互联网企业技术部绩效考核标准规则

技术部绩效考核规则

游戏与企业管理的相似处：

1.兴趣游戏中总是有曲折的情节、美丽的画面。类比：公司发展的规划、发展的蓝图。

2.占有游戏中总是有一些很诱人的东西引起玩家强烈的占有欲，这就是宝物奖励。类比：公司能够给予大家的绩效薪酬、年终奖励、岗位晋升、其他福利等。

3.升级游戏中总是有严格的、系统的晋升标准，公开公平公正地对每一位的贡献和能力进行评估，及时有效的对优异的玩家进行升级或给予其他方式的奖励。类比：公司的绩效制度、管理制度，任务评估，优秀员工的筛选及奖励。

4.竞争与合作游戏中总是有困难的任务需要通过组队，依靠团队力量去解决。越是困难的任务价值越大。类比：工作任务相关的同事，就是一个临时的任务小组，依靠小组共同力量，去完成任务，去争取共同价值。

绩效总体说明：

◼︎所有奖励和惩罚，都严格依据禅道任务数据记录做绩效考评和个人积分。

◼︎每月个人积分累计增加。积分奖励和扣减方式会逐步丰富。

◼︎需求变更取消，给予以完成部分相应比例的积分奖励

◼︎8月公测不删档，绩效制度是严格无情的，但将尽最大努力确保公平性。能者多劳、多劳多得。

UI岗位绩效

绩效规则说明：

◼︎设计缺陷包括：1）由前端、后端、外部评审环节反馈设计缺陷；

2）未遵守设计规范要求

◼︎积分增减规则：1）完成任务获得对应的任务积分。积分根据难易程度划分

2）需求相关联的所有任务与BUG完成，积分才能结算給所有需求参与人员

3）需求对应功能在外部环节发生系统异常、投诉等不良影响，视影响扣减需求参与人员积分。

前端岗位绩效

绩效规则说明：

◼︎页面BUG包括：1）由后端、测试、外部评审环节反馈的页面BUG；

2）未遵守前端规范要求

◼︎积分增减规则：1）完成任务获得对应的任务积分。积分根据难易程度划分

2）需求相关联的所有任务与BUG完成，积分才能结算給所有需求参与人员

3）需求对应功能在外部环节发生系统异常、投诉等不良影响，视影响扣减需求参与人员积分。

JAVA岗位绩效

绩效规则说明：

◼︎程序功能BUG包括：1）由测试、外部评审环节反馈的BUG；

2）未遵守开发规范要求

◼︎积分增减规则：1）完成任务获得对应的任务积分。积分根据难易程度划分

2）需求相关联的所有任务与BUG完成，积分才能结算給所有需求参与人员

3）需求对应功能在外部环节发生系统异常、投诉等不良影响，视影响扣减需求参与人员积分。

测试岗位绩效

绩效规则说明：

◼︎BUG包括：1）外部评审环节反馈的页面BUG；

2）未遵守测试规范要求

◼︎积分增减规则：1）完成任务获得对应的任务积分。积分根据难易程度划分

2）上下线测试发现BUG并修改完成后，获得对应的测试积分，积分根据BUG重要级别划分

3）需求相关联的所有任务与BUG完成，积分才能结算給所有需求参与人员

4）需求对应功能在外部环节发生系统异常、投诉等不良影响，视影响扣减需求参与人员积分。

组长岗位绩效

绩效规则说明：

◼︎程序功能BUG包括：1）由测试、外部评审环节反馈的BUG；

2）未遵守开发规范要求

◼︎积分增减规则：1）完成任务获得对应的任务积分。积分根据难易程度划分

2）组内需求在计划时间内完成获得对应的管理积分，积分等于需求总积分的10%

3）需求相关联的所有任务与BUG完成，积分才能结算給所有需求参与人员

4）需求对应功能在外部环节发生系统异常、投诉等不良影响，扣减管理积分，积分等于需求参与人员扣减积分的20%。