)例会考核1、例会缺席者(无故缺席)每次扣 2 分，早退、迟到扣 1 分；无故请假者扣 2 分，请假一次扣 1 分；2、预会人员必须提前 5 分钟到会，迟到 10 分钟以上者视为缺席。
若有特殊情况而不能到会者，要在例会两小时前请假，否则视为无效，事后请假视为缺席。
(二)值班考核1、成员在轮到值日时，无故不值日的，一次扣该人 1 分2、值日人员迟到、早退扣 0.5 分。
3、每学期迟到累计两次或者缺席一次者，会上由主席提出批评。
迟到累计三次或者缺席二次者，该同学本学期不具备评选先进个人资格，并在全体成员大会上作自我批评。
(再议)4、迟到累计四次或者无故缺席三次者，视为自动退出学生会。
一学期请假不能超过三次。
(再议)(注：值班考核由主席团直接监督)(三)部门工作考核1、对其本职或者本部门的工作，安排到而不参加者扣 5 分，被安排到而不参加学生会组织的活动两次以上扣 5 分；2、凡院团委、学生会主席团要求各部门上交的各类书面材料，没按规定时间上交的扣 2 分，工作报告在工作或者活动后一周内交，否则扣 2 分到 4 分；3、没有认真组织所属部门工作，包括明显地超越权限或者丢掉权利的酌情扣2―5分。
4、对团委、主席团要求的工作任务(本部的、非本部的)无故不执行者扣2 ―5 分，延误者酌情扣 3 分；各部门内以以上同等情况处理；5、未按时按量完成本职工作者，每次扣 1 ―3 分；6、对工作情况汇报不属实者，每人次扣2 ―4 分；(四)其他综合考核3、凡违反学校规章制度者，一律自动退会；4、例会或者工作凡有需请假者必须事先向部长或者主席团请假，经部长或者主席团批准后方可离开；违者扣 2 分。
(五)嘉奖方面1、凡重大精神、内容(较有影响的全校活动或者传统活动)或者学生会浮现重大问题必须向主席团汇报，能及时与主席团反映，视情况加2 ―5 分。
2、整学期工作积极、认真负责者，视其表现情况加1 ―5 分；3、对每次部门分配到的工作认真负责、责任心强，并有一定突出成绩者，加 5 分；4、部门自行组织好学生会举办各类活动的干部加 4 分，干事加 2 分；5、一学期都有参加学生会组织的集体活动者，加 5 分；一学期例会、值班全勤者加 5 分；6、为维护学生会荣誉和整体利益而作出贡献者加 5 分7、主席、副主席下达的任务能顺利完成者每次加 1 分；8、为学生会制订好计划或者献计献策者，对其作出较大贡献者每次加分；5―109、非本人执勤的而匡助别人执勤者每次加 2 分；10、学生委员会上受表彰者每次加 2 分；依照考核制度，结合本月的工作实际，各部门根据部门实际情况投票评出前若干名，最多不超过 3 名。
前 3 名依名次在基础分加 4 分。
注：各部门把每次评比的结果由办公室采集、处理。
接受主席团和各部长的监督。
考核结果：将各项考核成绩积累之后便得出个人学期考核总分，若总分低于 50 分者撤销其职务，低分者赋予批评处分，高分者赋予表扬，形成公平对照。
同时本考核对评优评先、入党、升降职等一切奖惩都具有参考价值。
即将考核结果作为评选学生会优秀学生干部的主要依据，并报送学院团总支备案，作为考核和评优评奖的参考依据。
并学生干部鉴定表报送院学生会存入本人档案。
学期总分最高的部门在原赋予先进个人名额基础上按本部们人数的 20%多赋予先进个人名额，最低的扣除 20%的名额。
总分前 3 名在全体大会上表扬，最后一位点名批评，部长作自我检讨。