XX集团公司总部薪酬管理制度
某集团薪酬管理制度及薪酬结构

某集团薪酬管理制度第一章总则第一条为了完善公司薪酬分配体系,规范员工工资的确定与调整,发挥薪酬的保健和激励功能,依据中华人民共和国有关法律法规和公司企业文化及董事会有关决议,特制定本办法。
第二条薪酬管理程序:制定薪酬原则与战略岗位分析与评价地区行业薪酬调查薪资制度结构确定薪酬等级与标准执行薪酬制度、控制和调整第三条原则:1、在保障员工最低生活水准的前提下奖勤罚懒,按贡献分配,兼顾企业发展与实际现状的需要;2、公平合理,充分体现价值和责任;3、员工收入与个人工作业绩和公司整体经济效益相联系;4、妥善处理积累与消费、长期利益与短期利益的关系,形成企业经营持续发展,员工生活不断改善的良性循环;5、参照劳动力市场工资指导价位合理确定岗位工资标准和工资差距,工资向高职位、高技术人才倾斜。
第四条公司董事会负责批准年度利润分配方案,根据公司战略及劳动力市场工资确定年度工资方案调整或工资增长幅度。
第五条在本制度规定工资种类和工资范围内,公司各级主管可依照各自权限,根据员工的学历、专业职称、业务知识和岗位技能、贡献与业绩核定员工职等和工资职级,或决定晋级和晋等第六条员工薪资调整程序为:部门填写调资申请表行政人事部复核总经理批准行政人事部通知财务部和员工本人行政人事部存档。
部门经理以上人员的工资调整按职位说明书所述权限办理。
第七条本办法适用于公司在职在岗员工,生产工人、业务人员若实行计件制或佣金制等其它奖酬办法,可参照执行,公司聘请顾问、兼职人员、外借人员工资按有关协议办理。
第二章薪酬结构第一条工资结构:基本工资+岗位工资+奖金+工龄工资+地区补贴。
第一条. 基本工资(基本生活费):是为保障员工最低生活需要而支付的工资,数值上接近公司所在地区最低工资标准。
第二条. 岗位工资:根据员工岗位工作性质、学历要求、所需专业知识、技能、工作难度及行为对公司的影响程度和贡献而支付的工资。
第三条. 奖金:是根据员工工作业绩的优良程度和公司经济效益状况而支付的工资,用于鼓励员工提高工作质量和效率,既与企业效益有关,又与个人绩效有关。
控股集团总部薪酬管理制度

xxx控股集团总部薪酬管理制度目录第一章总则 (3)1.1 宗旨 (3)1.2 效力 (3)1.3 适用范围 (3)1.4 薪酬理念 (3)1.5 薪酬体系管理原则 (4)1.6 薪酬增长机制 (4)第二章薪酬体系 (5)2.1 职系划分 (5)2.2 薪酬体制 (5)2.3 薪资结构 (5)第三章年薪制 (6)3.1 年薪制适用范围 (6)3.2 年薪构成 (6)3.3 年薪的考核周期与考核方法 (6)3.4 年薪的兑现办法 (7)第四章职能等级工资制 (7)4.1 主要收入构成 (7)4.2 工资标准 (7)4.3 考核周期 (8)4.4 年终奖金 (8)第五章协议工资制 (8)5.1 适用对象 (8)5.2 协议工资的确定及结构 (9)5.3 特殊政策 (9)第六章年终奖 (9)第七章福利 (10)7.1 一般福利 (10)7.2 社会统筹 (10)7.3 加班工资 (10)7.4 其他津贴 (10)第八章薪酬发放 (10)8.1 审批程序 (10)8.2 发放日期 (11)8.3 离职员工薪酬发放 (11)第九章薪酬调整 (11)9.1 年度调薪 (11)9.2 试用期薪资及期满转正调薪 (11)9.3 岗位调任之调薪 (12)9.4 绩效考核结果运用之调薪 (12)第十章薪酬管理组织机构 (13)第十一章附则与其他 (13)第一章总则根据xxx控股总部发展战略目标,遵照国家有关劳动人事管理政策,为规范企业薪酬管理,特制定本制度。
1.1 宗旨本制度旨在一方面通过给员工提供有竞争力的报酬,吸引和留住企业所需的优秀人才;另一方面通过在企业内部制定公平合理的报酬给付体系来充分调动广大员工的工作积极性,并尽可能地体现企业价值观和企业文化。
1.2 效力本制度是xxx控股总部薪酬管理领域的最高纲领性文件,为xxx控股总部薪酬管理提供全面准则和重要依据。
xxx控股总部所有与薪酬相关的制度和行为都必须遵照并服从于本制度。
集团总公司工资管理制度

第一章总则第一条为了规范集团公司工资管理,保障员工合法权益,提高员工工作积极性,根据国家有关法律法规和集团公司实际情况,特制定本制度。
第二条本制度适用于集团公司全体员工,包括正式员工、临时员工和实习生。
第三条集团公司工资管理遵循以下原则:(一)公平合理原则:工资水平与员工岗位、职务、能力、业绩等因素相匹配,确保员工收入公平合理。
(二)激励约束原则:通过工资制度激励员工努力工作,同时对违反公司规章制度的行为进行处罚。
(三)透明公开原则:工资制度公开透明,员工对工资构成、调整、发放等事项享有知情权。
第二章工资结构第四条集团公司工资由以下部分组成:(一)基本工资:根据员工岗位、职务、能力等因素确定,为员工提供基本生活保障。
(二)岗位工资:根据员工岗位性质、工作难度、责任大小等因素确定,体现岗位价值。
(三)绩效工资:根据员工工作绩效、完成目标等因素确定,激发员工积极性。
(四)工龄工资:根据员工在本集团公司工作年限确定,体现员工忠诚度。
(五)津贴补贴:包括交通补贴、住房补贴、通讯补贴等,用于弥补员工工作生活成本。
第三章工资等级第五条集团公司根据员工岗位、职务、能力等因素,将工资分为不同等级。
第六条工资等级评定标准如下:(一)岗位工资等级:根据岗位性质、工作难度、责任大小等因素划分。
(二)绩效工资等级:根据员工工作绩效、完成目标等因素划分。
(三)工龄工资等级:根据员工在本集团公司工作年限划分。
第四章工资调整第七条集团公司工资调整分为定期调整和特殊调整。
第八条定期调整:(一)每年根据国家政策、集团公司经营状况和员工工资水平,对员工工资进行一次定期调整。
(二)根据员工岗位、职务、能力等因素,对部分员工进行晋升,相应提高工资等级。
第九条特殊调整:(一)因集团公司经营状况变化,对部分员工进行降级、调整岗位或工资。
(二)因员工个人原因,如违反公司规章制度、工作表现不佳等,对员工工资进行调整。
第五章工资发放第十条集团公司工资按月发放,每月10日前发放上月工资。
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XX集团公司总部薪酬管理制度4 XX集团有限公司薪酬管理制度目录第一章总则(1)第一条目的(1)第二条原则(1)第三条适用范围(1)第二章薪酬管理机构组成与职责(1)第四条薪酬管理机构的组成(1)第五条薪酬管理机构的职责(1)第三章薪酬等级(2)第六条薪酬等级的确定(2)第七条薪酬等级的调整(2)第八条薪档的确定(2)第九条薪档的调整(2)第四章薪酬结构(3)第十条薪酬组成(3)第十一条公司效益系数........................................................................................................ ....... 错误!未定义书签。
第十二条高层员工工资........................................................................................................ ....... 错误!未定义书签。
第十三条中、基层及普通员工工资........................................................................................... 错误!未定义书签。
第十四条年终奖(3)第十五条津补贴及其他福利(3)第五章特殊人员的薪酬(3)第十六条外派人员薪酬(3)第十七条协议薪酬(3)第六章薪酬管理(4)第十八条新员工薪酬(4)第十九条薪酬调整(4)第二十条薪酬核算与发放(5)第二十一条离职薪酬(6)第二十二条薪酬沟通(6)第二十三条薪酬保密(6)第七章子公司薪酬管理(7)第二十四条高管薪酬管理(7)第二十五条薪酬总额管理(7)第八章附则(7)第一章总则第一条目的为建立高效公平的薪酬管理体系,规范XX集团有限公司的薪酬管理工作,特制定本制度。
集团统一薪酬管理制度范文

集团统一薪酬管理制度范文集团统一薪酬管理制度范文第一章总则第一条为了规范集团内各公司薪酬管理,激励员工积极工作,提高公司整体竞争力,根据国家相关法律法规,制定本制度。
第二条本制度适用于集团内所有公司及其员工,包括职工、管理人员、高级管理人员等。
第三条集团内各公司应根据本制度,结合公司实际情况制定相应的薪酬管理细则,并报集团薪酬管理部门备案。
第四条本制度的基本原则为公平、公正、公开。
第二章薪酬管理架构第五条集团薪酬管理部门是集团内所有公司薪酬管理的核心机构,负责贯彻执行本制度,制定薪酬管理细则,审批薪酬方案等。
第六条集团薪酬管理部门下设专门的薪酬管理小组,由人力资源部门、财务部门等相关职能部门的代表组成。
第七条集团薪酬管理部门应定期向公司领导层报告薪酬管理工作,接受监督。
第三章薪酬管理流程第八条薪酬管理流程分为薪酬设计、薪酬确定、薪酬发放和薪酬评估四个环节。
第九条薪酬设计是指根据集团整体发展战略和各公司的具体情况,制定薪酬目标和政策,确保薪酬与公司目标相一致。
第十条薪酬确定是指根据薪酬设计的目标和政策,对各员工进行薪酬调整和确定。
薪酬调整应根据员工的绩效、岗位级别、工作年限等因素进行。
第十一条薪酬发放是指定期将员工的薪酬按照规定发放给员工。
薪酬发放应严格按照薪酬管理细则和发放流程进行。
第十二条薪酬评估是指定期对薪酬制度的效果进行评估和分析,进行必要的调整。
第四章薪酬管理细则第十三条各公司应根据本制度要求制定薪酬管理细则,具体规定薪酬结构、薪酬调整范围、薪酬发放时间等内容。
第十四条薪酬结构应包括基本薪酬、绩效奖金、福利待遇等。
各项薪酬比例应根据不同岗位等级和员工情况进行合理设置。
第十五条薪酬调整范围应根据员工的绩效、岗位级别、工作年限等因素确定。
薪酬调整应体现公平和激励机制,对表现优秀的员工应进行合适的薪酬提升。
第十六条薪酬发放时间应根据公司实际情况和员工需求,制定合理的发放周期,并确保严格按时发放。
集团公司薪酬管理办法

***集团公司薪酬管理制度第一章总则第一条为建立健全基础规范、制度科学、关系合理、激励充分、约束严明的薪酬分配体系,充分发挥薪酬的保障和激励作用,切实维护公司利益和员工合法权益。
根据国家有关政策和规定,结合集团公司实际,特制定本管理制度。
第二条薪酬管理基本原则(一)激励性原则。
制定以岗位价值为导向的分配办法,充分体现效率、效益优先。
(二)公平性原则。
建立完善合理的价值评价体系,通过对员工的绩效评价决定员工的收入。
(三)经济性原则。
遵循人工成本的增长幅度应低于企业经济效益的增长幅度,保持员工工资的合理增幅。
第三条薪酬分配的依据薪酬分配的主要依据为:岗位价值、劳动效率和绩效结果。
第四条薪酬的预算及分析机制薪酬水平应与公司经济效益及劳动效率等因素相适应,并充分考虑物价水平及市场薪资水平等因素。
年度薪酬水平通过《工资专项集体合同》确定。
公司根据生产经营目标,制定年度薪酬总额预算,并报经总经理会议审定,实施总量管控。
公司定期进行薪酬分析,以加强对薪酬执行情况的过程控制,并通过分析查找问题,提出措施,持续完善公司薪酬分配体系。
第二章薪酬分配第五条薪酬分配管控(一)公司实行一级工资分配与二级工资分配相结合的薪酬管控模式。
一级工资分配单位实行以宽带薪酬为主的岗位绩效工资制;二级工资分配单位自行制定合理有效的工资分配制度。
(二)人力资源部负责薪酬管理制度和工资分配办法的制定及修订完善;负责工资总额的预算,工资的审批和支付,以及对整个工资管理过程的监控和指导;负责员工工资的调整、核算、汇总和统计分析。
(三)各单位负责按照公司薪酬管理制度和工资分配办法执行员工的薪酬分配;负责向人力资源部提供员工工资分配的相关数据;负责本单位工资总额的管控。
(四)实行二级分配的单位根据公司薪酬管理制度及工资分配办法,在公司人力资源部门的指导下,结合本单位实际,在规范的制度框架内实施分配。
月度工资分配允许节余挂账管理,可用于以丰补歉。
第六条薪酬分配模式岗位绩效工资:以岗位价值确定岗位的工资标准,以绩效评价核发员工工资。
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某集团公司总部薪酬管理制度1 XX集团有限公司薪酬管理制度目录第一章总则(1)第一条目的(1)第二条原则(1)第三条适用范围(1)第二章薪酬管理机构组成与职责(1)第四条薪酬管理机构的组成(1)第五条薪酬管理机构的职责(1)第三章薪酬等级(2)第六条薪酬等级的确定(2)第七条薪酬等级的调整(2)第八条薪档的确定(2)第九条薪档的调整(2)第四章薪酬结构(3)第十条薪酬组成(3)第十一条公司效益系数........................................................................................................ ....... 错误!未定义书签。
第十二条高层员工工资........................................................................................................ ....... 错误!未定义书签。
第十三条中、基层及普通员工工资........................................................................................... 错误!未定义书签。
第十四条年终奖(3)第十五条津补贴及其他福利(3)第五章特殊人员的薪酬(3)第十六条外派人员薪酬(3)第十七条协议薪酬(3)第六章薪酬管理(4)第十八条新员工薪酬(4)第十九条薪酬调整(4)第二十条薪酬核算与发放(5)第二十一条离职薪酬(6)第二十二条薪酬沟通(6)第二十三条薪酬保密(6)第七章子公司薪酬管理(7)第二十四条高管薪酬管理(7)第二十五条薪酬总额管理(7)第八章附则(7)第一章总则第一条目的为建立高效公平的薪酬管理体系,规范XX集团有限公司的薪酬管理工作,特制定本制度。
总公司薪酬管理制度_规章制度_

总公司薪酬管理制度第一章总则第一条为进一步加强(集团)总公司公司(以下简称集团公司)的薪酬管理,根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国法》、《中华人民共和国劳动合同法实施条例》及《上海市工资支付规定》等相关规定,结合集团公司实际情况,特制定本制度。
第二条本制度适用于集团公司全体员工。
第二章薪酬的构成第三条薪酬主要由岗位工资、绩效工资(奖金)、津补贴、加班加点工资和中长期激励五部分构成。
(一)岗位工资、津补贴属于标准工资部分,绩效工资(奖金)、加班加点工资和中长期激励属于浮动工资部分。
岗位工资、绩效工资(奖金)、津补贴、加班加点工资属于即期收入,中长期激励属于长期收入。
(二)岗位工资是与员工岗位责任相适应的岗位报酬,在岗享受,换岗调整,离岗取消。
绩效工资(奖金)是根据员工的工作绩效及集团公司经营业绩相适应的绩效报酬。
津补贴是对特殊岗位工作员工给予的津补贴。
中长期激励是指对员工的工作业绩以补充养老保险(企业年金)、股权激励等形式支付的延期收入。
(三)对实行计件工资的员工应当科学合理的确定正常工作时间内的劳动定额和计件报酬标准。
第四条新招聘的员工,试用期的工资不得低于本单位相同岗位最低档工资或者劳动合同约定工资的80%,并不得低于用人单位所在地的最低工资标准。
第三章加班加点工资第五条以下情况视为加班:(一)集团公司出具书面加班通知的;(二)员工主动加班,事后得到集团公司书面认可的;(三)员工提出书面加班申请,集团公司批准的。
第六条加班加点工资支付原则(一)正常工作日(周一至周五)加班,按照员工本人正常工作日标准工资的150%支付加班工资;正常工作日加班按照法律规定应当支付加班工资,不能用补休代替。
(二)休息日(周六与周日)加班,可按同等时间补休,补休时间应安排在当月或次月完成,最晚在当年12月31日前补休结束;未能安排补休的,按照员工本人正常工作日标准工资的200%支付加班工资。
(三)法定节假日加班,按照本人正常工作日标准工资的300%支付加班工资。
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XX集团有限公司薪酬管理制度目录第一章.......................................................................................................................................... 总则1第一条.................................................................................................................................. 目的1第二条.................................................................................................................................. 原则1第三条........................................................................................................................... 适用范围1第二章............................................................................................................ 薪酬管理机构组成与职责1第四条........................................................................................................... 薪酬管理机构的组成1第五条........................................................................................................... 薪酬管理机构的职责1第三章.................................................................................................................................... 薪酬等级2第六条.................................................................................................................. 薪酬等级的确定2第七条.................................................................................................................. 薪酬等级的调整2第八条........................................................................................................................ 薪档的确定2第九条........................................................................................................................ 薪档的调整3第四章.................................................................................................................................... 薪酬结构3第十条........................................................................................................................... 薪酬组成3第十一条 ................................................................................................................. 公司效益系数3第十二条 ................................................................................................................. 高层员工工资3第十三条 ................................................................................................. 中、基层及普通员工工资3第十四条 ...........................................................................................................................年终奖4第十五条 .......................................................................................................... 津补贴及其他福利4第五章..........................................................................................................................特殊人员的薪酬4第十六条 ................................................................................................................. 外派人员薪酬4第十七条 ....................................................................................................................... 协议薪酬4第六章.................................................................................................................................... 薪酬管理5第十八条 .................................................................................................................... 新员工薪酬5第十九条 ....................................................................................................................... 薪酬调整5第二十条 .............................................................................................................. 薪酬核算与发放6第二十一条 .................................................................................................................... 离职薪酬7第二十二条 .................................................................................................................... 薪酬沟通7第二十三条 .................................................................................................................... 薪酬保密7第七章..........................................................................................................................子公司薪酬管理8第二十四条 .............................................................................................................. 高管薪酬管理8第二十五条 .............................................................................................................. 薪酬总额管理8第八章.......................................................................................................................................... 附则8第一章总则第一条目的为建立高效公平的薪酬管理体系,规范XX集团有限公司的薪酬管理工作,特制定本制度。
第二条原则(一)合法性原则薪酬管理制度的各项内容均符合国家相关法律规定,并且与公司其他规章制度保持一致。