三亚湾红树林度假会展酒店营销策略思路

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酒店网络营销研究分析—以三亚亚龙湾红树林酒店为例

酒店网络营销研究分析—以三亚亚龙湾红树林酒店为例

酒店网络营销研究分析——以三亚亚龙湾红树林度假酒店为例酒店网络营销研究分析——以三亚亚龙湾红树林度假酒店为例摘要科技的日益发展,互联网越来越发达,人们日益离不开网络。

近年来,虽然目前中国酒店业的网络营销虽然已相对成熟,但面对激烈的竞争环境和日益普及的网络技术,以及海南国际旅游岛的建设,越来越多的酒店耸立而起,许多旅客纷纷选择来到海南岛旅行,但酒店业的竞争越来越激烈,在这样一个网络时代,酒店如何改进酒店的营销方式、拓宽了营销领域、丰富了营销技术?如何借助网络的信息化平台开展酒店营销?本文主要研究三亚亚龙湾红树林度假酒店的网络营销策略、存在的问题以及如何改进。

关键词:酒店网络营销;营销策略;SWOT ;存在的问题;建议AbstractWith the increasing development of science and technology, the Internet is more and more developed, people increasingly inseparable from the network.In recent years, although the Chinese hotel industry network marketing has been relatively mature, but in the face of fierce competition environment and the increasing popularity of the network technology, as well as the construction of international tourism in Hainan island, a growing number of hotel standed, many travelers choose to travel Hainan island,but the hotel industry competition is in the increasingly fierce , in such a network era, how to improve the hotel marketing, broaden the marketing field, enrich the marketing technique?How to use the network information platform to carry out the hotel marketing?This article mainly research of mangrove hotel network marketing strategy, the existing problems and how to improve.Key words:the hotel network marketing;Marketing strategy;SWOT;Existingproblems;advice目录一、酒店网络营销的定义 (6)(一)网络营销 (6)(二)酒店网络营销的内涵 (7)二、酒店重视网络营销的必要性与可行性 (7)(一)基于酒店视角 (7)1.网络是酒店企业宣传的综合信息平台 (7)2. 节省成本 (7)3.让酒店更加了解消费者,提高酒店的个性化服务质量 (8)4.成长性好 (8)5.吸引潜在的顾客 (8)(二)从消费者方面出发。

海南好用的营销策划方案

海南好用的营销策划方案

海南好用的营销策划方案一、背景介绍海南是我国最南端的一个岛屿省份,得天独厚的地理位置和丰富多样的自然资源使其成为旅游胜地。

然而,由于缺乏有效的营销策划,海南旅游资源的开发和利用还存在一定的问题。

因此,我们需要制定一套针对海南旅游市场的营销策划方案,以吸引更多的游客和投资者,推动海南旅游业的快速发展。

二、目标设定1. 吸引更多游客:通过精确的目标市场定位和差异化营销,吸引不同年龄、性别、职业和文化背景的游客。

2. 提高旅游消费水平:通过增加海南旅游产品的附加值,吸引高消费群体,提高旅游业收入。

3. 提高海南旅游的知名度:通过强化品牌形象和提供高质量的旅游服务,提高海南在国内外的知名度。

三、市场调研分析1. 目标市场分析根据数据分析,目前主要的海南旅游客群来自国内市场,尤其是一二线城市的中青年人群。

他们主要关注的是沙滩度假、水上活动和海岛风光。

此外,还有一部分年长游客喜欢海南温暖的气候和绿色环境。

因此,我们需要将这些目标市场细分,并制定相应的营销策略。

2. 竞争分析海南旅游市场竞争激烈,不仅有来自其他海岛旅游城市的竞争,还有其他旅游目的地的竞争。

同时,海南旅游业内部也存在着竞争,有多家酒店和旅行社争夺有限的游客资源。

因此,要制定营销策划方案,必须充分了解竞争对手的优势和劣势,有针对性地进行分析。

四、策划方案1. 定位策略根据市场调研分析,我们将海南定位为一个宜居、宜游、宜业的旅游目的地。

将重点宣传海南的天然美景、清新环境和丰富的文化底蕴,并强调海南的发展潜力和机会。

通过这种定位,吸引游客和投资者前往海南。

2. 品牌建设建立一个具有代表性的品牌形象是吸引游客的重要手段。

我们将借助于海南独特的地理位置和自然资源,打造一个以热带风情、健康休闲、旅游与创业结合的品牌形象。

通过整合海南的旅游资源,设计独特的旅游产品和服务,塑造一个独特的品牌形象,提高海南的知名度和美誉度。

3. 渠道营销为了提高海南旅游的知名度和吸引力,我们将通过多渠道的营销手段来推广。

三亚红树林产权酒店营销策略思路

三亚红树林产权酒店营销策略思路

三亚湾红树林度假会展酒店营销策略思路第一部分项目概况三亚湾红树林度假会展酒店是北京今典集团在三亚市“亚龙湾红树林酒店”项目,取得优异成绩、良好信誉及口碑之后,今典集团又整合“地产、电影、艺术”等产业的优势资源,以“环运河、多业态”创新规划理念、最前卫的设计手笔,倾力打造的集酒店、会议、会展、商业、休闲、娱乐等多功能为一体的亚洲最大的五星级酒店集群。

三亚湾•红树林坐落于享有椰梦长廊之美称的三亚湾未来的行政中心区,距离凤凰国际机场6.4公里,距离海滨大约2公里,交通便捷。

到天涯海角、南山寺、大小洞天等著名旅游景点都极为方便。

整个项目总体规划五个五星级豪华酒店、两栋家庭式酒店公寓、LOFT写字楼、海南最大的会展中心,水上乐园、爱情广场、主题商业街及运河组成。

总体布局五星级豪华酒店、两栋家庭式酒店公寓,客房类型分别为标准间、行政套房、总统套房等等,朝向不同景观不同,六层以上为海景房可看到海上东岛及西岛,而朝小区内部不仅可看见小区园林景观,更是可以享受水上乐园带来的休闲及刺激感受。

豪华酒店统一由红树林酒店管理公司进行管理,而豪华酒店的业主每年不仅享有一定天数的免费入住时间,同时可以免费置换到本酒店的其它房间入住,包括总统套房等,也可以置换到任何一个城市的红树林系列酒店,即可到亚龙湾的五星级酒店、海棠湾的七星级酒店、青岛、无锡、杭州等全国各地红树林酒店家庭式酒店公寓在设计方面主要考虑需长住度假、过冬及养老的人群而专门设计。

第二部分市场分析在三亚卖房子,总结起来,有八大卖点:一是卖健康长寿、二卖宜人气候、三卖环境、四卖配套、五卖服务、六卖未来、七卖发展机会、八卖文化。

通过三亚具有代表性大楼盘的分析(如半山半岛、凤凰水城、时代海岸、蓝色海岸、山水国际等),这些大楼盘主要是在环境、生活配套等方面具有优势,我们项目所处的位置不是真正意义上的海景房,勉强只能算是二线海景罢了,所以我们的项目在推广的时候就应避重就轻,我们应该不再单纯的强调环境的美、地段的好,直接跳出来,在另一个层面,号召一种真正的诗意的心灵空间品质度假概念!在服务、未来、发展机会以及高雅文化等方面着力推广。

后疫情时期的三亚湾红树林度假世界发展战略研究

后疫情时期的三亚湾红树林度假世界发展战略研究

District economy| 区域经济MODERN BUSINESS现代商业138后疫情时期的三亚湾红树林度假世界发展战略研究张 哲 李文涛海南热带海洋学院旅游学院MTA教育中心 海南三亚 572022海南省三亚市是具有热带海滨风景特色的国际旅游城市,又被称为“东方夏威夷”。

2017年~2022年中国旅游景区行业市场发展现状及投资前景预测报告表明,三亚市全年接待过夜游客1352.77万人次,占全省总量的33.3%。

海南各地旅游相关行业乱象的背后导致进入海南游客的自2017年开始下滑明显。

海南岛的定位是国际旅游岛,但是跨国而来的游客占比远低于同是海岛旅游的夏威夷岛、济洲岛,以及巴厘岛、马尔代夫等。

旅游业在海南总体发展水平依旧很低下且国际化水平没有优势,尤其是产品过于单一不丰富、基础性配套不够、服务质量低下和无竞争力的管理。

旺季时,出租车、各类运营车辆极度缺乏,导致游客路边打不上车、景区附近交通拥堵、黑车跑活等现象,以至于游客出行困难;在海棠湾、亚龙湾等相对高档的度假区内,食品、水果、海鲜,甚至普通的矿泉水的物价都涨了2~3倍。

吃、住、行都很不便捷,导致游客体验度下降;海南省各地的旅游市场秩序还有待完善与提升,在一些知名景区、高档酒店、游轮码头,依然存在高额的回扣、价格的虚高、欺客、宰客等现象。

三亚湾红树林度假酒店是近些年以来在国内休闲度假旅游体系产业中成长起来的的综合体发展项目,其多元化德发展模式并在“轻重资产类、酒店业态、电影呈现、艺术结构等”多领域、多纵深的经营交叉合作优势,理念的新颖打造出创新型度假耳目一新的产品,是今典集团由“单一住宅商业模式化开发”向“休闲度假多元化旅游地产多样开发”的转型,即面向休闲度假旅游地标城市发散的标准化产品形态。

顺应诞生的国内相对具备一定规模的的民间今日美术馆,空间蒙太奇潜水俱乐部等文化、时尚场所的初具规模也为其多领域、多纵深的经营战略落地奠定了大好的基础。

三亚酒店亲子营销策划方案

三亚酒店亲子营销策划方案

三亚酒店亲子营销策划方案一、市场调研1.1 市场背景分析近年来,中国家庭旅游需求持续增长,旅游市场潜力巨大。

同时,随着经济水平的提高和家庭观念的变迁,亲子游成为了家庭出行的主流选择。

而三亚作为国内知名的旅游城市,以其优美的自然风光、丰富的旅游资源和温暖的气候,吸引了大量的家庭游客。

1.2 目标消费群体分析根据市场调研,三亚酒店的亲子产品主要面向以下目标消费群体:a) 年龄在25-40岁之间的一二孩家庭。

b) 对亲子活动充满热情,乐于与孩子一同参与户外活动。

c) 有较高消费能力,关注孩子的成长教育,注重饮食健康。

d) 喜欢家庭化的酒店环境,追求舒适和便利。

1.3 市场竞争分析目前,三亚地区已经有部分酒店推出了亲子房型和亲子活动,但整体上还存在比较大的发展空间。

酒店在亲子营销方面的投入和创意仍然不够,缺乏差异化竞争的优势。

因此,在推出亲子营销策划方案时,需要注重与竞争对手的差异化,并为目标消费群体提供独特的服务体验。

二、亲子营销策划2.1 产品定位根据目标消费群体的需求和市场竞争的分析,我们将三亚酒店亲子产品定位为“家庭亲子度假酒店”。

旨在为家庭客群提供一个集度假、亲子互动、教育体验为一体的综合性酒店产品。

2.2 产品特点为了满足目标消费群体的需求,我们将着重打造以下产品特点:a) 宽敞舒适的酒店客房:客房内配备儿童专属床铺和儿童安全设施,提供舒适的旅行环境。

b) 亲子活动区域:酒店内设有室内儿童游乐区和户外亲子活动区,提供丰富多样的亲子活动项目。

c) 优质的亲子服务:酒店提供专业的亲子照护服务,包括儿童保姆和亲子教育辅导。

d) 健康饮食体验:酒店提供健康的亲子餐饮服务,提供专属的儿童菜单和营养顾问。

2.3 亲子活动项目为了吸引目标客户群体,我们将推出以下亲子活动项目:a) 亲子DIY手工作坊:教授孩子们手工制作小礼品,增强亲子互动和创造力。

b) 亲子互动体验:定期举办亲子趣味竞赛、亲子运动会等活动,提升家庭凝聚力。

三亚湾红树林度假世界未来发展规划战略及其思路——基于SWOT分析

三亚湾红树林度假世界未来发展规划战略及其思路——基于SWOT分析

三亚湾红树林度假世界未来发展规划战略及其思路——基于SWOT分析法三亚湾红树林度假世界于2012年9月18日开业,是今典集团立足于将中国当下时尚、艺术、休闲、娱乐、购物等元素集一身,打造的休闲度假综合体,引领全新的度假生活方式。

本文基于SWOT分析法,简要分析其内部优势和劣势、外部机遇和挑战,据此对未来发展规划战略提出建议。

一、三亚湾红树林度假世界酒店群的基本情况(一)内部优势——酒店生活度假基础设施非常完善三亚湾红树林度假世界毗邻享有“椰梦长廊”美誉的三亚湾,拥有木棉酒店、菩提酒店、椰林酒店、棕榈酒店、大王棕酒店及皇后棕酒店6座不同风格酒店,已开业3718间客房,东南亚、中东、夏威夷三种异国风情建筑设计,是结合住宿、美食、娱乐、会展与一体的大型度假综合体,适合亲子游、家庭游、城市休闲度假游、会展游、艺术游、情侣蜜月游、养生游、商务游。

当中7万平方米海南最大国际会议中心,可容纳7000人同时会议、5000人同时聚餐;71家中外主题餐厅及酒吧,让你在每天各个时段都能畅享中西南北美食;今日X书屋、行动书店以及今日艺术汇则是文艺爱好者的聚集地;3.3万平方米亚马逊丛林水乐园及儿童探险王国,陶艺吧、5大亲子主题客房、麦淘亲子活动俱乐部,无论大小都能得到难忘的体验;电影工坊包含13个主题,上百个电影摄影场景、也是摄影爱好者的绝佳布景。

红树林国际影城拥有50余个大小放影厅包括多功能私人影厅,放松与娱乐共享;而礼堂和2200平方米主题草坪,则是新人许下终生誓约的浪漫场地;4万平米的室内东南亚风情商街中涵盖了H&M, UR, Maria Luisa以及红树林国际奢侈品中心在内的100多个奢侈品牌爱购物的剁手族,也能在这里买个痛快。

作为中国第一座巨无霸式全生活度假酒店,三亚湾红树林内几乎涵盖了所有能想到的娱乐设施,基本上足不出户就能获得完整的度假体验,在这里,与“世界”同行,玩转时尚艺术,尽享休闲娱乐购物、遍尝世界美食、编织爱情童话。

深圳红树林度假酒店经营模式专题研究_[全文]

深圳红树林度假酒店经营模式专题研究_[全文]

红树林度假酒店介绍发展研究部2012年2月15日红树林经营模式分析“红树林”是什么?今典集团自创的五星级豪华度假酒店的品牌。

是今典集团完全独资的一个专业度假酒店的自主品牌,并且正在全国著名的旅游度假区逐步形成连锁的红树林度假酒店平台。

红树林的平台靠什么实现?红树林系列酒店逐步覆盖到北京、青岛、三亚亚龙湾、三亚海棠湾及三亚湾等连锁产业,从中国最大的五星级酒店,到中国第一座七星级酒店,实现高端度假生活的集居住、娱乐、休闲、展示、体验等自成一体的度假模式,融入了地产文化、会展文化、电影文化等诸多社会资源的全新体验。

红树林的经营模式?国内首座“产权+股权式”五星级酒店,每间客房均拥有独立产权证,按初始房间总价权重进行分红,一套房相当于一支股,早投资早获益。

红树林产权度假酒店的核心价值1)红树林系列度假酒店推出“股权式“酒店概念。

部分酒店不仅对外经营,同时允许有实力的个人、企事业单位、房地产机构、投资机构等进行酒店房产投资,在售酒店项目每间客房都具备独立产权证,购买一间客房即相当于成为酒店股东,投资酒店“原始股”。

酒店投入运营后,由红树林国际酒店管理公司为业主代理对外经营、管理,业主将坐享年年分红等多项“股东”权益。

2)红树林系列度假酒店是一个全国连锁运营体系。

针对业主提供红树林品牌资源全面共享服务。

只要在三亚湾红树林度假酒店等任一项目购买客房,就拥有了在全国所有红树林度假酒店每年免费入住的相应权利。

三亚湾红树林——可以买的五星级酒店红树林,中国首个“全生活”度假目的地酒店品牌,传承拉斯维加斯度假酒店成功理念与精髓,突破传统度假酒店单一经营模式。

瞄准中国度假与会展经济无限广袤的市场前景,融合拉斯维加斯成功经验与中国实际国情,以"全生活"度假与会展经济两大王牌引擎,强势出击三亚乃至中国度假市场。

红树林酒店的“全生活”目的地度假模式四方共赢:客户满意、商户盈利、酒店红火、“股东”分红度假客户、酒店运营方、进驻酒店的品牌商户、购买股权酒店的”股东“,四房均得到满意收获,这就是红树林”全生活“目的地度假模式的独门绝招。

红树林度假产权酒店营销策划案2213331762#精选

红树林度假产权酒店营销策划案2213331762#精选

“红树林度假酒店”营销推广策划方案******策划部目录一、项目概述 (4)1.1、项目名称1.2、项目地址1.3、项目占地、四至及周边环境1.4、项目规划技术指标1.5、陵水新村中心渔港及项目开发建设单位情况介绍二、项目定位 (4)2.1、项目的提出2.2、项目的发展方向2.3、项目的经营管理模式2.4、项目的主题2.5、项目五大特征三、“红树林度假酒店”SWOT分析 (8)3.1、项目优势3.2、项目劣势3.3、项目机会3.4、项目威胁四、目标市场定位 (9)4.1、“上海”市场界定分析4.2、“大同”市场界定分析4.3、“哈尔滨”、“沈阳”市场界定分析4.4、锁定目标市场五、目标消费群定位 (10)5.1、目标消费群年龄定位5.2、目标消费群家庭收入定位5.3、目标消费群其它特征定位5.4、锁定目标消费群六、项目营销、推广策略 (10)6.1、项目销售策划6.2、项目营销推广渠道6.3、项目营销推广活动6.4、项目销售计划七、项目营销用 (12)八、结尾 (12)一、项目概述:1、项目名称:红树林度假酒店。

2、项目地址:中国海南省陵水县新村中心渔港综合区。

3、项目占地、四至及周边环境:“红树林度假酒店”地处陵水新村中心渔港整体规划圈内,第8号地块,占地面积:亩,合计:平方米。

(暂无本项目总体规划技术指标)4、项目规划技术指标:总建筑面积:15516 m2(其中:酒店公寓建筑面积:?平方米,别墅建筑面积:?万平米)容积率:?密度:? % 绿化率:? %(暂无本项目总体规划技术指标)。

5、陵水新村中心渔港及项目开发建设单位情况介绍:(1)陵水新村中心渔港是经国家发展和改革委员会批准立项的重点建设工程,将建成一个集生产、加工、贸易、旅游、商业、居住为一体的综合性渔港。

渔港一期工程已于2008年11月1 8日竣工,二期工程将重点对港区陆域进行全面开发,陆域范围东连新村泻湖,西至新村镇临高村,南至南湾猴岛旅游景区,北至新村镇雨伞村,规划面积为457.14亩。

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三亚湾红树林度假会展酒店营销策略思路第一部分项目概况三亚湾红树林度假会展酒店是北京今典集团在三亚市“亚龙湾红树林酒店”项目,取得优异成绩、良好信誉及口碑之后,今典集团又整合“地产、电影、艺术”等产业的优势资源,以“环运河、多业态”创新规划理念、最前卫的设计手笔,倾力打造的集酒店、会议、会展、商业、休闲、娱乐等多功能为一体的亚洲最大的五星级酒店集群。

三亚湾??红树林坐落于享有椰梦长廊之美称的三亚湾未来的行政中心区,距离凤凰国际机场6.4公里,距离海滨大约2公里,交通便捷。

到天涯海角、南山寺、大小洞天等著名旅游景点都极为方便。

整个项目总体规划五个五星级豪华酒店、两栋家庭式酒店公寓、LOFT写字楼、海南最大的会展中心,水上乐园、爱情广场、主题商业街及运河组成。

总体布局五星级豪华酒店、两栋家庭式酒店公寓,客房类型分别为标准间、行政套房、总统套房等等,朝向不同景观不同,六层以上为海景房可看到海上东岛及西岛,而朝小区内部不仅可看见小区园林景观,更是可以享受水上乐园带来的休闲及刺激感受。

豪华酒店统一由红树林酒店管理公司进行管理,而豪华酒店的业主每年不仅享有一定天数的免费入住时间,同时可以免费置换到本酒店的其它房间入住,包括总统套房等,也可以置换到任何一个城市的红树林系列酒店,即可到亚龙湾的五星级酒店、海棠湾的七星级酒店、青岛、无锡、杭州等全国各地红树林酒店家庭式酒店公寓在设计方面主要考虑需长住度假、过冬及养老的人群而专门设计。

第二部分市场分析在三亚卖房子,总结起来,有八大卖点:一是卖健康长寿、二卖宜人气候、三卖环境、四卖配套、五卖服务、六卖未来、七卖发展机会、八卖文化。

通过三亚具有代表性大楼盘的分析(如半山半岛、凤凰水城、时代海岸、蓝色海岸、山水国际等),这些大楼盘主要是在环境、生活配套等方面具有优势,我们项目所处的位置不是真正意义上的海景房,勉强只能算是二线海景罢了,所以我们的项目在推广的时候就应避重就轻,我们应该不再单纯的强调环境的美、地段的好,直接跳出来,在另一个层面,号召一种真正的诗意的心灵空间品质度假概念!在服务、未来、发展机会以及高雅文化等方面着力推广。

第三部分项目定位定位是房地产营销中的一个重要环节,定位的基本方法在于,不是去创造某种新奇或与众不同的事项,而是去操纵已经存在与心的事物,去重新组合已经存在的相互关系,它对物业的发展具有以下的优势:.在市场中有清晰的形象,便于消费者识别,因为具有一个明确的市场位置;.针对自己已经定位明确的目标客户需求做安排,可以有的放矢,先发制人;.价格和服务只针对特定人可能的制服能力、偏好、文化背景等;.可以使广告宣传更集中到目标客户上;要使项目销售达到预期的市场期望值,必须对项目基本功能、环境乃至产品文化附加值等等,各个构成要素都赋予个性化、特质化、差异化。

只有存在鲜明良好特质的项目,才能创造出差异性,独特性,并在众多竞争对手中胜出,获得市场认同,获得经济效益和社会效益。

根据对项目所在区域、乃至整个三亚市的房地产市场,认真研究、论证和充分考虑本项目自身条件、周边自然环境和人文环境等因素,并结合项目之优劣势分析,提出以下定位:(一)、项目发展的宗旨、理念、目标、设想——项目发展的宗旨:打造出迎合区域经济发展的现代化的时尚、尊贵、豪华、独树一格的五星级海景产权酒店——项目发展的理念以旅游业发展为前提,作为纯粹休闲、娱乐用途的度假式的第三类住宅——项目发展的目标最受消费者追捧的、区域内、外引起共鸣的、大型的山景、海景、度假、休闲式的豪华、高尚的投资领域——项目发展的设想第三类住宅与旅游业联动以旅游业发展为前提作为纯粹休闲、娱乐用途的度假式住宅,第三类住宅不仅对其周边自然环境、景观具有严格要求,同时对周边的娱乐、休闲设施亦要求较高,一般要求娱乐、休闲设施要齐全完善。

因为消费者购买第三类住宅的根本目的是用来休闲享受,如果只有景观而无休闲设施,只有“静景”而无“动景”,则其吸引力便会大大降低。

因此可以说,开发第三类住宅的前提是该区域具有发达的旅游业,第三类住宅的兴起必须以旅游业的发展为前提。

(二)、项目的综合定位1、项目形象定位:投资型、产权式、休闲、度假五星级海景酒店物业( 具有非常优越的地理、海景观的自然优势。

( 本项目正好符合现代一部分人的生活需求。

2、项目档次定位:高档次的五星级豪华海景产权酒店总结起来:本案主题概念:把产权式酒店和休闲文化度假两者完美结合运营模式:把休闲文化度假和产权式投资回报相结合特征定位:健康之旅休闲之旅生态之旅文化之旅项目具有环境所带来的健康生活,又有高雅文化熏陶所带来身心的健康。

、市场定位市场定位实际上就是选择买家,确定项目的目标购买者和目标使用者是哪一类人。

下面将根据“家庭生活的阶段”及“区域”两个标准进行划分及详细分析,从而最终准确地确定项目的目标客户群体。

1、以“家庭生活的阶段性”为划分标准的客户分析家庭生活周期阶段与特点住宅购买与消费特点旅游及旅游物业购买消费特点①、单身阶段:年轻、单身几乎没有经济负担,新消费观念带头人。

但普遍没有厚实的经济基础。

好动型青年公寓的主要租买者。

对新生事物的接受较快,对旅游拥有浓厚的兴趣与热情,尤其对自助游情有独钟。

贷还款能力强,接受贷款购物的方式。

出游以朋友同事作为组合元素。

②、新婚阶段:年轻夫妻,无子女经济条件比最近的将来要好。

购买力强,对耐用品、大件商品的期望和要求强烈。

对中小型住宅购买需求较为强劲。

经济处于上升阶段,购买力强,开始以家庭为旅游的组合方式。

对自助游拥有更充足的财力、精力和兴趣,而暂时没有繁重的工作与家庭负担。

购买住宅削弱了一定的经济能力,但处于上升阶段的贷还款能力仍对其购买力给予有力支持。

③、满巢阶段(一):年轻夫妻,有6岁以下子女家庭用品购买的高峰期。

不满足现有的经济状况,注意储蓄,购买较多儿童用品,购买住宅能力降低或正在承担还贷购房款的压力。

开始承担繁重的工作及家庭压力,开支剧增,对旅游的兴趣和精力明显减弱。

④、满巢阶段(二):年轻夫妻,有6岁以上子女经济状况较好。

购买趋向理智,受广告及其他营销刺激的影响减少,注意档次较高的商品及子女教育投资。

职位上升快,有较好的能力调整住房到更大、更高档次经验的积累,职位的升迁令该群体拥有更强、更稳固的经济实力。

开始注重投资及对生活质素的提高,高质量的休闲度假生活已经提到议事日程。

时间与财力对此的支持处于不断上升阶段,同时财力和对新事物的接受程度正处一个最佳的平衡点。

⑤、满巢阶段(三):年长夫妇与尚未独立的成年子女同住经济状况仍然好。

伴侣或子女皆有工作,注重储蓄,购买冷静、理智,住房储蓄购买力已达高峰。

仍然拥有较强的经济实力,对高质素度假生活的需求及消费能力正达到高峰。

但消费态度日趋理智,并随积蓄的不断增多,对投资保值拥有越来越浓厚的兴趣。

⑥、满巢阶段:年长夫妇,子女离家自立前期收入较高。

购买力达到高峰期,住房购买力释放大部分,较多购买老年人用品,如医疗保健品等。

对医院等配套设施依赖性增强,后期退休收入减少。

有充足的时间和金钱计划度假的生活,其中部分由于子女的支持,更拥有强大的经济实力实现高质素的退休后的度假生活,投资的兴趣开始减退,并且对新生事物的接受程度已经大幅度下降。

⑦、孤独阶段:单身老人独居收入锐减。

特别注重情感沟通、关注安全保障,着重社区人事因素,怕孤独和冷落。

消费力和消费兴趣明显下降。

从上表分析可知,以“家庭生活的阶段性”为标准划分的不同客户群中,项目的主要目标客户群应包括下列3个部分:1.2 、经济富裕的年轻阶层包括上表中阶段1、2的人群:年轻夫妻,无子女或单身人士。

行为及性格特征对新生事物拥有最快的接受速度和最浓厚的兴趣,因而,是旅游度假物业推广的突破点。

对自助游情有独钟,因而长时间地拥有可免费使用的酒店式公寓及较为完善的配套服务,对他们来说有极大的吸引力。

容量大,快节奏的旅游活动比较适合他们的口味。

因而,周边旅游景点广泛分布的三亚将对其有强大的吸引力。

价格适中偏低,使用时间灵活,旅游配套服务齐备的度假物业产品较能迎合该群体的口味。

经济实力及消费习惯本阶段的客户群体虽然积蓄有限,但已经开始进入经济实力的上升阶段,还贷能力较强,而且对贷款购物的方式比较容易接受。

随着产业结构的改变,高薪年轻一族的比例正呈不断上升的趋势。

由于暂时没有很重的经济负担,所以消费欲望相对较强,而且容易受到媒体及市场营销活动的影响。

同时,彼此间的相互影响力也不容忽视。

1. 3、注重生活质素的成熟家庭包括上表中阶段4、5的人群。

行为及性格特征该类人群的家庭结构及经济收入已经进入稳固并不断上升的阶段。

经济实力的不断提高使他们对生活质素的要求提升到一个更高的层次,享受型而非纯粹观光型的度假生活更迎合该群体的口味。

家庭拥有一定的积蓄,并进入有计划的收支模式中,对投资有着最浓厚的兴趣及较强的实力。

度假及其余的消费活动通常以家庭为单位进行。

经济实力及消费习惯经济实力不断加强的同时,消费态度也日趋理智,在整个家庭有条理的理财模式形成并稳定后,媒体或市场营销活动的影响而激发的冲动型消费行为已基本不存在。

但由于处于基本稳定期,具有一定的社会地位,容易为体现和自身的社会地位相对称的虚荣心而产生购买行为。

1. 4、财力雄厚人包括上表中阶段6的人群行为及性格特征拥有最充足的时间和精力计划退休后的度假生活。

回复年轻时代的习惯,喜爱与同龄人结伴而行。

节奏缓慢.配套服务细意周到、环境良好的乡居式度假生活较为迎合该类人群的口味。

经济实力及消费习惯虽然逐步进入“无收入”的阶段,但由于多年的积蓄及子女在经济上的支持,拥有充裕的时间和金钱计划去享受退休后的悠闲日子。

期望可供支配的入住时间和其它优惠远比年轻一族要多,拥有长时间自住机会的度假物业更迎合该类客户的需要。

另外,随着三亚作为旅游度假目的地地位的日趋形成,三亚越来越成为北方银发一族养老度假所钟情的地方。

因此,本项目推出的旅游度假物业将会成为银发一族充分享受人生的最后一个机会。

以“区域”作为划分标准对目标客户层的分析2. 1、以上海为核心的长三角地区主观影响因素长三角地区人士的务实特征令其对投资风险的承受能力相对于北方地区人群弱,通常不作风险较高的无把握的投资选择。

对新生事物的接受速度较慢,接受程度偏低。

但由于该地区客户经济上较富足,且当地房价处于国内领导水平,因此,该区域的现实购买能力较强。

因而在宣传推广中,侧重于低风险的稳健投资,会更有吸引力;同时,发展商的实力和信誉也是他们最关注的部分。

客观影响因素长三角地区与三亚地区气候上的差异一般,令海滨度假对之所产生的吸引力不如北京地区及北方其他地区的客人大。

但同时,也因地域交通的近便和消费的节省,使三亚成为他们乐于选择的度假地点。

2. 2、以北京为核心的三北地区主观影响因素与南方地区人群的冷静和精于算计相比,北方人明显更充满豪气与冲动,往往会凭一时的冲动而决定一项投资或一项消费。

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