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规范财务管理预防经济犯罪
近几年笔者参与了两个企业的经济案件的查处，一个经营部的审计工作。
在查案审计过程中，发现这三个单位在经营管理、财务管理、物资管理等方面不同程度的出现管理混乱的问题，尤其是财务管理工作没有按照《会计法》和《会计基础工作规范》的要求去做，致使财务管理工作漏洞很多，把关不严，不仅削弱了会计对经济活动进行核算和监督职能作用的发挥，也使内部财务收支处于失控状态，给违纪违法问题以可乘之机，给企业造成较大的经济损失和后果。
具体表现在以下几个方面：一、合同管理问题表现之一：财务部门对经营合同管理不到位。
在某厂查案的过程中，发现该单位财务部门竟没有历年来的经营订货合同，包括合同管理人员也未能提供这几年完整的合同。
这家企业财务人员在未见合同的情况下，仅凭企业负责人口头交代，就将上海汇过来的近10万元的预付款转给了另一个单位。
由于财务部门没有完整的经营合同，一是造成收付款没有依据；二是财务部门无法提供本单位经营合同结算情况。
表现之二：经营合同未进行单独核算。
经营合同收支管理混乱，无法从财务上查清每个合同的经营核算情况，造成单个合同经营活动往来不明，盈亏情况不清，无法做好经营合同的成本控制。
也不利于加强订进和订出合同的管理，容易造成合同体外循环，企业效益流失。
笔者认为，经营合同的订立是每个企业经济活动的真实体现，是企业安排生产，组织扩散的基础，也是经济往来活动中收付依据。
加强经营合同的管理，实行合同单独核算，能从本质上揭示出经营活动过程中各个环节的基本状况和存在的问题，使经营管理者比较全面地了解和掌握经营状况，有利于加强成本管理和控制，有利于资金的调度和安排，并针对存在的问题及时采取必要的措施，改善经营管理。
二、帐外帐“小金库”问题从这三个单位来看，都存在帐外帐“小金库”问题,有的管理还不到位。
如某企业以单位某聘用人员的名义在本市某银行开设一个私人银行帐户，用
于公款私存，进出帐金额达10多万元。
某企业2000年～2001年期间共6次将收取的房租费、检测费、处理毛坯款5万元不入财务帐，而放到“小金库”，该单位某负责人先后5次从“小金库”共借走现金7800元，至今未归还。
“小金库”的管理方面也存在很多问题,以致发生某企业负责人于2001年7月收取1万元的废钢屑款不入帐的问题（既没有入财务帐也没有入小金库的帐）。
笔者认为，帐外帐和“小金库”的出现，会使得企业的资金管理和监督出现较大的漏洞，也给个别居心不良之人奢侈挥霍，损害企业利益大开了方便之门。
不把资金严格管住，就难以避免违纪违法的情况发生。
三、经营活动中用大量现金支付问题某单位在经济活动往来中以支付加工费、配件费、材料费、提货款、赶工费等名义共计支付现金39万多元，用现金支付货款比例达90以上，其中这个单位在支付一笔合同款时，先后三次用现金支付，分别是3万元、45万元、1万元，某收款人都是用笔记本上的纸随手写一个收条。
国家规定经营活动往来中用现金支付200元以上就要转帐。
当然由于市场经济刚建立不规范情况或其他原因，可能出现超过200元以上支付现金的情况，但一个单位90以上的支付都用现金这就太不正常了。
由于财务管理不按国家有关《会计法》的规定办事，致使管理失控，给这个单位某些人违纪违法造成机会，他们采取假付，少付等手法多次损害企业利益。
四、虚开增值税发票问题某企业在用大量现金支付后，再加上不要收款方的正式发票，因此无法销帐，为此该单位负责人伙同某临时聘用人员，采取给7点子钱的办法，从无合同及经营往来的单位多次买回总计为78万元的增值税发票，全额抵扣税金114万元，并用这些虚开的增值税发票冲销了某两人借的全部现金39万元，尚余39万元增值税发票挂帐，如果单位有钱就可以随时支取。
笔者认为，该企业负责人这样做的目的，是为了搞乱资金管理，躲避财务监督，谋取自己的私利。
其结果不仅损害了单位的经济利益，并带来严重后果，还给国家造成了损失。
五、财务管理不规范问题表现之一：购材料、标件、配件等无入库单，也没有经有关物资管理人员验收，也无发票，仅凭经办人的报告，领导批示财务就可以据此做帐，有的虽然有发票，但没有入库单没有验收人，此情况在某单位多次
试论经济管理现代化和经济管理发展的新趋势
试论经济管理现代化和经济管理发展的新趋势 发表时间：2019-06-19T15:30:10.310Z 来源：《中国经济社会论坛》学术版2018年第11期作者：杨莹黄佳丽[导读] 本文立足于经济管理现代化进程中出现的问题，分析相关特征和具体的发展趋势，希望能为我国经济管理指明方向。杨莹黄佳丽云南交通职业技术学院云南昆明 650000摘要：随着全球经济一体化的步伐逐步加快，我国的社会经济发展也逐步迈向高峰。这其中市场经济体制发展迅速，逐步完善。经济管理的重要意义逐渐凸显出来，起到了不可替代的作用。不仅仅是保障我国社会经济平稳发展，而且为经济发展指明方向、扫除障碍。因此，为了确保我国社会经济向着正确的方向发展，应该加大对经济管理的力度。同时紧跟时代步伐，针对新经济发展出现的问题调整经济 管理措施，确保经济管理处于现代化水平。本文立足于经济管理现代化进程中出现的问题，分析相关特征和具体的发展趋势，希望能为我国经济管理指明方向。关键词：新经济，时代发展新问题，未来走向与趋势对于社会经济发展而言，经济管理是避不开的话题，将经济调控经济改革等等手段综合到一起进行的管理活动即为经济管理。经济管理体系并非一成不变的，要时刻跟随着经济问题，进行微观上的调整。经济管理方法无论如何改变其最终的目的是为企业获得更多的效益，同时促进企业内部各部门的有序运转，避免徇私舞弊的贪污现象，降低运营成本。紧随时代变化的经济管理形式是促进社会经济发展的必要保障。 一、经济管理现代化的重要意义 1.1完善科技发展带来的问题随着我国社会经济的发展，各行各业的科学技术日新月异。这些新型技术的出现为经济管理的变化带来了巨大的动力。经济管理在促进经济发展同时，也在带动着科技革命，科技革命的成果也在反哺着经济管理现代化进程，两者相辅相成，任意一方都不能落后于时代发展，不然必将造成不可估量的社会动荡。 1.2社会生产力发展的必然趋势科技的发展使得大量的劳动力被解放，生产能力也进一步提高。完善随时代进步出现的各种问题以及各行各业的漏洞，为企业的发展与转型带来了发展方向。对此，必须设立相应的管理体系，以确保快速发展过程中不会出现脱离控制的生产因素。首先要确保生产工具的改变符合时代要求，在日常的生活管理中，凭借管理体系实现对工艺创新的推动；其次，完善生产模式，以此来协调生产力与生产需求的平衡。 1.3实现经济效益丰收利益是企业发展运营的最终追求的目标，因此运用使社会经济结构不断优化的当代科学的管理方法，可以使企业的最终效益上升一个层次，并且降低自身运营成本。劳动因素以及生产力的关系凭借着经济管理现代化发展得以平衡，利用最先进的管理模式，带动经济方面的突破，以此来刺激整个市场经济的发展。 二、经济管理现代化的特点 2.1发展空间大在过去的经济管理体系中，企业的发展空间较为狭窄。企业往往单一的从事某一行业，这并不利于企业的发展与转型。因此，相关的经济管理人员必须紧随时代发展，针对企业的未来进行更加全面的规划与思量。在避免市场投资风险的基础上，为企业跨界与转型打下坚实的基础。只有企业发展壮大了，才会给员工更多的发挥自身能力的空间，而员工生活有了希望，才会为企业付出更多的心血。 2.2提升创造能力经济管理最终目的是将企业的利益与员工个人的利益对接到一起，让员工为企业最终盈利目标而奋斗，在这样的情况下，员工往往能爆发百分百的工作热情。经济管理现代化的特点是提升员工的创造性与自主性，摒弃条条框框的规章制度，以避免员工对企业产生厌倦的心理。紧密地将员工业绩与企业效益挂钩，让员工自发的为企业盈利付出实际行动。 2.3民主性特征企业发展的过程中不可避免的会出现选择与危机。经济管理现代化，最终目标就是为了广开言路，为企业树立正确的管理模式。管理企业的决策者通过对各岗位工作人员意见的综合分析，设立最适合企业发展的道路。不再是决策层的一言堂，而是对市场充分分析把控之后，做出的最为合理科学的决定。 三、发展方向与未来走向 3.1企业文化与经济管理的充分结合企业内部文化是企业的精神所在，是提升企业员工凝聚力的必要方法，将企业内部文化与经济管理的充分结合，可以将企业的发展目标与价值观结合形成企业灵魂。员工在领悟企业灵魂的同时，可以树立自身的发展观念，促进企业发展与转型，提升企业的市场竞争力。 3.2民主化管理以人为本的管理方式逐步被广大人民群众所接受。因此企业经济管理的发展方向必须逐步向民主化方向靠拢。企业所有决策的最终执行者是工作人员，因此企业在发展的过程中必须尊重员工的自身意愿，使得每一位员工的思想得到释放，只有这样才能促使员工以更加积极的态度投入到工作，平稳的带动企业经济向前发展。 3.3把控消费者心理作为市场的主体，消费者是企业最终服务的对象。因此消费者的心理对于企业的发展来说至关重要，经济管理现代化必须充分把握消费者心理。根据消费者的需求决定着企业的未来走向。只有这样才能明确企业生产的产品是否适合市场需求，如何定位自身产品的供应量与定价，并且根据不同阶段的消费者消费能力，对自身产品进行分门别类，为不同领域的消费者提供最适合其自身的产品，经济管理现代化是将自身的职能充分细化，针对不同的人群进行有效的经济管理，充分发挥自身的实在意义。 四、结束语
开发区财政管理办法
开发区财政管理办法 （讨论稿） 为进一步规范和加强开发区财政管理，保证开发区各项财政工作的健康运行，根据《预算法》及相关财政管理法规，结合实际需要特制定本财政管理办法。 一、开发区财政设立独立国库，负责开发区各项财政收支。 二、开发区财政以二级机构（各局、办以下简称各单位）为独立核算主体进行核算。 三、各单位经费实行核定基数，包干使用的办法。 四、所有非税收入（含债务收入）一律上缴区财政，实行以票管收，支出下拨，收支两条线，各单位不得坐收坐支，不得自设小金库。 五、开发区年度财政预算计划经县人大批准后，交由财政局组织实施。年中计划调整，经管委会研究同意，并经有关部门批准后执行。 六、开发区财政局设总预算会计一名，经管国库收支；设统管会计一名，经管各单位会计核算；设专项资金会计一名，经管专项资金会计核算；设票据管理员（兼职）一名，经管开发区票据管理，设专（兼）职出纳若干岗位。 七、开发区帐户由财政局统一开设管理，各单位不得自行开户。
八、各单位日常支出由各单位财务负责人审批，涉及到开发区全局性支出由开发区办公室负责管理。 九、财政日常拨款，由各单位填制拨款申请单或由管委会签发决议单，经财政局长签批后交由相关人员办理。 十、专项资金的安排使用，由管委会研究安排后，由财政局具体承办。 十一、开发区所有财务人员必须按时按质编制财务报告，并及时报告有关部门和单位。 十二、建立开发区联席会议制度，定期研究开发区财政工作。 安徽枞阳经济开发区管委会 二○○七年十二月二十八日
开发区财务管理制度 （讨论稿） 为进一步规范和加强开发区财务管理，保证开发区各项工作的健康运行，根据《行政事业单位财务规则》等国家政策法规，结合开发区实际工作需要，特制定本财务制度。 一、单位日常经费开支由单位财务负责人一支笔审批，重大开支（一般在5000元以上）或特殊开支须经集体会议研究，不得多头审批，不得未批先报，不得超权限审批。 二、单位所有非税收入（含从上级单位争取资金），均须先缴财政，后按规定下拨，实行收支两条线。 三、严格控制招待费。来人招待一律凭单位负责人签发的接待通知单进行接待，并及时结账，结账应有两人以上参与，且具三单齐全（即税票接待通知单、菜单齐全）；出去安排接待应事先经由领导同意，且结账时手续完备。 四、因公出差须经单位领导事前同意，出差费用严格按照规定标准执行，并须取得合法合规票据。未经同意不得自行安排出租车出差。因公出差借提备用金一般应在三天内归还报销，不得无故拖延。 五、财务人员严禁越权私自借款或非因公私人借款。 六、办公用品原则止经领导同意后由办公室统一购置，
财务管理制度与内部控制制度
第二篇财务管理制度 第一章总则 第一条为了贯彻执行“企业财务通则”、“企业会计准则”使会计工作法规化、规化、制度化，建立科学的会计程序，根据“中华人民国会计法”及财政部制定的“会计基础工作规”制定本制度。 第二章财务人员的岗位职责 第一条建立会计人员职业道德规，是会计人员强化道德约束的措施，会计人员在会计工作中应遵守职业道德，热爱本职工作，努力钻研业务，紧跟会计改革步伐，使自己的知识、技能适应所从事工作的要求。 第二条会计人员必须执行国家的方针、政策、法律、法规和国家统一的会计制度，认真履行“会计法”赋予的职责、权限，办理会计事务客观公正，实事。 第三条会计人员要对本单位的经济活动进行严格的核算、监督，保守本单位的商业秘密，不能私自泄露单位的会计信息。 第二项财务负责人的权责 第一条财务负责人是财务工作的管理者，对会计工作人员有领导责任，应领导会计机构的全体人员执行“会计法”，带头学法、守法、执法，做到以身作则，有令必行，有禁必止。 第二条财务负责人应保障会计人员依法行使职权，支持、配合会计人员办理会计手续，保证会计人员职权不受侵犯，保证会计资料合法、真实、准确、完整。
第三条公司法人代表对公司财务具有监督、检查的权利。对违反《会计法》等相关法律和规章制度事情，有权制止。 第四项会计的职责 第一条会计人员必须按财政部制定的“会计制度”的设置会计科目，设置总帐、明细帐、附加帐，组成系统科学的帐薄体系，保证合理地反映单位的经营活动和财务活动。 第二条会计人员对发生的每一项经济业务必须取得完整的原始凭证，并根据审核无误的原始凭证填制记帐凭证。对不合法的原如应拒绝受理。 第三条会计人员根据记帐凭证登记帐薄，做到容真实、数字准确、帐帐相符、帐实相符。 第四条会计人员必须按会计资料进行经营活动的核算；进行准确的成本核算；进行进、销项税金及其他税金的正确核算。帮助领导做好经营决策工作，按时向税务机关进行纳税申报，并准时送财务报表，做到容完整，数字准确、真实。保证会计信息质量。 第五条会计人员负责向董事会及全体股东，按董事会决议规定报告单位财务状况，参与单位经营和经营成果的预测及决策。 第五项出纳的职责 第六条严格遵守国家现金管理制度，做好现金管理工作，具体办理现金收付手续，报销时要认真审查原始凭证，凡不符合规定和手续不全的一律拒绝办理现金收付手续，严格把好关。 第七条不得从本单位现金收入中直接支付现金，特殊情况报开户银行审批，不能以白条或不符合财务会计制度的凭证顶替库存现金，借款报销必须由财务负责人与项目负责人签字才能办理现金支付手续。 第八条建立健全现金日记帐，逐笔记载现金收会，帐目日清月结。 第九条建立部牵制制度。负责保管现金、转帐等空白凭证，财务章由会
经济管理学与财务知识分析常识
1.生产全球化改变了国际分工的内容()。 A.使垂直型国际分工进展为水平型国际分工 B.使水平型国际分工进展为垂直型国际分工 C.使独立型国际分工进展为联系型国际分工 D.使水平型国际分工进展为扁平型国际分工 2.跨国公司的实质是()。 A.最大限度地追逐巨额垄断利润 B.高度国际化的资本垄断组织 C.在两个或两个以上国家同时进行经济活动的公司或企业 D.世界经济中集投资、贸易和金融等功能为一体的专门主体 3.组建跨国联盟，反映了经济全球化条件下跨国公司的主导作用()。 A.增强 B.削弱 C.不变 D.消逝 4.集约型经济要紧是依靠()。 A.增加生产资料和劳动力数量 B.增加资金和资源的投入量 C.科技进步和提高劳动者素养 D.增加积存和扩大生产规模 5.转变经济增长方式，必须通过深化改革()。
A.增强人们的市场经济意识 B.提高人们的质量、效益观念 C.加快建立现代企业制度 D.形成有利于集约型增长的经济运行机制 6.实现我国经济增长从粗放型向集约型转变最直接和最要紧的途径和手段是()。 A.加快企业技术进步 B.组建大型企业集团 C.建立现代企业制度 D.加快鼓舞兼并、规范破产的步伐 7.“非公有制经济是我国社会主义市场经济的重要组成部分”与“非公有制经济是社会主义经济必要的和有益的补充”，这两种不同提法的区不在于()。 A.是否把非公有制经济视为社会主义初级时期差不多经济制度的有机组成部分 B.是否承认非公有制经济在我国经济生活中是不可缺少的 C.是否认为非公有制经济在我国经济生活中起主导作用 D.是否认为公有制经济在市场经济中的作用有所下降 8.我国现时期，不同国有企业的职工，付出同样的劳动，获得的劳动酬劳会有所差不，这是因为()。 A.贯彻按劳分配会使一部分企业先富起来
现代企业经济管理模式探讨.doc
现代企业经济管理模式探讨 众所周知，随着我国经济全球化的加深，使得我国的经济越来越朝着国际化的方向发展。在发展中我们从中受到了很大的益处，但是随之而来还有巨大的挑战，同时由于经济全球化，进一步加大了我国的市场竞争。过去企业采取的经济管理模式越来越适应不了当下的社会经济发展模式。所以说现代的企业管理将会受到来自自身和外部的共同压力。因此，要想改变这种被动的局面就要寻求自我的改变，来提高现代企业的经济效益，促进整个企业经济的快速健康的发展。很明显企业要想长期发展，就必须要进行自我的彻底改革，只有这样才能符合当下经济发展形势和特点，这也给企业现代经济管理模式的改变提供了动力，所以各个企业应该把握好时机，进行企业的改革，实现自身的进步和发展。 1企业经济管理的内涵 对于一个企业来说进行经济管理是必不可少的，所谓的经济管理就是对企业的各种经济活动做一个短期的规划，组织和协调，实现经济的控制。企业进行经济管理的目的是最大程度地提高自身的经济效益，减少资本的投入，实现企业发展的利益最大化。而在现代的市场经济模式下，企业的经济管理发生了一定的变化，由原来的生产型管理变成了现在的生产经营活动。从中可以看出现代企业经济管理的中心已经发生了变化，其主要的任务
是：首先要根据企业的实际情况以及现代的经济发展方向，来进行产品成本的控制，通过对各个环节的成本控制，重新对产品进行定价，让自己的产品更加适合市场经济的竞争模式；其次对员工进行考查并对其工作表现进行审核，给予员工一个合适的薪酬和福利；还要充分利用社会资源，积极响应国家号召与国家的经济发展动向相结合，同时借用国家推出的优惠政策，从中获得自身的利益；最后对企业内部的经济流动进行评审和相应的核算，在不影响产品质量的情况下，降低生产的成本，获得更大的经济利益，提高资金的流动性，使得资金的流动为企业带来更大的经济效益。 2现代企业经济管理的特点 2.1现代企业经济管理有很强的关联性 企业的发展方向在很大程度上受到企业的经济战略影响，所以企业的经济管理一定要适合企业经济的战略目标。在企业的发展中常常在实际的运营中遇到资金的问题，这也是制约着企业经济发展的重要一环。所以企业的各项工作和企业经济的管理有莫大的关系，那么企业的经济管理质量直接关系到整个企业的发展质量。
经济开发区简介
浙江宁海经济开发区简介 浙江宁海经济开发区位于浙江东部沿海、经济发达的长三角南翼，毗邻上海、杭州，距宁波-舟山港90公里，宁波国际机场60公里，沈海高速公路和甬台温铁路贯穿县境，并有三处出口和一个铁路站。1994年8月经省人民政府批准成立，2006年3月被国家发展和改革委员会重新核准为省级开发区，由新兴区块、科技区块、外商投资区块、塔山区块、辛岭区块、宁东创新工业园六大区块组成，涉及七个镇乡、街道160多个村。开发区按照“布局集中、用地集约、产业集聚”的要求，坚持以提高吸收外资质量为主，以发展现代制造业为主，以优化出口结构为主，致力于发展高新技术产业，致力于发展高附加值服务业，促进开发区向多功能综合性产业区发展，实行投资项目一条龙服务、在建项目全方位服务、投产项目经常性服务，努力营造亲商、安商、富商氛围。经过10多年的开发建设，规模从小到大，功能日益完善，服务不断升级，区内供电、供水、通讯、金融等配套设施齐全。已开发面积达18平方公里，区内聚集了国内外工业企业700多家，其中来自美国、香港、台湾等近30个国家和地区的外资企业200余家，实现合同利用外资5.8亿美元，实际到位外资3.3亿美元。已投产的企业有525家，规模以上的企业有252家。形成了模具、文具、汽车配件、灯具、五金机械、电子电器等六大主导行业的工业格局。2008年区
内投产企业实现工业总产值140亿元，进出口总额7.5亿美元，利税11.5亿元。浙江宁海经济开发区已经成为宁海经济发展的集聚地和新的经济增长点。 Brief Introduction of Ninghai Economic Development Area in Zhejiang Province 90 kilometers from Ningbo-Zhoushan Port and 60 kilometers from Ningbo International Airport, Ninghai Economic Development Area is located at the southern wing of the developed Yangtze River Delta on the east coast of Zhejiang Province, adjoining Shanghai and Hanzhou. With Shenhai Highway and Yongtaiwen Railway across land, the county has three transportation ways out and a railway station. Approved to establish in Aug. 1994, re-evaluated by NDRC as development area at the provincial level in Mar. 2006, it is composed of six blocks including Xinxing Block, Technology Block, Foreign Investment Block, Tashan Block, Xinling Block and Ningdong Innovative Industrial Garden, with seven towns or neighborhoods and more than 160 villages involved. The area, at the requirements of “centered layout, economic land use and industry cluster”, mainly sticks to the improvement of the quality of foreign investment, the development of modern manufacturing industry and the upgrading of export structure, as to be engaged in developing high-tech industry and high value-added service industry, pushing forward in the way to be a multi-functional comprehensive industrial
财务管理制度与内部控制制度
财务管理制度与内部控制制度
第二篇财务管理制度 第一章总则 第一条为了贯彻执行“企业财务通则”、“企业会计准则”使会计工作法规化、规范化、制度化，建立科学的会计程序，根据“中华人民共和国会计法”及财政部制定的“会计基础工作规范”制定本制度。 第二章财务人员的岗位职责 第一条建立会计人员职业道德规范，是会计人员强化道德约束的措施, 会计人员在会计工作中应遵守职业道德，热爱本职工作，努力钻研业务，紧跟会计改革步伐，使自己的知识、技能适应所从事工作的要求。 第二条会计人员必须执行国家的方针、政策、法律、法规和国家统一的会计制度，认真履行“会计法”赋予的职责、权限，办理会计事务客观公正, 实事求是。 第三材会计人员要对本单位的经济活动进行严格的核算、监督，保守本单位的商业秘密，不能私自泄露单位的会计信息。 第二项财务负责人的权责 第一条财务负责人是财务工作的管理者，对会计工作人员有领导责任, 应领导会计机构的全体人员执行“会计法”，带头学法、守法、执法，做到以身作则，有令必行，有禁必止。 第二条财务负责人应保障会计人员依法行使职权，支持、配合会计人员办理会计手续，保证会计人员职权不受侵犯，保证会计资料合法、真实、准确、完整。 第三条公司法人代表对公司财务具有监督、检查的权利。对违反《会计法》等相关法律和规章制度事情，有权制止。 第四项会计的职责 第一条会计人员必须按财政部制定的“会计制度”的设置会计科目，设置总帐、明细帐、附加帐，组成系统科学的帐薄体系，保证合理地反映单位的经营活动和财务活动。 第二条会计人员对发生的每一项经济业务必须取得完整的原始凭证，并根据审核无误的原始凭证填制记帐凭证。对不合法的原如应拒绝受理。 第三条会计人员根据记帐凭证登记帐薄，做到内容真实、数字准确、帐帐相符、帐实相符。 第四条会计人员必须按会计资料进行经营活动的核算；进行准确的成本核算；进行进、销项税金及其他税金的正确核算。帮助领导做好经营决策工作，按时
(财务知识)经济管理常识最全版
（财务知识）经济管理常识
经济常识 1.管理的对象为人员、资金和物资。 2.管理具有计划、组织、领导和控制四大职能。 3.管理的原理主要有系统原理、整分合原理、弹性原理、反馈原理、能级原理和动力原理。 4.古典管理学说的俩大流派：美国的泰罗的“科学管理”和法国的法约尔的组织理论。 5.行为管理学说是继古典管理学说之后发展起来的，大体可分为二个时期：前期的人际关系学说和后期的行为科学。 6.管理科学学说兴起于行为科学方兴未艾的时期，其基本特征是：以系统的观点，运用数学、统计学的方法和计算机技术，为现代管理的决策提供科学的依据，通过计划和控制，以解决各项生产、运营问题。 7.组织行为学是研究壹定组织中人的心理和行为规律性的科学。它采用系统分析的方法，综合运用心理学、社会学、人类学、生理学、生物学、经济学和政治学等知识，研究壹定组织中人的心理和行为的规律性，从而提高各级领导者和管理者对人的行为预测和引导能力，以便更有效地实现组织预定的目标。 8.目标管理方法的特点：(1)以目标为中心；(2)重视“自我管理”和“自我控制”；(3)强调整体性、协调性管理。 9.激励理论分为三类：(1)需要型激励理论；(2)过程型激励理论；(3)状态型激励理论。 需要型激励理论是从动机——行为过程或激励过程的起点，即人的需要出发，试图解释是什么因素引起、维持且且指引某种行为去实现目标这类问题。该理论包括马斯洛的需要层次、论奥德弗的ERG理论、赫兹伯格的“双因素”理论和麦克利兰的成就需要理论。 过程型激励理论是从激励的起点——未满足的需要到需要的满足这样的过程来探讨、分析人的行为是如何产生、导向壹定目标和维持下去或最后终止等问题。属于该激励理论的主要有弗鲁姆的期望理论、洛克的目标理论和斯金纳的强化理论。
{财务管理财务知识}徐州经济技术开发区简介
{财务管理财务知识}徐州经济技术开发区简介
开发区地势平坦，交通方便，依托城区。年平均气温14度，年平均日照2445小时，无霜期216天，常年主导风向东南季风，最大冻土深度24厘米，无建筑物基础及地下管线冰冻影响，年平均降雨量为853.1毫米，水体基本维持3类标准，大气环境容量大，可保持二级标准，非常适宜进行各种高科技产业的开发。 徐州经济技术开发区的基础设施 开发区按“七通一平”的标准规划建设，形成了比较完备的硬件基础设施，实现雨污分流。 供水现有自来水厂三座，日供水能力60万吨，水源充足，水硬度313、浊度0.82、细菌含量无、泥沙不含、PH值7.43 供电拥有220KVA变电所四座，可实行双回路、双电源供电，可完全保障企业的生产需要 供气使用西气东输天然气，热值每立方米4000大卡以上 供热拥有二座热电厂，小时供热能力200吨 污水污水处理厂日处理污水能力20万吨，可为区内企业提供污水处理服务，在建5万吨污水处理厂一座 道路80公里高标准骨干道路网，主干道路宽60米，支干道路宽25-40米，支路宽12米 通讯接入3万门程控电话和中国电信10/100M光纤宽带，可高速接入国际互联网 徐州经济技术开发区保税物流中心正投入试运行。同时，开发区还构筑了金融、保险、法律、会计、管理咨询、人力配置等中介
徐州经济技术开发区发达的产业 徐州经济技术开发区是徐州市发展先进制造业和现代服务业的最主要载体。经过十几年的艰苦创业，现有企业2100余家，其中外资企业200余家，培育发展了一批全国知名品牌产品。2010年全区规模以上工业企业有145家，产值910.5亿元，同比增长29.2%；利税120亿元，同比增长25%。 2010年全年业务总收入1272亿元，同比增长36.8%；其中工业销售收入为931.4亿元，同比增长28.8%。地区生产总值284.3亿元人民币，同比增长32%；其中工业增加值247.6亿元，同比增长33.5%。财政收入达到37.4亿元，同比增长43.1%；其中一般预算收入为16.2亿元，同比增长41.2%。进出口总额达到22.1亿美元，其中自营出口额10.3亿美元，自营进口额11.8亿美元。 美国、德国、法国、日本、加拿大、澳大利亚、新加坡、菲律宾、香港、台湾等几十个国家和地区的客商在徐州经济技术开发区投资。卡特彼勒、蒂森克虏伯、圣戈班、伟世通、利勃海尔、上好佳、正大集团、拉姆齐、劳特斯、旺旺、青岛啤酒等一大批跨国公司（包括多家世界500强）在这里取得了较快发展，中国工程机械的龙头企业徐工集团就座落在开发区。区内已培育形成了工程机械、工业电子、生物医药、食品饮料等一批优势产业板块。 徐州经济技术开发区重点规划五大新的经济区块 未来几年，徐州经济技术开发区将重点规划建设五大新的经济区块。
现代企业经济管理模式分析
现代企业经济管理模式分析 摘要：现代企业迅速发展，企业面对的竞争压力也越来越大，企业要在在激烈的竞争中不断前进，应该不断加强企业的经济管理模式。现代的许多企业还没有认识到加强企业经济管理模式的重要性，在企业中存在各职员的工作不明确、管理组织不严格等问题，现代企业应该逐渐转变过去的传统经营观念，推行现代企业经营管理理念，不断探索和总结经验，根据企业自身的发展特点，制定对应科学有效的措施，逐渐转变企业经济管理的模式，促进企业快速发展。 关键词：现代企业；经济；管理模式 中图分类号：F279 文献标识码：A 文章编号：1001-828X （2014）06-0104-01 现代企业经营的主要目地就是获得经济效益，企业各个部门共同协调发展，才能促使企业获得最大效益。企业的经济模式对企业的发展和进步产生非常重要的影响，加强现代企业的经济管理，能够使企业的整个系统稳定运行，减少问题的发生，实现企业的规范化管理。企业要具有创新意识，加强企业信息的相关建设，企业领导者根据企业中出现的问题，有针对性的制定解决方案，这样才能有效的实现企业管理。本篇文章先主要分析了现代企业经济管理上的不足之
处，就加强现代企业经济管理工作提出相关的策略。 一、企业经济管理的含义和特征 所谓的企业经济管理是指整理企业各部门的相关资料，能够充分实现企业价值的相关活动。企业的经济管理是现代企业制度管理的一部分，它在企业的各种经营活动中发挥作用，提高企业的经济和社会效益。现代企业经济管理主要是对企业的生产经营进行管理，如成本费用、合理配置资源以及组织企业的生产经营活动等。掌握当前经济的变化形势和时代的发展需求，了解企业经营管理的特征，对加强现代企业经济管理有非常重要的意义。企业经济的管理特征主要有关联性、指导性和综合性。关联性是指企业的所有工作管理都和企业的经营管理有着密不可分的关系。指导性是指企业的经营管理中的财务指标能够指导企业的各种经营活动的制定。综合性是指企业的经营管理关系到企业的各个环节，关系到制定相关的策略，实现企业效益的最大化[1]。 二、现代企业经济管理中的不足之处 1.制度不完善 完整的企业制度，能够有效的管理和约束企业工作人员的各种行为，企业制度不完善，就不能很好的开展企业经济的管理工作，不能加强企业各部门之间的沟通，各部门之间不能实现很好的配合，不利于增加企业员工的团结意识，进而阻碍了现代企业的发展。在现代企业中相关的管理制度没
浅析经济管理现代化和经济管理发展新趋势
浅析经济管理现代化和经济管理发展新趋势 在全新历史时期，现代化是社会发展进步的重要体现，也是当代经济管理的基本特征。实现经济管理现代化，对提高经济管理质量和效率有着很大帮助。在社会主义市场经济体制下，加强经济管理现代化可以很好的推动经济管理的新发展和新历程。本文主要结合实际情况，首先分析了经济管理现代化的表现形式和必要性，然后论述了经济管理现代化的实现途径，最后就经济管理发展趋势进行了分析，希望通过本次研究对同行有所帮助。 标签：经济管理现代化发展趋势 进入新世纪以来，我国社会经济和科学技术迎来了全新发展历程，经济管理工作已经成为现代社会发展的重要组成部分。开放40年以来，我国在经济领域取得了骄人的成就，不断对经济体制深化改革，国家经济水平进一步提高，人民生活水平进一步改善。就现阶段我国经济发展现状来说，经济管理现代化实际上已经成为国民经济体系发展过程中的重要依据。如何结合我国发展实际，构建一个完善全面现代化的经济管理体系，已经成为现阶段经济研究学者普遍关注的热点和难点。 一、经济管理现代化的主要表现形式 1.经济管理现代化，具有很强的能动性 经济管理活动不仅是一项极具创造性的工作，而且还是一项能动性很强的工作。因为经济管理直接面对的对象是人，在进行经济管理过程中主要通过科学管理人，来发挥人才的主观能动性，进一步提高生产能力，保证在工作中更好的表现自我，更好的为经济发展贡献自己的力量。 2.经济管理民主化和专业化 经济管理工作是一项系统性和复杂性很强的专业工作，在工作开展过程中，需要经济管理人员并用自己扎实的专业知识来解决管理过程中存在的问题。这就要求经济管理人员具备专业的管理知识，只有具备专业的管理知识，才能实现对经济的高效管理，避免出现差错而损害各方利益。此外，在经济管理过程中，管理人员并不是专制独断，在管理过程中需要和其他部门相关工作人员做好协调工作，充分发挥民主精神，更好调动员工的积极性，确保经济管理更加民主化和科学化。 3.经济管理的自动化和科学化 经济管理工作并不是按照管理者的主观臆断，随意开展管理，而是在管理过程中要求应用最先进的科学技术和管理理念，以提高经济管理质量为目的，确保为经济发展做出突出贡献。而经济管理的自动化则是要求管理者在具体工作开展
xx县经济开发区管理委员会财务管理制度
xx县经济开发区管理委员会财务管理制度 为规范经济开发区管理委员会财务行为，理顺关系，加强财务管理，提高资金使用效益，保障开发区经济和各项事业发展，根据行政企事业单位财务规则，结合开发区实际，制定本规定。 一、收入管理 （一）各项收入应全额纳入单位财务集中管理，实行统一核算并按照“收支两条线”和“票款分离”的有关执行，不得以支抵收，坐支收入。 （二）在国家法律法规和政策许可范围内，充分利用单位资源，税收合法组织收入，严格截留，转移收入，严禁私设“小金库”，设账外账，严禁公款私用。 （三）组织收入应严格按照国家规定的项目，范围进行，禁止乱收费。 （四）严格执行票据管理有关规定，加强各种发票，收款票据管理。 （五）管委会土地出让金和城建配套费返还，应按规定用于园区内土地征用及报批和配套公共基础设施建设等支出，不能转移用途。 （六）各科室在签订收入合同后，应及时送财务科备案。并按合同规定金额时间执行，先收款后开票。当月28号之前，收入业务科室将所开发票报送到财务科。对于不执行合同不收，到期
不签订合同，责任由该业务科室自负。 （七）各项收入（如代付的水电费、填方款、围墙款、保洁费、租赁费等等）业务科室负责催收。 二、支出管理 （一）办公费 所有办公用品统一由办公室购买，个人不报销办公用品发票。车辆维修，车辆保养，按程序报综合办领导审批，由办公室派人和专职司机参与，定点维修，大修可能超过规定预算的，报主任会议批准。 （二）差旅费 按xx县财政局关于xx县机关工作人员差旅费管理规定执行。出差人员须填写《出差审批单》经领导批准同意方可出差，并报综合办备案,3天以内(含三天)出差由分管领导批准,超过3天以上的出差由分管人事领导批准。管委会副主任出差由主任(书记)批准。 （三）接待费、培训费、会议费等，按县有关规定执行。 接待费支出必须限于公务接待,严禁非公务接待或假公济私的接待费报销,接待工作一律由综合办归口管理。 1.所有接待先由接待科室与综合办联系,由经办人填报，由管委会分管人事领导签字,再报财务分管领导审批，超过1000元以上的接待还需报管委会主任审批。 2.重要接待事先由综合办向领导报告后，由主任办公会议确定接待方案，综合办负责实施。
[内部控制,财务管理,会计]企业会计财务管理与内部控制
企业会计财务管理与内部控制 摘要：企业要获得财务内部控制管理的最佳效果，就要在日常工作中提高企业财务内部控制管理机制中的核算和审计工作，规范企业财务内部控制管理机制的操作，提升企业财务内部控制管理机制的预算效果。本文就针对企业会计财务管理与内部控制进行简单分析，以供参考。 关键词：企业会计；财务管理；内部控制 就目前的实际情况来看，企业管理工作中，会计财务管理是最重点的一项工作，任何企业都一定要加强会计财务及内部控制管理工作的意识，深化其管理工作程度，不断提升自身的经济实力，来增强企业的整体竞争力。由于企业会计财务管理和内部控制工作都与企业的内部信息有关，涉及到企业资产的安全，因此对企业之后的发展有重大影响。另外一点，从众多大型企业发展上看，企业会计财务的管理水平高低和内部控制是否到位直接制约着企业整体效益的好坏。 一、企业会计财务管理与内部控制问题 （一）管理控制制度不健全 从一般意义上讲，企业的财务内部控制管理机制是由四个方面组成，分别为财务成本预算、财务资金流管理、财务投资风险管理、财务核算管理。这四个部分存在着相互影响的关系。如果其中一个方面在管理上出现问题，其他方面就会出现连锁反应，其他财务管理问题就会出现。从目前我国企业财务内部控制管理机制取得较好成绩进行分析和观察，我们不难发现：在企业内做好了财务内部控制管理，有助于企业科学管理体系的建立，对企业管理策略也起到一定的优化作用。但与此同时，财务内部控制管理机制中的缺陷也显现出来，表现在以下三个方面：①企业在开展财务成本核算过程中，企业对采购行为采取有效的成本核算管理往往被忽略，对采购行为及采购权限没有做出明确的划分以及制约，这就使得采购成为了没有任何依据的行为。企业成本核算一定要把握好度，过度的控制也会由于财务手续繁琐、经费支出等造成效率的下降[1]。②企业在进行资金流管理中，很可能由于当期应收款项及到期债权没有及时的回收影响到企业的正常经营，甚至会由于未按时对应缴费用及到期债务进行偿使企业信誉受损。③很多企业在财务核算管理缺失有效的规范管理制度，甚至存在不合理的核算方式，造成了企业财务管理工作效率的低下。 （二）风险控制与管理不足 当前经济发展异常迅猛，竞争激烈，这就要求企业必须提高风险意识，但很多企业目前并没有对内部控制加以重视。甚至很多企业认为，内部控制针对的仅是财务部门及人员，仅需要财务部做好内部控制就可以了，在实际的工作中，内部控制制度也是将重点放在财务上，注重会计控制。很多的企业在财务风险的防范上没有有效措施，这点在中小民营企业中较为普遍。分析原因主要为：民营企业家在起初创业时，对会计是没有专业认识的，进行经营之后取得成功靠的仅是个人冒险精神及市场敏感度。因此，他们就自然认为只要把握好市场的动向、趋势做出正确的决策，就可以获得成功，会计不是必须的工作。另外，民营企业多为家族式的，任何决策都是老板说了算，对内控制度建设没有认识，更谈不上重视，因此在经
经济管理学及财务知识分析标准
关于经济犯罪案件追诉标准的规定 一、在《最高人民检察院公安部关于公安机关管辖的刑事案件立案追诉标准的规定（二）》（以下简称《立案追诉标准（二）》）中增加第十一条之一：［对外国公职人员、国际公共组织官员行贿案（刑法第一百六十四条第二款)］ 为谋取不正当商业利益，给予外国公职人员或者国际公共组织官员以财物，个人行贿数额在一万元以上的，单位行贿数额在二十万元以上的，应予立案追诉。 二、在《立案追诉标准（二）》中增加第六十一条之一：［虚开发票案 (刑法第二百零五条之一)］虚开刑法第二百零五条规定以外的其他发票，涉嫌下列情形之一的，应予立案追诉： （一）虚开发票一百份以上或者虚开金额累计在四十万元以上的； （二）虽未达到上述数额标准，但五年内因虚开发票行为受过行政处罚二次以上，又虚开发票的；
（三）其他情节严峻的情形。 三、在《立案追诉标准（二）》中增加第六十八条之一：［持有伪造的发票案(刑法第二百一十条之一)］明知是伪造的发票而持有，具有下列情形之一的，应予立案追诉： （一）持有伪造的增值税专用发票五十份以上或者票面额累计在二十万元以上的，应予立案追诉； （二）持有伪造的能够用于骗取出口退税、抵扣税款的其他发票一百份以上或者票面额累计在四十万元以上的，应予立案追诉； （三）持有伪造的第（一）项、第（二）项规定以外的其他发票二百份以上或者票面额累计在八十万元以上的，应予立案追诉。
关于印发《最高人民检察院公安部关于公安机关管辖的刑事案件立案追诉标准的规定(二)》的通知 各省、自治区、直辖市人民检察院，公安厅、局，军事检察院，新疆生产建设兵团人民检察院、公安局: 为及时、准确打击经济犯罪，依照《中华人民共和国刑法》、《中华人民共和国刑事诉讼法》等有关法律规定，最高人民检察院、公安部制定了《最高人民检察院公安部关于公安机关管辖的刑事案件立案追诉标准的规定(二)》，对公安机关经济犯罪侦查部门管辖的刑事案件立案追诉标准作出了规定，现印发给你们，请遵照执行。各级公安机关应当依照此规定立案侦查，各级检察机关应当依照此规定审查批捕、审查起诉。各地在执行中遇到的问题，请及时分不报最高人民检察院和公安部。 最高人民检察院公安部
经济管理现代化和经济发展新趋势
经济管理现代化和经济发展新趋势 摘要：随着现代社会经济快速发展，经济管理也得到较快发展，逐渐发生很大变化。就当前社会经济管理而言，具有十分明显的现代化特点。同时，现代社会经济也展现出新型发展趋势，体现出新的特点。因此，为能够使经济管理在经济发展过程中发挥出更好作用，相关研究人员应当对经济管理现代化特点清楚认识，并且对于当前经济发展新趋势应当准确把握。 关键词：经济管理；现代化；经济发展；新趋势 社会经济在社会整体发展过程中均占据十分重要的地位，对社会整体发展具有很大推动作用。而在推动社会经济发展过程中，经济管理占据十分重要的地位，发挥十分重要的作用。所以，对于经济管理必须要加强研究，对于其现代化特点应当准确把握，同时明确经济发展新趋势，从而为通过经济管理推动经济发展奠定理想基础。本文就经济管理现代化和经济发展新趋势进行分析。 一、经济管理现代化特点分析 （一）经济管理现代化具有能动性及创造性特点 虽然当前社会经济发展水平正在不断提升，为能够使经济发展过程中各个方面要求均能够得到较好满足，应当积极提升社会上其他各个方面发展水平。在当前经济管理方面，经济管理能动性正在不断增强，并且经济管理权限也在不断扩展，从而在外部管理以及内部刺激方面经济管理均能够发挥出积极作用。另外，经济管理现代化也具有创造性特点，当前在经济管理方法、理念及模式方面均表现出较明显先进性特点。由于现代经济管理表现出能动性及创造性特点，经济管理模式也表现出现代化特点，从而使经济管理能够与现代经济发展趋势相适应，使经济管理能够得以更好发展。 （二）经济管理现代化具有自动化及科学化特点 随着现代社会科学技术不断发展，经济管理现代化也逐渐表现出科学化及自动化特点。通过科学化管理可使管理过程中比较复杂的一些环节得以有效减少，可使管理有效性得以更好提升，而管理手段自动化可实现及时调控以及指挥经济管理，同样能够使管理工作有效性得以有效提升。在经济管理现代化发展过程中，为能够使实现自动化及科学化，必须要在资金以及人力方面加大投入力度，对于
江苏经济开发区税收优惠政策
总部经济招商为扶持本地企业的发展以及为了招商引资，各地政府对企业或多或少都有财政扶持优惠政策。其中，江苏经济开发区对企业的财政扶持力度最大。 一、税收之国家与地方分成体制 二、江苏经济开发区针对企业税收优惠政策 三、关于江苏经济开发区对企业所得税与个人所得税的奖励说明 1、企业所得税征收方式 第一年查账征收：税率为25%，地方奖励地方留存70% 第二年核定征收：企业税率为2.5%，按开票额计算。 2、个人独资企业、合伙企业个人所得税核定征收政策 个人独资企业、合伙企业只需缴纳增值税，没有企业所得税，但需缴纳个人所得税。在江苏经济开发区注册合伙企业或个人独资企业享受增值税高额奖励扶持的同时，可以申请个人所得税核定征收，实现完全意义上的企业综合税负最低。
四、如何正确选择税收优惠政策的说明 1、税收奖励基数模糊说法，看似返税比例很高 有些开发区或代理公司宣传税收优惠政策说“返地方所得税收的90%”。看似返税比 例很高，其实企业真正得到的返税很少。 地方所得税收即可以指除国家外的地方税收，也可指区县所留税收，还可以指 开发区所留税收，而且不同级别的开发区所留税收是不一样的。 因此，考虑选择在哪个区或哪家开发区注册公司时，一定要明白其给企业真实 的奖励是多少，一般用“奖励实际交税额的多少”比较科学。 注：江苏经济开发区真实可靠，奖励比例均可在合同中写明，保障企业的权益！ 2、隐瞒返税条件 有些开发区或招商部门对于企业的财政补贴有一定的要求。例如，部分开发区 对于交税额有要求，企业交税额10万元以下的不予以返税。 注：江苏税收优惠政策觉不会出现这种情况，江苏经济开发区没有门槛，注册 企业均可享受，无任何园区管理费用！ 3、返税时间 开发区或财政部门对企业的返税时间，有的按月，有的按季度或半年度，有的 开发区一年给企业返税一次。 注：江苏经济开发区当月纳税次月奖励，绝无拖欠！ 五、（TEL189）江苏经济(9629)开发区提供的财税服务(3588) 1、提供专业财税分析，为企业量身定制最佳财税方案。 2、提供公司注册全程服务，公司注册后续服务 3、外地企业或个人在江苏注册公司，提供企业注册、购买发票、报税、开票机器托管等一站式服务。
内部管理控制与财务风险的关系
内部管理控制与财务风险的关系 一、内部管理控制对财务风险的具体影响 (一)内部环境对财务风险的影响 内部管理控制体系是针对企业的内部环境而言的，对企业来说，内部管理控制体系直接影响着内部管理控制的贯彻执行以及经营目标的实现。企业内部环境一般包括：职业道德、员工的胜任能力、管理理念和经营风格、组织结构、权利和责任的分配、人力资源政策与措施、董事会与审计委员会以及反舞弊等内容。内部管理控制的内部环境与财务风险之间是负相关关系。 (二)风险评估对财务风险的影响 在内部管理控制的要素中，排在第二位的就是风险评估，风险评估分为三个环节，即目标设定、事项识别以及风险反应。即要首先对各类风险进行识别，找出可能产生的风险，按照这些风险所产生的影响大小进行排序，并针对各风险制定相对应的应对手段来降低风险或者规避风险。其次是控制风险，通过制定应对措施和实施相对应措施所需要的预算，最终实现对财务风险的降低。实证结果表明，内部管理控制的风险评估与财务风险之间是负相关关系。 (三)控制活动对财务风险的影响 控制活动包括授权、业绩评价、信息处理、实物控制和职责分离等相关活动，它是具体的内部管理控制所执行的程序。内部管理控制主要是对职责进行分工控制以及财务预算控制等，通过职责分工和预算控制，使企业的各项财务管理活动置于事前控制、事中控制和事后控制过程中。实证结果表明，内部管理控制的控制活动与财务风险之间是负相关关系。 (四)信息与沟通对财务风险的影响
信息与沟通包括原始信息的采集和整理、信息的传递和沟通、对企业 经营过程中所出现的各种问题进行及时解决等等。《企业内部控制基 本规范》规定，企业的信息与沟通体制与内部控制相配套，保证信息 沟通的顺畅和及时。在企业管理中，信息的处理也主要依靠管理信息 系统来完成。企业的沟通方向不仅包括从上到下，也包括从下到上， 还包括同级别不同部门之间的横向沟通，因此，作为员工应首先明确 自己在整个沟通链条中所处的位置，要从自身来保证沟通的有效性。 实证结果表明，内部管理控制的信息与沟通与财务风险之间是负相关 关系。 (五)内部监督对财务风险的影响 内部监督的目的是为了保证内部管理控制的有效性，通过对内部管理 控制的整个流程，包括设计、创建、实施、控制等，进行监督和评估，来确保对内部管理控制的不足进行有效、及时地弥补。《企业内部控 制规范》规定，企业要完善内部控制的监督机制，详细规定监督的职 责划分、监督的程序、方式等。此外，企业应通过标准的制定来发现 内部控制的缺陷，将内部控制审计常态化。实证结果表明，内部管理 控制的监督与财务风险之间是负相关关系。 二、完善内部管理控制，防范财务风险 (一)强化企业内审制度 审计的作用在于发现问题、指出问题，进而相关部门做出改进来解决 问题。会计控制系统的审计就是为了能够及时、准确地发现企业会计 控制系统的缺陷。审计不仅包括内部审计，还包括外部审计，在发现 问题的基础上提出改进建议，并形成审计报告提交给企业的管理层， 有助于企业会计控制系统的持续完善。在良好的内部控制制度前提下 可以保证量多质优的财务信息的及时获取，为企业各项财务决策和风 险识别创造有利条件。 (二)建立完善的风险评估与责任追究机制