文化产业项目案例分析——NBA

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文化产业案例分析——

美国篮球职业联赛(NBA)

1、前言 3

2、信息介绍 3

2.1、发展现状 3

2.2、联赛介绍 3

3、 NBA的文化产业管理 4

3.1、政府对联盟的管理 4

3.2、联盟内部的产业化管理 4

3.3、俱乐部的产业化管理 4

4、 NBA的文化产业策划 4

4.1、文化产品的开发 4

4.1.1、精品赛事的打造 4

4.1.2、以球迷消费者需求为中心,提供全方位服务 5 4.2、文化产品的推广 5

4.2.1、全球化战略 5

4.2.2、大力的宣传吸引全球目光 6

4.2.3、加强与企业的合作 6

5、公共关系策略 6

6、完善并延伸产业链 6

7. 小结 7

8、参考资料: 8

1、前言

NBA全称National Basketball Association,是美国第一大职业篮球赛事,也是代表世界最高水平的篮球联赛。

“I Love This Game”, NBA的电视促销广告让全世界的篮球球迷几乎都能脱口而出,NBA也逐渐地从一项美国国内的职业篮球赛推广为具有全球影响的世界性赛事。NBA现在已远远超出其本身的职业篮球联赛的所赋予的含义,形成一种独特的美国篮球文化现象,成为全世界人民了解美国体育文化的重要窗口。NBA在获得巨大的社会影响之时,其经济效益也非常明显,堪称体育产业成功经营的典范。此次以“文化项目”来定义NBA,希望通过案例分析,能够说明NBA的成功之道,为中国体育文化产业的发展提供借鉴。

2、信息介绍

2.1、发展现状

NBA成立于1946年6月6日,成立之初被称为BAA,即全美篮球协会,是由11家冰球馆和体育馆的老板为了让体育馆在NHL比赛以外的时间,不至于闲置而共同发起成立的体育赛事,所以NBA也被称之为“NHL的小弟弟”。但是随着NBA 的不断发展成熟,时至今日,NBA已不再是当时的一个陪衬赛事,如今的NBA已经发展成为国际公认的第一职业篮球联盟,甚至是第一职业运动联盟。1997一1998赛季,NBA的比赛在全世界109家电视台,195个国家,以41种语言播

出,有超过6亿户家庭收看,收入将近40亿美元。2003 -2004赛季,NBA赛事及节目以42种不同的语言透过151个不同的电视台在212个国家和地区播放,涉及家庭超7. 5亿户,观众31亿人,收入超过50亿美元。

2.2、联赛介绍

目前,NBA拥有30只球队,分东部和西部两个联盟,同时,根据各支球队所处的地理位置划分了6个赛区。

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