(免费)北京密云黄金山水庄园项目投资可行性分析
北京山水墅项目市场策划报告

北京山水墅项目市场策划报告目录第一章北京市别墅市场分析第一节北京别墅市场发展一2004年别墅市场总体回顾二2005年别墅市场预期三政策对市场的影响第二节别墅市场分析一区域分析二区域特点描述三怀柔、密云别墅深度市场分析第三节别墅市场客群分析一别墅客群发展二目标客群深度分析三目标客群定位第二章项目认知第一节怀柔区域认知第二节项目概况第三节项目优劣势分析一优势分析二劣势分析第三章营销策略第一节营销策略总体原则第二节营销主题方向建议第三节提升产品力建议第四节现场包装建议第五节销售中心包装建议第六节阶段推广计划第四章价格体系第一章北京市别墅市场分析第一节北京别墅市场发展一2004年别墅市场总体回顾2004年别墅成交均价为10932元/平方米,比2003年有所提高,但仍低于2002年以前的售价水平。
中国加入WTO和北京举办2008年奥运会对北京别墅市场的发展具有长期、持续、根本性的推动,另外北京中高收入群体不断扩大,二次置业者不断增加,市场对别墅的需求强劲。
由于北京市经济仍具备快速持续发展能力,商务活动将更趋频繁,而高端客户的居住理念、生活品位也在不断提升,在未来的北京别墅市场上,“便利商务活动”和“享受独占生活”作为两种不同别墅居住目的仍将难分伯仲。
1 郊区别墅的城市化升级随着城市新规划蓝图日渐成型,通州、大兴、良乡等郊区将在不久的将来成为城市市区,已经成为很多地产界人士的共识。
面对这种情形,许多别墅主动升级,主要体现在产品、配套等等向城区住宅靠拢,在功能定位上削弱休闲概念,突出第一居所概念。
2 别墅投资趋于理性2004年的别墅投资价值十分明显。
建设部对别墅土地用地的限制供应,使别墅的增量受到制约,品质突出的别墅的价值将逐年上升。
别墅项目的规模效应也越来越被看重。
据估计,到2008年,我们期待的外商直接投资比将会达到700亿美元左右。
如果从外商驻京公司角度来看,在北京的外国使馆和机构将达到两百家,外资公司2万多家,外国雇员共有10多万人。
庄园的可行性分析和建议

庄园的可行性分析和建议庄园是一种拥有广阔土地、高端设施和休闲娱乐功能的私人地产,提供度假、休闲和娱乐服务。
对于一些富裕人群和高端消费者来说,拥有自己的庄园是一种身份的象征和生活方式的体现。
在开设庄园之前,应对其可行性进行综合分析,包括市场分析、资金投入和管理运营等因素。
以下是对庄园可行性的分析和建议。
首先,进行市场分析是评估庄园可行性的重要一步。
需要了解目标市场的需求、竞争情况和潜在客户群体。
庄园通常面向富裕人群,他们对高品质、个性化、独特和舒适的服务有着较高的要求。
因此,庄园应注重与高端酒店、会所和高尔夫球场等设施的差异化竞争,提供独特体验和卓越服务。
其次,庄园项目需要考虑到资金投入和回报。
庄园的建设和开发需要大量的资金投入,包括土地购买、建筑和设施建设、员工聘用和运营成本等。
因此,在评估投资回报率时,应考虑到目标市场的消费能力、消费习惯和旺季淡季变化等因素。
同时,应注意资金风险和流动性,制定合理的财务计划和资金筹措策略。
第三,庄园项目的管理和运营是保证项目可行性和长期发展的关键。
庄园需要拥有专业的管理团队,包括物业管理、餐饮服务、娱乐活动和客户关系管理等方面的人员。
管理团队应具备丰富的行业经验和专业知识,同时要注重团队协作和高效沟通。
此外,庄园可以与当地旅游机构、高尔夫球场或度假酒店等合作,增加客流量和市场曝光度。
最后,庄园项目还需要考虑生态环境和可持续发展。
庄园通常位于郊区或乡村地区,应注重生态环境保护,合理规划土地利用和生态修复。
在庄园运营过程中,应积极推动可持续发展,采取节能减排、资源回收和环保活动等措施,体现企业社会责任。
综上所述,庄园的可行性分析需要综合考虑市场需求、资金投入、管理运营和生态环境等因素。
建议在决策之前进行详尽的市场研究和商业计划编制,制定合理的财务计划和经营目标,同时注重团队建设和可持续发展。
在实施庄园项目时,应注重创新和差异化,提供独特体验和卓越服务,以获得市场竞争优势。
庄园建设项目可行性研究报告

庄园建设项目可行性研究报告(本文档为word格式,下载后可修改编辑!)第一章项目概要1.1.项目名称:某某庄园建设项目1.2.项目承单位:某某农业科技开发有限公司1.3.项目地址:某某县某某乡中塘林场内1.4.项目建设目标:建设以生态农业为基础,以市场为导向,运用生态学、生态经济学原理和系统工程方法,以科学技术作支撑,以经济利益为中心,发展高产、高效、低耗、无污染、无公害的农业经济。
加大科技力度,调整和优化经济结构,创建农业生产示范基地,坚持走持续发展的道路,改善生产条件、保护生态环境,进行生态农业综合开发,将农业的产前、产中、产后各环节结成完整的产业链条,进行产业化经营,实现农业生产的持续稳定增长,达到生态、经济和社会三大效益的有机统一,使之成为集农业综合开发、生产经营等功能于一体的生态农业示范园。
1.5. 项目主要建设内容与规模范围、规模、内容与工期(1)3000亩经果林田间生产道路及配套设施建设园区道路建设;其中:主要道路 1000米次要道路 1500米给排水工程;供电及电气设备。
(2)3000亩经果林中低产林改造(生态果园生产基地)修建太阳能光伏提水设施2套,调节水池5口,渠系配套建筑物50座,修建水肥一体化灌溉管网配管设施。
新建防渗衬砌渠道20km,扩建、整修、加固库、塘、塥10座;新建、改造机电排灌站3座(其中:7.5-30KW 提水站12座,55KW排涝站1座)。
(3)500亩中低产田土地整治示范建设项目新建防渗衬砌渠道10km,改良土壤500亩。
扩建、整修、加固库、塘、塥5座;新建、改造机电排灌站1座;开挖整治灌排沟渠10km,配套建筑物10座。
(4)20亩特色庄园高标准科技示范园基础设施及配套建设新建生产技术服务综合用房,加工房、库房。
科技示范园修建道路及停车点。
修建给排水、电力、电信,绿化等配套设施。
(5)种养殖示范建设项目新建300亩金线莲及鱼腥早基地建设,新建100亩10000羽林下养殖示范建设项目,养殖产品为盐津乌骨鸡及某某深沟鸡。
山水项目调研方案

山水项目调研方案背景介绍山水项目是一项新兴的旅游项目,它以“山水相连,人文相融”为特色,将自然山水和文化人文相结合,打造绿色生态、文化旅游、健康养生等多种旅游产品。
这项项目的成功举办可以带动当地经济的发展,促进地方文化的传承和发扬,同时也可以满足人们对于自然美景和文化深层次探究的需求。
调研目的本次山水项目调研的目的是深入了解该项目的市场前景、竞争情况、消费者需求等方面的情况,为项目的推广和发展提供有效的参考和依据。
调研内容1.市场前景调研1.1 该项目发展的前景及市场空间1.2 同类项目的市场竞争情况1.3 目标消费者的需求和购买力2.项目融资调研2.1 投资方对该项目的认知和态度2.2 融资策略和融资目标2.3 风险控制与投资回报分析3.项目管理调研3.1 团队人员配备和管理体系建设3.2 项目进度与效益的关系3.3 问题处理和危机管理机制4.项目市场营销调研4.1 目标消费者群体分析4.2 明确项目推广方式和宣传计划4.3 服务质量与客户满意度调研调研方法本次调研主要采用问卷调查、访谈和案例研究的方法。
1.问卷调查:通过编制调研问卷,针对目标消费者、投资方、团队成员等不同群体进行调查,收集相关信息。
2.访谈:针对市场前景、项目融资、项目管理和市场营销四个方面的问题,与相关人员进行深入交流,获取更加详尽的信息。
3.案例研究:查阅相关资料和案例,分析成功的项目案例和失败的案例,寻找成功经验和教训。
调研成果本次调研将为山水项目的推广和发展提供重要参考和依据,主要成果包括以下三方面:1.项目前期调研报告:详细分析市场前景、融资策略、团队建设以及营销策略等方面的信息,为项目初步设立提供科学依据。
2.项目中期调研报告:对项目实施过程中的各项工作展开调研,查找存在的问题和不足,并提出改进方案和建议,以确保项目的顺利实施。
3.项目后期评估报告:对整个项目实施过程中的效果和收益进行评估,总结经验和教训,并提出可行性建议,为后续项目的推进提供参考依据。
2011年北京市密云区北车密云项目可行性研究报告29p

3. 由于二期借助不到村里路及水电等,开发商需自行建设,因此二期采用了 精装带家具家电的方式,均价高于一期。
4. 付款方式分为两种,其一:一次性付清;其二:定金10%,开工45%, 交房45%。
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模式三 蝶泉花园
蝶泉花园
•物业类型:别墅 •装修状况:毛坯 •开盘时间:2010年6月 •入住时间:现房 •占地面积:57000平米 •建筑面积:36600平米 •容积率:0. 60 •绿化率:80% •户数:131户 •户型面积:300-490平米 •均价:17000 •预售许可证:小产权 •物业费:6.80元/平米·月 •开发商:北京常赢绿洲假日运动中心有限 公司
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模式二 上苇甸源生态旅游度假庄园
上苇甸项目
•物业类型:独栋别墅 •占地面积:100亩 •户数:40+60户 •户型面积:最小120平米 •均价:一期7800,二期11800(精装家具) •预售许可证:小产权(50年使用权) •物业费:2580∕年 •市政:一期用村里水电、路等,煤气罐自买 二期发展商自己建设
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模式一 水岸山吧
经营结构
•客房收入是山吧经营收益的主要部分 •以住宿带动餐饮及娱乐,增加经营收益 •酒吧、台球及真人cs等娱乐项目外包经营
住宿 •山吧度假村的客房形式多种多样,有套房、小木 屋、别墅等形式,其收费标准也各有不同。 •山吧有三个庭院别墅,其中一个收费标准是 1800∕天,可容纳18人;另外两个1000∕天,可容 纳12人。 •山吧有若干个山坡别墅,收费标准从600到800 不等,入住人数也不同。 •山中木屋及山坡木屋,可入住2-4人,收费标准 为280到600不等。 •标准间为260-280元。
北京密云黄金山水庄园项目投资可行性分析

北京密云黄金山水庄园项目投资可行性分析第—部分:企业简介一、企业简介中房集团北京黄金实业总公司最早成立于1984年11月26日,于1992年11月18日由武警黄金指挥部接收,军企脱钩后转入中国房地产开发集团公司,是中房集团的成员企业,公司由三把铁锹起家,进入武警后创业资金达到1500万元,发展到现在的公司,改制后资产已达9位数字。
经营项目为房地产和酒店业。
黄金公司成立至今,已开发项目二十余个,开发面积达100多万平方米,取得了良好的经济效益和社会效益。
第二部分:黄金山水庄园项目概况一、项目位置黄金山水庄园位于密云县溪翁庄镇,该镇因密云水库而闻名全世界,距首都机场50公里,六环30公里,京承公路通车后,从市内出发仅需30-40分钟车程,被市、县两级政府定为旅游度假区。
溪翁庄镇人杰地灵,毛泽东、刘少奇、周恩来、朱德、邓小平、江泽民、胡锦涛等党和国家领导人先后多次莅临视察。
陈毅元帅视察水库时即兴赋诗:“密云密云,气象万千,润我京华,福利无边。
”江泽民总书记视察密云水库后题词:“绿山、净水、富民”。
溪翁庄镇地理位置优越,交通便捷,通讯畅通,基础设施完备。
笔直宽阔的密溪路横贯全镇南北,于101国道和环湖路相连接。
京承铁路、沙通铁路过境运行并设有客货运站。
溪翁庄镇生态环境优美,空气、水质和环境样样符合生态要求,旅游资源得天独厚,密云水库是首都1000多万人口的饮用水源基地,湖区周边林木覆盖率为98%,负氧离子值高达10000多个单位。
境内及周边旅游景点星罗棋布,镇中心所处位置,为密云县东西两条旅游线交汇点。
西侧有全国闻名的自然风景区黑龙潭、京都第一瀑、桃园仙谷、清凉谷、云蒙山国家森林公园等;东侧有白龙潭、司马台长城、云岫谷、雾灵山国家森林公园等景区。
镇域内有云湖度假村、云佛山旅游度假村、北京密云国际会议中心、云蒙山庄、明湖山庄等几十家星级宾馆、疗养所、绿化基地。
中央、市、县属近90家企事业单位、科研院所、分支机构落户在此。
(整理)北京市密云县别墅项目市场调研报告
北京市密云县别墅项目市场调研报告根据公司发展需求,我部积极与密云县政府沟通、了解当地高端房地产项目情况,同时针对北京市及密云县别墅市场情况,进行了整体的调研,现我部将了解到的北京市及密云县别墅市场基本情况做如下介绍:一、密云县环境优势简述:“八山一水一分田”是密云县的地貌格局,山多、水多,自然景观优美,人文景观独特,14条主要河流贯穿其中,200条溪流纵横,其中潮、白两河最为著名;闻名全国的密云水库坐落在县境中央,是首都的重要饮水源基地,宛如一颗璀璨明珠镶嵌在群山环抱之中,境内1500平方公里的区域为水源保护区。
密云县域90%是山地和水面,林木覆盖率在66%以上,有着优越的自然条件,生态环境在北京各郊区县中首屈一指,国家级生态县36项考核指标中,有22项已经达标。
多年卓有成效的水源保护,使密云常年空气质量保持在一级,水体质量保持在国家饮用水二级标准以上,营造了密云“净水、净气、净土”的绿色田园,成为北京人休闲度假之良好去处。
密云县交通便捷,京承高速路、101国道、密滦、密兴等公路及京承、京通铁路贯穿全县。
县城区距离市区仅有50公里,京承高速使密云纳入了北京市半小时经济圈内,同时密云成为连接河北省与北京市的重要战略节点。
此外,京沈高铁将在密云设站(见下图),通过密云进入河北直达沈阳,开通后将使密云的区位优势进一步提升。
密云县已成为北京的天然氧吧、城区市民居住度假的首选之地,被誉为与北京城区近在咫尺的“生态之县、休闲之都”。
北京市总体规划提出了要着力发展新城的总体思路,密云县作为新城之一,自然条件极佳,交通条件较好,蕴藏着较大的发展潜力。
二、2011-2012年房地产行业相关政策回顾:2011年房地产行业相关政策简述:1、2011年1月26日,国务院召开会议,出台了严厉的“新国八条”。
2、2011年1月27日,财政部公布了《关于调整个人住房转让营业税政策的通知》,规定个人将购买不足5年的住房对外销售的,将全部征收营业税。
山庄经营可行性报告
山庄经营可行性报告1. 背景和目标本报告旨在评估一座新建山庄的经营可行性。
该山庄位于风景优美的乡村地区,拥有宜人的气候和丰富的自然资源。
我们的目标是确定该山庄是否具备发展成为一个成功的旅游和休闲目的地的潜力,并提供一些建议来最大化其经营利润。
2. 市场分析2.1 目标客户群体该山庄的主要目标客户群体是寻求远离城市喧嚣的城市居民,以及喜欢户外活动和自然风光的旅游者。
我们将重点吸引以下客户群体:-家庭:寻求度假休闲的家庭,希望与亲人共度时光,享受大自然的美景。
-情侣:寻求浪漫与宁静的情侣,希望在山庄中度过难忘的时光。
-自然爱好者:喜欢户外活动、徒步旅行、观鸟等自然活动的人群。
2.2 竞争分析我们的竞争对手主要包括附近的度假村、农家乐和其他类似的山庄。
我们需要通过提供独特的体验和增值服务来与竞争对手区分开来。
我们计划通过以下方式来实现:-自然生态保护:强调山庄所处的自然环境,提供自然保护项目和生态教育活动。
-独特的住宿体验:提供特色客房、露营区和帐篷住宿选择,以满足不同客户的需求。
-活动和娱乐:组织丰富多样的户外活动,如徒步旅行、钓鱼、自行车骑行等,以及夜间篝火晚会等娱乐活动。
3. 财务分析3.1 投资成本为了开展山庄经营,我们需要考虑以下投资成本:-土地购买费用-建筑和设施的建造和装修费用-员工招聘和培训费用-营销和宣传费用-运营资金3.2 收入预测我们预计主要的收入来源将包括以下几个方面:-住宿费用:根据客房类型和季节的不同,收取不同的住宿费用。
-餐饮服务:提供早餐、午餐和晚餐,并根据客户需求提供特色菜肴。
-活动和娱乐:收取参与各种户外活动和娱乐项目的费用。
3.3 成本和利润预测我们需要考虑以下成本:-人工成本:员工工资、培训和福利费用。
-运营成本:包括水电费、采购成本、设备维护费用等。
-营销和宣传成本:广告、促销和市场推广费用。
通过计算预计的收入和成本,我们可以得出每年的净利润,并评估其可行性。
中原北京城建密云穆家峪红酒庄园项目前期可行性研究71PPT
北京住宅市场总结及未来发展预测
经济发展影响 总体收入持续增高,提供良好的发展基础。 宏观政策影响 收紧房地产业膨胀速度,供需总量均有收缩趋势。 需求结构变化 消费趋于合理,投机行为淡出,投资需求比例下降。 产品结构变化 中小户型主导市场,大户型低密产品日益稀缺。
中原北京城建密云穆家峪红酒庄园项 目前期可行性研究71PPT
项目客户主要集中在金融、贸易、房地产等领域的领袖型客户 年龄为在36-45岁之间的中年成功人士 被君山的山水景观及高尔夫球场所吸引
中原北京城建密云穆家峪红酒庄园项 目前期可行性研究71PPT
价值提炼
群山
河湖
高尔夫
三大因素构成
复合型景观豪宅
中原北京城建密云穆家峪红酒庄园项 目前期可行性研究71PPT
中原北京城建密云穆家峪红酒庄园项 目前期可行性研究71PPT
密云红酒庄园空气质量一流,每到夏季,园区的千顷葡萄园漫山遍野
中原北京城建密云穆家峪红酒庄园项 目前期可行性研究71PPT
样本项目
君山高尔夫别墅、琉森湖、红螺湖别墅、天恒别墅山
君山
琉森湖ห้องสมุดไป่ตู้
红螺湖别墅
天恒别墅山
中原北京城建密云穆家峪红酒庄园项 目前期可行性研究71PPT
总套数 东区403,西区待定 一期110,二期待定
4.5万平米
91
13万平米
314
容积率 0.42 0.38 0.23 0.32
区域主流产品容积率集中在0.4以下,低密度住宅产品舒适度较高。
19
中原北京城建密云穆家峪红酒庄园项
目前期可行性研究71PPT
样本项目建筑形态及绿化分析
项目名称 君山 琉森湖 红螺湖
项目研究
山庄可行性报告模板
山庄可行性报告模板1. 项目背景本报告旨在评估建立一座山庄的可行性。
该山庄位于风景秀丽的山脉之间,环境优美,适合开发成为度假胜地或休闲度假村。
本报告将对该项目进行全面的可行性分析,包括市场需求、投资规模、盈利预测等方面的考量。
2. 市场需求分析2.1 目标客群该山庄的目标客群主要包括追求自然环境、健康生活和休闲度假的人群,尤其是城市居民和中高端消费群体。
2.2 市场潜力随着人们生活水平的提高,对于度假休闲的需求也在不断增加。
山庄作为一种高品质的度假形式,具有较大的市场潜力。
同时,该地区的自然资源丰富,吸引力强,有利于吸引更多客户。
3. 技术和资源分析3.1 地理位置该山庄位于山脉之间,交通便利,周边自然环境优美。
这为山庄的建设和运营提供了得天独厚的条件。
3.2 人力资源建设和管理山庄需要一支专业的团队,包括项目管理人员、服务人员、保洁人员等。
当地人才资源丰富,具备潜力。
3.3 资金投入建设山庄需要考虑资金投入的规模和来源。
可以通过自有资金、银行贷款、合作伙伴投资等方式筹集资金。
4. 竞争分析4.1 竞争对手在同类型的度假山庄市场上,可能存在其他竞争对手。
需要对竞争对手的定位、优势和劣势进行全面分析。
4.2 竞争策略针对竞争对手的情况,制定相应的竞争策略,包括提升服务质量、拓展市场渠道、加强品牌推广等方面。
5. 投资回报分析5.1 投资规模根据项目的规模和建设内容,计算出投资所需资金总额。
5.2 盈利预测通过市场需求、定价策略、运营成本等因素,对未来一定时期内的盈利情况进行预测。
5.3 投资回报周期根据盈利预测和投资规模,计算出投资回报周期,评估投资的可行性和收益情况。
6. 风险分析6.1 经营风险包括市场风险、政策风险、自然灾害风险等,需要制定相应的风险管理措施。
6.2 技术风险在建设和运营过程中可能存在的技术问题和挑战,需要提前做好准备和规划。
7. 可行性结论综合考虑上述因素,对建设山庄的可行性进行总体评估。
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北京密云黄金山水庄园项目投资可行性分析第—部分:企业简介一、企业简介中房集团北京黄金实业总公司最早成立于1984年11月26日,于1992年11月18日由武警黄金指挥部接收,军企脱钩后转入中国房地产开发集团公司,是中房集团的成员企业,公司由三把铁锹起家,进入武警后创业资金达到1500万元,发展到现在的公司,改制后资产已达9位数字。
经营项目为房地产和酒店业。
黄金公司成立至今,已开发项目二十余个,开发面积达100多万平方米,取得了良好的经济效益和社会效益。
第二部分:黄金山水庄园项目概况一、项目位置黄金山水庄园位于密云县溪翁庄镇,该镇因密云水库而闻名全世界,距首都机场50公里,六环30公里,京承公路通车后,从市内出发仅需30-40分钟车程,被市、县两级政府定为旅游度假区。
溪翁庄镇人杰地灵,毛泽东、刘少奇、周恩来、朱德、邓小平、江泽民、胡锦涛等党和国家领导人先后多次莅临视察。
陈毅元帅视察水库时即兴赋诗:“密云密云,气象万千,润我京华,福利无边。
”江泽民总书记视察密云水库后题词:“绿山、净水、富民”。
溪翁庄镇地理位置优越,交通便捷,通讯畅通,基础设施完备。
笔直宽阔的密溪路横贯全镇南北,于101国道和环湖路相连接。
京承铁路、沙通铁路过境运行并设有客货运站。
溪翁庄镇生态环境优美,空气、水质和环境样样符合生态要求,旅游资源得天独厚,密云水库是首都1000多万人口的饮用水源基地,湖区周边林木覆盖率为98%,负氧离子值高达10000多个单位。
境内及周边旅游景点星罗棋布,镇中心所处位置,为密云县东西两条旅游线交汇点。
西侧有全国闻名的自然风景区黑龙潭、京都第一瀑、桃园仙谷、清凉谷、云蒙山国家森林公园等;东侧有白龙潭、司马台长城、云岫谷、雾灵山国家森林公园等景区。
镇域内有云湖度假村、云佛山旅游度假村、北京密云国际会议中心、云蒙山庄、明湖山庄等几十家星级宾馆、疗养所、绿化基地。
中央、市、县属近90 家企事业单位、科研院所、分支机构落户在此。
总建筑面积19万余平方米的京溪住宅小区,深得京城众多客户青睐。
翁溪庄镇资源丰富,年产淡水鱼150万公斤,新鲜蔬菜1000万公斤。
目前根据市场需求,正在进行大规模的农业结构调整结束传统农业生产,发展精品农业、生态农业、观光农业和设施农业。
翁溪庄镇旅游业实现快速发展。
2003年,该镇积极改善镇域环境,加快旅游资源整合,促进了旅游业快速发展。
全年共引进3家旅游企业开发建设黑山寺风景区等项目,协议金额12亿元;月亮河度假村等4个旅游项目正在建设中;云佛山三期改扩建和云龙涧风景区已投入使用。
同时建成5个民俗村,发展民俗户152户,有21户达到市级标准。
全年共接待游人102万人次,实现旅游综合收入2.51亿元。
“黄金山水庄园”项目位于密云水库南端的溪翁庄镇立新村北,紧临密溪公路,在白河风景区的中心地带。
是密云地区旅游、休闲、度假的的最佳区域。
一侧与密云西线旅游区主干道密溪路相连接,有利于发展旅游和度假产业。
项目土地顺依山势呈元宝形状,区内水、电、路、通讯、排水排污等基础设施以达到“六通一平”。
宗地面积450亩,建筑面积4.3万平方米。
二、项目划分项目用地分为三块,因此规划设计自然形成三个组团。
每幅地为—个组团。
各组团间靠道路、景观节点、景观轴线,实现有机的联系,有分有合,即自然天成,又浑然一体,形成—个项目三个组团,物业统—管理的规划格局。
组团分布依山势自东向西:分为山下组团,山腰组团,山顶组团。
山下组团:紧临密云县西线旅游主干道密溪路,“黄金假日大酒店”就座落在该组团。
三、酒店介绍北京黄金假日大酒店是三星级标准的酒店,集商务、会议、培训、度假为一体它被绿色生态的黄金山水庄园所拥抱,处于密云县白河绿化风景区中心地带,总占地面积450亩。
酒店建筑面积1.3万平方米,为一期工程;二期工程将在黄金山水庄园内建设3万余平方米的产权公寓,二期工程项目已被政府计划部门批准,正在通过规划审批。
酒店按中式风格建设,有客房101套。
餐厅可同时接待300人用餐,大宴会厅300平方米,另有各类标准的包间11个,面积240平方米,西餐厅、咖啡厅170平方米。
大会议厅315平方米,商务洽谈室80平方米。
大歌舞厅253平方米,KTV包间9个150平方米。
洗浴、桑拿、健身、游艺用房800余平方米。
游泳馆1416平方米。
酒店办公用房、员工餐厅等500余平方米。
本酒店标准适中,适合于各类会议、培训、休闲度假人群。
其位置处于密云县城和密云水库之间,是密云西线旅游的必经之路,背靠青山,环境优雅,二期产权公寓建成后将形成更大的居住、度假群体。
本酒店是中国房地产开发集团的成员企业和培训中心,也是中国房地产协会的培训中心,集团和协会将在这里举办各类房地产活动,必将推动房地产业与密云旅游业的结合,打造新的品牌。
酒店装修即将完成,待各种设备、设施进店安装调试后即可开业,欢迎有识之士观光、洽谈、合作。
山腰组团远离密溪路这一交通干道,不但景观好、而且安静,有山地的起伏和高低错落,理应定为人居环境一级地块。
但是由于资金投入的先后,按照分期开发,滚动发展的原则,列为二期开发。
山顶组团由11个景点组成(其中包括东山的8个景点和西山的3个景点),属于改造工程,其地势显要,对山腰别墅区组团和山下大酒店组团都有烘托作用,应列为三期开发。
第三部分:市场分析一、国内旅游市场现状及发展趋势预测北京市目前共有不同规模档次的度假村300余家,主要分布在昌平、顺义、密云、怀柔、平谷、延庆等周边的郊区县。
具有规模不等、档次不同、服务水准参差不齐、对旅游资源有相当依赖性、竞争方式以价格为主的特点。
随着居民生活水平的提高及对更高生活质量的追求,人们对高品质度假村的需求正在逐渐增加。
随着北京外资企业和外商投资的不断进入,促进了北京经济的蓬勃发展,企业的商务交往会议、会晤不断增多,而大多数企业的会议,出于封闭性和交流性的考虑,将选在设施服务较好的度假村中进行,增加了社会对高层次度假村的需求。
近3—4年来在北京近郊出现的服务、设施、档次均达到一定水准的度假村均取得了较好的经营业绩。
年龄段在30—40岁之间,教育水平较高,家庭收入在3000至 6000元的人群对度假村需求较大。
人们理想的休假周期为每3个月至半年一次,大多数人愿意选择北京作为休假首选地点。
本项目优越的地理位置和便捷的交通,对吸引这两方面客源均有—定优势。
尤其是对各种会议和培训班的吸引力很大,这是最大的潜在优势。
密云旅游业正在实现由旅游资源大县向旅游经济强县的转变。
黄金假日大酒店,是按照中式风格兴建的,体现了中国古典文化的庄重与豪华,同时不失山野风格的宁静优雅。
酒店的硬件是三星级,软件追求四星级服务,其周边环境及地理位置更令人心旷神怡。
众多的木本和草本植物、鲜花从五月上旬竞相开放,使人仿佛置身于绿色海洋、天然氧吧之中与大自然浑为一体。
吸引游客在北京黄金假日大酒店度假,来白河风景区及其周围旅游观光,主要分为三个阶段:第一阶段为起步阶段,主要以北京市城镇居民为主,争取一些会议和培训班;第二阶段为发展阶段,稳住北京地区游客,面向国内并以会议和培训班等团体活动为主;黄金公司是中国房地产业协会的理事单位,是中国房地产开发集团的成员企业,本酒店将成为中国房协和中房集团的会议中心和培训中心;第三阶段为繁荣阶段,从北京市区延伸到国内的京津唐承德地区,再延伸到国际一些旅游团体。
采用全新的经营管理模式,强化市场开发,千方百计拓展客源市场;积极开展全方位、多渠道、大规模的促销活动,不断开辟新兴客源市场;全力做好假日旅游这篇文章,加强广告宣传,随着众多风景区的不断开发建设,以及日益火热的旅游潮流,广大游客必将由目前的旅游观光向综合旅游发展,白河风景区将形成旅游观光、度假、商务、康复健身等多形式、多层次的大型京郊风景旅游区。
第四部分:投资估算一、投资总成本第五部分:利润估算一、销售收入二、销售收入测算三、利润估算实现利润=净销售收入-总投资=28182万元-18300万元=9882万元应交所得税=实现利润×33%=9882万元×33%=3261.06万元税后利润=实现利润-应交所得税=9882万元-3261.06万元=6620.94万元投资利润率=9882万元÷18300万元=54%投资利税率=6620.94万元÷18300万元=36%四、盈亏平衡点分析盈亏平衡点=项目成本÷净销售收入=18300÷28182=64.94%当项目可售面积销售达到64.94%,即达到盈亏平衡点,也可以说,当实际销售价格达到现在预定销售单价的64.94%,达到销售价格盈亏平衡点。
五、收益测算表第六部分:经营模式一、常规经营酒店开业后将先按常规经营方式进行操作,运用全新的管理方式、一流的服务质量等开拓经营,为分时度假经营奠定基础。
山腰的生态别墅按正常的销售方式出售给投资人。
山顶别墅则按块标出出卖给投资人。
二、产权酒店是另外一种销售方式,把客房作为—个独立产权单位分别出售给投资人,投资人如同购买其它房产一样,投资置业,委托酒店经营管理,从出租经营收入中获取回报;投资人每年还可以拥有该酒店一定时间段的免费居住权。
黄金假日大酒店按产权酒店方式经营,可加快资金的回收。
山腰的生态别墅也可按产权酒店的方式来出售给投资人。
三、分时度假目前世界上已有60多家大型分时度假集团,形成了巨大的分时度假网络,4500个采用分时度假制度的度假村分布在81个国家,有150多个国家540多万个家庭购买了度假权。
将酒店房间每年的使用期分为5l周,将5l周分时销售给顾客。
每个房间的分时度假产品,就是在约定的时期内每年在这一房间内住宿一周或数周的权利。
分时度假的卖点是房屋的使用时间,以每周时间为单位分时段将酒店住宿权(使用权)出售给多个业主,以每间客房作为—个时段列出价格表推向市场供客户选择,客户购买后每年可在酒店享受—段时间度假,也可以作为投资手段,由酒店将客房出租获得投资回报。
分时度假销售酒店客房时段使用权,产权酒店销售客房产权都是酒店经营的新品种,适应居民投资的有效需求,人们对“钱生钱”的投资意识越来越强,投资实力正处于10万元等级,购房出租模式很费神,投资酒店客房、购买产权酒店的热销最根本的动力是使众多10万元投资居民成为购买产权酒店的主角。
第七部分:酒店财务测算一、测算说明1、酒店计算期20年,其中建设期1年,经营期19年。
2、基准收益率取10%。
3、缴纳税金和税率营业税:各项营业收入均按5%税率缴纳营业税。
所得税:所得税=应纳税所得额×所得税率,所得税率为33%。
二、常规营业收入预测1、客房:酒店设计客房101间,经营期第—年取日租金298元,出租率55%,当年客房租金收入为634万元。