系统培训方案-

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系统培训方案计划

系统培训方案计划

一、背景随着信息技术的飞速发展,企业对信息系统依赖程度日益加深。

为了提高员工的信息技术应用能力,提升工作效率,降低企业运营成本,特制定本系统培训方案计划。

二、培训目标1. 提高员工对信息系统的认识,使员工了解信息系统的基本功能和操作流程;2. 培养员工的信息技术应用能力,提高工作效率;3. 降低企业运营成本,提高企业竞争力;4. 增强员工对信息系统的满意度,提高员工忠诚度。

三、培训对象1. 公司全体员工;2. 新入职员工;3. 需要提升信息系统应用能力的员工。

四、培训内容1. 信息系统概述:介绍信息系统的概念、发展历程、应用领域等;2. 常用信息系统操作:包括办公软件(如Word、Excel、PowerPoint)、企业资源规划(ERP)、客户关系管理(CRM)等;3. 信息安全与保密:讲解信息安全的基本知识,提高员工的信息安全意识;4. 系统维护与故障处理:介绍系统维护的基本方法,提高员工处理系统故障的能力。

五、培训方式1. 线上培训:利用企业内部培训平台,提供培训课程、视频、课件等,方便员工随时学习;2. 线下培训:邀请专业讲师进行授课,组织现场实操演练;3. 在职培训:结合实际工作,指导员工进行系统操作和应用。

六、培训时间安排1. 线上培训:每月安排一次,每次培训时间为2小时;2. 线下培训:每季度安排一次,每次培训时间为1天;3. 在职培训:根据实际工作需求,随时进行。

七、培训考核1. 线上培训:通过在线测试、作业等形式进行考核;2. 线下培训:通过考试、实操等形式进行考核;3. 在职培训:通过实际工作表现进行考核。

八、培训效果评估1. 考核成绩:根据培训考核成绩,评估培训效果;2. 员工满意度:通过问卷调查、访谈等方式,了解员工对培训的满意度;3. 工作效率:通过对比培训前后的工作效率,评估培训效果。

九、培训经费预算1. 线上培训:平台使用费、课程开发费等;2. 线下培训:讲师费用、场地租赁费、资料费等;3. 在职培训:设备购置费、维护费等。

系统培训方案及培训计划

系统培训方案及培训计划

系统培训方案及培训计划一、培训目标本培训旨在提高员工的工作能力和绩效,帮助员工更好地适应公司的发展和变革,提高员工的综合素质和绩效水平,为公司的长远发展打下良好的人才基础。

二、培训内容1. 公司文化和价值观培训2. 专业技能培训3. 沟通协调能力培训4. 团队合作意识培训5. 创新创意培训6. 问题解决能力培训三、培训方式1. 线上学习:通过网络平台进行远程学习,包括视频课程、在线讨论和考试等。

2. 线下培训:组织专业讲师进行面对面的授课和培训。

四、培训计划1. 公司文化和价值观培训时间:1-2天内容:介绍公司的发展历程、文化价值观和未来发展规划,帮助员工更好地了解公司的使命和愿景,激励员工对公司的认同感和归属感。

2. 专业技能培训时间:3-5天内容:根据员工的工作岗位和需求,分别进行专业技能培训。

例如,销售人员进行销售技巧和客户管理培训,财务人员进行财务知识和财务软件培训,技术人员进行技术能力和创新培训等。

3. 沟通协调能力培训时间:1-2天内容:帮助员工提高沟通能力,包括语言表达能力、沟通技巧和有效倾听等,培养员工的团队合作意识和协调能力。

4. 团队合作意识培训时间:2-3天内容:通过团队建设活动和团队训练等方式,提升员工的团队合作意识和团队精神,增强团队的凝聚力和执行力。

5. 创新创意培训时间:1-2天内容:通过创意思维和创新能力培训,激发员工的创造力和创新意识,提升员工的问题解决能力和执行力。

6. 问题解决能力培训时间:1-2天内容:通过案例分析和解决问题的训练,培养员工的问题解决能力和决策能力,提高员工的工作效率和绩效水平。

五、培训评估1. 培训前测评:在培训开始前,对员工的基础知识和能力进行测评,了解员工的培训需求和水平。

2. 培训中测评:在培训过程中,对员工的学习情况和学习效果进行定期的测评,发现问题及时调整培训内容和方式。

3. 培训后测评:在培训结束后,对员工的学习效果进行综合评估,评估员工的综合素质和绩效水平,为员工的职业发展和晋升提供客观依据。

系统培训方案

系统培训方案
3.根据评估结果,调整培训内容和方法,不断提高培训质量。
八、培训激励
1.对培训期间表现优秀的员工,给予表彰和奖励;
2.将培训成果与员工晋升、薪酬调整等方面挂钩,激励员工积极参与培训。
九、培训保障
1.加强培训师资队伍建设,确保培训质量;
2.提供必要的培训场地、设施设备等资源;
3.保障培训经费,确保培训计划的顺利实施。
系统培训方案
第1篇
系统培训方案
一、前言
鉴于当前公司员工在专业技能及综合素养方面的提升需求,为确保公司持续发展,提高员工综合素质,特制定本系统培训方案。本方案旨在规范培训流程,确保培训质量,助力公司人才储备及个人职业发展。
二、培训目标
1.提升员工专业技能,提高工作效率;
2.增强员工团队协作能力,提升团队凝聚力;
(1)职业道德:加强员工职业道德教育,树立正确的价值观;
(2)心理健康:关注员工心理健康,提高心理素质;
(3)法律法规:普及法律知识,增强员工法律意识。
五、培训方式
1.内部培训:由公司内部具备相应资质和经验的讲师进行授课;
2.外部培训:邀请外部专业培训机构或专家进行授课;
3.在职研修:组织员工参加相关行业的在职研修班;
七、培训评估
1.培训结束后,对培训效果进行评估;
2.通过问卷调查、考试、实操演练等方式,了解员工培训成果;
3.根据评估结果,调整培训内容和方式,不断提升培训质量。
八、培训激励
1.对培训期间表现优秀的员工,给予表彰和奖励;
2.将培训成果与员工晋升、薪酬调整等方面挂钩,激励员工积极参与培训。
九、培训保和领导力。
2.团队建设培训:
(1)团队拓展训练:增强团队凝聚力,提升团队协作能力;

系统操作培训方案

系统操作培训方案

系统操作培训方案第1篇系统操作培训方案一、前言为确保系统操作人员能够熟练掌握各项系统操作技能,提高工作效率,降低操作风险,结合我国相关法律法规及企业实际情况,制定本系统操作培训方案。

本方案旨在规范培训流程,提升操作人员综合素质,确保系统安全、稳定、高效运行。

二、培训目标1. 确保操作人员熟悉相关法律法规,遵循合规性原则进行系统操作。

2. 提高操作人员对系统功能的掌握程度,提升操作技能和工作效率。

3. 降低操作风险,减少系统故障和安全事故的发生。

4. 增强团队协作能力,提高整体业务水平。

三、培训对象1. 新入职员工:系统操作基础知识和技能培训。

2. 在职员工:系统功能更新、操作技巧提升及合规性培训。

3. 管理人员:系统管理、风险控制和团队协作培训。

四、培训内容1. 系统概述:介绍系统的主要功能、业务流程和操作界面。

2. 操作流程:详细讲解各项业务操作的具体步骤,包括权限申请、操作方法、数据审核等。

3. 合规性培训:普及相关法律法规,强调合规性原则,提高操作人员法律意识。

4. 系统安全管理:介绍系统安全策略,讲解防范病毒、木马、网络攻击等安全知识。

5. 应急处理:培训操作人员在遇到系统故障、数据丢失等情况时的应急处理方法。

6. 团队协作:通过案例分析,提高操作人员团队协作能力,促进部门间沟通与协作。

五、培训方式1. 线下培训:组织集中授课,邀请专业讲师进行讲解,结合实操演示,增强培训效果。

2. 在线培训:利用企业内部培训平台,上传培训课程,方便员工随时学习。

3. 案例分享:定期组织案例分享会,邀请优秀操作人员分享经验,促进交流与学习。

4. 实操演练:组织实操演练,检验培训效果,提高操作人员实际操作能力。

5. 师傅带徒弟:安排经验丰富的老员工对新员工进行一对一辅导,快速提升新员工操作技能。

六、培训安排1. 制定培训计划:根据培训目标和内容,制定详细的培训计划,明确培训时间、地点、讲师等。

2. 培训通知:提前发布培训通知,确保参训人员按时参加培训。

系统培训方案

系统培训方案

系统培训方案培训方案:1. 培训目标:培训参与者掌握系统的基本操作和功能,提高工作效率和准确性。

2. 培训内容:2.1 系统介绍:介绍系统的基本情况、功能特点以及使用范围。

2.2 系统登录与退出:讲解系统的登录过程,包括账号密码的设置和管理,以及退出系统的操作。

2.3 系统界面与模块:介绍系统的主要界面和模块,包括各个功能模块的作用和操作方式。

2.4 数据录入与查询:讲解系统中数据录入的方法和要求,以及如何进行数据的查询和筛选。

2.5 报表生成与导出:介绍如何根据需要生成各种报表,并且讲解导出报表的操作方法。

2.6 数据备份与恢复:讲解系统中数据备份的重要性,以及如何进行数据的备份和恢复操作。

2.7 系统维护与更新:介绍系统的维护和更新措施,包括如何解决常见故障和升级系统的操作步骤。

3. 培训形式:3.1 理论授课:通过讲解PPT课件的形式,介绍系统的基本情况和功能,以及操作步骤和技巧。

3.2 案例分析:通过案例分析的方法,让参与者实际操作系统,并解决实际工作中遇到的问题。

3.3 实操训练:给参与者提供一段时间进行系统的实际操作训练,以提高其熟练度和操作能力。

4. 培训考核:4.1 理论考核:通过闭卷考试的方式,对参与者的理论知识进行考核。

4.2 实操考核:通过参与者实际操作系统的表现和能力来进行考核。

5. 培训评估与总结:5.1 培训评估:对参与者的培训效果进行评估,包括理论知识的掌握程度和操作能力的提升情况。

5.2 培训总结:对培训过程进行总结,包括培训的效果和不足之处,并提出改进措施和建议。

以上是一个基本的系统培训方案,可以根据实际情况进行调整和改进。

在培训时,还可以根据参与者的实际需求和水平进行个性化的辅导和指导,以提高培训的针对性和实效性。

系统操作培训计划方案

系统操作培训计划方案

系统操作培训计划方案一、培训目标1. 帮助参与者熟练掌握系统的操作流程和功能模块,提高工作效率;2. 提升参与者对系统的理解和应用能力,以满足工作需求;3. 增强参与者对系统的操作技能和应用实践。

二、培训内容1. 系统基本功能介绍- 系统的整体架构- 系统的基本功能模块- 系统的操作流程2. 系统操作技巧- 如何快速定位和操作功能模块- 如何进行数据输入和修改- 如何进行数据查询和导出3. 系统操作维护- 如何进行数据备份和恢复- 如何处理系统异常和故障- 如何进行系统升级和更新4. 系统安全使用- 如何设置用户权限和访问控制- 如何保护个人数据和系统信息- 如何防范系统安全风险三、培训对象本培训适用于对系统操作不熟悉或者需要提高操作技能的工作人员,包括但不限于以下对象:- 公司员工- 系统管理员- 业务操作人员- 技术支持人员四、培训方式1. 线下培训采用传统的面对面授课模式,通过专业的培训师进行现场教学和操作演示。

2. 线上培训采用视频会议或网络直播的方式进行培训,参与者可以通过互联网进行远程学习和互动。

3. 混合培训结合线上和线下的培训模式,灵活安排培训时间和地点,满足不同参与者的需求。

五、培训计划1. 前期准备- 确定培训内容和目标- 确定培训对象和方式- 确定培训时间和地点- 确定培训师资和教材2. 培训实施- 进行系统基本功能介绍和操作演示- 进行系统操作技巧的讲解和实践操作- 进行系统操作维护和安全使用的培训3. 后期跟进- 对培训参与者进行考核和评估- 收集培训反馈意见和建议- 进行培训效果评估和总结六、培训评估1. 参与者评估对参与培训的人员进行考核和评估,评定其对系统操作的掌握程度和成绩。

2. 效果评估对整体培训效果进行评估,包括培训内容的完整性、培训方式的灵活性和培训师资的专业性等方面。

3. 反馈意见收集参与者的培训反馈意见和建议,了解培训的不足之处和改进的方向。

七、培训总结1. 培训总结报告汇总培训评估结果和反馈意见,形成培训总结报告,对培训效果进行全面分析和总结。

系统培训方案(通用7篇)

系统培训方案(通用7篇)

系统培训方案(通用7篇)本次培训的重点是针对系统管理员和维护人员,他们需要掌握系统的运维和维护技能,以确保系统的稳定运行和故障处理能力。

我们将提供系统硬件设备的使用、系统软件、管理软件和应用系统的使用等多方面的培训内容,让他们全面了解整个系统,掌握必要的技能和知识。

系统培训方案21、培训总则本次培训旨在提高员工的技能和知识水平,以提升企业的综合竞争力。

培训内容涵盖了工作岗位说明、工作任务分析、培训内容排序、培训目标、设计培训内容、设计培训方法和设计评估标准等方面。

2、工作岗位说明在进行培训前,我们将对员工的工作岗位进行详细说明,让他们清楚了解自己的职责和任务,为后续的培训提供基础。

3、工作任务分析我们将对员工的工作任务进行分析,确定他们需要掌握的知识和技能,为后续的培训内容排序和设计提供指导。

4、培训内容排序根据工作任务分析的结果,我们将对培训内容进行排序,按照难易程度和优先级进行排列,以确保培训的有效性和实用性。

5、描述培训目标我们将明确培训的目标,让员工清楚了解培训的意义和目的,激发他们的研究热情和动力。

6、设计培训内容我们将根据培训目标和内容排序的结果,设计培训内容,确保培训内容覆盖全面、深入浅出、易于理解和掌握。

7、设计培训方法我们将根据培训内容和员工的实际情况,设计相应的培训方法,包括讲解、演示、练、案例分析等,以确保培训的有效性和实用性。

系统培训方案31、培训总则本次培训旨在提高员工的沟通和协作能力,以提升团队的综合竞争力。

培训内容涵盖了沟通技巧、团队协作、冲突解决等方面。

2、沟通技巧我们将介绍常见的沟通技巧,包括倾听、表达、反馈等,让员工掌握有效的沟通方式和方法,提高沟通效率和质量。

3、团队协作我们将介绍团队协作的原则和方法,让员工了解如何在团队中协调和合作,发挥个人和团队的优势,提高团队的绩效和成果。

4、冲突解决我们将介绍常见的冲突类型和解决方法,让员工了解如何处理和解决冲突,避免冲突对团队和工作产生负面影响。

系统培训方案

系统培训方案

系统培训方案目录一、培训背景与目标 (3)1.1 培训背景 (3)1.2 培训目标 (3)二、培训需求分析 (4)2.1 组织需求分析 (5)2.2 人员需求分析 (6)2.3 任务需求分析 (7)三、培训内容设计 (8)3.1 系统操作技能培训 (9)3.2 系统维护与优化培训 (10)3.3 系统安全管理培训 (11)3.4 系统数据分析培训 (12)四、培训方法选择 (12)4.2 线下集中培训 (14)4.3 实战演练 (15)4.4 微信/APP移动端学习 (16)五、培训师资选拔 (18)5.1 培训师资要求 (18)5.2 培训师资选拔流程 (19)六、培训计划制定 (20)6.1 培训课程安排 (21)6.2 培训时间规划 (22)6.3 培训场地布置 (23)七、培训过程监控与评估 (24)7.1 培训过程监控 (25)7.2 培训效果评估 (26)八、培训后续跟进与支持 (28)8.2 培训效果跟踪 (30)8.3 培训知识分享 (32)九、培训预算与成本控制 (33)9.1 培训预算制定 (34)9.2 成本控制措施 (35)十、培训风险管理与应对策略 (36)10.1 培训风险识别 (37)10.2 培训风险评估 (38)10.3 应对策略实施 (40)十一、培训效果与案例分析 (41)11.1 培训效果展示 (42)11.2 培训成功案例分析 (43)一、培训背景与目标随着公司业务的不断扩展和市场竞争的日益激烈,优秀的员工队伍成为了企业持续发展的核心动力。

我们面临着一系列新的挑战和机遇,要求员工必须具备更高的专业素质和综合能力才能应对。

我们制定了本次系统的培训方案,旨在全面提升员工的业务水平、工作效率和整体竞争力。

1.1 培训背景随着科技的快速发展和市场竞争的日益激烈,企业要想在激烈的竞争中脱颖而出,必须拥有一支高素质、高技能的员工队伍。

员工是企业最宝贵的资源,他们的素质和能力直接影响到企业的生产效率、产品质量和服务水平。

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培训方案第一节、系统运行维护为保证索贝网络系统的正常和稳定运行,索贝针对省广电局的具体业务和工作流程,制定了相应的运行维护管理规范。

运行维护管理规范主要包括以下几个方面:1、系统运行维护注意事项规范对服务器和工作站的操作,严禁随意对服务器的设置进行更改。

对系统进行重大更改时要在三天之前发出书面通知,通知中说明修改的原因、修改的步骤、修改的时间、整个操作所需要的时间和进行过程中可能影响的业务范围及应对措施。

确保每个业务负责人都接收该通知。

严格管理用户的权限和密码。

对重要用户的权限和密码进行修改之前一定要进行测试,防止因用户的权限和密码改变而影响系统的使用。

严格控制共享卷的数量和访问权限,不同用户对各个共享卷的设立不同的访问权限,当该用户停止使用时,立即去除其对共享卷的访问权限。

指定专人负责系统升级、病毒库更新、系统软件和软件备份。

不允许在服务器和工作站上安装与业务不相关的软件或工具。

针对各机房和不同业务,制定相应的规章制度和操作规程,引导编辑记者以规范化的操作来进行日常工作。

规范使用者或用户对软盘、光驱、USB设备的使用。

建立快速的消息反馈机制,设立热线电话,对用户的提出意见和建议快速做出反映,及时处理出现的问题。

维护人员的通信设备24小时在线畅通,出现突发事件时都能快速返回工作岗位。

2、系统故障处理流程1、规范系统的定期检查和运行情况分析机制,通过日志分析、系统检查等方式防止系统发生故障。

2、通过对各个应用系统和服务进行深入研究和分析,制定相关系统的故障备份和快速恢复机制,提供应急方案。

3、当系统发生故障时,一定要做好故障现象记录、系统备份等紧急措施,按照应急方案进行快速恢复。

并通知索贝公司在当地的技术维护人员,进行故障分析和处理。

4、所有系统问题的故障现象、故障分析、处理方法和处理的系统运行情况都要做详细的记录,并归档成册。

5、如有当地分公司或办事处不能解决的故障问题时,必须及时通知项目经理,并在项目经理的指导下处理问题。

3、机房管理制度1.机房应防尘,设备表面应整洁、无灰尘和汗迹,进出机房要更换工作鞋(鞋套)。

2.机房应保持整洁,机架排列应整齐,在非操作期间机柜门必须关闭,不得堆放与设备安全运行无关的工程物料、维护物料及杂物。

3.设备机架设备、网管终端、告警面板应做好明显的标识。

4.机房内线缆必须分类进行捆扎、布放合理、排列整齐、标识明确。

5.机房在明显位置应悬挂机房管理、岗位责任、障碍处理、保密安全、消防灭火等项制度及故障处理流程图,并保持统一的形式6.维护人员进出机房,应佩戴岗位标志牌。

7.机房内严禁带入食品、报刊等闲杂物品,严禁吸烟、饮食、睡觉、打游戏,不得使用维护终端连接互联网(互联网维护终端除外)8.未经批准,禁止任何与维护无关的人员出入机房。

厂家在调测时应事先得到运行维护管理部门的批准,上级领导机关派员参观视察工作,应由相关部门负责人陪同。

外单位人员因为工作原因进入机房也应由专人陪同,并填写《机房出入登记表》。

9.机房维护人员要严格遵守安全制度,确保设备和人身的安全。

10.机房必须有专用接地装置,保证具有防静电措施,维护人员维护设备时应佩戴防静电手套。

11.机房内用电要注意安全,需用电时,应向管电部门提出申请并得到同意后,方可使用,严禁使用电焊和气焊,严禁产生明火和有毒挥发气体,用电人员离开现场应关闭电源。

12.机房应设有适合机房环境的灭火设施和灭火器材,保证使用有效,做到人人会使用。

机房灭火系统应按照消防有关规定,每年进行维修测试和系统性能检查。

13.机房应具有防雷、防雨、防鼠害措施第二节、项目培训1、培训目标与范围我们将本项目的培训目标归纳如下图所示:由此可见,本项目的培训目标和原则如下:培训目标:根据用户的实际工作需要通过分角色、分流程、分系统的全面培训,从而使各岗位相关人员全面熟练撑握与自已工作相关的软件应用,确保日常工作的顺利完成。

在此基础上更深入的了解本项目的特点以及与自己工作相关的子系统流程。

培训达到的效果:应使系统的操作、维护人员对系统设备的各类部件、系统构成和功能有清晰的了解,能够正确使用相关设备;能够应对一般故障的应急处理;掌握常见的故障判断、原因分析、易损件的更换、日常保养与恰当地维护。

根据本项目用户实际工作业务流程和管理方式以及系统中不同设备的不同特点,并从每一位用户的实际需求出发做好培训工作。

使每一位操作人员都能熟练掌握和自己工作相关的工作软件的操作,力求使整个系统将更高效地协助用户更合理、有序、高效、保值地管理和利用电视台这些珍贵的无形资产,并且能根据实际工作需要轻松完成相应工作任务。

考虑到系统的规模较大,用户实际业务流程和管理方式以及系统中不同设备的不同特点,索贝公司将从每一位用户的实际需求出发做好培训工作。

使每一位操作人员都能熟练掌握和自己工作相关的工作软件的操作,力求使整系统将更高效地协助用户更合理、有序、高效、保值地管理和利用这些珍贵的无形资产,并且能根据实际工作需要轻松完成相应工作任务。

考虑到系统的规模较大,用户实际业务流程和管理方式以及系统中不同设备的不同特点,索贝公司将从每一位用户的实际需求出发做好培训工作。

使每一位操作人员都能熟练掌握和自己工作相关的工作软件的操作,力求使整系统将更高效地协助用户更合理、有序、高效、保值地管理和利用这些珍贵的无形资产,并且能根据实际工作需要轻松完成相应工作任务。

培训内容:整个培训主要针对**电视台索贝网络系统的业务系统展开,并根据具体业务系统、使用人员情况制定相应的培训内容。

培训目标:使索贝 Enet高标清制播一体化网络系统各岗位人员能够熟练掌握完成工作所需要的软件操作及流程,以确保工作的顺利完成。

培训工程师:台内所有的编辑、记者、播出值机人员、网络管理人员。

培训方式:培训方式采用理论与实践的方式讲解索贝网络系统中各软件的主要操作、功能点,以及工作流程。

理论采用讲大课与答辩的方式进行,实践穿插在试运行期间进行。

备注:由于具体的角色划分应根据台里的实际情况指定,因此需确定台里具体会划分几类角色后,对不同角色会进行不同内容的培训。

2、培训时间安排用户培训阶段的主要活动包括:1、确定新系统方面培训的不同需求,需要的技能,以及如何对人员进行培训;2、制订培训进度计划;3、为运行、安全、控制和支持系统的计算机操作功能准备用户规程;4、依据所有应用系统的详细规程,确立标准的专用操作说明、用户手册和使用手册,详细规程应包括以下几方面:用户、安全、控制:以用户手册各规范为基础,准备所需的培训材料,包括直观教具、电子文档、电子幻灯片、演示环境、指导手册和自学材料;通过模拟教学方式,对培训时间和材料进行初步测试,确定培训效果;根据人员类别确定需要课程和每一课程的策略(内容、培训方式),如依据使用人员的知识需求情况,分别开设工作人员培训、技术人员培训、维护人员培训等多种课程,采用上机培训、自修、指导课程和在线指导等多种方式,并在培训课程中以文件形式确定在交付使用后继续培训新用户的计划。

培训时间具体时间如下:上午: 9:00-11:30下午:14:00-17:30晚上:根据**电视台需要,共同协商晚上培训时间安排。

晚上一般以上机练习当天讲课内容为主,不讲新课。

上午和下午都按培训计划中的课节上课,每半天上一节课,每天上两节课,其中包括讲课和上机练习时间。

具体内容请参见课程安排.培训文档说明:用户培训阶段应提供以下文档:用户培训计划和进度安排用户培训教材培训指导手册上机实验手册培训基本情况调查表培训基本情况审核表用户使用手册用户管理手册培训安排:考虑用户现有的工作模式特点,因此培训方式建议采用短期大规模集中培训与长期分组小规模培训相结合的方式。

①集中培训培训初期,统一对全体人员实行集中培训,重点介绍系统的整体构成、工作原理以及系统中核心设备的基本知识。

②分组培训集中培训完成后,全体人员根据各自工作内容进行分组多次培训,每组人数2~4人,每组由一名技术工程师负责,培训内容为与工作实际相关的知识。

同时,我们还将对系统管理员进行单独培训,培训内容为系统所涉及的所有知识。

注:具体的培训方式需由项目组根据实际需要协商决定。

3、培训支持的方式有效的培训是系统安全运行的有力保障,为了使系统快速投入使用,同时保证运行过程中系统后续开发或新增功能用户能迅速熟悉掌握。

为此索贝公司提供多种培训手段。

现场培训服务现场培训可以根据用户的实际工作需要通过分角色、分流程、分系统的全面培训,从而使各岗位相关人员全面熟练撑握与自已工作相关的软件应用,确保日常工作的顺利完成。

在此基础上更深入的了解本项目的特点以及与自己工作相关的子系统流程。

电话培训服务电话服务具有高效、快捷的特点,当用户方需要培训需求,且现场没有培训工程技术人员的时候,索贝提供电话培训服务,培训调度电话:…………,**办事处分支机构培训电话:…………,分支机构技术主管***:…………。

网络培训服务网络培训,索贝公司有着多个网络电视台系统实施和配训的经验,为用户提供了多种培训方式,其中网络可以为用户提供在线视频交流培训,远程课件讲解培训、远程控制和网络视频演示等培训服务。

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