呼吸内科工作计划

合集下载

呼吸内科每月工作计划

呼吸内科每月工作计划

一、工作目标1. 提高呼吸内科医疗质量和护理水平,确保患者安全。

2. 完成医院下达的各项医疗指标和工作任务。

3. 加强科室内部管理,提高科室整体运行效率。

二、具体工作内容1. 医疗工作(1)严格执行医疗核心制度,规范诊疗行为。

(2)加强医患沟通,提高患者满意度。

(3)加强病例书写管理,确保病历质量。

(4)积极开展学术交流,提高医疗技术水平。

(5)定期开展业务培训,提高医务人员业务能力。

2. 护理工作(1)加强病房管理,确保病房环境整洁、安全。

(2)提高护理服务质量,确保患者得到全面、细致的护理。

(3)加强护理人员的培训,提高护理技能水平。

(4)落实患者健康教育,提高患者自我保健意识。

(5)做好护理质量控制,确保护理安全。

3. 科室管理工作(1)加强科室内部管理,提高科室整体运行效率。

(2)完善科室各项规章制度,确保科室各项工作有序开展。

(3)加强科室财务管理工作,确保科室财务状况良好。

(4)加强科室物资管理,确保科室物资充足。

(5)加强科室人力资源配置,提高科室人力资源利用率。

4. 特殊工作安排(1)针对季节性呼吸道疾病高发期,加强科室内部培训和应急演练。

(2)加强与兄弟科室的沟通与协作,提高科室综合救治能力。

(3)开展健康教育活动,提高公众对呼吸系统疾病的认识和预防意识。

(4)开展满意度调查,了解患者需求,持续改进服务质量。

三、工作进度安排1. 第一周:召开科室会议,传达上级文件精神,部署本月工作计划。

2. 第二周:开展业务培训,提高医务人员业务能力。

3. 第三周:加强病例书写管理,确保病历质量。

4. 第四周:开展满意度调查,了解患者需求,持续改进服务质量。

四、工作总结与反馈1. 每周召开科室会议,总结本周工作,分析存在问题,制定改进措施。

2. 每月底召开科室会议,总结本月工作,对工作完成情况进行评估,提出改进意见。

3. 及时向上级领导汇报科室工作,争取支持与指导。

通过以上工作计划,确保呼吸内科在本月内各项工作有序开展,为患者提供优质的医疗服务,提高科室整体运行效率。

呼吸内科工作计划(8篇)

呼吸内科工作计划(8篇)

呼吸内科工作计划(8篇)呼吸内科工作规划1一、积极完成医院的各项指令性任务护理部作为职能部门,能较好地做好上情下达、下情上递工作。

围绕医院的中心工作,较好地完成医院布置的各项任务。

发动全院护理人员利用休息时间,参与肠道门诊工作,确保了肠道门诊顺当进展。

参与卫生局中心血站献血效劳10人次,干部体检数百余人次,外出公益效劳15余人次,二、围绕创立“二甲”医院的工作重心,积极开展工作1.为落实“二甲”评审的各项预备工作,护理部根据“二甲”护理治理评审标准,就相关各项工作进展分解安排,要求各部门在完成日常工作的前提下,确保质量地根据日程安排完成各项工作。

护理定期对各科室的预备状况进展检查和考核,并对存在的问题作相应的指导。

2.一月中旬护理部组织大内科、大外科的护士长到邵逸夫医院、杭州市第三人民医院,学习上级医院先进的治理理念、治理方法,以弥补自己工作中的缺乏之处,为创立等级医院做预备。

三、连续狠抓护理质量,保障护理安全1.护理部在原有的护理质量检查根底上重新制定了新的质量标准,制定了《月护理部目标治理考核标准》、《月护理质量检查表》。

护理部每月一次根据质量标准对各科室进展检查、打分,并将科室的护理质量与绩效工作挂钩,大大的促进了各科的积极性,提高了护理质量。

2.为更好地标准临床护理工作,护理部重新制定了《晨会细则》、《治疗班考核要求》等护理制度,并以新制度为准则对临床护士进展考核。

3.半年来组织护士长夜查房及节假日查房共计50余次。

对检查中发觉的问题要求科室准时整改,护理部进展反应性检查,取得了较抱负的成绩。

4.护理部每季度组织召开护理质控及护理安全会议,对检查过程中常常发生的突出问题进展分析,提出整改措施。

5.护理部有专人负责治理各级护士的培训工作,有规划、有组织地落实护理人员理论和操作培训。

组织全院性业务学习2次,疾病护理查房2次,完成全院护士七项常用护理操作(心肺复苏、静脉输液、无菌操作等)的培训和考核,培训率达93.5%,考核合格率达100%。

呼吸内科度工作计划

呼吸内科度工作计划

呼吸内科度工作计划一、引言在呼吸内科医疗领域中,拟定一份科学合理的工作计划对于提高医疗效率、优化医疗资源的有效利用以及提升病患的治疗体验至关重要。

本文将从以下三个方面出发,提出呼吸内科度的工作计划。

二、科室管理与协作1. 优化医疗资源分配呼吸内科度在医疗资源分配上需要更加科学合理。

根据患者病情严重程度、床位利用率等指标,进行合理的医疗资源确定。

同时,应建立科室内医疗资源共享机制,提高各科协作的效率。

2. 优化医患沟通渠道建立高效的医患沟通渠道是提高医疗服务质量的关键。

可以引入线上问诊平台,方便患者随时进行病情咨询,提供医生在线接诊服务,提高患者就医体验。

三、临床医疗工作1. 加强疾病防控呼吸内科度需要制定科学合理的疾病防控措施,定期开展呼吸内科度常见疾病的防控宣教工作。

并定期组织相关培训,提高呼吸内科医生对疾病防控的认知和应对能力。

2. 推行个体化诊疗针对不同患者的特殊情况,呼吸内科度应推行个体化诊疗。

通过对患者的基因检测等手段,精准制定治疗方案,提高诊疗效果。

3. 强化医疗质控加强医疗质控力度,建立全面的医疗事故报告制度,并进行相关数据分析。

同时,定期开展医疗质控会议,总结经验教训,持续提升医疗服务质量。

四、科研与继续教育1. 提升科研水平呼吸内科度应加大科研力度,推动科研成果的转化和应用。

通过与科研机构的合作,开展多中心临床研究,提高呼吸内科的学术影响力。

2. 加强继续教育鼓励呼吸内科度医生参加各种形式的继续教育,提高医生专业知识和技术水平。

可以组织定期的学术交流会议,邀请专家进行专题讲座,加强学术交流与合作。

五、总结综上所述,呼吸内科度工作计划应注重科室管理与协作、临床医疗工作,以及科研与继续教育的有机结合。

通过合理分配医疗资源、加强医患沟通、推行个体化诊疗和强化医疗质控,可以提高呼吸内科度的工作效率和医疗服务质量,进一步促进医院整体发展。

2024年呼吸内科工作计划

2024年呼吸内科工作计划

呼吸内科工作计划引言:随着医疗技术的不断进步和人们对健康需求的日益增长,呼吸内科作为一门重要的临床学科,承担着维护和促进人民群众呼吸系统健康的重要使命。

2024年,我科将继续坚持以患者为中心,以提高医疗质量为核心,以加强学科建设和人才培养为抓手,不断提升呼吸内科的综合服务能力,为患者提供更加安全、有效、便捷、温馨的医疗服务。

一、医疗质量管理1.强化医疗质量意识:定期组织全科医护人员进行医疗质量相关培训,提高全员对医疗质量重要性的认识。

2.优化诊疗流程:进一步优化门诊和住院患者的诊疗流程,缩短患者等待时间,提高就诊效率。

3.加强病例讨论和会诊:定期开展疑难病例讨论和多学科会诊,提高复杂病例的诊治水平。

4.规范药物使用:严格执行药品管理制度,合理使用抗生素和呼吸系统药物,降低药物不良反应发生率。

5.加强院感控制:严格落实医院感染控制措施,减少院内感染的发生。

二、学科建设与人才培养1.学科建设:继续推进呼吸内科亚专业建设,重点发展肺部肿瘤、哮喘、慢性阻塞性肺疾病等领域的临床和科研工作。

2.人才培养:鼓励医护人员参加国内外学术会议和短期培训,提升专业技能和科研能力。

3.学术交流:积极主办或参与国内外的学术交流活动,邀请国内外专家来院讲学,提升科室的学术影响力。

三、医疗技术提升1.引进新技术:积极引进和开展呼吸内镜、肺功能检查等新技术,提高呼吸系统疾病的诊断和治疗水平。

2.加强重症监护:提升呼吸衰竭、急性呼吸窘迫综合征等重症患者的救治能力,降低死亡率。

3.推进信息化建设:利用信息化手段,实现医疗数据共享和远程会诊,提高工作效率。

四、患者服务与健康教育1.患者服务:提供个性化的医疗服务,关注患者就医体验,提高患者满意度。

2.健康教育:定期举办呼吸系统疾病健康讲座和患者教育活动,提高患者自我管理能力。

五、科研与教学1.科研工作:鼓励医护人员参与科研项目,提高科室的科研产出和影响力。

2.教学工作:承担医学院校学生的实习和见习任务,培养医学后备人才。

呼吸内科工作计划

呼吸内科工作计划

呼吸内科工作计划工作目标1.提升呼吸内科疾病的诊疗水平:通过组织专题讲座、病例讨论、学术交流等形式,提高科室成员对各类呼吸内科疾病诊疗的熟练度和精准度。

计划邀请国内外知名专家进行线上或线下授课,确保每月至少一场高质量的学术活动,为医护人员提供最新的学术动态和治疗策略。

2.优化呼吸内科服务质量:强化科室内部管理,优化工作流程,提升患者就医体验。

目标是在现有基础上减少患者等待时间,提高医疗服务的及时性和有效性。

具体措施包括对挂号、就诊、检查、取药等环节进行优化,确保高效便捷的服务。

3.加强呼吸内科疾病预防宣教:开展多形式的公众健康教育活动,提高民众对呼吸系统疾病的认识和预防意识。

计划利用医院官网、社交媒体平台等渠道定期发布疾病防治知识,并组织社区义诊活动,提升公众健康素养。

工作任务1.建立并维护呼吸内科疾病数据库:组织专门团队,利用现有的医学资源和网络资源,建立一个包含常见及罕见呼吸内科疾病的资料库。

要求该数据库包含疾病概述、诊断要点、治疗方案、预防措施等内容,并定期更新。

2.开展呼吸内科技术培训:针对呼吸机的使用、支气管镜操作、肺功能测试等关键技术,定期组织培训班,确保医护人员掌握并熟练运用。

计划每季度举办一次技术研讨会,通过实践操作和理论讲解相结合的方式,提升科室整体技术水平。

3.实施呼吸内科疾病筛查项目:针对慢性阻塞性肺疾病(COPD)、肺结节等疾病,开展早期筛查项目,以早发现、早干预、早治疗。

计划在医院周边社区设立筛查点,为居民提供免费或低成本的筛查服务,提高疾病早期诊断率。

请注意,内容是基于您提供的标题和要点生成的计划草案。

具体实施时可能需要根据实际情况进行调整。

任务措施1.开展跨学科合作:呼吸内科将与其他相关科室如胸外科、影像科、病理科等建立紧密的合作关系,共同开展多学科讨论,以实现对复杂病例的精准诊断和综合治疗。

计划每季度组织一次多学科论坛,促进科室间的交流与合作。

2.推进科研项目的开展:鼓励科室成员参与科研项目,特别是针对呼吸内科疾病的病因、诊断和治疗的研究。

2024年呼吸内科护理工作计划范文(三篇)

2024年呼吸内科护理工作计划范文(三篇)

2024年呼吸内科护理工作计划范文一、引言呼吸内科护理是一项专业的护理工作,它致力于对患有呼吸系统疾病的患者进行科学、全面、个体化的护理。

随着医学技术的不断进步和人们健康意识的提高,呼吸内科护理工作在今后将会面临更多的挑战和机遇。

因此,制定一份科学合理的呼吸内科护理工作计划显得尤为重要。

二、目标与原则1.目标(1)提高患者护理质量:通过科学、规范的护理措施和方法,提高患者的生活质量,促进其康复。

(2)促进团队合作:加强护理团队之间的沟通与协作,共同为患者提供高质量的护理服务。

(3)持续提升护理技能:通过培训和学习,提高护士的专业知识和技能,为患者提供更好的护理。

2.原则(1)科学性:护理工作必须基于科学的理论和实践,遵循医学原则与规范。

(2)人性化:关注患者的感受和需求,尊重患者的隐私和自主权。

(3)以患者为中心:将患者的需求放在首位,全力为患者提供优质的护理服务。

三、工作计划1.加强护理团队建设(1)提高沟通协作能力:组织团队成员进行沟通培训,加强团队协作能力,提高协作效率。

(2)完善团队管理机制:建立健全团队管理制度,明确各岗位职责,加强团队运行和协作能力。

2.深入开展护理评估工作(1)开展系统性护理评估:建立科学、规范、系统的护理评估流程,全面了解患者的病情和护理需求。

(2)注重个体化评估:针对患者的个体差异,制定个性化的护理计划,提高护理效果。

3.加强护理知识培训(1)定期组织培训班:邀请专家进行呼吸内科护理知识培训,提高护士的专业素质和技能水平。

(2)开展学习交流活动:组织护士进行学习交流,分享经验,促进相互学习和提升。

4.开展科学护理措施(1)合理用药:严格按照医嘱进行药物管理,避免滥用抗生素和药物耐药性的出现。

(2)规范呼吸护理操作:强调手卫生、环境清洁消毒等操作,预防院内感染的发生。

5.加强护理质量管理(1)建立质量管理制度:建立一套科学的质量管理制度,制定工作流程和标准化操作规范。

2024年呼吸内科护理工作计划样本(5篇)

2024年呼吸内科护理工作计划样本(5篇)

2024年呼吸内科护理工作计划样本引言呼吸内科是一门专注于呼吸系统疾病的护理领域。

随着人口老龄化的加剧和环境污染的日益严重,呼吸系统疾病的患病率不断上升,从而使呼吸内科护理工作变得更加重要。

为了提高呼吸内科护理质量,本计划将围绕提高护理技术水平、加强团队合作和推进护理科研发展等方面进行详细规划。

一、提高护理技术水平1. 继续深化呼吸内科护理知识培训。

组织护理人员参加相关学术会议、研讨会,了解最新研究成果和护理技术,不断更新专业知识。

2. 推行临床路径护理。

建立呼吸内科护理常规流程和操作规范,减少操作风险,提高护理效率和质量。

3. 加强呼吸内科护理技能培训。

通过定期组织内部培训,提高护理人员的技术水平和操作能力,提供更专业、更有针对性的护理。

二、加强团队合作1. 促进跨学科合作。

与呼吸内科医生、放射科、病理科等科室建立密切的协作关系,共同制定呼吸内科疾病的诊疗方案,提高患者的综合治疗效果。

2. 建立良好的沟通机制。

定期组织护理人员、患者和家属的交流会议,全面了解患者的需求和意见,及时解决问题,提供更人性化的护理服务。

3. 开展团队建设活动。

组织护理人员参加文体活动、职业技能比赛等团队建设活动,增强团队凝聚力和向心力。

三、推进护理科研发展1. 加强护理规范和护理研究的制定。

建立呼吸内科护理规范和协议,推进护理科研的开展,提高呼吸内科护理水平。

2. 鼓励护理人员积极参与科研项目。

组织护理人员参与呼吸内科相关科研项目,提高护理人员的科研能力和学术水平。

3. 定期组织护理论文报告和交流。

鼓励护理人员通过撰写护理论文,总结工作经验并进行交流分享,提高呼吸内科护理研究和实践水平。

结语通过本计划的实施,将提高呼吸内科护理人员的技术水平和护理质量,推动团队合作,促进护理科研发展,为呼吸内科患者提供更好的护理服务。

同时,也为呼吸内科护理工作的长期发展奠定基础,为未来提供更为全面、专业的护理服务。

2024年呼吸内科护理工作计划样本(二)一、介绍:本呼吸内科护理工作计划旨在指导我们在2024年中进行呼吸内科护理工作的具体方案和目标。

呼吸内科医生年终工作总结及计划5篇

呼吸内科医生年终工作总结及计划5篇

呼吸内科医生年终工作总结及计划5篇篇1一、背景作为呼吸内科医生,我在过去一年中,致力于提高医疗服务质量,积极应对各类呼吸系统疾病,取得了一定的成绩。

在此,我对过去一年的工作进行回顾和总结,并提出未来的工作计划。

二、年终工作总结1. 工作成绩(1)呼吸系统疾病诊疗在过去一年中,我接诊了数千名呼吸系统疾病患者,其中包括肺炎、哮喘、慢性阻塞性肺疾病等。

我积极运用所学知识和技术,为患者提供精准的诊断和有效的治疗。

(2)学术研究与交流我积极参与各类学术研究和交流活动,与同行分享经验,学习新的诊疗技术。

通过不断学习和实践,我提高了自己的专业水平,为患者提供更好的医疗服务。

(3)团队建设与协作作为呼吸内科的一员,我积极参与团队建设,与同事紧密协作,共同应对各类病例。

在团队中,我充分发挥自己的专长,为团队贡献力量。

2. 工作不足(1)诊疗技术需进一步提高尽管我在过去一年中取得了一定的成绩,但我深知自己的诊疗技术仍有提高的空间。

我将继续学习和实践,提高自己的诊疗水平。

(2)科研能力有待加强在学术研究方面,我仍需加强自己的科研能力,为临床提供更多有力的理论支持。

三、工作计划1. 提高诊疗技术我将继续学习和实践,提高自己的诊疗技术。

通过参加培训课程、学术研讨会等方式,了解最新的诊疗技术和理念,为患者提供更优质的服务。

2. 加强学术研究我将加强学术研究,积极参与科研项目,提高自己的科研能力。

通过深入研究,为临床治疗提供更有力的理论支持。

3. 深化团队建设我将继续参与团队建设,与同事紧密协作,共同提高呼吸内科的医疗服务水平。

通过团队的力量,为患者提供更全面、更优质的医疗服务。

4. 拓展服务领域我将积极拓展服务领域,开展呼吸康复、呼吸慢病管理等服务,为患者提供更全面的医疗服务。

同时,我将关注新兴技术,如人工智能等,探索其在呼吸内科领域的应用。

5. 提高患者满意度我将以提高患者满意度为目标,加强与患者的沟通与互动,了解患者的需求,为患者提供更加贴心、周到的服务。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

呼吸内科工作计划工作计划是行政活动中使用范围很广的重要公文,也是应用写作的一个重头戏。

机关、团体、企事业单位的各级机构,对一定时期的工作预先作出安排和打算时,都要制定工作计划,用到“工作计划”这种公文。

下面是为您整理的呼吸内科工作计划,仅供大家查阅。

【篇一】一、积极完成医院的各项指令性任务护理部作为职能部门,能较好地做好上情下达、下情上递工作。

围绕医院的中心工作,较好地完成医院布置的各项任务。

动员全院护理人员利用休息时间,参加肠道门诊工作,确保了肠道门诊顺利进行。

参加卫生局中心血站献血服务10人次,干部体检数百余人次,外出公益服务15余人次,二、围绕创建“二甲”医院的工作重心,积极开展工作1.为落实“二甲”评审的各项准备工作,护理部按照“二甲”护理管理评审标准,就相关各项工作进行分解安排,要求各部门在完成日常工作的前提下,确保质量地按照日程安排完成各项工作。

护理定期对各科室的准备情况进行检查和考核,并对存在的问题作相应的指导。

2.一月中旬护理部组织大内科、大外科的护士长到邵逸夫医院、杭州市第三人民医院,学习上级医院先进的管理理念、管理方法,以弥补自己工作中的不足之处,为创建等级医院做准备。

三、继续狠抓护理质量,保障护理安全1.根据浙江省?等级医院考核标准?及**市卫生局?护理质量控制检查标准?及医院实际,护理部在原有的护理质量检查基础上重新制定了新的质量标准,制定了《月护理部目标管理考核标准》、《月护理质量检查表》。

护理部每月一次按照质量标准对各科室进行检查、打分,并将科室的护理质量与绩效工作挂钩,大大的促进了各科的积极性,提高了护理质量。

2.为更好地规范临床护理工作,护理部重新制定了《晨会交*细则》、《床头交*程序》、《治疗班考核要求》等护理制度,并以新制度为准则对临床护士进行考核。

3.半年来组织护士长夜查房及节假日查房共计50余次。

对检查中发现的问题要求科室及时整改,护理部进行反馈性检查,取得了较理想的成绩。

4.护理部每季度组织召开护理质控及护理安全会议,对检查过程中经常发生的突出问题进行分析,提出整改措施。

5.护理部有专人负责管理各级护士的培训工作,有计划、有组织地落实护理人员理论和操作培训。

组织全院性业务学习2次,疾病护理查房2次,完成全院护士七项常用护理操作的培训和考核,培训率达%,考核合格率达100%。

四、改进服务流程,改善服务态度,切实做到以病人为中心1.积极参与病区服务中心建立。

三月中旬病区一站式服务中心正式成立,护理部抽调了三名护理人员加入该部门。

“中心”的成立规范了新病人入院处置、特检病人的护送工作、标本送检工作,减轻了临床护士的工作量,得到临床科室的一致好评。

2.为适应广大患者的要求,改善输液室“窗口”面貌,上半年医院对输液室进行了装修,从硬件设施上改善输液室的面貌,护理部也积极地从软件设施上着手对输液室进行改造。

首先,优化护理人员结构、合理配置护理人员。

护理部克服困难,抽调了两名业务素质好的护士补充到输液室护理队伍中去,确保了输液室护理人员的配备。

第二,实行了弹性排班,增加高峰期上班人数,解决了输液高峰期排长队的现象。

第三,划分小儿输液与成人输液区。

第四,美化输液室的环境,为病人营造一个安全、温馨、和谐的场所。

第五,改善服务态度,加强业务素质。

通过一系列的措施,使输液室的面貌得到极大的改观,病人满意度上升达90%以上,在四月份医院“满意窗口,满意职工”评比活动中,输液室被评为“满意窗口”。

3.各病区克服人员紧缺,临床工作繁忙等诸多困难继续开展出院病人的延伸服务。

半年来病区与延伸服务中心完成出院病人电话回访3859人次,信访437人次,家访374人次,回访率达%。

在延伸服务过程,得到病人及家属对护理工作的表扬多次,也收到许多合理的意见及建议。

4.上半年护理部完成护理满意度调查2次,参与满意度调查的病人数达232人次,平均满意度一季度为%,二季度为%。

对调查中病人认为不满意内容,要求科室提出整改意见并作为下一轮考核的重点。

5.半年来,在全院护理人员的共同努力下,我们的护理质量有了较明显的提高,护理过失比去年同期下降10%,投诉较去年同期下降15%,护理满意度比去年提升1%,收到病人的表扬信3封,锦旗2面,口头表扬多次,其中我们的血液净化中心因向血透病人吴笑垚捐款献爱心而被**日报公开表扬。

五、重视科教兴护工作护理部立足于现有的护理人员,抓好人才梯队培养,鼓励和支持在职人员参加学历教育,继续教育。

继教参考率、合格率达100%,选派人员外出学习8人次,计划外出进修7人次,完成一人。

六、纪念“”国际护士节,开展丰富多彩的庆祝活动为了庆祝国际护士节,弘扬“南丁格尔”精,丰富医院护理人员的文化生活,围绕今年护士节的主题,护理部组织全院护士举办了一系列丰富多彩的庆祝活动。

1.为迎接医院“二甲”评审,进一步提高护理操作技能,于4月底举行了全院护理操作比赛。

比赛决出团体奖6名,单项奖18名,2.于护士节前夕在全院范围内开展了“优秀护士”的评选活动,李秀娟、施晓芳十名护士被授予了20xx年度“优秀护士”称号,这对全院护士都是一种激励和鼓舞。

【篇二】一加强护士在职教育,提高护理人员的专业素质强化相关专业知识的学习掌握,每月定期组织护士授课,实行轮流主讲,进行规章制度及神经内科专业培训。

如遇特殊疑难情况,可通过请科主任,医生授课等多种形式更新知识和技能。

互相学习促进,开展护理病例讨论,并详细记录。

随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状,有计划的选送部分护士外出学习,提高护理人员的素质,优化护理队伍。

不断的更新护理知识。

二、转变护理观念,提高服务质量继续加强医德医风建设,增强工作责任心。

加强培养护理人员树立“以病人为中心”的观念,把病人的呼声作为信号,把病人的需要作为需要,把病人的利益作为考虑,把病人的满意作为标准。

对病区患者实施全身心、全方位、全过程、多渠道的系统护理。

加强安全管理的责任,杜绝严重差错及事故的发生。

在安全的基础上提高我们的护理质量。

深化亲情服务,提高服务质量。

提高护患沟通技能。

提倡微笑服务,培养护士树立良好的职业形象。

同时向兄弟科室学习和借鉴,开展“优质护理服务”,全面加强临床护理工作,强化基础护理,改善护理服务,为护理学科的发展探索新的方法和途经,真正把“以病人为中心”的服务理念落到实处。

三、护理安全是护理管理的重点,安全工作长抓不懈护理人员的环节监控:对新调入护士以及有思想情绪的护士加强管理,做到重点交待、重点跟班。

切实做好护理安全管理工作,减少医疗纠纷和医疗事故隐患及患者的不良投诉,保障病人就医安全。

病人的环节监控:新入院、新转入、急危重病人、卧床病人,有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点督促检查和监控。

虽然是日常护理工作,但是如果发生问题,都会危及到患者的生命,作为护理管理中监控的重点,不定期的进行护理安全隐患检查,发现问题,解决问题,并从自身及科室的角度进行分析,分析事故发生的原因,吸取深刻的教训,提出防范与改进措施。

四、合理利用科室人力资源内五科护士的人员少,护理工作繁重,根据科室病人情况和护理工作量合理分配人力资源,合理排班,弹性排班,增加高峰期上班人数,全科护理人员做到工作需要时,随叫随到,以达到保质保量为病人提供满意的护理服务。

五、护理各项指标完成目标在20xx年里,争取在基础护理合格率,住院患者满意率,急救物品完好率,常规器械消毒合格率。

护理文件书写合格率及三基考核合格率等均达到100%。

六、加强法律意识,规范护理文件书写随着人们法律意识的提高,医疗事故处理条例的颁布,如何在护理服务中加强法制建设,提高护理人员法制意识,已成为护理管理的一个重要环节。

在20xx年里,严格按照省卫生厅护理文件书写规范要求,护理记录完整、客观。

明确护理文件书写的意义,规范护理文件书写,并向兄弟科室及护理部请教,明确怎样才能书写好护理文件,以达标准要求。

【篇三】1、主任分工:包红:全面负责医疗质量、教学、科研;王嘉漫:负责医疗质量、精神文明,单病种临床路径,QC活动。

严格贯彻执行医疗卫生管理法律、法规、规章以及诊疗护理规范、常规。

依据督查要求内容,努力做好,避免扣分。

2、健全各种记录台账如危重病人讨论本、业务学习登记本、医疗差错登记本、疑难病例讨论本、死亡病例讨论本、医师*记录本、呼吸机使用及维修记录本、呼吸机各种配件消毒、清洁记录本、雾化器使用及维修记录本、雾化器的配件消毒与清洁记录本、院内感染的监控及登记记录本、政治学习及精神文明讲评记录本。

规范病历书写,主任查房记录应包括当前主要矛盾、解决主要矛盾的途径及措施和方法。

健全并落实医院8项核心制度。

开展提醒有效防范,及时发现医疗质量不足和安全隐患,做到检查和不检查一个样。

3、根据xxx年上海市医疗质量督查要求,做好社区获得性肺炎单病种临床路径。

编辑南汇区中心医院住院病人社区获得性肺炎质控流程细则。

收治病人按照质控要求执行。

4、注重人员培养,强化“三基三严”训练。

制订呼吸科住院医师职称以上培养、进修学习计划。

熟练掌握收住呼吸科常见病和多发病的诊断、鉴别诊断及抢救措施;掌握心电图、血气分析、酸碱及水电解质平衡知识;掌握心肺复苏、体外电击除颤、呼吸机应用、气管插管、深静脉置管、胸膜活检、肺功能、纤支镜等操作技术。

每个月开展2次科内讲课。

定期选派医护人员到三级医院学习、进修,并及时引进学到的新技术、新项目,以提高对本科疾病的诊断率和抢救成功率。

加强与兄弟医院及三级医院相关专科的联系和协作,不断提高我院呼吸专科的整体水平及科研水平。

5、由于入住呼吸科的病人病情重、变化快,往往合并有其它系统的疾病,有时较复杂,病情发展存在不可预见性。

因而需要进一步拓宽知识面,加强与其他专业科室联系,及时组织科内、院内会诊,必要时聘请外院专家会诊。

加强与患者和家属沟通,对各项检查、处置、治疗方案的施行应事先征得患者或家属的同意并贯穿于整个医疗工作当中,尤其是对病人进行有创伤的检查、治疗,以及贵重药品的使用和输血等均应事先告知患者或家属并履行签字手续。

取得患者或家属对病情的了解和医疗措施的理解,并做好记录。

改善服务态度,定位医患关系,树立一切为病人服务的理念,进一步拉近医患间的距离,减少摩擦因素,从客观上防止医疗纠纷的发生。

严防医疗差错事故发生。

6、建立设备定期保养检测制度,使各种仪器设备正常运行。

①设立供医生诊疗操作室,做到各类物品摆放整齐,供诊疗用的消毒物品按有效期放置,严禁使用过期物品。

②抢救车内的抢救药品,抢救器械如开口器、牙垫、间接喉镜、注射器、气管插管、导引钢丝、简易呼吸器、吸氧管、吸氧面罩及负压吸引器等随时准备完好。

③设立呼吸机(无创)专门放置的场所,做到呼吸机表面洁净,运转正常,对呼吸机使用各种配件消毒及维修有专门记录。

相关文档
最新文档