小主持人教学计划表(总)

小主持人教学计划表(总)
小主持人教学计划表(总)

小主持人

一级:

教学目标:

1.知识与技能:

(1)、语言表达能力:让孩子能说清、说准、说得精彩;

(2)、形体与语言表情力:让孩子在舞台上体态大方、说话流畅、表演自如;

(3)、逻辑思维能力:让孩子思维清晰、反应敏捷。

2. 过程与方法:

运用语言训练、古诗词吟诵与表演的训练加强孩子的语言表达能力。

3.情感态度与价值观:

希望通过语言与表演的训练,让孩子讲话有礼貌、快乐自信为孩子在未来人生舞台上积累成功的资本。

适合对象:

幼儿园小班小班孩子

课时:30课时

小主持人二级

教学目标:

1.知识与技能:

(1)、语言表达能力:能够说标准的普通话以及自由表达、语音标准、语句流畅;

(2)、形体与语言表达能力:让孩子在舞台上敢于当众说话、说话用词准确;初步掌握活动主持技巧;掌握初步的表演技巧。

(3)、逻辑思维能力:表达具有逻辑性;能较自然地进行人际沟通。

2. 过程与方法:

以正音训练、语言训练、形体训练、儿歌表演、古诗词吟诵童谣表演、绕口令为主。

3.情感态度与价值观:

培养孩子乐意与别的孩子交流、表达流畅、气质出众、自信大方。

适合对象:

幼儿园孩子(学过小主持人一级的小朋友)

课时:30课时

小主持人三级

教学目标:

2.知识与技能:

(1)、语言表达能力:说话具有吸引力和感染力;

(2)、形体与语言表达能力:能对某件事情发表有说服力的演说和评价;

(3)、逻辑思维能力:能自如地在大众面前讲话、逻辑性强。

2. 过程与方法:

以语言训练、主持、采访、古诗词吟诵童谣表演、绕口令、儿歌为主。

3.情感态度与价值观:

小主持人第三级注重培养孩子们自信、向上、乐观、开朗与爱。为孩子

们今后的人生大舞台添砖加瓦。

适合对象:

幼儿园孩子(学过小主持人二级的小朋友)

课时:30课时

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小主持人教学计划

小主持人教学计划 -CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIAN

小主持人培训教学计划 在学习中让每个孩子能正确认识“小主持人”,交给其正确的站姿与坐姿,字音基本正确,并能自信、勇敢地在公众面前进行自我介绍。对学生进行初步的舞台训练,找准舞台中心,学生用眼神与观众交流,学习有感情的朗读,训练学生发准字音。 主持课程以集体与个人相结合,教室与舞台相结合,以训练和展示相结合,以推荐和交流相结合的教学方式,为每位学员提供锻炼和实践的机会,使他们克服胆怯心理,增强自信心和勇气,走上舞台。 第一节课:解放天性训练 第二节课:解放天性训练、语音面貌纠正训练 第三节课:解放天性训练、语音面貌纠正训练 第四节课:绕口令练习、即兴说话练习 第五节课:绕口令练习、即兴说话练习 第六节课:即兴说话练习、快板练习 第七节课:快板练习 第八节课:朗诵基础练习 第九节课:朗诵基础练习 第十节课:舞台实战模拟主持 第十一节课:舞台实战模拟主持

解放天性的具体训练方法林林总总,每种不同的训练方法又不会是单一地提升学生的某一种具体能力,但不同的训练方法也应该有不同的侧重和指向性,教师在指导学生训练的同时,也应该“因人而异”、“对症下药”,针对不同学的不同问题侧重相应的训练。 如何解放天性? 1.集中注意力的无实物练习(无实物练习是表演基础教学中重 要的训练方法之一,使学生在无实物的状态下,按照一定的规定情境里,有效地组织有逻辑的、有顺序的舞台行动) 2.发挥想象力的即兴表演(播音与主持专业的学生,可以在训 练的时候,充分发挥想象力,调动身边可以利用的一切物品作为道具,自己通过想象来设定场景、人物、对白、剧情走向,在当众状态下自然地去再现生活。) 教学内容:小游戏(通过小游戏,使孩子们能够大胆表演、大胆演讲) a、跟我学 b、无实物表演 c、即兴表演、演说 总结:解放天性的训练项目中都带有一定的游戏性,这就需要教师在训练的同时予以相应的指导,但毕竟训练不是为了娱 乐。播音主持专业的解放天性也应注意配合不同教学阶段的不同教学任务,使天性的解放和专业基本技能的提升相得益彰,

企划部月度工作计划表

企划部月度工作计划表 篇一:企划部工作计划 企划部下半年度工作计划 从企划部组建到现在,在公司领导的支持和指导下,也算是有条不紊的运作着。当中,虽然有经过市场部的转型和职责的延伸,但本质工作并没有变化,主要职责还是负责协助公司总经理进行中远行的战略规划、企业文化建设、产品策划、品牌推广和络传播的实施,现就企划部在20XX年度 的工作计划进行发布: 一、企业文化 1、期刊 这是每个月必须完成的企业文化建议的一个重点项目,在今后的期刊实施中,与行政部全力协作,把各部门的期刊投稿正式纳入绩效考核中,同时也把各办事处参与期刊建议的投稿要求也纳入行政部的绩效考核中,规定各部门、办事处必须每个月投稿一篇,由部门主管在每个月20号前通过 邮箱、0A或其它络通讯工具传送到企划部文化专员处进行汇总, 并由期刊的主编、总经理秘书、兼职顾问(魏婷)进行审核。在25号前完成期刊电子图稿的制作,并由总顾问查阅,然后安排印刷制作。 在发放的方式上,进行投递改进。各办事处一律严格按

商务部规定的发放数量,进行快递发放。各事业单位、代理商、客户、供应商和客户等对象,采用邮件投递方式,节约成本,并由文化传员进行不定期的随机跟踪交流。期刊的刊号申请内容已完成,欠缺党支部的公章,虞工回复10月底 前可以拿到党公章。 2、公司文化宣传 A、黑板报 每个月定期更换黑板报,主题以企业文化的传宣为主。 逢特别的节假日,贝U突击性发布黑板报内容。此任务由文化专员在每个月25日进行定期更新。 B、车间规划 车间7S标语内容,结合公司的文化理念,进行标语式的制作;在车间通过上,参考高工的设计建议,已对部分管理人员和车间员工面带笑脸的肖像进行照片拍照,图片正在处理中,10月15前完成效果图设计。以低成本的铝合金包边,结合PVC的底板,表面做写真喷绘,利于更换。 C、各部门文化建设 各部门的文化看板,可利用高工要求设计的暖通车间人员看板为模版,设计直接以PVC底板、塑料边条包边的材质进行制作。模版的完成时间在10月12日前。

小主持人教学计划

小主持人培训教学计划 在学习中让每个孩子能正确认识“小主持人”,交给其正确的站姿与坐姿,字音基本正确,并能自信、勇敢地在公众面前进行自我介绍。对学生进行初步的舞台训练,找准舞台中心,学生用眼神与观众交流,学习有感情的朗读,训练学生发准字音。 主持课程以集体与个人相结合,教室与舞台相结合,以训练和展示相结合,以推荐和交流相结合的教学方式,为每位学员提供锻炼和实践的机会,使他们克服胆怯心理,增强自信心和勇气,走上舞台。 第一节课:解放天性训练 第二节课:解放天性训练、语音面貌纠正训练 第三节课:解放天性训练、语音面貌纠正训练 第四节课:绕口令练习、即兴说话练习 第五节课:绕口令练习、即兴说话练习 第六节课:即兴说话练习、快板练习 第七节课:快板练习 第八节课:朗诵基础练习 第九节课:朗诵基础练习 第十节课:舞台实战模拟主持 第十一节课:舞台实战模拟主持

解放天性的具体训练方法林林总总,每种不同的训练方法又不会是单一地提升学生的某一种具体能力,但不同的训练方法也应该有不同的侧重和指向性,教师在指导学生训练的同时,也应该“因人而异”、“对症下药”,针对不同学的不同问题侧重相应的训练。 如何解放天性? 1.集中注意力的无实物练习(无实物练习是表演基础教学中重 要的训练方法之一,使学生在无实物的状态下,按照一定的规 定情境里,有效地组织有逻辑的、有顺序的舞台行动) 2.发挥想象力的即兴表演(播音与主持专业的学生,可以在训 练的时候,充分发挥想象力,调动身边可以利用的一切物品作 为道具,自己通过想象来设定场景、人物、对白、剧情走向, 在当众状态下自然地去再现生活。) 教学内容:小游戏(通过小游戏,使孩子们能够大胆表演、大胆演讲) a、跟我学 b、无实物表演 c、即兴表演、演说 总结:解放天性的训练项目中都带有一定的游戏性,这就需要教师在训练的同时予以相应的指导,但毕竟训练不是为了娱乐。 播音主持专业的解放天性也应注意配合不同教学阶段的不同教 学任务,使天性的解放和专业基本技能的提升相得益彰,使学 生在循序渐进的练习中逐步摆脱束缚当众状态下自然行为的枷 锁,在专业成长的道路上迅速成熟起来。

企划部月工作计划表

企划部月工作计划表 篇一:企划部月份工作总结及工作计划 XX年度9月份企划部工作总结及 10月份工作计划 9月份已经过去了,在这一个月的时间里,在公司领导和部门每位员工的支持、努力下,对企划部的工作总结了一些经验,同时也发现了一些问题。为了更好的推动企划部的工作,下面对本月的工作总结如下: 一、主要工作情况回顾 1、制定了站管理办法和内容更新流程,明确了企划部门每位员工的具体分工,制定了岗位职责和岗位说明书,具体制定了岗位主要绩效考核指标,基本做到了分工明确、各负其责。 2、对外宣传方面:对百度推广进行优化关注,提高百度关键词的质量;策划制作了火车站、汽车站共三处户外宣传广告;更新公司站动态稿5篇;协助重庆商界制作宣传软文2篇,视频2段;在中医药年鉴上制作公司宣传彩页一幅;在商界评论杂志协助制作宣传彩页一幅;策划、参与公司站改版制作。 3、对内宣传:严格贯彻公司的品牌策划方案内容,规范了公司标志的使用;制作更新了走廊宣传图片;为公司个部门制作统一的学习园地专栏,实现了企业文化上墙;从各

关联公司和下属子公司收集了图片和文字资料,为站改版做好基础工作等。 二、存在的不足 通过9月份的企划宣传工作,我们取得了一定的成绩,但是也同 样发现了一些问题和不足,主要表现在:对外宣传稿件质量以及对公司新闻敏感度不强等方面;同时在9月份还出现了条幅出现错字的严重问题,这说明工作责任心不强、企业主人翁精神学习不彻底的问题,在今后的工作中我会吸取教训,加强工作责任心以及,杜绝类似问题再次发生。 三、10月份工作计划 由于企划部成立时间不长,很多工作还没有完全铺开,在10月份我们要做以下工作: 1、继续做好站改版工作,争取在10月中旬以前,实现新版站上线,做好站内容的整理、校对、审核等工作; 2、完善站管理制度,建立站编辑规范流程,为公司宣传员提供规范的稿件书写标准; 3、认真做好公司兼职宣传员队伍建设,同时做好宣传员培训工作,这项工作是公司宣传工作的基础,希望各部门给予支持; 4、对去年做的户外宣传广告进行检查,将内容陈旧、画面破损的户外广告进行重新制作和更换,同时与广告公司

小主持人教学计划教学文案

小主持人教学计划

小主持人培训教学计划 在学习中让每个孩子能正确认识“小主持人”,交给其正确的站姿与坐姿,字音基本正确,并能自信、勇敢地在公众面前进行自我介绍。对学生进行初步的舞台训练,找准舞台中心,学生用眼神与观众交流,学习有感情的朗读,训练学生发准字音。 主持课程以集体与个人相结合,教室与舞台相结合,以训练和展示相结合,以推荐和交流相结合的教学方式,为每位学员提供锻炼和实践的机会,使他们克服胆怯心理,增强自信心和勇气,走上舞台。 第一节课:解放天性训练 第二节课:解放天性训练、语音面貌纠正训练 第三节课:解放天性训练、语音面貌纠正训练 第四节课:绕口令练习、即兴说话练习 第五节课:绕口令练习、即兴说话练习 第六节课:即兴说话练习、快板练习 第七节课:快板练习 第八节课:朗诵基础练习 第九节课:朗诵基础练习 第十节课:舞台实战模拟主持 第十一节课:舞台实战模拟主持

解放天性的具体训练方法林林总总,每种不同的训练方法又不会是单一地提升学生的某一种具体能力,但不同的训练方法也应该有不同的侧重和指向性,教师在指导学生训练的同时,也应该“因人而异”、“对症下药”,针对不同学的不同问题侧重相应的训练。 ?如何解放天性? ?1.集中注意力的无实物练习(无实物练习是表演基础教学中重要的训练方法之一,使学生在无实物的状态下,按照一定的规定情境里,有效地组织有逻辑的、有顺序的舞台行动)?2.发挥想象力的即兴表演(播音与主持专业的学生,可以在训练的时候,充分发挥想象力,调动身边可以利用的一切物品作为道具,自己通过想象来设定场景、人物、对白、剧情走向,在当众状态下自然地去再现生活。) 教学内容:小游戏(通过小游戏,使孩子们能够大胆表演、大胆演讲) a、跟我学 b、无实物表演 c、即兴表演、演说 ?总结:解放天性的训练项目中都带有一定的游戏性,这就需要教师在训练的同时予以相应的指导,但毕竟训练不是为了娱 乐。播音主持专业的解放天性也应注意配合不同教学阶段的不同教学任务,使天性的解放和专业基本技能的提升相得益彰,

小主持人教学计划表(总)

小主持人 一级: 教学目标: 1.知识与技能: (1)、语言表达能力:让孩子能说清、说准、说得精彩; (2)、形体与语言表情力:让孩子在舞台上体态大方、说话流畅、表演自如; (3)、逻辑思维能力:让孩子思维清晰、反应敏捷。 2. 过程与方法: 运用语言训练、古诗词吟诵与表演的训练加强孩子的语言表达能力。 3.情感态度与价值观: $ 希望通过语言与表演的训练,让孩子讲话有礼貌、快乐自信为孩子在未来人生舞台上积累成功的资本。 适合对象: 幼儿园小班小班孩子 课时:30课时

小主持人二级 教学目标: 1., 2.知识与技能: (1)、语言表达能力:能够说标准的普通话以及自由表达、语音标准、 语句流畅; (2)、形体与语言表达能力:让孩子在舞台上敢于当众说话、说话用词 准确;初步掌握活动主持技巧;掌握初步的表演技巧。 (3)、逻辑思维能力:表达具有逻辑性;能较自然地进行人际沟通。 2. 过程与方法: 以正音训练、语言训练、形体训练、儿歌表演、古诗词吟诵童谣表演、绕口令为主。 3.情感态度与价值观: 培养孩子乐意与别的孩子交流、表达流畅、气质出众、自信大方。 适合对象: ~ 幼儿园孩子(学过小主持人一级的小朋友) 课时:30课时

小主持人三级 教学目标: 3.} 4.知识与技能: (1)、语言表达能力:说话具有吸引力和感染力; (2)、形体与语言表达能力:能对某件事情发表有说服力的演说和评价; (3)、逻辑思维能力:能自如地在大众面前讲话、逻辑性强。 2. 过程与方法: 以语言训练、主持、采访、古诗词吟诵童谣表演、绕口令、儿歌为主。 3.情感态度与价值观: 小主持人第三级注重培养孩子们自信、向上、乐观、开朗与爱。为孩子们今后的人生大舞台添砖加瓦。 适合对象: 幼儿园孩子(学过小主持人二级的小朋友) 课时:30课时

小主持人教学计划

小主持人培训教学计划在学习中让每个孩子能正确认识“小主持人”,交给其正确的站姿与坐姿,字音基本正确,并能自信、勇敢地在公众面前进行自我介绍。对学生进行初步的舞台训练,找准舞台中心,学生用眼神与观众交流,学习有感情的朗读,训练学生发准字音。 主持课程以集体与个人相结合,教室与舞台相结合,以训练和展示相结合,以推荐和交流相结合的教学方式,为每位学员提供锻炼和实践的机会,使他们克服胆怯心理,增强自信心和勇气,走上舞台。 第一节课:解放天性训练 第二节课:解放天性训练、语音面貌纠正训练 第三节课:解放天性训练、语音面貌纠正训练 第四节课:绕口令练习、即兴说话练习 第五节课:绕口令练习、即兴说话练习 第六节课:即兴说话练习、快板练习 第七节课:快板练习 第八节课:朗诵基础练习 第九节课:朗诵基础练习 第十节课:舞台实战模拟主持 第十一节课:舞台实战模拟主持

解放天性的具体训练方法林林总总,每种不同的训练方法又不会是单一地提升学生的某一种具体能力,但不同的训练方法也应该有不同的侧重和指向性,教师在指导学生训练的同时,也应该“因人而异”、“对症下药”,针对不同学的不同问题侧重相应的训练。 ?如何解放天性 ?1.集中注意力的无实物练习(无实物练习是表演基础教学中重要的训练方法之一,使学生在无实物的状态下,按照一定的规 定情境里,有效地组织有逻辑的、有顺序的舞台行动)?2.发挥想象力的即兴表演(播音与主持专业的学生,可以在训练的时候,充分发挥想象力,调动身边可以利用的一切物品作 为道具,自己通过想象来设定场景、人物、对白、剧情走向, 在当众状态下自然地去再现生活。) 教学内容:小游戏(通过小游戏,使孩子们能够大胆表演、大胆演讲) a、跟我学 b、无实物表演 c、即兴表演、演说 ?总结:解放天性的训练项目中都带有一定的游戏性,这就需要教师在训练的同时予以相应的指导,但毕竟训练不是为了娱乐。 播音主持专业的解放天性也应注意配合不同教学阶段的不同教 学任务,使天性的解放和专业基本技能的提升相得益彰,使学 生在循序渐进的练习中逐步摆脱束缚当众状态下自然行为的枷

企划部工作计划书

企划部工作计划书 工作计划书是一个单位或团体在一定时期内的工作计划。写工作计划要求简明扼要、具体明确,用词造句必须准确,不能含糊。企划部的工作计划书应该怎么写? 企划部工作计划书篇一:一、xxxx年总结部分 xxxx年刚刚过去,对于房地产经济行业的企业和从业人员,这是一个纠结的年头,是一个磨练的年头。在这一年中发生了许多重要的事情,主要源于政府对房地产市场的大力调控,严重影响了全国各地的商品房的开发和销售,许多在售项目销售速度变缓,还有许多未入市的项目也放缓了开发进度。 纵观房地产市场中期调整过程,这是整个中国房地产发展的的必然,虽然伴随着调整的阵痛,但不会阻碍其长期健康的发展。我认为,不管行业是否调整、如何调整,都会在竞争中出现失败退出者和胜利者。只要认清了自身从事的行业发展背景,分析自己所在行业背景中的位置,找到自己的定位和优劣势,才能真正在行业中求得生存,成为强者!房地产行业如此,其他所有行业都是如此。 xxxx年,合思策划部主要工作内容为三个方面,最主要的一个工作板块,是完成多个省内2、3级市场项目的前期调研和定位工作。其中,达州“海川达项目”在年中完成了第三阶段的策划定位工作,后续经过了与设计、开发公司几轮规划设计的调整和修改,项目进入报规阶段。川大江安校区的商业项目在完成市场调查和投资预算的工作后,也进入到了规划设计阶段。另外还有西昌和广汉项目完成了前期市场调查工作。 另一方面工作板块是配合公司高端物业租赁业务的开展而进行的协

助工作,包括对成都城市综合体和商圈的调查研究,还有写字楼市场和相关业务开展的调查研究,同时还积极收集了一些商业物业资源和商家资源,完成了武侯精太科技园写字楼市场的调查工作。 同时,随着公司发展计划的推进,公司业务的长中短布局的实施,为满足业务量的快速增加,策划部必须不断壮大,快速提高自身业务水平。所以xxxx年策划部在开展日常工作的同时,也不断进行培训和自我学习,目前人员只有2人,还将继续壮大,策划部是最需要专业水平、团队精神和工作激情的部门,所以这个团队的组建和提高也是明年部门工作中的重点之一。 总结的目的不在于简单记录,而在于通过总结发现和认识问题,进而不断的改正和提高。在以上所做几块工作中,我对部门工作中发现的主要问题做了几点归纳: 1、专业水平不够深。 在市场调查和项目研究中体现出的看问题深度不够,分析项目问题不全面,在与开发商沟通汇报时成熟度不够等等问题,都需要不断积累经验和提高。 2、工作细致度不够。 通过市场调查和日常工作中表现出来,工作执行过程注意力不够,统计分析数据经常出错,完成工作前没有认真进行检查。特别是检查工作,一般需要独自检查,然后交叉检查,最后提交审核,很多时候独自检查的过程都没有执行。 3、团队协作能力低。 策划不是一个人的思想与执行,公司的策划能力体现的是各个成员围

公司企划部工作职责

XXX营销部部门及岗位职责 一、部门名称:XXX营销部 二、部门描述:在营销部经理的领导下,负责部门的人员管理、营销活动管理、、华百广场内公共区域展示类招商、广告位开发及招商、公共区域亮化,会员开发管理等工作,以完成公司下达的各项营销活动,广告、展示经营指标,会员管理为目的。 1.直接责任上级:华百广场总经理 2.部门设置及岗位配置 序号岗位岗级定编备注 1 营销部经理经理级 2 营销主管主管级 3 设计专员主管级 4 推广专员主管级 5 会员主管主管级 6 服务台客服专员员工级 合计 3.内部设置及岗位配置图 三、部门职责: 1.遵循总经理的指挥,认真执行其工作指令,一切管理行为向领导负责。 2.严格遵守公司规章制度,认真履行其工作职责。

3.根据公司的发展,制定公司的各种营销活动方案(包括商品活动、文化活动等),并组织实施,以确保各种活动达到预期效果。 4.根据已审批的活动方案,组织、实施活动的具体细节,并进行对外宣传形象的跟踪设计及确定。 5.根据已确定的对外宣传形象,跟踪、监督、检查对外宣传品物料的设计、制作、安装到位,确保活动的顺利进行。 6.根据已审批的活动方案,组织、实施活动对外的广告宣传。 7.根据活动方案的预算,对宣传品制作费、广告费等费用的报批,并将费用控制在预算以内。 8.根据营销活动方案,组织、联系各类文化活动。 9.根据文化活动的需求,组织、实施各类文化活动合同的审批。 10.根据营销活动方案,与合作单位洽谈大型活动的各类赞助事项,以确保活动的顺利开展。 11.根据公司的发展、节假日及季节的变化制定卖场美化方案,并组织实施卖场美化工作,确保达到预期效果。 12.根据已确定的美化方案,组织、实施、监督、检查卖场美化情况。 13.根据不同活动的需求,对卖场各类宣传品、柜贴等监督、检查,确保卖场形象。 14.制定营销部年度、季度、月度工作计划,并根据计划组织实施各项工作。 15.制定公司年度部门预算,并根据预算规划全年费用的使用情况,确保营销费用有效、合理的利用。 16.制定公司相关的营销制度与管理流程,确保营销工作有序、规范的开展。 17.负责制定展示、广告年度预算。 18.根据卖场不同的公共区域、广告位、招商品类,以及不同的市场形势、华百广场客流情况等因素,制定展示、广告年度签约标准。 19. 负责制定展示、广告年度、季度、月度、周工作计划,并根据计划组织实施。 20.负责完成月度、季度、半年度、年度经营分析。 21.负责公共区域展示类的招商、广告位招商合同签约等相关工作。 22.负责制定公共区域展示类、广告类《场地租赁合同》、《广告合作协议书》《广告合作报价单》《广告安装制作协议书》。 23.负责公共展示区域、室内外广告位的有效利用、公共空间的全力开发。 24.负责对公共区域及室内外广告位进行统一规划,整合利用。 25.负责展示、广告招商品类的合理规划。 26.负责对目标客户的开发与维护。 27.在营销部经理领导下制定公司相关的营销、会员管理的制度与管理流程,确保营销部工作有序、规范的开展。 28.负责协调沟通与各相关部门的工作配合,确保工作的顺利开展。

企划部模板

企划部

企划部 企划部经理主要根据公司发展需要, 统筹策划, 组织拟定公司中远期经营发展宣传推广规划及广告宣传活动的总体要求, 结合公司的销售情况和竞争对手的动态及市场需求, 有针对性的制定促销活动方案, 准确有效地发布广告宣传信息。平时应密切同媒体的联系, 加强市场调研和分析, 协调各部门间的工作关系, 调动本部人员的工作积极性, 以完成上级下达的各项工作任务。 工作内容: 1.根据公司发展需要, 统筹策划、组织拟订公司中远期经营发展宣传推广规划及广告宣传活动的总体要求, 结合公司的销售情况和竞争对手的动态及市场需求, 有针对性的制定促销方案, 准确有效地发布广告宣传信息; 2.制订本部年度、季度、月度企划部的工作计划; 3.督导并制定各楼层节假日促销活动的开展; 4.组织召开部门工作例会, 并督导本部门人员的各项工作; 5.对上周活动结果进行门店通报, 对本周活动方案进行审核; 6.密切当地新闻媒体工作关系, 塑造企业形象做好公关工作; 7.与营运部作好日常工作交接; 8.公司软件宣传文章的组织及写作; 9.审核各类广告的设计稿件; 10.接待媒体来访人员和安排采访事宜; 11.按时上报工作计划并向上级汇报工作;

12.解决广告宣传推广中出现的各种意外问题; 13.向公司领导提供合理化建议。 平面设计 工作描述: 平面设计师主要负责对内外宣传工作广告、资料的平面设计制作任务, 主持建立公司的VI体系, 规划营业场地的广告位管理, 审核商户广告的制作和发布。 工作内容: 1.按公司需求完成对内外宣传广告、资料的平面设计制作任务; 2.对营业场地内外公共区域的装饰和美化进行布置设计; 3.主持建立公司的VI体系; 4.对各种展示、宣传推广等活动的场地进行装饰设计; 5.规划管理营业场地内外的广告位, 审核商户广告的制作和发布。 美工 工作范围 1、卖场内: A、 POP的书写制作 B、快讯的换档工作 C、 POP挂片制作 D、 POP挂旗的悬挂

小主持人教学计划

小主持人教学计划 篇一:小主持人班教学计划 小主持人班教学计划 教学内容: 1、通过眼神、语调、手势动作等多方位的基本功训练让学生充分自信的学会展示自己。 2、通过字词、儿歌、绕口令、诗歌等提高学生的口语基本功。 3、通过即兴发言、看图说话、创编故事等,不断丰富学生的词汇量,提高语言表达能力和想象能力。 篇二:小主持人教学计划表(总) 小主持人 一级:教学目标: 1.知识与技能:(1)、语言表达能力:让孩子能说清、说准、说得精彩;(2)、形体与语言表情力:让孩子在舞台上体态大方、说话流畅、表演自如;(3)、逻辑思维能力:让孩子思维清晰、反应敏捷。 2.过程与方法: 运用语言训练、古诗词吟诵与表演的训练加强孩子的语言表达能力。 3.情感态度与价值观: 希望通过语言与表演的训练,让孩子讲话有礼貌、快乐自信为孩子在未来人生舞台上积累成功的资本。

适合对象: 幼儿园小班小班孩子 课时:30课时 小主持人二级 教学目标: 1.知识与技能: (1)、语言表达能力:能够说标准的普通话以及自由表达、语音标准、语句流畅;(2)、形体与语言表达能力:让孩子在舞台上敢于当众说话、说话用词准确;初步掌握活动主持技巧;掌握初步的表演技巧。(3)、逻辑思维能力:表达具有逻辑性;能较自然地进行人际沟通。 2.过程与方法: 以正音训练、语言训练、形体训练、儿歌表演、古诗词吟诵童谣表演、绕口令为主。 3.情感态度与价值观: 培养孩子乐意与别的孩子交流、表达流畅、气质出众、自信大方。 适合对象: 幼儿园孩子(学过小主持人一级的小朋友)课时:30课时 小主持人三级 教学目标: 2.知识与技能: (1)、语言表达能力:说话具有吸引力和感染力;(2)、形体与语言表达能力:能对某件事情发表有说服力的演说和评价;(3)、逻辑思

企划部月工作总结和计划(完美版)

企划部月工作总结和计划范文【篇一】 一、工作回顾及总结 xx年年是本人参与项目执行工作最多的一年,在集团公司负责人和项目经理的悉心关怀下,个人得到快速的成长,工作效率及质量有较大提高,主要完成工作如下: 1、项目执行工作 百汇海隆广场项目是本人进公司来重点跟进的项目,主要开展市场招商调研、客户接待、文案活动策划执行方面的工作,具体如下:完成百汇海隆广场项目策划推广文案、xx年度总结写作;项目前期招商接待工作;协助接待中心启用前期装饰安装工作;项目相关软文写作;跟进并实施项目宣传推广事宜;协助专题片制作组完成制片工作;持续跟进并协助报广设计、现场包装及物料设计工作,并充分运用报纸、电视台、广播电台、自办刊物等广告资源对项目开展了多渠道的宣传;完成项目阶段推广计划、客户营销活动方案写作等;协助项目推广工作的开展及媒体宣传的跟进工作。 2、个人学习及提升 在本职工作完成之余,通过计划性的跑盘工作及区域市场研究来熟悉市场情况,从而加深对海宁市房地产市场的进一步了解,同时还时刻关注行业政策的变化。 坚持进行专业文章及项目软文的写作,用来提高个人的写作能力

及思维思维能力,为项目的策划推广工作打好坚实的基础。 3、工作总结 回顾xx年工作,本人感觉从专业能力及工作态度上,较之于xx 年有了一定的进步和提高,主要表现在: 工作态度有明显进步;对项目策划推广工作的计划性与推动力有深刻的认识;能独立完成项目策划推广执行过程中的部分工作;策划报告写作能力有较大的进步;有认识进行专业提升及个人学习。 但同时还有许多的不足之处有待提高: 工作主动认识需要进一步加强;沟通及表达能力需要不断提高;执行工作中细节关注不够;专业提升及个人学习需有计划性并及时进行总结。 二、心得体会 基于xx年度工作回顾及总结,也有一些心得体会来进行分享: 1、专业,来自沉淀 不积硅步,无以至千里。任何一个人的知识与能力的提升都是在项目服务过程中,不断积累,不断修正,不断完善的。只有专业的沉淀与坚持不懈的努力,才能取得团队和个人的成功。我在具体的项目执行工作中,也是在有计划地完成专业沉淀,完成原始积累,并在今后的工作中修正。不敢求一步到位,将来再行完善。只有达到足够的专业沉淀,才能真正做到“厚积而薄发”。 2、团队,在于有效沟通 没有一个团队是可以不通过培养和耐心的沟通就可以达到团结

少儿播音主持教学方法

少儿播音主持教学计划在学习中让每个孩子能正确认识“小主持人”,交给其正确的站姿与坐姿,字音基本正确,并能自信、勇敢地在公众面前进行自我介绍。对学生进行初步的舞台训练,找准舞台中心,学生用眼神与观众交流,学习有感情的朗读,训练学生发准字音。 主持课程以集体与个人相结合,教室与舞台相结合,以训练和展示相结合,以推荐和交流相结合的教学方式,为每位学员提供锻炼和实践的机会,使他们克服胆怯心理,增强自信心和勇气,走上舞台—课程目的 1.培养孩子在舞台上面对观众的主持能力和随机应变能力 2.加强孩子的语言组织能力和表达能力 3.培养孩子对普通话的深度认知,让孩子爱上说普通话 4.加强孩子对汉字的吐字归音,语音发声能力,能有效的提高孩子的语文基本功底 5.培养孩子对诗文的理解,能够带着感情和自己的理解去分析每一篇作品的内容并且能够完整的朗诵 二课程安排 1-4周,对孩子的普通话功底进行摸底,为不同的孩子制定不同的学习目标,主要教学内容针对孩子的吐字归音和

语音发声部分,课余时间培养孩子练习口部操,让家长监督每天早上必须的练声和有氧运动 5-8周,主要的教学内容是针对孩子的朗读和朗诵的能力,让孩子能够学会解读诗文的内容,加上情声气的结合,有感情的朗诵和表达情感 9-11周,主要的教学内容是让孩子体会新闻播读感觉和播读方式,使用呼吸的停顿,节奏的快慢,轻重音的使用,来达到最好的播读效果,配合我们的模拟新闻主持节目,提高孩子对说话和播音的区别认识 11-15周,主要的教学内容是着重于孩子的节目主持能力,在孩子掌握了良好的语言基础下,让孩子能够表现的更加大胆自如,综合前几周的模拟主持内容,新增外景采访课,锻炼孩子在课堂以外的不同环境下的综合表现能力16-17周,主要训练孩子主持的台风,形体,以及在舞台上的经验和技巧,为了孩子能够更好的主持各种形式的晚会或者节目 18-19周,主要的教学内容是针对孩子的即兴口语表达能力(即兴评述),用给出的题目进行评述,说话,增加孩子的口头表达能力,语言组织能力,语言条理能力,还考察了孩子的文化底蕴和知识面,以便于提高孩子的综合能力,让孩子敢说,能说,想说

企划部工作计划表格

竭诚为您提供优质文档/双击可除 企划部工作计划表格 篇一:20XX年企划部工作计划 20XX年冬企划部工作计划 梗概 企划部20XX年秋正式成立,将本着与公司共成长为主要发展导向,企划部肩负着品牌建设的重要使命。对品牌建设的整体规划、营销规划及实施,应起到主导作用;以“杭州最知名户外品牌”为发展目标,建立、完善、规范企划部的内部管理机制,加强团队文化建设,为完成公司并制定的各项工作目标提供企划思路,配合各个部门制定企划方案,实现公司的跨越式发展。 组织结构 20XX年企划工作思路 一、零售活动执行及推广计划 1、组织实施推广计划或活动方案,国内外重要节日促销,包 括元旦、春节、元宵节、情人节、妇女节、愚人节、母

亲节、父亲节、劳动节、儿童节、中秋节、端午节、党的生日、重阳节、圣诞节,做综合性促销,并且结合各大商场大促及运动城 本身店庆、周年庆举办系类活动,并根据发展渠道不同相互结合,对“正格”品牌进行宣传,以提高知名度及促成销售为主旨。(活动根据零售及运动城发展为主,线上:执 行和策划;线下:配合线下落地、采访及跟进) 2、各门零售开展促销活动期间(大型综合性促销、特 价等)。 制定或审核单店或区域营销活动方案,各种宣传须到位,如海报、短信、Dm、线上渠道(微博微信)、纸媒、电媒等 各种媒体宣传。 3、配合各门店推广例行性促销,实际根据零售渠道负 责制定 情况定,主要是针对销售淡季,每月举行1—2次。(企划部需了解,如有需要进行推广,一般情况下不直接进行推广,营销放内容交由各主商家进行推广) 4、竞争性评估及收集,不定期根据商铺总体营销活动、相关 运动品牌促销活动、品牌新品活动、户外活动等收集舆情信息并与各部门拟定营销计划。对各类收集的舆情信息后期做评估,并希望各部门可以完成活动计划规则,今后活动

少儿口才和小主持人班

《少儿口才和小主持人班》 教学内容:语音训练,绕口令练习、诗歌散文朗诵、形体训练、当众表演、节目主持 教学计划:要求学生掌握21个生母的正确发音,并能够按照要求完成形体站姿,主持人上台走姿的标准动作;能流利的朗读教材里的绕口令和字词朗读练习;能自信上台做自我介绍并表演节目;生情并茂的朗诵散文作品并且能主持节目。 电视里广播里主持人的口齿非常伶俐,他们说话特别好听。有人说是声音好,声音好只是一个方面。更重要的是他们的播音主持的基本功好。另外表达能力强,表述的完整,意思清晰让人听得很明白。这是主持人必须要具备的能力。也许我们长大不一定非要当一名主持人,但是拥有好的语言表达能力这是非常重要的一项技能,它可以让你更自信,和别人交流更顺畅。 【自我介绍】请分别站到前面来告诉大家你的名字,今年几岁,你的爱好。我们互相认识。如果能快速让别人记住你,可以加上自己的独特的介绍。 第一部分:【绕口令练习】 绕口令可以锻炼口齿伶俐,嘴皮子好使。是学习语言必须要掌握的基本功之一。 1、大兔子 大兔子,大肚子,大肚子的大兔子,要咬大兔子的大肚子。 2、南南有个篮篮 南南有个篮篮,篮篮装着盘盘,盘盘放着碗碗,碗碗盛着饭饭。南南翻了篮篮,篮篮扣了盘盘,盘盘打了碗碗,碗碗撒了饭饭。 3、炖冻豆腐 会炖我的炖冻豆腐,来炖我的炖冻豆腐,不会炖我的炖冻豆腐,就别炖我的炖冻豆腐。 4、吃葡萄不吐葡萄皮儿,不吃葡萄倒吐葡萄皮儿。

第二部分:【语音训练】 语音规范标准,发音吐字正确,这个人说话听起来就很动听。这是一个复杂的基本功的训练。每次接触一点。 按照发音部位的不同,声母可以分为7大类。口腔操:打嘟噜——让唇齿更灵活。 1、双唇音b \\ p \\ m——发音时双唇紧闭,鼓动气流。 2、这三个声母有一个共同点,都是由下唇紧闭构成阻碍而发出音来的。它们的发音部位是上下唇,所以叫双唇音。 (每个词老师读一遍,大家跟着读一遍) 步兵(bù bīng)壁报(bì bào)北边(běi bīan)背包(bēi bāo)奔波(bēn bō)冰雹(bīng báo) 乒乓(pīnɡ pānɡ)拼盘(pīn pán)偏旁(piān pánɡ)琵琶(pí pɑ)批判(pī pàn)品牌(pǐn pái) 买卖(mǎi mài)埋没(mái m?)门面(mén miàn)美妙(měi miào)秘密(mì mì)面貌(miàn mào)【举例】 八百标兵奔北坡,北坡炮兵北边跑。炮兵怕把标兵碰,标兵怕碰炮兵炮。 第三部分:【上场下场练习】 上场站稳——问好——行礼——表演节目(讲故事、说个笑话、总我介绍都可以)——谢谢大家敬礼——下场

少年宫演讲与口才兴趣小组教学计划

少年宫演讲与口才兴趣小组教学计划 为了丰富校园文化生活,满足广大同学提高口才表达方面的需求,演讲与口才兴趣班将在口才和思辩方面带领大家进行训练,使得同学们在口语方面得到提高。 一、活动目的 1.增强学生对演讲知识的实际应用能力,为学生提供多种活动经历。 2.为学生提供一个展示自我,同时互相切磋、互相学习的舞台。 3.增加学生的上台经历,提高学生的演讲水平、交际能力。 4.指导学生掌握演讲方法,提高学生口语表达能力,全面提升学生的人文素养。 二、活动内容 1.用一口流利的普通话进行朗诵。应力求达到语音标准,吐字清晰,语调自然,节奏韵律明显,表达流畅的训练标准,减少或避免方言语调明显,方音特征突出等问题。精神面貌上应做到自然大方﹑精神饱满。朗诵内容应当健康﹑向上。 2.带一颗勇敢的智慧心进行即兴演讲。即兴演讲主要训练学生临场应变能力,使之在任何场合下,能说,敢说,会说。达到这一目标的唯一方法就是:强迫自己抓住每一个在众人面前说话、表演的机会,随着次数的增多,慢慢心里那道紧绷的弦会自然而然地松弛下来。我

相信,无论是谁都有一个从胆怯到勇敢的过程,你必须强迫自己亲身去经历才行。大家也可以在课后多多交流。通过多次的训练,逐步提升学生的口语表达能力和临场应变能力。 3.写一篇漂亮的演讲稿进行定题演讲。定题演讲是参赛选手围绕赛前给定的主题,写好讲稿进行演讲。演讲稿要有完整的结构:开头、主体、结尾三个部分;要运用正反对比,论证才能深刻,观众记忆也就深刻;要运用排比句式,这样才能表达强烈奔放的感情,周密说明复杂的事理,同时增强语言的气势和表达效果;要注意以情动人、以情感人。 、 三、方法措施 1.平日里号召学生多阅读,并形成习惯。如可看报纸、刊物,了解实事;也可读有哲理、启发性的书刊;还可根据个人的爱好精读几本有深度的书。 2.多多抓住平日里讲话的机会进行锻炼,这样通过讲话、交谈等很多小事情增加个人的修养、内涵。 3.尝试着自己写演讲稿,组织小型演讲。 4.即兴写作与演讲。 5.对演讲时所注意事项进行针对性的训练。如手势、面部表情及情感色彩等。 四、预期成果 1.学生均能大胆地走上台,以洪亮的声音、清晰的口齿、自然的

企划部考核方案

企划部绩效考核试行方案 一、考核说明 为提高企划部人员工作的积极性,用公平、公正、公开的奖罚制度来激励和鞭策员工,推进部门工作顺利展开,有效促进考核机制的深入,体现劳动贡献与筹薪回报相挂钩,实现企业与个人的既定价值,结合企业实际,特制订本绩效考核试行方案。 二、考核目的 1、考核部门及员工绩效目标完成情况,为实际筹薪与奖金提供依据 2、对上一考核期间的工作进行总结,为下一期间的绩效改进及个人发展提供指导与帮助 3、为公司整体以及局部薪酬调整、部门员工职能评级、岗位调整、资历评价等提供重要依据。 4、提高企划团队员工工作技能以和绩效素质,优化人员结构,保持本部门人员的活动和良性竞争力。 三、适用范围 本考核方案适用于公司企划部所有相关人员 四、考核周期: 1、主管级别以上人员分月度考核以及季度评定考核 2、其他级别人员依据月度考核标准进行(具体考核见各岗位详细考核标准表) 五、实施细则 1、主管级以上人员每月3日前向上一级领导提交部门月度工作计划表。(具体表格参考附件1) 2、其他员工每周一前向部门主管提交个人周工作计划。对上周工作情况进行总结并对本周工作进行计划(具体表格参考附件2) 3、部门月度工作计划表不得晚于每月5日前提交(长假、法定节假日例外),员工周计划每周一上午11点前发给部门经理,逾期视为工作计划没完成。计划每迟交一天扣考评分1分,依此类推。直到下一个计划提交日都未交的,扣除当月考评项目总分。 4、如果工作中因本人责任、失误、拖拉等原因而导致工作未按时完成,工作的质量差或遭到投诉等情况,当事人及当事人的直属上一级均要被追究责任并扣分。 5、考评中考勤情况需严格管理。上班时间内迟到或早退10分钟以内的每次扣1分,超过10分钟而未到20分钟的扣2分,即每超10分钟扣1分,依此类推进行扣减。扣减分数将在月度考核最终得分中扣除。该分扣除不与公司员工手册负激励机制冲突。 6、其他考评事项以公司员工守则为准。 六、企划部架构

企划工作总结范文3篇

企划工作总结范文3篇 企划部期末工作总结这一学期的工作随着期末的来临接近尾声。回顾这一学期,对企划部工作做总结,以便今后的工作有更大的进步。 一主要工作内容 1. 10月写策划书 十月初,在部长的指导下我们尝试写第一份策划书,关于文明月活动。十月中旬,企划部成员分工在以前的基础上修改问明月活动中的四大活动,文明办公室评比,五彩海报评比,课桌文化活动和文明话剧节。十月末,消防疏导队组建策划书。 2. 11月开展文明月活动 企划部负责课桌文化活动。活动前,安排各学院联络负责人与青协和分队长联系,购买香蕉水、一次性手套等物品,短信提醒,确保各学院活动顺利完成。活动结束后,负责整理课桌文化通讯稿、照片等工作。其他三个活动,我们部也积极配合协助其他部门,比如帮忙贴海报、挂横幅等宣传工作,按人事安排表完成自己的任务。 3. 12月工作总结与反思 十二月,主要是常规工作,值班盖章、宣传阵地检查等。文明月活动后,企划部对前几个月工作作总结,反思工作中的不足与优点。比较实际活动流程与策划书的变化,及时修改完善策划书。

二、工作的经验与不足 在肯定成绩的同时,我们也清楚的看到自身存在的不足,如 1)各项活动过程中人员安排合理性需完善 2)宣传方式不够新颖、独特 3)各部门联系不够密切,我们要进一步加强协调与交流。 4)经费预算不够精确 三、工作展望 新的学期,我部门将制定工作计划,力争再创佳绩,不足之处我们将认真总结,加以改正。 (1)认真做好本职工作,例如日常值班、宣传阵地管理等工作 (2)加强与其他部门干事的联系,以便更好地工作 (3)积极参与大学生职业生涯规划大赛暑期社会实践策划大赛等相关比赛,增加经验,大力提高部门整体素质 (4)加大与学生会、社联的交流与合作,借鉴他们的优点 (5)详细落实下学期文明伞活动和文明宣传大使的策划,想出一些可行又有意义的活动 下学期,我们将会一如既往地做好本职工作,用心写好策划,力求有所创新,有所突破,期待文督越来越好。 企划工作总结2 年,公司管理步入发展轨道,大力整顿内部管理、大量吸收新鲜血液,完善部门、明确部门职能及岗位职责,营

企划部周工作计划

企划部公司形象提升周工作计划策划:肖启明指导:朱熙 11月3日星期日11月4日 星期一 11月5日 星期二 11月6日 星期三 11月7日 星期四 11月8日 星期五 11月9日 星期六 制定本周工作计划在原检查表 基础上整合 完善完形象 内容。 按照形象表 分工对平湖 公司进行首 次检查。 周四立冬,阳光农庄需提早组织立冬进补食品专门陈列,制造亮点和欢乐气氛,提高客单价。 宏鸿系统标准形象检查表 检查人:检查日期:年月日 业务单元标准 分类 引用 工具 量化标准 检 查 是否 达标 性质改进方式 考核 分 宏鸿配送行为规 范 BIS 见同事主动问好普遍培训或其他 友好相处,互相关心, 互相帮助。 个别和主管沟通 说话文明,讲普通话, 会用礼貌用语。不骂人, 不打架。 超标表扬奖励 视觉规 范 VIS 标志运用的是否恰当 是否统一的文字格式 是否统一宣传标语 配送区 规范 9S 整理 整顿 清洁 阳光农庄店铺形 象规范 阳光农 庄V AS 标准 具体标准见附表 商品陈 列规范 阳光农 庄陈列 规范 具体标准见附表 服务形 象规范 阳光农 庄服务 规范 具体标准见附表(服务 流程和礼仪形象) 宏鸿批发行档口形 象 宏鸿档 口形象 规范 对集团的宣传 宏鸿的口号宣传 对宏鸿理念的理解 货品陈 列形象 宏鸿档 口货品 陈列形 象规范 对货品积压的标准 对货物的摆放的标准 档口的陈列要求 人员行 为礼仪 形象 宏鸿档 口人员 礼仪形 接待流程: 对客户微笑标准 售后的服务态度

象规范 附表一:《阳光农庄店铺形象规范》、《阳光农庄商品陈列规范》、《阳光农庄服务流程规范》、《阳光农庄员工形象规范》。肖启明、朱熙2003-11-03

小学小主持人教学计划

第二课堂小主持人教学计划 王佳一、小主持人培养方向 语言关 少儿教育是基础教育的有机组成,是终身教育的基础阶段,是素质教育的奠基工程。语言能力是每个人在社会上生存、成长、发展、交流的主要基础,任何学科都建筑在阅读、理解、思维、表达与写作的基础之上。少儿阶段正是打好语言基础至关重要、不可再得的宝贵时期。“说明白” 是基础关。 自信关 从口语表达能力入手,逐步提高人际交往能力、团队组织能力以及社会适应性能力等,让每个孩子都努力克服胆怯心理,增强信心,锻炼活动的组织能力及语言表达能力,在同龄少儿中成为善于思索的思想者、出类拔萃的宣传者、有胆有识的组织者。 才艺关 拥有渊博的知识和学识,是受人尊敬的。同样,一个人在生活中多才多艺,会使他充满自信,拥有更多的交际空间和朋友。少儿也是如此。从小加强表演、主持、舞蹈等艺术专业的培养,使青少儿启发智力、锻炼形体、挖掘艺术潜力,为今后个人提升综合素质和良好形象奠定基础。

实践关 少儿培养一个突出的方法就是寓教于乐。由于少儿好奇、顽皮、多动等特点,所以在培养少儿时,一定要把学习和活动结合起来,通过一些有意义的互动活动来提高他们的兴趣点和注意力,提高表演能力和交流能力,进一步提高他们的集体意识和团队合作精神。 二、学期培训目标 通过一学期的小主持人培训,让学生在互动中交流,以登台主持、讲故事、说绕口令等形式,增强语言的表达能力和沟通能力。培养学生的语言组织能力和表达能力,克服自卑心理,让孩子敢说会说。三、阶段培训目标

四、教学方法 1、计划法教学:按照预案的规划单元安排进度有计划地让学生学习。 2、模拟法教学:让学生让学生身临不同场景的变化。 3、实战法教学:让学生亲自模拟主持活动,进行实战的演练。 4、引导法教学:对不同性格的孩子进行引导学习,轻松中学习。 5、互动法教学:在课堂上与孩子互动教学,共同促进学生学习。 6、冲关法教学:每个学期中、学期后,安排不同的程度的小主持人考核大冲关。 2016.2.20

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