煤矿井上井下材料管理规定
煤矿安全规程(五)_煤矿
煤矿平安规程(五)_煤矿第一节一般规定其次百一十五条生产和在建矿井必需制定井上、下防火措施。
矿井的全部地面建筑物、煤堆、矸石山、木料场等处的防火措施和制度，必需符合国家有关防火的规定。
其次百一十六条木料场、矸石山、炉灰场距离进风井不得小于80m。
木料场距离矸石山不得小于50m。
不得将矸石山或炉灰场设在进风井的主导风向上风侧，也不得设在表土10m以内有煤层的地面上和设在有漏风的采空区上方的塌陷范围内。
其次百一十七条新建矿井的永久井架和井口房、以井口为中心的联合建筑，必需用不燃性材料建筑。
对现有生产矿井用可燃性材料建筑的井架和井口房，必需制定防火措施。
其次百一十八条矿井必需设地面消防水池和井下消防管路系统。
井下消防管路系统应每隔100m设置支管和阀门，但在带式输送机巷道中应每隔50m设置支管和阀门。
地面的消防水池必需经常保持不少于200m3的水量。
假如消防用水同生产、生活用水共用同一水池，应有确保消防用水的措施。
开采下部水平的矿井，除地面消防水池外，可利用上部水平或生产水平的水仓作为消防水池。
其次百一十九条进风井口应装设防火铁门，防火铁门必需严密并易于关闭，打开时不阻碍提升、运输和人员通行，并应定期修理；假如不设防火铁门，必需有防止烟火进入矿井的平安措施。
其次百二十条井口房和通风机房四周20m内，不得有烟火或用火炉取暖。
通风机房位于工业广场以外时，除开采有瓦斯喷出区域的矿井和煤（岩）与瓦斯突出矿井外，可用隔焰式火炉或防爆式电热器取暖。
暖风道和压入式通风的风硐必需用不燃性材料砌筑，并应至少装设2道防火门。
其次百二十一条井筒、平硐与各水平的连接处及井底车场，主要绞车道与主要运输巷、回风巷的连接处，井下机电设备硐室，主要巷道内带式输送机机头前后两端各20m范围内，都必需用不燃性材料支护。
在井下和井口房，严禁接受可燃性材料搭设临时操作间、休息间。
其次百二十二条井下严禁使用灯泡取温存使用电炉。
其次百二十三条井下和井口房内不得从事电焊、气焊和喷灯焊接等工作。
《煤矿安全生产管理条例》_1
《煤矿安全生产管理条例》第一章总则第一条为保证生产组织的顺利进行，规范生产管理，明确责任，保证有章可循，奖惩有据，特制定本规定。
第二条矿(井)根据安全生产需要，设立生产管理部(办)和安全监管部，同时设立安全生产调度指挥中心(井调度室)，矿(井)实行两小时或四小时领导值班轨制和安全生产调度指挥轨制。
第三条生产管理部(生产办)是全矿(井)安全生产的管理部门，在生产矿(井)长的直接领导下行使生产指挥权，根据各单位责任规模和矿井临时部署组织安全生产。
第四条泉矿各单位必须服从矿一系列的安排，认真落实和落实各项安全生产任务，对因责任落实不到位而影响生产的，生产管理部门有权查处。
第五条生产管理部(生产办)是生产管理和考核的主体，企业管理部、安全监管部、财务工资部协助实施。
第二章生产保证。
第六条工作程序。
(1)各单位要坚持“上级服从上级、基层服从部门、地方服从全局、辅助服务矿山”的工作原则，严格按照工作程序组织生产；否则，对责任人处以每单位五0元罚款。
(2)各单位生产过程中出现的各种问题应及时向调度室汇报。
因不及时报告影响安全生产的，对单位主管领导处以每单位0元以上5元以下罚款。
(3)作业部不能协调解决各单位响应的问题，调度员应向主管领导和值班矿领导汇报；否则，将对责任人处以50~100元/件的罚款。
(4)发生紧急重大事故时，施工负责人和单位领导直接向主管领导和作业部门报告；否则，对责任人处以50~200元/件的罚款。
第七条生产会议和生产任务检查。
(1)各相关职能部门和基层单位要按规定寻求，并抽调相关人员按时参加各种生产会议(采准)和现场会议。
生产由矿区队执行主任参加，辅助单位由主管科长参加。
现场会议的参会人员由相关单位和会议招聘人员共同确认。
与会者必须准时出席会议。
无故迟到或早退，被他人顶替的，对责任人处以三次0元/人罚款，对单位主管领导处以五次0元/人罚款。
(2)参会人员必须做好会议记录本，做好会议记录；否则，他们将被罚款两个0元。
煤矿井上、下消防材料库管理制度
煤矿井上、下消防材料库管理制度
1、地面消防材料库应设置在井口附近，并有轨道直达井口，但
不得设在井口房内。
2、井下消防材料库应设在每一生产水平的井底车场或主要运输大巷中，并应装备消防列车。
3、消防材料库储存的材料、工具的品种和数量应符合矿井年度灾害预防与处理计划有关规定，每季度进行一次检查。
4、各类材料摆放整齐，分类挂牌管理，建立物质、材料台帐，记清材料入库数量、规格等。
5、库房管理员认真做好物质、材料的定期保养，机电设备由机电工定期查看，月度进行审核，发现缺少、失效的物品等，及时报告领导进行更换、补充。
6、库房管理员要熟悉材料存放的地点、用途等，出现事故及时准备需要的材料。
7、库房内存放的物资材料在无矿井灾变时，任何单位、个人不得擅自动用。
如有特殊情况使用，要有区、矿领导批准，并及时补充。
8、消防材料库备用的电气设备，每月要进行一次检查维护，杜绝电气失爆现象。
9、消防材料库储存的材料、工具不得挪作他用，因抢险等使用的材料必须及时补充。
如有特殊情况使用，要有区、矿领导批准，并及时补充。
10、井下转载点和机头处应设置消防设施。
11、每季度应对井上、下消防管路系统，消防材料库和消防器材的设置情况进行1次检查，发现问题，及时解决。
井上下消防材料库管理制度1
煤矿安全生产标准化资料xxxx矿业有限公司xxxxxx煤矿井上、下消防材料库管理制度2023年井上、下消防材料库管理制度为认真贯彻落实《煤矿安全规程》、《煤矿防灭火细则》及上级有关文件精神，规范井上下消防材料库管理，结合矿井实际情况，特制定井上、下消防材料库管理制度。
一、矿井必须在井口附近设置井上消防材料库，并有轨道直达井口；在井底车场附近设置井下消防材料库并有轨道直通车场或大巷轨道，轨道铺设必须符合标准，保证完好可正常使用。
二、井上、下消防材料库必须须悬挂牌板，位置醒目，必须保证消防器材的存放点干燥无淋水。
三、井上、下消防材料库必须按《矿井灾害预防和处理计划》及《矿井生产安全事故应急预案》备齐备足必备的消防材料和器材，并在消防材料库内悬挂消防材料、器材和装备明细表。
四、必须保证通向消防材料库的道路通畅，不得占用道路，做到取用消防器材时快速便利。
五、消防材料库要备有足够的消防器材和工具。
六、加强管理，定期组织有关人员对消防材料库，消防器材进行检查维护，发现问题及时解决。
七、井上、下消防器材库设备，材料工具已到报废期的应准时报废、注销并重新配备，严禁将过期或失效的灭火器存放在消防器材库内。
八、消防材料库内一切消防器材和工具不得挪作他用，确保消防材料规格、数量符合要求。
九、消防器材库必须明确专职部门专人管理。
十、井上、下消防材料库内消防器材必须按规定要求有齐全的合格证书或安全标志等证书。
十一、每季度由矿总工程师组织相关队组对井上、下消防材料库器材和设备进行一次全面检查，发现有遗丢、损坏和失效的设备器材及时更换，保证器材和装备完好。
十二、井上、下消防器材一旦使用后，消防作业人员应及时将其设备器材归还消防材料库或补充完善同规格同性能的消防器材，有关部门要做好台账。
十三、消防器材库内应保持清洁，材料、工具摆放整齐，挂牌管理。
十四、井上消防材料库由安全科负责管理、井下消防材料库由通风队负责管理。
十五、定期对消防器材进行检测检验，确保消防器材时常合格。
煤矿材料管理办法
煤矿材料管理方法为了加强我矿材料管理，进一步明确职能科室和基层区队在材料管理方面的职责和分工，标准材料预算、采购、领用、运输、现场存储及使用、回收、库存等管理要求，以实现材料零浪费，到达节支降耗，降低生产本钱，提高经济效益之目的，特制定本方法。
1 职责划分企管劳资科负责矿井年度、季度、月度材料预算编制和各单位材料本钱的考核通报和奖惩兑现。
对全矿所有材料负综合管理责任。
负责所分管其他材料〔仅工字钢、锚索及锚索托盘〕、木材、支护、建工等材料预算的编制和日常管理。
负责所分管的其他材料〔分管局部〕、配件、油脂、大型材料、专用工具、自用煤等材料预算的编制和日常管理。
负责所分管的平安费用、质量标准化工程〔含各种牌版〕等材料预算的编制和日常管理。
负责所分管的其他材料〔通讯、监测、监控〕预算的编制和日常管理。
防科负责所分管的瓦斯防治、消防器材等材料的预算编制和日常管理。
1.7综合办综合办负责办公用品等低值易耗品的预算编制和日常管理。
区队1.负责本区队、各班组实现平安生产所需材料费的预算管理、日常管理及月末内部考核。
2 材料预算管理2.1年初，根据公司下达的年度可控材料本钱指标，结合本年度生产方案安排，由企管科牵头组织，各本钱管理科室参加编排本年度详细的材料消耗预算，报矿领导审核后，分解下达执行。
2.2 对于无法定额下到各区队的大型材料、专用工具、金属支架及特殊配件、其他材料等，均明确指标列入矿管费用，由管理科室根据年度生产经营方案总体安排，逐月编制使用预算，用料单位按规定程序审批领用。
2.3月度生产方案排定后，由本钱管理科室根据生产方案安排及年度材料指标情况，充分考虑月度的生产情况，编制材料预算，并分解到各用料单位；对矿管的大型材料、专用工具、金属支架及特殊配件、其他材料等，分管科室提出详细的材料消耗预算，列入矿统管材料预算，月中由分管科室控制发放。
以上审核后的材料预算列入到矿月度生产经营方案中，并作为科室、区队控制使用及考核的依据。
煤矿安全规程(七)
煤矿安全规程(七)第七章爆炸材料和井下爆破第一节爆炸物料贮存第二百九十五条爆炸材料的贮存，永久性地面爆炸材料库建筑结构（包括永久性埋入式库房）及各种防护措施，总库区的内、外部安全距离等，必须符合国家国家有关规定。
井上、下接触起火材料的人员，必须穿棉布或抗静电衣服。
第二百九十六条建有爆炸材料制造厂的矿区总库，所有库房贮存各种炸药的总容量不得超过该厂1个月生产量，雷管的总容量不得逾3个月生产量。
没有爆炸材料制造厂的矿区总库，所有库房贮存各种炸药的总容量不得超过由该库所供应的矿井2个月的计划需要量，雷管的总容量不得逾6个月的计划需要量。
一般而言库房的最大容量：炸药不得超过200ｔ，雷管不得超过500万发。
地面分库所有库房贮存斜坡爆炸材料的总容量：炸药不得超过75ｔ，雷管不得超过25万发。
单个库房的炸药最大容量不得多达25ｔ。
地面分库贮存各种爆炸材料使用量的数量，还不得超过由该库所供应的矿井３个月的计划需要量。
第二百九十七条开凿平硐或利用龙桥旧平硐作为泄漏材料库时，必须遵守下列规定：（一）硐口必须附有向外开的2道门，由外往里第一道门为包铁皮的木板门，第二道门为栅栏门。
（二）硐口到最近贮存硐室之间的离超过15ｍ时，必须有2个入口。
（三）梅山口前必须设置横堤，横堤需要高出硐口1.5ｍ，横堤的顶部长度不得小于硐口宽度的3倍，顶部厚度不得小于1ｍ。
横堤的底部长度和厚度，应根据所用建筑材料的所制静止角确定。
（四）库房底板必须高于通向爆炸材料库的巷道的底板，硐口到库房的巷道斜度为5‰，并应有带盖的排水沟，巷道内所可铺设轨道，但硐室内不得铺设轨道。
（五）除有运输爆炸材料用的巷道外，还必须有通风巷道（钻眼、探井或平硐），其入口和通风设备必须设置在围墙以内。
（六）库房必须采用不燃性应当材料支护，巷道内采用固定式安防时，开关必须设在地面。
（七）爆炸材料库上面覆盖层厚度小于10ｍ时，必须装设防雷电设备。
（八）检查电雷管的工作，必须在爆炸材料贮存硐室外设有安全设施的专用炸弹房间或硐室内进行。
井下消防材料库管理制度（5篇）
井下消防材料库管理制度一、消防设施1、井下消防管路要接到所有采掘工作面及硐室门口。
2、必须在井上下设置消防材料库，材料库的材料、工具品种及数量由矿长确定。
3、每一采煤工作面及煤（半煤）巷掘进工作面，最少装备两台灭火器。
其它地点灭火器配备要符合《煤矿安全规程》要求。
4、健全消防器材检查制度。
由矿长、安监部门负责监督落实。
矿长应签阅检查记录，检查间隔不超过一个月。
失效、失修的灭火器要及时更换。
二、防火措施1、井口房和扇风机房附近____米范围内不得有烟火或用火炉取暖。
2、入井人员严禁携带烟草、点火物品、穿化纤衣服，井下严禁使用灯泡取暖和使用电炉。
3、尽量不要在井下和井口房内从事电焊、气焊和喷灯焊工作。
如果必须在井下主要硐室、主要进风巷和井口房内从事这些工作的，必须制定特殊的安全措施，报矿长批准后实施。
4、井下电缆必须为不延燃型，电器设备必须确保防爆、隔爆性能。
5、井底车场、井筒、主要绞车房、机电硐室、炸药库等，都必须用不燃性材料支护。
6、炸药、雷管的选择，炮眼的深度及封堵长度、质量，放炮器的使用要符合《煤矿安全规程》规定，严禁违章放炮。
三、自然发火的防治1、我矿属自然发火矿井，各采掘工作面作业规程中必须有防止自然发火的专门措施。
2、在进行开采设计时，必须选择有利于防止自然发火的巷道布置和支护形式。
根据自然发火期的长短，回采速度及所采取的防火措施等因素，确定采区和回采工作面的尺寸。
两个回采工作面之间必须留设煤柱，煤柱宽度的设计要符合防火要求。
3、采煤面回采结束后至多一个月，必须对采空区进行密闭，因回收材料不及时，造成不能封闭的，要追究矿生产科及影响单位责任。
如因通风工区管理不力推迟封闭时间，追究通风区长的责任。
4、必须搞好全矿井自燃火灾的预测预报工作，每旬至少观测一次。
观测地点：防火墙内外、工作面上隅角、采空区、高冒点及总工程师指定的其他地点。
观测内容：气体成份（氧气、沼气、二氧化碳、一氧化碳等）、气温、水温等。
煤矿队组生产经营管理办法
生产经营管理办法为了进一步规范本队各项管理，提升班组管理水平，推动安全质量标准化工作发展，实现本队全年安全和经营目标，结合矿经营管理总体方案，特制定本方案。
一、生产经营工作的指导思想：坚持矿党政的坚强领导，围绕矿提出的目标，提高认识、统一思想，强化基础管理，细化流程管控，提高安全生产经营水平，抓好安全文明生产，确保安全和生产经营目标的顺利实现。
二、生产经营工作的基本思路：1、加强班组精细化管理，提高职工素质，提高团体凝聚力。
2、细化材料管理，加强修旧利废和材料回收复用。
3、进一步加强我队井上、下材料管理，防止材料使用浪费和超标，避免材料运输过程中遗失。
4、提高材料利用率，杜绝浪费现象。
特制定此材料管理办法。
三、队成立生产经营管理小组：组长：成员：四、材料管理流程：下井材料每天由值班长根据井下所需材料填写下料明细表，由值班人员审批并安排材料员装运入井，在下料后将表交由材料员统计存档。
材料带往井下，经当班跟班队长或跟班领导核对数量无误后，再汇报值班长，材料员统计存档。
对数量不清、核对不上的材料必须核对清楚。
小班当班使用材料由班长负责，跟班队长、验收员检查，不得浪费当班下井所需携带材料，小班由班长负责，库工当天发放材料后，由材料员统计存档。
检修班由机电副队长负责，库工当天发放材料后，由材料员统计存档。
下井材料的使用情况由当班跟班副队长负责清点，剩余材料一律向下班交接清楚，升井后向值班长汇报并记录好。
需升井的材料必须升井，交回库房后由库工接收，入库并登记。
五、材料管理具体办法（一）、机电材料管理办法1、库房管理⑴、材料的入库①、库房对入库材料的品种、规格、型号、数量认真查验，做到账目清楚准确无误；②、库工对查验过的材料应及时上帐，如发现问题应及时向材料员汇报；③、库工将查收材料进行分类上架摆放整齐；⑵、材料的出库①、材料应本着先入库、先出库的原则。
及时审核发料单上的内容是否符合要求，做到谁领料谁签字，否则不予发放，并做好材料的储备；②、经常查验账单，如果发现经常领用的材料，必须估计是否用完，如果有用不完还要领用的情况就不予领取，防止井下材料用不完乱扔，杜绝铺张浪费，如果发现不按规定执行，罚款发放人50元。
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煤矿材料管理规定、制度第一章总那么为了进一步加强材料审批的管理和掌握材料的使用情况，，有效控制生产本钱，提高材料物资利用率，完全做到节支降耗，对目前由各单位所开的材料单进展领料的现况，现给予取消。
由矿里成立材料领导小组，改为由各单位将开好的领料单送到材料设备管理科由材料组负责批料，材料领导小组成员及管理方法如下：组长：xxx副组长：xxx成员：xxxx办公室设在材料管理科，日常工作由负责。
一、材料审批小组管理职责：1、材料管理制度的修订2、材料方案的编制3、材料的采购管理4、材料设备的入库管理5、材料的审批发放和出库管理6、材料设备的使用管理7、材料设备的维修管理8、材料设备的报废管理9、矿井废旧材料物资的回收利用和出售管理10、周转各单位材料的协调使用11、材料的消耗考核及材料分析会议的组织和主持12、负责大型材料设备入库前的质量验收13、负责材料设备出现质量事故的调查处理14、负责材料设备质量问题监管与仲裁15、对违反矿井材料设备管理规定者的调查处理16、负责材料报废前的审查二、加强材料审批手续从源头控制材料的发放是企业管理材料防止浪费的关键，针对目前我矿领料制度的不健全和材料的使用存在浪费的现状，现领料统一经材料管理办公室审批。
所需特殊材料领用必须经井长签字。
不符合以下要求的单据一律不批。
批料时间为：上午8：00至11：30下午2：30至5：30在这期间各单位要将三班所用的材料全部领完。
过点后因生产上临时急用的材料，可由井长签批，仓库方可发放。
因材料耽误生产的，后果由单位自行负责。
〔一〕、材料领用程序1、全矿所有单位领用材料一律持盖有科、区长印章领料单，由具体领料人员到材料组签批后，到仓库进展领料。
2、各单位必须在领料单上写明领料单位、日期、品名、规格型号、数量、用途。
3、领料单一律用三联单，一联材料管理办公室，二联本工区，三联仓库以便于结算。
4、领料单一律用圆珠笔填写，涂改无效。
5、材料管理科行使材料管理小组的全部职能；材料采购加工、数据信息反应和质量初把关由矿负责。
第四条材料消耗控制分为定额控制、专项控制和总额控制。
直接生产单位实行材料定额控制，二线辅助单位实行材料整体承包控制，二线职能单位实行在、备用材料总额控制。
材料实行矿井方案指导价结算，节余局部按50%返还，超支局部按100%扣罚并执行绩效考核。
第五条矿井以下投入不计入材料承包费用：1.维简、安技措、一通三防材料设备投入；2.整套设备和配套材料设备投入；3.单体支柱、主排水管路、主压风管路投入；4.主井提升绳、35mm2以上电缆投入；5.经专业机构鉴定不计入材料承包费用的其他投入。
第六条矿井材料结帐截止日为月度26日17：30，每月结帐后，由材料管理科牵头组织机运等职能部门对各仓库进展盘点，并将盘点结果报分管领导和井长。
30日由材料管理科负责组织相关单位或井领导召开材料分析会，会议议题：1.组织审定次月材料方案；2.反应当月材料方案完成情况及相关事宜说明，通报材料考核根本情况；3.参会人员反应材料管理薄弱环节，提出合理化整改措施；4.参会领导对材料管理指出重点、提出要求。
第二章方案编制与报批第七条材料方案实行分块管理，集体把关制度。
责任单位将月度材料方案列明材料名称、规格型号、质量要求或技术参数、使用数量和时间等工程，经责任单位行政正职签署意见后，呈请材料分析会议审定后，由方案编制部门提供给材料管理小组汇兑，呈请井长批购。
方案编制责任范围及时间：1.责任单位年度大修材料方案，检修前三个月审批完毕；运科负责矿井设备方案〔含选型、技术要求〕，每季末编排一次；3.技术负责人负责平安工程方案的编审，每季未编排一次；4.材料管理小组负责日常定额材料方案，每月编排一次；5.工程负责人负责单项、专项材料方案的报批，实施前一个月审批完毕。
严禁任何单位或个人无方案、无申报直接与矿供给联系采购，或直接与生产厂商联系采购定货事宜。
第八条四点调度会申报的临时材料、专项材料、单项材料、未列入当月预算投入或列入预算超过2000元的材料投入，必须由使用单位单项申报，经井分管领导签署意见后呈请井长审批后交材料管理科安排采购。
第九条批购的材料方案由材料管理科转交采购，矿供给科６号前将型号不明等原因导致无法采购的信息反应给材料管理科，落实后8号前重新安排采购，要求矿供给部门于15号前将到货、定货日期反应给材料管理科〔重要材料必须反应给井分管领导、井长〕，并按反应日期落实入库；因方案申报部门或使用单位无法落实型号、技术参数或无法提供样品的，不予安排采购，责任自负。
第十条对已报批完毕并决定采购的材料，因生产布局调整、地质条件变化、工程工程增减等因素暂停使用或不再使用的，申报单位应提前15天书面呈报材料管理科停顿采购、核销方案；未申请或未及时申请核销，导致材料采购入库的，按材料价值的2倍冲抵其定额材料费，并对责任主管兑现绩效考核。
第十一条方案申报单位当月临时方案确保不高于当月材料消耗的13％；方案申报单位、材料管理科确保月度方案准确率不低于85%，采购落实率不低于98%，否那么，按绩效考核标准兑现。
第三章物资入库与出库第十二条机电科设电缆专用库和溜子配件专用库实施专项考核。
矿在用仓库实行定额储藏，月度库存严禁超20%，但可适当欠存，季度平衡。
第十三条申购材料到货后，材料管理科、使用单位、机运通等部门共同核对实物名称、规格型号、技术标准、数量质量等工程，确认无误办理收料入库手续，否那么，由材料管理科办理退换货手续。
大型设备、大型材料、特殊材料在验收入库时必须向验收人员提供产品合格证、试验合格证、MA标志证、产品使用说明书及相关资料，材料管理科登记后，将资料转交给平安生产管理部门或使用单位。
使用单位或方案申报单位必须于验收入库后5日内领取，严禁长存不领。
第十四条领料一律实行书面申请审批制度。
单位必须持加盖单位主管印章，写明领料单位、领料日期、材料品名、规格型号、数量并标明用途的领料单到生产科进展初审后，到材料管理科审核签章、登记入帐，予以发放。
第十五条领料必须由本单位人员领取，否那么，不予发放。
正常工作日所有物资必须经仓库领取，机运工区非工作日内临时材料可从机电、运搬仓库领取，由仓库保管员临时记录且领料人签字确认，仓库保管员于次日将发料明细报材料管理科，并由领料单位补批领料单。
第十六条领料单一经开出，必须在两个工作日内领出，涂改和超期无效；劳动保护用品或专用工具不受领用期限限制，但超过一年以上领用时必须经原审批部门重新确认，否那么，不予发放。
已履行完审批程序的材料，暂不使用、不再使用或仓库无货时，办事员应及时到生产科、材料管理科核销退票；未及时核销的，仍记入本单位材料消耗。
第十七条机电设备经采购验收入仓库后，原那么上由机电科统一领出、检修并编号管理；使用单位开具设备使用单证和领料单，审批后到机电科协调领用，并做好使用台帐报材料管理科。
第十八条材料审批部门严禁向井外任何单位和个人批发材料物资；井支援地方或其他特殊原因必须批发时，需经井长书面同意，并按井材料物资管理规定履行审批程序，办理相关手续。
第十九条矿井物资的外借必须由井长批准，外借物资必须由责任部门做好登记，详细记录外借时间和期限、借用人、归还时间，材料名称、数量、规格等工程，并按约定时间及时通知借用单位归还；未经井长批准或未做登记的材料物资严禁外借。
第四章物资回收与报废第二十条实行材料回收复用、修旧利废、以旧换新制度；因单位刚组建或特殊情况，由井分管领导批准方可不以旧换新。
生产科在初审材料时必须验明回收的旧材料并于月底盘库前由材料管理科监交仓库；未按标准回收、销账或回收数量与实物不符的由责任单位或人员负责，并兑现绩效薪酬。
〔附以旧换新和回收指标明细表〕第二十一条回收物资经材料管理小组鉴定后，出具返修可利用价值量及修理费用等工程的明确数据，具有返修价值的制定可行的返修或改造方案，报井长审批返修改造。
批准返修的设备应由机运科修理，无法修理时由机运科出具证明方可办理外修手续，外委费用计入外修单位当月材料消耗。
第二十二条有以下情形之一的，予以报废：1.设备老化，技术性能落后、耗能高、效能低的；2.设备损坏，无法修复或残值小于修复价值的；3.大修后，精度较差，费用超标或不能到达要求的；4.严重污染环境，危害人身平安的；5.国家和有关部门规定强制淘态的；6.经鉴定予以报废的其他情形。
第二十三条待报废设备在未批准前由责任部门妥善保管；已批准报废的设备应于报废手续办结后一个工作日内交仓库存放并建全台账，仓库办理接收手续、统一保管；设备组对报废设备备案，相应减少使用单位的设备数量。
任何单位或个人严禁擅自淘汰、闲置设备。
第二十四条报废设备或其他废旧物资出售时，必须由材料管理科出具建议出售报告，经分管领导签署意见后呈请井长审批，并由材料管理科联系购置商；根据市场共同定价，现场监视装货、称重，按磅方出具磅码单付款后，方可办理出门放行手续。
第四章材料定额承包第二十五条以下情形不列入机电运输工区材料费用承包范围:1.大型设备及与设备配套的材料投入；2.年度大修材料投入；3.安装工作面的一次性投入；4.安技措、技改工程投入；5.mm以上钢丝绳、10mm2以上电缆投入(作为电机、风机尾线使用的 10～16mm2电缆全年不超100Ｍ)；50盏的矿灯投入；7.年度的供暖材料投入。
生产单位加工所需材料由机电科自理，月底凭使用单位领料单据冲减当月材料费用；假设出现质量问题除赔偿相应损失外，兑现绩效考核工资；第二十六条以下情形不列入机电运输材料费用承包范围：1.大型设备及与设备配套的材料投入；2.年度大修材料投入；3.矿井一次性投入；4.安技措、技改工程投入；5辆的矿车投入；钢丝绳、电瓶、架空线、皮带、皮带机滚筒、轨道、道岔等新安装设备投入。
第二十七条以下情形不列入平安通防科材料费用承包范围：1.大型设备及与设备配套的材料投入；2.安装工作面的一次性投入；3.一通三防、技改工程投入；50节的风袋投入第二十八条采掘工区根据该头面材料定额并结合作业规程实行定量结算，超节执行奖罚；其他非定额材料或设备，搬家挪面时，按标准回收。
本表合理消耗不列入采掘单位材料承包范围：第三十条井安排临时性安装或专项工程，由责任单位做出专项材料方案，经生产科、分管井领导逐级审批，呈请井长同意冲减其当月材料费用，否那么由责任单位自行承当。
第六章附那么第三十一条所购材料确因产品质量问题无法正常使用时，应经平安、生产、机电、材料管理、供给等共同鉴定确认，出具书面鉴定报告呈请井分管领导签署意见，报井长审核后反应矿处理，并停顿该材料的使用；同时按相关规定索赔。
第三十二条材料管理小组每月组织一项材料、配件或设备专项整顿活动，由使用单位、机运通辅助单位、供给科等部门共同参与，对该项材料、配件或设备的设计选型、方案采购、出库安装、维护检修、回收移交等环节全程监控、核查，总结通报。